加强企业财务内部控制,防范企业财务风险

2019年第14期（总第230期）管理论坛
加强企业财务内部控制,防范企业财务风险
刘韶婷
（哈尔滨日报报业集团有限责任公司，黑龙江哈尔滨150008）
摘要：随着社会经济的发展和各方面竞争程度的愈发激烈，企业的发展也是越来越迅速，但是相应的，企业的发展是一个复杂的过程，并且企业的组织结构也是十分复杂的，所以就需要企业具有完善的内部控制制度，内部控制制度简单来说是用来防范风险的。

如果企业内部控制制度比较严格，那么风险防范风险的能力就比较强，如果企业内部控制制度存在欠缺，那么防范风险的能力就比较弱，所以这对于企业的长远发展以及各种发展战略的实行都是非常不利的。

关键词：内部控制；财务风险；企业发展
当今发展水平下，我们都知道经济的发展是十分迅速的，所以很多企业致力于追求经济的快速发展，同时却忽略了企业内部制度的建立与完善，导致内部控制方面出现了很多的问题，这对于企业暂时的发展来说不会有很大的阻碍和不利的影响，但是对于企业长远发展来说这是极其不利于企业的发展的，因为内部控制逐步的不完善，最终会导致企业外部发展的瓦解与崩溃，这种极其恶劣的影响是不能忽视的，相反，各个企业应该高度重视起来，并且要去寻找积极的解决办法和完善的措施。

一、造成企业财务风险的原因分析
（一）企业各个部门之间的权责关系混乱
因为对于企业来说，各个组织机构之间应该具有明确的分工，但是往往有的企业对这方面的权责分工并不明确，比如说会把会计和财务归到一个部门去完成各项工作，但是根据专业的知识来看，财务和会计是不同的两个方面，财务针对的是资本的运行，而会计它主要针对的是企业信息系统管理，看似很相似的两种工作，但是其实有很大的不同，所以说，如果将会计和财务归结到一个部门来说，不仅会造成工作混乱，而且由于工作量很大，难以使得会计人员对财务风险进行更加严谨的防范，对于加强企业的综合实力和抵抗外部风险的能力就会减弱，进而这也就反映了内部控制制度的不完善对这类现象的影响程度，所以，造成企业内部控制制度不完善和企业财务风险较大的一个原因就是因为企业各个部门之间权责关系的混乱，这种现象应该得到企业的高度重视并且要加以改进。

（二）内部控制部门对于企业财务风险管理的办法缺失
因为对于企业来说，面临着各方面的风险是所有人都可以预料得到的，重要的不是去预料风险，而是去防范风险，这就要求企业的内部控制制度必须完善，因为企业的内部控制制度与企业财务风险是紧密相关的；内部控制部门应该对企业的风险进行有效的管理和防范。

但是当今很多企业的内部控制制度不健全，对于企业的风险不能及时的发现和纠正。

从而会带来一些不好的后果，一般表现为出现了负债比例很高以及利润明显下降，然后收入严重缺失等现象，但是这些都不是一天两天造成的，这是一个错误积累的过程。

二、加强企业内部控制，防范企业财务风险的措施
（一）提高对企业内部控制制度的意识和重要程度。

因为当今企业发展过程中普遍存在着一个现象，就是企业领导人以及管理人员都十分重视经济的发展以及产品的研发和创新，却很忽视企业内部控制制度的健全与完善。

他们认为，只有经济发展的好了，才能让企业走得更快更远，但是往往最容易忽视的问题就是导致你失败的原因之一，所以最企业内
部控制应对风险的一个重要制度，况且企业面临着如此激烈的竞争环境，自然存在着很大的财务风险。

而且当今生活水平越来越高，人们生活越来越不容易，所以难免工作人员会存在着非法的思想，如果忽视了对内部控制的监督和制约，容易导致一些有非法思想的人做出一些对企业不利的事情，将来会对企业整体的发展以及综合实力都具有很大的影响。

所以企业在发展的过程中，不仅要重视经济的发展，更要重视内部控制的发展，首先就要提高对于内部控制制度的这种意识，以及对它的重要程度，只有对它的重视度提高了，各方面有效措施才能够更好地进行和推进。

（二）提高企业员工的素质
在当今的竞争环境下，越来越强调素质教育的发展，虽然企业的员工都已经是成年人，但是对企业员工的素质教育仍然不可缺少，因为往往很多财务风险的发生以及内部控制的薄弱，都是由于员工的素质极低而做出了一些违法的事情造成的。

当今的社会竞争环境比较激烈，有的人不忍受不了生活的重担以及压力，就可能会选择走上非法的道路。

而且对于企业财务部门来说，这是一个很关键性的部门，可以说掌控者企业的经济命脉，比如说相关的工作人员通过做假账，偷税漏税等违法行为来“吃回扣”，这些方式虽然一日对于企业的发展没有很大的影响，但是日积月累，积少成多，而且人都是贪婪的，这对于企业的长远发展来说将会是一个很不好的影响。

综上所述，可以看到企业的内部控制制度对于企业的长远发展以及对于企业财务风险的防范来说具有积极的作用，所以说企业的高层管理人员以及相关负责人必须对企业的内部控制制度重视起来，并且要尽快地完善嗯相关的内部控制制度，在加大对企业员工监督力度的同时，也要加强对他们的激励以及奖励，这种监督与激励相结合的方式，有利于提高企业工作人员的工作积极性，促使他们更好地为企业服务，对于企业的长远发展来说也有积极的作用。

并且在之后的发展过程中，无论大型企业还是中小型企业一定要对自己企业有一个清楚的认知，不要只追求经济的发展，更要注重内部的管理与监督，只有内部发展的足够强大，外部竞争力和总体实力才能够得到更快的提升。

参考文献
［1］杨静.关于企业会计内部控制基本对策的探讨［J］.企业改革与管理,2015（8）.
［2］陈立丰.企业财务内部控制的优化及对策的探讨研究［J］.
经济管理（全文版）,2016（7）.
作者简介：刘韶婷（1974-），女，汉族，黑龙江省哈尔滨市人，本科，高级会计师，研究方向：管理会计。

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