二级建造师施工管理练习题与答案
二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(新版)
二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(新版)1、[单选题]下列关于项目管理责任书的编制依据,错误的是()。
A.项目管理规划大纲B.施工承发包合同C.施工组织设计文件D.项目的特点【答案】C2、[单选题]施工预算的作用是( )。
A.施工招标的主要依据B.建设单位投资控制的主要依据C.建设单位与施工单位结算的依据D.施工企业组织生产、进行经济核算的依据【答案】D3、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中( )的工作。
A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】B【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。
对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。
4、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起( )变化的各类事件。
A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息【答案】C【解析】本题考查的是索赔的证据。
常见的索赔证据主要有:()各种合同文件;()经过发包人或者工程师(监理人)批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录;()施工日记和现场记录;()工程有关照片和录像等;()备忘录,对工程师(监理人)或业主的口头指示和电话应随时用书面记录,并给予书面确认;()发包人或者工程师(监理人)签认的签证;()工程各种往来函件、通知、答复等;()工程各项会议纪要;()发包人或者工程师(监理人)发布的各种书面指令和确认书,以及承包人的要求、请求、通知书等;()气象报告和资料,如有关温度、风力、雨雪的资料;()投标前发包人提供的参考资料和现场资料;()各种验收报告和技术鉴定等;()工程核算资料、财务报告、财务凭证等;()其他,如官方发布的物价指数、汇率、规定等。
5、[选择题]工程项目施工总进度纲要的主要内容包括( )。
二级建造师施工管理考试练习题及答案
二级建造师施工管理考试练习题及答案一、单选题1.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。
A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。
工作流程图矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。
也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
2.某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是()。
A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计【答案】B【解析】施工组织设计的编制通常采用的程序包括:①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。
3.下列项目目标控制工作中,属于主支控制的是()。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【答案】A【解析】项目目标动态控制过程,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。
即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的措施。
4.运用动态控制原理控制施工进,质量目标除各分部分项工程的施工外,还包括()。
A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文件的质量C.施工环境的质量D.建设单位的决策质量【答案】A【解析】运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不公是各分部分项的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(最新)
二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(最新)1、[单选题]在双代号网络图中,如果某节点既有指向它的箭线,又有背离它的箭线那么该节点称为( )。
A.起点节点B.中间节点C.终点节点D.所有节点【答案】B2、[单选题]根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而形成的定额是()。
A.预算定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】D3、[多选题]根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”中关于竣工验收的规定,下列说法正确的有()。
A.需要进行国家验收的,国家验收是竣工验收的一部分B.承包人向监理人报送竣工验收申请报告的条件之一是已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划C.经验收合格工程的实际竣工日期,以实际竣工验收的日期为准,并在工程接收证书中写明D.发包人在全部工程竣工前,使用已接收的单位工程导致承包人费用增加的,发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润E,在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的,由发包人承担修复费用【答案】BD4、[选择题]根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标(2013)44号)施工中建筑材料在运输装卸过程中不可避免的损耗应计入建筑安装工程( )。
A.材料费B.规费C.措施费D.企业管理费【答案】A【解析】本题考核的是工程建设监理规划的编制。
工程建设监理规划的编制应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制。
5、关于利用时间—成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是( )。
A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金贷款利息不利B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金贷款利息有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率【答案】D【解析】本题考查的是赢得值(挣值法)。
选项B,正确的表述应为“进度偏差反映的是绝对偏差”。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案单选题(共30题)1、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。
A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】 B2、根据《标准施工招标文件》,关于合同进度计划的说法,正确的是()。
A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时,承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料,报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意,可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】 C3、项目设计准备阶段的工作包括()。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D4、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是()。
