新疆某小区人防工程总施工组织设计

目录
第一章编制说明···················································································································
··2
第二章工程概况···················································································································
(3)
第三章施工总体部署 (5)
第四章施工组织部署 (7)
第五章施工准备···················································································································
(16)
第六章施工进度计划 (18)
第七章施工技术措施 (20)
第八章施工质量保证措施和目
标 (50)
第九章文明施工和安全生产措
施 (62)
第十章施工机械配置 (73)
第十一章工程质量通病防治措施 (76)
新疆龙海建筑安装有限责任公司 1
第一章编制说明
1 编制依据
1.1 西湖苑小区1#、2#及人防工程施工合同。

1.2 西湖苑小区1#、2#及人防工程图纸。

1.3西湖苑小区1#、2#及人防工程图纸会审纪要及答疑文件。

1.4 中华人民共和国建设部颁布的各种有关建筑结构设计规范及现行建筑工程施工,验收规范和质量检验评定标准。

1.5 新疆乌鲁木齐市建筑主管部门等有关部门颁发的建筑施工规程、安全生产、消防、施工质量、文明施工的有关规定及要求。

1.6 《地下工程防水规范》（GB50108-2001）
2 编制说明
2.1 拟建工程工期要求、质量标准按照本工程招标文件和评定标办法及本工程特点、本公司施工能力编制。

2.2 施工组织设计内容、顺序遵循招标文件和评标、定标办法规定进行编制。

2.3 本施工组织设计为施工签定后，做为对班组施工前进行技术交底的指导实施性文件，以及以后详细的施工组织设计补充内容。

2.4 施工组织设计中所列的机械设备、劳动力、材料等已备齐，可随时调入施工现场，进场后根据客观条件，可随时增加调度，以满足施工需要。

2.5 本施工组织设计未尽事宜或因图纸变更修改，遵照有关《规范》、《规程》及《标准》执行。

2
新疆龙海建筑安装有限责任公司
第二章工程概况
1 综合概况
1.1 西湖苑小区人防工程人防工程的总建筑面积3495m2，由新疆人防建筑设计研究院设计。

1.2 新疆龙润国际投资有限公司投资开发，该项目位于克拉马依西路北二巷与恒昌花园相邻。

1.3 本工程建筑等级为二级，建筑防火分类为一级，耐火等级为一级，本工程为全现浇剪力墙结构，抗震设防等级为8度，设计合理使用年限为50年。

1.4 层高为3.5米。

1.5 本工程±0.000标高相当于黄海标高856.65米，具体定位详总平面图。

2 结构概况
2.1 工程基础采用筏板基，持力层为强风化岩。

2.2 混凝土强度等级：底板，梁为C30，外墙为C30，顶板及梁为C30，柱，内樯均为C30；构造柱、压顶梁、过梁、拦板等为C30；底板下垫层C25厚150mm。

2.3 钢筋为I级、Ⅱ级和Ⅲ级。

3 主要工程作法
3.1 屋顶防水：防水层选用材料：聚氯乙稀类高分子防水卷材。

屋面工程的防水层由经资质审查合格的防水专业队伍进行施工。

由有资质的人防材料生产厂家提供材料。

3.2 墙体工程：本工程外墙，临空墙等均为现浇钢筋砼墙身，200厚隔墙用MU10非承重空心砖和M5水泥砂浆。

墙体防潮层：墙身为钢筋砼墙不考虑防潮。

3.3 门窗工程：人防工程所有防护设备需选用国家人防定点厂家的产品，厂家提前制作预埋，剪力墙钢筋绑扎完毕后，模板封闭前应将防护门窗框提前预设并固定牢靠。

楼地面做法：地面用200厚C25砼一次找平，有出水口及地漏的楼地面均做0.5%坡度坡向地漏或出水口。

3.4 内墙（柱）装修做法：20厚水泥砂浆分层抹，二层抹灰亚光，刷白色亚光乳胶漆。

3.5 顶棚做法：满刮石膏腻子刮平，白色亚光乳胶漆二道。

新疆龙海建筑安装有限责任公司 3
3.6 施工时须密切配合建筑、给排水、电信、暖通、设备安装等各专业的施工图进行施工，对上述专业未要求结构预留的孔洞、预埋件等内容，图上未表示处，施工时请配合其他专业一起进行，不得事后敲凿。

