“OODA环”理论在美军决策中的应用资料
OODA中文讲义
QSMC WBU QUANTA
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Quanta Confidential
OODA循環理論於商業企劃的應用 俗話說「商場如戰場」，約翰博伊德所提 出的OODA循環理論亦適用於商戰策劃的實務 應用。企業可應用OODA「觀察-定位-決策-行 動」循環為理論模型，發展商務企劃管理流程 ，透過有效的流程管理，比競爭對手以更快的 速度發展企業經營策略與創新商業模式，而獲 得競爭優勢。
OODA Loop的原理
Rick Miao
QUANTA
QSMC WBU
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Quanta Confidential Quanta Confidential
OODA loop发明人-John Boyd
OODA循環理論(OODA Loop)的發明人為美國陸 軍上校約翰博伊德（John Boyd，1927-1997），他憑 藉多年戰鬥機飛行員經驗與對能量機動理論（Energy Maneuverability theory）的研究，最初是以空戰戰術 應用為目的發明此項理論，因此OODA循環理論又被 稱為「博伊德循環」，近年來OODA循環理論除被當 成軍事戰略的重要理論外，已被廣泛應用於商業管理 與策略規劃等領域。
QSMC WBU QUANTA
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OODA的原理
OODA是指Observe(觀察)、Orient(定位)、Decide(決策)、 Act(行動)的縮寫。根據翰博伊德所提出OODA循環的原始基本 觀點，他認為任何戰略都應著眼於改變和影響敵方的行為，而 不是消滅其軍事力量。敵我雙方的決策循環過程有快慢之分。 我方目標應設法比敵方更快完成OODA循環，進而干擾、延長 、打斷敵方的OODA循環，造成敵方的迷惑、誤判、喪失作戰 意志，最終取得戰爭勝利。在空戰武裝衝突中，誰能更快更好 完成「觀察-定位-決策-行動」的循環過程，不但是飛行員的生 存關鍵，更決定了誰是最後的贏家。
ooda循环模型以及风险评估流程
OODA循环模型是美国空军军事理论家约翰·博因德提出的一种战术决策模型，可以应用于各种领域的决策和操作中。
OODA循环模型的每个字母代表了一种战术行动：观察(Observe)、定位(Orient)、决策(Decide)和行动(Act)。
在风险评估流程中，OODA循环模型可以帮助分析和应对各种风险和挑战，提高决策效率和准确性。
1. 观察(Observe)观察是指对环境和情况进行全面、及时的实时监控和数据收集。
在风险评估流程中，观察阶段的关键是收集有关潜在风险因素的信息和数据。
这些数据可以包括市场变化、竞争动态、客户需求、政策法规等方面的信息。
通过对这些数据的观察和分析，可以及时发现潜在的风险因素，为后续的决策和应对做好准备。
2. 定位(Orient)定位阶段是对观察到的信息进行分析和整合，形成对当前情况的客观理解和认知。
在风险评估流程中，定位阶段的关键是对观察到的风险因素进行评估和分类，并确定其对组织或项目的潜在影响和可能的发展趋势。
通过对风险因素的定位和分析，可以为后续的决策提供客观、准确的基础。
3. 决策(Decide)决策阶段是在对风险因素有了清晰的认识和理解后，制定相应的对策和计划。
在风险评估流程中，决策阶段的关键是根据定位阶段的分析结果，确定应对风险的具体措施和方法。
这可能包括调整经营策略、改变产品定位、加强内部控制、寻求外部合作等方面。
决策阶段的目标是选择出最适合的对策，以应对潜在风险带来的影响。
4. 行动(Act)行动阶段是在确定了相应的对策和计划后，及时、有序地执行和落实。
在风险评估流程中，行动阶段的关键是全面、有序地推进决策方案的实施。
这可能包括对组织内部的流程和规范进行调整、加强对各项决策方案的监督和执行、提高组织的应变能力等方面。
通过有效的行动和执行，可以最大程度地减少潜在风险可能带来的影响。
总结OODA循环模型和风险评估流程有着紧密的通联，可以相互辅助和提升。
通过观察、定位、决策和行动这一循环过程，可以全面、系统地应对各种风险和挑战，提高组织的决策效率和应变能力。
DoDAF及其在美军武器装备体系结构开发中的应用
一
谢 志航
冷洪 霞
摘
要 ：文章主要针 对美军武器装备体 系结框 架Ｄｏ Ｆ ． ＤＡ ２０ 进行 了详 细介 绍 ， 并在此基础 上， 简要分析 了Ｄｏ Ｆ ＤＡ 在美军作战需 求体 系结构开发 中的应 用。
关 键 词 ： ＤＡ 武 器装 备 体 系结构 Ｄｏ Ｆ
各种 理论 方 法 ， 在 实践 中得 到应 用 ， 国国 防部体 系结 构框 架 （ ｏ Ａ ）Ｐ 并 美 Ｄ Ｄ Ｆ ￣为这些 研 究 成果之 一 ， 目前 ， 已成 为 美 国武 器 装备 体系 结构 研究 工作 的最 重要 成果 。 它
一
、
美 军 武 器 装 备 体 系 结构 的 开 发
１ ．武器装 备体 系结构概 念
武 器装 备体 系是 指在 军 事 战 略 的指导 下 ，为发 挥 武 器装 备 的最佳 作 战效 能 ， 由 功 能 上相 互 联 系 、 能 上 相 互 补充 的各 种 武器 系统 ， 一 定 结 构关 系和 数 量 比例 综 性 按
作者简介 ：
谢志航 ， ， 男 高级工程师 ， 中航工业成都飞机设计研究所 。１０ １ ６ ０ ４ 冷洪霞 ， ， 究馆 员 ， 女 副研 中航工业成都飞机设计研究所 ，１０ １ ６ ０４
化 ：一 是 体系 结构 开发 过程 从 以产 品 为 中心转
