好123网站的盈利模式
分析十个网站的商业模式或盈利模式
分析十个网站的商业模式或盈利模式？一、阿里巴巴网站1、线上与线下营销推广：吸收各个网站，搜集商业机会，使各企业交一定的费用才能运行。
2、淘宝商城：淘宝商城属阿里巴巴门下，所以淘宝商城的收入一定量给阿里巴巴上缴。
3、 b 2b 模式：消费者对消费者的企业模式。
二、百度网1、竞价排名服务一种按效果付费的网络推广方式，用少量的投入就可以给企业带来大量潜在客户。
2、搜索引擎，是全球最大中文搜索引擎，全球10大网站之一，覆盖95%的中国网民，是最具价值的企业推广平台。
三、天猫网1、从经商中收取中介费2、在网页上放广告3、交企业诚信费用四、淘宝网1、b2c模式：就是他们只提供平台，真正在上面卖东西的都是个人，您一定要看清楚信誉以及支付方式，大件的产品务必要问清保修等售后问题，避免交易后出现意外纠纷。
2、包括商品登录费、成交手续费、底价设置费、预售设置费、额外交易费、安全支付费、在线店铺费3、特色服务费（包括字体功能费、图片功能费、推荐功能费），增值服务费（信息发布费、辅助信息费），以及网络广告等五、拍拍网1、c2c模式就是个人对个人模式，更真实，更贴近。
2、靠广告、收取佣金，排名收费等等。
六、团购网1、o2o模式：线上订单和线下消费结合，消费行为均可以准确统计，吸引更多的商家。
2、价格便宜，购买方便，且折扣信息等能及时获知。
3、通过线上资源增加的顾客并不会给商家带来太多的成本，反而带来更多利润。
七、当当网1、当当网也推动了银行网上支付服务、邮政、速递等服务行业的迅速发展。
2、以图书为例，在为消费者服务的同时，当当网还帮助出版社提高了单本书的销量、并有效地延长了出版物的寿命。
3、当当网不受上架周期的和顾客地域性偏好的限制，为出版社尤其是专业、学术出版提供了窗口支持和读者，使知识传播变得更加有效。
八、网易网1、游戏道具费用，比如魔兽、大话西游等游戏道具费用2、网易商城、话费充值，游戏充值，电影票等销售。
3、一些网上冲印，彩票等等。
hao123案例分析
hao123案例分析hao123又称网址之家()，创立于1999年。
那时人们对于上网还非常陌生，搜索引擎也不如今天这么方便易用，用户常面临查找不到网站的困难。
瞅准这个空当，hao123专门为网民提供网址查找服务，即把各门各类的网站分类摆到首页上，网民不需记住太多网址，只需将hao123设置为首页，打开浏览器即可。
经过几年的打造，hao123已经成为数千万网民寻找网上信息的入口站点，而且对其有着非常强的依赖性。
那么，到底hao123网站魅力何在，能如此受到大众的欢迎，本文将对其进行详细剖析。
一、hao123网站的基本情况hao123网站（)是一个网址导航类网站。
在它的首页上收录了各式各样、各行各业的网站，在主要位置未分类列出的都是如百度、新浪、Google、搜狐、网易、阿里巴巴、优酷、淘宝等知名网站。
除此之外，还按文学、游戏、下载、军事、邮箱、新闻、flash、社区、娱乐、博客、人才等将网站进行分类；按网页、MP3、图片、贴吧、视频等分类进行搜索。
hao123网站2004年被百度收购，其流量已经超过当初收购前的3倍之多。
但这并不意味着hao123就此步入“豪门”，可以居高临下的面对网民。
相反，从它创立的那一天起到今天，hao123都依然在这个浮躁的互联网时代显得异常的朴素，凭借着简洁的页面、相对公正的网站拣选，成为了许多网民电脑开机后的第一选择，尤其在遍及城乡的网吧，hao123常常被设置为上网首页，中国很多网民的初次上网经历，就是从点击hao123开始的。
二、hao123网站的商业模式1. 战略目标hao123网站的做站出发点是以人为本，具体来说应该是以初级网民为出发点，即打造便于、适合各年龄阶段的初级网民使用的网站。
hao123的出现，顺应当时网络飞速普及的潮流，适应了当时网民不熟悉网络应用的实际情况，为网民上网提供了极大的方便，是实实在在的代表了网民的根本需求。
2．目标客户hao123网站的定位，代表了最广大网民的根本利益，hao123的发展阶段，最广大的网民基本都是初级用户，就是上网记不住网址，不会输网址或者懒得输网址的那批人，即网吧中那些初次上网的年轻人，千家万户刚购买了电脑的小学生，以及几乎不会用键盘只能操作鼠标的老年人，因此其目标客户精准地专注了中国正在迅速扩大、在互联网用户中占很大比例的那部分新生网民。
hao123的创业故事
这是一个尘封的收购。
2004年8月31日，百度宣布以1190万人民币和4万股股票成功收购Hao123网址之家。
据百度副总裁梁冬回忆：此次收购，是百度上市前的一项重要的准备工作。
比起新浪、网易、搜狐网络大颚，“其貌不扬”的Hao123从来没有受到过媒体的关注，其创始人李兴平“黑苹果不亮”的网名反而更为人所熟知。
但这并不妨碍Hao123在商业上获得的巨大成功。
