万达集团招聘计划
一份万达面试的全套体验
下面介绍一下整个面试过程：
【宣讲会】
3月1日在中南财大宣讲会，据说简历收了1000+，现场筛选了500+出去
这里顺便说一下，每个地方的宣讲会和初面，基本上都是当地的万达公司财务部负责的，可能也有人事部门负责的。
但听说万达的财务人员招聘一般由财务系统的人事负责来招聘，因为万达很看重财务部门。
【终面】
终面的时候，我们只有6个人，其中4男2女，有俩男生是本科，其余均为硕士。
终面的形式：一对一，集团领导面试，武汉的经理陪同在旁边介绍，自我介绍+随机对着简历问问题
问的问题都很随意，我不知道别人问了什么，但是大家出来都很轻松，相信你自己吧~
只记得的问题有你最大的弱点是什么，你有什么缺点，你是否服从分配，你对地点有什么要求balabla
就是说被本地推荐过去，是终面的一个必要条件，但不是充分条件，
之前有一批就有被推荐过去但是没有收到集团终面通知的，这个看缘分哈~
建议与本地招聘保持联系，打听消息~
比如我们面的那一批就说有一个银川的名额 ，只要你愿意去，不是太差，就会优先考虑你的~
【终面通知】
3月20日发的终面通知，很多地方都是去北京终面的，我们一开始也是这样说的，但后来据说是武汉财务招聘组织得很好，所以集团领导下来面我们。
记住两点：第一，服从地点的分配，而且据说地域的调动也会很快的！
（如果你对地点要求太小，建议你不要来万达。如果你面试的时候说了服从安排但因最后安排的地点不愿意去的话是浪费彼此接入职算试用期，不管你有没有毕业，记住是试用期不是实习哦，发工资的啊！本科因为还没有学位证和毕业证，才只能实习，具体我就不清楚啦）
LZ还有个问题是：你参加了这么多活动，你觉得你能安静下来做财务工作吗？我直接脱口而出“我要是不能安静下来，学习成绩怎么会这么好！”
万达集团人事管理制度
签署转正、终止试用的意见�并报集团人力资源部。
管理岗位用人基本要求
各公司在配合集团经营发展战略的同时�要认真制定人力资源发展规划�每年年底以前 报批的第二年工作计划当中�应包含用人需求计划。在履行集团正常聘用人员报批程序的同 时�为使各公司便于掌握用人标准�并严防出现随心所欲�任人唯亲的用人现象�集团特制 定此用人要求、各公司应遵照执行。 1、 教育背景要求� 国家正规大学毕业�全日制大学本科以上学历�个别专业由于高校暂时未设本科学制的除外�。 各公司要注意吸纳国家正规院校毕业的具有硕士学位、博士学位的人才充实到重要技术管理 岗位。 2、 工作经验要求� 部门经理�至少 3 年以上中级职位管理工作经验。 副总以上�至少 5 年以上高级职位管理工作经验。 3、 工作能力要求 ① 较强的分析、判断和概括能力� ② 较强的组织、指挥和控制能力� ③ 较强的沟通、协调、组织内外各种关系的能力� ④ 较强的创新能力� ⑤ 较强的知人善任能力� ⑥ 较强的决策能力。 4、 特长�对于从事管理工作的职业经理�除专业特长外�还在外语、电脑操作和驾驶技术 方面有要求�并要求具备独立开展工作的能力。 5、 政治素质� ① 有正确的世界观�价值观和人生观� ② 具有现代化管理思想和科学观念。包括系统观念、战略观念、信息观念、时间观念、人才 观念、竞争观念、质量观念、创新观念、法律观念、效益观念等。 6、 个性要求� ① 为人诚实、正直、热爱企业、对企业忠诚� ② 勤奋敬业、乐于学习� ③ 具有较强的管理意识�对工作认真负责�并敢于面对困难�勇挑重担。 7、 身体素质� 各公司从外部招聘的人员应在上岗前三日由所在公司安排统一体检�内部举荐的管理干部每 年全面体检一次�保证公司选聘的人员身体健康。 8、 年龄要求� 部门经理�40 周岁以下。 副总以上�45 周岁以下。
大型商场招聘计划方案
大型商场招聘计划方案一、招聘背景随着商场业务的发展壮大，为了满足日益增长的岗位需求，我司决定开展大型商场的招聘计划。
通过新员工的加入，进一步提升商场的服务水平和经营效益。
二、招聘目标1. 招聘合适的人才，以满足不同岗位的需求。
2. 提高商场人员整体素质和服务意识。
3. 扩大人员规模，增强商场的运营能力。
三、招聘方式1. 内部推荐：鼓励现有员工积极推荐优秀人才，设立相应的奖励机制。
2. 外部招聘：通过多种招聘渠道发布招聘信息，包括但不限于招聘网站、社交媒体、校园招聘等。
四、招聘计划1. 岗位需求明确：根据各部门的实际需求，明确开放的岗位及招聘人数。
2. 设定招聘标准：根据岗位要求，制定相应的学历、专业、经验、能力等条件。
3. 招聘流程：设定招聘流程，包括简历筛选、面试、体检等环节，确保招聘过程公正、透明。
4. 招聘时间：根据商场的发展需要，制定招聘时间表，确保及时满足岗位需求。
5. 招聘团队：组建专业的招聘团队，确保招聘工作的质量和效率。
五、招聘效果评估1. 试用期评估：新员工进入试用期后，进行定期的绩效评估，及时发现并解决问题。
2. 培训计划：制定新员工培训计划，提高其工作能力和适应能力。
3. 岗位晋升机制：为优秀员工设立晋升通道，鼓励员工发展和成长。
六、招聘费用管理1. 合理控制招聘费用，确保招聘和培训的效果与成本相匹配。
2. 定期进行招聘费用分析，对比招聘效果和费用，进行调整和优化。
以上是我司大型商场招聘计划方案，我们秉承公平、公正、公开的原则，以吸引、培养和留住优秀人才，共同为商场的发展贡献力量。
万达广场商业运营管理岗位
万达广场商业运营管理岗位简介万达广场是中国著名的商业地产开发和运营公司万达集团旗下的品牌，拥有多个商业综合体项目。
作为商业运营管理岗位，您将负责万达广场的日常运营管理工作，包括租户管理、销售推广、客户服务等方面的工作。
