航天五零二所建设国际一流目标的思考与实践
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二、 明 确 内 涵 途 径， 扎 实 推 进 国际一流建设
在今年五月底集团公司举办的 学 习 贯 彻 十 八 大 精 神 培 训 会 上， 雷 凡培总经理把洛克希德 • 马丁公司、 波 音 公 司、 欧 洲 宇 航 防 务 集 团 等 几 家企业作为宇航防务类企业中国际 一 流 的 代 表。 下 面， 我 们 主 要 从 这 三 家 企 业 入 手， 与 大 家 共 同 探 讨 国 际一流的内涵和建设途径。
具 体 到 五 〇 二 所 实 际， 我 们 的 国际一流具体来说应该包含以下几 个 方 面 的 内 容： 人 才 队 伍 方 面， 在 相关专业领域要有若干在国际上知 名、 有 影 响 力 的 领 军 人 物； 要 有 一 支 结 构 合 理、 具 有 国 际 视 野 的 高 素 质 的 科 研 生 产 和 经 营 管 理 队 伍。 科 研生产方面，要有一批国际先进的、 具 有 自 主 知 识 产 权 的 科 研 成 果、 专 利 和 核 心 技 术； 要 有 良 好 的 系 统 集 成 能 力 和 品 质 优 良 的 可 靠 产 品。 组 织 管 理 方 面， 要 有 一 套 科 学 的 组 织 和 工 作 制 度， 有 先 进、 效 率 高 且 适 用 的 组 织 体 制、 运 行 机 制 和 管 理 方 式。 企 业 文 化 方 面， 要 有 开 放 的 思 想 观 念、 开 阔 的 国 际 视 野 和 开 拓 进 取 精 神； 有 和 谐 的 人 文 氛 围 和 整 洁 有 序 的 内 部 环 境； 市 场 信 誉 度 高、
航企业作为研究对象。通过对他们 16% 来源于军工项目，欧盟在这一比
2012 年度相关业务数据的研究，我 例上也超过 10%。
们发现他们具有以下几点共同特征：
（2）定性研究：主要分析三类
一是国际业务收入比重较大， 不同的国际一流企业
三家企业均达到 56% 以上；二是民
分析上述表格中的企业特征我
类别
国外宇 航企业
企业的标准和标杆。
元以上，人均利润超过 22 万以上；
美国《财富》杂志：在创新能力、 四是注重基础、前沿技术的探索创
产品服务质量、管理水平、社区与 新，投入大量经费、设置专门技术
环境责任、吸引与留住人才、国际 创新部门负责研究未来发展的重大
经营运作能力等方面居于世界前列。 方向和技术，预研费用比例占研发
织者，现就对标国际一流中遇到的 在接见天宫一号与神舟十号载人飞
相关问题谈几点思考。
行 任 务 参 试 单 位 代 表 时 指 出， 发 展
一、建设国际一流是我们实现 航天事业，建设航天强国，是我们
不 懈 追 求 的 航 天 梦。 许 达 哲 董 事 长 在集团公司学习贯彻十八大精神培 训 班 上 强 调， 要 在 续“ 航 天 梦”、 筑“ 强 军 梦 ”、 圆“ 中 国 梦 ” 的 征 程 中 谱 写 航 天 事 业 的 新 辉 煌。 半 个 多 世 纪 以 来， 五 〇 二 所 始 终 秉 承 敢 于 担 当 的 精 神， 为 国 家 航 天 事 业 做 出了卓越贡献。今天，在“航天梦”、 “ 强 军 梦 ”、“ 中 国 梦” 三 个 伟 大 梦 想 的 指 引 下， 全 面 提 升 宇 航 产 品 研 制 能 力， 建 设 国 际 一 流， 是 我 们 对航天强国建设的最大责任担当。
2. 国际一流企业的特征：
经费的 40% 以上，且以政府投入为
国际一流企业的特征是个相对 主；五是与政府关系密切，波音公司、
宽泛的概念，很多专家和学者有不 洛马公司等五大军工企业，占据了
同的表述。我们从定量和定性的两 美国政府军工采购 96% 以上的份额，
个角度对相关资料进行了整理分析： 欧洲防务集团几乎占据欧盟主要国
3. 个人对国际一流创新型军民 结合研究所的理解