A.合同履行期间,由于招标工程量清单中缺项,新增分部分项工程清单项目的,应按照变更价款确定方法确定单价,调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后,引起措施项目发生变化的,应按照合同约定,在承包人提交的实施方案被发包人批准后,调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项,应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照招标文件的规定调整合同价款【答案】 A5、根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》(建质[2014]123号)和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[2014]124号),对施工单位项目经理实行质量终身责任制,即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定,在工程()内对工程质量承担相应责任。
A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限【答案】 D6、某地下工程施工合同约定,计划4月份完成混凝土工程量450m3,合同单价均为600元/m3。
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、单项选择题1. 关于施工成本控制的说法,正确的是()。
A. 施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B. 要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D. 管理行为控制的目的是规范管理人员的管理行为2. 施工成本控制的步骤是()。
A. 比较→分析→预测→纠偏→检查B. 预测→比较→分析→检查→纠偏C. 分析→检查→比较→预测→纠偏D. 检查→比较→分析→预测→纠偏3. 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按()编制成本计划。
A. 成本组成B. 项目组成C. 工程类别D. 工程性质4. 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。
A. 选用合适的分包项目合同结构B. 确定合理的施工成本控制工作流程C. 确定合适的施工机械,设备使用方案D. 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策5. 施工成本控制的正确工作步骤是()。
A. 预测比较分析检查纠偏B. 预测分析比较检查纠偏C. 检查比较分析预测纠偏D. 比较分析预测纠偏检查二、多项选择题1. 下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C. 编制资金使用计划,确定施工成本管理目标D. 通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔2. 关于赢得值法及其参数计算的说法,正确的有()。
A. 赢得值法有四个评价指标,四个参数B. 四个评价指标中费用偏差是最重要的指标C. 投资(进度)偏差反映的是绝对偏差D. 进度偏差为正值,表示进度延误E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行情况3. 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。
A. 编制施工成本控制工作计划B. 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案C. 确定合理详细的工作流程D. 对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策E. 选用合适的合同结构4. 施工成本分析的依据包括()。
2024年二级建造师《施工管理》真题及答案
2024年二级建造师《施工管理》真题及答案2024年二级建造师《施工管理》真题及答案一、单项选择题1、关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。
A. 具有明确的时间周期限制 B. 项目的运行和控制过程是动态的 C. 项目管理范围仅包括实施阶段 D. 项目管理对象是具体工程项目正确答案是:B. 项目的运行和控制过程是动态的。
2、某工程项目进行施工招标,下列属于邀请招标的做法是()。
A. 在媒体上发布招标公告 B. 潜在投标人参加投标活动 C. 对潜在投标人进行资格预审 D. 组织评标委员会评审投标文件正确答案是:C. 对潜在投标人进行资格预审。
3、关于项目信息门户的说法,正确的是()。
A. 项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS) B. 项目信息门户可以用于项目决策期文件资料的管理 C. 项目信息门户可以供项目所有参与方使用 D. 项目信息门户可以为项目决策提供可靠依据正确答案是:C. 项目信息门户可以供项目所有参与方使用。
二、多项选择题1、关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有()。
A. 建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段 B. 建设工程项目管理规划可以用于该项目的设计单位 C. 建设工程项目管理规划包括该项目的设计工作及采购工作 D. 建设工程项目管理规划的编制应由施工项目经理负责正确答案是:C. 建设工程项目管理规划包括该项目的设计工作及采购工作。
2、下列各项工作中,属于施工项目竣工验收后应完成工作的有()。
A. 办理工程竣工交付手续B. 办理工程竣工结算C. 办理工程最终结算是竣工决算D. 整理技术资料并编制档案正确答案是:D. 整理技术资料并编制档案。
三、案例分析题某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础,预算单价为2500元/根,设计长度为20m,总数量为300根,直接费用为2500×20×300=1500000元。
采用再现技术进行施工,其中桩基础施工程序包括:定桩位、修边坡、埋设护筒、成孔、下钢筋笼、水下混凝土浇灌。
2022年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案
2022年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。
A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的()结合。
A.组织结构B.工程流程C.职能结构D.合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()°A.—个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系B.—个项目中各组成部分之间的组织关系C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D.—个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2022),投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括()°A•规费B•利润C.管理费D.直接工程费6、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。
正确的编制程序是()°A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是()A.业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),下列建筑安装工程费用项目中,不属于直接工程是()A.人工费B.材料费C.临时设施费D.施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的()。
