财务应急处置预案范文模板

一、预案名称
XX公司财务应急处置预案
二、编制依据
1. 《中华人民共和国突发事件应对法》
2. 《企业内部控制基本规范》
3. 《企业财务通则》
4. 《企业财务风险管理办法》
5. 公司相关规章制度
三、预案目的
为确保公司在突发事件发生时，能够迅速、有效地应对财务风险，保障公司资金安全，维护公司正常经营秩序，特制定本预案。

四、适用范围
本预案适用于公司及下属子公司在生产经营过程中发生的各类突发事件，涉及财务风险的情况。

五、组织机构及职责
1. 成立财务应急处置领导小组
（1）组长：公司总经理
（2）副组长：公司财务总监
（3）成员：各部门负责人、财务部全体成员
2. 财务应急处置领导小组职责
（1）全面负责公司财务应急处置工作的组织、协调和指挥；
（2）制定和修订财务应急处置预案；
（3）审批应急处置方案；
（4）监督、检查应急处置工作的落实情况；
（5）组织应急处置演练。

3. 财务应急处置办公室
（1）主任：财务部经理
（2）成员：财务部全体成员
4. 财务应急处置办公室职责
（1）负责财务应急处置工作的日常管理；
（2）收集、整理、分析突发事件相关信息；
（3）制定应急处置方案；
（4）组织实施应急处置措施；
（5）协调各部门开展应急处置工作。

六、应急处置原则
1. 及时性原则：在突发事件发生后，迅速启动应急预案，采取有效措施，最大限度地降低损失；
2. 协同性原则：各部门之间相互配合，共同应对突发事件；
3. 安全性原则：确保人员安全，防止次生、衍生事故的发生；
4. 实效性原则：根据实际情况，及时调整应急处置措施，提高应急处置效果。

七、应急处置程序
1. 信息报告
（1）各部门在发现突发事件后，立即向财务应急处置办公室报告；
（2）财务应急处置办公室对报告信息进行核实，并报财务应急处置领导小组；
（3）财务应急处置领导小组根据情况，决定是否启动应急预案。

2. 启动应急预案
（1）财务应急处置领导小组根据突发事件性质，决定启动相应级别的应急预案；
（2）财务应急处置办公室组织实施应急预案，各部门按照职责分工，落实各项措施。

3. 应急处置措施
（1）财务应急处置办公室根据突发事件情况，制定应急处置方案；
（2）各部门按照应急处置方案，落实各项措施，包括但不限于：
a. 财务数据备份与恢复；
b. 资金调度与支付；
c. 应付账款与应收账款管理；
d. 保险理赔；
e. 人员疏散与安置；
f. 与相关部门、机构沟通协调。

4. 应急处置结束
（1）在突发事件得到有效控制后，财务应急处置领导小组决定结束应急处置；
（2）各部门恢复正常工作秩序，财务应急处置办公室进行总结评估。

八、信息报告与披露
1. 财务应急处置办公室负责收集、整理、分析突发事件相关信息，并及时向财务应急处置领导小组报告；
2. 财务应急处置领导小组根据情况，决定是否向公司高层、监管部门、投资者等披露相关信息。

九、预案管理
1. 本预案由财务部负责解释；
2. 本预案自发布之日起实施，如遇国家法律法规、公司规章制度及政策调整，应及时修订本预案；
3. 各部门应认真学习本预案，提高应急处置能力。

十、附则
1. 本预案的修订、废止和解释权归财务应急处置领导小组；
2. 本预案未尽事宜，按照国家法律法规、公司规章制度及政策执行。