上下同心攻坚克难求突破 抢抓机遇真抓实干谋发展 工作汇报.doc
上下同心攻坚克难求突破抢抓机遇真抓实干谋发展
《上下同心攻坚克难求突破抢抓机遇真抓实干谋发展》摘要：市委、市政府提出今期发展战略、发展定位、发展格局、发展举措得到省委、省政府领导充分肯定和全市广干部群众广泛认，从开发化优势、培育壮特色产业和调整优化济结构要出发不断创新项目生成机制提高项目策划、包装、推介、攻关水平确保投产批、续建批、开工批、深化批、洽谈批、策划批不断开发滚动发展，力推广以项目引人才、以人才带项目“柔性”人才引进机制加快技术、人才、金、项目引进用高新技术推动产业升级今年以我市济运行保持整体上升势头拉动强劲发展特色明显运行质量提高活力增强实现了“双半”目标其些主要指标呈现近年水平从工作上看呈现出以下几特是发展思路更加清晰二是开放举措更有力三是创新识更加强烈四是干部作风更加实五是创业氛围更加浓厚六是发展态势更趋良看到发展势头更要保持坚定、清醒、有精神状态正视当前济运行不确定因素充分估量可能出现严峻形势勇攻坚克难不断突破风险争取更快更发展从宏观济形势看国宏观调控力不断加系列政策措施开始显现成效但也应看到当前供条件特别是贷款、用地、用电、运输难和干旱影响等问题短期难以得到根缓下半年济工作将面临更加严峻挑战保持全年济增长形势不容乐观面对下步发展所面临严峻挑战各级各部门特别是各级领导干部定要增强忧患识冷静清醒地面对客观现实沉着应对复杂多变形势全面正确积极贯彻落实央宏观调控措施切实按照“断有力、适适、区别对待、重实效”原则做工作、乘势而上加快发展是突出重、奋力攻坚又快又发展上下功夫要抓住重、突破难针对当前济运行出现运力不足、电力紧缺、用地紧张、信贷趋紧等紧迫问题市政府及其有关部门已研究并采取了积极应对措施关键是要明确要责任到人强力推进确保落实要分类指导、全面推进半任完成较地方要再接再厉紧盯不放毫不松懈地抓各项行有效工作举措力争全市全年任完成多做贡献完成半任较差地方和行业、企业要认真分析总结出薄弱环节采取相应措施对症下药迎头赶上要统筹兼顾、协调发展抓济发展办科技、教育、化、卫生各项事业扎实推进民办实事项目落实特别是加市区废气、粉尘和固体废弃物整治力搞环境保护和生态建设认真做就业和再就业工作健全完善社会保障体系推进济社会统筹协调发展二是把握局、加快融入实现“五突破”上下功夫市委、市政府提出今期发展战略、发展定位、发展格局、发展举措得到省委、省政府领导充分肯定和全市广干部群众广泛认现关键是认真按照省委“四专题”调研组提出见加紧研究、细化、拓展和延伸尽快实现新突破、新进展观念对接上重要力冲破受计划济影响习惯思维定势冲破受山区环境束缚狭窄思维定势冲破富即安、进则满惰性思维定势牢固树立沿海观念以开放思路、市场要和手笔举措抓济、促发展战略对接上重要着眼建设全省济发展腹地、重要工业基地、绿色产业高地和生态旅游胜地定位切实把发展战略谋划、目标任制定、城乡建设规划、保障措施落实产业对接上重要立足现有产业基础加强与沿海产业系与合作集力量培育壮三产业集群加快改造提升具有地方鲜明特色和发展前景产业提升全省产业布局地位和作用市场对接上重要围绕打造闽西北商业心城市建设目标专业市场、会展济、地产品市场、现代物流市场、边贸市场和出口市场建设加快与沿海地区对接与共建交通对接上重要加快构建“二纵横”高速公路和“三横四纵”省级干线、四通八达农村公路和以沙溪航道重水上运输通道形成通畅便捷立体交通络三是落实政策、创新机制破“三农”问题上下功夫要精心组织农业生产抓住近期旱情有所缓有利机抓紧开展夏秋农业生产集力量抓抢收抢种巩固早季农业生产成落实农民增收减政策措施深化“钱粮丰收竞赛”活动确保农民增收目标实现对旱情仍持续部分县（市、区）有关方面要切实加强政策、信息、技术指导和采取有力措施努力减轻灾害损失因地制宜引导农民发展多种营多渠道增加农民收入要深化农村各项改革高重视精心组织深化农村税费改革和粮食流通体制改革把涉及农民利益事做全面落实全省林业工作会议精神丰富林业发展涵变林业发展观念拓展林业发展理念破林业发展难题特别是要加快集体林权制改革进加强林业培育和生态建设力发展绿色产业稳步提高林业生产效益要创新农村工作机制这是当前和今期做“三农”工作项重要任各级党委、政府必须充分认识做这项工作重要性、紧迫性深入贯彻落实全省、全市电视电话会议精神全面推进农业营、社会化、劳动力移、农村投入、明创建、社会治安防控、基层组织工作和领导责任等机制创新要把学习借鉴各地验与坚持当地行有效办法结合起深入开展农村基层党建“三级创”活动加“农业１５５”和“村会协作”推广力充分发挥下派驻村干部作用通方式变、工作机制创新不断开创“三农”工作新局面要确保政策落实到位抓央“件”及省委、省政府系列政策措施贯彻落实按照市里促进农民增收１０方面３５条措施逐项抓落实、抓督四是抢抓机遇、加快调整提升产业素质上下功夫要变济增长方式抓住央实施宏观调控机遇加快我市济结构调整和优化方面要科学配置现有产业缓煤电油运紧张带压力使消耗少、成低、效益高企业能开足马力生产另方面对新上项目要更加重从能供应、原材消耗、环境保护等方面把关防止低水平重复建设推动济增长由数量型向质量效益型变由粗放型向集约型变要力发展业积极发展物业管理、旅游、社区、教育培训、化、体育等潜力行业特别是要加旅游促销力壮建材、水、粮油等批零贸易市场加强边界特色专业市场建设构建闽西北物流集散心组织企业积极开拓市场通展销会、“篷车”等各种形式提升地产品市场占有率进步搞活人流、物流聚集人气、商气形成新济增长要加快发展循环济和生态效益型济积极发展节能、节水、环保等新兴项目发展利用工业“三废”、回收利用产业提倡清洁生产减少污染物排放提高利用率实施工业立市、生态兴市战略提供支撑和保证进步推广无公害、低残留优质稻、优质蔬菜、优质瓜种植力发展生态效益型农业、休闲观光型农业、科研开发型农业争取尽快形成规模、打出品牌、创出特色提高比较效益建设绿色产业高地上实现更作二、项目推动增强劲是项目项目开发建设要有新突破项目、项目就是增长批项目、项目就可以集聚成或多增长极要不断强化重建设把全力保障建重项目实施作要素调重重加强协调配合确保市级６０项重项目建设进重建项目要快竣工早见效预备重项目要争取全部动工建设储备项目和前期项目要积极创造条件化建项目要全力推进高速公路、普通公路和农村公路路建设确保京福高速公路三明至福州段“９．２８”前通车泉三高速公路三明段控制性工程动工建设三明至龙岩、三明至宁化高速公路完成预可编制并通省审永安至长汀、江西抚州三明至莆田湄州湾铁路前期工作取得进展要加快３３项生产性项目建设抓７０投千万元以上技改项目实施使成强劲济增长要不断提高项目开发水平从开发化优势、培育壮特色产业和调整优化济结构要出发不断创新项目生成机制提高项目策划、包装、推介、攻关水平确保投产批、续建批、开工批、深化批、洽谈批、策划批不断开发滚动发展当前特别要围绕加快“五对接”、实现“五突破”加强项目对接、合作和引进抓批以提升产业素质主工业项目批加快城市化发展基础设施项目批对接沿海发达地区协作型项目批发挥比较优势生态型项目通批批项目加快实施积胜而成胜要不断构建项目平台目前金沙、尼葛和多数县（市、区）工业区开发建设都取得新进展但总体档次不高特别是入项目少、层次低问题还比较突出当急是要强化区招商引引进更多更项目入驻区加快产业扩张发挥集聚效应特别要集全市力加快金沙、尼葛建设使真正成加快济繁荣带建设重要体要不断改善项目生成条件着力改善行政环境和政策环境上下功夫下心批投商反映突出、强烈、不满问题树立人人、事事、处处都是投环境新观念努力营造亲商、尊商、安商、富商良氛围增强环境投吸引力着力创新项目投融机制上下功夫从增强实际效出发进步完善政府部门与银行、企业定期沟通、磋商机制办银企供见面会促进银企合作加强信息交流实现动双赢金融部门要围绕发展局主动助企业破难题调整贷款结构优化金配置保证重建设和济发展金二是“９．