企业魔鬼训练是否合法引争议.doc
重庆市明阳天下国际培训集团企业魔鬼拓展训练
明阳天下国际培训集团企业魔鬼拓展训练1、是否你总是想突破自己、超越自己，可就是缺乏一个有效的平台和机会？2、是否你的计划总是那么的完美，但是残酷的现实让你缺乏实施的自信？3、是否你也为曾经没有过军旅生涯、而经常略带遗憾？4、是否你也想把自己的企业做大做强，突破止步不前的尴尬？如果以上的回答都是“YES”，那么请加入【企业家魔鬼训练营】吧！在这里我们将会用部队的管理模式，让你感受到军旅生活的紧凑与激情、我们会用特种部队的训练手段，让你脱胎换骨，收获一个崭新的自我、我们会用地狱式的魔鬼训练，还你一副强健的体魄，让你有信心击倒生活中的一切困难和挫折，这里是强者的天堂，这里是智者的诞生地，这里是企业家蜕变的摇篮！一、【企业家魔鬼训练营】课程的意义和目的：世界上最简单的职业是老板，世界是最伟大的职业也是老板，世界上最艰难的职业同样是老板。
老板是一个听起来让人肃然起敬，说起来让人热血沸腾，可是做起来却艰难异常的行业，我们总是看到他们充满光环和荣誉的一面，可是有几人又知晓他们、为了理想和目标奋不顾身的壮举。
让中国的企业家们参加魔鬼培训，不但可以增强他们的体质、改变他们的思维、净化他们的灵魂、开阔他们的视野、提高他们的管理能力，而且特种部队那样的魔鬼式训练，还能让他们在困难和挫折面前从容不迫，用军人的手段去解决商场上最棘手的问题。
二、【企业家魔鬼训练营】的培训宗旨：体验“地狱”生活、感悟上乘智慧三、【企业家魔鬼训练营】的入营要求：1、身体健康、可以参加剧烈运动2、诚信正直、有远大的胸怀和格局3、乐观积极、不为小事斤斤计较4、谦卑虚心、不为小小成就而得意忘形5、富有大局观念和集体主义精神，愿意为身边的人贡献自己6、愿意改变自我、凡事不墨守成规7、企业高层管理、个体户老板、集团总裁、企业家四、【企业家魔鬼训练营】的培训方案及流程（三天两夜版）：第一天上午：雏鹰蜕变阶段1、团队建设2、破冰训练3、开营仪式第一天下午：“地狱式”的军训（军事训练）挑战目的：1、磨练钢铁意志、培养顽强作风2、外练成功者形象、内练特种兵气质3、提高个人对团队的指挥能力4、培养当今企业们的吃苦意识和挑战挫折的能力第一天晚上：军歌、拉歌、教叠军被、教打背包挑战目的：感受军旅生活，让企业家们迅速的融入部队氛围第二天上午：上半课时：顶天立地（即一个半小时的魔鬼军姿）挑战方式：在高标准军姿的基础上，头顶水杯、臂贴扑克、腿夹树叶课程意义：通一个半小时的军姿训练，不但可以锻炼企业家们的毅力和恒心、还能增强他们，将来挑战困难的信心和决心，同时在他们挑战军姿的过程中，魔鬼教官将通过训话的方式，来启迪他们的心智模式，增强他们的抗压能力。
魔鬼训练
魔鬼训练是引用美国海军陆战队的特训精神与技术，在强烈的执行氛围下学习、应用并体会以达到迅速调整的一种高效培训模式，由于整个学习过程要求十分严格，因此被称为魔鬼训练。
较为正式的魔鬼训练活动开始于1941年。
20世纪70年代末至八十年代初，这种培训形式开始引起企业界的注意，并从此迅速流行起来。
初期魔鬼训练的重点是培养个人能力，如今，魔鬼训练的重点则多已转向培育团队合作精神和合作技巧。
自1999年开始，魔鬼训练在一群热情的台湾教练引进下，由于其训练的效果十分显著，因此迅速风靡全国，成为企业的重点培训模式。
而国际上魔鬼训练则以美国和日本最具代表性。
哈佛大学、斯坦福大学长期以来一直把魔鬼训练作为工商管理专业本科生和MBA的保留课程。
在去往萝岗培训基地的路上，迈克给我们开始了训前的导入。
“我们的行业是创造奇迹的行业，需要坚韧不拔的毅力和抗压能力，更需要不断充电的激情。
我们这次的魔鬼训练希望能够帮你们最大限度地挖掘思想、体力和意志力的潜能，追求突破个人极限。
”“我们会有超常规、超强度的训练内容，一定会令你刻骨铭心！与传统培训最大的不同在于，魔鬼训练的效果是来自于受训者的体验与领悟。
重点不仅仅是来自课程的内容，更多的领悟是来自参与活动的过程。
”“最后，预祝大家都有收获！”到达基地后，教官迅速将我们打乱分组，男女混合。
在分配好的房间里，我们迅速更换发放的迷彩服，恰巧分到一组的琳达细心地照顾着每个需要帮助的组员，并且给大家打气。
妮可请假没有来。
午饭时间我们就尝受到了第一次折磨。
因为兴奋和随便，我们在桌前站了整整半个小时，仍然没有被教官允许坐下来吃饭。
终于把第一口馒头塞进嘴里的时候，又有一组同事因为说话被逐出了饭堂。
我们终于相信，这次不是来玩的。
接下来就是极为枯燥却无比严格的军训。
在操场拉歌完毕后，我们开始训练站姿、口号、踏步走，并在阳光下暴晒站立了一个小时。
之后我们在教官的指示下选出了队长，制定队名队呼。
我们这一组毫无悬念，大家一致推举了琳达。
“魔鬼训练营”的大转向
“魔鬼训练营”的大转向
刘松林
【期刊名称】《中国人才》
【年(卷),期】1997(000)009
【摘要】八十年代在世界各地都不难看到那些搭乘飞机,手提公事包行色匆匆的日本“企业战士”,这些工作务实的日本人以坚韧不拔的精神,成功地将日本产品推向各个市场,日本商业战士强悍的销售力令人惊叹。
