医学会诊制度

医学会诊制度
一、制度目的
医学会诊是一种多学科参加的病情研究和诊治方式，旨在提高医疗
质量、确保患者安全。

本制度的目的是为了规范医学会诊的程序和流程，明确各参加方的责任与义务，保证医学会诊的科学性和有效性。

二、适用范围
本制度适用于本医院内全部需要进行医学会诊的病例，无论是内科、外科、妇产科、儿科、眼科等各科室的病人，都应依照本制度的要求
进行医学会诊。

三、会诊人员
1.会诊构成员包含：院内主治医师、副主任医师、主任医师，
以及其他相关专家和技术人员。

2.会诊组的组长由参加会诊的主任医师担负，负责会诊过程
的组织和协调。

四、会诊申请及预约
1.医生在诊断过程中遇到需要会诊的病例，应向院内会诊组
提交书面或电子申请，附上患者病历、体格检查、试验室检查报告等相关资料。

2.会诊组接到申请后，应依照标准程序进行评估和预约。

预
约时间应视病情严重程度和急迫性确定，并及时通知申请医生。

五、会诊会议
1.会诊组在预约时间和地方召开会诊会议。

会议前，组长应
通知全部会诊构成员参加并提示按时参会。

2.会议现场应供应好会议室、病例相关资料、影像学等辅佑
襄助资料。

3.会议开始前，应由组长对会诊目的、病例资料、会议议程
进行简要介绍。

4.会议期间，各参加人员应依次对病例进行系统分析、讨论，
提出看法和建议。

5.会诊会议应遵守专业伦理和保密原则，禁止泄露患者隐私
信息。

六、会诊报告
1.会议结束后，由组长整理睬诊看法和建议，并撰写会诊报告。

2.会诊报告应认真记录会诊过程、讨论内容、诊断看法和治
疗建议等，并包含每位参会专家的签名和日期。

3.会诊报告应在会诊结束后7个工作日内完成，并及时转达
给申请医生。

七、会诊结果与执行
1.申请医生收到会诊报告后，应认真阅读并依据会诊看法和
建议订立治疗方案。

2.如遇到会诊看法与申请医生看法不全都的情况，应及时与
会诊组进行沟通、讨论，以达成共识。

3.申请医生和会诊构成员应共同监控患者的治疗进展和病情
变动，并依据需要进行后续会诊或协作诊疗。

八、会诊记录与评估
1.会诊过程和结果应及时记录在患者病历中，包含会诊报告、看法和建议的执行情况等。

2.医院管理部门应建立评估机制，对不同科室的会诊质量进
行定期评估和改进，以提高医疗质量。

九、医学会诊的费用及结算
1.医学会诊产生的费用包含会诊构成员的工作酬劳、会诊所
需的辅佑襄助检查和耗材等。

2.医院应订立相应的费用标准，会诊费用由申请医生所在科
室负责结算，并在会诊报告中记录费用明细。

十、制度宣传与培训
1.医院管理部门应加强对会诊制度的宣传和培训，提高医务
人员对会诊制度的理解和操作本领。

2.新入职的医务人员应在入职培训中接受会诊制度的相关培训。

十一、制度监督与改进
1.医院管理部门应建立健全制度监督机制，定期对会诊制度的执行情况进行监测和评估。

2.依据监测和评估结果，及时改进和完善会诊制度，以提高医学会诊的效果和质量。

十二、附则
1.对于多而杂或特殊疾病的会诊，可以邀请外院专家进行远程会诊。

2.本制度由医院管理部门负责解释和修改，并及时通知全体医务人员。

以上规章制度自发布之日起生效。