综 上 所 述， 个 人 认 为， 一 流 企 业 的 特 征 是 一 个 相 对 开 放 的 概 念， 对 于 不 同 的 行 业、 不 同 的 企 业， 都 可 以 有 不 同 的 定 义 和 标 准。 但 核 心 的一点，就是成为同类企业的标杆， 无 论 是 技 术 创 新 的 标 杆、 管 理 的 标 杆 还 是 经 营 的 标 杆。 总 结 起 来 讲 我 认 为 有 三 大 基 本 特 征： 一 是 首 先 要 “ 大 ”， 既 具 有 足 够 规 模 的 体 量， 对行业乃至全球经济有显著的影响 力； 二 是 要 强， 即 不 断 创 造 不 俗 业 绩 并 保 持 所 在 行 业 的 领 袖 地 位； 三 是 要 基 业 长 青， 即 具 有 发 展 的 长 期 持 续 性， 历 经 市 场 变 幻、 风 吹 雨 打 仍 然 屹 立 不 倒， 并 积 累 了 常 胜 不 衰 的国际盛名。
军工文化 Military industry culture
航天五零二所建设 国际一流目标的思考与实践
■ 徐希悦
自 2011 年国资委提出“做强做 科学发展的必然选择
优、 培 育 具 有 国 际 竞 争 力 的 国 际 一
经 过 五 十 七 年 岁 月 的 洗 礼，
流企业”这一目标以来，建设国际 五〇二所取得了一系列辉煌成就，
企业名称
洛·马公司 波音公司 欧洲宇航防务集团
特征
关键核心技术世界领先； 主要产品具有国际竞争力； 成为受人尊重的国际化企业。
主业非 宇航类
企业 （国外）
通用电气 微软公司 联邦快递 三星电子
卓越的战略管理能力和领导力； 有机协调的业务体系，充分发挥协同效
应和整体优势； 高效的集团管控和强大的资源配置能力；
社会影响力大，有良好的外部形象。 启动。我们要通过改革建立现代企
基础设施方面，要有比较先进的设 业制度，完善法人治理结构，提高
备设施和良好的科研生产厂房及环 一线研究室的积极性和主动性，激
境。福利待遇方面，职工有较强的 发干部职工干事创业的热情。同时，
工作自豪感和体面的有质量的生活 鼓励和支持大家以更宽的视野、更
（三）建设国际一流是适应改 革 发 展 的 必 然 选 择。 未 来 几 年 是 我 国 改 革 发 展 的 重 要 战 略 机 遇 期， 国 防 科 技 工 业 体 制 改 革 进 一 步 深 化， 事 业 单 位 改 革 全 面 展 开。 社 会 各 类 企业和资本都将参与装备采购的市 场 竞 争， 我 所 面 临 的 市 场 竞 争 和 发 展 压 力 将 进 一 步 加 大。 对 加 快 发 展 的 严 峻 性、 外 来 竞 争 的 残 酷 性， 大 家 必 须 时 刻 保 持 清 醒 的 认 识。 这 里 举 一 个 小 例 子： 有 研 究 表 明， 在 类 似 泰 坦 尼 克 号 的 沉 船 事 故 中， 头 等 舱的幸存率为 63%，二等舱的幸存率 为 43%，三等舱幸存率为 25%。这是 因 为 救 生 资 源 多 数 集 中 在 头 等 舱。 这 说 明 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中， 竞 争 力 排 名 越 靠 前， 存 活 率 也 就 越 高。 面对市场经济中优胜劣汰的自然法 则， 企 业 一 定 要 力 争 上 游。 因 此， 要坚定建设国际一流的信心和决心 不 动 摇， 全 方 位 提 升 综 合 实 力， 力 争在对外竞争中立于不败之地。
军工文化 Military industry culture
们 不 难 发 现， 国 外 的 宇 航 企 业， 更 加注重核心技术的领先性和产品的 国 际 竞 争 力； 国 外 主 业 非 宇 航 类 企 业， 更 注 重 战 略 管 理 和 资 源 配 置 等 方 面 的 能 力； 国 内 一 些 被 认 为 是 世 界 一 流 的 企 业， 则 更 多 的 是 具 有 较 大的规模和持续良好的效益。
一流成为众多中国企业的发展目标。 积累了深厚的技术底蕴。特别是把握
对于如何建设国际一流这一问题， 住了近几年来我国航天事业高速发
众多企业家和学者提出了自己的观 展的历史机遇，实现了跨越式发展。
