县城项目推广方案
县城房地产项目推广方案

县城房地产项目推广方案三四线城市的经济水平、消费观念、生活习性等与一二线城市有着本质的区别,其营销策略与推广方式也大相径庭。
要探讨小县城有效推广方式之前首先要分析我们项目的主要目标客户群体,了解他们的接触媒体渠道,他们的主要来源构成,他们的消费实力与习惯,然后再探讨推广方式就有了基础。
一、客户群一般来说,县城客户群一般是县城籍贯周边乡镇外出打工返乡人士和乡镇医生、教师、行政管理人员以及私营业主居多,但是县城有一个特点就是小,所以信息在人与人之间的传播速度很快.由于城市幅员的狭小,小城市的人们大多相互认识,在三线城市真可谓抬头不见低头见,城东发生点什么事当天城西的人就能马上知道。
所以客户的口碑也是决定项目销售好坏的关键所在,是最好的广告方式,良好的人际关系所带来的附加值是不容低估和忽视的。
二、消费心理县城的特点是:从众心理严重,绝对地爱凑热闹;绝对的贪小便宜。
县城人的视野、理念相对狭窄,同时又更实在。
所以利益重与概念、物质胜于精神,他们的“尊贵”、“荣耀”都需要实物体现.推广渠道越小众越好。
大众媒体除了户外看板,报纸、电视、包括公交车都进不了他们的视野,这与生活习惯和到达率有关。
所以活动、传单、短信、老客户介绍等能产生小圈子议论的形式会更胜一筹。
三、宣传方案1、广告宣传及形象建设(1)户外大牌可以说是在任何级别市场都受用的传播渠道,在县城报广等主流媒体缺失的情况下,户外显然是吸引人们眼球的重要手段,县城选择大牌的位置有一定讲究,通常情况下,人流密集的商场、超市、医院或是县政府单位附近是选择的最佳区域。
(2)工地包装要利用好,迅速树立良好的形象.同时售楼部一定要显示出档次。
不能因为是县城项目就做的粗糙,这是很错误的。
2、派发传单派单在媒体渠道不发达的县城,派单是常用的宣传手段,而且毋容置疑它会产生效果,不过是效果大小取决于你的派单方式,县城派单最好不要站在街上向行人派单,那样效果会很差,因为县城中最热闹的时候往往是集会的时候,乡下的老百姓去县城赶集、采购、逛街……并不是我们的目标购房群体,单子派发出去,显然达不到效果。
临漳天轩湖畔营销推广方案
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建筑类型
从图可以看出,本项目高层9栋,小高层6栋,临凤阳路及城市规划道路为2层临街底商。
交通分析
由图看出,小区主要入口临大街,交通便利,四通八达,小区内部布局合理,人车分流。
景观分析
本小区景观设计合理,具有极高的可观赏性,居住舒适度高。小区与三大公园毗邻,两条小湖环绕,环境优雅,是居住的典范型社区。
针对上述提到的3种推广方式在客群与渠道营销方面重点考虑以下几个部分:
1、加强老客户营销 目前项目主要来自周边,客群存在极强的共通性,因此建议考虑在增强客户信心后,推出以现金奖励增进客户老带新的积极性。 2、采取1+2的模式来销售 同当地主流二手中介公司合作。利用当地主流物业中介公司的本地人脉及网点优势,同代理公司的专业性相结合;乡镇售楼处与二手城市网点相结合;一二手共同连动+城乡联动,佣金共同分成的模式进行合作,扩大项目营销网点,增加客户受众群体,提高成交几率。 3、同其他企事业单位建立合作,鼓励团购。 我公司项目目前主要客户群体主要为项目周边人员,特别是当地的行政机关及企事业单位,在建立针对行政单位推广政策的基础上,建议建立针对企业板块与教师板块的营销方案。
第二节 总体轴线上,地形方正,土地利用率极高,规划中采用基本对称的建筑布局方式。方案中南面沿路布置一排小高层住宅,其中主入口两侧为11层住宅,两翼为9层住宅,在两翼布置两排16层板式住宅,再往北正对花园为两栋24层点式住宅,占据得天独厚的位置,可建成360度景观视野的顶级楼王,背面沿街布置一排高层住宅,居中位置为18层,整个小区以高层低密度住宅为主,大部分楼栋南北间距49-70米,最小处40米以上,最大处百米以上,在最大限度营造大尺度花园景观的同时能保证每栋楼均能看到地块两侧三曹湖和七子湖的优美湖景。南北两侧沿路布置2层沿街配套商业,方便了居民的日常生活,也增加了沿街建筑的立面层次。
