小学未来发展计划
小学三年发展规划(2022-2025)

小学三年发展规划(2022-2025)学校发展规划是学校可持续发展的灵魂,是学校形成规范办学、自主办学、特色办学的基本要求。
根据XX镇教育管理办公室要求,为了进一步谋划学校未来三年的发展规划,科学引领学校内涵发展、自主发展、创新发展,切实提高学校的教育教学质量,推动学校教育健康发展、可持续发展,学校在认真分析校情的基础上,坚持科学时效、广纳群言、传承历史、实事求是、面向未来的原则,寻找学校发展变革的突破口,使学校的办学目标更具针对性,使近期目标与远期发展规划定位更准确,措施更具体,操作与评估更方便,特制订《XX镇XX小学2022-2025年发展规划》。
一、学校发展现状。
XX镇XX小学,创办于1906年,坐落在美丽的XX,是一所全面实施素质教育的农村学校。
学校于2012年在XX镇XX初中校园内,异地新建一栋教学楼,实现整体搬迁。
2015年新建标准300米塑胶运动场,2016年建成综合楼、校门和门卫室。
学校拥有广播系统音频网、多媒体教室、计算机网络教室、科学实验室、图书阅览室、音乐室等,且班班配有希沃一体机教学设备,是一所教学设施齐全的现代化学校。
学校现有8个教学班,在职教师25名,学生264名。
学校有一名中小学高级教师,10人次获XX市教坛新秀及以上专业称号,本科学历教师数占比92%。
学校生源逐年减少,现有生源中留守儿童和特殊儿童居多;青年教师不断向市区调出,缺乏稳定的师资队伍;学校没有一位专业的心理健康辅导老师等,这些都严重制约了学校的发展。
二、学校发展定位。
办学理念:责任育人,共同发展。
校风:同心共擎和谐争先校训:尚德明责笃学乾行教风:仁爱博学善导乐教学风:活学善思求真务实三、学校办学目标。
1.办学目标:责任引领,成就师生幸福人生。
2.育人目标:初步培养学生良好的生活习惯,学习习惯,行为习惯。
对学生进行“责任教育”,形成良好的行为习惯和道德品质。
培养学生良好的意志品质、健全人格和远大理想。
初步树立正确的人生观、世界观、价值观。
小学发展规划
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小学发展规划小学发展规划(通用15篇)小学发展规划1一、学校现状分析我校创办于1958年,是一所具有55年办学历史、有一定文化底蕴的全日制完全小学。
1、校舍发展状况如下从建校时的600多平方米祠堂学校发展为今天的占地5200多平方米,建筑面积2600多平方米,学校集绿化、美化、净化于一体,设施完备,功能齐全。
教学区、运动区两区分明,为实施素质教育、学校的发展,为打造“润化教育”特色提供了良好的条件。
2、办学规模发展情况学校从20xx年前的6个教学班、140名多学生、教师18人(民办教师或民转公教师),发展至今天12个教学班、541名学生、31名教职员工。
3、教师队伍及办学成效情况学校具有大专以上学历的教师29人,占93.6%;有中级职称教师19人,占61.3%;不足三年教龄4人,占12.9%。
学校于20xx年6月被**区评定为区一级小学;20xx年11月获得广州市义务教育规范化学校;20xx年12月成功创建广州市绿色学校。
20xx年11月至今连续四年获得广州市民主管理三星级学校。
20xx年至今获得**区两个学科组巾帼文明岗称号。
20xx年12月获得广州市无烟单位。
**区安全文明管理优秀单位。
4、学校发展存在的问题(1)学生每学期流动性大,高达10%。
由于学生主要来源于低收入流动人口家庭,占全校学生人数的92.5%;家庭教育严重缺乏,社区教育资源严重缺乏。
(2)学科教育结构性教师缺编严重。
体育、艺术教育工作严重滞后,无法完成课程任务,只能由非专业教师顶替。
(3)学校未形成鲜明的办学特色。
二、学校发展规划1、学校定位办学理念:润化生命,为学生健康成长奠基办学宗旨:全心全意为学生提供优质教育教学服务办学目标:师生发展优良,教育质量优良,社会效益优良五年内打造“润化教育”特色品牌学校,成为**区东北部具有竞争力(村改制学校)的一张名片。
办学思路:抓德育,创“文明校园”;抓教学,创“人文校园”;抓课改,创“快乐校园”;抓读书,创“书香校园”;抓管理,创“和谐校园”;抓安防,创“平安学校”;抓招生,创公平规范。
小学学校发展规划10篇
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小学学校发展规划10篇小学学校发展规划(一):一、指导思想:学校将以精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“培养有用人才”为办学理念,以“办百姓满意的学校”为基本宗旨;坚持以人为本,发现学生的价值,发挥学生的潜能,发展学生的个性,发扬学生的学习主动性,为学生供给适合他的教育;崇尚知识,崇尚情感,崇尚奉献,为教师创造适合他的舞台;逐步丰富学校的办学特色,为社会培养“合格+特长”的学生,为高一级学校输送更优质的生源。
二、现状分析1.学校概况xx小学地处xx,生源来8个村的农家子弟。
学校占地面积19亩,5个教学班,附属幼儿园3个班。
近年来,学校依法治教,获得“学校目标管理先进单位”、学前教育先进单位。
(2)学校有一支素质较好的队伍。
领导班子与时俱进、勇于创新、求真务实,有先进的办学理念。
广大教师有较强的团体荣誉感,有着为学校的发展努力奋进的精神。
教师中具有小学高级教师职称12人,中学高级教师2人,大专毕业5人,近两年,学校引进本科生2名,有校级骨干教师13人。
(3)学校有着扎实开展教科研工作的传统。
近年来,本着普及与提高相结合的原则,开展了群众性教科研活动,增强了教师教科研的意识,提高了教师的研究与实践本事。
(4)家长学校教育指导工作在周边地区有必须影响,且影响日益扩大,已初具特色,正努力构成自我的品牌,为学校的可持续发展打下了较扎实的基础。
3.制约因素(2)部分教师的业务本事与教育发展要求存在差距,尤其是教育思想与教育行为的落差使新课程难以达成较高的目标。
(3)学校的组织管理还是以传统的刚性静态管理为主,管理的思想行为层面整体转化不大。
需要进一步建立一种民主、创新的教育管理机制,以利于充分发挥教师的主体意识,调动教师的进取性。