事实上，Hao123网络自1999年正式上线至2004年9月1日Alexa全球排名第26位，超过国内许多著名专业网站，甚至直逼TOM等门户网站。
从它创立的那一天起，Hao123凭借简洁的页面、相对公正的网站拣选，成为了许多网民电脑开机后的第一选择，尤其在遍及城乡的网吧，Hao123常常被设置为上网首页，中国很多草根网民的上网经历，就是从点击Hao123开始的。
有人认为Hao123的成功是中国互联网发展的一个奇迹，是一桩不可复制的“偶然事件”。
但是，细细探究Hao123的创业发展历程和分析它的成功法则，正是创始人李兴平本身既是网站老板又是客户这种“两位一体”的身份，所带来的天然的基于客户体验的敏感性，以及能够随时随地听从于这种敏感性的呼唤而做出反应与改进的行为，构成了Hao123这个看上去没有核心竞争力的网站的竞争力。
草根李兴平李兴平，1979年出生于广东兴宁县，父母均为当地农民，兴平初中毕业后即返家谋生。
2005年前第一次出远门，地点是深圳。
1999年，网络在中国逐渐普及，兴宁县也开始有了网吧。
这时，开始迷上了上网的李兴平在当地网吧找了一份网吧管理员的工作。
因为要帮人攒电脑赚钱，他需要用网络查询配件报价之类的信息，很快他发觉在网上找资料非常困难，当时的中文网站不仅内容不够丰富，数量有限，而且要把那些用英文字母表示的网址一个个记下来，并不是一件容易的事情。
于是，他想到一个解决办法，设计了一个个人网页，把他认为好的网站搜集在一起，并和它们建立链接。
网络赚钱--hao123的成功
【最下面的一定要看哦】互联网之间的收购已经成为一股热潮，这些收购大多发生在门户网站与一些专业网站之间，从而作为门户网站进入新领域的捷径。
比如去年搜狐收购游戏网站、房地产网站，雅虎收购3721等等。
但有谁能想到，一个仅提供网址搜索服务的网站，居然能够从众多类似的网站里脱颖而出，被著名的中文搜索引擎百度看中收购，而且价值不菲。
有消息称，收购价达数千万元人民币。
一个不具备核心业务的网站能够被卖到如此好价钱，非常不简单。
且让我们来看Hao123的成功之道。
得益于陌生的互联网Hao123又称网址之家，是成立较早的一个网址站，创立于1999年。
那时，互联网刚在国内兴起不久，人们对于上网还非常陌生，搜索引擎也不如今天这么方便易用，用户因此常面临查找不到网站的困难。
瞅准这个空当，Hao123专门为网民提供网址查找服务，即把各门各类的网站分类摆到首页上，网民不需记住太多网址，只需将Hao123设置为首页，打开浏览器即可。
经过几年的打造，Hao123已经成为数千万网民寻找网上信息的入口站点，而且对其有着非常强的依赖性。
据说电信部门的服务人员上门安装宽带时，为了简化对新网民的培训，一般直接把用户的首页设为，然后留下一句“要干什么，这里都有”就走了。
目前，的流量非常惊人，从上的排名不难看出，它的流量稳居全球前25名左右，中国知名网站中央电视台，和雅虎中文搜索的流量都要落后它很多。
一些熟悉互联网的企业如易趣、263、Tom等也早已和Hao123有着长期的合作。
专注后的变身随着流量的不断攀升，Hao123吸引了越来越多的广告，并且逐渐形成了自己的盈利模式：各类加盟方式的广告，即来自链接网站的补偿。
Hao123方面表示，面对短信、采写、WAP等诸多增值服务，也曾考虑过把其作为新的增值业务来做，但由于投入太高，市场运作欠规范，更重要的是，网民已经对Hao123形成了依赖，品牌已经打响，因此，决定专注到底做网址搜索服务。
但随着互联网走进寻常百姓家，网址搜索服务的角色已经不再是举足轻重。
互联网产品常见的盈利模式
互联网产品常见的盈利模式1.广告模式：广告模式是最常见的盈利模式之一、该模式通过在互联网产品上展示广告来获取利润。
广告可以分为显示广告和广告两种形式。
显示广告通常以横幅广告、视频广告、原生广告等形式出现在产品页面上；广告是在引擎结果页面中显示的广告内容。
创业公司可以通过与广告主合作展示广告，从中获取广告费用。
2.付费模式：付费模式是指用户需要支付一定费用才能使用互联网产品或服务。
这可以是一次性费用、订阅费用或单项购买费用。
一些在线媒体、视频平台、音乐平台、游戏平台等通过这种方式提供内容或服务，并从用户的付费中获取利润。
3.会员模式：会员模式是一种高级别的付费模式，用户需要支付一定费用成为产品的会员，享受更多专属权益和特殊服务。
会员模式可提供更多优质内容、独家活动、会员专属福利等，增加用户粘性和付费率。
4.数据销售模式：随着互联网普及和大数据的累积，数据销售模式逐渐崭露头角。
一些互联网产品通过收集用户行为数据、用户偏好数据等进行分析和挖掘，将这些数据出售给其他企业，帮助其进行市场研究、用户画像分析等。
这种模式需要公司具备一定的数据分析能力和合法的数据收集渠道。
5.电商模式：电商模式是通过在互联网上建立购物平台，让用户在线购买商品和服务。
电商模式通常有两种形式：直营模式和平台模式。
直营模式是指公司自己经营电商平台并销售产品；平台模式是指公司提供一个电商平台，让不同的商家入驻平台并销售产品，平台收取一定的佣金或服务费。