备 的体系结构是指应用系统工程的方法 ，从总 体 上描 述 武器 装备 的构 成要 素 、各要 素 的 地位 与相互联系， 以及制约它们的原则和指南 ， 以 用 指导武器装备的采办。 概言之 ， 体系结构即为结
构、 块、 模 组件 、 准 以及 它 们 之 间 的关 联 和组 标
中图分 类 号 ： ３ ７ ４ 文献 标识 码 ： Ｅ ／— ５ Ａ 文章 编号 ：６ １ ４ ４ （０ １ ０ — ０ ５ ０ １ ７ － ５ ７ ２ １ ）４ ０ ２ － ７
空天防御OODA环的人工智能运用-军事技术论文-军事论文
空天防御OODA环的人工智能运用-军事技术论文-军事论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：人工智能技术正蓬勃发展,并在军事领域加速战斗力的生成。
本文针对空天防御的作战需求,结合人工智能技术的现状和特点,在提升信息化实战能力的背景下,重点从态势认知、方案生成、智能打击和战场反演等方面进行应用分析,最后探讨了提升人工智能空天防御应用的几个关键途径。
关键词：空天防御; 人工智能; 态势认知; 人机融合;Abstract：Artificial Intelligence technology is witnessing a vigorous development and accelerating the generation of combat effectiveness in the military field. In view of the operational requirements of air and space defense, combined with the current situation and characteristics of Artificial Intelligence technology, this paper focuses on the application analysis from the aspects of situational awareness, scheme generation, intelligent strike and battlefield inversionunder the background of improving the actual combat capability under information-age conditions, and finally discusses several key approaches to enhancing the application of Artificial Intelligence in air and space defense.Keyword：air and space defense; Artificial Intelligence; situational cognition; man-machine integration;引言未来的战争是信息化的战争,空天防御作战是信息化战争的高级形式。
人工智能在OODA循环中的应用与展望
人工智能在OODA循环中的应用与展望摘要：OODA循环是指观察、定向、决策和行动的循环，是一种用于分析和解决问题的方法。
人工智能在OODA循环中的应用主要是在智能推演方面，通过对数据的分析和处理，帮助决策者更好地理解和预测未来的情况，从而做出更好的决策。
本文将介绍人工智能在OODA循环中的应用，并探讨其未来的发展方向。
关键词：OODA循环、人工智能、智能推演、数据分析、决策OODA循环是美国空军军事理论家约翰·博伦在20世纪50年代提出的一种分析和解决问题的方法。
它被广泛应用于军事、商业、政治等领域，被认为是一种高效的决策模型。
随着人工智能技术的不断发展，越来越多的人开始将其应用于OODA循环中，以帮助决策者更好地理解和预测未来的情况，从而做出更好的决策。
一、人工智能在OODA循环中的观察（Observe）阶段的应用分析（一）感知技术在数据收集中的应用感知技术，如传感器、摄像头等，可以收集环境中的各种数据，如温度、湿度、光线、声音等。
人工智能可以应用于感知技术中，通过图像识别、语音识别等技术，将感知到的数据转化为可理解和可处理的形式。
（二）数据分析和处理的自动化应用人工智能可以自动化进行数据分析和处理，通过机器学习和数据挖掘技术，从大量的数据中提取有用的信息和模式。
自动化的数据处理可以加快分析速度，减少人工错误，并发现隐藏在数据中的关联和趋势。
（三）模式识别和异常检测的应用人工智能在模式识别和异常检测方面有广泛应用，可以通过训练模型来识别特定的模式或异常情况。
模式识别可以帮助理解数据中的规律和趋势，为后续的定向和决策提供基础。
异常检测可以帮助发现数据中的异常情况，如故障、异常行为等，及时采取措施进行处理。
二、人工智能在OODA循环中的定向（Orient）阶段的应用（一）数据挖掘和知识发现的应用人工智能可以通过数据挖掘和知识发现技术，帮助在定向阶段收集和分析大量的数据和信息。
它可以自动化地从结构化和非结构化数据中提取有用的知识和洞察，并帮助决策者理解当前的情况和趋势。
ooda的应用例子
ooda的应用例子OODA（观察、定向、决策、行动）是一种决策和行动的循环过程，可以应用于各种领域。
以下是十个基于OODA循环的应用例子：1. 军事战略：在军事战略中，OODA循环被广泛应用。
通过观察敌方行动、定向自己的目标、做出决策并采取行动，军事指挥官可以快速适应变化的战场环境，并在战争中取得优势。
2. 危机管理：在危机管理中，OODA循环可用于快速响应和解决各种紧急情况。
