机电安装工程施工质量管理

机电安装工程施工质量管理2身份证号码：内蒙古呼和浩特010000
3身份证号码：山东济南266000
摘要：随着机械化的不断推进，引入机电设备同时，还要做好机电安装工作。

这一项工作的开展，不仅对机电设备的正常使用有着重要的影响，更对企业的持
续发展提供了必要的助力。

为此，企业要更加重视机电安装环节，从质量方面进
行有效控制，进而让这一工作开展的更加高效。

企业需要针对日常机电安装工作
展开深入分析，并对其中的工作漏洞进行挖掘，进而找到工作中的不足。

并从这
些方面进行弥补，势必会推动安装工作高效开展，保证机电设备以最快的速度投
入使用，为企业带来经济收益。

关键词：机电安装工程施工；质量管理；措施
1机电安装工程施工质量管理中存在的问题
1.1管理人员素质不够
管理人员素质不够也是工业机电安装过程中常有的现象。

科技的发展使得机
电设备有了一个突飞猛进的发展。

一旦企业的人才建设不能及时进行更新，现有
管理人员的固有理念就会严重限制质量管理工作的开展，这对于工业企业的机电
安装质量管理来说是极为不利。

由于企业的发展规划，对于人才建设上没有进行
创新，导致现有人才的发展理念不足，对于新型机电设备没有更深入的了解，导
致他们的专业素质不能完全满足机电设备的发展速度，使得管理工作的开展形同
虚设。

另外，鉴于现有管理人员的工作经验丰富，使其对于企业的工作流程了如
指掌。

这就会在一定程度上增大其工作懈怠的可能性，使得机械安装质量管理过
于形式化，没有切实的落实开展。

这种种现象的发生，使得质量管理工作不能如
实开展，无法保障整个安装进度以及安装质量，对企业的经济效益造成不利影响。

1.2机电材料不合格
机电材料是影响机电安装质量的重要因素，材料质量还关系着机电安装工程的后期效果。

在机电安装工程施工前，建筑企业必须做好材料管理，有效落实材料选购、材料检验、材料存储等工作。

然而，在工程实践中，部分建筑企业为了节约建设成本、提高经济效益，选择采购一些价格低廉、质量不高的机电材料。

此外，还有一些建筑企业的材料质量管控意识不足，未在材料进场前对材料进行严格验收，使得部分质量不合格的材料流入施工现场；同时，在材料进场后，建筑企业也未根据材料存储要求对其进行有效存储，使得材料因受潮、遭到腐蚀而变质，进而导致工程质量受到不利影响、工程成本大幅攀升。