点。
特别是神舟十号交会对接中 GNC 的
航天五院五〇二所是一家从事 完美表现和将要发射的嫦娥三号上
空间飞行器姿态与轨道控制系统研 的多项技术创新，使外界对五〇二
改革调整、优化发展环境、统筹规 技术开发、人才培养、航天技术应
划等内容，既是我所建设国际一流 用产业项目推广等方面加强合作，
的基础，也是战略重点，必须抓紧 胸有成竹地“走出去”，信心百倍
抓好。
地“ 引 进 来 ”， 推 动 我 所 实 现 更 高
1. 坚持“以军为核、军民结合” 层次的创新发展。
的发展道路。准确定位是一个企业取
等等。
高 的 境 界、 更 大 的 气 魄， 加 强 与 外
（二）建设国际一流的战略重点 部单位的交流与合作，争取和盘活
建设国际一流是一项宏大的系 现有源资源，打造和推介优势项目，
统工程，涉及方方面面的内容。但 在 973、836 等重大项目立项、专业
深入分析我们不难发现，军民结合、 试验室建设、大型推进技术等前沿
（一）什么是国际一流
品 收 入 比 重 较 大， 三 家 企 业 均 达 到
1.《商业词典》和《财富》杂 52% 以上，波音公司 59.7% 的业务来
志对国际一流的描述：
源于商用飞机，39.6% 的业务来源于
美国《商业词典》：“国际一流” 军工生产；三是运营效率较高，三
是顶尖企业的前列，能够成为其他 家企业人均营业收入均超过 300 万
中国军转民 31
Military industry culture 军工文化
研究攻关和演示验证，预计 2020 年 前 后 很 多 技 术 都 将 进 入 实 用 阶 段； 各 航 天 强 国 加 大 资 源 投 入， 推 动 空 间 因 特 网、 太 阳 能 电 站、 先 进 推 进 等 前 沿 技 术 发 展。 五 〇 二 所 要 在 未 来 发 展 中 保 持 基 业 常 青， 就 必 须 对 标 国 际 一 流， 聚 焦 前 沿 技 术 发 展， 在航天器控制与推进领域实现重大 理 论 创 新 和 原 创 性 技 术 突 破， 加 速 系 统 创 新、 产 品 和 技 术 创 新， 在 未 来发展中占据主动。
（1）定量研究：主要分析三大 家军工采购 74% 以上的份额。同时
宇航企业
他 们 还 享 受 了 税 务 减 免、 基 础 研 究
为了让定量研究的数据更具有 投入等多项优惠补贴政策；六是注
可比性，我们仅仅选取了波音公司、 重军用技术向民用技术转化，美国
洛马公司和欧洲防务集团这三家宇 每年审批通过的高科技专利申请，
（二）建设国际一流是保持基 业 常 青 的 重 要 手 段。 从 全 球 看， 未 来十年是孕育空间技术重大革新与 重 大 突 破 的 十 年。 主 要 航 天 国 家 正 在 加 速 推 动 卫 星 宽 带、 全 源 导 航、 衍 射 成 像、 高 轨 服 务 等 重 大 技 术 的
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制的科研单位。在建设国际一流军 所的技术实力有了全新认识和充分
民结合研究所的过程中，该所以学 肯定。建设国际一流已成为五〇二
习贯彻十八大精神为契机，开展了 所取得更大发展成绩、实现科学发
“促科学发展，建国际一流”活动， 展的必然选择。
将建设国际一流和学习十八大精神
（一）建设国际一流是对航天
有机结合起来。作为活动的主要组 强国建设的责任担当。习近平同志
3. 坚持“强化沟通、优化环境”
得成功的关键。面对诸多媒体对联 的发展策略。研究波音公司的资料，
想发展战略的质疑，柳传志斩钉截 最令人惊讶的是他们与政府间的密
铁地说，如果我们在成立之初就去 切沟通。波音高级管理人员参与了
研发 CPU 和操作系统，那么联想早 美国及其十多个盟国“国家战略安
可持续的创新能力； 健全完善的风险管控体系；
优秀的企业文化。
主非 宇航类
企业 （国内）
中国移动 华为公司 联想集团
较大的规模和持续良好的业绩表现； 强大的品牌影响力； 卓越的产品和服务； 较高的国际化水平。
32 中国军转民