3.7 装修施工:由专业施工队伍进行施工。

4 专业概况
4.1 本组织设计仅限于土建工程。

5 施工环境
5.1 交通条件:本工程所在地道路已通,运输方便。

5.2 自然条件：现场三通一平工作已结束。

5.3 施工用水、用电条件：业主已提供380伏电源和直径100给水管。

工地水电供应工作由施工单位按建设单位指定点自行接通，并安装水、电表，据实负担水电费。

4
新疆龙海建筑安装有限责任公司
第三章施工总体部署
本工程建筑面积3780M2，全现浇框架剪力墙结构，土建工期为60天。

施工任务十分艰巨，如仅仅依靠大量的资源投入来实现目标势必使工程成本提高，所以根据工程特点，科学地进行施工总体部署尤为重要，按期保质完成施工任务。

1. 工期安排
土建工期60日历天,该工程计划用30天左右的时间完成基础工程施工,用30天左右的时间完成主体结构的施工(含墙体砌筑),用40天左右的时间完成装饰阶段工程施工。

2. 质量要求
该工程体量较大，结构相对简单，具备良好的创优条件，该工程我公司列为重点工程、示范工程（其具体体现在工程质量示范、推广应用新技术、现场安全生产文明施工示范、为业主提供良好的服务示范），将以所承建工程范围内所有分部工程合格的质量，保证工程质量达到“合格工程”。

3. 施工管理组织的特点
工程按一个施工区,但为使资源得到充分合理地利用,避免工区内为实现各工种目标而强占资源现象的发生,设立适应工程施工特点,理顺内部各部门的关系尤为重要。

根据工程的特点,该项目管理绝对集中,尽量减少中间环节。

施工分区管理人员不按施工分区配置，拟按工种配置。

如按模板、钢筋、砼等分项工程各配置管理人员，这样有利于对各分项工程实施统筹安排、合理布置。

所选择的管理人员必须具备较高的综合素质。

主要分项工程，特别是主体工程分项的施工员应具备二级以上项目经理资质或类似工程施工经验。

具备较强的全局观念和施工组织能力。

4. 安全管理目标
工程在整个施工过程中杜绝重伤亡事故,轻伤事故控制在0.2%以内。

并将该工程作为公司安全生产文明施工的示范工程,创建一流的文明施工工地。

新疆龙海建筑安装有限责任公司 5
5. 服务目标
本着“重誉守信、服务至诚”的宗旨，竭诚为顾客提供服务，该工程用户满意度测评值要达到90分以上。

6. 环境保护目标
在确保工期和质量的前提下,教育广大的职工树立良好的环保意识,采取有效的措施减少施工噪音和环境污染。

6
新疆龙海建筑安装有限责任公司
第四章施工组织部署
1、施工管理组织机构
1. 1项目经理部构成
1.2 项目经理部各职能部门职责
1.2.1 项目经理岗位
1.2.1.1 负责实施工程承包合同，确保合同目标的全面完成，对施工现场生产、安全、设备、质量全面负责。

1.2.1.2 组织项目部人员学习、贯彻、实施质量体系文件，对本公司质量体系在项目部的运行负全面责任。

1.2.1.3 组织实施施工组织设计或项目质量计划,实施进度控制。

1.2.1.4 负责签订劳务分包合同，指挥、协调各分包单位的施工，确保总的质量目标的实现。

1.2.1.5 定期将合同执行情况及对分承包方的评价上报上级部门。

1.2.1.6 负责组织对新进场人员进行职业道德、质量意识和安全生产的教育。

1.2.1.7 组织编制、整理工程技术资料，做好工程竣工交付工作，竣工验收后移交给上级部门。

1.2.1.8 负责做好工程质量回访和保修服务。

1.2.1.9 负责统计技术的实施。

1.2.2 项目技术负责人岗位
1.2.2.1 按公司提出质量目标和要求，组织编制施工组织设计(质量计划),审批通过后向项目有关人员进行交底，并在施工中督促检查。

