中医院卫生材料的管理制度

中医院卫生材料的管理制度
背景
在现代医院中，卫生材料极其重要，不仅能够有效保护患者健康，也是医疗工
作必不可少的物资。

但是，若是卫生材料的管理不善，很有可能会影响患者的治疗效果甚至诱发传染病疫情。

为了避免这些风险，中医院制定了一系列的卫生材料的管理制度，以保障医院的工作顺利开展。

管理制度
1.材料采购
–中医院应当采取统一的材料采购制度。

采购由物资管理部门负责统筹规划和实施，按照合同履行质量和价格约定，维护供应商与医院
的良好合作关系，确保采购渠道畅通。

–采购程序应当遵循标准化、程序化、系统化的原则，严格执行澄清程序。

–采购文件必须齐全，审批程序必须正规、合法。

–采购过程中应当尽量避免产生其他费用，确保资金的合理利用。

2.材料收储
–物资管理部门要对所有材料负责，仔细检查采购文件和材料合格证，确保材料质量完好。

–物资采购进货后由仓库负责接收，仓库要及时、平等、公正地接受和检查全部采购的物资和材料，按照规定的储存要求、储存期限和
储存方法进行储存。

–材料储存要保持清洁、有序、整齐、稳定，确保库房通风、无垃圾、无异味、无昆虫。

–储物柜、货架等储存工具要安全、牢固、易清洁，适合存放不同的物品。

3.材料配发
–中医院应当根据各科室对材料需求的不同而制定科学合理的配发办法，确保材料的充足供应和科室之间充分协调。

–配发前要严格按照清单、配额下发材料，发放人员应当核对清单，防止出现错误。

–配发过程要及时、准确、公正、无误。

–配发后要及时更新库存记录，确保充分、合理、公正使用物资和材料。

4.材料使用
–各科室要认真学习、熟悉使用手册，并进行相关技能培训，避免因技术原因，对材料造成浪费或者污染。

–材料使用过程要遵循检查检验程序，保障使用安全。

对于有疑问的材料要及时向物资管理部门进行反馈，并做好相关记录。

–各科室应当制定相关的使用规范，防止私自挪用、重复使用和弄丢把损。

–在使用过程中，发现问题应当及时整改，并对问题进行追究、分析和反馈。

5.材料清点和盘存
–每年结束时要对库存材料进行清点，并追踪未使用的物资和材料的去向。

–物资管理部门应当根据实际需要，定期进行材料储存物理盘点。

如有发现不合格的产品，需立即进行处理。

–盘点按照“抽查不漏、内外核实、财政审计法”等原则进行。

结论
中医院卫生材料的管理制度是广大医疗工作人员应当认真遵照的行为准则。

只
有严格把好管理制度的制定，各个环节抓好实施，医疗才能够更好地进行下去。

因此，我们作为卫生工作者在管理卫生材料时，要时刻践行管理制度，提高材料使用效率和准确性。