电商模式需要建立起供应链、物流配送等运营体系，同时要保证用户购物体验和售后服务。
6.分销模式：分销模式是通过与其他企业合作，将产品或服务销售给其他渠道的企业，让其代理销售并获取一定的利润。
分销模式通常应用于在线教育、软件产品、数字内容等领域。
通过与渠道商合作，可以扩大产品的推广和销售范围，提高产品的知名度和市场份额。
7.版权授权模式：版权授权模式是指将公司拥有的版权内容授权给其他公司或机构使用，获取一定的授权费用。
hao123的故事
hao123的故事摘要：一、hao123的起源与发展1.创始人李兴平的故事2.网址导航站的崛起与竞争二、hao123的成功因素1.简单易用的界面设计2.丰富的网站资源3.针对用户需求的创新优化三、hao123的发展困境与转型1.互联网环境的变迁2.竞争对手的涌现3.盈利模式的调整四、hao123的现在与未来1.市场份额与地位2.企业战略的调整3.持续创新以应对挑战正文：hao123，一个几乎每个中国网民都熟知的网址导航站，它的背后有着怎样的故事呢？一、hao123的起源与发展1.创始人李兴平的故事hao123的创始人李兴平，一个来自广东兴宁的普通青年，凭借自己对互联网的热爱与敏锐洞察力，于1999年创建了hao123。
起初，他只是为了方便自己和亲朋好友快速找到常用网站而制作了一个简单的网址导航页面，没想到这个小小的创举竟引发了一场网址导航站的革命。
2.网址导航站的崛起与竞争在hao123诞生之前，网址导航站这个概念尚未深入人心。
随着互联网的迅猛发展，网民数量激增，网址导航站逐渐成为了网民们不可或缺的工具。
在此背景下，众多网址导航站纷纷涌现，如265、114等，形成了激烈的竞争格局。
二、hao123的成功因素1.简单易用的界面设计hao123之所以能在众多网址导航站中脱颖而出，其简洁易用的界面设计是关键因素。
李兴平充分认识到用户需求，以极简的设计风格，将常用网站按照分类罗列，让用户一目了然，轻松找到所需。
2.丰富的网站资源hao123不仅汇集了众多优质网站，还不断更新、优化网站资源，以满足用户日益增长的需求。
在此基础上，hao123还针对不同用户群体，推出了一系列特色频道，如游戏、音乐、影视等，进一步提升用户体验。
3.针对用户需求的创新优化随着互联网环境的变迁，用户需求也在不断升级。
hao123通过敏锐把握市场动态，针对用户需求进行创新优化。
例如，在移动互联网兴起之际，hao123便推出了适用于手机端的网址导航站，以满足移动用户的需求。
好123和李兴平的创业史
验的敏感性，以及能够随时随地听从于这种敏感性的呼唤而做出反应与改进的
行为，构成了Hao123这个看上去没有核心竞争力的网站的竞争力。
3. 绿叶的形状也如“对勾”一样，运用这种“√”图形 可向外界传递出一种积极朝气的
形象，同时也起到了强化“hao”的概念作用。
品牌理念
hao123不仅致力于为用户提供最简单、 实用、贴心的上网导航服务，并且 hao123正在逐渐向年轻化发展，希望通 过不断创新、完善产品等手段，让用户 获得更好的上网体验。轻松上网，便捷 生活，从hao123开始！
不收录在正常情况 下无法正常连接或 浏览的网站。
03
04
对挂靠别人的网站 下的网站 ( 即没有 自己单独域名的23推出了全新
的卡通形象——“多仔”，绿色的“多仔”一出场就以
可爱的萌翻众人。“多仔”以爱尔兰的神话故事中一群 长着六条手臂、绿皮肤的小精灵为创意来源。在爱尔兰 的神话故事中有这么一群长着六条手臂、绿皮肤的小精
沿袭了hao123的特点，hao123已经成为公认行业标准
现担任hao123总经理的是杨光先生。
”
业务
hao123是一款快速、功能强大的多窗口上网导航，它 是完全免费并没有任何功能限制的上网软件。主要为 上网用户提供搜索、热门网站、天气、股票、彩票、 航班、路况、公交等上网常用服务的实用工具，通过 hao123上网导航，可以在这里阅读资讯、读小说、看
灵，就跟我们神话里的英雄小哪吒一样，无所不能。它
们就是人类的好伙伴，默默无闻的帮助人们解决各种问 题。“多仔”的卡理念。
那么为什么要叫它多仔？第一个意思是因为，hao123一
直以来立足于导航，定位于全面，就像一个多面手一样， 帮助大家快速浏览网站。第二个意思跟广东话有点关系，
互联网广告的盈利模式
互联网广告的盈利模式(2011-08-09 20:19:47)转载▼标签：杂谈由于工作需要，近期开始关注和学习互联网的各类广告模式，尤其是其中的CPS 模式及其所包括的返利业务，以下是对所学到的知识所做的初步总结。
图1 互联网盈利模式一、互联网广告盈利模式：互联网诞生20年以来，国内先后诞生了无数家互联网企业，其中有数十家某一细分领域的佼佼者（如腾讯、百度、阿里巴巴、新浪等）赴海外上市，为世人所瞩目。