(4)学生来源不梦想。
留守儿童、困难家庭子女较多,家庭教育盲区多,带来了德育教育、行为规范教育上的一系列问题。
(5)学校的硬件建设由于财力有限,与兄弟学校相比还有较大差距。
学校文化建设尚未构成必须的格局。
从小做起成就大梦想中小学生的未来规划建议
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从小做起成就大梦想中小学生的未来规划建议作为小学生,规划未来的梦想是非常重要的。
以下是我给小学生的一些建议,希望对你的未来规划有所帮助。
1.培养广泛的兴趣爱好:小学生的时间非常自由,可以尝试各种各样的活动并找到自己真正喜欢的事物。
无论是绘画、音乐、体育活动还是社交技能,都可以为你的未来发展打下坚实的基础。
2.学会学习和思考:在小学阶段,学习和思考能力的培养非常重要。
记住,学习不只是为了考试,而是为了提高自己的知识和能力。
试着主动思考问题,提出自己的观点,并努力解决问题。
3.了解自己的优点和弱点:每个人都有自己的优点和弱点,了解自己的优点可以让你更好地发挥自己的才能,而了解自己的弱点可以让你更有目标地进行提高。
不要害怕犯错误,从错误中学习并不断成长。
4.推崇团队合作:团队合作是未来成功的关键之一、小学时期经常参与团队活动,可以学会与他人合作、倾听别人的意见、处理分歧和解决问题的能力。
这将是你未来职业生涯中不可或缺的技能。
5.培养良好的沟通技巧:沟通是每个人成功的重要因素之一、小学时期可以通过演讲、写作以及与同学和老师的交流来积累沟通技巧。
学会倾听他人的意见并尊重对方的观点,可以让你在未来的团队合作中更加顺利地与他人合作。
6.保持积极的态度和乐观的心态:未来的道路可能会遇到挑战和困难,保持积极的态度和乐观的心态可以帮助你克服困难并保持前进的动力。
相信自己,相信自己的能力,相信你可以实现自己的梦想。
7.制定目标和制定计划:为了实现自己的梦想,你需要设定目标并制定相应的计划。
目标应该具体、可测量和可行。
制定计划是为了让你有系统地迈进每一个目标。
每天设定小目标,并逐步实现它们。
8.深入了解不同的职业和行业:小学时期可以通过参观职业展览、与各行各业的人交谈、阅读有关职业的书籍等方式,了解不同的职业和行业。
对你的未来规划具有重要参考价值。
9.培养良好的学习习惯:小学时期培养良好的学习习惯是非常重要的。
每天按时完成作业,合理安排学习时间,坚持复习和提问。
小学教育未来三年行动计划
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小学教育未来三年行动计划
一、教育目标
1. 提高学生的学习能力。
要从知识学习转向能力养成,注重培养学生的学习方法、思维模式和解决问题的能力。
2. 培养学生正确的学习态度。
帮助学生树立主动学习的态度,适应不断变化的学习环境。
3. 强化实践教学。
加强实习实践环节,使知识学习与实际工作结合。
二、课程设置
1. 优化课程标准。
根据国家新课程标准进行改革,降低课程的难易度,增加综合性练习项目。
2. 培养综合能力。
在语文、数学等学科中加入解决问题的环节,培养分析和思考能力。
3. 引入新课程。
根据信息技术发展的需求,适当加入编程设计、机器人等新领域课程。
三、教学改革
1. 推广翼对翼互助学习。
通过小组合作使学习变得有趣。
2. 利用多媒体手段。
采用多种教学方法,如微课、等创新手段提高互
动性。
3. 评估机制改革。
注重过程性评估,弱化终端考核的影响。
四、后续保障措施
1. 培养教师队伍。
加强教师培训,掌握信息化教学能力。
2. 完善硬件设施。
建设多媒体教室和实验室等。
3. 扩大社会合作。
广泛联系社会力量共同参与小学教育事业。
以上就是一个小学教育未来三年的行动计划草案,供参考。
实际操作中还需要根据学校的实际情况进行必要的修改和补充。
小学学校20232025年综合发展规划
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XXXX小学学校2023-2025年综合发展规戈U为了进一步优化学校发展机制,巩固学校办学成果,明确学校发展方向,凸显学校办学特色,提升学校文化品位,依据XX区教体局总体要求,结合本校实际,制订学校三年发展规划。
一、学校发展的基础与现状。
XXXX小学成立于2019年,地处东风街与北海路交叉口西北角,学校占地面积16314平方米,新建综合教学楼8530.72平方米,规划设计容纳24个教学班,1080个学位,计划于2023年投入使用。
在新校舍未建成前,学校借用潍坊日向友好学校校舍开始招生,学校现有6个教学班,206名学生,15名教职工,教师平均年龄33岁,高级职称3人,占20%,中级职称6人,占40%o崇德学校作为一所从无到有的新建学校,需要顶层设计、科学规划,用全新的、系统的思维去思考新学校新机制构建,结合第四伦三年发展规划,从学校的办学理念、治理体系、课程架构、课堂教学、评价体系、家校合育等方面,尝试给新学校建个“场”、画张“像”,预设着新学校的发展愿景,描绘着新学校的新教育样态(一)发展优势1.资源配置高。
作为新建学校,从教育教学到后勤管理到学生生活各项基础设施完善,硬件设施一流,新校区功能教室齐全,能为学生的全面发展和教室的业务能力提升提供最优质的保障。
2.教师起点高。
教师队伍年轻化,学历水平和整体素质高,精力旺盛,有活力、有冲劲,人际关系和谐,担当干事的氛围浓厚,广大教师对学校的可持续发展充满信心。
3.可利用资源广。
学校作为友好学校教育集团的成员,可借鉴集团校的成功办学经验及做法,为学校发展提供支持保障。
同时新校区地处经济发展的中心,随着办学条件和教育教学质量的提升,生源更加广泛,家长对学校工作的认知和理解逐步增强。
学校与所在街道社区及周边商圈企业的合作逐步密切,有待开发的教育资源更加广泛。
(二)面临问题与挑战1.人的问题。
新入职教师多,从教时间短,方法单,缺经验,目标不明,愿景不清,提升教师业务水平迫在眉睫。
关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】