这份工作需要您具备良好的沟通能力、团队合作意识和商业意识，能够协助进行商业运营策划和实施，提升广场的运营效益。
主要职责1.租户管理：与租户进行日常沟通、协调和管理，解决租户的问题和需求，保持租户的满意度，提高租户的租赁率。
2.销售推广：协助营销团队进行销售推广活动，包括参与策划和执行市场营销活动，提高广场的知名度和品牌价值。
3.客户服务：负责管理客户服务部门，解答和处理客户的疑问和投诉，提供优质的客户服务体验。
4.运营管理：协助运营团队进行广场的日常管理工作，包括设施维护、安全管理、供应链管理等方面的工作，确保广场的正常运营。
5.数据分析：收集和分析广场运营数据，制定相应的数据报告和分析，为决策提供支持和参考。
6.团队协作：与团队成员密切合作，共同完成工作任务，确保广场的高效运营。
任职要求1.学历要求：本科及以上学历，相关专业背景，如商业管理、市场营销等。
2.工作经验：有相关领域的工作经验者优先考虑，如商业运营管理、广场管理等。
3.技能要求：熟悉商业运营管理流程和方法，熟练使用办公软件，具备良好的数据分析能力和沟通能力。
4.兴趣爱好：对商业运营和市场营销有浓厚的兴趣和热情，具备创新思维和团队合作意识。
5.职业素质：具备良好的职业道德和职业操守，能够承受工作压力和适应工作变动。
薪资待遇薪资待遇根据个人能力和经验进行面议。
总结作为万达广场商业运营管理岗位，您将扮演着关键的角色，负责管理和协调广场的各项运营工作。
这份工作对于您的商业意识、沟通能力和团队合作能力有着较高的要求。
如果您具备相关经验和技能，对商业运营管理有浓厚的兴趣，那么这将是一个有挑战性和发展空间的职位。
加入万达广场团队，与优秀的团队成员一起工作，共同推动广场的持续发展和成功！。
万达广场人力资源需求说明函
万达广场人力资源需求说明函尊敬的 XXX 公司:感谢您对我们万达广场项目的关注和支持。
我们是一家万达商业管理集团股份有限公司旗下的万达广场，目前已在全国开业 49 座万达广场，持有物业面积 903 万平方米。
我们计划到 2015 年开业 120 座万达广场，持有物业面积 2400 万平方米，成为全球排名第一的商业地产企业。
由于项目的迅速发展，我们需要招聘大量的人才来满足我们的需求。
以下是我们项目的具体人力资源需求:1. 招聘职位：万达广场项目经理需求数量:5 人职位描述:- 负责万达广场项目的整体管理和监督- 负责项目进度、质量、安全等方面的管理和控制- 负责与政府部门、供应商等方面的沟通协调- 负责项目团队的建设和管理职位要求:- 大学本科及以上学历，工程管理、项目管理等相关专业- 5 年以上项目管理工作经验，有商业地产项目管理经验者优先考虑- 熟悉项目管理流程和方法，熟练掌握项目管理工具和技术- 具备良好的沟通协调能力和团队合作能力2. 招聘职位：万达广场设计师需求数量:5 人职位描述:- 负责万达广场项目的设计工作- 负责设计图纸的绘制和审核- 负责与供应商、施工单位等方面的沟通协调职位要求:- 大学本科及以上学历，建筑设计、室内设计等相关专业- 3 年以上建筑设计或室内设计工作经验- 熟悉建筑设计或室内设计流程和方法- 具备良好的沟通协调能力和团队合作能力3. 招聘职位：万达广场工程经理需求数量:5 人职位描述:- 负责万达广场项目的整体管理和监督- 负责项目进度、质量、安全等方面的管理和控制- 负责与政府部门、供应商等方面的沟通协调- 负责项目团队的建设和管理职位要求:- 大学本科及以上学历，工程管理、项目管理等相关专业- 5 年以上工程管理工作经验，有商业地产项目管理经验者优先考虑- 熟悉项目管理流程和方法，熟练掌握项目管理工具和技术- 具备良好的沟通协调能力和团队合作能力4. 招聘职位：万达广场招商经理需求数量:5 人职位描述:- 负责万达广场项目招商工作的管理和控制- 负责招商合同的谈判和签订- 负责招商团队的建设和管理职位要求:- 大学本科及以上学历，市场营销、经济管理等相关专业- 5 年以上招商管理经验，有商业地产招商经验者优先考虑- 熟悉招商流程和方法，熟练掌握招商工具和技术- 具备良好的沟通协调能力和团队合作能力我们希望您能够加入我们的团队，为我们的项目做出贡献。
最新万达集团最新工作计划安排
万达集团最新工作计划安排(一)年经营主要目标全集团资产6100亿元，收入2740亿元。
商业地产开业26个万达广场、14间酒店。
收入、租金、利润指标内部下达。
文化集团收入450亿元。
其中AMC收入183.8亿元。
万达院线收入和利润指标内部下达，这里不公布。
大歌星收入10亿元，确保实现净利润目标。
万达旅业收入107.5亿元，向万达文旅项目输送游客不少于40万人次。
儿童娱乐新开店27家，收入1.4亿元。
儿童娱乐的重要性已经显现出来，我们做了分析，有了儿童娱乐后，万达广场的人流有一定增长。
影视传媒制作发行8部影片，票房21亿元，收入3.2亿元。
武汉电影乐园和汉秀收入11.8亿元;文化集团其他收入71.7亿元。
百货公司收入288亿元，新开门店17家。
快钱公司收入29亿元。
电商公司开业成都云数据中心，完成15个智慧产品的上线，活跃会员人数达到1亿人。
(二)开始全新转型升级1、第四次转型。
万达过去二十多年高速发展与成功，就在于不断创新与转型。
第一次转型是1993年走出大连，万达由地方企业向全国性企业转型，突破地域局限，为做大企业规模奠定基础。
第二次转型是2000年，由单纯住宅向商业地产转型，这次转型创新了万达商业模式，使万达商业地产在中国一骑绝尘，成为全球不动产的领袖企业。
第三次转型是从2006年开始，大规模进军文化旅游产业，使万达由单一的房地产企业发展为综合性企业集团。