但如果我们仔细研究这些互联网企业的盈利模式，却发现很少，只有三种而已：•广告：如在新浪门户看到的各类广告、百度的竞价排名等；•虚拟销售：如腾讯的Q币、盛大的游戏点卡、APP Store手机应用收入等；•实体电子商务：淘宝、京东等网上商城、各类团购网站的实体商品、服务销售。
而本篇文章将着重介绍广告盈利模式的介绍。
按照是否具备衡量标准维度，可以将广告盈利模式分为两类：•具备衡量标准的广告盈利模式：广告主可以按照可量化的计费模式付费，如各类CPX模式，如下表所示：模式定义应用场景CPM 按照每千人浏览计费如新浪、搜狐门户网站的广告展示CPC 按照用户每次点击计费如百度的竞价排名CPA 按照用户每次行为计费如引导用户注册成为网站会员CPS 按照用户实际销售额计费如淘客、QQ返利其中CPM、CPC对渠道商有利，对广告主不利，因为广告主无法衡量广告效果。
相比而言，CPA、CPS则对广告主有利，因为广告主是按照效果付费。
•不具备衡量标准的广告盈利模式：广告主无法按照可量化的计费模式付费，比如广告主找一家网络营销公司，准备策划一个品牌推广活动，双方只能按照一个谈好的价格付费。
二、CPS模式在上述四种具备衡量标准的广告盈利模式中，博主比较关注的是CPS，因为对于电子商务网站（以B2C为主）来说，这是一种ROI回报最高的营销推广手段。
1996年亚马逊首创了基于CPS模式的网络渠道联盟，称为Amazon Affiliate Marketing，经过十几年的发展，证明CPS是一种可持续的、稳定增长的收入模式，关键之处就在于这是一种健康的广告模式，而且能真正的为广告主带来价值，如果我能帮助亚马逊赚20元，它自然愿意分2元给我。
hao123的故事
hao123的故事hao123是一个非常著名的网站导航站点，它的故事可以从以下几个角度来讲述。
1. 起源和发展，hao123于1999年由杨致远创办，最初是一个简单的网站导航页面，旨在帮助用户快速找到互联网上的资源。
随着互联网的快速发展，hao123逐渐壮大，成为中国最受欢迎的导航网站之一。
它提供了各种分类的网站链接，方便用户快速访问各类网站。
2. 用户体验和功能优化，hao123在其发展过程中不断优化用户体验和功能。
它提供简洁明了的界面设计，使用户能够快速找到所需的网站。
此外，hao123还提供了个性化的功能，允许用户自定义导航页面，将自己常用的网站添加到导航栏中，方便快捷地访问。
3. 广告和商业化，hao123在商业化方面也取得了巨大成功。
它通过合作推广和广告投放实现盈利。
hao123的广告合作伙伴包括众多知名品牌，通过在导航页面上展示广告，为企业提供了广告曝光和用户引流的机会。
4. 用户口碑和争议，hao123在用户中积累了良好的口碑，许多人习惯将它作为上网的起始页。
然而，也有一些争议围绕着hao123。
有人认为它在搜索结果中偏向某些网站，存在商业利益驱动的问题。
此外，一些恶意软件也会利用hao123的名义进行植入，给用户带来困扰。
5. 影响和发展方向，hao123的成功为网站导航行业树立了标杆，对后来的导航网站产生了深远的影响。
随着互联网技术的不断进步和用户需求的变化，hao123也在不断调整自身的发展方向，逐渐向更加个性化、智能化的导航服务转型。
总结起来，hao123是一个从简单网站导航发展起来的知名网站，通过不断优化用户体验和商业化运作取得了成功。
它在用户中享有良好的口碑，同时也面临一些争议。
随着互联网的发展，hao123不断调整发展方向，致力于提供更加智能化的导航服务。
互联网的十一种盈利模式
互联网的十一种盈利模式盈利模式一：在线广告最主要最常见的网络在线盈利模式，国内比较好的是各大门户网站(新浪，搜狐等)，也包括行业门户，而且大多数个人网站的盈利模式也是这样，靠挂别人的广告生存。
Seo最疯狂的网络盈利模式之一，几乎每个进入全球排名前十万的商业网站和个人网站都在通过sp获取经济回报，目前由于sp收到中国移动等运营商的限制，盈利率有些下降，以此类模式为主的上市公司市值有所缩水。
盈利模式三：产品交易性网站A.通过网站销售别人的产品(C2C和B2C模式)比如，淘宝(C2C)，卓越(B2C)B.通过网站销售自己的产品(包含B2C)盈利模式四：提供独特的资源，位会员提供服务而获得收益(个人觉得知乎会向这方面发展)此类模式代表有阿里巴巴(中国B2B的典范)盈利模式五：网络游戏运营，虚拟装备和道具买卖代表有：网易，盛大盈利模式六：搜索竞排，产品招商，分类网址和信息整合，付费推荐和抽成盈利代表有：百度，Hao123等盈利模式七：广告中介广告联盟网站通过给为广告主和站长服务，差价销售广告，获得利润盈利模式八：企业信息化服务A.帮助企业建设维护推广网站B.代理销售各大公司的网络产品C.网络基础服务提供D.网络营销策划和搜索引擎优化的专业顾问公司盈利模式九：融资web2.0的网站一般都是用户制造内容，有了社区活跃度，自然会吸引VC的眼光，不过最终归属应该是被google，微软等巨头收购。