通过不断观察、定向、决策和行动，危机管理团队可以及时发现和应对危机，减少损失并保护人员安全。
3. 企业战略：企业战略制定过程中，OODA循环可以帮助企业领导层快速识别市场机会和竞争威胁，制定相应的战略决策，并快速执行以适应不断变化的市场环境。
4. 产品开发：在产品开发过程中，OODA循环可以帮助团队及时了解用户需求和竞争产品的动态，快速做出调整和决策，并迅速推出更新和改进的产品。
5. 项目管理：在项目管理中，OODA循环可用于快速识别项目风险和问题，制定相应的解决方案，并迅速采取行动以确保项目进度和质量。
6. 运营管理：在运营管理中，OODA循环可用于持续观察和分析运营数据，定向业务目标和策略，做出相应的决策并采取行动以提高运营效率和业务结果。
7. 个人生活：OODA循环也可以应用于个人生活。
例如，在制定个人目标和规划行动步骤时，可以先观察和分析自身情况和外部环境，定向自己的目标并制定相应的计划，然后逐步执行并不断调整以实现目标。
8. 创新和创业：在创新和创业过程中，OODA循环可用于快速试验和验证新想法和商业模式。
通过观察市场反馈、定向产品定位、做出相应决策并快速迭代产品，创业者可以快速适应市场需求并提供有竞争力的解决方案。
9. 教育教学：在教育教学中，OODA循环可以帮助教师及时观察和评估学生的学习情况，定向教学目标和方法，做出相应的教学决策并采取行动以提高学生的学习效果。
10. 体育竞技：在体育竞技中，OODA循环可以帮助运动员和教练员快速观察和分析对手的动作和策略，定向自己的竞技目标和策略，做出相应的决策并采取行动以取得竞技优势。
美军“斩首”作战呈现崭新方式
吴敏文2020年1月3日凌晨，美军驻伊拉克部队采取空地一体“斩首”崭新方式，精准歼灭到访伊拉克后刚刚离开巴格达国际机场的伊朗“圣城旅”指挥官卡西姆·苏莱曼尼，前来接机的伊拉克什叶派民兵组织“人民动员部队”副指挥官马迪·穆罕迪斯及其他人员一并丧生。
其时，美军地面特种部队就在距苏莱曼尼车队后面大约半英里处。
他们在无人机发射地狱火导弹空袭成功后两分钟内赶到现场，进行了现场拍照并确认苏莱曼尼已经死亡。
美军“斩首”理论及方式演变近年来，美军“斩首”作战频频得手。
继2011年美军“海豹”特种部队成功“斩首”基地组织精神领袖本·拉登后，美军使用无人美军“斩首”作战呈现崭新方式机对基地组织的分区头目进行了一系列的成功“斩首”。
2019年10月27日，美军出动战斗机、无人机和直升机，以及大约100名特种部队的空地力量，在叙利亚和土耳其边境成功堵住“伊斯兰国”最高头目巴格达迪及随行人，成功地将其全部歼灭。
美军“斩首”能力的形成，以及“斩首”方式的不断进步，缘于“斩首”理论的指导。
最先的“斩首”概念和理论，是由英国军事家富勒于第一次世界大战后提出的。
富勒“斩首”思想的核心，是“通过扰乱、破坏和瘫痪敌人的大脑即指挥控制系统，使敌人整体或局部瘫痪。
在实际运用时，常常是选择具有决策权力的敌对国家首脑人物、战场的最高指挥官和指挥控制中心予以打击，以达到快速决定战争胜负的目的”。
富勒虽将“斩首”对象指向“敌对国家首脑人物、战场的最高指挥官和指挥控制中心”等，但在当时，限于武器装备的作用和效能，直接达成这样的目标基本是不可能的。
1988年，担任美空军副参谋长的约翰•沃登上校提出了“五环目标理论”。
他把空袭目标分为5大类、12个目标群，作战中的打击顺序是：第一环为国家指控中心（军政领导中心、指挥控制中心、防空预警系统等）；第二环为关键经济目标（国家主干企业、军工、石油、电力、化工等具有战争潜力价值的目标）；第三环为交通基础设施目标（道路、桥梁、机场等具有机动、战争物资输送价值的目标）；第四环为国民精神心理，即卡西姆・苏莱曼尼是伊朗圣城旅指挥官，在伊朗乃至中东有很高的影响力打击、收买民心；第五环为作战部队。
在ooda环中的作战单元 术语
在ooda环中的作战单元术语如何在OODA环中的作战单元术语中取得优势封面图片：(可以自行选择适合的图片，可以是一张描绘战争场景的图片)导语：在军事领域中，战争是一个相互的、相互作用的过程。
了解和应用OODA环理论是取得优势的关键之一。
OODA环理论是由美国空军军官约翰·博伊德提出的，主要用于描述和分析战斗中的决策循环。
在本文中，我们将重点讨论在OODA环中的作战单元术语，探索如何通过优化作战单元的运行，获取最大的战术优势。
一、作战单元的定义作战单元是指在战斗中具有特定任务和作战能力的组织单位。
它可以是一个小分队、一个连队、一个营或一个旅，甚至可以是更大的单位。
作战单元的大小和复杂性取决于具体的战斗任务和战斗环境。
无论大小，作战单元的关键是通过执行战斗任务来实现整体战斗目标。
二、OODA环中的作战单元术语在OODA环理论中，作战单元面临着不断适应和反应的挑战。
以下是在OODA环中常用的作战单元术语：1. 观察（Observe）观察是指作战单元获取、收集和分析有关敌方、友方、环境和任务的信息。
观察包括使用各种情报收集手段，如传感器、侦察和情报网络等。
观察的目的是了解敌方的意图、行动和弱点，以便制定合适的战术和执行相应的行动。
2. 导向（Orient）导向是指作战单元根据观察到的信息，理解和解释当前的战斗情况。
导向还包括对敌方行动、敌方意图和己方能力的评估。
通过导向，作战单元能够形成战术上的方向和目标，并能够调整和更新战术计划。
3. 决策（Decide）决策是指作战单元根据观察和导向的结果，制定并选择合适的战术行动方案。
决策需要考虑各种因素，如敌方强度、己方资源和战场环境。
决策是在时间和不确定性的压力下做出的，因此需要快速、准确和灵活的反应。
4. 行动（Act）行动是指作战单元执行制定的战术计划和行动方案。
行动包括各种军事行动，如进攻、防御、追击和撤退。