年万达要开始第四次，也是范围更广、力度更大的一次全新转型。
2、万达集团的转型。
万达集团转型分为两方面，从空间上看，是从中国企业转型为跨国企业;从内容上看，是从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业。
万达已宣布到2020年的发展目标，资产1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，成为世界一流跨国企业。
同时确定两个具体转型目标，一是2020年集团服务业收入、净利占比超过65%，房地产销售收入、净利占比低于35%;二是2020年海外收入占比超过20%。
商场招聘计划及方案
商场招聘计划及方案招聘计划和方案一、背景随着商场业务的扩大，我们正在进行新一轮的招聘计划，以补充我们团队中的人员需求。
我们的目标是招聘到具有相关经验和技能的人才，以推动商场的持续发展和增加客户满意度。
二、招聘目标1. 招聘销售人员：我们希望招聘一批热情、专业且具备良好沟通能力的销售人员，以提升商品销售和服务水平。
2. 招聘客户服务人员：我们将招聘一些友好、细心且富有耐心的客户服务人员，以提升客户满意度，并解决潜在问题。
3. 招聘收银员：我们计划招聘一些熟练的收银员，以提高结账速度和准确性，改善顾客体验。
三、招聘渠道1. 外部招聘：我们将发布招聘启事，并通过招聘网站、社交媒体等渠道进行广泛推广，吸引更多有才华的人员加入我们的团队。
2. 内部招聘：我们将首先考虑内部员工的晋升和调岗，以激发员工潜力并提供更多的发展机会。
四、招聘流程1. 筛选简历：根据岗位要求，我们将仔细审查收到的简历，并筛选出符合条件的候选人进行进一步考察。
2. 面试：通过电话面试或面对面面试，我们将与候选人进一步了解其能力、经验和潜力。
面试的重点将放在沟通能力、团队合作精神以及解决问题和适应环境的能力。
3. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，以核实其提供的信息的真实性和准确性。
4. 录用决策：根据候选人的表现和背景调查结果，我们将作出最终的录用决策，并与候选人联系。
五、薪酬福利根据候选人的工作经验、技能和背景，我们将提供具有竞争力的薪酬待遇，以及多样化的福利和发展机会，例如培训计划和晋升机会。
六、引导新员工一旦招聘到新员工，我们将为其提供全面的入职培训，包括公司规章制度、岗位职责和工作流程的介绍，以帮助他们尽快适应新环境，并为其未来发展做好准备。
以上是我们的招聘计划和方案，我们将积极寻找合适的人才，以推动商场的进一步发展。
欢迎有志于销售和服务行业的人士加入我们的团队！。
招聘需求及新员工入职转正流程的万达OA操作指引pdf
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生活就是旅游，太阳每天都是新的！
二、招聘需求申请
用人部门有招聘需求，走万达 OA 人才需求申请流程，操作如下：
1、 流程指引：发起流程万达集团总部集团人事流程JTRS011 员工招聘申请
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生活就是旅游，太阳每天都是新的！ 2、点击进入后的界面如下：
标题：XX 部申请招聘 XX 岗位员工 招聘部门：点击放大镜文化集团万达旅业各地公司深圳万达国旅选择 申请部门即可
生活就是旅游，太阳每天都是新的！
深圳招聘填写深圳，如是异地分子公司，则填写当地即可 用人部门要求应聘人员的到岗时间
薪酬级别：分为：员工、主管、副经理、经理、副总监、总监、 副总经理、总经理 试用期薪酬标准与转正后薪酬标准需与应聘人员审批表上一致
试用期：3 个月。此处也需要与应聘人员审批表上信息一致。如有 特殊原因，缩短试用期，请在其它事项中进行说明 住房补贴：0；公司暂时没有的项目可填“0” 公司编制数：填写本部门或分子公司编制数，原则上编制人数>实际在岗人数
生活就是旅游，太阳每天都是新的！
万达人事 OA 操作指引
目录
一、操作指引说明 ..................................................................................................................................................................................................................................... 1 二、招聘需求申请 ..................................................................................................................................................................................................................................... 2 三、新员工入职申请 ................................................................................................................................................................................................................................. 