XX县口腔门诊推广方案

XX县口腔门诊推广方案一、前言:将品牌推广与门诊经营相结合是民营医疗进入市场经济后的医院经营新模式,营销上应首先充分理顺门诊品牌八大要素--技术、服务、文化、管理、人才、形象、广告、营销的关系,把握品牌的五大资产--知名度、美誉度、认知度、联想度、忠诚度的建设,树立全员营销观念,强化全员营销意识,认识承担社会与经济发展的双重责任,由内涉外的市场营销才是真正长期有效,而内部营销却始终离不开医护营销5S标准,即smile(微笑)、speed(速率)、sincerity(诚信)、security(安全)、sostenuto(跟踪),5S标准不仅仅是一个服务标准,更是消费者衡量企业及产品服务口碑质量的一杆秤。
良好的口碑不仅仅是门诊的一种荣耀,更是一种低成本、高效益的营销手段。
二、市场状况分析:XX县是个农业大县,人口约为三十万左右, XX口腔医院于XX年XX月XX日成立,至XX年X月经过一年有余的初创期,在此期间XX门诊基本完成品牌的初期推广,下一步XX 门诊将面临更全面的内部管理与外部品牌朔造资源整合营销的双重工作任务,结合集团提倡的“全员营销理念”,对比公立医院与民营门诊的发展,给内、外营销定出比重与走向:内营销占40%→0%。
外营销占60%→100%,医院内部管理的优化在医院的任何时期也同样是医院发展的重中之重,只有实现了XX门诊内部管理优化才可能实现医院由前期的大比例全比重“坐销公立模式”向后期的“行销民营模式”发展,形成品牌沉淀与公立医院进行抗衡...新的一年营销部主要将以专科,专项,专享,为特色对外进行整体营销推广。
(一)、STOW分析1、优势分析:①投资: XX县首家口腔专科门诊,硬件设施先进,具备流动巡诊的口腔专家团队。
门诊投资规模在XX县民营口腔医疗中设备最全,且具有其它口腔医院不能够开相比的特色口腔治疗项目。
②机制:机制灵活与市场结合紧密,市场营销运作能力和应变能力强,品牌、品质模式较易赢得市场。
推广活动策划方案范文
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推广活动策划方案范文
根据产品特点和市场需求,我们提出以下推广活动方案:
一、线上推广
1. 制作产品宣传视频,通过社交媒体和视频平台发布,吸引关注度。
2. 结合主题和产品特点,举办线上直播活动,展示产品使用效果并开展互动。
二、线下推广
1. 选择人流量密集的商场或展览中心,举办产品体验活动,吸引消费者前来体验并了解产品。
2. 合作当地媒体,进行产品宣传报道,让更多人了解产品并参与到推广活动中。
三、特色推广
1. 发起用户分享活动,鼓励消费者通过社交媒体分享产品使用体验,以此获得奖励。
2. 设计优惠活动,如限时折扣、赠品礼包等,增加消费者购买的欲望。
四、合作推广
1. 联合相关行业合作伙伴,共同举办产品推广活动,扩大品牌影响力。
2. 通过与知名社交达人或博主合作,进行产品推广和宣传,提升品牌知名度。
以上为我们推广活动的策划方案,希望能得到您的认可和支持。
文明县城宣传工作实施方案
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文明县城宣传工作实施方案一、背景介绍随着我县经济的快速发展,县城面貌焕然一新,然而在文明城市建设中,宣传工作的重要性不言而喻。
宣传工作是推动文明县城建设的重要一环,只有通过有效的宣传工作,才能让更多的人了解、参与和支持文明城市建设。
二、宣传目标1. 提高市民的文明素养,树立文明新风尚。
2. 扩大文明城市的影响力,吸引更多游客和投资者。
3. 增强市民的参与感和获得感,形成全民共建的良好氛围。
三、宣传内容1. 宣传文明新风尚。
通过宣传树立文明新风尚,引导市民遵纪守法,文明礼貌,形成良好的市容市貌和社会环境。
2. 宣传文明实践活动。
通过宣传文明实践活动,鼓励市民参与志愿服务、环保行动等,提高市民的文明素养。
3. 宣传城市形象。