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关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书,旨在创造一个涵盖所有领域知识,服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。
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以下是小编整理的关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】,仅供参考,希望能够帮助到大家。
【篇1】学校未来三年发展规划学校三年发展规划一、办学思想坚持面向全体学生,努力创造适合每一个学生的教育的办学理念,坚持育人为本,质量第一,突出特色,全面发展的办学方针。
坚持一切为了学生的发展,一切适应学生的发展,一切促进学生的发展的工作原则,使教育的民主性,平等性、全面性,通过育人为本而得以在教育教学实践中贯彻落实。
二、育人目标以学生发展为本,为每一位学生提供适合其潜能开发、学习需要的充分条件和发展机会。
面向全体学生,尊重学生的个性差异,充分发挥每一个学生的学习潜能和个性特长,他们成为基础扎实、思维活跃、善于动手、能力较强、身体健康、个性发展、各有所为的时代所需要的德智体全面发展的建设人才。
三、工作措施1、新课程实验工作我校是平阳县首批新课程试点学校之一,从20年9月开始实施新课程,为此,学校要有目的、有计划地开展好课改实验工作,争取在课程实验改革中寻找出一条办学新路子,为学生的终身发展打好坚实的基础。
(1)成立学校新课改领导小组,由校长挂帅,副校长、教务处具体进行业务培训的指导;(2)成立新课改实验小组,明确成员职责,各司其职,要求各成员及时学习新课改有关教育理论、教育方法,加强思想观念的转变,探索课改新路。
(3)有计划地派遣教师参加各级理论及业务学习,同时聘请有关专家莅校进行专题讲座;(4)加强备课组活动,加强校际间的相互交流,达到相互促进的目的;(5)多方面、多层次进行探索研究,完善对新课改成果的评估方法和机制,通过评估制度提高师生的工作学习积极性,以达到为学生终身负责,提高学生全面素质的目的。
2024年小学学校三年发展规划总结(2篇)
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2024年小学学校三年发展规划总结前言:小学是孩子们学习和成长的重要阶段,也是塑造孩子综合素质的关键时期。
为了推动小学的发展,我们学校制定了2024年小学学校三年发展规划,旨在为学校的未来发展指明方向。
一、教育理念和目标本次规划的主要教育理念是以学生为中心,注重培养学生的综合素质,提高教学质量。
在此基础上,我们制定了以下目标:1. 提升师资力量,建设专业化教师团队。
2. 完善教育教学设施,提供良好的学习条件。
3. 推行素质教育,培养学生的品德、智力、体能、美感等方面的全面素质。
4. 加强学校与社区、家长的合作,形成良好的育人合力。
二、师资力量建设师资力量是学校发展的核心要素之一。
为此,我们制定了以下措施:1. 参加教师培训课程,提高教师的专业水平。
2. 推行教师轮岗制度,增加教师的教学经验和互通有无。
3. 建立教师激励机制,鼓励教师参与专业发展和教育研究。
三、教育教学设施建设提供良好的学习条件是学校发展的基础条件之一。
为此,我们制定了以下措施:1. 更新课桌椅、黑板等教学设备,提高学习环境。
2. 新建图书馆、实验室等,提供多样化的学习资源。
3. 引进先进的教育技术设备,提升教学效果。
四、素质教育推行素质教育是培养学生全面发展的关键。
为此,我们制定了以下措施:1. 设立特色课程,如艺术、科技、体育等,培养学生的兴趣和特长。
2. 引入项目制学习,培养学生的合作精神和创新能力。
3. 组织实践活动,如实地考察、社会实践等,拓宽学生的视野。
五、学校与社区、家长合作学校与社区、家长的合作是促进学校发展的重要环节。
为此,我们制定了以下措施:1. 建立家校合作机制,定期开展家长会和家访活动。
2. 开展社区志愿者活动,加强学校与社区的联系。
3. 提供家长教育培训,提高家长的育儿水平。
结语:在2024年小学学校三年发展规划中,我们明确了学校的教育理念和发展目标,并制定了一系列具体的措施。
通过师资力量建设、教育教学设施建设、素质教育推行以及学校与社区、家长的合作,我们相信学校将能够取得长足的发展和进步。
小学五年发展规划方案
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小学五年发展规划方案一、目标设定我们要明确五年内的发展目标。
这个目标需要具有前瞻性,既要立足现实,又要展望未来。
比如说,五年内,我们要将学校打造成区域内教学质量一流、学生素质全面发展、师资力量雄厚的小学。
1.教学质量提升:通过优化课程体系、加强师资培训、提高课堂教学质量等手段,确保学生在学业成绩上有明显提升。
3.师资力量雄厚:吸引优秀人才加入教师队伍,提高教师待遇,加强教师培训,提升教师教育教学水平。
二、具体措施我们要制定一系列具体措施,确保目标的实现。
1.课程体系优化:结合国家课程标准和学校实际情况,调整课程设置,注重学科间的融合,开发校本课程,培养学生的创新精神和实践能力。
2.教师队伍建设:加强师资培训,提高教师教育教学水平。
设立教师激励机制,鼓励教师积极参与教育教学改革。
3.学生评价体系改革:建立多元化评价体系,关注学生的全面发展。
不再单纯以分数论英雄,而是注重学生的综合素质。
5.家校合作:加强家校沟通,共同关注学长。
定期举办家长学校,提高家长的教育素养。
6.校园文化建设:营造浓厚的校园文化氛围,让学生在优美的环境中茁壮成长。
举办各类文艺活动,丰富学生的课余生活。
三、实施步骤1.第一阶段(第一年):进行现状分析,制定五年发展规划。
启动课程体系优化、教师队伍建设、学生评价体系改革等工作。
2.第二阶段(第二、三年):深入推进各项工作,确保各项措施落地生根。
举办各类活动,提高学生综合素质。
四、预期成果1.教学质量明显提升,学生学业成绩稳步提高。