行动需要具备快速、协调和决断的能力，以有效地对抗敌方并实现战术目标。
ooda作战理论
ooda作战理论
OODA作战理论是一套关于战略思维的系统理论，它的主要思想是：要赢得战斗，就要更快地感知改变、更快地思考、更快地采取行动，从而赢得有利的战略优势。
将思维方式凝练地描述为“OODA循环”，即：Observe（观察）、Orient（偏向）、Decide（决定）、Act （行动）四个步骤。
OODA作战理论的提出，要功于ODA循环的提出者John Boyd，他1942年参军，服役至1972年，期间担任高级指挥官，也担任美国空军战术学院的教授，他曾投入大量精力，研究反射性思维、决策和战术，积累了大量深入的知识，并发掘出了ODA循环。
他认为，战斗胜利的关键在于对对方有利的优势，就是以最快的速度把自身的OODA循环跟敌方拉的循环的张力间距维持尽量大，以作为获胜的机会。
这就是他的核心思想，即“改变可能比熟悉重要”。
OODA循环同时也是联动性思考模式，共同维护着行动思维的凝固，而不是分开拆分的思考过程。
而ODA循环又同时包括了行动的准备过程和行动的实施过程，其中行动的准备又是很重要的，这也是ODA循环的特殊之处。
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美军五环理论
五环理论海湾战争后，美空军约翰·A·沃登上校提出了“五环打击目标”选取理论，即，第一环是指挥、控制和通信系统；第二环是生产设施，包括石油、电力、军工设施及其相关企业；第三环是基础设施，包括机场、港口、铁路、公路等交通设施，部队使用的各种军用基础设施以及部分相关企业；第四环是民心，包括与作战有关的军事与非军事人员；第五环是野战部队，包括防空系统、军营、坦克部队等。
在随后的“沙漠之狐”行动、科索沃战争和“持久自由”行动中，美军选取打击目标时，都遵从了“五环打击目标”选取理论。
而在这次战争中，美英联军一反“常规”，把精确打击的手段，演变为“斩首战术”的实际行动，突破了自己的“五环理论”，对伊拉克的机场、桥梁、电力、重要工厂、重要交通线等基本上没有列入打击目标范围，有些基础设施不但没有打击，还进行了保护，只把精确打击的主要矛头紧紧锁定包括萨达姆及其家族在内的伊拉克高层领导人，对其住所、官邸、办公室和军事要点等实施了一轮又一轮袭击，企图从肉体上消灭伊拉克的政治领导集团，从而使战争进程极大缩短，效率大大提高。
近年来，随着精确打击能力迅速提升，美军逐步具有对全球范围内任何一点进行打击的能力，于是如何选择打击目标以提高精确打击效果成为美国军事理论界越来越关注的问题。
“五环”理论便在这种背景下应运而生，并迅速进入美军的决策，为美军在近几场局部战争中选择打击目标提供了理论依据。
●“五环”理论的提出1986年，美空军上校约翰·沃顿在《空中战役：制定作战计划》一书中提出，在美军具有高技术空中优势的情况下，打击目标应首先选择敌人最脆弱的重心——统帅指挥机构和支撑战争的经济目标。
突出这两点最有可能取得决定性效果并迅速结束战争。
基于这一思想，他提出了著名的“五环”理论。
“五环”理论的基点在于：把敌人看作一个系统。
系统由各个部分组成，从而形成一定的结构，系统中的各个部分因在系统结构中处于不同的位置而发挥不同的作用。
odeb过程 -回复
odeb过程-回复什么是odeb过程？Odeb是一种系统工程方法，也被称为观察、规划、解释和设计（Observe, Orient, Decide, and Act）过程。
它最初是由美国空军军官约翰·波登·博伊德（John Boyd）在20世纪50年代和60年代中期开发的。
该过程的核心思想是融合迅速的观察、准确的判断和及时的行动，以优势地应对变化、不确定和复杂环境中的问题。
Odeb过程通常被用于军事战略、法律执法、企业管理和创新等领域，以帮助团队和组织在竞争激烈的市场中获得优势。
观察（Observe）Odeb过程的第一步是观察。
这意味着收集和分析与特定问题、情境或环境相关的信息。
观察阶段要求我们保持警惕，并积极主动地获取和理解所需的信息。
这可以通过收集数据、进行市场调研、与相关利益相关者交流或通过对过去经验的回顾来实现。
通过观察，我们可以识别和理解问题的本质，并开始形成有关问题的初步概念。
观察的目标是收集足够的信息，以形成一个准确的问题表述。
规划（Orient）一旦我们对问题有了初步的认识，下一步是进行规划。
在规划阶段，我们要评估现有的资源和能力，并制定达到所需目标的最佳策略。
规划涉及识别和分析利益相关者，评估可能的风险和机会，并建立一个可行的路径来解决问题。
在这个阶段，我们还要考虑到环境的变化和动态，以便在实施决策时能够做出调整。
解释（Decide）在规划阶段后，我们就可以进行决策了。
决策是根据我们观察和规划的结果作出的选择。
在做出决策之前，我们需要综合考虑各种因素，包括利益相关者的意见、资源和能力的可用性、风险和机会等。
决策必须基于准确的信息和有效的分析。
它还需要考虑到团队或组织的长远利益和目标。
决策的关键是能够在迅速和灵活地调整中保持准确性和决断力。
行动（Act）最后一个阶段是行动。
一旦我们做出了决策，我们就要实施计划，并采取必要的行动来解决问题。
在行动阶段，我们应该着眼于结果并持续地监测进展。
“OODA环”理论在美军决策中的应用资料
“OODA环”理论在美军决策中的应用20世经70年代由美国空军上校博伊德提出了“OODA 环”理论,OODA是四个英文单词Obseration,Orientation,Decision ,Action首写字母的缩写,其含义是为观察、判断、决策和行动。
“OODA环”理论的提出,为决策的科学化提供了新的途径和手段。