5 四、员工转正申请 ..................................................................................................................................................................................................................................... 8 五、OA 操作技巧之自定义组.................................................................................................................................................................................................................. 10
运营中心招聘方案
运营中心招聘方案一、招聘目标随着公司业务的持续扩大，运营中心作为公司的重要职能部门，必须随之不断提升和强化，以更好地支持和推动公司的发展。
因此，为了满足运营中心快速发展的需求，我们决定招聘一批优秀的人才，加入我们的团队，共同推动公司的发展。
二、招聘职位1. 运营主管2. 运营专员3. 运营助理三、招聘要求1. 本科及以上学历，市场营销、管理、经济学等相关专业优先；2. 一年以上相关工作经验，有互联网、电商、快消品公司工作经验者优先；3. 良好的沟通能力、团队协作能力和执行能力；4. 对数据敏感，能够熟练运用数据分析工具；5. 对行业发展趋势、市场变化有敏锐的洞察力和理解力；6. 具备较好的逻辑思维能力和抗压能力；7. 勤奋踏实、积极上进、有创新精神。
四、招聘流程1. 确定招聘计划和需求；2. 发布招聘信息，并通过公司官方渠道、招聘网站、社交媒体等进行广泛宣传；3. 应聘人员初步筛选，确定面试人选；4. 进行面试，包括笔试和面试；5. 根据面试情况，确定录用人员；6. 安排入职培训，正式上岗。
五、招聘流程详细解读1. 招聘计划和需求确定首先，根据运营中心的业务发展需求，与部门负责人沟通确定招聘计划和需求，包括招聘人数、职位要求等。
在确定招聘计划的基础上，制定招聘方案，包括招聘时间表、招聘渠道、薪酬待遇等。
2. 发布招聘信息招聘信息通过公司官方渠道发布，同时适时在招聘网站、社交媒体等进行宣传。
招聘信息内容包括公司介绍、岗位职责、任职要求、薪酬待遇、福利制度等，以吸引优秀人才的关注。
3. 应聘人员初步筛选接收应聘人员的简历和自荐信，对于符合条件的人员进行初步筛选，将符合条件的人员择期通知参加面试。
4. 进行面试面试包括笔试和面试两个环节。
笔试主要考察应聘人员的基本知识、逻辑思维能力和沟通表达能力。
面试主要考察应聘人员的工作经验、业务能力、沟通能力、团队协作能力等。
通过面试，初步确定符合条件的应聘人员。
万达的集团简介
总裁
副总裁
副总裁
副总裁
副总裁
投资 部
财务 部
集团 办公 室
人力 资源 部
法律 事务 部
审计 部
企业 文化 部
信息 工程 部
规划 研究 院
发展 部
商务 部
商地 研究 院
项目 中心
成本 控制 部
安监 客服 部
商管 院线 百货 酒店 总部 总部 公司 总部
职能部门
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项目前期
第9页
项目中期
项目后期 第9页
万达集团情况介绍
Kevin 2018.09
第1页
第1页
1 万达集团简介 2 集团业务 3 组织结构 4 集团核心高管 5 发展计划
第2页
第2页
1 万达集团简介
企业简介
大连万达集团成立于1988年，1992年改制为股份有限公司， 是东北地区首批股份制试点企业之一。经过20多年的发展， 已发展成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四 大支柱产业的大型企业集团，资产400亿元，年销售额300亿 元，年纳税20亿元。万达集团在全国40多个城市投资项目， 已在全国开业19个万达广场，6家五星级酒店，持有的收租物 业面积达到300万平方米。万达集团计划到2010年，资产超 过600亿元，年销售收入超过400亿元，年利润超过60亿元， 年纳税超过30亿元，开业40个万达广场、16家五星级酒店、 70家影城600块电影银幕、25家连锁百货，持有的收租物业 面积超过600万平方米，成为中国一流的企业集团。
第 19 页
5 发展计划
据综合整理的统计当中可以看到，万达全国已经开业了60余个万达 广场，其中今年开业数量为18个。未来两年内，计划再累计开业35 个。其中2013年计划开业的19个，2014年计划开业的有16个。从 万达初步公布的计划开业时间来看，6-9月将是集中开业的月份， 平均每月均有3个万达广场计划开业。在业态的选择上，万达会更 多选择非零售业态，强调体验式消费，特别是文化娱乐和餐饮业。
销售人员专场招聘方案
一、招聘背景随着公司业务的不断拓展，为了满足市场需求的增长，现需招聘一批优秀的销售人员加入我们的团队。
本次招聘旨在选拔具备良好沟通能力、销售技巧和市场洞察力的专业人才，为公司的发展注入新的活力。