盈利模式十：建立会员数据库，为企业提供精准营销服务通过网络大量的会员，为一些企业提供大量潜在消费者。
代表有：51job盈利模式十一：建立网络产品，通过销售产品服务来获得收益比如一些信息化系统厂商，通过开发开源软件或者做asp系统服务，这些网站本身就是一种产品和服务，网民可以购买一些技术服务，如视频会议系统租用服务等。
互联网思维(完整版本)
九、跨界思维
所谓跨界思维，就是大世界大眼光，用多角度，多 视野的看待问题和提出解决方案的一种思维方式。
互联网企业的跨界颠覆，本质是高效率整合低效率 ，包括结构效率和运营效率。
案例分析：苏宁易购
这里总结梳理一下互联网思维体系：
分享
认识的四种状态
1
不知道自己不知道
2
知道自己不知道
3
知道自己知道
4
不知道自己知道
新浪微博 网友—互联网思维就是谈恋爱
互联网思维其实就是谈恋爱的思维 1.专注：对待女友要专一！ 2.用户至上：女友的话永远是对的！ 3.体验至上：呼之则来，挥之则去！ 4.免费：女朋友面前得抢着付费！ 5.增值服务：大小节日得要有礼物！
讨好—吸引
互联网思维到底是什么？
What is the Internet thinking
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！
互联网思维定义：
在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展 的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链 乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。
互联网思维独孤九剑
1
传播层面的互联网化，即狭义的网络营销，通过互联网工具实现品 牌展示、产品宣传等功能；
2
渠道层面的互联网化，即狭义的电子商务，通过互联网实现产品销 售；
案例分析：三只松鼠-体验就是服务
二、简约思维
简约思维：就是一目了然，一步到位，你的产品不用仔细阅读说明 书，小孩子看了都会用，就足够了！
案例分析：hao123网站为何能年收入20亿？
三、极致思维
要么不做，要做就做到最好！超出客户 的预期，才能起到极致的效果！ 1.抓住客户的需求“痛点、痒点和兴奋 点”！ 2. 发挥出自己的全部力量，打造出产 品的极限。 3.服务也能做到极致 。
互联网平台的商业盈利模式解析
互联网平台的商业盈利模式解析随着互联网的普及和发展，越来越多的企业选择在互联网平台上运营和盈利。
互联网平台的盈利模式主要包括广告收入、电商销售、数据变现和平台服务等几个方面。
本文将深入探讨每种商业盈利模式的特点和运作方式。
一、广告收入广告是互联网平台最主要的盈利来源之一。
无论是搜索引擎、社交媒体还是视频网站，都通过展示广告来获取收入。
广告主愿意投放广告的原因在于平台上庞大的用户群体，他们能够接触到更多的潜在消费者。
广告收入模式的核心是将广告与用户需求匹配，提供有效的广告展示渠道。
二、电商销售电子商务是互联网平台另一个重要的商业盈利模式。
平台提供在线购物、支付、物流配送等服务，为买卖双方搭建交易平台。
通过销售商品或提供服务，平台可以获取交易额的一部分作为佣金或手续费。
以阿里巴巴和京东为代表的电商平台通过吸引大量商家入驻，实现了规模经济效应，同时也提供了海量商品给用户选择。
三、数据变现随着互联网应用和用户行为数据的不断积累，数据变现成为许多互联网平台的盈利模式之一。
这些平台通过分析用户数据，了解用户兴趣、行为习惯，从而为广告商提供精准的投放服务。
除了定向广告，还可以将用户数据进行产品和服务创新，满足用户个性化需求。
数据变现模式的核心是保护用户隐私，确保数据使用的合法性和安全性。
四、平台服务互联网平台的商业模式还涉及一些垂直领域的专业服务。
比如，B2B电商平台提供采购、供应链管理等服务，在线教育平台提供学习资源和培训。
这些平台通过提供高质量的服务，吸引用户付费使用。
平台服务的盈利模式主要基于会员费或按需收费，用户在使用过程中获得明显的价值。
总结起来，互联网平台的商业盈利模式主要包括广告收入、电商销售、数据变现和平台服务。
不同模式之间有相互重叠和依赖的关系，在实际运营中也可以结合使用。
例如，通过电商销售商品来吸引用户，再通过数据分析提供个性化广告。
一个成功的互联网平台需要根据目标用户和市场需求，选择适合的盈利模式，并通过不断创新和优化，提供有吸引力的产品和服务，从而实现持续的商业发展。
hao123案例分析
单击添加目录内容2
万盈7号 廖燕4号
基本情况 商业模式 经营模式 资本和管理模式 总结与建议
基本情况hao123---（）旗下网站，创建于1999 年5月，是中国最早的上网导航站点，及时收录包括音乐、 视频、小说、游戏等热门分类的优秀网站，与搜索完美结 合，提供最简单便捷的网上导航服务，经过10余年的发展， 已成为亿万用户上网的第一站、中文上网导航的第一品牌。 目前互联网大部分的上网导航站点沿袭了hao123的特点， 单击添加目录内容2 hao123已经成为公认行业标准。