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在今年五月底集团公司举办的 学 习 贯 彻 十 八 大 精 神 培 训 会 上， 雷 凡培总经理把洛克希德 • 马丁公司、 波 音 公 司、 欧 洲 宇 航 防 务 集 团 等 几 家企业作为宇航防务类企业中国际 一 流 的 代 表。 下 面， 我 们 主 要 从 这 三 家 企 业 入 手， 与 大 家 共 同 探 讨 国 际一流的内涵和建设途径。
具 体 到 五 〇 二 所 实 际， 我 们 的 国际一流具体来说应该包含以下几 个 方 面 的 内 容： 人 才 队 伍 方 面， 在 相关专业领域要有若干在国际上知 名、 有 影 响 力 的 领 军 人 物； 要 有 一 支 结 构 合 理、 具 有 国 际 视 野 的 高 素 质 的 科 研 生 产 和 经 营 管 理 队 伍。 科 研生产方面，要有一批国际先进的、 具 有 自 主 知 识 产 权 的 科 研 成 果、 专 利 和 核 心 技 术； 要 有 良 好 的 系 统 集 成 能 力 和 品 质 优 良 的 可 靠 产 品。 组 织 管 理 方 面， 要 有 一 套 科 学 的 组 织 和 工 作 制 度， 有 先 进、 效 率 高 且 适 用 的 组 织 体 制、 运 行 机 制 和 管 理 方 式。 企 业 文 化 方 面， 要 有 开 放 的 思 想 观 念、 开 阔 的 国 际 视 野 和 开 拓 进 取 精 神； 有 和 谐 的 人 文 氛 围 和 整 洁 有 序 的 内 部 环 境； 市 场 信 誉 度 高、
航企业作为研究对象。通过对他们 16% 来源于军工项目，欧盟在这一比
2012 年度相关业务数据的研究，我 例上也超过 10%。
们发现他们具有以下几点共同特征：
（2）定性研究：主要分析三类
一是国际业务收入比重较大， 不同的国际一流企业
三家企业均达到 56% 以上；二是民
分析上述表格中的企业特征我
类别
国外宇 航企业
企业的标准和标杆。
元以上，人均利润超过 22 万以上；
美国《财富》杂志：在创新能力、 四是注重基础、前沿技术的探索创
产品服务质量、管理水平、社区与 新，投入大量经费、设置专门技术
环境责任、吸引与留住人才、国际 创新部门负责研究未来发展的重大
经营运作能力等方面居于世界前列。 方向和技术，预研费用比例占研发
织者，现就对标国际一流中遇到的 在接见天宫一号与神舟十号载人飞
相关问题谈几点思考。
行 任 务 参 试 单 位 代 表 时 指 出， 发 展
一、建设国际一流是我们实现 航天事业，建设航天强国，是我们
不 懈 追 求 的 航 天 梦。 许 达 哲 董 事 长 在集团公司学习贯彻十八大精神培 训 班 上 强 调， 要 在 续“ 航 天 梦”、 筑“ 强 军 梦 ”、 圆“ 中 国 梦 ” 的 征 程 中 谱 写 航 天 事 业 的 新 辉 煌。 半 个 多 世 纪 以 来， 五 〇 二 所 始 终 秉 承 敢 于 担 当 的 精 神， 为 国 家 航 天 事 业 做 出了卓越贡献。今天，在“航天梦”、 “ 强 军 梦 ”、“ 中 国 梦” 三 个 伟 大 梦 想 的 指 引 下， 全 面 提 升 宇 航 产 品 研 制 能 力， 建 设 国 际 一 流， 是 我 们 对航天强国建设的最大责任担当。
2. 国际一流企业的特征：
经费的 40% 以上，且以政府投入为
国际一流企业的特征是个相对 主；五是与政府关系密切，波音公司、
宽泛的概念，很多专家和学者有不 洛马公司等五大军工企业，占据了
同的表述。我们从定量和定性的两 美国政府军工采购 96% 以上的份额，
个角度对相关资料进行了整理分析： 欧洲防务集团几乎占据欧盟主要国
3. 个人对国际一流创新型军民 结合研究所的理解