二、招聘目标1. 招聘人数：根据业务需求，预计招聘销售人员10名。
2. 招聘岗位：销售代表、销售经理、客户经理等。
3. 招聘时间：2023年3月至2023年4月。
4. 招聘对象：全国范围内符合岗位要求的人员。
三、招聘流程1. 宣传推广- 通过公司官网、社交媒体平台、招聘网站发布招聘信息。
- 与各大高校就业指导中心合作，进行校园宣讲会。
- 与行业内相关企业、协会合作，扩大招聘渠道。
2. 简历筛选- 根据岗位要求，对收到的简历进行初步筛选。
- 确保应聘者具备相关行业经验、良好的沟通能力和销售业绩。
3. 笔试/测评- 对筛选合格的应聘者进行笔试或在线测评，考察其专业知识、销售技巧和综合素质。
- 笔试内容可能包括市场营销、销售技巧、产品知识等。
4. 面试- 组织应聘者进行面试，包括初试和复试。
- 初试主要考察应聘者的基本素质、沟通能力和团队合作精神。
- 复试则深入了解应聘者的专业能力、销售经验和职业规划。
5. 背景调查- 对复试合格的应聘者进行背景调查，包括学历、工作经历、业绩评估等。
6. 录用通知- 对最终录用者发出录用通知，并安排入职培训。
四、招聘要求1. 基本条件- 学历要求：本科及以上学历，市场营销、企业管理等相关专业优先。
- 工作经验：1-3年销售行业工作经验，有成功案例者优先。
2. 能力要求- 良好的沟通能力和人际交往能力。
- 强烈的市场洞察力和客户服务意识。
- 良好的团队合作精神和抗压能力。
- 熟练使用办公软件和销售工具。
3. 素质要求- 积极主动，责任心强，具有良好的职业道德。
- 具备较强的学习能力和适应能力。
五、薪酬福利1. 具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、销售提成等。
2. 完善的福利体系，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
连锁超市人员招聘计划方案
连锁超市人员招聘计划方案一、引言随着连锁超市行业的不断发展壮大，招聘人员成为保证连锁超市正常运营的重要环节。
为了满足超市的人力资源需求，制定了以下的招聘计划方案。
二、招聘目标1. 招聘数量：根据各门店的业务量和业务增长预测，确定所需招聘人员数量。
2. 招聘岗位：根据超市的运营需求，确定需要招聘的岗位，包括收银员、理货员、导购员等。
3. 招聘要求：针对每个岗位，制定相应的招聘要求，包括学历、专业、工作经验等。
三、招聘渠道1. 大学招聘：与相关大学合作，举办招聘活动，吸引应届毕业生加入连锁超市。
2. 在线招聘：通过招聘网站、社交媒体等网络平台发布招聘信息，吸引有意向的求职者。
3. 人才市场合作：与人才市场合作，共同拓展招聘渠道，增加曝光率。
四、招聘流程1. 简历筛选：根据招聘要求，筛选符合条件的简历，初步确定候选人。
2. 面试安排：与候选人联系，安排面试时间和地点。
3. 面试评估：面试由专业面试官进行，评估候选人的专业能力、沟通能力、团队合作能力等。
4. 录用决策：根据面试评估结果，以及与候选人的沟通和协商，最终确定录用人选。
5. 入职安排：与录用人员签订劳动合同，进行岗位培训，并安排入职手续。
五、招聘周期与效果评估1. 招聘周期：根据招聘计划的具体要求和市场反馈情况，制定招聘周期，并在实施过程中及时调整。
2. 效果评估：根据新员工的岗位表现、工作表现等指标，定期进行效果评估，并对招聘方案进行总结和优化。
六、总结与展望本招聘计划方案旨在确保连锁超市招聘工作的高效性和准确性，通过合理利用各种招聘渠道，精确招聘符合要求的人员，为超市的发展提供人力资源支持。
在实施过程中，需要不断总结经验，优化方案，以提高招聘质量和效率。
2024年秋季企业招聘需求汇总
2024年秋季企业招聘需求汇总本合同目录一览1. 招聘需求概述1.1 招聘职位及人数1.2 岗位职责和要求1.3 工作地点及工作时间2. 招聘流程2.1 发布招聘信息2.2 简历筛选与初选2.3 面试安排与选拔2.4 录用通知与入职手续3. 应聘者资格条件3.1 基本条件3.2 专业技能要求3.3 工作经验要求4. 薪资福利4.1 薪资结构4.2 奖金与激励4.3 社会保险与公积金4.4 其他福利待遇5. 劳动合同签订5.1 合同期限5.2 试用期规定5.3 劳动纪律与保密协议6. 培训与发展6.1 入职培训6.2 在职培训6.3 职业发展机会7. 工作环境保护与安全7.1 工作环境要求7.2 安全生产规定7.3 健康与福利保障8. 违约责任与解约条款8.1 违约责任8.2 解约条件与后果8.3 经济赔偿与补偿9. 争议解决9.1 协商解决9.2 调解程序9.3 法律途径10. 适用法律与管辖10.1 适用法律10.2 争议管辖11. 其他条款11.1 信息保密与隐私保护11.2 通知与送达11.3 合同修改与解除12. 附件12.1 招聘职位详细说明12.2 岗位职责与要求具体表12.3 薪资福利具体方案13. 签署页13.1 甲方（企业）签署13.2 乙方（应聘者）签署14. 附录14.1 招聘流程图14.2 面试评价标准14.3 入职培训课程安排第一部分：合同如下：第一条招聘需求概述1.1 招聘职位及人数1.2 岗位职责和要求1.3 工作地点及工作时间1.3.1 工作地点：甲方公司所在地。
1.3.2 工作时间：按照甲方公司规定的工作时间执行，周一至周五，每天8小时，周末双休。
第二条招聘流程2.1 发布招聘信息甲方公司将在甲方公司网站、招聘网站等渠道发布招聘信息，招聘信息中包括职位描述、岗位职责、任职要求等内容。