２８”系列活动筹备要有新突破要高重视、精心组织各级各部门要责无旁贷地抓紧抓筹备工作充分发挥主动性、积极性和创造性全力以赴把活动办成、办、办出影响力、办出实实效真正通这次盛会充分展示三明改革开放新形象各专项活动牵头领导和责任单位要精心组织分项活动全面落实实施方案确保各项任完成各县市、区特别是京福高速公路沿线梅列、沙县、尤溪和三泉高速公路动工现场所永安、三元等地要加紧推进相应带动项目和贸活动届匈牙利、利、香港、澳门都将组团参加我市“９．２８”活动各有关部门要提前做项目对接准备和工作要创新思路、加强策划吸收借鉴各地验、办法结合地部门实际情况和特创造性地开展工作要提高策划水平运用专业机构策划力量组织活动策划方案评选论证做到择优要坚持面向社会集思广益发动全市人民共参与、出谋划策、聚智集力提高活动整体水平增强活动实际效要强化责任、狠抓落实筹委会各工作机构要各牵头市领导组织下根据各职责任做各项前期准备工作特别是围绕通车庆、投贸易洽谈会、商品展销会、旅游观光活动、重建设项目开工竣工仪式以及泉三高速公路三元连接线工程开工仪式等重工作合理配置人力、财力、物力把任、要和责任具体到人、落实到位按照倒计工作表环环扣紧层层推进确保活动圆满成功三是招商引工作要有新突破要确保签约项目落实重围绕上半年六场招商会签约项目落实加强跟踪落实扶持政策促进项目尽快化现实生产力要认真梳理合、协议、向、正洽谈等各类对接项目狠抓已签约项目督提高履约率、到率、开工率和投产率促进项目化升级要及了高校、科研机构成信息利用与科研院所建立起系机制开发批科技含量高项目供企业选择要加跑部跑省力积极向上争取更多项目扶持金和配套政策要精心组织“９．８”贸洽谈活动“９．８”贸洽谈活动是下半年招商引重要平台各级各责任部门定要按进安排各阶段工作要广开思路做推介项目开发、筛选和汇总工作要主动出击更加广泛地络、结识、邀请客商力推荐项目做签约项目前期工作并积极创造条件力促更多企业、投者“９．８”结束到三明进行贸考察促进更多项目三明投兴建要实效力争对外招商引规模、层次、创新、成交等方面取得较突破要提高常性招商实效全方位激活招商引主体重视招商引人才引进工作充分调动企业、商会、行业协会和介机构等各类市场主体招商引积极性、主动性着力改进招商方式提高企业招商、区招商、产业招商、络招商和连带招商质量和水平加快建立以商招商新机制充分发挥商会和行业协会组织亲情招商、行业招商等方面独特优势引进更多区外金、项目、技术和人才推动商会济向更高层次发展四是项目竞赛活动要有新突破要讲方法不断深化竞赛活动强化分类指导市项目工作领导组和四协调考评工作组要立足各工作职能针对上半年竞赛活动出现突出问题和任完成落单位加强督、分类指导、对症下药督促尽快采取措施抓整改确保任完成坚持型推进这次会议对上半年招商引成绩出色市直部门进行了单项奖励并安排有关单位作了型发言目就是要通型示、型引路推动全面工作从而使项目竞赛活动真正起到鼓励先进、督促进充分调动方方面面积极性作用要突出重提高县（市、区）项目开发档次和水平从改善县域发展条件、培植骨干财、促进增强综合实力要出发立足各地区位、和产业基础进步挖掘潜力提高项目策划水平提高对金、技术、人才吸引力进步建立健全行有效项目工作长效机制真正把发展目标任落实到项目上发挥项目对发展带动效应以项目带动县域投增长、产业结构优化、济社会统筹协调发展要主攻难力市级项目开发建设取得突破紧紧围绕做做强心城市目标进步拓展思路、创新方法集力量主攻具有较强产业带动能力市级项目、项目市直各济职能部门要进步强化项目目标责任确保领导责任、工作班子、保障措施、费投入四到位力争市级项目开发建设年取得新突破要主攻难力市级项目开发建设取得突破紧紧围绕做做强心城市目标进步拓展思路、创新方法集力量主攻具有较强产业带动能力市级项目、项目市直各济职能部门要进步强化项目目标责任确保领导责任、工作班子、保障措施、费投入四到位力争市级项目开发建设年取得新突破三、突出特色把握关键是抓产业集群培育推进企业改革要深化国有企业改革加快国有退出和股权结构调整步伐引导存量产向优势企业集支持重企业低成扩张加企业改制、改组和破产重组力盘活产存量增强营活力促进结构调整和增长方式变要把培育产业集群作振兴老工业基地根出路重围绕三产业集群发展壮强化与全省产业分工布局对接通三钢等核心企业带动辐射推动冶金及压延产业向多品种和下游续产品发展；通提升机械行业核心零部件加工水平逐步增强整机装配能力；通推进林产加工业体化不断提高林产加工业全省地位与积极培育并壮以永安重纺织、以沙县重食品加工、以明溪重生物制药等具有鲜明特色产业集群推动区域特色产业向规模化、集约化、专业化发展其他县（区）也要立足产业基础、挖掘产业潜力、培育产业特色主动围绕省、市产业集群分工形成具有身特色产业群增强区域工业总体实力加快老工业基地改造与振兴创造条件二是抓龙头上档次发展特色规模济要立足品牌打造特色济对已具有较强实力７国免检产品、４２福建省名牌产品、１９省著名商标要壮规模、提高效益、扩市场占有率、提升营素质上下功夫增强产品影响力和对增长带动力；对具有较强实力准备近期争创名牌企业和产品要加技术进步力提升产品质量扩影响力和知名市场竞争争取主动、创建名牌、赢得发展要立足盘活发展特色济打破区域、隶属限制深开发整合把优势化增长优势围绕生物开发利用发展以紫杉醇、雷公藤等重新兴生物制药产业围绕林竹制品深加工形成以特种纸、高档装饰板材等重林产加工业围绕矿产精深加工发展特色矿业济围绕旅游优化整合发展特色旅游济围绕土地集约营、山地综合开发因地制宜发展花卉苗木等生态农业各地要结合各生态然及条件力发展优质高效特色种养济要立足技术进步提升特色济要按照科教强市要加科技与产业结合提高济增长科技含量要充分发挥县校合作、院企姻优势加快高新技术和新型实用技术开发与引进加快科技成对接和化促进科技与济紧密结合培育特色济进程要力摒弃唯论传统观念逐步摆脱对然依赖增强对技术、人才等无形吸纳、整合、配置能力紧紧依靠科技进步不断增创特色济新优势要立足龙头壮带动特色济集力量加快７０省、市级龙头企业尤其是１１产值亿元以上龙头企业发展壮推进农产品深加工和系列开发走公司、基地、农户、市场、科技体和种养加、储运销条龙发展路子引导企业与农户建立稳定购销关系逐步形成利益共享、风险共担营机制增强龙头企业对农户带动能力三是抓开放促开发提高综合竞争力树立开放新理念坚持以开放促调整、促开发、促发展按照借脑发展、借梯登高私路密切与高等院校、科研单位合作关系促进“６．