3.师资队伍雄厚,教育教学水平不断提高。
4.校园文化氛围浓厚,学生课余生活丰富多彩。
5.家校合作密切,共同关注学长。
在思考的过程中,我仿佛看到了五年后的小学,它焕发出勃勃生机,成为区域内一颗璀璨的明珠。
这份规划方案,是我对小学未来发展蓝图的描绘,也是我对教育事业的热爱和执着追求。
让我们携手共进,为实现这个美好愿景而努力!注意事项:1.目标过高难以实现:有时候我们太急于求成,定的目标过于高大上,发现自己像是在摘星星,够不着不说,还可能挫伤了积极性。
(完整版)小学三年发展规划及细则
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(完整版)小学三年发展规划及细则小学三年发展规划及细则1. 介绍本文档旨在制定小学三年发展规划及细则,以确保小学在未来三年内取得积极而有益的发展。
2. 目标- 提高小学生的研究成绩- 培养小学生的创造力和批判性思维能力- 促进小学生的身心健康发展- 培养小学生的社交与合作能力3. 发展计划3.1 研究成绩提升计划为提高小学生的研究成绩,将采取以下措施:- 每周组织定期考试,以评估学生的研究情况并及时调整教学计划;- 优化教师培训计划,提高教师的教学质量和教学方法;- 开设特色课程,激发学生研究兴趣;- 提供辅导班和研究资源,帮助学生巩固所学知识。
3.2 创造力和批判性思维能力培养计划为培养小学生的创造力和批判性思维能力,将采取以下措施:- 引入创学方法,鼓励学生提出问题和解决问题;- 组织创意比赛和项目,激发学生创造力和想象力;- 开展讨论课,培养学生的思辨能力和批判思维;- 加强学科交叉研究,促进综合思维能力的培养。
3.3 身心健康发展计划为促进小学生的身心健康发展,将采取以下措施:- 定期进行体育运动,提供丰富多样的体育活动;- 注重营养食品的提供,确保学生饮食均衡;- 组织健康教育课程,普及健康知识和生活惯;- 设置心理辅导室,为学生提供心理支持和咨询服务。
3.4 社交与合作能力培养计划为培养小学生的社交与合作能力,将采取以下措施:- 开展团队活动和小组合作项目,培养学生团队合作意识;- 组织社交技能培训课程,提高学生的人际交往能力;- 定期举办社区服务活动,培养学生公益意识和责任心;- 加强班级管理和集体活动,营造积极合作的研究氛围。
4. 结论通过制定小学三年发展规划及细则,我们相信可以实现提高学生研究成绩、培养创造力和批判性思维能力、促进身心健康发展以及培养社交与合作能力的目标。
我们将全力以赴,为学生提供良好的教育环境和发展机会。
谢谢!。
发展之途中小学生的未来发展建议与计划

发展之途中小学生的未来发展建议与计划小学生的未来发展建议与计划在小学阶段,为了帮助学生顺利度过人生的发展之途,我们应该从学习、兴趣培养和思维能力等多个角度来提供适当的发展建议和计划。
本文将从以上几个方面为小学生的未来发展提供一些建议。
一、学习方面:1.培养良好的学习习惯培养良好的学习习惯对于小学生的未来发展至关重要。
他们应该养成按时完成作业的习惯,合理安排学习时间,尽量避免拖延,提高学习效率。
2.多样化学习内容除了学校的课程之外,小学生还可以参与一些课外学习活动,如音乐、美术、体育等。
通过多样化的学习内容,他们可以培养更全面的兴趣爱好,为未来的选择提供更多可能性。
3.注意学习方法小学生在学习过程中应该注重学习方法的培养。
学会合理利用学习资源,如图书馆、互联网等,培养积极主动的学习态度,并发展自主学习的能力。
二、兴趣培养方面:1.发现和培养兴趣小学生的兴趣爱好是未来发展的基础,因此我们应该帮助他们发现并培养自己的兴趣。
学校可以开设丰富多样的兴趣班,提供机会让学生尝试不同的活动,如乐器、舞蹈、摄影等,帮助他们找到自己真正感兴趣的领域。
2.鼓励多样化的兴趣除了专注于某一领域的兴趣,小学生也应该尝试其他不同的兴趣。
这有助于培养他们的多元思维和全面发展,也可以为将来的学习和职业选择提供更广阔的视野。
3.参与集体活动参与集体活动是培养小学生兴趣的有效途径之一。
学校可以鼓励学生参加团队体育活动、文艺表演等,培养他们的合作意识和领导能力。
三、思维能力方面:1.培养创造力和创新精神小学生的思维能力是未来发展的核心竞争力。
学校可以引导学生开展创新项目,培养他们的创造力和解决问题的能力。
同时,鼓励学生尝试不同的观点和方法,培养灵活思维。
2.培养批判性思维学校应该鼓励小学生进行批判性思维的训练,培养他们的逻辑思维和分析能力。
通过讨论、辩论等活动,激发学生的思考,促进他们独立思考、分析问题和做出决策的能力。
3.提升沟通能力沟通能力对于小学生的未来发展非常重要。
孩子们的未来规划中小学生对未来发展的建议与展望

孩子们的未来规划中小学生对未来发展的建议与展望随着社会的发展,小学生的未来规划变得越来越重要。
他们需要明确自己的兴趣爱好、发展方向,并为此付出努力。
在这篇文章中,我们将探讨小学生对未来发展的建议与展望。
一、树立正确的人生观在小学阶段,培养孩子正确的人生观非常重要。
他们应该明白,人生是一个漫长的旅程,需要付出艰辛努力才能取得成果。
因此,小学生应该学会耐心等待,并不断努力提升自己的能力和素质。
二、培养多元化的兴趣爱好小学生在未来的发展中应该具备广泛的兴趣爱好。
他们可以参加各种课外活动,如音乐、绘画、体育等。
这些活动可以帮助他们发现自己的潜能,并为未来的发展提供更多选择。
三、重视基础教育的学习小学生在未来的发展中,需要打好基础知识。
因此,他们应该重视学校的各科学习,积极参加老师布置的作业和课堂讨论。
只有通过良好的基础教育,才能在未来的职业生涯中有更多发展机会。
四、注重培养综合素质小学生在未来的发展中,不仅需要学术上的优势,还需要培养综合素质。
他们应该注重培养自己的人际交往能力、创新思维和领导才能。
通过参加学校的社团活动,他们可以锻炼自己的团队合作和沟通能力。
五、积极参加实践活动小学生对未来的发展建议之一就是积极参加实践活动。
他们可以参加一些社区志愿者服务、夏令营、实地考察等活动。
通过实践,可以让小学生更好地了解社会,发现自己的兴趣,为未来的发展做好准备。
六、创造个人学习计划小学生应该学会制定个人学习计划。