新进销售人员对市场的陌生畏难心理,与老员工久经单调工作士气低落是企业的两大难题,日本企业大力推行魔鬼训练营,震撼教育的方式,以强烈的精神刺激和体力训练,造就了大批在压力中能独当一面的人才。
魔鬼训练营的目的就是对受训者进行洗脑,在1～3个月的封闭式训练中,以整齐划一的课程安排将员工训练成公司忠实的从业人员。
【总页数】3页(P58-60)
【作者】刘松林
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】C975
【相关文献】
1.女人的情话魔鬼训练营 [J], 小艾;Abigale;
2.潍坊乐多收“红色娘子军”《魔鬼训练营》开营 [J],
3.CIO出入“魔鬼训练营” [J], 丁娅琳
4.字魔营(字体设计魔鬼训练营) [J],
5.Metasploit渗透测试魔鬼训练营 [J], 诸葛建伟;陈力波;田繁
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
魔鬼训练方案
1.参与者需具备一定的体能，能够适应高强度训练。
2.参与者应遵守训练纪律，服从导师安排。
3.训练期间，禁止携带任何通讯工具。
4.训练期间，如有身体不适，请及时告知导师。
九、法律责任
1.本方案遵循国家相关法律法规，确保训练合法合规。
2.参与者需签订《魔鬼训练协议书》，明确双方权利和义务。
3.训练期间，如发生意外，组织方将积极协助处理，但不承担法律责任。
2.培养参与者良好的团队协作精神和沟通能力；
3.提升参与者的执行力，提高工作效能；
4.帮助参与者建立正确的人生观和价值观。
三、训练对象
1.企业中层管理人员；
2.企业基层员工；
3.有志于提升个人能力的各界人士。
四、训练内容
1.心理素质训练：通过模拟职场高压环境，使参与者体验心理压力，学会调整心态，增强心理承受能力。
2.团队游戏：设计富有挑战性的团队游戏，培养参与者的团队协作精神和沟通能力。
3.互动讨论：针对训练内容进行互动讨论，让参与者分享心得，相互启发，共同成长。
4.导师讲解：邀请专业导师进行授课，结合实际案例，深入剖析训练内容。
六、训练安排
1.训练周期：共计10天，分为两个阶段，每个阶段5天。
2.训练时间：每天9:00-17:00，中午休息1小时。
二、训练目标
1.显著提升参与者的心理承受能力和逆境应对能力；
2.增强团队协作精神和跨部门沟通能力；
3.强化时间管理和任务执行力，提高工作效率；
4.塑造积极向上的人生观和价值观。
三、训练对象
1.企业中高层管理人员；
2.业务骨干及关键岗位员工；
3.有志于自我提升的各界人士。
四、训练内容
明阳天下军事化魔鬼训练简介
一、军事化魔鬼训练简介：军事化魔鬼训练是由部队的军训演变而来，在改革开放的初期，部队的军人干部在选择转业后，凭着自身的勇气和自信，往往选择下海经商。
可是在带领团队的过程中，出现的问题也是层出不穷，如公司的员工由地方老百姓或者刚刚毕业的学生组成，团队综合素质和军人比起来相差甚远，军人出生的老总敏锐的感觉到，解决这个问题最好的方式就是军训，因此企业军训也就应运而生。
再加上老总是军人出生，在社会上具有良好的信誉度，明阳天下国际培训集团企业军事训练既提高了员工的综合素质，又彰显了公司的文化特色，所以在给企业增加军旅特色的同时，慢慢的也就演变成企业的一种培训方式！二、军事训练的宗旨：锻造一支训练有素的军人员工三、军事训练的意义：企业的发展随着社会的进步、制度越来越完善，竞争也越来越激烈，几乎达到白热化的状态，因此如果企业没有一个核心的竞争力，就很难在社会上立足，继续开辟自己的市场，在行业扬眉吐气、崭露头角，而企业的竞争最终是人才的竞争。
优秀的团队就应该和一支训练有素的军队一样，具有绝对的执行力、凝聚力、战斗力和荣誉感，这样的团队才会有灵魂、这样的团队才会有竞争力、这样的团队才能在企业的竞争者脱颖而出，成为“弱肉强食”法则里的幸运者。
四、军事训练的作用：（一）、磨砺个人意志，培养员工吃苦耐劳的精神！（二）、提高团队的执行力、凝聚力以及团队协作意识！（三）、增强个人纪律观念，加强团队荣誉精神！（四）、树立“保证完成任务”的信心和决心！（五）、培养员工雷厉风行的生活作风和干净利落的做事风格！（六）、塑造个人良好的军容军貌，提高企业整体形象素质！五、军事训练的课程：（一）、《企业军旅体验》培训时间：1~2天培训地点：军事基地、拓展基地、部队或者野外培训人员：企业员工培训目的：1、感受军人情操、体验军旅生活！2、放松职场压力，收获崭新自我！3、破解员工隔阂，积极融入团队！培训项目：1、体验式军训！2、趣味军事游戏！3、惊险高空挑战！4、自助野炊、野营！（二）、《狼性团队打造》培训时间：3~6天培训地点：军事基地、部队培训人员：中高层管理、企业基础员工、新入职员工培训目的：1、磨砺团队的韧性，提高团队的素质！2、建立集体为主的大局观念，培养对团队的无限忠诚度！3、培养员工面对困难越挫越勇的斗志及矢志不渝的恒心！培训项目：1、单个军人队列动作及三大步伐！