商业模式
战略目标
作为中文上网导航第一品牌，hao123始终 致力于为用户提供最简单、最实用、最贴 心的导航服务，把用户打开hao123即可找 到所求”作为团队目标
目标宠户
Hao123上网导航的目标用户是网民中的中 初级用户，这些人对互联网不太熟悉，记 不住网址，不会或者懒的输入网址
商业模式
名站导航
分类导航
热门资讯
产品和服务
城市导航
搜索引擎
实用查询
盈利模式
网址导航类网站的价值链
单击添加目录内容2
盈利模式
出售广告版面是网址 导航网站的最主要盈 联盟等网络广告联盟 来发布广告库存 除文字链接外，将视频网站、 团购网站的具体内容直接推送 与呈现在导航用户面前，导航 网站则可以参与流量贡献上的 收入分成。
广告联盟合作
実核推广费用或广告收入核心竞争力成立早，借助发展新宠户优质、便捷的上网体验
优秀的管理团队
经营模式以用户为中心的经营 首页链接推广拓宽经营渠道特色服务 吸引用户
资本民币和4万股股票成 功收购Hao123网址之家
网站管理 链接管理
总结与建议
电子商务平台的商业模式及盈利模式分析
电子商务平台的商业模式及盈利模式分析随着我国经济的快速发展和广大消费者对互联网的接受程度逐步提高，电子商务平台逐渐成为大众购物的首选渠道之一。
不过，面对竞争激烈的市场环境，如何制定一种适合自身发展的商业模式及盈利模式就变得尤为重要。
一、商业模式商业模式是指一个企业如何获取价值和盈利，它是企业创新和发展的核心，而电子商务平台成功的核心在于商业模式的优化。
电子商务平台主要有以下几种商业模式：（一）B2C模式B2C模式是Business to Customer的缩写，即企业对消费者直接销售商品或服务的商业模式。
在这种模式下，网站提供一站式的在线购物平台，将商品、价格、服务信息等集中展示给消费者，消费者可以直接在平台上进行在线购物。
如天猫、京东等电商平台。
（二）C2C模式C2C模式是Customer to Customer的缩写，即消费者之间直接交易商品或服务的商业模式。
在这种模式下，网站作为一个电商中介平台，消费者可在平台上发布自己想要卖出的商品，其他消费者也可以在平台上查询到这些商品并进行购买。
如淘宝、拍拍等电商平台。
（三）B2B模式B2B模式是Business to Business的缩写，即企业间直接交易商品或服务的商业模式。
在这种模式下，网站作为一个电商平台，主要供应原料、零部件等中转服务，使得企业之间能够顺畅进行交流和交易。
如阿里巴巴、华强北等电商平台。
（四）O2O模式O2O模式是Online to Offline的缩写，是电子商务与实体商业相结合的一种商业模式。
在这种模式下，网站通过线上服务来引导消费者到线下实体店体验和购物，线上和线下相互沟通交流，实现全新的商业运营和带动消费升级。
如美团、大众点评等电商平台。
二、盈利模式电子商务平台的盈利模式对于企业的发展至关重要，下面列举几种主要的盈利模式：（一）广告盈利电子商务平台展现海量商品信息，拥有较强的流量优势。
可以利用这些流量来为广告主进行推广，从而赚取广告费，如北京时间购物中心。
互联网盈利模式研习笔记1：流量变现
互联网盈利模式研习笔记1：流量变现刘涵宇@xidea当我还是一个文艺青年的时候，曾经有一个愿望，就是找一个安静的城市，亦或是繁华都市中的某条安静的街道，在那里开一家咖啡店。
我跟我的（特别是经常加班熬夜的）朋友们交流过这个想法，惊讶的发现，似乎每个人心中，都有一个类似的“愿望”，只不过，有的是开咖啡店，也有的是开书店、奶茶店、玩具店等等。
这类愿望的一个共同特点是，基本上没有人最后把它实现，大部分时候，只是说说。
或许，当时作为文艺青年的我们，只能看到开咖啡店浪漫的一面，却不知晓其背后的艰辛。
最近在读一些关于IT技术史、消费者行为和经济史之类的书籍和文章，越来越觉得有时候我们的工作——设计、开发、运营等等，都像是开咖啡店一样，除了沉浸在体验的提升、难题的攻克、数据的增长之类的喜悦中之外，或许有时候我们应该跳出这些，去关注一下，一家商业公司更加本质的东西。
理解了这类东西，或许以后真的能将咖啡店开起来。
如今，互联网已经像水和电一样渗透到了很多普通人的生活中，但是从整个工业文明的发展来看，互联网依然是个新兴事物。
关于互联网的盈利模式，总结起来，类别还是比较清晰的。
之后这段时间，我打算以我自己的理解和归类方式，来试图讨论一下互联网圈子里面常见的盈利模式。
现在这篇，为第一篇——流量变现模式。
插图：《Terminal》IMDB：7.2关于流量，我们在日常生活中很容易理解其价值。
比如，如果你想开一家卖鞋的店铺，在租金合理的前提下，你一般会选择热闹的商业街；你想摆摊卖鸡蛋灌饼，在交得起保护费的前提下，你一般会选择居民区的大门口、地铁站出口，或者写字楼密集的地区。