综 上 所 述， 个 人 认 为， 一 流 企 业 的 特 征 是 一 个 相 对 开 放 的 概 念， 对 于 不 同 的 行 业、 不 同 的 企 业， 都 可 以 有 不 同 的 定 义 和 标 准。 但 核 心 的一点，就是成为同类企业的标杆， 无 论 是 技 术 创 新 的 标 杆、 管 理 的 标 杆 还 是 经 营 的 标 杆。 总 结 起 来 讲 我 认 为 有 三 大 基 本 特 征： 一 是 首 先 要 “ 大 ”， 既 具 有 足 够 规 模 的 体 量， 对行业乃至全球经济有显著的影响 力； 二 是 要 强， 即 不 断 创 造 不 俗 业 绩 并 保 持 所 在 行 业 的 领 袖 地 位； 三 是 要 基 业 长 青， 即 具 有 发 展 的 长 期 持 续 性， 历 经 市 场 变 幻、 风 吹 雨 打 仍 然 屹 立 不 倒， 并 积 累 了 常 胜 不 衰 的国际盛名。
军工文化 Military industry culture
航天五零二所建设 国际一流目标的思考与实践
■ 徐希悦
自 2011 年国资委提出“做强做 科学发展的必然选择
优、 培 育 具 有 国 际 竞 争 力 的 国 际 一
经 过 五 十 七 年 岁 月 的 洗 礼，
流企业”这一目标以来，建设国际 五〇二所取得了一系列辉煌成就，
企业名称
洛·马公司 波音公司 欧洲宇航防务集团
特征
关键核心技术世界领先； 主要产品具有国际竞争力； 成为受人尊重的国际化企业。
主业非 宇航类
企业 （国外）
通用电气 微软公司 联邦快递 三星电子
卓越的战略管理能力和领导力； 有机协调的业务体系，充分发挥协同效
应和整体优势； 高效的集团管控和强大的资源配置能力；
社会影响力大，有良好的外部形象。 启动。我们要通过改革建立现代企
基础设施方面，要有比较先进的设 业制度，完善法人治理结构，提高
备设施和良好的科研生产厂房及环 一线研究室的积极性和主动性，激
境。福利待遇方面，职工有较强的 发干部职工干事创业的热情。同时，
工作自豪感和体面的有质量的生活 鼓励和支持大家以更宽的视野、更
（三）建设国际一流是适应改 革 发 展 的 必 然 选 择。 未 来 几 年 是 我 国 改 革 发 展 的 重 要 战 略 机 遇 期， 国 防 科 技 工 业 体 制 改 革 进 一 步 深 化， 事 业 单 位 改 革 全 面 展 开。 社 会 各 类 企业和资本都将参与装备采购的市 场 竞 争， 我 所 面 临 的 市 场 竞 争 和 发 展 压 力 将 进 一 步 加 大。 对 加 快 发 展 的 严 峻 性、 外 来 竞 争 的 残 酷 性， 大 家 必 须 时 刻 保 持 清 醒 的 认 识。 这 里 举 一 个 小 例 子： 有 研 究 表 明， 在 类 似 泰 坦 尼 克 号 的 沉 船 事 故 中， 头 等 舱的幸存率为 63%，二等舱的幸存率 为 43%，三等舱幸存率为 25%。这是 因 为 救 生 资 源 多 数 集 中 在 头 等 舱。 这 说 明 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中， 竞 争 力 排 名 越 靠 前， 存 活 率 也 就 越 高。 面对市场经济中优胜劣汰的自然法 则， 企 业 一 定 要 力 争 上 游。 因 此， 要坚定建设国际一流的信心和决心 不 动 摇， 全 方 位 提 升 综 合 实 力， 力 争在对外竞争中立于不败之地。
军工文化 Military industry culture
们 不 难 发 现， 国 外 的 宇 航 企 业， 更 加注重核心技术的领先性和产品的 国 际 竞 争 力； 国 外 主 业 非 宇 航 类 企 业， 更 注 重 战 略 管 理 和 资 源 配 置 等 方 面 的 能 力； 国 内 一 些 被 认 为 是 世 界 一 流 的 企 业， 则 更 多 的 是 具 有 较 大的规模和持续良好的效益。
一流成为众多中国企业的发展目标。 积累了深厚的技术底蕴。特别是把握
对于如何建设国际一流这一问题， 住了近几年来我国航天事业高速发
众多企业家和学者提出了自己的观 展的历史机遇，实现了跨越式发展。
点。
特别是神舟十号交会对接中 GNC 的
航天五院五〇二所是一家从事 完美表现和将要发射的嫦娥三号上