2、职场危机意识训练3、军事拓展！4、野营拉练！（三）、《魔鬼训练营》培训时间：5~8天培训地点：军事基地、拓展基地、部队或者野外培训人员：企业管理层、优秀基层员工、愿突破自我、挑战自我及有军事基础者培训目的：1、对现状不满意，渴望改变现状者！2、人生处于瓶颈期、久久无法超越者！3、极其希望战胜自己，克服内心恐惧者！培训项目：1、军人意志力训练！2、勇士恐惧克服训练！3、军事拓展（魔鬼版）！4、雄鹰新生训练！（四）、《特种兵特训营》培训时间：7~15天培训地点：军事基地、拓展基地、部队或者野外培训人员：高层管理、优秀的中层管理、总裁或者个体户老板培训目的：1、锻造遇险不惊，处事果断的将才能力！2、培养看叶知秋的远见能力和明察秋毫的洞察能力！3、培养优秀团队的打造技巧和狼性团队的管理经验！4、分享“生于忧患、死于安乐”的危机意识！培训项目：1、魔鬼训练2、狼性团队建设训练3、将才指挥能力训练4、危机意识训练（五）、《学生国防教育》培训时间：7~15天培训地点：军事基地、部队或者学校培训人员：学生培训目的：1、磨砺坚韧不拔的性格，培养吃苦耐劳的精神！2、感受军人的豪迈，增强爱国主义情操！3、纠正学生的人生航道，培养个人感恩情怀！4、树立远大的理想，积极向目标靠拢！培训项目：1、行为养成训练、个人修为训练！2、单个军人队列动作、三大步伐！3、分列式、拳术训练！4、兵器展览室参观、讲解！5、国防教育课程讲座！六、军事训练的纪律：（一）、尊重教官老师、团队战友同事，用一颗乐观的心投入训练！（二）、服从命令、听从指挥，意志坚定，保证完成任务！（三）、着装整洁，军容严肃、禁止在训练场奇装异服！（四）、吃苦耐闹，心态端正，做好训练场的每一个细节！（五）、训练一心一意、专心致志，不做与训练无关的事情！七、军事训练的注意事项：1、在训练过程中遇到身体不适，要积极的告诉教官或者班主任，以防情结严重。
魔鬼训练营是什么
“魔鬼训练营”是什么明阳天下国际拓展训练公司困扰企业的人才问题？在商业竞争当中，人才始终都是企业的第一生产力。
大部分企业并不缺少方向，而是缺少能够在朝正确方向前进的道路上,如何快速、准确、尽可能减少损失的具体方法。
能够具备或创造这种方法的人，通常称作人才。
企业通往成功的过程，实际上是一个解决问题的过程，困扰企业主管的问题所在，就是如何寻找和培养优秀人才。
解决困扰的有效途径！解决人才问题最直接有效的办法，是寻找在相同领域里已经被证实是人才的人。
但通常这些人已经取得了社会和行业的认可，所以不是在大企业高就，就是自己创业当了老板，即便是你能请动也要价不菲。
而且这样的人才因为是高薪聘请，为钱而来，一般不会有忠诚度。
除此之外，另一个有效渠道就是从内部培养。
可是一个刚刚完成资本原始积累的企业，在今天日新月异、险象环生的商业竞争当中，可能无暇顾及人员的长期培训工作，况且建立一所属于企业自己的培训学院耗资巨大，非一般企业所能够承受。
如果你正在为这样的问题烦恼，就让我们为你带来一个有效解决你人才问题的方案，这就是风靡世界的“魔鬼训练”精英训练教程。
到底什么是魔鬼训练？"魔鬼训练营"最早起源于古罗马的"斯巴达克训练"，，二战后在欧美和日本演变成一门成人后天整体素质提高的必备课程。
它是一种超越人生理极限的训练模式，打破人惯有思维习惯的方式，其宗旨是锻炼人的意志，忍耐度、心智模式、团队精神、沟通能力和技巧、开拓创新的能力以及领导力等。
并把魔鬼训练的部分精英教程运用于商业人才培训。
历经六十年的事实表明，无论多么胆小、懦弱、懒惰的人，只要能从这个训练营走出来，他就会变得自信、坚强、勇敢、勤于奋斗；经受过艰苦卓绝、独一无二的魔鬼训练后，任何人都会拥有良好的团队精神、强大的自信心、坚不可摧的意志力、超越极限的忍耐力、训练有素的实用技能、卓越的组织领导力。
"魔鬼训练"在美国前期是专门培养领导者和军官的特种训练，在日本它成为一门最受重视，收费极为昂贵的课程，并且对学员的入学选拔极为苛刻，并非有钱就可以加入，但上课的人仍需提前半年排队报考，大量的中小企业家就是通过"魔鬼训练营"变成了当今一个个日本著名企业家。
2021三级人力资源管理师试题(附答案)
2021三级人力资源管理师试题（附答案）2021最新三级人力资源管理师试题〔附答案〕一、选择题1、单项选择题：1.我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁2.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( )A.事务性机构B.简洁服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门3.XXX称之为用"饥饿政策'进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是A.人天生是懒散的，必需接受强制手段B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感4.人力资源开发的双重目标是( )A.提高才能，增添活力B.