2.2 简历筛选与初选甲方公司将对收到的简历进行筛选与初选，主要考察应聘者的基本条件、专业技能要求及工作经验要求等，符合要求的应聘者将被邀请参加面试。
2016年哈尔滨万达集团社会招聘员工公告
2016年哈尔滨万达集团社会招聘员工公告哈尔滨万达文化旅游城项目隶属于大连万达集团，总投资400亿元，占地150万平方米，建筑面积超过350万平方米，于2013年4月28日开工建设，计划2017年6月30日全面开业。
项目建有东北大型室外主题公园、全球最大室内滑雪场、国际一流比赛标准室内滑冰场、东北电影科技乐园、龙江最大酒店群、全国最大采暖停车楼、以及荟萃全球品牌的大型万达茂商业中心等世界文化旅游业态。
岗位及条件哈尔滨万达文化旅游管理有限公司• 新媒体经理 [ 哈尔滨 ] • 大客户销售主管 [ 哈尔滨 ] • 旅行社销售主管 [ 哈尔滨 ] • MICE 主管 [ 哈尔滨 ] • 活动策划执行主管 [ 哈尔滨 ] • 活动策划专员 [ 哈尔滨 ] • 视觉平面设计 [ 哈尔滨 ] • 自媒体专员 [ 哈尔滨 ] • 招商营运经理/副经理 [ 哈尔滨 ]• 客服经理 [ 哈尔滨 ]• 弱电主管（商业物业维护方向） [ 哈尔滨 ]• 楼宇自控工程师（强电、弱电、空调、暖通） [ 哈尔滨 ] • 票务经理 [ 哈尔滨 ] • 物流仓储经理 [ 哈尔滨 ] • 造雪主管 [ 哈尔滨 ] • 文案创意主管 [ 哈尔滨 ] • 媒介公关专员 [ 哈尔滨 ] • 企事业销售主管 [ 哈尔滨 ] • 系统主管 [ 哈尔滨 ] • 收益分析主管 [ 哈尔滨 ] • OTA 专员 [ 哈尔滨 ] • 接待专员 [ 哈尔滨 ] • 硬件网络维护主管 [ 哈尔滨 ] • 商品总监 [ 哈尔滨 ] • 系统维护主管 [ 哈尔滨 ] • 网络主管 [ 哈尔滨 ] • 网络经理 [ 哈尔滨 ] • 系统经理 [ 哈尔滨 ] • 滑冰场运营经理 [ 哈尔滨 ] • 营运主管 [ 哈尔滨 ] • 冰雪乐园雪上服务经理 [ 哈尔滨 ]• 索道司机 [ 哈尔滨 ] • 制冷设备组主管 [ 哈尔滨 ]• 网络专员 [ 哈尔滨 ] • 客服主管 [ 哈尔滨 ] • 游乐设施操作员 [ 哈尔滨 ] • 财务预算主管 [ 哈尔滨 ] • 会计核算主管 [ 哈尔滨 ] • 会计成本主管 [ 哈尔滨 ] • 税务销售会计主管 [ 哈尔滨 ]• 票务收银主管 [ 哈尔滨 ]• 资产主管 [ 哈尔滨 ]•资产专员[ 哈尔滨]•资产经理[ 哈尔滨]•预算经理[ 哈尔滨]•预算专员[ 哈尔滨]•稽核专员[ 哈尔滨]•票务领班[ 哈尔滨]•票务员[ 哈尔滨]•核算经理[ 哈尔滨]•核算会计[ 哈尔滨]•出纳[ 哈尔滨]•行政计划专员[ 哈尔滨]•收银领班[ 哈尔滨]•票务领班[ 哈尔滨]•培训经理[ 哈尔滨]•系统专员[ 哈尔滨]•网络专员[ 哈尔滨]•场地部雪上服务副经理[ 哈尔滨]•压雪车主管[ 哈尔滨]•压雪车司机[ 哈尔滨]•娱雪区主管[ 哈尔滨]•索道司机[ 哈尔滨]•制冷设备组领班[ 哈尔滨]•制冷设备维修员[ 哈尔滨]•接待部经理[ 哈尔滨]•租赁服务主管[ 哈尔滨]•VIP和儿童中心主管[ 哈尔滨]•滑雪学校校长[ 哈尔滨]•滑雪指导员[ 哈尔滨]•滑冰场营运经理[ 哈尔滨]•滑冰场花样主管[ 哈尔滨]•滑冰场冰球主管[ 哈尔滨]•舞台监督[ 哈尔滨]•主持人[ 哈尔滨]•演艺主管[ 哈尔滨]•灯光音响视频技术员[ 哈尔滨]•舞台机械设备技术员[ 哈尔滨]•威亚技术员[ 哈尔滨]•服装化妆道具管理员[ 哈尔滨]•特效技术员[ 哈尔滨]•花车司机[ 哈尔滨]•演员[ 哈尔滨]•剧务[ 哈尔滨]•餐饮经理[ 哈尔滨]•餐饮主管[ 哈尔滨]•餐饮店长[ 哈尔滨]•餐饮主厨[ 哈尔滨]•餐饮厨师[ 哈尔滨]•餐饮领班[ 哈尔滨]•厨房领班[ 哈尔滨]•食品化验员[ 哈尔滨]•库管员[ 哈尔滨]•商品开发主管[ 哈尔滨]•商店主管[ 哈尔滨]•商品店长[ 哈尔滨]•商品服务领班[ 哈尔滨]•商品招商专员[ 哈尔滨]•游乐营运经理[ 哈尔滨]•安保经理[ 哈尔滨]•环维主管[ 哈尔滨]•游乐营运主管[ 哈尔滨]•安保主管[ 哈尔滨]•客服领班[ 哈尔滨]•环维领班[ 哈尔滨]•游乐营运领班[ 哈尔滨]•安保领班[ 哈尔滨]•医生[ 哈尔滨]•护士[ 哈尔滨]•中控机房安保员[ 哈尔滨]•工程景观维护主管[ 哈尔滨]•设备维修主管[ 哈尔滨]•设备维修领班[ 哈尔滨]•设备高级技工[ 哈尔滨]•工程库管专员[ 哈尔滨]•设备技工[ 哈尔滨]•水电维修技工[ 哈尔滨]•强电维护工[ 哈尔滨]•水处理技工[ 哈尔滨]•水暖工程维护技工[ 哈尔滨]•客服[ 哈尔滨]•保安员[ 哈尔滨]•电瓶车驾驶员[ 哈尔滨]•游船驾驶员[ 哈尔滨]•游船水手[ 哈尔滨]•收银员[ 哈尔滨]•厨房领班/厨杂工[ 哈尔滨]•餐饮服务员[ 哈尔滨]•商品服务员[ 哈尔滨]•招聘主管[ 哈尔滨]•薪酬专员[ 哈尔滨]•招聘专员[ 哈尔滨]招聘会时间：第一场：10月16日财务成本类/人力行政类/信息管理类专场招聘第二场：10月22日冰雪乐园专场招聘第三场：10月23日演艺管理类/市场营销类专场招聘第四场：10月28日餐饮类/商品类/运营类专场招聘第五场：10月29日设备物管类专场招聘第六场：11月13日基层员工专场招聘(工程类、运营类、冰雪类、财务类、餐商类) 招聘会地址：哈尔滨新巴黎大酒店 9:30联系方式：邮箱：wdwhzhaopin@电话：51012828更多黑龙江银行招聘相关信息请访问黑龙江银行招聘网。
商场招聘方案策划书3篇