１８”项目对接成、与高等院校、科研院所协作项目尽快落地生根加快科技成化要乘热打铁加强与高等院校、科研院所新签订合作协议单位系落实合作领域寻合作项目实现技术对接力推广以项目引人才、以人才带项目“柔性”人才引进机制加快技术、人才、金、项目引进用高新技术推动产业升级要加“走出请进”力攀高亲、招洋亲、靠乡亲、亲密切与港澳台、东南亚等贸合作与交流力开拓欧美市场把到国外、省外、市外创业三明籍乡亲吸引回投兴业要把发展民营济作增强济活力重要泉当前特别要通对项目、信息、市场等方面和引导力启动民投要积极运用商会平台促进私营企业与市外业主强强手组建集团从整体上提升私济规模、档次和水平四、变作风真抓实干要进步凝聚合力要以学习郑忠华英雄事迹契机用英雄精神鼓舞人心、凝聚合力引导全市上下把学习英雄所焕发出极热情化做工作、加快发展强精神动力激励全市人民进步强化“四不动摇”坚持集精力谋发展亲力亲抓发展攻坚克难争发展凝聚合力促发展觉从济建设这局推进济发展和各项工作落实二要进步狠抓落实完善抓落实有效机制建立健全抓工作落实组织措施、考核措施、评价措施、激励措施形成激励先进、鞭策进、优胜劣汰制保证和竞争机制形成层层有责任、级抓级领导体制和集动力、压力、活力体推进机制把思路、方略、措施付诸实践、见诸行动、取得成效强化抓落实工作责任围绕济社会发展目标任进行量化、细化分实行严格责任制将工作任层层细化分落实到单位和部门落实到责任人对出现问题发生哪环节就要哪环节属谁职权围就由谁切实起责任不允许相推诿久拖不突出抓落实主攻方向重围绕今年市委、市政府确定目标任推进加快发展十项重工作以及省委“四专题”调研督组提出指导见件件项目、环节、项项任抓具体、抓深入、抓到位三要进步讲效率着力提高会议效率进步充实完善并落实精简会议件具体见强化会议活动报批制力精简可开可不开会议尽量减少领导陪会对必须开会议也要压缩会议严控会议规模突出会议主题加强会议组织提高会议效率着力提高工作效率力倡导雷厉风行、说干就干工作作风今天能办事绝不拖到明天己能办事绝不推给别人只争朝夕、高效责地做每项工作进步加强效能建设规运行程序减少办事环节简化办事手续加快办事节奏努力提高依法行政、依法办事水平创造行规、运协调、公正透明、廉洁高效办事环境着力提高效率强化“民”识和“公仆”观念有效克和避免片面强调部门和团体利益甚至吃拿卡要办事难、掣肘多现象少说不、多说行少推诿、多积极主动助业主办实事切实损害群众利益突出问题努力提高质量和水平着力提高督效率市几套班子领导要带头做抓落实表率工作不仅要有部署更要有检、有督促、有成效各级各部门要切实起责任加强跟踪督及问题确保工作落实四是进步强化领导要提高水平按照提高领导干部“五种能力”要牢固树立和落实科学发展观牢牢把握住驾驭济全局主动权善错综复杂情况下准确把握济运行脉络科学判断形势走向和变化因势利导、有放矢地开展工作当前特别要认真分析、全面把握宏观调控着力善抓住化矛盾、问题主攻方向增强指导工作针对性、前瞻性、有效性不断提高驾驭济全局能力要敢抓善管坚持领导带头亲历亲身体力行率先垂从己做起从现做起从具体工作做起深入济工作线深入到基层、企业到问题多地方、困难多地方面对面与群众沟通交流实践问题要敢碰硬敢责敢闯不合宜、习惯势力形成“禁区”敢试前人曾涉足“盲区”敢冲矛盾交错难区与俱进善人先勇创新、开拓进取要统筹兼顾始终坚持把维护安定稳定放“压倒切”位置认真对待和妥善处理群众信访加强矛盾纠纷排调处特别是对些容易出现反复矛盾纠纷要锲而不舍、抓到底避免出现新群体性事件要深化建设“平安三明”活动严厉打击各种违法犯罪活动加快发展营造长期和谐稳定社会环境要切实做安全生产工作集整治安全事故多发重领域、重地区、重单位尤其要学生暑期安全消除事故隐患遏制重特事故发生要主动关心群众生产生活特困户、受灾户、下岗职工实际问题当前特别要保障城乡人畜饮水安全进步开展送温暖、办实事、忧愁活动通深入细致工作把方方面面积极性充分调动起凝聚全市力量积极投身建设海峡西岸济区和加快三明发展具体实践不断把我市各项工作推向前进市委记##７月１６日市委二季济形势暨项目工作分析会上讲话摘要。
团结协作攻坚克难年终工作总结报告
团结协作攻坚克难年终工作总结报告2021年，我们面临着前所未有的挑战和困难。
然而，正是通过团结协作，我们成功地攻克了一道道难关，取得了不小的成绩。
在这一年的工作中，我们共同努力，共同奋斗，为实现我们的目标付出了辛勤的努力。
在此，我将对我们的工作进行总结报告，以期促进更好的团队合作和未来工作的持续发展。
一、背景介绍2021年是极不平凡的一年。
面对新冠疫情的冲击，经济下行的压力以及其他各种不确定因素，我们团队积极应对，调整了工作策略，以应对这一系列挑战。
二、工作总结1. 团队协作在过去的一年中，我们团队紧密合作，相互支持，形成了一股强大的合力。
团队成员之间的相互信任和磋商为我们成功实施了一系列重要的项目提供了坚实的基础。
2. 任务完成情况我们圆满完成了今年制定的各项任务。
通过团队的共同努力，我们在项目启动、执行、验收等各个环节取得了显著的成绩。
我们的工作不仅是在保质保量完成任务，还在效率和质量上不断提升，实现了预期目标。
3. 问题解决能力在面临各种困难和挑战时，我们团队积极主动，创造性地提出解决方案，并迅速行动。
通过及时调整工作策略和资源的合理分配，我们成功解决了一系列难题，为工作的顺利进行做出了重要贡献。
三、收获与体会1. 经验总结在这一年的工作中，我们遇到了许多新问题，但通过不断总结和学习，我们积累了宝贵的经验。
这些经验将成为我们未来工作的有力支撑，能够应对更多的挑战。
2. 团队凝聚力团队的紧密合作和协调精神不仅让我们在工作中取得了良好的成绩，还增强了我们的团队凝聚力。
在面对困难时，我们共同努力，不畏艰难，最终战胜了困难，这种精神值得我们倍加珍惜。
3. 工作效率提升通过团队的共同努力，我们在工作效率方面取得了重要的突破。
合理的任务分配和高效的沟通协作，大大减少了工作中的重复和冲突，提高了工作效率，为工作的顺利推进提供了有力支持。
四、展望和建议1. 展望未来展望未来，我们应继续保持团结协作的精神，为实现更高更远的目标不断奋斗。
凝心聚力谋发展 攻坚克难求突破
凝心聚力谋发展攻坚克难求突破为全面实现“保位争先”目标而努力奋斗——县委书记陈忠红在县委十届八次全体（扩大）暨县政府十四届三次全体（扩大）会议上就下半年工作明确四项任务（2010年8月20日）一、全力以赴打造新天易，在“园区驱动”上求突破下半年，要继续按照国家“两型社会”建设的要求以及“创新服务基地、生态工业新区”的功能定位，坚持外拓框架、内强产业，加快项目建设，着力把天易示范区打造成为县域经济发展的核心引擎和增长极。
一要更大手笔的建设基础设施。
努力做大投融资平台，拓展融资渠道，创新融资方式，完善土地拆迁政策，加大控违拆违力度，着力解决基础设施建设融资、土地、环境等瓶颈问题，迅速掀起天易路改造以及园区核心路网建设为重点的基础设施建设高潮，不断提升园区承载能力和竞争实力。
二要更大力度的主攻招商引资。
继续围绕示范区三大主导产业，狠抓招商引资，完善招商政策和模式，建立专业化招商队伍，争取在引进央企裂变项目和承接沿海产业转移上实现新的突破，真正引进一批发展前景好、带动能力强的大项目、好项目。
三要更大动作的理顺体制机制。
要按照“两型社会”建设改革总体设计的要求，完成好改革的路径方案设计。
按照“大部制设置、企业化管理”的要求，加快理顺行政管理体制，加快建立企业目标管理体系。
