教研负责人如何带领教研

教研活动的流程和内容
一、教研活动的目的
1、解决上周上课遇到的问题
2、预习下周要上的课程
3、教师之间共同学习，共同进步
二、教研活动的内容
1、教研负责人总结一周上课
2、课程方面
3、制作教具
4、共同学习计划
5、家园沟通
6、做环境创设及时更新
三、教研流程
1、教研负责人总结一周上课
2、教研负责人总结一周听课出现的整体问题
3、每班代课老师讲解自己一周上课后的感想和所遇到的困惑
四、课程方面
1、找出每节课的重难点，其中包括笔画的颜色，字如何拼摆，儿歌如何解释，字的正确笔顺和笔画。

【参看笔画拼摆的重难点】
2、每节课的图片讲解，各个班型具体要掌握哪些内容，根据班型来选择不同的重点。

【参看图片讲解的相关内容】
3、每个班型本周成语解释主要讲解哪一个。

也要根据不同班型的实际接受能力来选择。

4、规定每个班的教学进度。

5、可以共同探讨大、中、小班能够增加认识哪些文中字。

6、每个班型可以玩的识字游戏，每节课的或者每两节课要有一个
7、可以找上课比较好的老师传授上课经验。

8、找个别老师练课。

9、在教学实践中探讨不一样的教学方法。

10、准备本周要下发的小作业。

11、本周集中展示可以采用哪种形式。

【详见识字游戏和集中展示】
12、讨论启智阅读的内容。

多长时间学习一篇，各班学习哪节课
五、制作教具
制作上课时可以用的教具。

比如识字游戏的时候，需要的头饰等
六、共同学习计划
每周请一位老师来当“小老师”教授新知识，
知识内容可以如下：
1、手指谣
2、律动
3、表扬的方式
4、识字游戏
5、适合幼儿的集体活动
6、有关幼儿教育的知识每周可以设定主题，大家轮流来教授自己所学到的知识。

七、家园沟通
每周要跟家长沟通，沟通形式可以是
口头、电话、家访，及时了解家长的动态!
做环境创设，并及时更新
注意事项
1、如果教研活动正好是一个月考核结束，要在教研会上总结表扬。

请教学冠军介绍经验，并表彰教学冠军，颁发流动红旗或者根据实际情况来进行表扬环节。

2、给老师们加油鼓劲！保证老师最好的上课状态。

保证最好的教学结果！。