一、“OODA环”基本概念“OODA环”理论认为,所有有机体和人类社会、周围环境之间都按照这个循环进行运动,像国家和军队这样复杂的组织内部肯定存在着很多同时运行的决策环,同时只要己方的决策环比对方运转得快,就能把对方的努力化为泡影,使自己立于不败之地。
“OODA环”的循环分为四个阶段:首先是观察。
在实施指挥行动前,就需要有明确的观察计划。
双方开始,需要通过观察来自于交战双方开始的新情况以及对方的反应。
其次是判断。
观察的情况有很大的不稳定性,当前制定出的合理决策很快会因为情况的改变而失去最初的决策意义。
为更好地理解判断,可以把它想成是先前观察到内容的大纲或指导原则。
再次是决策。
决策是为了明确表达行动过程并在行动过程中选择简捷快速的行动路线。
决策方案确定下来,决策者还应定下是否给下属人员施以足够行动特权以确保下属能够定下决心并执行决策的决心。
最后是行动。
行动过程中决策者要适时对行动结果进行观察、判断,并对观察、判断的结果在效率、适时上区分等级,根据等级的高低作出新的决策直至实施新的行动。
二、“OODA环”在军事决策中应用决策过程中,如何把握关键理清决策思路,并着眼于决策自动化的要求,构建适合计算机处理的决策模型。
通过构建指挥决策的“OODA环”以及对“OODA环”的核心、环节的分析,结合军事决策过程,可分为以下几个阶段:(一)通过观察,拟定合理计划对于指挥员而言,掌握丰富的战场作战经验十分重要,首先,决策者应了解基本情况,主要包括敌方在战场中的可能位置;有可能展开的战场空间;气象条件和战场环境对作战有何影响。
智能化战争中的OODA环
智能化战争中的OODA环OODA环即观察（Oberve）、判断（Orient）、决策（Decide）以及行动（Act）的循环，它是一个杀伤链的循环周期。
作战中，OODA环越快，就越容易抢占战场上的先机，取得作战胜利。
在智能化战争中，融入各种智能技术的OODA环将呈现出全维感知、快速准确、优化高效、实时精准的特点，释放出巨大战力。
视野开阔全维感知。
智能化战争中，传统物理作战空间向深空、深海、深地等“新边疆”拓展；生物技术、认知技术等新技术的不断发展，形成新的对抗领域，催生出生物空间、认知空间等新型战争空间；未来高度智能化的无人系统拓展了高温、高压、极寒、有毒、缺氧、辐射等恶劣条件下的战争空间新维度。
面对如此复杂的战场环境，将智能技术融入观察环节中，实现在广泛领域、新型技术和多维空间的开阔视野上，全维感知态势。
在战场上快速部署各类智能感知节点，全天候自主感知收集情报，构建透明可见的数字化作战环境，实现全维一体的信息侦获；依托大数据处理技术，快速融合处理战场多源情报信息，实现实时有序的信息处理；通过智能装备快速组网，统合电子、卫星、雷达、航空和特战谍报等，构建立体多维和功能互补的侦察网系，实现灵活精确的信息共享。
智能化观察，能够全方位感知战场，拨开战争迷雾，快速实时形成覆盖全、容量大、情况准的战场态势图，为高效组织指挥作战行动提供实时、可靠、准确的信息支撑。
逻辑缜密快速准确。
智能化战争中战场情况异常复杂，多维战场空间日益扩大，各种信息量剧增，真假交错，真伪难辨，充满了不确定性，同时作战的节奏明显加快，样式转换更加频繁，战场态势瞬息万变。
这就要求指挥员和机关能够快速准确的洞察战局、分析判断情况。
将智能技术应用于判断环节，能够迅速对海量数据进行搜索、存储、计算和挖掘，而后运用缜密的逻辑对各类情报信息抽丝剥茧、对比印证，准确的研判出战场态势，找出敌作战企图，预测战场态势发展。
通过运用神经网络、机器学习等技术，让人工智能体学习人类战争规律，从而以机器智能客观的从任务规则、谋局布势、战局掌控等方面拓展情报处理能力；运用“作战云大脑”，通过对数据的处理，人机结合，智能交互，进而对感知的信息做出智能化判断；运用超算能力，将战场上海量信息进行量化计算，从而分析判断出敌我战斗力指数、敌我双方力量对比、我作战需求等等。
2021以OODA理论分析战斗机作战能力提升的关键因素范文2
2021以OODA理论分析战斗机作战能力提升的关键因素范文 1OODA概述 OODALOOP决策循环是由美国空军约翰·伯伊德（John Boyd）上校基于对抗性决策过程研究而提出的着名军事理论，对二战后的美军战术、战略思想产生了广泛而深远的影响。
OODA代表观察（Observa tion）、定位（Orientation）、决策（Decision）和行动（Action），四个环节通过信息的传递和反馈构成闭环。
这里，定位的意思是决策人在以往经验、认知水平和传统习惯等因素的基础上，对当前信息进行分析和判断，是整个环节中最重要的一步。
伯伊德认为，人们的行为都能被看作遵循着不同层次、互相嵌套着的OODA循环，任何过程都可以借助OODA思想进行分解（见图1）【图1】 依据OODA思想，战斗机的整个空战使用流程同样可视为一个大的OODA循环（见图2）。
【图2】 这里，观察和行动主要是技术手段，而定位和决策在传统空战中指跟飞行员个人素质和心理相关的过程。
可以看到，这个OODA循环反映了战斗机全过程杀伤链的完成。
根据OODA思想，可以选取一些标志性的事件节点对整个作战过程进行划分，将飞机从发现敌方到完成攻击的整个战术过程离散为若干阶段，形成一个顺序、逐步积累优势的单向OODA链条。
在任意时刻，飞机都必然处于OODA链的某一环节。
遵循OODA基本框架，定义一个“单入口，单出口”的OODA过程模型，即从“未感知目标”进入，到“毁伤目标”退出的中远距杀伤链OODA模型，如表1所示，表中Ti表示杀伤链第i步。
【表1】 在空战中，谁先完成自己的OODA杀伤链，谁就获得了战斗胜利。
因此，一次空战实质上即分解为2个目的：尽快完成自己的OODA杀伤链，及尽力滞止敌方的OODA杀伤链。
双方交战的优势状态可由双方OODA杀伤链完成情况来反映。