二级建造师《施工管理》备考习题附答案
二级建造师《施工管理》备考习题附答案一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1.某工程在施工中,由于场地狭窄和承包商塔吊安装中存在缺陷,导致使用过程中发生塔吊倒塌事故,造成塔吊操作人员受重伤,并砸坏项目周边一幢建筑物的屋面。
该事故发生后,《标准施工招标文件》中“通用合同条款”规定的通知程序是( )。
A.承包人立即通知发包人B.承包人立即通知新闻媒体C.承包人应立即通知监理人,监理人应立即通知发包人D.如果没有造成人员伤亡,承包人可自行处理2.现场监理工程师检查发现业主指定分包人施工的防水工程存在质量问题,对此质量问题发出整改指令的正确做法是( )。
A.业主向分包人发出质量问题整改通知单B.监理方向分包人发出质量问题联系单C.监理方向总承包人发出监理通知单D.监理方向业主发出监理工作联系单3.根据《标准施工招标文件》中的“通用合同条款”的规定,设计交底应由( )组织。
A. 监理人B. 发包人C. 承包人D. 设计单位4.《标准施工招标文件》中“通用合同条款”规定承包人不得将工程主体分包给第三人,但某土建工程合同专用条款中约定,承包人经发包人同意,可将该工程主体结构分包给第三人。
这一约定( )。
A.有效,合同专用条款优先于通用条款B.有效,该分包已经发包人同意C.无效,该分包未经监理人同意D.无效,合同专用条款规定与通用条款强制性规定相抵触5.某工程项目承包人按合同规定要求向监理人提交了工程进度计划,并根据监理人的意见对工程计划进行了修改,监理人对修改后的工程进度计划予以确认。
在施工过程中,发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况,由此产生的后果应由( )承担。
A.发包人B.监理人C.发包人与承包人共同D.承包人6.某工程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工,①由于监理未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天,②由于承包人完成工程出现质量问题,监理人要求进行质量整改,导致暂停施工8天,③由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致暂停施工10天,④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工4天。
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共40题)1、在验收和保修中,若检验不合格,属于设备质量原因,由()负责修理、更换并承担全部费用。
A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】 A2、关于修正总费用法计算索赔的说法,正确的是()。
A.计算索赔款的时段可以是整个施工期B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失【答案】 B3、关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是()。
A.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析B.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项成本分析的对象是已完成分部分项工程D.对主要的分部分项工程要做到从开工到保修进行系统的成本分析【答案】 C4、根据现行《建设工程质量管理条例》要求,监理工程师对建设工程实施监理的形式包括()。
A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平等检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 D5、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),对于预计后果为2级损失和发生可能性为3级的风险,应列为()等风险。
A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】 B6、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题,体现的施工质量控制特点是()。
A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】 B7、下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是()。
A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】 A8、下列关于建设工程项目管理的说法正确的是()。
A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务C.按项目管理学的基本理论,所有的建设工程均能成为项目管理的对象D.设计方的项目管理只服务于自身利益【答案】 A9、关于企业质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。
二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析
二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 关于施工质量控制特点的说法,正确的是()。
A. 施工质量受到多种因素影响,因此要保证质量合格很难完全做到B. 施工生产不能进行标准化施工,因此各个工程质量有差异是难免的C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D. 施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查、签证记录2. 关于施工项目经理的地位、作用的说法,正确的是()。
A. 项目经理是一种专业人士的名称B. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C. 项目经理的管理职能不包括项目的行政管理D. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理3. 根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与项目经理协商4. 施工企业质量管理体系文件不包括()。
A. 质量方针和质量目标B. 质量手册C. 质量记录D. 质量评审5. 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013,招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 3000m3,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4000m3,完成该分项工程的人、料、机总费用为 76000 元,管理费 20000 元,利润 5000 元,其他因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为()元/m3。
A. 23.49B. 29.28C. 36.92D. 38.85二、多项选择题(共 25 题,每题 2 分,每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)1. 下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。
A. 使用添加剂降低水泥消耗B. 选用合适的合同结构C. 及时落实业主签证D. 采用新材料降低成本E. 通过偏差分析找出成本超支潜在问题2. 下列施工成本管理措施中,属于组织措施的有()。