1.2.2.2 组织有关人员熟悉施工图纸，并参加图纸自审和会审，负责将“图纸会审记录”中结论意见在各份图纸上作出修改，加盖子“修改专用章”。

1.2.2.3 参加工程中间验收(基础、主体)和竣工工程预验收。

1.2.2.4 参与对重大和重要不合格品的评审工作，主持一般不合格品的评审和处置。

新疆龙海建筑安装有限责任公司7
1.2.2.5 负责对一般不合格品纠正措施的验证，提出有关预防措施。

1.2.2.6 负责在特殊过程施工前向班组做好和技术交底工作。

1.2.2.7 对技术复杂和特殊的地方要制定施工方案，对产品防护提出要点和必要的技术间歇时间要求，并负责向施工班组进行交底。

1.2.2.8 审核分承包商提供的施工组织设计(方案)等技术文件，对工程分承包方进行技术、质量、安全的交底工作，并在施工中严格检查、监督。

1.2.2.9 协助材料员做好进场材料中需要进行复试的送检工作。

1.2.3 项目施工员岗位
1.2.3.1 熟悉施工图并参加图纸自审和会审工作，贯彻各项施工规范、规程和标准。

1.2.3.2 编制质量计划或施工组织设计、进度控制计划和年、月生产计划以及劳动力、材料、机械设备需要用量计划，并负责实施。

1.2.3.3 负责对施工班组的技术、质量、安全交底和指导工作，并在施工过程中严格检查、监督。

1.2.3.4 做好施工日记和混凝土施工日记，收集好可追溯性质量记录。

1.2.3.5 做好各类复查、技术复核工作。

1.2.3.6 对分包单位、专业工种、施工班组做好协调工作，确保按照标准进行施工。

1.2.3.7 负责施工联系单的签发和接收。

1.2.3.8 负责工程质量问题整改的实施以及统计技术的应用。

1.2.3.9 负责做好产品的防护工作。

1.2.3.10 负责分部、分项、单位工程的质量自评工作，及时收集整理单位工程的竣工验收资料。

1.2.4 项目材料员的岗位
1.2.4.1 根据工程进度计划，编制物资采购计划，报上级部门审批。

1.2.4.2 负责进场产品的检验、标识、贮存、防护、分发工作并做好记录。

8
新疆龙海建筑安装有限责任公司
1.2.4.3 编制项目提供产品需要计划，负责项目提供产品的进场检验，搬运、贮存、标识工作，并做好记录，保存有关资料，竣工验收后移交公司。

1.2.4.4 将产品检验情况上报上级部门。

1.2.4.5 负责产品标识的保持和补救工作，收集好可追溯性质记录。

1.2.4.6 负责对原材料不合格品的处置，报上级部门并做好记录。

1.2.5 项目质检员岗位
1.2.5.1 以《建筑工程施工质量验收统一标准》和质量验收规范为依据，对工程质量进行检查和监督。

1.2.5.2 参加隐蔽工程验收和技术复核，对特殊施工过程中的质量控制点进行检查和跟踪，检查评定分部、分项、验收批等单位工程质量等级。

1.2.5.3 检查督促纠正和预防措施的实施，参加工程质量事故调查分析，提出处理意见和防范措施。

1.2.5.4 负责实施对检验、测量和试验设备的控制。

1.2.5.5 负责技术资料检查，做好与工程进度同步。

1.2.6 项目安全员岗位
1.2.6.1 安全员在上级部门和工程项目经理领导下，对安全生产、文明施工的安全规定和安全技术标准、劳动保护规定，在本工程项目实施，负责监督检查。