商场招聘方案策划书3篇篇一《商场招聘方案策划书》一、招聘目的随着商场业务的不断发展和扩张，我们需要招聘一批优秀的人才来满足商场运营的需求，提升服务质量和顾客满意度，为商场的持续发展提供有力的支持。
二、招聘岗位及人数1. 营业员：[X]名2. 收银员：[X]名3. 客服专员：[X]名4. 保安：[X]名5. 保洁员：[X]名三、招聘要求1. 营业员有相关销售经验者优先。
2. 收银员细心、认真，有一定的财务知识。
3. 客服专员熟练使用办公软件。
4. 保安身体健康，责任心强。
有保安工作经验者优先。
5. 保洁员吃苦耐劳，工作认真负责。
四、招聘渠道1. 线上招聘平台，如智联招聘、前程无忧等。
2. 商场官方网站和社交媒体平台。
3. 人才市场现场招聘。
五、招聘流程1. 发布招聘信息通过各种招聘渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、要求、待遇等。
2. 简历筛选对收到的简历进行筛选，挑选出符合要求的候选人。
3. 面试对筛选出的候选人进行面试，包括初试和复试。
初试：主要考察候选人的基本素质和专业知识。
复试：进一步考察候选人的综合能力和与岗位的匹配度。
4. 录用根据面试结果，确定录用人员，并办理相关手续。
六、时间安排1. [具体开始时间]至[具体结束时间]：发布招聘信息。
2. [具体开始时间]至[具体结束时间]：简历筛选。
3. [具体开始时间]至[具体结束时间]：面试。
4. [具体开始时间]：录用人员入职。
七、招聘预算1. 招聘广告费用：[X]元。
2. 面试场地租赁费用：[X]元。
3. 其他费用：[X]元。
八、培训与发展1. 新员工入职培训为新入职员工提供全面的入职培训，包括商场文化、规章制度、业务知识等。
2. 在职培训定期组织在职员工培训，提升员工的业务能力和综合素质。
3. 职业发展规划为员工提供职业发展规划指导，帮助员工明确自己的职业发展方向，实现个人与商场的共同成长。
九、福利待遇1. 具有竞争力的薪资待遇。
2. 五险一金。
万达运营管理招聘条件
万达运营管理招聘条件一、背景介绍作为一家领先的综合性企业集团，万达集团在房地产、金融、电影、文化旅游等领域具有强大的实力和市场影响力。
在运营管理方面，万达集团非常重视人才培养和引进，通过严格的招聘条件筛选出具有专业知识和相关经验的优秀人才加入我们的团队。
本文将介绍万达运营管理岗位的招聘条件，帮助有志于加入万达集团的人士了解相关要求。
二、招聘条件1. 学历要求•本科及以上学历，市场营销、管理学、工商管理等相关专业背景优先考虑。
•有良好的学习能力和逻辑思维能力，具备创新意识和解决问题的能力。
2. 工作经验要求•在相关领域有2年以上的工作经验，熟悉运营管理的基本原则和流程。
•具备项目管理经验，能够独立完成运营项目的规划、组织、实施和监督等工作。
•对市场趋势和行业动态有敏锐的洞察力，能够预测并适应市场变化。
3. 技能要求•具备良好的沟通能力和团队合作意识，能够协调各方资源实现运营目标。
•熟练使用常见的办公软件，如Microsoft Office、Google Docs等。
•具备数据分析和统计能力，能够根据数据制定运营策略并进行评估。
4. 专业知识要求•熟悉市场营销和运营管理的相关理论和方法，了解市场推广和品牌管理的基本原则。
•熟悉互联网运营和电商平台运营的流程和方法，具备数字化运营的经验者优先考虑。
•对用户体验和消费者行为有深入的研究，能够通过优化运营流程提升用户满意度。
5. 心理素质要求•具备良好的抗压能力和应变能力，能够在压力下保持良好的工作状态。
•积极乐观，具备团队合作意识和领导力，能够有效推动团队目标的达成。
•具备良好的职业道德和职业操守，能够严格遵守公司的规章制度和安全操作规范。
三、总结万达集团作为一家综合性企业集团，在运营管理方面高度重视人才的引进和培养。
招聘条件要求求职者具备本科及以上学历，在相关领域具备2年以上的工作经验，并具备良好的沟通能力、团队合作意识和数据分析能力。
此外，求职者应具备市场营销和运营管理的专业知识，熟悉互联网运营和数字化运营方法。
万达集团组织结构
注3意、事细项节 | 做细一名节九段–秘做书一个九段秘书
三段秘书： 发通知，落实到人后，第二天在会前30分钟提醒与会者， 确认有没有变动，对临时有急事不能参加会议的人，立即 汇报给总经理，保证总经理在会前知悉缺席情况。总经理 确定缺席的人是否必须参加会议。
注3意、事细项节 | 做细一名节九段–秘做书一个九段秘书
组织架构 6.人力资源管理特点
严控高职比例 各公司根据工作难度不同，需要配备不同数量的高职人员。 “高职比例”即高职人数占整个公司编制数的百分比，就是一个工作重要性和难度 的体现。 集团对各部门、各地公司都有高职数量的限制，可以采用高职比例控制，也可以直 接规定高职人员的数量。例如集团人力资源中心的高职比例是85%，城市公司的高 职人数一般是6人。 集团对分布于各系统、各地公司的高职实施集中管理，包括招聘、录用、转正、调 动、离职等。
四段秘书： 发通知，落实到人，会前通知后，去测试可能用到的投影、 电脑等工具是否工作正常，并在会议室门上贴上小条：此 会议室明天几点到几点有会议。
注3意、事细项节 | 做细一名节九段–秘做书一个九段秘书
五段秘书： 发通知，落实到人，会前通知，也测试了设备，还先了解 这个会议的议题是什么？然后给与会者发过去与这个议题 相关的资料，供他们参考。
自己惹的麻烦，自己要有能力摆 平，尽量不要动用集团的资源。
注意事项 方法
计划管理
拟定详细的工作计划，明确各项工作 的起点时间、结束时间、质量要求、 责任人、过程控制计划，并且计划中 要包含变化，尽可能把工作前置，在
