汪艳侠“放心员工”的“不放心”日常

在调控程序的过程中，她提出对聚合程控系统进行改 进 的建 议，不 但可以用主 程 序 激 活子程 序，还 可以让子程 序单独运行，这样不仅便于操作，而且让控制系统更灵活， 使它更贴近生产，保证了5万吨装置逻辑控制方案、自动开 停车程序、联锁停车程序的正常运行。
从工作中获得成就感
2016年，“汪艳侠劳模工作室”正式挂牌，吸收每年新 入职的员工 到这 里培 训锻 炼。为此，汪艳 侠 开始将大 部 分 心思和精力花在“传帮带”上，不断把工匠精神传承下去。 迄今为止，工作室 共培 养出1名全国科 技 英 才，37名骨 干人 才，60余名星级工。
“没有经验，就自己创造经验！”汪艳侠和技术人员分 析症 结所在，采 取诸多 措 施，通 过 对冷 却水系统 进行工艺 改 造，降 低 过 滤 水消耗 量 等 方 式，将 每 吨丁腈橡 胶 产品的 物耗由以前的1036公斤降为1019公斤，达到了设计要求。
“化工生产技术发展日新月异，只有不断创新，工艺才 能更先进，产品才能赶超世界一流。”汪艳侠如是说。
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汪艳侠：“放心员工”的“不放心”日常
车间主任陈东平评价说，汪艳侠是位让人放心的员工，“她到哪个岗位，哪个岗位的生产就平 稳，我的心里就踏实”。而这位“放心员工”却放心不下自己的工作，总想干出点儿州，是我国第一块合 成 橡 胶的 诞 生 地。“一五”初 期，新中国将 苏 联 援 建的15 6 个重点项目之一的合成橡胶项目放到了位于这一地区的甘 肃兰州石化橡胶厂 。
29年来，汪艳侠抱着这种“工作过程就是学习过程”的 心态，弄清弄懂了车间里每台设备、每条管线、每块仪表， 成了车间里唯一一位从事过所有岗位操作的“多面手”。
她的好学精神也感染着车间同事。在她的影响下，车 间 形成了人 人 爱 学习、人 人 爱 钻研的良 好 氛围。公司为此 特 意 组 建 和 命 名了“ 汪 艳 侠 学 习小 组”，选 拔了一 批 潜 力 大、年纪轻、爱钻研的技术骨干，跟着汪艳侠学习。
她 就 是汪艳侠，中国 石油兰州石化合成 橡 胶 厂 丁腈二 车间的高级技师。
工作过程就是学习过程
从“不起眼”的技校生到“问不倒”的“小电脑”，汪艳 侠仅用了一年。
1991年，从技校毕业的汪艳侠走进兰州石化合成橡胶 厂 聚 苯乙 烯车间，当了一 名化 工 装 置 操 作工。刚 走 出校门 的 她，还 是 个身材 瘦小的 姑 娘，背负着为家 庭 还 债的巨 大 压力。无论是拼学历还是论资历，她都得“靠边站”。但是， 从 小就 好 强的 汪艳侠 并不气馁，短 暂的 调 整 和适 应 后，她 暗下决心：“要干就要干好，做好一名职工该有的本分！”
汪艳侠在开展培训的时候，注重突出精神引领和技术 传授，以课题促学习。学员不但要踏实实干，而且还要会创 新巧 干。这 是汪艳 侠 对新时代 工 匠 精 神的理 解，她 边学边 带领团队将工匠精神融入实践。
随着环保化橡塑材料的迅猛发展，对橡胶的环保性能 提出了更高的要求，公司开始进行丁腈橡胶的环保化研发 工作，并且很快 取得了成 效，将试 生 产 的环 保丁 腈 橡 胶 部 分投放到市场。但是，没过多久，这项研发就遭到了客户投 诉，说橡胶质量有问题。厂里当即停止生产，将攻坚任务交 给了汪艳侠劳模工作室。