进一步创新政务环境，简化行政审批，建立健全开放、创新、激励、高效的现代服务体系，切实提高效能和服务水平。
全面建立“绩效激励，风险责任”的目标考核和薪酬管理制度，激发工作动力，形成工作合力。
同时，进一步理顺和创新土地管理、财税金融、经济考核等机制，基本形成有利于科学发展的体制机制。
二、千方百计发展大产业，在“工业带动”上求突破按照“转方式、调结构”的要求，加速推进新型工业化，着力构建起新型工业支撑发展、现代服务业加速发展、现代农业稳步发展的现代产业格局。
一要做大做强新型工业。
突出结构调整、节能减排、科技创新、产业升级建设，加快传统工业企业技术改造和技术创新，不断提高产品的附加值和企业的竞争力。
上下同心攻坚克难求突破 抢抓机遇真抓实干谋发展_工作汇报.doc
上下同心攻坚克难求突破抢抓机遇真抓实干谋发展_工作汇报，促进科技与经济的紧密结合。
在培育特色经济进程中，要大力摒弃唯资源论的传统观念，逐步摆脱对自然资源的依赖，增强对技术、人才等无形资源的吸纳、整合、配置能力，紧紧依靠科技进步，不断增创特色经济新优势。
要立足龙头壮大带动特色经济。
集中力量加快７０家省、市级龙头企业尤其是１１家产值亿元以上龙头企业的发展壮大，推进农产品深度加工和系列开发，走公司、基地、农户、市场、科技为一体和种养加、储运销一条龙的发展路子，引导企业与农户建立稳定的购销关系，逐步形成利益共享、风险共担的经营机制，增强龙头企业对农户的带动能力。
三是抓开放促开发，提高综合竞争力。
树立大开放的新理念，坚持以开放促调整、促开发、促发展。
按照借脑发展、借梯登高的私路，密切与高等院校、科研单位的合作关系，促进“６．１８”项目对接成果、与高等院校、科研院所的协作项目尽快落地生根，加快科技成果转化。
要乘热打铁，加强与高等院校、科研院所新签订合作协议单位的联系，落实合作领域，寻找合作项目，实现技术对接。
大力推广以项目引人才、以人才带项目的“柔性”人才引进机制，加快技术、人才、资金、项目引进，用高新技术推动产业升级。
要加大“走出去，请进来”的力度，攀高亲、招洋亲、靠乡亲、联内亲，密切与港澳台、东南亚等经贸合作与交流，大力开拓欧美市场，把到国外、省外、市外创业的三明籍乡亲吸引回来投资兴业。
要把发展民营经济作为增强经济活力的重要源泉，当前，特别要通过对项目、信息、市场等方面的服务和引导，大力启动民间投资。
要积极运用商会平台，促进私营企业与市内外业主强强联手，组建集团，从整体上提升个私经济的规模、档次和水平。
四、转变作风，真抓实干一要进一步凝聚合力。
要以学习郑忠华英雄事迹为契机，用英雄精神鼓舞人心、凝聚合力，引导全市上下把学习英雄所焕发出的极大热情，转化为做好工作、加快发展的强大精神动力，激励全市人民进一步强化“四个不动摇”，坚持集中精力谋发展，亲力亲为抓发展，攻坚克难争发展，凝聚合力促发展，自觉服从服务于经济建设这个大局，推进经济发展和各项工作落实。
凝心聚力谋发展 攻坚克难求突破
凝心聚力谋发展攻坚克难求突破为全面实现“保位争先”目标而努力奋斗——县委书记陈忠红在县委十届八次全体（扩大）暨县政府十四届三次全体（扩大）会议上就下半年工作明确四项任务（2010年8月20日）一、全力以赴打造新天易，在“园区驱动”上求突破下半年，要继续按照国家“两型社会”建设的要求以及“创新服务基地、生态工业新区”的功能定位，坚持外拓框架、内强产业，加快项目建设，着力把天易示范区打造成为县域经济发展的核心引擎和增长极。
一要更大手笔的建设基础设施。
努力做大投融资平台，拓展融资渠道，创新融资方式，完善土地拆迁政策，加大控违拆违力度，着力解决基础设施建设融资、土地、环境等瓶颈问题，迅速掀起天易路改造以及园区核心路网建设为重点的基础设施建设高潮，不断提升园区承载能力和竞争实力。
二要更大力度的主攻招商引资。
继续围绕示范区三大主导产业，狠抓招商引资，完善招商政策和模式，建立专业化招商队伍，争取在引进央企裂变项目和承接沿海产业转移上实现新的突破，真正引进一批发展前景好、带动能力强的大项目、好项目。
三要更大动作的理顺体制机制。
要按照“两型社会”建设改革总体设计的要求，完成好改革的路径方案设计。
按照“大部制设置、企业化管理”的要求，加快理顺行政管理体制，加快建立企业目标管理体系。
进一步创新政务环境，简化行政审批，建立健全开放、创新、激励、高效的现代服务体系，切实提高效能和服务水平。
全面建立“绩效激励，风险责任”的目标考核和薪酬管理制度，激发工作动力，形成工作合力。
同时，进一步理顺和创新土地管理、财税金融、经济考核等机制，基本形成有利于科学发展的体制机制。
二、千方百计发展大产业，在“工业带动”上求突破按照“转方式、调结构”的要求，加速推进新型工业化，着力构建起新型工业支撑发展、现代服务业加速发展、现代农业稳步发展的现代产业格局。
一要做大做强新型工业。
突出结构调整、节能减排、科技创新、产业升级建设，加快传统工业企业技术改造和技术创新，不断提高产品的附加值和企业的竞争力。
凝心聚力谋发展 攻坚克难求突破
凝心聚力谋发展攻坚克难求突破为全面实现“保位争先”目标而努力奋斗——县委书记陈忠红在县委十届八次全体（扩大）暨县政府十四届三次全体（扩大）会议上就下半年工作明确四项任务（2010年8月20日）一、全力以赴打造新天易，在“园区驱动”上求突破下半年，要继续按照国家“两型社会”建设的要求以及“创新服务基地、生态工业新区”的功能定位，坚持外拓框架、内强产业，加快项目建设，着力把天易示范区打造成为县域经济发展的核心引擎和增长极。
一要更大手笔的建设基础设施。
努力做大投融资平台，拓展融资渠道，创新融资方式，完善土地拆迁政策，加大控违拆违力度，着力解决基础设施建设融资、土地、环境等瓶颈问题，迅速掀起天易路改造以及园区核心路网建设为重点的基础设施建设高潮，不断提升园区承载能力和竞争实力。
二要更大力度的主攻招商引资。
继续围绕示范区三大主导产业，狠抓招商引资，完善招商政策和模式，建立专业化招商队伍，争取在引进央企裂变项目和承接沿海产业转移上实现新的突破，真正引进一批发展前景好、带动能力强的大项目、好项目。
三要更大动作的理顺体制机制。
要按照“两型社会”建设改革总体设计的要求，完成好改革的路径方案设计。
按照“大部制设置、企业化管理”的要求，加快理顺行政管理体制，加快建立企业目标管理体系。
进一步创新政务环境，简化行政审批，建立健全开放、创新、激励、高效的现代服务体系，切实提高效能和服务水平。
全面建立“绩效激励，风险责任”的目标考核和薪酬管理制度，激发工作动力，形成工作合力。
同时，进一步理顺和创新土地管理、财税金融、经济考核等机制，基本形成有利于科学发展的体制机制。
二、千方百计发展大产业，在“工业带动”上求突破按照“转方式、调结构”的要求，加速推进新型工业化，着力构建起新型工业支撑发展、现代服务业加速发展、现代农业稳步发展的现代产业格局。
一要做大做强新型工业。
突出结构调整、节能减排、科技创新、产业升级建设，加快传统工业企业技术改造和技术创新，不断提高产品的附加值和企业的竞争力。
攻坚破难专项推进情况汇报
攻坚破难专项推进情况汇报
尊敬的领导，各位同事：
我很荣幸能够向大家汇报攻坚破难专项推进情况。
在过去的一段时间里，我们