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共45题)1、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是()。
A.10人死亡,直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡,直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤,直接经济损失1.2亿元的事故【答案】 A2、工程项目信息管理的核心指导文件是()。
A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 C3、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。
A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 D4、下列文件和资料中,可作为建设工程工程量计量依据的是()。
A.质量合格证书B.预付款支付凭证C.造价管理机构发布的价格信息D.招标工程量清单【答案】 A5、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题,体现的施工质量控制特点是()。
A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】 B6、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划,都属于()施工进度计划。
A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 C7、下列属于企业获准认证后监督管理工作主要内容的是()。
A.内部审核B.认证结束C.认证确认D.重新换证【答案】 D8、施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。
A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同【答案】 D9、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。
A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】 D10、招标工程以投标截止日前()天,非招标工程以合同签订前()天为基准日。
A.14,14B.14,28D.28,56【答案】 C11、根据《标准施工招标文件》,合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件,承包人有权提出索赔的最迟时间节点是()。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共45题)1、关于施工总承包方的管理任务,下列说法错误的是()。
A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 C2、除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的()。
A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 A3、()是对成本计划是否实现的最后检验。
A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A4、分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 A5、项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是()。
A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 D6、按照我国的有关规定,下列关于项目经理的说法,正确的是()。
A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 A7、项目设计准备阶段的工作包括()。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D8、双代号网路计划中的关键线路是指()。
A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定,不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】 D9、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),关于分包人工作的说法,错误的是()。
A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】 B10、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()。
2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案
2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项目中,只有1个最符合题意)1.对业主而言,项目进度目标指的是( )。
A.交付使用的时间目标B.竣工时间目标C.移交时间目标D.竣工结算时间目标【答案】A【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标,即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
2.关于线性组织结构的说法,错误的是( )。
A.上下级部门呈规直线的权责关系B.每个部门只接受一个直接上级的指示C.分工合理,横向联系好D.结构简单,权责分明【答案】C【解析】C错误,横向联系好为矩阵式组织结构的特点。
3.施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是( )。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图【答案】B【解析】在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。
4.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。
A.业主方应编制统一的项目管理职能分工表B.用表格的形式反映各部门对工作任务的分工C.表中用符号加备注的方式表示管理职能D.业主方和项目参与方应编制各自的项目管理职能分工表【答案】D【解析】选项A、D,各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
选项B,管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。
选项C,表中用拉丁字母表示管理职能。
5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于( )。
A.施工管理规划B.单位工程的施工组织设计C.施工组织总设计D.分部工程施工组织设计【答案】B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工阁设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动。
二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析
二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题(每题1分,共30分)1. 施工组织设计中,关于施工平面布置图的基本要求,下列说法错误的是()A. 应根据施工方案和施工进度计划的要求进行布置B. 应符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 可以不考虑施工安全的要求D. 应考虑施工平面布置的合理性和科学性答案:C解析:施工平面布置图是施工组织设计的重要组成部分,必须综合考虑施工工艺流程、施工组织顺序、施工安全和施工平面布置的合理性与科学性。