通过宣传城市形象,展示县城的美丽风景、丰富文化和优越投资环境,吸引更多游客和投资者。
四、宣传方式1. 利用传统媒体。
通过报纸、电视、广播等传统媒体,发布文明新风尚、文明实践活动和城市形象的宣传报道,提高宣传的覆盖面和影响力。
2. 发挥新媒体优势。
利用互联网、微信、微博等新媒体平台,开展文明城市建设的宣传推广,吸引更多年轻人的关注和参与。
3. 创新宣传形式。
组织举办文明新风尚宣传展览、文明实践活动宣传演示等,吸引市民参与,增强宣传效果。
五、宣传措施1. 加强宣传团队建设。
建立专业的宣传团队,制定宣传工作计划,统筹协调各类宣传资源,提高宣传工作的专业化水平。
2. 加大宣传投入。
增加宣传经费投入,提高宣传效果,确保宣传工作的顺利开展。
3. 营造浓厚的宣传氛围。
通过多种形式的宣传活动,营造浓厚的宣传氛围,引导市民自觉参与文明城市建设。
六、宣传效果评估1. 制定宣传效果评估指标。
明确宣传效果评估的指标和标准,定期对宣传工作进行评估和总结,及时调整宣传策略。
2. 建立宣传效果反馈机制。
通过市民调查、舆情监测等方式,及时了解宣传效果,听取市民意见,不断改进宣传工作。
七、总结文明县城宣传工作实施方案的制定,是为了更好地推动文明城市建设,提高市民的文明素养,营造良好的社会环境。
太原古县城运营方案
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太原古县城运营方案一、总体规划太原古县城地处山西省太原市,是一个历史悠久、文化底蕴深厚的古城。
为了保护和传承古县城的文化遗产,太原市政府决定对古县城进行运营和管理,同时开发旅游资源,提升古城的知名度和吸引力。
本文旨在制定太原古县城的运营方案,为古县城的保护和发展提出建议。
二、运营目标1. 保护古城文化遗产:保护古县城内的历史遗迹、建筑物和文物,确保其完整性和原始性。
2. 发展旅游资源:开发古县城的旅游资源,打造具有吸引力的旅游目的地,丰富旅游产品和服务。
3. 提升古城知名度:通过宣传推广和品牌建设,提升古县城的知名度和影响力,吸引更多游客前来参观和游览。
4. 增加收入:通过古城的运营,增加古城的收入,实现可持续发展。
三、运营策略1. 文化保护:加强对古县城内文化遗产的保护工作,修缮历史建筑,加固古城墙,修复文物,建立完善的保护机制和管理制度。
2. 旅游开发:开发古县城的旅游资源,整合周边景点,设计多样化的旅游线路和体验项目,开发特色旅游产品。
3. 宣传推广:通过网络、媒体和活动等方式,加大对古县城的宣传力度,提升古城的知名度和美誉度。
4. 管理规范:建立古城管理机构,制定管理规章制度,加强对古城的管理和维护,提升古城的整体形象和卫生环境。
5. 品牌塑造:打造古县城的品牌形象,设计标志、口号、形象等,树立古县城的品牌形象和特色。
四、运营方案1. 文化保护(1)修缮古城墙和城门:对古城墙和城门进行修缮和加固,恢复其原有的风貌。
(2)文物修复:修复古县城内的文物和古建筑,保护和维护好历史遗迹。
(3)保护机制建立:建立古城的保护机制,完善管理制度,建立专门的保护机构,加强对古城的巡查和监测,加强文物及历史建筑的保护工作。
2. 旅游开发(1)旅游线路规划:设计多样化的旅游线路,建立古县城的导览图和导览服务,方便游客游览古城。
(2)旅游产品开发:开发古县城的特色旅游产品和项目,如文化体验、传统手工艺制作、饮食体验等。
做优县城建成景城实施方案
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做优县城建成景城实施方案县城是城市的重要组成部分,如何将县城建设得更加美丽、宜居,成为人们向往的景城,是当前许多地方都在思考的问题。
为了实现这一目标,我们需要制定一系列切实可行的实施方案,从而推动县城建设向更高水平迈进。
首先,要注重城市规划。
规划是城市建设的基础,要根据县城的实际情况,制定科学合理的城市规划,包括道路、绿化、建筑等方面。
要充分考虑城市的发展方向和未来需求,保证规划的长远性和可持续性,使县城的建设更加有序、美观。