团队经过不懈努力，取得了一些进展，但也面临着一些挑战。
接下来，我将就我们的工作进展、存在的问题以及下一步的工作计划进行汇报。
首先，我们在攻坚破难专项推进方面取得了一些阶段性成果。
在项目推进过程中，我们克服了诸多困难，包括资源不足、时间紧迫等问题，通过团队的协作努力，我们成功完成了一些重要的任务，取得了一些阶段性的成果。
这些成果为我们的工作注入了新的动力，也为我们未来的工作提供了宝贵的经验。
然而，我们也要清醒地认识到，我们面临着一些困难和挑战。
首先，我们在项
目推进过程中遇到了一些技术难题，需要进一步深入研究和解决。
其次，项目进度存在一定的滞后，需要加快推进。
最后，团队成员之间的沟通和协作还需要进一步加强，以提高工作效率。
针对上述问题，我们已经制定了下一步的工作计划。
首先，我们将加强技术攻关，组织专家深入研究，寻求解决方案。
其次，我们将优化项目进度安排，加强时间管理，确保项目按时完成。
最后，我们将加强团队建设，提高团队成员之间的协作效率，共同推动项目顺利推进。
总的来说，我们在攻坚破难专项推进方面取得了一些成果，但也面临着一些困
难和挑战。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，全力以赴，攻坚克难，确保项目圆满完成。
谢谢大家！。
团结拼搏攻坚克难年部门年终工作总结
团结拼搏攻坚克难年部门年终工作总结在过去的一年里，我们的部门面临了许多挑战和困难。
然而，正是因为我们团结拼搏、攻坚克难，才能够取得如此出色的成绩。
在这里，我将对我们部门过去一年的工作进行总结。
一、目标与规划过去一年，我们部门确立了明确的目标和规划。
我们深入分析了市场形势，确定了部门发展的战略方向。
通过制定详细的工作计划和时间表，我们为实现目标奠定了坚实的基础。
二、协作与沟通在过去一年里，我们部门加强了内部协作和沟通。
我们积极倡导团队合作精神，建立起了良好的工作氛围。
通过定期开展团队会议和交流活动，我们提高了团队成员之间的沟通效率，解决了许多问题和难题。
三、创新与改进作为一个部门，我们一直注重创新和改进。
在过去的一年里，我们积极探索新的工作方法和技术，不断寻求改进和提高。
我们开展了一系列的创新项目，推动了工作效率的提升和质量的改善。
四、团结与拼搏团结是我们部门最重要的核心价值观。
在面对困难和挑战时，我们始终保持高度的团结和凝聚力。
大家齐心协力，同舟共济，共同攻克了许多难题。
我们的团结精神不仅提升了部门整体实力，也激发了每个人的工作激情。
五、攻坚克难与突破在过去的一年里，我们部门经历了许多困难和挑战。
然而，我们坚持攻坚克难的精神，面对困难从不退缩。
“不进则退”，正是因为我们的勇气和决心，我们才能够克服一个个困难，实现一个个突破。
六、成果与反思通过我们全体人员的共同努力，我们部门在过去一年取得了显著的成绩。
我们完成了所有的工作目标，并超额完成了部分重要指标。
然而，我们也深知自身存在的不足之处，我们将对工作中存在的问题进行深刻反思，并提出改进措施。
在新的一年里，我们将继续团结拼搏，攻坚克难。
我们将不断提高自身的能力和素质，迎接新的挑战和机遇。
我们坚信，在全体成员的共同努力下，我们的部门定能进一步发展壮大。
总之，过去一年，我们团结拼搏、攻坚克难，在各项工作中取得了令人瞩目的成绩。
我们也清醒地认识到，这只是一个起点。
攻坚破难工作总结汇报
攻坚破难工作总结汇报
在工作中，我们常常会遇到各种各样的困难和挑战。
但是，只要我们攻坚破难，勇往直前，就一定能够取得成功。
在过去的一段时间里，我们团队经历了许多困难，但是通过大家的共同努力和合作，我们成功地克服了这些困难，取得了一定的成绩。
现在，我将对我们的攻坚破难工作进行总结汇报。
首先，我们在项目推进过程中遇到了技术难题。
在面对这些难题时，我们没有
退缩，而是团结一心，积极探讨解决方案。
我们组织了技术研讨会，邀请了专家学者进行指导，最终找到了解决问题的方法。
通过不懈的努力，我们成功地攻克了技术难题，为项目的顺利进行奠定了基础。
其次，我们在人员协作方面也遇到了一些困难。
在团队合作中，大家的意见不
一致，沟通不畅，导致工作进展缓慢。
但是，我们通过加强沟通，建立良好的团队氛围，制定明确的工作计划和分工，最终实现了团队的高效协作，取得了阶段性的成果。
最后，我们在资源调配和时间管理方面也面临了挑战。
在项目进行中，我们需
要合理利用资源，合理安排时间，确保项目按时完成。
我们通过科学的资源规划和时间管理，充分发挥每个人的优势，最大限度地提高了工作效率，确保了项目的顺利进行。
总的来说，我们在攻坚破难工作中取得了一定的成绩，但也意识到了自身的不
足之处。
我们将继续努力，不断提升自己的能力，为项目的顺利进行做出更大的贡献。
同时，我们也要感谢团队中每一位成员的努力和付出，正是因为大家的共同努力，我们才能够取得今天的成绩。
让我们一起携手并进，攻坚破难，创造更加辉煌的未来！。
迎难而上攻坚克难年度工作总结报告
迎难而上攻坚克难年度工作总结报告2019年已过去，回首这一年的工作，我们团队在面对各种困难和挑战时勇往直前，迎难而上，攻坚克难。
在这份年度工作总结报告中，我将对过去一年的工作进行全面回顾，总结经验教训，并提出未来的工作计划。
一、工作回顾在2019年，我们面临着市场竞争激烈、经济环境波动不定等诸多困难。
然而，我们始终保持良好的团队合作精神和良好的工作态度，在各项任务上取得了显著的成绩。
1. 困难一：市场竞争激烈面对激烈的市场竞争，我们团队以创新的产品和卓越的服务为己任，不断提高我们的竞争力。
通过市场调研和分析，我们针对客户需求进行产品升级和改进，增强了市场吸引力，取得了显著的市场份额增长。
2. 困难二：经济环境波动不定在经济环境波动不定的情况下，我们制定了相应的应对措施。
首先，我们有效地降低了成本，提高了资源利用效率。
其次，我们积极拓展市场，将业务扩展到新兴领域，降低了对行业的依赖性。
最终，我们成功应对了经济环境的挑战，保持了企业的稳定运行。
二、工作总结在2019年的工作中，我们取得了一系列的成果。
以下是我们工作的亮点和经验总结：1. 团队合作能力的提升通过各项团队建设活动和培训，我们的团队合作能力得到了显著提升。
团队成员之间的相互支持和密切配合，为工作的顺利进行提供了良好的基础。
2. 创新能力的发挥我们注重创新思维和技术研发，在产品改进和新产品开发方面取得了重要突破。
通过不断改进和创新，我们提高了产品质量和服务水平，赢得了客户的信任和好评。
3. 客户满意度的提高在过去一年的工作中，我们始终将客户需求放在首位，注重与客户的沟通和合作。
通过及时回应客户的反馈和建议，我们不断改进产品和服务，提高了客户满意度。
4. 经验总结与分享我们定期举行经验分享会，让团队成员有机会分享他们的经验和教训。
通过这种方式，我们不仅提高了工作效率，还促进了团队之间的合作和学习。
三、工作计划在新的一年里，我们将继续坚持迎难而上，攻坚克难的精神，为取得更大的成就而努力。
年度工作汇报攻坚克难凝聚力量
年度工作汇报攻坚克难凝聚力量尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家对我的支持和信任，使我能够胜任并完成今年的工作任务。