每次仿真结束，整个作战过程通过OODA杀伤链时间历程图进行分析（见图3），横轴为时间，纵轴为OODA杀伤链的各阶段步骤。
压缩OODA（观察、判断、决策、行动）循环需要更全面的方法来解决正在出现的各种挑战
压缩OODA（观察、判断、决策、行动）循环需要更全面的方法来解决正在出现的各种挑战
JADC2为武装部队提供了必要的发展，因为它可以操作所有战场数据，同时使我国的战斗人员能够更自信和更快速地做出决策。
但这并不是没有挑战。
压缩OODA(观察、判断、决策、行动)循环需要更全面的方法来解决正在出现的各种挑战。
一次拍摄所有系统的快照，然后基于该静态快照创建数据模型，这已经不够了。
决策者在OODA循环的每个阶段面临的挑战的例子包括：
OODA循环
观察判断决策行动
有限元标记有限的人工智能
和机器学习
没有多域作战可
视化
烟囱式的
非结构化数据有限的自动化COA/DEV手册接口不能互操作多格式安全策略多种手段融合串口数据共享专有控制
压缩OODA循环面临的挑战
压缩OODA循环的最好方法是优化数据流。
使用传统方法，作战司令部可能需要手动从不同的、断开连接的系统中提取数据点，以Excel或从遗留数据库等格式手动创建数据。
只要您有足够的时间等待所有相关信息，此解决方案就有效。
但在战场上，没有时间可以浪费了。
没有一个集中的平台来整合数据，作战司令部必须在没有最佳可用战术信息的情况下做出生死攸关的决定。
在当今世界，传统的方法
已经不适用了。
这就是需要发挥作用的地方，它将数据带到每个决策中，以有效地压缩OODA循环。
压缩OODA循环面临的挑战。
ooda作战理论
ooda作战理论OODA作战理论是由美国空军少将JohnBoyd提出的。
他提出了一套战斗思维模型，旨在通过快速做出决策，快速发现和分析情况，让武装力量比对手先进入纷争支配地位，最终取胜。
OODA作战理论分为四个步骤，即观察（Observe），思考（Orient），行动（Decide）和行动（Act）。
Boyd在讨论中强调，要比对手先进入决策过程，从而获取有效的优势。
首先，观察是收集和研究有关情况的过程，以了解敌方的立场、目标、动机和思想。
察需要精确、准确、及时的信息，这样才能获得有效的洞见，发现敌方潜在弱点，为作战组织和规划提供情报依据。
其次，思考是确定对方的行为趋势，把自己思考的结果作为对方行动的前提，以制定有效的战术和策略的步骤。
思考的重点是根据敌人的行动，掌握他的意图，有针对性地回应。
第三，决策是根据思考的结果，确定有效的行动计划，并实施作战的过程。
策的核心是捕捉到机遇，理清关键点，积极应对突发情况，有把握地做出决断。
最后，行动就是实施决策，为实现全面胜利而努力的过程。
动需要合理调整行动策略，把握机会，把运筹帷幄和实施学习结合起来，尽快达成计划目标。
OODA作战理论是一个系统化的战术思维模型，它鼓励快速发现、分析情况，以及及时作出决策并行动，即快速推动决策周期而获得优势。
OODA作战理论的核心是快速进入纷争，及时采取行动，比敌方先有所行动，通过快速迭代以获得优势。
利用OODA作战理论，人们可以有效地认识和分析复杂的战争环境，把握机会，以较快的时间比对手快一步，做出有利的决策，取得全面的胜利。
OODA作战理论也可以用于其他领域，比如商业环境中的竞争，用来快速把握机会，取得竞争优势。
因此，OODA作战理论不仅是一个有效的战术思维模型，而且也是一种优化决策的有效方法。
过迅速的观察、快速的思考、及时的决策和实施，人们可以获得有利的优势，从而取得更大的成功。
OODA多环路-PLA
OODA多环路-PLA■张齐新20世纪70年代，美军提出了“OODA”理论，即观察、判断、决策和行动。
当今世界人工智能发展取得突破性进展，并加速向军事领域转移，将智能技术嵌入“OODA”中，“＋智能”模式将使“OODA”在战场释放出惊人战力。
观察环，态势全维感知。
将智能技术应用于观察环，嵌入到观察装备，采用智能传感与自主组网技术，在战场上快速部署各类智能感知节点，基于任务自适应协同感知战场，构建透明可见的数字化作战环境，依托大数据处理技术，将战场多源情报快速整合，拨开战争迷雾，全维呈现战场态势。
智能化观察装备获取战场信息数据，通过数据处理模型融合再生战场态势信息，精准判读、分析、比对、融合多元化、非标准化、异构化的语音、图像、文本、视频等情报信息数据，能快速实时形成容量大、覆盖全、情况准的战场态势图。
判断环，情报高效处理。
将智能技术应用于判断环，辅助指挥员定下决心，通过构建情报处理模型，嵌入指挥信息系统，智能分析研判战场态势，找准敌作战企图，预测战场态势发展。
运用机器学习、神经网络等技术，从谋局布势、任务规则、战局掌控等方面学习运用战争规律，以机器智能拓展情报处理能力。
大数据、机器学习等人工智能数据处理技术在海量数据的搜索、存储、计算、挖掘等方面有着人无法相比的优势，战场信息数据经数据处理和目标识别后，提供给指挥员，用于快速、准确地判断和预测战场态势及变化，大幅提高情报处理效率。
决策环，指令自主生成。
将智能技术应用于决策环，综合利用特征识别、虚拟现实、脑机对接等技术，分析识别作战力量在战场中的行动特征。
通过穿戴智能设备，实现人与指挥系统、有无人平台等无缝链接，使多元作战力量能够在未知复杂战场环境下实现自主、适应、交互、智能决策控制。
智能化战争的初级阶段以操控式无人平台对抗为主，以“人-机”协作为基本运行方式，指挥员与智能化指挥系统无缝链接实施智能化决策，大大压缩作战构想、任务分配、目标打击、毁伤评估的指挥周期，使得各类型作战力量完全自适应协同一致行动。
美军五环理论