提高学历，增加效益C.提高觉悟，锻炼意志D.加强保健，增添体魄5.工作性质完全相同的岗位系列称作( )A.岗级B.岗等C.岗类D.岗系6.分别岗类、岗群、岗系的依据是( )A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质7.在企业人力资源变动预报中，马尔可夫分析方法的基本思想是A.根据企业如今人员结构状况推想将来人事变动趋势B.根据企业生产状况推想将来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动纪律，以此来推想未来的人事变动趋向D.根据市场转变推想未来人事变动趋向8.企业在进行外部人力资源供给的预报时，应侧重于( )A.枢纽人员B.一般人员C.临时工D.一线工人9."金无足赤，人无完人'表达在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集华夏则C.因事择人原则D.德才兼备原则10.具有"孤僻、行动缓慢、擅长观看细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻'特征的人，其气质类型属于( )A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质11.出产产物的有效作业时间是指( )A.工人的纯工作时间B.工人从上班到下班之间的时间C.工人的预备时间、操作时间、吃饭、休息时间D.工人在企业逗留的全部时间12.在生产过程中实行劳动分工的实质是( )A.劳动简洁化B.劳动专业化C.劳动继续化D.劳动独特化13.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的( )要求。
魔鬼培训计划
魔鬼培训计划一、前言在竞争激烈的商业环境中，企业要立于不败之地，就需要不仅仅有一支优秀的员工队伍，更需要有一支高效的管理团队。
然而，在现实中，很多企业都面临着管理不善、员工素质不高等问题。
因此，对管理团队进行魔鬼培训，是提高企业竞争力的必然选择。
二、培训目标1、提高管理团队的管理能力和领导力，使其能够应对复杂多变的商业环境；2、培养管理人员的危机意识和应变能力，让他们成为危机时刻的“领军人物”；3、激发管理团队的创新思维和团队合作精神，帮助企业实现可持续发展。
三、培训内容1、领导力培训：通过案例分析、角色扮演等形式，培养管理团队的领导力，让他们懂得如何调动员工的积极性，激发团队的潜能；2、危机管理培训：通过模拟危机场景，让管理人员了解危机处理的要点和技巧，提高其处理突发事件的能力；3、团队合作培训：通过团队拓展训练、合作游戏等形式，培养管理团队的团队合作精神，增强团队的凝聚力和协作能力；4、创新思维培训：通过创新理念的讲解和实践活动，激发管理人员的创新思维，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、培训方式1、理论讲解：由管理学专家讲解相关管理理论，并结合实际案例进行分析；2、案例分析：通过真实的企业案例，引导管理团队进行讨论和分析，让他们学会从实践中总结经验；3、角色扮演：通过模拟管理场景，让管理人员扮演不同角色，锻炼其处理问题的能力；4、实践活动：组织团队拓展训练、团队合作游戏等形式的实践活动，让管理团队在活动中得到锻炼和提高。
五、培训评估1、开始前评估：通过问卷调查等形式，了解管理团队的现状和需求，从而确定培训重点和内容；2、中期评估：通过考核、小组讨论等形式，检验管理团队在培训过程中的学习效果，及时调整培训方向；3、结束后评估：通过反馈调查等形式，了解管理团队在培训结束后的成长情况，评估培训效果。
六、培训保障1、教材资料：为管理团队提供相关的管理学习资料，让他们能够在课余时间进行学习和提高；2、导师辅导：为管理团队提供专业的导师，为其提供一对一的指导和建议，让他们能够更好地将理论运用到实际中；3、培训后跟进：培训结束后，设立跟进机制，持续关注管理团队的成长情况，帮助其解决在实践中遇到的问题。
行业培训的法规与合规要求
行业培训的法规与合规要求行业培训一直以来都是企业发展和员工提升的重要手段。
然而，在进行培训的同时，企业和培训机构必须严格遵守相关的法规和合规要求，以确保培训的有效性和合法性，保护员工和企业的权益。
本文将介绍行业培训的法规与合规要求。
1. 法律法规要求行业培训活动必须依法进行，以下是一些与行业培训相关的法律法规要求：1.1 劳动法根据劳动法，雇主有责任为员工提供必要和适当的培训，并承担培训费用。
同时，员工参加培训期间享受相应的工资待遇。
1.2 教育法教育法规定，培训机构必须经过合法注册和认证，提供符合国家教育要求的培训课程和资料。
学员在培训期间应享有合法的教育权益。
1.3 消费者权益保护法行业培训机构作为服务提供者，应依法保护学员的消费者权益，包括明示和隐含的权益，例如提供真实的培训信息、不欺诈或误导学员等。