在过去的 12 个月里，我们面临了许多挑战和困难，但凭借着团队的协作努力和不懈奋斗，我们成功攻坚克难，取得了一系列可喜的成果。
今天，我很荣幸向大家汇报我们的年度工作。
一、总体回顾在过去一年中，我们紧密团结在一起，以团队的力量推动工作向前发展。
我们以“攻坚克难、凝聚力量”为主题，目标明确，措施有力，取得了可喜的成绩。
1. 克难攻坚我们面临了市场竞争的巨大压力和技术升级的挑战。
我们积极思考，紧跟时代步伐，通过技术创新和流程优化，顺利度过了这些困难时期。
我们的团队不仅在产品质量方面取得了重要突破，还提高了生产效率和客户满意度。
2. 凝聚力量作为一个团队，我们深知团结合作的重要性。
在过去的一年中，我们加强了内部沟通和协作，建立了密切的合作关系。
我们相互支持，共同努力，为实现共同目标而奋斗。
通过开展各种团队活动和培训，我们的凝聚力得到了进一步提升。
二、工作亮点1. 增加市场份额我们在市场竞争激烈的环境下，通过市场调研和市场开发，成功扩大了我们的市场份额。
我们的产品在品质和价格上具有竞争力，受到了广大客户的认可和青睐。
我们还与合作伙伴密切合作，共同开拓更广阔的市场。
2. 提升产品质量产品质量是我们的核心竞争力。
我们加强了对生产工艺和原材料的控制，提高了产品的质量稳定性。
通过技术创新和品质管理的改进，我们取得了显著的质量提升。
产品投诉率显著下降，客户满意度大幅提升。
3. 提高员工满意度员工是我们最宝贵的财富，他们的满意度直接影响着企业的发展。
我们注重员工关怀和培训，提供良好的工作环境和发展机会。
通过员工满意度调查和反馈机制，我们积极改善员工关系和激励机制，提高员工的积极性和士气。
三、存在的问题在取得一系列成绩的同时，我们也要正视存在的问题和挑战。
以下几个方面需要我们共同努力来解决：1. 人才储备不足随着业务的拓展，我们面临着人才储备不足的问题。
年度工作汇报攻坚克难谱写成功之路
年度工作汇报攻坚克难谱写成功之路尊敬的领导：2022年度工作已接近尾声，在这一年里，我与团队共同努力，攻坚克难，为实现公司的发展目标而努力奋斗。
在此，我谨向公司高层汇报2022年度的工作情况，并总结经验教训，展望未来。
一、工作总结2022年度以实现公司发展目标为主要任务，我们坚持贯彻落实公司的战略规划，做了大量的工作，达到了一定的成果。
具体工作总结如下：1. 项目管理与实施今年我们共规划并实施了10个重要项目，包括市场拓展、产品研发等多个领域。
我们通过项目管理的方法，确保了项目的顺利进行，并取得了一系列的成果。
其中，市场拓展项目使公司的市场份额提升了10%，产品研发项目推出了一款新产品，为公司带来了巨大的商业机会。
2.业务销售与客户关系维护在业务销售方面，我们深入挖掘客户需求，提供优质的产品和服务。
通过市场调研和分析，我们准确把握市场情况，构建了有效的销售策略，业绩较去年同期增长了20%。
同时，我们注重维护客户关系，及时解决客户的问题，提高了客户满意度。
3.团队建设与绩效改进为了提升团队的综合素质，我们开展了多项培训和团队活动。
通过定期的团队会议和知识分享，促进了团队成员之间的交流和协作。
我们还完善了绩效评估体系，激励了团队成员的积极性，提高了团队整体绩效。
二、经验教训与反思在2022年度工作中，我们也遇到了许多挑战和困难，从中我们吸取了宝贵的经验教训，为今后的工作提供了借鉴和改进的方向。
1.沟通与协作能力需进一步提升在项目管理中，我们发现团队成员之间的沟通和协作存在一定的问题，导致了一些任务的延误和质量问题。
我们意识到，在未来的工作中，我们需要加强沟通能力的培养，提高团队协作的效率和质量。
2.市场环境变化带来的挑战今年市场环境变化较大，我们在市场拓展和销售方面遇到了一些困难。
我们深刻认识到，市场环境的变化需要我们及时调整策略，跟进市场需求，提高市场敏感度，以更好地应对市场挑战。
三、展望未来展望未来，我们将继续攻坚克难，以更高的热情投入到工作中，为实现公司的长远发展目标不断努力。
攻坚克难开创未来年度事业单位年终工作总结
攻坚克难开创未来年度事业单位年终工作总结今年，我们事业单位全体员工团结一心、攻坚克难，以积极的态度和高效的工作，开创了令人瞩目的未来。
在这个年度工作总结中，我将为大家分析工作过程中遇到的困难和挑战，并总结出解决问题的关键方法与未来的发展方向。
一、形势分析在过去的一年里，我单位面临了许多挑战和困难。
全球经济不稳定、竞争激烈的市场环境使得我们的工作更具挑战性。
此外，内部管理和资源配给方面存在的问题也对我们的工作造成了一定的困扰。
然而，我们团队一致协作，凭借智慧和努力，在这些困难中迎难而上，创造了显著的业绩。
二、工作总结1. 重视创新，提升工作质量在过去的一年里，我们注重创新，不断提升工作质量。
通过引入先进的科技和管理理念，我们成功地提高了工作效率和服务质量。
在团队合作中，我们积极开展创新项目，为单位的发展注入了新的动力。
2. 加强管理，优化资源配置面对内部管理和资源配置方面的问题，我们及时调整了管理体制，严格按照规章制度进行工作，并优化了资源配给。
通过精细化管理和提高资源的利用效率，我们更好地满足了工作需求，提高了单位整体运营的效益。
3. 加强团队建设，提高员工素质我们十分重视团队建设，通过组织培训和项目经验分享，提高了员工的技能和专业素质。
同时，我们注重激发员工的工作热情和创新能力，加强员工间的沟通与合作，形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。
三、问题与对策在工作过程中，我们也面临了一些问题和挑战。
为了更好地解决这些问题，我们采取了以下对策：1. 加强沟通与合作沟通和合作是解决问题的关键，我们加强了部门间的沟通，以及与其他单位的合作。
通过共同努力，我们解决了许多合作过程中的问题，并取得了良好的合作结果。
2. 提升业务能力针对职业能力不足的问题，我们提供了专业的培训和学习机会，让员工能够不断提升自己的业务能力。
通过不断学习和实践，员工的工作水平得到了有效提高，为单位的发展做出了积极贡献。
3. 制定长远发展规划为了应对外部环境的不确定性，我们积极制定了长远发展规划，预测市场的发展趋势，并做好应对措施。
团结奋进,真抓实干—工作汇报
团结奋进，真抓实干—工作汇报团结奋进，真抓实干为实现和谐、富裕的新加贵而努力奋斗－－在加贵乡第十二届人民代表大会第一次会议上的报告各位代表：现在，我代表加贵乡第十一届人民政府向大会作政府工作报告，请予审议。
一、过去三年的工作回顾本届政府任期从2002年12月至今已有三年。
三年来，在上级党委、政府和乡党委的领导下，认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，全面贯彻落实十六大和十六届四中、五中全会精神以及市委、市府和县委、县府的战略决策，树立和落实科学发展观，把发展作为第一要务，带领全乡各族人民，从工作实际出发，实施“种蔗种桑、富民兴乡”发展战略，加大经济结构调整力度，理清改革与发展思路，抓住机遇，深化改革，克服困难，各项工作取得显著成绩和进步。