1.2.6.2 根据上级下发的安全目标，制定本项目实施安全目标的措施。

1.2.6.3 组织开展三级安全教育培训。

1.2.6.4 除开展不定期巡视安全检查外，每半月组织一次对施工现场的安全生产检查。

检查中对发现危及人身安全的重大事故隐患，报告项目经理，签发整改通知书，限期整改，并监督落实。

1.2.6.5 陪同上级检查时，做好记录，对检查中发现问题或上级检查签发的事故隐患整改通知书，负责监督落实，并将整改结果报告上级检查部门。

新疆龙海建筑安装有限责任公司9
1.2.6.6 建立班前安全活动制度，督促作业班组落实。

自制或参与本工程项目机械、电气设备安全防护设施的安全性验收。

1.2.6.7 负责工伤事故报表填报工作，建立工伤事故档案，发生工伤事故时协助事故调查组进行调查处理。

1.2.6.8 检查监督特种作业人员证上岗制度的实施。

1.2.6.9 督促施工现场按规定设置安全标志。

1.2.6.10 参加施工组织设计中安全生产部分的编制。

1.2.7 项目计量员岗位
1.2.7.1 按施工组织设计要求，配备合格的检验、测量和试验设备，并做好进场记录。

使之满足工程和产品的检测需要。

1.2.7.2 对计量设备进行入库登记，按A、B、C三种分类管理，贴上标志，建立健全的计量器具台帐。

台帐中需要注明名称、规格、精度、检定周期、检定时间、检定状态、编号、使用状态，使用地点及使用者等内容。

1.2.7.3 按上级部门下达的检定周期计划负责送检或自检检测器具。

1.2.7.4 负责保存有关计量器具说明书、出厂合格证、检定证书、报告、校准记录及修理记录。

1.2.7.5 未经坚定不移或检定不合格的计量器具不得使用；经检修后，检定仍不合格的计量器具，应予以报废封存，同时在台帐上注销，并贴上标识。

1.2.7.6 检测器具暂不使用者，必须进行封存，并帖上标志。

1.2.7.7经过检定或自校的检测器具，根据检定或自校情况，按以下四种形式加以标识。

A、合格；
B、准用；
C、禁用；
D、封存。

1.2.8 项目机管员岗位
1.2.8.1 负责建立项目部使用的机械设备台帐。

1.2.8.2 在施工中要严格按照施工组织设计中所选用的设备配备使用，如有调整要有批准手续。

1.2.8.3 对特殊过程施工所选用的机械设备，要加以验证是否适用。

1.2.8.4 要实行机械操作证制度，不允许无证操作。

1.2.8.5 要做好设备的维护工作，做好设备的保修记录。

1.2.8.6 配合每个季度的设备检查，对存在问题采取针对性改进措施，保持设备的有效运行。

1.2.9 项目资料员岗位
1.2.9.1 负责质量体系运行中所在项目部的记录的统一收集与汇总。

1.2.9.2 负责工程项目资料的收集与整理，按技术资料、保证资料和验评资料三大类分册交工程处归档。

1.2.9.3 负责登记与收回借的质量记录。

1.3施工管理组织机构
项目部主要管理人员：
项目岗位姓名职称
项目经理张百顺工程师
技术负责人段明兴助理工程师
土建施工员李仕怀助理工程师
安装施工员李居奎助理工程师
质检员刘贤文助理工程师
安全员李成兵助理工程师
预算员冶梅助理工程师
材料员李明超助理工程师
项目经理制定严格的规章制度，协调各部门之间的工作关系，互相制约，共同完成。

2. 质量管理体系分工
2.1质量管理体系组织结构，如下图。

2.2质量管理领导小组
为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：张百顺（项目经理）
副组长：邓辉财（生产副经理）刘贤文（主任工程师）
成员：李仕怀李居奎李勤王益攀
2.3质量管理系统，如下图。

3.主要劳动力计划安排
工种分阶段人数
注：表中人员为本月最大量。

4．主要材料及检测器具配备计划4.1 检测器具配备表
器具名称型号规格编号数量状态
1 经纬仪J2-1
2 合格
2 水准仪DS
3 2 合格
3 磅称500KG 2 合格
4 台称2 合格
5 钢卷尺50M
6 合格
6 百格网6 合格
7 托线尺4 合格
8 塞尺4 合格
9 线锤2KG 6 合格
10 内外直角尺JZC-2 8 合格
11 砼试模36 合格
12 砂浆试模12 合格
13 砼塌落筒2 合格
14 靠尺2M 4 合格
4.2 材料计划表
序号材料名称单位数量备注1 水泥400T 按进度进场
4 石子300m3按进度进场
5 砂子200 m3按进度进场
6 钢材450T 按进度进场
7 木材200m3 按进度进场
8 砌块100m3 按进度进场
4.3 管理设备配备计划
名称数量（台）备注
电脑1 新购
复印机1 新购
打印机1 新购
5 . 施工现场平面布置
5.1 布置原则
该工程处施工现场的布置主要是根据工地现场的地形、施工计划安排、工程内容、施工方法、材料来源及业主提供的临时设施布置图进行安排。

