探究建筑施工企业会计信息化建设的途径

探究建筑施工企业会计信息化建设的途径
建筑施工企业是一个典型的项目性企业，除了常规的财务会计核算外，还需要进行工程项目成本控制、物资材料管理、工程量清单编制等工作。

因此，建筑施工企业的会计信息化建设需要在全面考虑企业特点的基础上进行。

一、完善财务会计信息化建设，提高核算准确性
完善财务会计信息化建设是建筑施工企业首先需要做的工作，涉及会计科目设置、会计凭证体系设计、账务处理流程等方面。

在会计科目设置方面，可结合行业特点和企业经营特点设计常规会计科目、项目成本科目、预算编制和预算控制科目等。

针对工程项目，需要设计工程项目核算科目或建立专门的工程项目核算系统，明确核算对象、计算方式和核算周期。

在会计凭证体系设计方面，应充分考虑建筑施工企业经营特点，如分包会计、多期工程会计等，以实现准确计算项目成本和损益情况。

账务处理流程方面，建筑施工企业可根据实际情况建立预算编制与执行、采购物资管理、结算核算等子系统，充分管理企业财务核算业务流程。

二、建立工程项目成本控制体系，优化项目管理
建筑施工企业的核心竞争力在于工程项目的质量和成本控制，因此，建立完善的工程项目成本控制体系对企业来说尤为重要。

建筑施工企业可根据项目特点，通过引入项目管理软件和ERP系统，建立完整的项目管理体系，优化项目资源配置，实现项目成本控制与收支平衡。

在工程项目成本控制方面，可以通过制定科学的成本管控指标体系，控制工程项目的总成本和单项成本。

通过实时监测和分析项目成本的主要成本构成要素，及时发现和纠正存在的成本偏差与风险，从而实现精细化管理，优化项目管理。

三、实现物资材料管理信息化，提升供应链效率
物资材料是建筑施工企业重要的生产要素之一，在整个工程项目的生命周期中，物资材料的需求计划、采购、收货、检验和发放等环节很关键，因此建筑施工企业需要引入物资材料管理系统，实现真正的物资供应链管理。

建筑施工企业通过电子商务平台获取材料供应商信息，与供应商管理平台实现系统对接。

通过实现物流信息化，构建物流流程标准化、信息可视化、流量精细化的供应链管理模式，使企业的物资材料采购、库存管理、物流配送、结算核算等环节实现无纸化、信息化管理。

四、建立工程量清单信息化管理系统，优化工程施工流程
工程量清单是工程项目的主要依据，是建筑施工企业成本计算和结算的重要文档。

因此，建筑施工企业需建立完善的工程量清单信息化管理系统，通过系统化方式和科学的流程管理来提高施工效率和质量。

建筑施工企业可通过引入BIM技术、施工现场数据采集等技术手段，实现工程量清单获取、清单比对、清单管理、清单审查等环节的自动化管理。

基于云计算、移动互联等技术，构建安卓/IOS客户端APP应用，实现工程量清单的实时采集、上传、审核、确认与签字，在实现精确施工中更快捷方便。

总之，建筑施工企业的会计信息化建设是一个复杂的系统工程，需要涉及不同层次的管理和不同环节的技术手段。

建筑施工企业需充分考虑自身特点和发展需要，结合企业现状和产业趋势，采用科学的管理理念和信息技术手段，实现信息化管理与创业发展的有机结合，提高工作效率、降低成本、推动产业升级。