（一）国民经济持续、快速、健康发展我乡以基础建设为依托，以发展桑蚕业为龙头，紧紧围绕财政增长农民增收目标，着力培育特色产业和新兴产业，大力发展山弄经济，全面挖掘经济发展潜力，积极培植财源税源，全乡经济有了新的发展。
2005年完成国民生产总值6855万元,按可比例计，年均增长10%；农林渔牧产值达3070万元,年均增长6.5%；农民人均收入达1875元，人均经济纯收入年均增长8.5%；非公有经济有新发展，个体工商户、私营企业总产值分别为351户和2571万元，年均分别增长8.2%和9%，税金年均各增长9.3%和9.2%；（二）农业和农村发展势头良好，农民收入实现较快增长。
一是农业产业结构调整取得显著成效。
我乡原是都安县一个大石山区贫困乡。
为寻求农民增收的好路子，乡党委、政府主要领导带领党政班子深入村屯调查研究。
经过多方科学论证，乡党委、政府果断提出了“种蔗种桑，富民兴乡”的发展思路，积极引导全乡群众种蔗种桑，我们采取的主要措施有：一是因地制宜，策为民定；二是目标明确，持之以恒；三是树立典型，狠抓落实；四是重在引导、加强服务。
为切实做好各项服务工作，乡政府从乡府、乡农业服务中心抽调5人，组建蚕业服务部，为蚕农提供产前、产中、产后一条龙服务。
经济工业区迎难而上破解发展瓶颈真抓实干创造显著成绩 半年工作总结
今年以来面对严峻的发展形势，工业区区迎难而上、真抓实干，园区各项工作均有较大突破，实现了快速、高效、协调发展。
大项目陆续入驻，外经贸工作逆势飞扬，城镇化建设快速推进，惠民利群广泛落实。
前1至4月份，累计完成税收761万元，同比增长23.7%，实现注册外资1560万美元，完成全年计划的104%，完成进出口总额651万美元，其中进口213万美元，同比增长253%，注册外资和进口均超额完成全年任务。
一、坚持倾力抓好招大引强工作，创新思路、跨越发展上半年，在谈重点项目共20余个，已签定合同、协议项目11个，总投资将达22亿元，入园项目增量提质效果明显。
其中投资过亿元的西安海泰电子项目已签合同，并于5月底开工建设；投资6000万元的台湾玄登精密件项目已于6月份签订合同；3个投资过5000万元的宁波慈星电脑横机组装项目、富嘉斯托尔电脑横机项目、芜湖新兴工业材料项目都已签订合同，并已开工建设。
工业区坚持长远的发展目光，深化科学招商，不断提升项目质量。
由西安盛华电子集团投资建设的海泰电子项目，总投资1.6亿元，主要进行精密电子仪器、液晶新材料的研发、生产，项目建成后年产值达3.2亿元，年税收5000万元；由安徽芜湖宝业集团投资6000万元兴建的新材料项目，规划建筑面积5500m2，公司主要销售新型混泥土材料，项目于6月底开工，并购进价值约2000万元的混泥土搅拌设备及各类泵车。
投产后年可实现销售收入900万元，年净增地税收入570万元；由台湾玄登精密件股份有限公司投资6000万元新建的精密件项目，主要生产不锈钢流体设备，建成后年产值1.2亿元，年可实现税收9000万元；由宁波慈星投资5000万元建设的电脑横机组装项目，规划建设面积达1万㎡，年可实现销售收入8000万元，实现利税1500万元。
同时在谈投资6亿元的福州棕榈油深加工项目、2个投资过亿元的天津生态科技园和山西商贸住宅开发项目都已初步达成投资意向。
随着招商工作的不断深入，质与量不断提升，园区项目储备也实现了新突破。
2023年最新的抓攻坚抓突破抓落实奋力夺取高质量发展新胜利汇报材料三篇
2023年最新的抓攻坚抓突破抓落实奋力夺取高质量发展新胜利汇报材料三篇抓攻坚抓突破抓落实奋力夺取高质量发展新胜利汇报材料1全省重点工作攻坚年动员大会，发出了重点工作攻坚的动员令，吹响了全面建成小康社会的冲锋号。
我们将深入贯彻落实大会精神，把干部执行力转为创新力、战斗力、生产力、统筹力、竞争力，五力齐发，以不破楼兰终不还的决心，以开局就要战斗，全年都要攻坚的姿态，打好十大攻坚战，向全年目标发起总攻。
把执行力转化为创新力，实施改革攻坚。
以刀刃向内的勇气推进改革，在重点领域和关键环节上敢为人先、敢闯敢试。
推动流程再造由行政审批服务向民生领域、城市管理、部门职能优化等方面拓展。
持续深化一次办好改革，打破数据烟囱，推动线上线下深度融合，建立一网通服平台，打造办事不求人的营商环境。
把执行力转化为战斗力，实施一线攻坚。
咬住攻坚目标，卡死攻坚节点，向全市发出百日攻坚动员令，奋战一百天、实现双过半。
认真落实一线工作法，做到责任在一线落实、问题在一线解决、业绩在一线创造、价值在一线体现。
把执行力转化为生产力，实施集中攻坚。
着力在破解要素制约上突破，坚持要素跟着项目走，全面推行亩产效益评价、标准地出让、落地即开工等改革举措，放大专项债券、转贷应急、贷款风险补偿等政策效应。
着力在双招双引上突破，突出产业链招商、市场化招商、平台招商，把重大项目招引与济宁十大产业链建设有机融合、一体推进。
着力在提高科技创新能力上突破，实施领军人才引进、双创人才集聚等人才计划，一事一议引进顶尖人才和高层次团队。
把执行力转化为统筹力，实施筑底攻坚。
坚持一手抓疫情防控、安全稳定，一手抓复工复产、经济发展，两手抓、两手都要硬。
聚焦疫情防控、脱贫攻坚等底线任务，建立风险项目库，加强研判、及时预警、超前防范，以过硬工作筑牢底板。
把执行力转化为竞争力，实施夺标攻坚。
深入开展大竞赛、大比武，做到跑起干事、跳起摸高、争先进位。
新旧动能和挂图作战两个平台推送的问题，当天研究、组成专班、拿出措施、作出承诺，三天反馈结果。
团结一心 克服困难 顺势而上 不断进取
团结一心攻坚克难着力打造海工品牌逆势而上不断进取努力开创海上市场胜利油建海洋工程服务公司二○一一年十二月公司领导：2011年在公司党委、公司的正确领导下，各业务部门的帮助指导下，我们紧紧围绕分公司2001年度指导思想，以“抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取”的方针，在分公司全体干部职工的共同努力下，各方面工作都取得了显著成绩。
胜利油建海洋工程服务公司成立于2010年1月31日，现有员工265人（其中正式职工162名，外雇工103名），家属54名（享受利息差老家属21人），退休人员3人。
下设船舶一队、船舶二队、胜利902、综合队四个基层队。
自有船舶9艘（其中动力船舶4艘，非机动船舶5艘），外雇船舶6艘。
服务范围为桩西海工生产基地和龙口基地的两个码头。
其中桩西海工生产基地是我公司生产施工中最大、最重要的基地之一。
在过去的一年里，分公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、积极、向上”的团队精神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念，上下同心、真抓实干，在圆满完成了分公司年度生产经营计划的同时，也在党建、工会、综治等思想政治工作方面取得了一定的成绩。
分公司全年完成产值XXX万元，实际利润xxx万元。
精神文明建设方面蓬勃发展，班子团结，干部职工队伍稳定，思想政治工作扎实，工会、共青团、女工充分发挥作用，安全生产、综合治理取得优异成绩，达到了全年无事故，无案件的标准，弘扬企业文化，积极参加工会活动，均取得优异成绩，分公司干部职工开拓创新闯市场，脚踏实地干工作，呈现出积极进取，勇于向上的好势头。