5.1.1 总体规划，综合考虑
该工程业主已将临时设施搭设完毕，施工单位必须按业主的要求，在此基础上对施工现场进行平面布置。

现场主要生产设施和材料进场安排在工地南面，施工单位现场设立砼搅拌站，并配备小型砼运输车辆。

5.1.2 场地布置便于管理与指挥
生活区与生产区分离便于管理与指挥，施工单位、监理单位、业主的办公并列安置在一起有利于联系工作，解决工地上急于解决的问题。

5.1.3 机械设备结合工程的施工特点合理布置
5.1.3.1 该工程配备2台合格物料提升机；
5.1.3.2 工程在基础施工阶段即进行井字架的安装。

5.1.3.3各种新进场的材料亦可视施工区的需求情况，在垂直运输附近就地堆放，以减少二次
搬运。

5.1.4 工地在工程南面开一大门，作为主要的材料运输出入口。

5.1.5 施工临时道路的宽度不小于6米。

5.1.6 消火栓和消防器材按安全生产的规定的距离在场区分散布置，临时管理延伸至施工和生活主要用水点。

5.1.7 临时用电由配电室分路，分别将动力和照明线路引至井架基底、钢筋场、木工房、办公和生活区等用电点。

第五章施工准备
1. 技术准备
1.1 收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，参加设计技术交底，做好交底记录。

1.2 编制切实可行的施工组织设计，经公司批准后及时报总监理工程师和业主审批，并做好分项工程的技术交底工作。

1.3 编制施工预算，并根据预算和进度进行编制材料供应计划，落实供货渠道。

1.4 提前做好原材料的试验工作。

1.5 做好整个工程的测量放线方案，进行测量仪器的检验，红线桩坐标的复测与核对，轴线控制桩的埋设与保护。

2. 施工现场的准备
2.1 布置施工用水管网
临时施工及消防用水共用一套管网，用水量按结构施工期间插入装修时的最高用水量考虑，计算如下：
2.1.1(1)计算工程用水量
q1=K1.Q1.N1T1.t .K28×3600 =.11×100×1700×1.58×3600 =9.74L/S
(2)计算工地生活用水量
q2=.P1×N3×K4t×8×3600 =.350×40×1.41×8×3600 =0.68L/S
(3)计算生活区生活用水量
q3=.P2×N4×K524×3600 =.380×100×2.2524×3600 =0.99L/S
（4）计算消防用水量
本工程施工场地为7.5万m2，小于25ha，故取q5=10L/S
（5）计算总用水量
q1+q2+q3=9.74+0.68+0.99=11.41L/S＞q4(=10S/L),则总用水量为11.41L/S.故工地总用水量为11.41L/S。

工地临时网路需用管径，可按下式计算：d=24Q3.14×v×1000
一般生活及施工用水取1.5m/s。

Q=11.41L/S 经计算得：d=0.098 m=98mm
故知临时网路需用水管内径为100mm。

3. 劳动力、专业施工队伍及物资的配备
3.1 选择具备较高素质的劳务队伍，按劳动力配备计划、临设工程和工程的需要分批进场，施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。

3.2 做好各材、主要构配件及机具进场计划，使其满足连续施工的需要。

对进入现场的机具认真做好检修与保养。

使其处于待命操作状态。

3.3 做好上岗前的技术培训工作，对施工人员进行安全三级教育。

3.4 对进场人员进行环境保护和防扰民措施教育。

第六章施工进度计划
1、施工进度计划安排
本工程计划工期80日历天。

我们需要周密安排月计划和旬计划，与甲方和监理密切配合，才能在保证质量的前提下实现竣工目标。

本着信守合同的原则，工程拟定2009年4月11日开工，2009年12月31日按时竣工，并
按基础施工、主体施工、装修施工三个阶段控制住工期，即： 2009年5月4日（第24天）完基础工程
2009年5月27 日（第47天）完主体结构
2009年8月2 日（第124天）竣工验收
详细安排见施工进度计划表（附图一）。