1.4 人力资源管理相关法规行业培训也与人力资源管理相关，相关法规会规定企业在人才培养方面的要求与规定，例如有些行业从业人员需要通过特定的资格考试才能从事相关工作。
2. 合规要求在行业培训中，除了法律法规的要求外，还有一些合规要求需要遵守：2.1 培训内容准确性与适用性培训内容应准确、最新，并符合行业标准和最佳实践。
培训机构和企业应当根据实际需求为学员提供适用的培训方案。
2.2 培训师资要求培训师资应具备相应的专业能力和资质，并能够有效地传授知识和技能。
培训师资应经过审核和认证，以确保培训质量。
2.3 培训设施和设备要求培训设施和设备应符合相关的安全和卫生要求，以保障学员的身体健康和安全。
2.4 培训记录和评估培训机构和企业应保留学员的培训记录，并对培训效果进行评估和反馈。
这有助于提供培训质量保障和持续改进。
2.5 保护个人隐私在培训过程中，培训机构和企业需要保护学员的个人隐私，禁止未经授权的个人信息收集和传播。
3. 控制与监督为确保行业培训的法规与合规要求得到落实，相关部门可以采取以下措施：3.1 建立执法机构和监管机构建立专门的执法机构和监管机构，负责监督和协调行业培训的法规与合规要求的执行。
公司培训协议是否合法
公司培训协议是否合法公司培训协议是指企业与员工签订的关于培训内容、费用、期限、责任等方面的协议。
在现实工作中，许多公司都会为员工提供培训机会，以提升员工的专业能力和素质水平。
然而，公司培训协议是否合法却是一个备受关注的问题。
下面将从法律角度出发，探讨公司培训协议的合法性。
首先，根据《劳动合同法》的规定，公司培训协议应当遵循自愿、公平、等原则。
员工参加培训应当是自愿的，公司不得强制员工参加培训。
同时，公司应当公平对待员工，不得对员工进行任何形式的歧视。
另外，公司培训协议应当明确培训的内容、费用、期限等具体信息，保障员工的合法权益。
其次，公司培训协议中关于费用的约定也是一个重要的问题。
根据《劳动合同法》的规定，公司培训协议中约定的培训费用应当合理合法。
公司不得将培训费用转嫁给员工，也不得以培训费用为名义对员工进行任何形式的扣款。
同时，公司培训协议中约定的费用应当与实际培训内容和效果相符，不得存在任何形式的欺诈和虚假宣传。
另外，公司培训协议中关于期限和责任的约定也是需要重视的问题。
公司应当明确规定培训的期限，不得存在任何形式的变相加班和超时培训。
同时，公司应当明确规定员工在培训期间的权利和义务，明确员工在培训期间的工资待遇和社会保险等问题，保障员工的合法权益。
综上所述，公司培训协议的合法性是一个需要引起重视的问题。
公司应当遵循相关法律法规，保障员工的合法权益，不得存在任何形式的违法行为。
同时，员工在签订公司培训协议时也应当仔细阅读协议内容，保护自己的合法权益。
希望相关部门和企业能够加强对公司培训协议的监管，共同营造公平、公正的劳动环境。
公司动不动就考核罚款合法吗
公司动不动就考核罚款合法吗在现代社会，考核评价已经成为企业管理的重要手段之一。
然而，一些公司采取了过于严苛的考核制度，动不动就对员工实施罚款，引发了一些争议。
那么问题来了，公司动不动就考核罚款合法吗？一、劳动合同法的规定根据中国劳动合同法，公司有权根据员工的工作表现进行考核评价，并根据具体情况给予奖励或处罚。
但是，公司对员工实施罚款必须符合以下条件：1.经过事先告知：公司在实施考核制度时，必须事先向员工做出明确的告知，包括评价标准、奖惩措施等内容。
员工有权了解自己的工作目标和绩效评估标准，并在此基础上进行工作。
2.合理合法：公司所采用的考核制度必须合理合法。
罚款不能是任意决定，而应该建立在合理的评价体系之上，罚款金额也应该与违规行为相适应。
3.实施过程公平公正：公司在实施考核制度时，应当保障评价过程的公平公正。
评价结果不能偏袒任何一方，并应当有明确的申诉渠道。
二、公司考核罚款的合法性问题在实际操作中，一些公司采取了过于严苛的考核制度，动不动就对员工实施罚款。
这种做法会引发以下问题：1. 过度压力和焦虑感过于严苛的考核制度会给员工带来过度压力和焦虑感。
员工为了避免罚款，可能会加班加点，导致身心健康问题。
长期下去，不仅会影响员工的工作积极性和创造力，还有可能导致员工离职。
2. 不公平对待和主观评价的问题一些公司在考核过程中存在不公平对待和主观评价的问题。
员工不清楚具体的考核标准，往往被任意评判。
一些员工可能因为个人关系或其他因素，被降低评价和罚款，从而导致不公平现象的产生。
3. 反作用力的问题过于严苛的考核制度会产生反作用力。
员工在感受到巨大压力的同时，也会意识到公司的不公平和不合理。
这可能导致员工对公司的不满情绪增加，破坏工作氛围和员工关系，最终对公司的长远发展产生不利影响。
三、对公司考核罚款的建议为了解决公司考核罚款的问题，并保护员工合法权益，以下是一些建议：1.制定明确的考核政策：公司应当制定明确的考核政策和标准，并事先向员工进行充分的告知。
对企业培训歪风必须严查狠刹
zhigong falütiandi天地时评近日，一段员工集体跪地自扇耳光的视频在网上流传。
视频中，一群人情绪激动地喊着口号，有人甚至自扇耳光，脱去上衣双手拍地。