2机电安装工程施工管理创策略
2.1提高施工图纸设计质量
在机电安装工程中，施工图纸的重要性不言而喻。

因此，为进一步提高机电安装工程施工质量，设计人员必须全面提高图纸设计质量。

首先，设计人员要对建筑工程内部结构、机电设备占地面积、工程质量要求等进行全面分析，在此基础上做好图纸设计工作。

其次，在图纸设计过程中，设计人员要加强交流，探讨施工图纸中可能存在的不足和漏洞，然后共同研究解决方案，最大限度地减少设计缺陷，为后期机电安装奠定坚实的基础。

再次，设计人员要加强学习，更新设计理念，不断提升自身的设计能力，结合时代发展特点及机电安装具体要求进行图纸设计。

最后，设计人员要对施工人员做好技术交底工作，确保施工人员了解图纸设计要点，能够严格按照施工图纸进行机电安装。

2.2强化人员培训
人员是管理工作开展的关键，人员素质是制约管理工作效果的重要因素。

因此，企业要做好人才建设，可以通过强化人员培训来完成。

为此，企业要定期开展人员培训活动。

在活动中，企业要鼓励管理人员开展自主学习，对于当前的先进技术以及先进管理进行学习，使得自身的能力素质得以提升。

与此同时，企业还可以聘请专业人员对管理人员展开深入的培训，让他们了解当今的形势，并对一些专业技能有一个深入的了解。

另外，为了强化人员培训成果，企业还可以引入一些不同的鼓励机制，让管理人员的学习积极性更高。

比如，企业可以将培训
学习作为管理人员绩效评估的一部分。

借此，提高管理人员的积极性，激发他们
的主观能动性，让他们可以更多的开展自主学习，进而有效提升自身的能力素质，为后续工作的开展提供助力。

2.3从材料方面强化管理，为施工进展提供保障
为把控机电工程安装施工质量，该项目在安装技术管理方面首先从材料管理
入手。

（1）在采购环节，结合项目特点制订采购计划，应审核供应商资质，通
过供应合同的签订与供应商之间建立长期合作关系，保证材料采购质量，避免因
材料质量不合格影响机电安装工程进展。

（2）加强机电工程材料的验收管理。

对于进入施工现场的材料，检查设备参数、型号及数量，记录相应数据，逐一检
查材料的合格证明及材料质检证明，对于关键材料或设备进行复检并形成检验报告。

（3）加强机电工程材料的存储管理。

根据不同类型及型号对安装材料进行
分类堆放管理，并对所有材料做好标识、标记，减少材料消耗，存储环境应注意
防潮、防火。

（4）加强机电安装材料的领用发放管理。

以实际安装施工进度为
准绳，制订明确的施工材料发放机制，完善材料领用审批流程，做到限额领料，
避免材料浪费，保证机电工程项目安装施工的顺利实施。

2.4做好施工质量控制
在建筑机电设备安装施工过程中，施工质量控制是确保工程施工质量符合要
求的重要环节。

做好施工质量控制可以有效提升建筑机电设备安装施工管理质量，从而确保工程质量和工程安全。

首先，施工方依据建筑机电设备的设计要求和相
关技术标准，制定详细的施工规范和质量控制标准，明确各施工环节的作业要求
和质量标准，确保施工质量规范化。

在施工质量控制过程中，所有施工人员都应
参与其中，每个人都应了解自己的工作职责和作业要求，并按要求认真执行，确
保工程质量。

其次，在施工过程中，施工人员应及时发现和排除各种隐患和问题，避免出现安全事故，重视质量控制，确保施工质量。

另一方面，在施工现场，应
加强现场管理，施工方定期检查和评估施工现场的质量状况，并及时采取措施改
进施工质量，并建立检查评估制度，定期进行质量检查和评估，及时发现和排除
问题，保证施工质量。

最后，施工人员可以在施工中采用先进的施工技术和设备，提高施工效率和施工质量，减少质量问题的发生。

例如，在建筑机电设备安装中，
使用自动化设备可以大大提高安装效率和安装质量。

或者在安装施工中采用三维
设计和建模技术，可以在安装前对安装方案进行全面的分析和优化，减少设计和
安装过程中的误差和问题，并防火、防爆技术可以保障设备的安全运行，避免安
装后发生火灾或爆炸事故。

除此以外，采用可追溯的质量管理体系也可以提高安
装质量。

例如，可以使用RFID技术对施工材料进行追踪管理，保证材料的质量
和数量的准确性，减少因材料问题而导致的质量问题。

同时，采用可追溯的施工
管理流程也可以帮助工人追溯每一个工序的质量问题，及时发现并解决施工中的
质量问题。

3结语
综上所述，伴随着当前社会的发展与进步，机电安装的技术也在逐渐发展，
为了提高机电安装工程的质量，相关人员一定要对机电安装工程进行制度化和规
范化的管控。

机电设备安装工程在不断扩大规模，相关人员一定要及时看到机电
安装工程实际发展中存在的问题，不断提高机电安装工程的控制管理水平以及施
工工艺，不断提高管理人员的管理水准，让整个机电安装工程能够在根本上符合
安装质量的最终标准。

参考文献
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[2]史安敏.建筑机电设备安装工程管理的价值分析[J].甘肃科技纵横，2021，50（5）：26–28.。