2. 工期保证措施
2.1 本工程在人力、物力、财力、技术上充分保证，各职能部门积极配合，全力服务。

2.2 工程进度管理采用网络计划管理软件，对于工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。

2.3 应用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水、内外交叉”法，科学组织，狠抓阶段计划的落实。

2.4 根据工程形象进度，科学编制旬、月计划，按计划供应材料到现场，确保施工需要。

2.5 根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程施工方案，积极采取先进的施工工艺，科学地按施工进度合理调配劳动力。

2.6 严格规章制度作业，确保工程质量，杜绝质量事故发生，减少或避免不合格品出现，使机械缩短施工周期。

2.7 健全各项安全生产规章制度，杜绝违章指挥和作业、杜绝重大事故发生，确保施工作业有序地正常进行。

2.8 加强各方面的协调、配合工作，力求步调一致。

不因相负间关系未理顺而影响工期。

3. 赶工措施
根据本施工队的实力和以往施工的经验，为了确保总工期目标的实现，在本工程除了进行施工材料，设备班组等多投入日常的加班外，应相应地建立一套技术组织措施加以保证；3.1施工项目部应根据施工进度计划要求，认真做好月、旬、周的材料，机具需要量计划，紧俏产品提早订货，及时安排材料、机具进场。

3.2认真进行工期计划交底，并将短期进度要求在宣传栏中予以公布，明确提前或延误工期的奖罚办法，各工序各班组都应有明确的施工期限和责任范围。

3.3施工员应及时落实各项施工准备工作，详细记录各作业班组施工进度情况，工人出勤情况和工作条件，以日报表形式报到项目经理，进行汇总并在实际进度一览表中予以标记。

3.4精心安排工序搭接，组织有节奏流水施工，为各工种赶工提供必需的工作面。

3.5经济手段保证：实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即12小时一班连接工作浇筑砼等作业。

整个工程层层实行项目经理负责制，签订合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期，对于层、段施工作业设计，实行重奖、重罚。

3.6制度保证：建立生产例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次周会前的计划，对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效的措施保证计划完成。

举行与设计、建设、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。

3.7利用新技术、新工艺提高工作时效。

公司已把推广应用新技术与创优，科技进步、降低成本、提高工效等有机地结合起来，认真总结，不断探索，力求创新。

第七章施工技术措施
1．本工程有特殊技术需要的施工方法
1.1砼外加剂的应用控制
本工程应用抗裂防水剂，为提高砼防水性能必须掺用的抗裂防水剂及外加剂，应提前做好试配。

2．公司将该工程作为新技术推广应用示范工程，凡在该工程可应有物新技术，我们将积极采用。

本工程拟采用的新技术有：
2.1柱的钢筋连接采用电渣压力焊。

在施工过程中应注意：
2.1.1用夹具夹紧钢筋，一般是夹下钢筋，然后将上钢筋扶直夹牢，使上、下钢筋同心。

2.1.2装填焊药，将已烘烤合格的焊药装满在焊剂盒内，装填前，应用缠绕的石棉绳塞封焊剂盒的下口，以防焊药泄漏。

2.1.3施焊，应按照可靠的“引弧过程”，充分“电弧过程”，进行短稳的“电渣过程”，加适当的“挤压过程”进行。

2.1.4雨、雪天不得施焊。

2.2木胶合板应用技术（在模板工程中详细说明）
2.3 UPVC塑料管应用技术用于雨水管。

3 主要项目施工方法和（半）成品保护措施
3.1测量放线
3.1.1建立施工控制网
3.1.1.1根据施工总平面图上拟建（构）筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据，城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点，用经纬仪，水准仪、钢尺进行网点的测设。

3.1.1.2施工控制的测量，将制订施工控制网的测量方案，测量应遵循先整体后局部的工作程序进行。