开拓队队长安全生产责任制模版（二篇）

开拓队队长安全生产责任制模版
一、概述
安全生产是企业发展的重要保障，为了确保安全生产工作的顺利进行，我公司特制定了开拓队队长安全生产责任制。

本制度的目的是明确队长在安全生产方面的职责，确保队伍的安全，促进工作的顺利开展。

二、队长的安全生产职责
1. 深入理解国家安全生产法律法规，具备较专业的安全生产知识，能根据实际情况判断危险源，并采取合理有效的防范措施。

2. 组织安排每周例会，对队员进行安全知识的培训和培训成果的检查，确保队员安全操作。

3. 负责新进队员的安全入职培训，并确保培训内容的到位和培训效果的评估。

4. 指导队员制定并执行安全操作规程，确保队员在工作过程中遵循安全操作要求。

5. 监督队员佩戴安全防护用品，确保队伍的整体安全防护措施得到落实。

6. 定期检查工作场所的安全设施和设备，及时发现并解决安全隐患。

7. 组织应急演练，确保队员能够熟悉应急预案，并在紧急情况下能够迅速反应和处置。

8. 及时向上级报告工作进展和安全情况，确保上级了解队伍的安全生产状况，提出必要的支持和指导。

三、队长的安全生产管理措施
1. 制定安全生产目标
根据上级安全生产要求和自身队伍情况，队长要制定明确的安全生产目标，并组织队员共同参与目标的制定过程。

目标要具有可衡量性和可操作性，能够作为评价工作成效的依据。

2. 设立安全生产责任人
在队伍中设立安全生产责任人，有针对性地负责安全生产工作的具体方面，如安全培训、安全设备的检验、安全隐患排查等。

安全生产责任人要负责组织实施工作，落实所负责方面的相关责任，确保安全生产的全面推进。

3. 制定安全生产制度
队长要制定明确的安全生产制度和规章制度，确保每位队员都按照制度执行工作，防止安全事故的发生。

制度要简明、具体，条理清晰，能够有效地指导和推动队员的工作。

制度的执行情况要进行监督和检查，发现问题及时纠正。

4. 加强安全培训和技能提升
队长要组织进行定期的安全培训，提高队员的安全意识和技能水平。

培训内容要针对队员的实际需求，结合工作实际，并由专业人士进行培训。

培训后要进行评估和总结，确保培训效果的实际提升。

5. 加强安全检查和隐患排查
队长要组织定期的安全检查和隐患排查，发现问题及时处理，确保安全工作的整体推进。

安全检查要有计划、有重点，对重要环节和关键部位要进行重点检查。

对发现的问题要及时整改，确保安全隐患得到有效控制。

6. 建立安全生产档案
队长要建立完善的安全生产档案，记录相关的安全工作情况和工作成绩。

档案要由相关责任人进行管理，定期进行更新和整理。

档案的建立能够为安全生产工作提供重要的参考和借鉴。

四、队长的安全生产考核机制
1. 考核指标
队长的安全生产工作考核指标应包括安全事故的发生率、隐患排查和整改情况、安全培训的覆盖率和效果等方面。

考核指标要具有权衡和公正性，能够准确反映队长在安全生产方面的工作实绩。

2. 考核周期
安全生产工作考核应根据实际情况，确定考核周期。

较为常见的周期是年度考核和季度考核，但也可根据工作进展和发展情况进行灵活调整。

3. 考核方法
安全生产工作的考核方法可以有定性考核和定量考核两种方式。

定性考核主要通过实地查看和现场检查，考核队长在安全生产方面的操作和管理。

定量考核主要通过统计数据和相关信息进行计算和评估，考核队长在安全生产工作中的成绩。

五、总结
开拓队队长安全生产责任制是我公司安全生产工作的重要组成部分，通过明确队长的安全生产职责和安全管理措施，能够有效地提升安全生产工作的质量和效率。

希望本制度的实施能够得到全队的支持和执行，以确保队伍的安全和工作的顺利进行。

开拓队队长安全生产责任制模版（二）
一、在矿行政、党委的领导下，全面负责本队的安全、生产和行政管理工作，是本队安全生产的第一责任者；
二、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和本队的各项管理制度，确保安全生产，并认真组织本队贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则；
三、组织本队严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好掘进工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象；
四、深入一线，以身作则，靠前指挥，对井下发生的重大问题要亲临现场进行处理；
五、根据矿下达的月、季度、年度计划，制订切实可行的施工方案；
六、严密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工；
七、始终与矿保持一致，顾全大局，以煤矿的发展为己任；
八、抓好材料管理，降低生产成本；
九、努力完成矿领导交给的各项任务。