理由很简单，因为这些地方有很多人经过，而这些人，很多是带着需求的，很可能会产生购买行为。
另一方面，你有没有注意到类似这样的细节：很多超市，如果它有2层楼的话，入口一般在2层；如果是3层楼，入口则十有八九在3层；而它们的出口，不出意外，一定会在1层。
这种设置的目的显而易见，是为了让你多在超市中停留。
hao123的故事
hao123的故事Haorizi（好123网址导航）是我国知名的网址导航网站，成立于1999年。
它的创始人是蔡文胜，一位有着丰富互联网经验的创业者。
Haorizi以简单、实用的界面设计和丰富的网址资源，为广大网民提供了便捷的上网入口。
在创业初期，Haorizi凭借独特的商业模式和精准的市场定位，迅速吸引了大量用户。
然而，随着互联网的发展，Haorizi也面临着诸多挑战。
为了应对这些挑战，Haorizi在保持原有特色的基础上，不断进行创新和优化。
在转型过程中，Haorizi积极拓展网站内容，引入了新闻、娱乐、科技等多个领域的资讯，丰富了用户的上网体验。
同时，网站还注重用户体验的优化，不断改进页面设计和功能布局，以满足用户日益增长的需求。
这些举措使Haorizi在竞争激烈的网址导航市场中脱颖而出，品牌影响力不断扩大。
随着用户基数的增长，Haorizi开始探索多元化的商业变现模式。
目前，网站主要通过广告合作、会员服务和多元化业务拓展等方式实现盈利。
广告合作方面，Haorizi精选优质广告商，确保广告内容的合规性和用户体验；会员服务方面，网站提供个性化定制、独家优惠等特权，吸引用户付费；在多元化业务方面，Haorizi涉足了浏览器、输入法等多个领域，进一步扩大了业务版图。
在行业地位方面，Haorizi多年来一直位居国内网址导航网站前列，拥有庞大的用户群体。
随着互联网行业的不断发展，Haorizi的市场前景依然广阔。
未来，网站将继续秉持“简单、实用”的理念，不断创新和优化，为广大网民提供更优质的服务。
总之，Haorizi的成长历程充分展示了我国互联网行业的蓬勃发展。
在激烈的市场竞争中，只有不断求新求变，才能保持领先地位。
再次探密hao123的成功之道 创业经验
再次探密123的成功之道一、 123为什么会取得巨大成功（1）123定位好123之所以成功，是因为定位好，他代表了最广大网民的根本利益，123的发展阶段，最广大的网民基本都是菜鸟，就是上网记不住网址，不会输网址或者懒得输网址的那批人，在这个阶段即使你的网址是888.，网民也还是到不了你的网站，因为网民根本就不知道在哪里输入网址，你告诉他是在地址栏输入，他就会问：什么是地址栏？在哪里？123的出现，顺应当时的网络飞速普及的潮流，适应了当时网民不熟悉网络应用的实际情况，为网民上网提供了极大的方便，是实在在的代表了网民的根本利益。
（2）123之所以成功，还因为123的页面设计好说到123页面设计，很多站长都回嗤之以鼻，我的意思，页面是否设计的好，最终要通过实践检验，要获得网民的认可，所以，网页设计一开始，就应当从用户的角度出发，否则再好的设计也只是镜中花、水中月。
123的设计究竟好在何处，1 不花哨 2 不花哨3 还是不花哨在123的页面上没有特别鲜艳的色彩、没有特别动感的图片、没有性感诱人的广告，123给人的感觉很平和，绿色与其他色彩搭配很协调，用123，不会产生视觉疲劳，换句话说，眼睛不会累。
为什么很多单位、家庭电脑把123一直把123作为主页，因为 1 速度快（下面将提及） 2 没有性感的广告图片，这一点最符合中国人的特点了，中国人对性是含蓄的，所以，如果你的电脑首页一打开就会出现那些性感的图片，在单位估计你会觉的比较尴尬，在家庭你怕给孩子以不良的影响，你肯定会换掉主页。
123的主页，不管是男女老少、单位家庭，大家都能接受。
所以，网通、电信的宽带安装人员、电脑公司的装机人员多会把123设为用户电脑的首页。
（3）说一下123的技术好谈到这里，站长们更会大跌眼镜，我想说的是，技术好不好，不在于技术是否高深、不在于技术的复杂程度，而在于这个技术的应用。
123的主页打开特别快，并不象大家所想的是因为服务器和带宽好，而是根本123就没有联网。
互联网创业的五个常见利润模型
互联网创业的五个常见利润模型随着互联网技术的迅速发展，越来越多的人开始涉足互联网创业领域。
然而，要使互联网创业取得成功并实现盈利并不容易。
在这篇文章中，我们将探讨互联网创业的五个常见利润模型，以帮助创业者更好地理解和把握商机。
一、广告收入模型广告收入模型是互联网创业领域中最常见的利润模型之一。
在这种模型下，企业通过在自己的网站、应用程序或其他互联网产品上展示广告，从广告主那里获得收入。
这种模型的可行性依赖于企业能够吸引到足够数量的用户，并能提供有吸引力的广告空间。
广告的收入来源可以是点击量、展示量、转化率等指标。
二、电商销售模型电子商务是近年来互联网创业领域中最热门的模型之一。
在电商销售模型中，企业通过在自己的网站上销售产品或服务来获得利润。