五环理论海湾战争后，美空军约翰·A·沃登上校提出了“五环打击目标”选取理论，即，第一环是指挥、控制和通信系统；第二环是生产设施，包括石油、电力、军工设施及其相关企业；第三环是基础设施，包括机场、港口、铁路、公路等交通设施，部队使用的各种军用基础设施以及部分相关企业；第四环是民心，包括与作战有关的军事与非军事人员；第五环是野战部队，包括防空系统、军营、坦克部队等。
在随后的“沙漠之狐”行动、科索沃战争和“持久自由”行动中，美军选取打击目标时，都遵从了“五环打击目标”选取理论。
而在这次战争中，美英联军一反“常规”，把精确打击的手段，演变为“斩首战术”的实际行动，突破了自己的“五环理论”，对伊拉克的机场、桥梁、电力、重要工厂、重要交通线等基本上没有列入打击目标范围，有些基础设施不但没有打击，还进行了保护，只把精确打击的主要矛头紧紧锁定包括萨达姆及其家族在内的伊拉克高层领导人，对其住所、官邸、办公室和军事要点等实施了一轮又一轮袭击，企图从肉体上消灭伊拉克的政治领导集团，从而使战争进程极大缩短，效率大大提高。
近年来，随着精确打击能力迅速提升，美军逐步具有对全球范围内任何一点进行打击的能力，于是如何选择打击目标以提高精确打击效果成为美国军事理论界越来越关注的问题。
“五环”理论便在这种背景下应运而生，并迅速进入美军的决策，为美军在近几场局部战争中选择打击目标提供了理论依据。
●“五环”理论的提出1986年，美空军上校约翰·沃顿在《空中战役：制定作战计划》一书中提出，在美军具有高技术空中优势的情况下，打击目标应首先选择敌人最脆弱的重心——统帅指挥机构和支撑战争的经济目标。
突出这两点最有可能取得决定性效果并迅速结束战争。
基于这一思想，他提出了著名的“五环”理论。
“五环”理论的基点在于：把敌人看作一个系统。
系统由各个部分组成，从而形成一定的结构，系统中的各个部分因在系统结构中处于不同的位置而发挥不同的作用。
网络化联合作战体系OODA环路最大行动速度计算与仿真
网络化联合作战体系OODA环路最大行动速度计算与仿真在当今现代战争中，网络化联合作战体系被广泛运用，成为了战场上重要的力量。
随着技术的不断发展与进步，网络化环境下的作战速度也成为了关键因素之一。
为了提高作战效能和决策速度，计算和仿真网络化联合作战体系的OODA环路最大行动速度显得尤为重要和必要。
一、OODA环路简介OODA环路，即观察（Observe）、定位（Orient）、决策（Decide）和行动（Act）的循环过程，是由美国军事理论家约翰·波世的研究提出的。
OODA环路通过不断地观察和理解战场情报，以及对战场局势的定位和理解，根据自身的优势和敌方的弱点进行决策，并迅速采取行动来改变战场局势，实现战略目标。
而在网络化联合作战体系中，OODA环路的快速循环和行动速度将直接影响到作战效果和成功率。
二、影响OODA环路行动速度的关键因素1. 信息的获取和传递速度：在网络化联合作战体系中，作战指挥员和作战单位需要从多个传感器、平台和系统中获取到实时的、准确的战场情报。
而这些信息的获取和传递速度将直接影响到OODA环路中的观察和定位阶段，进而影响决策和行动的速度。
2. 算法和模型的效能：计算机算法和数学模型在网络化联合作战体系的OODA环路中发挥着重要作用。
优化算法和精确的模型能够提高决策过程的准确性和速度，使整个行动环节更为快速和高效。
3. 网络的鲁棒性和安全性：网络是支撑网络化联合作战体系运行的基础设施。
鲁棒的网络能够保证信息的快速传输和共享，以及指挥和控制系统的稳定运行。
同时，网络的安全性也至关重要，确保作战指挥信息的机密性和完整性。
三、行动速度的计算与仿真为了确定网络化联合作战体系中OODA环路的最大行动速度，进行计算和仿真是必要的。
首先，需要通过实验和数据收集，分析各个环节中的关键因素和其对行动速度的影响程度。
然后，建立数学模型和算法，对这些关键因素进行量化和加权，从而计算出整个OODA环路中的最大行动速度。
美国空军沃特上校的五环理论
美国空军沃特上校的五环理论在沃特上校的五环模型中，由内向外：把人的大脑作为第一环，认为人的战略中心是大脑，大脑是不可替代的，没有大脑、眼睛、耳朵和神经系统，即便是有完好的躯体，也只能是个植物人，这样的植物人将不再能够从战略层次动作，因为大脑负责集成和指导人体器官和神经网络。
它相当于敌人的指挥机构，只要把它破坏掉，敌人这个大系统就会停止运转。
破坏的方法很多，可以通过战斗毁伤，也可以通过信息战瘫痪。
把人的心脏、肝脏和肺比作第二环，它相当于淡水、食物、电力和石油这样的生活必需品。
把人的骨头、血管和肌肉比作第三环，它相当于铁路、桥梁、公路、港口、机场等运送货物、传递信息或提供支援的基础设施。
把人体内数千万个用来传送食物和氧气的细胞比作第四环，它相当于人类群体，目标众多，难以消灭。
过多地毁灭和杀伤敌国人员并不一定造成士气的低落，相反，可能将激发民族义愤，反而使士气高涨。
把白血球等人体保护细胞比作第五环，它相当于武装力量。
五环的关系是：人体的每一个部分都构成自已独特的系统，最终由大脑统一指挥和运转，所以人体是一个由许多分系统组成的大系统。
在这个大系统中，大脑是不可替代的，心脏、骨头等都是可以替代的。
大脑损坏之后人体将失去作为人类的价值，但人体的其他部位失去之后，人仍然享受人类的尊严，仍然能够进行某些正常的思维或战略活动。
五环模型的特点：一是第一环位于核心，目标虽少但地位最重要，越往外环扩展，目标数量越多，重要性越差；二是已往的战争更多的是攻击最外围的两个环，即第五环和第四环，即打击人员和军队；三是未来战争将主要打击内环及核心环，即打击敌人的指挥机构、有机必需品和基础设施。
摧毁指挥机构就像是动脑外科手术，使敌人的大脑失去作用；摧毁有机必需品，使敌人缺乏后勤供应和补给而失去作战持续能力；摧毁基础设施将使敌人断绝物质流和信息流，失去所有战争潜力。
在这种情况下，即使是外面那两个环不摧毁也没有多大作战能力。