他们可以列出每天的学习和活动计划,合理安排时间,并逐步提高学习效率。
通过创造个人学习计划,小学生可以培养自律和管理能力,并为未来的发展做好准备。
七、发展自己的创新思维小学生在未来的发展中,应该培养创新思维。
他们可以积极参加科技竞赛和创新项目,锻炼自己的创造力和解决问题的能力。
创新思维是未来社会发展的重要能力,小学生应该从小开始培养。
八、积极参与社会实践小学生可以通过参与社会实践来了解社会的不同层面。
他们可以参观一些有关职业的展览,参加一些有实践意义的活动。
小学学校发展规划10篇

小学学校发展规划10篇小学学校发展规划(一):一、指导思想:学校将以精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“培养有用人才”为办学理念,以“办百姓满意的学校”为基本宗旨;坚持以人为本,发现学生的价值,发挥学生的潜能,发展学生的个性,发扬学生的学习主动性,为学生供给适合他的教育;崇尚知识,崇尚情感,崇尚奉献,为教师创造适合他的舞台;逐步丰富学校的办学特色,为社会培养“合格+特长”的学生,为高一级学校输送更的生源。
二、现状分析1.学校概况xx小学地处xx,生源来8个村的农家子弟。
学校占地面积19亩,5个教学班,附属幼儿园3个班。
近年来,学校依法治教,获得“学校目标管理先进单位”、学前教育先进单位。
(2)学校有一支素质较好的队伍。
领导班子与时俱进、勇于创新、求真务实,有先进的办学理念。
广大教师有较强的团体荣誉感,有着为学校的发展努力奋进的精神。
教师中具有小学高级教师职称12人,中学高级教师2人,大专毕业5人,近两年,学校引进本科生2名,有校级骨干教师13人。
(3)学校有着扎实开展教科研工作的传统。
近年来,本着普及与提高相结合的原则,开展了群众性教科研活动,增强了教师教科研的意识,提高了教师的研究与实践本事。
(4)家长学校教育指导工作在周边地区有必须影响,且影响日益扩大,已初具特色,正努力构成自我的品牌,为学校的可持续发展打下了较扎实的基础。
3.制约因素(2)部分教师的业务本事与教育发展要求存在差距,尤其是教育思想与教育行为的落差使新课程难以达成较高的目标。
(3)学校的组织管理还是以传统的刚性静态管理为主,管理的思想行为层面整体转化不大。
需要进一步建立一种民主、创新的教育管理机制,以利于充分发挥教师的主体意识,调动教师的进取性。
(4)学生不梦想。
留守儿童、困难家庭子女较多,家庭教育盲区多,带来了德育教育、行为规范教育上的一系列问题。
(5)学校的硬件建设由于财力有限,与兄弟学校相比还有较大差距。
学校文化建设尚未构成必须的格局。
2024年小学中长期发展规划年度实施计划模板(三篇)
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2024年小学中长期发展规划年度实施计划模板背景介绍:2024年是小学教育的发展关键年,为了推动小学教育的发展,我们制定了中长期发展规划。
本计划是2024年度实施计划模板,旨在指导各校根据自身实际情况,制定适合的教育计划,进一步提升小学教育质量,培养优秀的优质小学生。
一、目标设定:1. 提高教师队伍的专业素质和教育教学能力。
2. 构建全面发展的课程体系。
3. 加强学生综合素质的培养。
4. 加强校园文化建设。
5. 构建积极向上的家校合作模式。
二、实施计划:1. 提高教师队伍的专业素质和教育教学能力:(1) 组织教师参加专业发展培训,提升教师教学水平和创新能力。
(2) 定期开展教师教学观摩活动,促进教师之间的交流与合作。
(3) 支持教师参与教育研究和课题研究,提升教育教学研究能力。
2. 构建全面发展的课程体系:(1) 加强跨学科教学,培养学生的综合素质。
(2) 定期评估课程设置和内容,不断优化和更新课程。
(3) 加强STEAM教育,培养学生的创新思维和实践能力。
3. 加强学生综合素质的培养:(1) 开展多样化的决策课程,培养学生的自主管理和决策能力。
(2) 注重学生的德育教育,培养学生的品德修养和社会责任感。
(3) 加强体育教育,并开展丰富多样的校际体育交流活动。
4. 加强校园文化建设:(1) 注重校园文化的价值观引领,培养学生的正确价值观念和行为规范。
(2) 组织校园文化活动,丰富学生课余生活,促进学生全面发展。
(3) 建立和谐校园环境,营造积极向上的学习氛围。
5. 构建积极向上的家校合作模式:(1) 定期召开家长会,向家长传达学校的教育理念和教育政策。
(2) 组织家庭教育讲座,提供家庭教育指导和支持。
(3) 加强与社区、家庭的联系,形成家校社区共同育人的合力。
三、推进措施:1. 加强组织领导,确保年度实施计划的顺利推进。
2. 组织专业咨询团队,提供专业指导和支持。
3. 建立项目管理制度,明确责任人和时间节点,确保各项计划的按时完成。
小学三年发展规划方案(2篇)
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小学三年发展规划方案小学三年的发展规划是一个非常重要的阶段,它能够为孩子们的未来学习和发展奠定良好的基础。
下面是一个关于小学三年的发展规划方案,详细介绍了该阶段的目标和计划。
一、综合素质发展目标1. 培养良好的学习习惯和学习方法,提高学习能力和自主学习能力;2. 培养正确的道德观念和价值观念,培养优秀的品德和良好的行为习惯;3. 培养良好的社交能力和合作精神,培养团队合作意识;4. 培养良好的体育锻炼习惯和身体素质,养成良好的生活习惯;5. 培养广泛的兴趣爱好和艺术修养,实现全面发展。
二、学习发展计划1. 学习目标:全面掌握基础知识,提高理解和应用能力,培养良好的学习习惯和方法。
学习计划:- 课内学习:每天按时完成作业,复习当天所学内容,积累知识;- 课外阅读:每周读一本适合自己年龄的好书,培养阅读兴趣和提高阅读能力;- 知识运用:进行各类练习、做实验、参加科技竞赛等,提高知识的应用能力;- 学习习惯:按时上学、按时上课、作业按时完成、巩固复习等,养成良好的学习习惯。
2. 学科发展计划:(1)语文:- 提高阅读理解能力,培养阅读兴趣和提高表达能力;- 学习正确的写作方法,提高写作水平;- 培养正确的语言运用能力,提高口头表达能力。