谈及未来的目标，汪艳侠笑着说：“我的初衷是为了让 家人 过 上 好 生活。但 是，在 工作中解 决 生 产 瓶 颈、为公司 创造效益，让我很有成就感。只要我还能干，我就要在这个 岗位上继续干下去。”
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汪艳侠因此提前三个月转正定级，并在次年公司举办 的 技 能 大 赛 中取得了第二 名的 好成 绩。一 时 间，车 间同 事 对她刮目相看，都叹服地称她为“小电脑”，什么问题到她 手里都不成问题了。
19 9 8 年，汪 艳 侠 被调 到 在 建 的 年 产 1. 5 万 吨丁腈 橡 胶 装置，负责自控系统现场对接工作。装置采用日本技术，资 料全是英文，完全看不懂。一时间，汪艳侠的好强劲儿又上 来了。单词不认识，她就翻开词典逐个查；句子不理解，就 跑到学校请教英语老师。后来，她不仅能看懂技术资料， 还提出了10多条改进建议。
塑 料 生 产 工 艺 复 杂，管 线 密 如 蛛 网，设备和阀门数 不 胜数。为了吃 透 设备，汪艳侠拿 着流程图，爬管廊、攀高 塔，合成橡胶厂聚苯乙烯车间的每个角落中都留下了她摸
流程、学技术、练本领的身影。 回 到家 里，她也 不让自己 歇下 来，开始 琢 磨 设备原 理
和工艺参数。时间一长，她竟然把一本50多页的操作法熟 背了 下来。特 别是 关 键 流 程 点、重要 指 标、控制 条 件及异 常现象处理方法等，她更是烂熟于心。
用创新赶超世界一流
车间主任陈东平评价说，汪艳侠是位让人放心的员工， “ 她 到哪 个岗位，哪 个岗位的生 产 就平稳，我的心里 就 踏 实”。而这位“放心员工”却放心不下自己的工作，总想干出
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2009年10月，年产5万吨丁腈橡胶装置一次投产成功， 生产出合格产品。但装置投用不久，就出现一个令厂里“大 伤脑筋”的问题：装置物耗降不下，无法发挥最佳效益。
这 座 工 厂是 我 国合成 橡 胶孕育 和发 展 的 摇篮，“国内 只要有合成橡胶生产企业就有兰州石化橡胶厂的基因”。 这 里培 养了一批 又一批 共 和国橡 胶 人，累计 为国家 和 行业 提 供 优 质的合成 橡 胶40 0 多万 吨，能同时 满足国防 和社会 需求。
在这里，还有这样一位巾帼工匠。她个子不高，长相普 通，却拥有一身过硬的本领。她到哪个岗位，哪个岗位的生 产就能平稳进行。
近几 年，汪艳侠 又陆续提出了10多项破 解生产“瓶 颈”、促进安全平稳生产、降低物耗能耗的建议，实施后均 取得了良好的效果。
汪艳侠在现场沟通工艺运行情况
点儿新意来。 2009年10月，为扩大丁腈橡胶生产规模，兰州石化在
年产1.5万吨丁腈橡胶装置的基础上，又新建一套年产5万 吨的丁腈橡胶装置。其中关键设备和核心技术都是国内研 创并首次应用。如何驾驭这套开先河的国产化丁腈橡胶装 置 ？负责 程 序调控 的 汪艳 侠 感 觉 到了沉甸 甸的压 力，也 爆 发出源源不断的动力。
经 过讨论，工作室 提出建议— 在 装 置 上设 置留样 观 察室，团队成员连轴转，花了三个月的时间，对工艺、配方、 设备等各个环节进行检查，逐一排查丁腈橡胶所用的十几种 生产助剂，在确定关键影响因素后，积极寻求解决措施。
经 过 上百 次 筛 选、替 换的论 证实 验，最 终 生产出环 保 化丁腈橡胶产品，兰州石化公司也成了国内首家实现丁腈 橡胶产品全部环保化的企业。