有媒体报道，涉事企业是东莞市大岭山镇一家名为“美得丽”的家具厂。
日前，东莞市人力资源与社会保障局办公室一名工作人员告诉记者，目前市人社局已介入对该事件的调查。
一群员工集体跪在地上自扇耳光，脱去上衣双手拍地大喊大叫……我们相信其中有些员工是自愿的，但是也必定会有很多员工，是在当时的环境和氛围中，不得不接受这样的所谓内部培训，而此时他们内心忍受的，可能是屈辱、煎熬以及无可奈何。
尤为令人不解和气愤的是，类似这种以践踏劳动者人格尊严，让劳动者精神和身体遭受双重伤害的企业内部培训，近年来屡屡发生，屡见不鲜。
除了东莞这家家具厂让员工跪地自扇耳光，还有诸如强迫完不成任务目标的员工上街当众乞讨、强迫他们生吃辣椒、生吃泥鳅、由所谓培训师用戒尺打女员工的屁股，直到把人打哭等等，都是近年来被媒体曝光的企业培训内容。
企业培训员工无可厚非，但是一定要用这种涉嫌身体和精神伤害，把劳动者的人格尊严践踏到泥土中的方式吗？难道就不能用文明、健康、积极一些的方式来达到激励员工，提升业绩的目的吗？这确实是一个值得思考的问题，如果这个问题不能得到正确解决，那么这种培训歪风，只会愈演愈烈，只会让更多的劳动者成为被伤害者、被践踏者。
在屡屡被曝光的另类企业培训中，有一个共同点，那就是面对舆论的质疑和指责，多数企业都会把责任推到第三方培训机构的身上，认为是第三方培训机构的培训方式、内容出现了问题。
但是第三方培训机构不是企业自己花钱请的吗？培训的不是企业自己的员工吗？难道企业花了钱，就是让第三方来体罚、折磨、伤害自己的员工的？这样的企业，眼里除了有利润，有业绩，哪里还有员工的权益和地位。
企业激励员工，追求业绩的心情我们能够理解，但是请首先学会善待自己的员工，请先学会把自己的员工当做人来看待，而不是没有尊严、可以由人肆意凌辱的赚钱工具。
企业管理培训课程是不是传销专业
企业管理培训课程的实质性探讨企业管理培训课程一直是许多企业员工提升自我职业能力的途径之一。
然而，随着互联网的兴起和信息传播的便捷，也有一部分人对企业管理培训课程的真实性产生了怀疑。
他们认为一些所谓的培训课程可能是传销专业的一种形式。
本文将从几个方面探讨企业管理培训课程的真实性和传销专业之间的辨别。
首先，企业管理培训课程的目的在于帮助员工提升工作技能，拓展职业视野，提高绩效。
传销专业则以招募下线、拉人头为目的，通过人员层层推荐、拉人头来获取利润。
因此，从课程设置和内容来看，企业管理培训课程侧重于提升员工实际工作技能，注重实效性和适用性；而传销专业往往强调快速发展、高额回报，课程内容可能更多是推销产品或招揽人员的技巧。
其次，企业管理培训课程通常由专业机构或有资质的培训机构提供，课程教材和讲师都经过严格审核和认证。
而传销专业常常没有明确的培训机构或权威认证，课程安排随意，讲师水平参差不齐，甚至存在虚假宣传和欺骗成分。
再者，企业管理培训课程注重知识传授和实践操作，通过案例分析、角色扮演等方式帮助员工提升专业技能。
而传销专业往往侧重于灌输思想、推销产品，讲究口才和人际交往技巧，忽视实际操作和专业知识。
总的来说，企业管理培训课程和传销专业在目的、机构背景、课程内容等方面存在明显区别。
企业管理培训课程旨在提高员工就业竞争力，推动企业发展；传销专业更多是以招揽下线为目的，强调快速获利。
因此，在选择培训课程时，员工应该选择有资质的正规机构进行学习，注意识别传销专业的特征，避免被误导。
综上所述，企业管理培训课程与传销专业有着明显的区别，员工在选择参加培训时应理性判断，避免因误入传销专业而蒙受不应有的损失。
毕竟，提升自我能力，追求职业进步，才是企业管理培训课程存在的真正意义。
被迫参加不符合劳动法的培训活动案件
被迫参加不符合劳动法的培训活动案件被迫参加不符合劳动法的培训活动案件是现实中普遍存在的一种问题。
在这篇文章中，我将探讨该案件的背景、影响以及解决方案，并呼吁相关部门加强监管，保障劳动者的权益。
首先，让我们看一下这个案件的背景。
在某些企业或机构中，雇主往往要求员工参加与工作无关的培训活动，而这些活动经常不符合劳动法的规定。
这些培训活动可能涉及一些违法或不合规的要求，例如无偿加班、超时劳动、违反最低工资标准等。
一些雇主甚至以解雇威胁员工，迫使他们参加这些活动，这无疑损害了员工的合法权益。
这种被迫参加不符合劳动法的培训活动对劳动者和整个社会都造成了一系列的负面影响。
首先，员工被迫参加这些培训活动，不仅浪费了他们宝贵的工作时间，而且可能导致加班和工作负荷过重，从而增加了工作压力，甚至影响身心健康。
此外，这些活动的不合规要求可能违反了劳动法的相关规定，损害了员工的劳动权益。
长期来看，这种不合理的培训活动也可能抑制了员工的专业发展和个人成长。
针对这个问题，我们需要采取有效的解决方案来保护员工的权益。
首先，国家劳动部门和工会应加强对企业和机构的监管，严格查处违法违规行为。
同时，国家劳动法律法规需要进一步完善，明确规定员工参加培训活动的权利和义务，以确保其合法权益不受侵害。
另外，企业和机构应建立健全的内部培训机制，确保培训活动符合劳动法的规定，并依法支付培训补贴和津贴。
