市政道路桥梁工程的施工管理策略解析

市政道路桥梁工程的施工管理策略解析
摘要：随着我国基础建设的不断开展，相关部门对于市政道路桥梁工程建设的
投入在不断加大，各工程基础设施渐渐完善，但由于建设过程中，施工任务大，
耗时时间长，加上技术操作上的复杂性，在给施工单位带来机遇的同时，也带来
了诸多挑战。

其中的建设施工的质量管理是市政道路桥梁工程建设的重要环节，
本文针对于市政道路桥梁工程建设质量管理中存有的问题进行探究，并提出了合
理的施工管理策略。

关键词：市政道路桥梁工程；工程管理；工程问题；优化策略
在中国特殊的地理环境下，市政道路桥梁工程建设具有重要的现实意义，为
了推动市政道路桥梁工程建设和谐发展，对市政道路桥梁工程建设施工的质量管
理策略进行探究就具有积极意义。

一、市政道路桥梁工程建设施工基本特点
1.牵涉范围十分广泛
因为市政道路桥梁工程项目涉及的范围十分广泛，所以市政道路桥梁工程建
设的施工受多方面因素的影响，比如偏远的矿区、山区等。

2.施工过程中牵涉的内容也比较复杂
市政道路桥梁工程的施工建设中，不单单涉及一方面的学科，往往是多方面的，园林学，建筑学，法律学等，各学科相结合，才能促进道桥工程建设施工更
好更快的发展。

3.涉及多方面的法律
在我国的市政道路桥梁工程建设过程中合同法是法律依据，另外在施工管理
的过程中，不仅仅涉及单方面的法律，还会涉及到道桥、城建、交通等各个方面
的法律，在施工的过程中，要严格按照法律的要求进行。

4.具有不确定性
市政道路桥梁工程建设管理的过程中主要是人为因素与自然因素，人为因素
就是施工技术人员素质水平，施工管理人员能力等；自然因素侧重于地理、地壳
这方面，自然因素是相对不确定的，最主要是土壤类型和地形地貌，这两项内容
关乎市政道路桥梁工程的建设效果与质量，发挥着举足轻重的关键性。

5.地区差异性很大
我国幅员辽阔，地形差异大，因此市政道路桥梁工程的建设应因地制宜，从
实际情况出发，与当地的自然地理环境人文环境相结合，从而建设出适合各地区
发展水平的市政道路桥梁工程。

由于地区存在较大差异，市政道路桥梁工程的建
设地区，相对应的每个地区的经济环境、地质地貌等各项主要因素也不尽相同。

这种现状难免就会造成我国道桥工程建设质量在各个地区存在不同的差异。

二、市政道路桥梁工程施工中存在的问题
2.1 工程设计问题
市政道路桥梁工程是一个庞大的施工项目，在整个建设施工的过程当中，不
仅涉及部门比较多，各方面技术人员需求量大，而且整个工程操作复杂，技术难
题多样，在有限的时间里，怎样更好更有效率地利用自然资源和人力技术资源，
是推动市政道路桥梁工程建设工作的重中之重。

工程设计关系着整个工程的建设，计划施工流程和具体操作承接着整个工程的运行，环环相扣的工程设计具有规划
全局的重大影响力，且这种影响是多方面的。

道桥工程基础设施经过多年的日晒
雨淋等自然因素的破损和使用过程中的磨损，不及时的检测和维修管理，透露出
诸多的工程安全隐患。

基础设施的及时检测和抢修是对过去工作的修缮，理应受
到国家各部门的重视。

2.2 工程人员问题
目前的建筑施工人员，除了核心技术人员，占主体的大部分都是农村务工人民，因此文化学水平相对较低，也没有经过严格的技能培训和专业知识的培养，
对相关技术操作存在不熟悉、违规等问题，导致拖慢施工进度等问题，拖延了整
个工程的顺畅进行。

不仅在施工的过程中，还有基础设施的完善利用和安全应急措施上也存在问题，市政道路桥梁工程的庞大复杂的工程量在具体的操作和实施过程中，都会出
现机器或者人员的安全隐患，施工人员素质问题就得到考验，领导者高瞻远瞩，
管理者严格监管、积极组织，施工工人严格执行，灵活调整应对各种计划之外的
施工问题。