下面分六各方面，重点汇报一下海洋工程服务公司2011年度各项工作完成情况。
一、狠抓安全决不放松，求真务实促进发展。
（安全）安全生产是分公司全年工作的重中之重的工作之一，也是企业求生存促发展的根本。
在2011年度的安全工作中，我们始终坚持做到“制度落实，机构落实，责任落实，人员落实，经费落实”。
坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识；安全部门坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，同时分公司也坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，安全事故得到了有效的遏制。
上下同心攻坚克难求突破 抢抓机遇真抓实干谋发展_工作汇报_1.doc
上下同心攻坚克难求突破抢抓机遇真抓实干谋发展_工作汇报今年以来，我市经济运行保持整体上升势头，需求拉动强劲，发展特色明显，运行质量提高，内在活力增强，实现了“双过半”的目标，其中一些主要指标呈现近年来的最好水平。
从工作上看，呈现出以下几个特点：一是发展思路更加清晰二是开放举措更为有力三是创新意识更加强烈四是干部作风更加务实五是创业氛围更加浓厚六是发展态势更趋良好。
在看到好的发展势头的同时，更要保持坚定、清醒、有为的精神状态，正视当前经济运行中的不确定因素，充分估量可能出现的严峻形势，勇于攻坚克难，不断突破风险，争取更快更好发展。
从宏观经济形势看，国家宏观调控的力度不断加大，一系列政策措施开始显现成效。
但也应看到，当前的供需条件特别是贷款、用地、用电、运输难和干旱影响等问题，短期内难以得到根本缓解，下半年经济工作将面临更加严峻的挑战，保持全年经济增长的形势不容乐观。
面对下一步发展所面临的严峻挑战，各级各部门特别是各级领导干部一定要增强忧患意识，冷静清醒地面对客观现实，沉着应对复杂多变的形势，全面正确积极贯彻落实中央宏观调控措施，切实按照“果断有力、适时适度、区别对待、注重实效”的原则做好工作。
一、乘势而上，加快发展一是突出重点、奋力攻坚，在又快又好发展上下功夫。
要抓住重点、突破难点。
针对当前经济运行中出现的运力不足、电力紧缺、用地紧张、信贷趋紧等紧迫问题，市政府及其有关部门已经研究并采取了积极的应对措施，关键是要明确要求，责任到人，强力推进，确保落实。
要分类指导、全面推进。
过半任务完成较好的地方，要再接再厉，紧盯不放，毫不松懈地抓好各项行之有效的工作举措，力争为全市全年任务的完成多做贡献。
完成过半任务较差的地方和行业、企业，要认真分析总结，找出薄弱环节，采取相应措施，对症下药迎头赶上。
要统筹兼顾、协调发展。
在抓好经济发展的同时，办好科技、教育、文化、卫生各项事业。
扎实推进为民办实事项目的落实，特别是加大市区废气、粉尘和固体废弃物的整治力度，搞好环境保护和生态建设，认真做好就业和再就业工作，健全完善社会保障体系，推进经济社会统筹协调发展。
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上下同心攻坚克难求突破抢抓机遇真抓实
干谋发展_工作汇报
今年以来，我市经济运行保持整体上升势头，需求拉动强劲，发展特色明显，运行质量提高，内在活力增强，实现了“双过半”的目标，其中一些主要指标呈现近年来的最好水平。
从工作上看，呈现出以下几个特点：一是发展思路更加清晰二是开放举措更为有力三是创新意识更加强烈四是干部作风更加务实五是创业氛围更加浓厚六是发展态势更趋良好。
在看到好的发展势头的同时，更要保持坚定、清醒、有为的精神状态，正视当前经济运行中的不确定因素，充分估量可能出现的严峻形势，勇于攻坚克难，不断突破风险，争取更快更好发展。
从宏观经济形势看，国家宏观调控的力度不断加大，一系列政策措施开始显现成效。
但也应看到，当前的供需条件特别是贷款、用地、用电、运输难和干旱影响等问题，短期内难以得到根本缓解，下半年经济工作将面临更加严峻的挑战，保持全年经济增长的形势不容乐观。
面对下一步发展所面临的严峻挑战，各级各部门特别是各级领导干部一定要增强忧患意识，冷静清醒地面对客观现实，沉着应对复杂多变的形势，全面正确积极贯彻落实中央宏观调控措施，切实按照“果断有力、适时适度、区别对待、注重实效”的原则做好工作。
一、乘势而上，加快发展
一是突出重点、奋力攻坚，在又快又好发展上下功夫。
要抓住重点、突破难点。
针对当前经济运行中出现的运力不足、电力
紧缺、用地紧张、信贷趋紧等紧迫问题，市政府及其有关部门已经研究并采取了积极的应对措施，关键是要明确要求，责任到人，强力推进，确保落实。
要分类指导、全面推进。
过半任务完成较好的地方，要再接再厉，紧盯不放，毫不松懈地抓好各项行之有效的工作举措，力争为全市全年任务的完成多做贡献。
完成过半任务较差的地方和行业、企业，要认真分析总结，找出薄弱环节，采取相应措施，对症下药迎头赶上。
要统筹兼顾、协调发展。
在抓好经济发展的同时，办好科技、教育、文化、卫生各项事业。
扎实推进为民办实事项目的落实，特别是加大市区废气、粉尘和固体废弃物的整治力度，搞好环境保护和生态建设，认真做好就业和再就业工作，健全完善社会保障体系，推进经济社会统筹协调发展。
二是把握大局、加快融入，在实现“五个突破”上下功夫。
市委、市政府提出的今后一个时期的发展战略、发展定位、发展格局、发展举措，得到省委、省政府领导的充分肯定和全市广大干部群众的广泛认同。
现在，关键是认真按照省委“四个专题”调研组提出的意见，加紧研究、细化、拓展和延伸，尽快实现新突破、新进展。
在观念对接上，重点要大力冲破受计划经济影响的习惯思维定势，冲破受山区环境束缚的狭窄思维定势，冲破小富即安、小进则满的惰性思维定势，牢固树立沿海观念，以大开放的思路、大市场的要求和大手笔的举措来抓经济、促发展。
在战略对接上，重点要着眼于建设全省经济发展腹地、重要工业基地、绿色产业高地和生态旅游胜地的定位，切实把发展战略谋划好、目标任务制定好、城乡建设规划好、保障措施落实好。
在产业对接上，重点要立足于现有产业基础，加强与沿海产业的联系与合作，集中力量培育壮大三个产业集群，加快改造提升具有地方鲜明特色和
发展前景的产业，提升在全省的产业布局中的地位和作用。
在市场对接上，重点要围绕打造闽西北商业中心城市的建设目标，在专业市场、会展经济、地产品市场、现代物流市场、边贸市场和出口市场的建设中加快与沿海地区的对接与共建。
在交通对接上，重点要加快构建“二纵一横”的高速公路和“三横四纵”的省级干线、四通八达的农村公路，和以沙溪航道为重点的水上运输通道，形成通畅便捷的立体交通网络。
三是落实政策、创新机制，在破解“三农”问题上下功夫。
要精心组织农业生产。
抓住近期旱情有所缓解的有利时机，抓紧开展夏秋农业生产，集中力量抓好抢收抢种，巩固早季农业生产成果，落实好农民增收减负政策措施，深化“钱粮丰收竞赛”活动，确保农民增收目标的实现。
对旱情仍在持续的部分县（市、区），有关方面要切实加强政策、信息、技术的指导和服务，采取有力措施，努力减轻灾害损失。