空间飞行器姿态与轨道控制系统研 的多项技术创新，使外界对五〇二
改革调整、优化发展环境、统筹规 技术开发、人才培养、航天技术应
划等内容，既是我所建设国际一流 用产业项目推广等方面加强合作，
的基础，也是战略重点，必须抓紧 胸有成竹地“走出去”，信心百倍
抓好。
地“ 引 进 来 ”， 推 动 我 所 实 现 更 高
1. 坚持“以军为核、军民结合” 层次的创新发展。
的发展道路。准确定位是一个企业取
等等。
高 的 境 界、 更 大 的 气 魄， 加 强 与 外
（二）建设国际一流的战略重点 部单位的交流与合作，争取和盘活
建设国际一流是一项宏大的系 现有源资源，打造和推介优势项目，
统工程，涉及方方面面的内容。但 在 973、836 等重大项目立项、专业
深入分析我们不难发现，军民结合、 试验室建设、大型推进技术等前沿
（一）什么是国际一流
品 收 入 比 重 较 大， 三 家 企 业 均 达 到
1.《商业词典》和《财富》杂 52% 以上，波音公司 59.7% 的业务来
志对国际一流的描述：
源于商用飞机，39.6% 的业务来源于
美国《商业词典》：“国际一流” 军工生产；三是运营效率较高，三
是顶尖企业的前列，能够成为其他 家企业人均营业收入均超过 300 万
中国军转民 31
Military industry culture 军工文化
研究攻关和演示验证，预计 2020 年 前 后 很 多 技 术 都 将 进 入 实 用 阶 段； 各 航 天 强 国 加 大 资 源 投 入， 推 动 空 间 因 特 网、 太 阳 能 电 站、 先 进 推 进 等 前 沿 技 术 发 展。 五 〇 二 所 要 在 未 来 发 展 中 保 持 基 业 常 青， 就 必 须 对 标 国 际 一 流， 聚 焦 前 沿 技 术 发 展， 在航天器控制与推进领域实现重大 理 论 创 新 和 原 创 性 技 术 突 破， 加 速 系 统 创 新、 产 品 和 技 术 创 新， 在 未 来发展中占据主动。
（1）定量研究：主要分析三大 家军工采购 74% 以上的份额。同时
宇航企业
他 们 还 享 受 了 税 务 减 免、 基 础 研 究
为了让定量研究的数据更具有 投入等多项优惠补贴政策；六是注
可比性，我们仅仅选取了波音公司、 重军用技术向民用技术转化，美国
洛马公司和欧洲防务集团这三家宇 每年审批通过的高科技专利申请，
（二）建设国际一流是保持基 业 常 青 的 重 要 手 段。 从 全 球 看， 未 来十年是孕育空间技术重大革新与 重 大 突 破 的 十 年。 主 要 航 天 国 家 正 在 加 速 推 动 卫 星 宽 带、 全 源 导 航、 衍 射 成 像、 高 轨 服 务 等 重 大 技 术 的
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制的科研单位。在建设国际一流军 所的技术实力有了全新认识和充分
民结合研究所的过程中，该所以学 肯定。建设国际一流已成为五〇二
习贯彻十八大精神为契机，开展了 所取得更大发展成绩、实现科学发
“促科学发展，建国际一流”活动， 展的必然选择。
将建设国际一流和学习十八大精神
（一）建设国际一流是对航天
有机结合起来。作为活动的主要组 强国建设的责任担当。习近平同志
3. 坚持“强化沟通、优化环境”
得成功的关键。面对诸多媒体对联 的发展策略。研究波音公司的资料，
想发展战略的质疑，柳传志斩钉截 最令人惊讶的是他们与政府间的密
铁地说，如果我们在成立之初就去 切沟通。波音高级管理人员参与了
研发 CPU 和操作系统，那么联想早 美国及其十多个盟国“国家战略安
可持续的创新能力； 健全完善的风险管控体系；
优秀的企业文化。
主非 宇航类
企业 （国内）
中国移动 华为公司 联想集团
较大的规模和持续良好的业绩表现； 强大的品牌影响力； 卓越的产品和服务； 较高的国际化水平。
32 中国军转民
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