员工也应加强自我保护意识，了解并主动维护自己的权益，如有需要，及时向有关部门或工会求助。
总之，被迫参加不符合劳动法的培训活动是一种常见的问题，严重影响了员工的劳动权益和整个社会的稳定。
我们应加强监管，完善法律法规，建立健全的机制，保障员工的权益。
只有这样，我们才能营造一个公正、和谐的劳动环境，促进社会的长期稳定和发展。
非法进行安全教育培训
随着社会经济的快速发展，各行各业对安全生产的重视程度日益提高。
安全教育培训作为提高员工安全意识和技能的重要手段，在我国得到了广泛推广。
然而，一些不法分子却利用安全教育培训的名义进行非法活动，这不仅严重扰乱了正常的市场秩序，更给广大企业和员工的生命财产安全带来了极大隐患。
本文将深入剖析非法进行安全教育培训的严重性，并提出相应的防范措施。
一、非法进行安全教育培训的严重性1.扰乱市场秩序非法进行安全教育培训，往往以低价或免费为诱饵，吸引企业参加培训。
这种不正当竞争行为，使得正规的安全培训机构难以生存，导致市场秩序混乱。
2.损害企业利益非法培训机构往往缺乏专业师资和培训设施，培训质量低下。
企业参加此类培训，不仅浪费了人力、物力和财力，还可能导致安全事故的发生，给企业带来经济损失。
3.危害员工生命财产安全非法进行安全教育培训，无法保证员工真正掌握安全知识和技能。
一旦发生安全事故，员工的生命财产安全将受到严重威胁。
4.损害国家利益非法进行安全教育培训，不仅损害了企业利益，还影响了我国安全生产的整体水平。
长此以往，将不利于我国经济社会的可持续发展。
二、防范非法进行安全教育培训的措施1.加强立法和监管政府应加强对安全教育培训市场的监管，完善相关法律法规，严厉打击非法培训行为。
对非法培训机构，要依法予以取缔，追究其法律责任。
2.提高企业安全意识企业应树立正确的安全观念，认识到安全教育培训的重要性。
在选择培训机构时，要严格审查其资质，确保培训质量。
3.规范培训市场政府应引导和鼓励正规安全培训机构提高培训质量，降低收费标准，以优质、低价的服务吸引企业。
同时，加大对非法培训机构的打击力度，维护市场秩序。
4.加强员工安全教育培训企业应将安全教育培训纳入员工培训计划，定期组织员工参加安全培训。
同时，加强对员工的安全教育，提高其安全意识和自我保护能力。
5.开展行业自律安全教育培训行业协会应加强行业自律，制定行业规范，引导会员单位诚信经营。
北京企业魔鬼训练新员工培训
企业魔鬼训练新员工培训话说教育的本质是育才和育德。
培训作为一种特殊的教育形式，其本质就是把员工培养成德才兼备的人。
而新员工培训是员工培训的第一阶段，是员工步入职场的第一步。
颇有一番“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的意味。
那么，新员工培训首先是“育德”还是“育才”呢？答案是：育德。
俗话说：“玉不琢，不成器”。
员工就像玉石一样雕琢才会更加完美，而一块劣质的玉石就难以雕琢完美的作品。
记得有一位部队首长说过，“有才有德是珍品，有德无才是赝品，有才无德是危险品”。
珍品求之不得，赝品尚可能用，危险品则要小心应对。
这就解答了一些公司在运转困难的时候更加渴望吸纳精英。
这就解答了一些公司对能力不足的员工不断勉励而不开除。
这就解答了一些公司对有意破坏公司利益的员工果断辞退。
因此，给新员工培训一颗感恩的心比什么都重要。
有这样一个故事：他们是对表兄弟，五年前，一起结伴来北京求职，在一家饭店做服务员。
领班是个工作很严谨的人，表兄和表弟刚来店里的时候，没有工作经验，很多常识都要领班临时去教，领班特别生气，教的时候，态度不是很好，经常大声训斥他们：包厢的餐具放得不规范了；上菜的速度太慢了；普通话说得太糟糕等等。
表兄一生气，就辞职了，说真是受不了领班的气，还动员表弟一起辞职。
表弟愁眉苦脸地说：“这个地方干不好，咱还能到哪里去啊？我看还是在这里待着吧，虽然每天挨训，但是，好歹有份工作吧？”听表弟苦着脸说着这么没出息的话，表兄感到非常悲哀，觉得表弟太让他失望了。
表弟继续留在饭店挨训，但是，没过多久，他就不挨训了，因为他进步很快，主管批评的每个工作细节，他都能够及时改正。
饭店不卖早点，中午11 点才开始营业，所以他们上午9 点钟才开始上班。
表弟买了个收音机，每天早晨5 点多钟就偷偷起来，然后躲在附近的一个公园里练习普通话，半年过后，表弟的普通话说得非常标准了，没有一点方言的味道。
表弟干服务生、当传菜员、当收银员等等，每项工作干得都非常出色。
“变态”企业文化何时休？
“变态”企业文化何时休？近日，一网友曝光了一段“某公司员工跪地狂扇自己耳光”的视频，引发热议。
视频中，男员工赤裸上身，与女员工并排跪在讲台上，一手扶地一手猛扇自己耳光。
据悉，这是因为业绩未达到公司要求，近20名员工集体罚跪并自扇耳光，还大声喊叫。
近年来，企业用各种奇葩手段来惩罚业绩未达标的员工的事件层出不穷。
如南京三名企业员工因未完成考核任务,不得已兑现承诺当街跪爬；大连一家理发店命令八名员工到大街上跪爬,以求“自我突破”；重庆某公司让员工围绕解放碑广场跪爬，边爬边喊加油。