这种模型的成功关键在于企业的产品或服务具有竞争力，并且能够吸引到足够数量的购买者。
为了提供良好的用户体验，电商企业通常需要考虑物流、支付、客户服务等方面的问题。
三、订阅收费模型订阅收费模型是一种基于用户付费的利润模型。
在这种模型下，企业向用户提供一项或多项付费服务，并从用户那里获得固定的收入。
这种模型的成功与否取决于企业能否提供有价值的订阅内容，并吸引到足够数量的订户。
订阅收费模型常见于各类媒体、在线教育以及数字内容提供商等领域。
四、平台服务模型平台服务模型是建立在互联网平台上的一种利润模型。
在这种模型下，企业提供一个平台，使买家和卖家能够在上面进行交易，而企业通过收取佣金或服务费来获得利润。
这种模型常见于电商平台、共享经济平台、拍卖网站等。
平台服务模型的成功与否取决于平台的用户规模、交易活跃度以及平台的信誉度。
五、数据分析模型随着大数据和人工智能的兴起，数据分析模型在互联网创业领域中变得越来越重要。
在这种模型下，企业通过收集、分析并利用用户数据来获得利润。
这些数据可能来自用户的使用行为、偏好、购买记录等。
企业可以通过将数据转化为有价值的洞察，为其他企业提供个性化推荐、广告投放等服务，或者直接销售数据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
好123网站的盈利模式
目前，传统的行业门户网站的盈利模式主要由三大基点作为支撑。
分别是：广告盈利、会员盈利、活动盈利。
此外，我还注意到不少门户网站，由于不满足于原有既定的盈利模式的局限性，正在努力谋求新的利润基点，其中电子商务盈利是很重要的一个组成部分。
一．广告盈利
凭借广告谋求门户网站盈利，几乎是所有门户网站盈利模式的首要选择。
诸如网易、搜狐都曾为此光荣理想努力奋斗。
但依靠广告谋求网站利润，难度是非常大的。
首先，商家投放广告，逆向要求网站本身在业内影响力足够强大，否则商家也不愿意耗费广告费用，而网站的实际运营，没有一定量变的积累，是不可能在业内具备强势的影响力的，广告自然也卖不起价钱。
其次，随着广告传媒市场竞争的日渐激烈，商家可以选择的广告渠道越来越多，仅就互联网广告而言，就有视频广告等数十种大小区别，广告对消费者的影响力也日渐减少。
国内不少知名的博客网站，视频网站每年奋力耕耘回来的广告费，均是少得可怜，很多连员工的基本工资都不够。
由此可见，依靠广告产生大规模的网站盈利，难度是很大的，只有极少数业内特别出色的门户网站可以做到。
二、会员盈利
门户网站的核心价值在于整合一个业内沟通、合作的互联网平台，基于整合行业资源的前提，自然涉及会员的吸纳。
门户网站作为行业平台的资源提供方和牵线人，为会员提供服务，收取会员费用，产生盈利，这个是绝大部分传统协会机构，以及门户网站盈利的重要盈利基点。
少数门户网站，基于特殊的官方背景或者强悍的影响力，可能在业内掌握了较为强势的话语权，导致会员费用方面见高，导致整体盈利尚为客观。
但大部分门户网站只能通过更多的新颖途径扩张网站影响力，从而吸纳更多会员，产生盈利。
一般而言，以企业作为会员单位吸纳，收取费用，相对可行性略高，以个人作为会员吸纳，相对费用的金额等都稍难一些，当然，也可两者兼有之。
总体而言，通过吸纳会员，收取会员费，从而使得网站产生利润，是目前已经被证明的，比较切实可行的途径，如栖息谷、世纪佳缘、嫁我网等。
但是前提是网站本身在业内有一定的影响力，与网站广告如出一撤。
三、活动盈利
通过策划活动扩张网站的影响力与知名度，同时谋求更强的盈利点，是所有门户网站运营的必由之路。
一般情况下，为了更好结合线上与线下运作，最大翻查扩张网站影响力，门户网站都附带运作专业的DM杂志。
由于国家在2003年中期对全国刊物进行过严肃整顿，在刊号方面控制较为严格，因此，几乎所有运作的网站杂志均是以DM形式出现，规避刊号问题。
但少数门户网站凭借强势影响力与资金，依然拥有正式刊号的媒介杂志。
以杂志形式呈现，争取广告收入也是多数门户网站的广告盈利方式之一，但基于广告价值的问题，多数网站将线上广告与杂志广告结合起来，打包销售，以图强化自身的广告价值。
门户网站举办的活动主要是以交流、比赛性质进行谋划，吸引会员参加，收取费用，从而实现更高的盈利收益，如第一商业网，华南商业网，波波球门户网等。
四、商务盈利
由于上述传统的三点盈利基点的制约，越来越多的门户网站千方百计寻觅新的盈利基点。
将门户网站与电子商务进行有机结合，是目前整个行业的新动向。
门户网站立足于行业之内，对于整合内部资源具备独到的资源优势。
如果这种整合优势，融入电子商务的网上销售，则完全可以拓展出新的商务盈利基点。
譬如行业内部专业人才的招聘，猎头；连锁企业的品牌推广，招商加盟；大型商业广场的内部招商；行业专属的原材料供应，设备销售；甚至网站本身可以作为信息中介商，赚取中间的利润提点等。
可以预计的未来，互联网的电子商务进程会越来越快，门户网站运营亦不容例外。