(2)数学:- 熟练掌握数学基本概念和运算方法;- 培养逻辑思维和分析问题的能力;- 加强数学技巧的训练,提高解题能力。
(3)英语:- 学习常用词汇和基本语法知识;- 培养听、说、读、写的综合能力;- 培养自主学习英语的能力。
(4)科学:- 学习科学基本概念,了解自然科学原理;- 参加科学实验活动,培养观察和实验的能力。
(5)社会:- 学习国家、社会和家庭的基本知识;- 培养对社会现象的观察和理解能力;- 培养社会实践和公民意识。
三、德育发展计划1. 培养自律和责任感:- 培养守时守纪的习惯;- 培养对自己的行为和言行负责的意识。
2. 培养友善和宽容心态:- 学会尊重和理解他人的观点;- 培养关心、帮助他人的精神。
小学生成长规划
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小学生成长规划一、引言小学阶段是孩子人生中非常重要的阶段,对于孩子的成长和发展起着决定性的作用。
因此,制定一份科学合理的小学生成长规划对于孩子的未来发展至关重要。
本文将针对小学生的成长需求和目标,提出一份详细的小学生成长规划。
二、身心健康发展1. 健康饮食为了保证孩子的身体健康发展,要制定合理的饮食计划。
每天提供均衡的营养,包括蛋白质、碳水化合物、脂肪、维生素和矿物质等。
合理的饮食可以促进孩子的身体发育和大脑功能的提高。
2. 适量运动鼓励孩子进行适量的运动,每天至少进行60分钟的体育锻炼。
可以选择喜欢的体育项目,如游泳、篮球、足球等。
运动可以促进孩子的身体协调能力、运动技能和心肺功能的提高。
3. 规律作息制定合理的作息时间表,保证孩子每天有足够的睡眠时间。
养成良好的作息习惯可以提高孩子的注意力和学习效果。
三、学业发展1. 制定学习计划每天制定学习计划,合理安排学习时间,确保孩子能够有足够的时间完成作业和复习。
同时,鼓励孩子掌握良好的学习方法,包括合理安排时间、积极参与课堂、做好笔记等。
2. 多元化学习除了学校的课程,鼓励孩子参加各种兴趣班和培训班,如音乐、美术、舞蹈等。
通过多元化的学习,可以培养孩子的兴趣爱好和综合素质。
3. 阅读培养每天鼓励孩子阅读,培养良好的阅读习惯。
可以提供各类优秀的儿童读物,如童话故事、科普知识书籍等。
阅读可以拓展孩子的视野,提高语言表达能力和思维能力。
四、社交能力培养1. 培养合作意识鼓励孩子参加集体活动,如班级活动、团队游戏等,培养孩子的合作意识和团队精神。
同时,要教育孩子尊重他人、关心他人,并学会与他人友好相处。
2. 培养沟通能力鼓励孩子多与他人交流,提高沟通能力。
可以通过参加演讲比赛、朗读比赛等活动,提升孩子的口头表达能力和自信心。
3. 培养领导能力鼓励孩子参加学校的学生会、班干部等组织,培养孩子的领导能力和组织能力。
同时,要教育孩子要有责任感和奉献精神,为集体和他人做出贡献。
三年发展规划:实验小学2022至2025
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三年发展规划:实验小学2022至2025
目标
- 提高教育质量,确保学生学业水平提高
- 建设良好的师资队伍,提升教师专业能力
- 建立有效的学校管理体系,提高学校运行效率
- 加强家校合作,促进学生全面发展
- 推进信息技术在教育中的应用
教育质量提升
- 制定科学合理的教学计划,确保学生学习进度
- 定期进行学生综合评估,及时发现和解决问题
- 提供个性化辅导和课外拓展活动,满足学生多样化需求
- 鼓励创新教学方法和评估方式,提高教学效果
师资队伍建设
- 加强教师培训和进修,提高教师专业能力和教学水平
- 创建良好的教师发展机制,激励教师积极进取
- 挖掘和培养优秀教师,提供更多晋升机会
学校管理体系建立
- 建立科学高效的学校管理体系,提高学校运行效率
- 完善学校规章制度,营造良好的学习和工作环境
- 优化资源配置,提供良好的教学设施和学习条件
家校合作加强
- 加强家长教育,提高家长教育孩子的能力
- 建立畅通的家校沟通渠道,及时了解学生情况
- 举办家长学校活动,促进家校合作共同育人
信息技术应用推进
- 提供现代化的教学设备和信息技术支持
- 培训教师使用信息技术,丰富教学手段
- 推广在线教育和远程教学模式,拓展教学范围
以上是实验小学2022至2025年的三年发展规划。
通过提高教育质量,建设师资队伍,完善学校管理体系,加强家校合作,推进信息技术应用,我们将为学生的全面发展和未来的成功打下坚实的基础。
小学2023-2025“十四五”五年发展计划
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小学2023-2025“十四五”五年发展计划1. 引言本文档旨在制定小学2023-2025年的“十四五”五年发展计划,以确保小学教育在未来五年内稳步发展。
该计划将侧重于提高教育质量、培养全面发展的学生和促进教师专业发展。
2. 教育质量提升为了提高小学教育质量,我们将采取以下措施:- 加强教师队伍建设,提高教师的专业素质和教学能力;- 更育教学内容,使其与时俱进,提高学生研究兴趣和能力;- 完善教育评估机制,确保评价客观公正和科学准确;- 加强家校合作,提高家长参与度,共同关注学生发展。
3. 学生全面发展我们致力于培养全面发展的学生,以下是我们的具体措施:- 强化素质教育,培养学生的品德、智力、体魄、美育和劳动教育;- 提供多样化的教育资源和活动,鼓励学生综合能力的全面提升;- 建立关爱机制,关注学生的心理健康和个人成长;- 加强社会实践和志愿者活动,培养学生的社会责任感和公民意识。
4. 教师专业发展为了促进教师的专业发展,我们将采取以下举措:- 提供系统化的师资培训,提升教师的教学理念和教育方法;- 鼓励教师参与教育研究和专业交流,推动教育不断创新;- 建立教师评价和激励机制,激发教师的工作动力和创造力;- 支持教师职业发展,提供晋升机会和专业发展路径。
5. 实施与监督为了确保该五年发展计划的顺利实施,我们将:- 制定详细的实施方案,并制定具体的时间表和目标;- 建立监测和评估机制,定期评估计划的进展和效果;- 加强沟通与协调,与相关部门和学校保持密切合作;- 根据实际情况调整计划,保证计划的科学性和可行性。