选项C错误,因为施工安全是施工平面布置的基本要求之一。
2. 关于施工项目成本核算,下列说法正确的是()A. 成本核算应按照项目部位进行B. 成本核算应按照项目类别进行C. 成本核算应按照项目性质进行D. 成本核算应按照项目规模进行答案:A解析:施工项目成本核算应按照项目部位进行,这样可以更准确地反映出各个部位的成本情况,有利于项目成本控制和成本管理。
3. 在施工项目管理中,下列属于施工进度计划编制依据的是()A. 施工图纸B. 施工合同C. 施工组织设计D. 施工预算答案:A解析:施工进度计划的编制依据主要包括施工图纸、施工组织设计、施工预算等。
其中,施工图纸是施工进度计划编制的基础,因为它包含了项目的工程量、工程结构、施工方法等信息。
4. 下列关于施工项目质量管理的说法,错误的是()A. 质量管理应贯穿于施工项目全过程B. 质量管理应遵循PDCA循环C. 质量管理应实行质量一票否决权D. 质量管理可以不考虑项目成本答案:D解析:施工项目质量管理应贯穿于施工项目全过程,遵循PDCA循环,实行质量一票否决权。
同时,质量管理需要考虑项目成本,实现质量与成本的平衡。
以下为剩余的单项选择题及答案解析:5. 下列关于施工安全管理,说法错误的是()答案:C解析:……6. 下列关于施工合同管理,说法正确的是()答案:A解析:……7. 下列关于施工项目成本控制,说法错误的是()答案:B解析:……8. 下列关于施工项目质量管理,说法正确的是()答案:D解析:……9. 下列关于施工项目进度管理,说法错误的是()答案:A解析:……10. 下列关于施工项目环境管理,说法正确的是()答案:C解析:……(此处省略1130题)二、多项选择题(每题2分,共20分)1. 施工组织设计中,施工平面布置图的设计原则包括()A. 符合施工方案和施工进度计划的要求B. 符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 考虑施工安全的要求D. 考虑施工平面布置的合理性和科学性E. 考虑项目成本的控制答案:ABCD解析:施工平面布置图的设计原则包括符合施工方案和施工进度计划的要求、符合施工工艺流程和施工组织顺序、考虑施工安全的要求以及考虑施工平面布置的合理性和科学性。
二级建造师之二建建设工程施工管理训练试卷附带答案
二级建造师之二建建设工程施工管理训练试卷附带答案单选题(共20题)1. 根据现行法律法规,建设工程对施工环境管理的基本要求不正确的是()。
A.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后方可投入使用B.建筑材料和装修材料必须符合国家标准C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定技术D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投产使用【答案】 C2. 对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别()。
A.评价项目成本效益,评价财务管理效果B.核算企业经营效益,考核项目管理绩效C.评价财务管理效果,评价项目成本效益D.考核项目管理绩效,考核企业经营效益【答案】 D3. 根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,下述情况中承包人无权要求发包人延长工期和(或)增加费用的是()。
A.未按合同约定及时支付预付款、进度款B.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.由于承包人原因,未能按合同进度计划完成工作D.增加合同工作内容【答案】 C4. 关于施工平行承发包特点的说法,正确的是()。
A.签订的合同越多,业主的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同,管理风险小C.业主可以分次招标,每次招标工作量较小,业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包,可以决定所有工程的承包商的选择【答案】 D5. 建设工程履约担保,银行履约保函通常为合同金额的()左右。
A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 A6. 关键工作指的是()的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B.网络计划中总时差最小的工作C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔为零D.双代号网络计划中两端节点都为关键节点【答案】 A7. 根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。
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二级建造师考试:施工管理练习题与答案(一)中国建造师考试网2007-2-1 13:36:20 点击次数: 16691、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于()。
A. 总进度规划的实际进度B. 里程碑事件的实际进度C. 各子系统的实际进度D. 各分项工作的实际进度2 项目管理最基本的方法论是项目目标的()。
A. 静态控制B. 动态控制C. 主动控制D. 被动控制3 运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括()。
A. 设计图纸质量B. 建筑材料、设备质量C. 业主决策质量D. 监理规划质量4 在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是()。
A. 施工预算B. 工程合同价C. 实际施工成本D. 工程款支付5 在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时,成本的实际值是()。
A. 施工成本规划中的相应成本项B. 工程合同价中的相应成本项C. 实际施工成本中的相应成本项D. 工程款支付中的相应成本项6 运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差,采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是()。
A. 1-2-3-4B. 2-3-4-1C. 1-3-4-2D. 2-1-3-47 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为()。
A. 一周B. 一旬C. 一个月D. 一个季度8 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时,首先要做的工作是()。
A. 采取措施进行纠偏B. 将进度目标逐层分解C. 收集施工进度实际值D. 编制进度跟踪和控制报告9 在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
A. 将项目的目标进行分解B. 收集项目目标的实际值C. 对项目目标进行动态跟踪D. 找出实际值与计划值的偏差10 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括:(1)收集施工进度实际值;(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;(3)如有偏差,采取措施进行纠偏。
正确的顺序是()。
A. 1-2-3B. 2-1-3C. 3-1-2D. 3-2-111 以下属于项目目标的过程控制的是()。
A. 进行任务分工、规定工作流程B. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D. 定期进行项目目标的计划值与实际值的比较12 项目目标动态控制的核心是()。
A. 针对影响目标的各种因素进行预控B. 确定目标控制的计划值C. 当发现目标偏离时采取纠偏措施D. 进行项目目标的调整13 当项目目标失控时,首先应考虑()方面存在的问题。
A. 组织B. 管理C. 技术D. 经济14 调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制的()。
