水务管理制度考核范文

水务管理制度考核范文
第一章总则
第一条
为了规范水务管理制度，提高企业运营水平，保障水资源的合理利
用和环境的可连续发展，订立本《水务管理制度考核范文》。

第二条
本制度适用于我公司水务管理工作的考核与评价。

第三条
水务管理考核的目的是通过科学合理的考核体系，激励员工提高业
务水平，加强责任意识，促进水务管理工作的健康发展。

第二章考核指标
第四条
水务管理考核指标分为两个方面：任务目标和绩效指标。

任务目标
1.任务目标包含但不限于水资源调度、水质监测、供水设备
维护等环节。

2.任务目标依据公司实际情况进行订立，具体指标和权重由
公司管理部门和考核评价部门共同确定。

3.任务目标以年度为周期进行考核评价。

绩效指标
1.绩效指标包含但不限于工作效率、工作质量、创新本领等。

2.绩效指标由公司管理部门和考核评价部门共同订立，并依
据实际企业情况进行调整。

3.绩效指标以季度为周期进行考核评价。

第五条
不同岗位的员工，其考核指标和权重有所差别，具体详见《水务管理岗位职责及考核指标表》。

第三章考核程序
第六条
水务管理考核分为两个阶段：自评和考核评价。

自评
1.自评由被考核人依据任务目标、绩效指标自行评估，并填
写《水务管理自评表》。

2.自评时间为每个考核周期的最终一个月，被考核人应在规
定时间内进行自评。

考核评价
1.考核评价由考核评价部门依据任务目标和绩效指标进行评
价，并填写《水务管理考核评价表》。

2.考核评价时间为每个考核周期的第一个月，考核评价部门
应在规定时间内完成评价工作。

综合考核结果
1.考核评价部门将自评表和考核评价表进行综合，形成综合
考核结果。

2.综合考核结果以百分制表示，100分为满分。

3.综合考核结果将用于评比先进个人和考核嘉奖。

第四章奖惩措施
第七条
依据员工水务管理考核的综合结果，对员工进行奖惩。

嘉奖
1.综合考核结果实现80分以上的员工，将作为优秀员工进行
表扬，并发放奖金和荣誉证书。

2.综合考核结果在60—79分之间的员工，将进行普通考核，
不进行嘉奖。

惩罚
1.综合考核结果在40—59分之间的员工，将进行警示考核，
并要求其进行改进。

2.综合考核结果低于40分的员工，将进行严重警示考核，同
时会对其进行相应的惩罚。

第八条
考核结果将作为员工晋升、薪资调整和绩效奖金发放的紧要依据。

第五章监督和改进
第九条
公司管理部门和考核评价部门应建立健全的监督机制，对考核程序进行监督和检查，确保考核工作的公正和准确。

第十条
依据考核评价结果，及时总结经验教训，不绝改进考核方法和指标体系，提高考核工作的科学性和有效性。

第六章附则
第十一条
本制度的解释权归公司管理部门全部，并由公司管理部门负责修订和解释。

第十二条
本制度自颁布之日起施行。

注意：本文为范例，实际企业可依据具体情况进行修改和增补。