这样的人员团队有利于市政道路桥梁工程建设高效和谐运行。

2.3 管理体系问题
我国的市政道路桥梁工程施工项目之所以经常出现各种质量问题，最大的原
因就是缺少健全的市政道路桥梁工程施工质量管理体系。

我国相关的质量管理、
工程机构等机构并没有对市政道路桥梁工程施工质量做出较为详细的质量说明以
及职能划分，对具体管理部门工作和项目管理体系之间的关系并没有明确，各环
节衔接出现交错和断裂，不能形成系统有效的管理操作系统。

在管理人员上也存
在一些问题。

有一部分管理人员是大学生毕业或者纯技术操作的人员，虽然有专
业的理论知识和实验结论，但缺乏具体的实践操作能力和指导管理能力。

如何提
升工程的人员素质和管理意识水平是市政道路桥梁工程建设的重要难点，也是重
中之重，这也是影响市政道路桥梁工程建设施工质量的关键因素之一。

三、市政道路桥梁工程施工管理的应对策略
3.1 优化工程流程
①加强施工生产的安全管理，提升安全生产的思想意识，规定生产的相关责任；②加强施工流程的管理，在施工中注意对施工流程的管理，包括人员分配、现场操作规范管理等等；③切实落实管理工作，通过培训管理人员的管理意识来实现落实，同时可以配合绩效考核制度，进一步的提升管理者的工作积极性。

技术和人员的结合，是一切工程问题的基本着眼点和出发点，在完善的技术
引导下，管理人员如果不能够落实管理工作，在出现问题的时候不能及时的发现，就会引发重大的安全事故。

因此加强管理工作的落实是必须的，在技术操作与人
员支配之间发生冲突时，最大的因素还是在具有主动性的人员自身，唯有积极发
挥人的主观能动性，不断尝试新途径、新方法，寻找问题方案的最优解，才能在
工程实施过程中实现工程流程的最优化。

3.2 提高工程人员素质
提高市政道路桥梁工程建设施工人员的综合素养能力是对工程实施主体的最
基本要求。

市政道路桥梁工程无论是施工前期还是施工后期，都应该对施工人员
进行专业知识培训和应急措施普及，人为因素是一切工作的主导因素，高效的科
学技术成果也必须通过人——这一行动主体来实现。

发挥工程人员的积极主动性，形成良好的专业学习氛围，互相学习、共同促进，在团队建设中求发展，在具体
实施中求创新。

对施工人员的岗前培训专业知识与技能是必不可缺少的投资，只
有市政道路桥梁工程建设施工人员综合素养的不断提高，才能保证市政道路桥梁
工程建设质量的正常实施，才能在自然灾害发生时减少对人们财产的损害，实现
道桥工程的最优化建设。

3.3 完善管理制度
建立健全技术管理制度是市政道路桥梁工程建设过程中的必要保障。

建立技
术管理岗位制度，实行相关的岗位责任制，具体部门担负起具体责任，具体责任
对应到每个人，完善工程人员档案查阅制度，使之系统性、准确性以及完整性。

在技术方面，积极引进先进实施和管理技术，使技术管理工作在施工之前做好充
分的准备工作，在施工过程之中，对施工过程之中的作业活动的实施情况、实际
投入的生产要素以及相应的结果进行分析总结，最后，对已完工工程的检测验收
及技术改进进行汇总分析，技术管理和人员管理结合起来，发挥整个工程建设的
最高效率。

四、结语
在现代化建设的今天，市政道路桥梁工程依旧是一项规模巨大、耗时长、施
工复杂的建筑工程，市政道路桥梁工程建设施工中的存在的各种问题及其相应的
应对策略，会随着科学技术的进步和现代管理智慧的升级得到合理的解决和完善，对市政道路桥梁工程建设相关问题的实践与探究，对促进经济发展和提高环境效益，加快推进现代化道桥工程建设具有积极的指导意义。

参考文献
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[2]王晓斌，王洪涛.市政道路桥梁工程的施工管理策略探究[J].新商务周刊，2017（8）.
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