甚至，逼员工上街乞讨、罚晒、喝尿等极端事例都曾经上演过。
只有你想象不到的，没有他们做不到的。
这明明就是藐视《合同法》中的平等原则，这更是一种变态行为，但企业领导者还大言不惭地美其名曰“企业文化”。
《劳动法》第九十六条明确规定，用人单位有下列行为之一，由公安机关对责任人员处以十五日以下拘留、罚款或者警告；构成犯罪的，对责任人员依法追究刑事责任：以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的等。
《宪法》规定我国公民的基本权利主要有：法律面前一律平等；人身与人格权，包括人身自由不受侵犯，人格尊严不受侵犯，住宅不受侵犯，通信自由和通信秘密受法律保护等。
这些企业的领导者在逼迫员工做这些令人匪夷所思的自我侮辱之事时，都自我感觉良好地认为这是为员工好。
但是在笔者看来，这样的自我安慰式的说法根本就是强词夺理，更是心态扭曲的自我掩饰。
这样的企业文化是立不住脚的，因为它既违背违反了《劳动法》又违反了中华人民共和国最高法——《宪法》。
凡是一味将自己凌驾于员工尊严之上的领导都不是一个合格的领导；凡是用侮辱员工来作为企业文化的企业都不是一个优秀的企业。
企业为员工提供平台，员工为企业创造利润，双方只有相辅相成方能实现共赢。
（作者：刘正猛）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业魔鬼训练是否合法引争议-
在做完100个俯卧撑后，周女士再也无法支撑一下子趴在了地上。
这是山东省青岛市一家美容连锁机构惩罚未完成工作指标员工的手段。
该店一名店员告诉记者，在这家机构里，凡是完不成销售指标的分店店长，都会被罚当众做100个俯卧撑，周女士就是受罚的店长之一。
我们店长本来身体就弱，最后累得趴在地上，太可怜了。
一些员工对记者说。
对于此事，记者在采访中听到两种截然不同的声音：员工认为是体罚行为，触犯了法律法规；美容院却称只是一种娱乐行为。
棍棒巡视下被罚做俯卧撑
记者了解到，这家美容美体连锁机构近日开展了为期3天的促销活动。
连锁机构的总店长给下属的各分店制定了硬性营业指标，完成不了任务，第一天当众做100个俯卧撑，第二天200个，依此类推。
其中一家分店店长周女士向记者讲述了促销当日她的遭遇。
促销第一天凌晨5点，19家分店的店长就被拉出去进行了一个多小时的长跑。
然后，店长们才拖着疲惫的身体回到各自店中开始工作。
当晚，所有分店长再次被召集到一起，包括周女士在内的18名没有完成任务的店长被要求按照瑜珈姿势坐在地上，然后双手疯狂互搓。
搓了不到几分钟我就受不了了，咬紧牙关搓了半个多小时，双臂和肩膀当时已经酸疼得抬不起来了，现在干活还受影响呢。
回忆起当天的经历，周女士仍怨声载道。
接着，总店长与分店长签订了军令状，上面写着：这些动作是各分店长自愿做的，出现任何问题与公司没有关系。
随后，18位分店长又被要求当众做100个俯卧撑，总店长一边喊着加油，一边安排几个人手持棍棒在周边巡视，直到被
惩罚的人做完为止。
对此，这家美容机构的负责人在接受采访时却称，这么做是为了活跃气氛，他们在开会时经常组织一些诸如跑步、唱歌之类的游戏。
然而，据记者了解，这位负责人所说的活跃气氛的活动其实就是现在一些企业惯常使用的魔鬼训练。
魔鬼训练是否体罚难界定
魔鬼训练这个词，对于在企业工作的人来说并不陌生。
近年来，在市场竞争日益激烈的背景下，一些公司、企业为了追求更大的效益，经常对员工进行一些匪夷所思的技能训练，这种特殊的训练被称为魔鬼训练。
据一位曾在外企就职的人士透露，在他们单位，所有新员工都要进行培训，内容几乎都是以摧残人为目的。
比如，不停
地做体力训练，直到人虚脱；同时嘴里还要用最大的音量喊我一定要成功，直到嗓子说不出话来为止。
更有甚者，被罚到大街上做乞丐，或者近乎全裸上台演讲，以达到忘掉本我的目的。
这些魔鬼训练的根本目的是让受训者尝试做一些平时根本不可能做到的事情来挑战自我，增强信心。
一些经历过类似培训的人士告诉记者说。
然而，正是由于经常使用各种不合人情、甚至有侮辱人格嫌疑的另类训练方式，参加训练的员工在精神上、身体上很容易受到伤害，魔鬼训练也饱受争议。
律师郑惠认为，由于现在对公司教育、奖惩员工的行为没有细化规定，让员工做俯卧撑以及所谓魔鬼训练，到底是为了让员工健身，还是对员工进行体罚，确实很难界定。
但如果公司确实是强迫员工当众做高强度的俯卧撑等活动，则侵犯了员工的人格权和身体权。
法律界人士指出，我国就业压力沉重是不争的事实。
在这种状况下，劳动者要得到一个工作岗位相当不容易，劳动者就业竞争激烈，使一些人不得不放弃了捍卫人格尊严的权利，屈从于这些不合理甚至涉嫌违法的魔鬼训练。
因此，在提倡员工要勇于拿起法律武器，维护自己的合法权益的同时，也应该看到，员工在依法维权的同时，往往要以失去工作为代价。
所以，应该加强劳动监督与监察力度，建立起政府监察与工会监督相互支持、相互协作的有效机制，加大对违法行为的行政处罚力度，以更好地保护员工的合法权益。