A. 组织措施B. 管理措施C. 技术措施D. 经济措施15 属于项目动态控制技术措施的是()。
A. 调整进度管理的方法和手段B. 调整工作流程组织C. 改进施工方法D. 强化合同管理16 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
A. 偏差值B. 调整值C. 计划值D. 实际值17 进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是()。
A. 调整项目目标B. 将项目目标进行分解C. 将实际值与计划值比较D. 采取纠偏措施进行纠偏18 在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括()。
A. 将项目子目标分解B. 确定目标控制的实际值C. 收集项目目标的实际值D. 定期进行项目目标的实际值与计划值的比较E. 如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏19 属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是()。
A. 调整进度管理方法B. 调整工作流程组织C. 改变施工方法D. 强化合同管理E. 调整任务分工20 以下属于项目目标事前控制的是()。
A. 收集项目目标的实际值B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E. 当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏21 施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与()中的相应成本项的比较。
A. 投标价B. 施工成本规划C. 实际施工成本D. 工程款支付E. 类似工程实际成本支出22 相对于工程合同价而言,施工成本的实际值是()中的相应成本项。
A. 投标价B. 施工成本规划C. 工程款支付D. 实际施工成本E. 类似工程实际成本23 运用动态控制原理控制施工进度时,一般的项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为()。
A. 一周B. 一旬C. 一季D. 一年E. 一个项目期1C 2B 3B 4B 5D 6D 7C 8C 9A 10A 11D 12C 13A 14A 15C16C 17C 18CDE 19AD 20CD 21ABCD 22BCD 23AB【最新资料Word版可自由编辑!】1Z101000 工程经济1Z101010 资金时间价值的计算及应用P111.利息的计算P112. 资金等值计算及应用P513. 名义利率于有效利率的计算P111Z101020 技术方案经济效果评价P1421.经济效果评价的内容P1422. 经济效果评价指标体系P1823. 投资收益率分析P1924. 投资回收期分析P2225. 财务净现值分析P2426. 财务内部收益率分析P2527. 基准收益率的确定P2628. 偿债能力分析P281Z101030 技术方案不确定分析P3131.不确定性分析P3132.盈亏平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040 技术方案现金流量表的编制P4141.技术方案现金流量表P4242.技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050 设备更新分析P5351.设备磨损与补偿P5352.设备更新方案的比选P5553.设备更新方案的比选方法P561Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析P6161.设备租赁与购买的影响因素P6162.设备租赁与购买的比选分析P621Z101070 价值工程在工程建设中的应用P6671.提高价值的途径P6772.价值工程在工程建设应用中的实施步骤P711Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P78 81.新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982.新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983.新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000 工程财务1Z102010 财务会计基础P8411.财务会计的职能P8412.会计核算的原则P8513.会计核算的基本前提P8614.会计要素的组成和会计等式的应用P881Z102020 成本与费用P9121.费用与成本的关系P9122. 工程成本的确认和计算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期间费用的核算P1051Z102030 收入P10631.收入的分类及确认P10632. 建造(施工)合同收入的核算P1091Z102040 利润和所得税费用P11441.利润的计算P11442.所得税费用的确认P1171Z102050 企业财务报表P12351.财务报表的构成P12352.资产负债表的内容和作用P12453.利润表的内容和作用P12754.现金流量表的内容和作用P12855.财务报表附注的内容和作用P1321Z102060财务分析P13361.财务分析方法P13362.基本财务比率的计算和分析P1351Z102070筹资管理P13971.资金成本的作用及其计算P13972.短期筹资的特点及和方式P14173.长期筹资的特点及和方式P1451Z102080流动资产财务管理P14881.现金和有价证券的财务管理P148 82.应收账款的财务管理P15083.存货的财务管理P1511Z103000 建设工程估价1Z103010 建设工程项目总投资P15311.建设工程项目总投资的组成P15312. 设备及工器具购置费的组成P15513. 工程建设其他费的组成P1581Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521.按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P165 22.按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P168 23.建筑安装工程费用计算方法P17024.建筑安装工程计价程序P1741Z103030 建设工程定额P17731.建设工程定额的分类P17732.人工定额的编制P17933.材料消耗定额的编制P18234.施工机械台班使用定额的编制P18435.施工定额和企业定额的编制P18736.预算定额与单位估价表的编制P18937.概算定额与预算指标的编制P1931Z103040 建设工程项目设计概算P19741.设计概算的内容和作用P19742.设计概算的编制依据、程序和步骤P19843.设计概算的编制方法P20044.设计概算的审查内容P2081Z103050 建设工程项目施工图预算P21151.施工图预算编制的模式P21152.施工图预算的作用P21253.施工图预算的编制依据P21354.施工图预算的编制方法P21355.施工图预算的审查内容P2191Z103060 工程量清单编制P22061.工程量清单的作用P22062.工程量清单编制的方法P2221Z103070 工程量清单计价P22771.工程量清单计价的方法P22772.招标控制价的编制方法P23473.投标报价控的编制方法P23874.合同价款的约定P2441Z103080 计量与支付P24781.工程计量P24782.合同价款调整P25083.工程变更价款的确定P26184.施工索赔与现场签证P26485.合同价款期中支付P27386.竣工结算与支付P28087.合同解除的价款结算与支付P2881Z103090 国际工程投标报价P28791.国际工程投标报价的程序P28792.国际工程投标报价的组成P29393.单价分析和标价汇总的方法P299 94.单价分析和标价汇总的方法P299 95.国际工程投标报价的技巧P30296.国际工程投标报价决策的影响因素P305。