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“OODA环”理论在美军决策中的应用
20世经70年代由美国空军上校博伊德提出了“OODA 环”理论,OODA是四个英文单词
Obseration,Orientation,Decision ,Action首写字母的缩写,其含义是为观察、判断、决策和行动。
“OODA环”理论的提出,为决策的科学化提供了新的途径和手段。
一、“OODA环”基本概念
“OODA环”理论认为,所有有机体和人类社会、周围环境之间都按照这个循环进行运动,像国家和军队这样复杂的组织内部肯定存在着很多同时运行的决策环,同时只要己方的决策环比对方运转得快,就能把对方的努力化为泡影,使自己立于不败之地。
“OODA环”的循环分为四个阶段:
首先是观察。
在实施指挥行动前,就需要有明确的观察计划。
双方开始,需要通过观察来自于交战双方开始的新情况以及对方的反应。
其次是判断。
观察的情况有很大的不稳定性,当前制定出的合理决策很快会因为情况的改变而失去最初的决策意义。
为更好地理解判断,可以把它想成是先前观察到内容的大纲或指导原则。
再次是决策。
决策是为了明确表达行动过程并在行动过
程中选择简捷快速的行动路线。
决策方案确定下来,决策者还应定下是否给下属人员施以足够行动特权以确保下属能够定下决心并执行决策的决心。
最后是行动。
行动过程中决策者要适时对行动结果进行观察、判断,并对观察、判断的结果在效率、适时上区分等级,根据等级的高低作出新的决策直至实施新的行动。
二、“OODA环”在军事决策中应用
决策过程中,如何把握关键理清决策思路,并着眼于决策自动化的要求,构建适合计算机处理的决策模型。
通过构建指挥决策的“OODA环”以及对“OODA环”的核心、环节的分析,结合军事决策过程,可分为以下几个阶段:
(一)通过观察,拟定合理计划
对于指挥员而言,掌握丰富的战场作战经验十分重要,首先,决策者应了解基本情况,主要包括敌方在战场中的可能位置;有可能展开的战场空间;气象条件和战场环境对作战有何影响。
评价己方实习,主要包括我方部队的参战人员的素质;战前训练水平;我方部队的强弱点;有针对性的战前演习中各级部队对各时节的任务是否清楚,执行是否坚决;是否符合作战意图等。
拟定合理计划,主要从敌我双方的可能作战计划;作战行动成功或失利时将如何调整作战计划;如何就我方观察所获取的情报与友邻沟通;作战过程中就对手可能的作战企图如何调整我方的作战计划。
(二)通过判断,了解敌方企图
决策者在作战过程中通过不断地判断,使所属部队各级指挥员能明确敌方的战略战术,并及时调整部队在实现我方作战意图的同时阻止敌方作战意图的实现。
在实际的作战迸程中,指挥人员的判断做得越多对我方部队战场境遇的改善就越有好处。
首先,对环境的预判。
即什么时机应该是一个作战阶段的结束:什么时机应该执行下一步的作战行动;作战具体空间的可能位置;气象条件和战场环境对作战有何影响。
其次是对敌方实力的判断。
作战过程中敌方可能使用哪种防御策略;我方如何进行攻击;我方部队在交战中获取了哪些胜利、哪些失利;指挥人员该如何调整决策思路;攻防作战中我方的防御能否抵御敌方的进攻,应该如何调整;敌方部队的强弱点是什么;我方如何攻击敌方的弱点或避免敌方强势的打击;我方部队在场上执行指挥员作战意图的表现如何,应该如何调整。
最后是了解敌方企图。
敌方作战中各阶段的作战企图是什么,我方应该如何应对;面对我方的打击,敌方可能在作战计划上作出怎样的调整;如何对我方的作战计划在有利或不利条件下进行调整;我方“何能确保在不可预知的地形上进行作战;敌方其它的可能作战计划是什么;我方的其它作战计划有哪些;对作战结果的最小期望是什么;敌方作战中使用的诡计是什么。
(三)通过决策,掌握战场主动
作战指挥决策的制定对实施正确的作战指挥行动至关重要。
观察和判断的经验越多,越能更好地使已方部队获得更多的选择,更快地作出相应的作战指挥决策。
第一步,科学制定决策。
当前部队的作战任务是什么;上级首长、司令机关对我部有哪些具体的要求;针对当前的战场态势,我方应该做怎样的决策;如何部署我方部队;当前任务完成后,接下来该有何行动;如果上级有临时的作战任务安排,我部该如何调整。
第二步,运用具体的策略,即采取何种策略才能击败对手;针对友邻作战进程,如何调整我部的行动;针对敌方对我方的防御或进攻行动,我方该做何调整;进攻中,我方如何才能瓦解敌人的防御体系。
第三步,掌控对方节奏,针对敌方的作战策略,我方应采取何和策略以阻止敌方策略的实施;我方采取何种策略以掌握战争节奏;如何欺骗敌方;采取何种策略以使我方能争取更多的主动权。
(四)通过行动,发挥决策效能
行动是决策是否成功的最有效也是最直接的手段。
军事行动中,指挥员要始终把握战场一盘棋的思想,在执行行动的过程中,紧紧围绕既定的决策目标,注重对行动结果的再观察、再判断,作出新的决策并及时调整部署,达成作战目的。
首先,实施欺诈策略,具备多种可供选择的可行作战方案,在战场局势不明的情况下始终能够把握战场的主动权。
作战行动中采用一系列有效的欺诈策略。
具有对所属部队作战行动有
意图明确的行动计划。
其次,实施作战任务。
友邻部队能够在我方的支援下顺利开展进攻。
尽量发挥我方部队的综合作战能力,最大限度地发挥作战效能以击败敌军。
具备在任何战场情形下充分发挥我方作战指挥及作战指挥策略实施的能力。
能够在高速度、非线式、超常规的作战中发挥我方的作战指挥效能,完成最终作战企图。
随着战争的推进,决策人员的信息量不断增加,军事决策开始进入下一个过程。
这也体现出OODA环的一个基本特征;循环。
由此可见,“OODA环”理论对于军事行动而言能起到十分重要的作用。