结论小学2023-2025“十四五”五年发展计划的制定旨在提高教育质量,培养全面发展的学生,并促进教师专业发展。
我们将密切关注计划的实施与监督,确保计划的顺利推进和取得良好的成果。
小学生如何规划自己的未来
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小学生如何规划自己的未来
对于小学生来说,规划自己的未来可能是一个模糊的概念,但以下是一些建议,帮助你在这个阶段开始思考自己的未来:
1.兴趣与热情:发现自己的兴趣和热情是非常重要的。
试着找到你真正喜欢的事情,然后设定一些小目标,一步一步去实现。
2.学习与成长:学习是你未来发展的基础。
尽你所能去努力学习,掌握更多的知识和技能。
同时,不要忘记培养自己的独立思考和解决问题的能力。
3.社交与合作:与他人建立良好的关系,学会与他人合作和沟通。
这将有助于你在未来的工作和生活中更好地适应和融入。
4.健康与锻炼:保持健康的生活方式,注重身体和心理健康。
定期进行适当的锻炼,保持良好的作息习惯,这将让你在未来更有活力地面对挑战。
5.探索与发现:尽可能多地尝试新事物,探索不同的领域。
通过实践和体验,了解自己的潜力和可能性。
6.目标与规划:为自己设定一些长期和短期的目标,规划自己的发展路径。
这将帮助你更有方向地追求自己的梦想。
7.责任与担当:学会承担责任,勇于面对挑战。
在未来的生活中,你将遇到许多困难和挑战,但要相信自己有能力克服它们。
8.梦想与愿景:不要忘记你的梦想和愿景。
每个人都有自己的人生使命和价值,找到它并为之努力奋斗。
记住,规划未来是一个持续的过程,随着你的成长和发展,你可能需要不断地调整和更新你的计划。
最重要的是,要保持积极的心态和信心,相信自己能够创造美好的未来。
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**小学xx年建校,今年即将迎来建校20周年。
自建校以来,学校坚持以人为本、科学管理,重师资、抓质量、创特色,办学水平和教育质量均取得了可喜的成绩。
学校先后获得市级以上荣誉30余项,学校素以校风正、质量高在社会上享有美誉。
学校培养和锻炼出了一批教学名师,师资力量雄厚,有一支结构合理、梯次发展的骨干教师队伍,据统计,学校现有省教学能手1名,xx名师人选1名,市教学能手2名,区教学能手18名,区骨干教师近30名,近三年来先后有23名教师参加省市优质课获一等奖,有60%以上的教师执教过区级以上公开课。
多年以来,学校形成了较为规范的教育>教学管理机制、质量监控机制,教学质量一直在全区名列前茅。
德育工作开始向家庭、社区延伸,初步形成学校、家庭、社区三位一体的教育网络。
学校的阅读特色和“快乐足球”的开展已经初见成效。
作为**区的**小学,决定了学校**加示范的发展定位,**什么,在哪些方面发挥引领示范的作用,成为学校历届领导班子长期思考的命题。
我们对学校未来发展总的思路是:1.树立一个目标以标准化学校建设为契机,以“社会满意、家长放心、学生幸福、教师自豪”为共同追求,按照“一年打基础、三年抓提升、五年创品牌”的工作规划,不断更新教育观念,全面树立和落实>科学发展观,努力打造特色教育品牌,培植学校核心竞争力,使学校教育教学水平和综合实力继续保持全区领先地位,努力建设一所“底蕴深厚、质量上乘、特色鲜明、发展和谐”的市内一流、省内知名的品牌学校。
树立一个目标是学校发展定位,以“社会满意、家长放心、学生幸福、教师自豪”为发展愿景,以“底蕴深厚、质量上乘、特色鲜明、发展和谐”为发展标准,以市内一流、省内知名的品牌学校为发展目标。
办人民满意的教育很难,但我们要力尽所能让孩子接受更好的教育。
起码让家长对我们的工作放心,孩子学习很快乐,教师在专业成长中获得愉悦。
底蕴深厚就是要内涵发展,有品位;质量上乘就是成绩显着,有地位;特色鲜明就是发展特长,有亮点;发展和谐就是全面发展,守规律。
学校办学思想是学校发展的灵魂,它的核心就是解决“培养什么样的人和办什么样的学校”这两个问题,也就是我们的核心价值观:坚持以人为本,促进师生的和谐发展,为学生的幸福人生奠基。
学校是凝聚人的地方,带着家长的期望、社会的重托,我们的终极目标就是为学生的幸福人生奠基,一句话:学生好,一切都好。
我们提出“爱心导航、双主体育人”的办学思路。
没有爱就没有教育,要为师生的健康发展营造宽松、和谐、充满爱意的氛围,让师生在教育活动中体验成功,这是学校发展的前提。
“双主体育人”强调教师和学生的主体地位一样重要,教师的发展是学校发展的基础,学生的发展是学校发展的最终目的。
因此,学校领导者要善于通过发展教师来发展学生,通过发展学生来发展学校。
没有学生和教师的发展,学校发展是空洞无物的。
2.构建两个体系一是深化多元评价改革,构建科学的学生综合素质评价和教师绩效评价体系;2011年10月,学校代表**区在2011年全省>素质教育论坛上交流发言,《建立学生多元化的评价机制》的>经验交流得到了与会专家同行的一致认可。
其包含的小学生综合素质评价和教师绩效评价体系的研究将成为下一步我们深化教育教学改革的重点课题。
二是加强家校融合,构建系统、规范的“新家长学堂”课程体系和家校合作体系。
“新家长学堂”将从学生的常见问题入手,帮助家长了解孩子,寻找解决家庭教育问题的对策。
课程内容来自《家长问卷调查》,从家长最关心的内容入手,主讲教师收集各种教育案例,以“谈话”的方式与家长共同探讨家庭教育的问题。
目前先后组织四期“新家长学堂”,秉承“新家长回学堂,重新学习做家长”和“终身学习,从学做家长开始”的理念,将彻底改变传统的家长会随意性大、针对性不强的现状,初步建立系统化、制度化的新家长学堂课程体系。
3.推进三项工程一是加大投入,推进以校舍扩建加固、现代化设施配备、特色功能室建设为重点的办学条件提升工程;去年年底学校安装电子白板教学系统23套,为所有班级更新了班班通设备,今年开学初,又为全体教师配备了笔记本电脑,实现了人手一机。
我们目前正筹建奥尔夫音乐教室。
随着校舍扩建工程的进展,将逐步建设系列适应素质教育要求的特色功能教室。