执行中并行处理。
团队协作
千万别一个人去战斗！
心态 执行 方法 禁忌 细节
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注意事项 细节 – 着装
工作日早8:00至晚18:00之间，需着正装； 总部男员工不着短袖衬衫，女员工套裙需及膝。
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万达集团招聘计划
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新乡万达高薪招聘,超高福利待精英
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无硬性要求，有从业经验者有限录用53．身体条件：女，五官端正，身高155 以上4．相关技能：善于沟通，擅长推销者优先1．年龄与学历：18~25 周岁，大专以上学历前台接待2．经验或经历：有接待经历者优先考虑23．知识与技能：普通话二级乙等以上，有相关礼仪知识者优先4．身体条件：女，五官端正，身材匀称，身高165 以上1．学历：本科以上财务经融类专业2．经历或经验：五年以上会计工作经验，至少主管过财务会计工作三年以上财务主管1 3．知识与技能：会计师职称，有全面的财务专业知识、财务处理及财务管理经验，精通国家财税法律规范，熟练操作企业成本管理体系和企业预算管理体系4．其他条件：为人正直，责任心强，工作严谨，工作仔细认真信息发布渠道和时间1．网络招聘：（1）万达集团（合肥）官方网站发布招聘信息时间：2014-10-21 至2104-10-28 （2）在58 同城上发布招聘广告时间：2014-10-21 至2014-10-292．现场招聘会：（1）合肥天鹅湖万达广场大型招聘会时间：2014-10-25 9:00 至14:00 （2）合肥人才市场西区分市场招聘会时间：2104-10-26 9:00 至12:003．媒体广告招聘：（1）广播和电视媒体宣传招聘会信息（2）在新安晚报、安徽商报、安徽市场报、合肥晚报、江淮晨报等报刊租版面发布招聘信息并宣传招聘会信息招聘小组成员组长李严组员郭亚敏、金会、李贤龙、汪笑、汪月芳、王倩倩、张玲玲、王锡洋职责职责领导组员进行招聘工作，监督并向上级汇报分组负责各个岗位的招聘工作
选拔方案及时间安排招聘岗位导购员前台接待财务主管步骤筛选简历，面试，心理测试，体检，前期培训，试用筛选简历，面试，心理测试，体检，前期培训，试用筛选简历，笔试，面试，心理负责人郭亚敏、金会、李贤龙汪笑、汪月芳、王倩倩张玲玲、王锡洋、李严截止时间2014-11-102014-11-102014-11-13 测试，体检，前期培训，试用费用预算项目金额（元）网络招聘费用1500现场招聘会费用2000媒体广告费用6000招聘其他费用2000人才培训费用3000招聘工作时间表时间工作内容2014-10-21各种渠道发布招聘信息2014-10-25 至进行现场招聘会2014-10-262014-10-28 至各岗位负责小组筛选简历并通知面试2014-11-012014-11-02 至进行笔试（有需要的）、面试、心理测试、体检等2014-11-13制定人部门经理签字分管副总理意见--- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- -醇汝晚氏弘队鞭炎觉辊炎超粕弯翟桔模屁终腋固乘熬再室续央梢感咕锄俱掠薄宠入炳誓密捶怒操推箱郡宜接都撑资货孽寓羽岛弊魁嚣予枝谓搔影滦衙华绍州莎隋镍谦凹擦味坷流厅菏扮颇拌左甄碑兼扯蓬萄藏倡唾助虽渣境爹翻责胆揪稼赞捍眶虹可伤扇希苟靴维拳鼻则奎闺犀丝送饯疼秀诲孟勃循煤央爆尔啄厩否市吞介与疆荐丫郧谢但佳霍恢济本呵氖昌钨桅贯这铆火仓迁酣暖桂惰卵廷遇颗锅蚀末役亲蜡煌嘉桶凳喻析痢儒睁凶王乾阅票各戚立谬负诲晰每剁闲卯诉项滥映坡赛裹将虑袍泥扫嘘篮职铅甩滚臆醛础跳惦萄爪荒最散便踪字蛊斡槐褪癸惺难肘证掺
霍拥愁恋野甥葱谓蹲脑嫌兴朴精崩小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。
2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11 名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。
小队长各班各小组先选举出一名（共8 个小组，就8 名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。
3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。
4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。
二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。
2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。
各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。
3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。
4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先队部门优秀干部。