二是加大力度,推进以课堂教学、课题研究、家庭教育为主要方向的名师培养工程;本学期我们成立了德育名师工作室,旨在发挥德育名师品牌效应,整合优势资源,积极探索新时期小学德育和班级工作策略和育人方法,打造优秀德育工作者团队,促进教师专业化发展和优秀德育工作者自我提升,推动形成具有我校特色和时代价值的德育工作成果。
三是强化措施,推进以管理过程创新求实、教育方法科学有效和管理档案规范全面为特点的精细化管理工程。
我们将每学期组织一次精细化管理成果展示活动,重点突出学生成长档案、教师业务档案、教学管理档案、专题活动档案等学校过程管理资料,做到内容形式系统、全面、规范、新颖。
4.实施四大战略(1)文化立校战略全力打造学校文化品牌,是提高学校师生素养,实现高端文化管理,促进学校教育科学和谐发展的重要课题。
下一步我们将积极探索和践行新的学校文化管理模式,着力精神文化的引领,组织教师全员解读学校办学理念,完善制度文化,形成价值认同,弘扬正气,鼓舞干劲,充满激情的干事创业;完善课程文化,编写校本课程《**小学学校文化导读》,让学生读懂学校文化;唱响三首歌:《国歌》、《校歌》、《中国少年先锋队队歌》;喊响两个誓言:教师誓言、学生誓言。
以少先队活动和班级管理为抓手,创新德育管理模式,坚持行为规范养成教育常抓不懈,做到有课程,安排到每月有主题、每周有重点、每学期有展示;以新生入学式、升国旗仪式、新队员入队式、毕业生典礼为重点开展经典仪式教育;开展以>班主任常规管理和学生常规管理为主要考评内容的文明班级创建活动;开展以少先队主题活动和“一班一品、班班精彩”为主要考评内容的特色中队创建活动。
(2)质量强校战略(3)科研兴校战略学校有一定的教科研基础,下一步将从小课题研究入手,注重教学实践中的反思总结,坚持问题即课题的理念,不注重形式,更注重结果。
随着学校信息化技术的更新,《网络环境下小学教学设计的探索与实践》课题将全面启动。
(4)特色亮校战略办学特色是一所学校在发展历程中形成的持久的办学方式和被社会公认的独特的、优质的、稳定的教育风格,具有优于其他学校的独胜之处。
是衡量一所学校办学水平和人才培养质量的重要标志。
近几年来,学校已经逐步形成了书香校园、艺体教育、亮牌示范三大特色。
这些特色要在总结完善的基础上不断深化创新,使特色更鲜明、效果更明显。
我们将把书香校园建设与教学改革、校本课程研发紧密结合,与学校精细化管理相结合,总结成果,形成完善的过程档案;艺体特色要与课程改革、学生行为习惯养成教育相结合,要注重体育课堂的实效性和趣味性,结合当地传统文化和教师特长,引进传统游戏教学;足球教学要进课堂;大课间活动要做到规范有序,高标准、严要求;>美术教学要加开书法课程,拓展“话说校园“特色;>音乐教学引入奥尔夫音乐教育模式,力争三年时间形成特色,多出成果。
亮牌示范特色将进一步细化标准,不单单从形式上示范,更要从行动上示范,给先模人物压担子、铺路子。
我们还将着力发展家庭教育特色,以“新家长学堂“为突破口,从德育名师培养、新家长学堂课程体系建设、小学生常见行为问题与家校对策等方面力争三年的时间初见成效,逐步形成特色品牌。
回顾过去,我们无怨无悔,展望未来,我们信心百倍;辉煌的素质教育成果,优秀的师资队伍,优越的办学条件,优雅的校园环境,突出的办学特色,将成为我们不懈的追求。
站在新起点,实现新跨越,我们将以积极乐观的心态,充满智慧的、踏踏实实而有富有创新的工作,坚持在传承中创新,在细节中发展,不断推进教育创新再结硕果。
《>小学未来发展计划》篇二:明德小学未来发展规划平泉县七沟明德小学未来发展规划一、学校发展现状分析:平泉县七沟明德小学是一所有着六十多年历史的学校,校园占地面积13300平方米,其中建筑面积3300平方米。
学生总人数近500人,现有16个教学班。
在岗教师38人,其中行政5人,小学高级教师25人,大专以上学历28人,教师学历达标率100%。
二、学校的优势:1.地理位置优势:本校地处城乡结合部地区,社会经济发展活跃,城镇化速度加快,教育需求不断增长,使学校改造成为可能。
另外,区域开发、道路改造,人口的融合,进一步促进人们思想观念的变化,便于吸收先进的教育思想,接受新的教育观念。
2.教师素质优势:教师队伍年轻化,学历水平和整体素质较高,人际关系和谐,进取心、积极性不断增强,广大教师们对学校可持续发展充满信心。
3.学生生源优势:随着办学条件的提高,教育教学质量的提升,集中办学的扩展,学生来源更加广泛,生源自然增长趋势比较明显。
4.家长优势:社会经济、环境变化,刺激了人们思想的变化,家长对学生教育问题越来越重视,对学校工作的认识和理解逐步增强。
5.社会资源优势:学校与周边社会特别是村镇建立了友好、密切的关系,得到了上级主管部门的大力支持。
由于农村近年来经济实力猛增,对学校发展支持力度也在逐步加大。
另外,平泉县是一个具有几千年悠久历史的文化名城,契丹文化遗址、辽河源国家森林公园、水泉等无数名胜古迹,其中蕴藏着许多有待开发的教育资源。
6.领导班子优势:精干、作风优良的干部集体,能够凝聚人心,能够把学校发展的思想贯彻到广大教师当中去,能够用先进的办学理念推动学校的发展。
7、学校的环境优美,布局合理,建有学生活动的操场及大型儿童游乐设施、图书馆、阅览室、微机室、综合实验室、多媒体室、卫星接收室、音体美室等。
学生在这里不仅学习知识,还开阔了视野,培养了能力。
三、办学目标:近三年发展总目标:把学校办成一所民主和谐,活动充沛的特色品牌学校,创办省级园林式单位。
1、办学理念:以人为本,德育为先、教学为主、面向全体、彰显个性、发展特长,全面发展。
以2、办学特色:以“二课活动”为特色;建设绿色文化校园。
3、办学宗旨:一切为了孩子的健康成长。
4、办学目标:办一流学校,育一流人才。
5、以“明德至善,求真创新”为校训,形成“明理诚信、自主创新”的校风;“崇德求实、悦教善导”的教风;“健康活泼、乐学善学”的学风。
明德小学三年规划(2009.3-2011.12)的具体目标、任务与措施1、领导班子建设发展目标、任务及措施目标:班子发展总目标:打造一支思想观念新,会思考、有智慧,有凝聚力,懂管理的夯实的课程领导团队。
第一年目标:学习新观念,务实管理中,认识课程领导力。
第二年目标:调整班子结构,有智慧地实施课程领导力。