其次,要加强城市绿化。
绿化是城市的“面子”,也是居民的“氧吧”。
要加大对城市绿地的建设力度,增加绿化面积,提高绿化质量,打造宜居的生态环境。
可以通过种植树木、草坪,建设花园、公园等方式,让县城处处充满绿意。
再次,要优化城市交通。
交通是城市的“血脉”,要加强对城市交通基础设施的建设和改造,提高交通网络的覆盖率和便捷性。
可以修建更多的道路和立体交通枢纽,完善公共交通系统,推广绿色出行方式,减少交通拥堵和污染,提升城市交通效率。
此外,要注重文化建设。
文化是城市的灵魂,要加强对城市文化设施的建设和保护,丰富城市文化活动,传承和弘扬地方文化,打造具有特色的文化品牌,提升县城的文化软实力。
最后,要加强城市管理。
管理是城市建设的保障,要加强城市基础设施和公共服务设施的建设和管理,提高城市管理水平,加强城市环境卫生和市容市貌的整治,使县城的管理更加规范、有序。
综上所述,要做优县城建成景城,需要全面推进城市规划、绿化、交通、文化和管理等方面的工作。
只有全面提升城市品质,才能实现县城建设的全面升级,打造宜居、宜业、宜游的景城,让人们在这里生活愉悦、工作舒心、游玩惬意。
希望各级政府和社会各界能够共同努力,为县城建设贡献力量,让县城焕发新的活力和魅力。
县城楼盘销售推广策略
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县城楼盘销售推广策略一、现状分析:1、县城较小,经济发展的滞后性制约了消费观念;人们的思想较保守,标新立异的手法很难实施2、房地产销售不成熟,没有售楼中心、专业销售队伍、没有楼盘包装;3、项目自身有硬伤,由于楼间距超过正常日照采光规范,而受北方气候的影响,人们对此非常忌讳。
4、城镇人口较少,居民对住宅需求度不大;二、销售策略原则:1、打企业牌,借政府势;2、先销后楼,在销前楼。
本项目销售的一步工作销售队伍的建立:团队组合:销售经理 1 名,置业顾问 2 名,发单人员10 名。
人员要求:销售经理:最好由当地有地缘关系的人担任。
置业顾问:西安有二手房销售经验的人优先。
发单人员:本地人,吃苦耐劳者优先。
奖金制度:低底薪+高提成(按套奖励)营销推广准备:1、单页:( A4 规格,彩色)2、拦街横幅(内容见附件一)3、楼体挂幅(内容见附件二)4、销控板(内容见附件三)5、电视台公告(内容见后)销售策略:1、只售后楼,不售前楼,概不公布前楼价格。
2、购房有奖:凡是在前十套签合同者,均可享受家用电器馈赠。
(如:电视机、微波炉,电饭锅等)3、开盘仪式:选择黄道吉日,提前邀请当地相关政府领导和电视台,对楼盘的正式对外发售作社会性公告。
启动期的启动、控制及宣传节点控制(14 天)热销期的启动、控制及宣传节点控制(30 天)交房与全盘的告罄(16 天)三、主攻手法1、建设销售部,做“第一个吃螃蟹的人”;(7 天)2、设立行销队伍,扫荡县城;(首位20 天培训及磨砺期,在预热期内完成售楼人员及行销人员的培训)3、质量先行,样板为佳;(能够装修一套样板间,弥补后楼采光不足,体验入住后的感觉)4、明升值、暗降价 ---- 在旺销期打入价格竞争牌( 送什么东西呢?想想看看 -----------)5、建议每周4、阶段组合1、导入期引入诚意认购,同时传单四处发放,每个礼拜坚持做二次;2、预热期乃是内部认购,要求引入销售控制;3、启动期开盘召开新老业主联谊会,以人流量带动消费量4、认购期即进行价格调整,价格要突破心理最低价位,建议定价元/M2, 不送装修(自然是位置较不合理的);5、启动期(开盘销售)每天引入一套特惠房(毛胚),加速消化位置欠佳者;6、尾盘开交钥匙大会,以便有始有终,消化最后的楼盘7、各期售楼比例:预热期:启动期:热销期:延续期:尾盘期===1:10:20:4:35、深入挖掘1、见楼盘价格销售表2、见广告表6、尾盘清扫具体实施方案 -------75天清盘计划第 1------20天项目导入预热期亦即为内部认购期(内部认购期为一个月)需要完成任务为1、销售人员的招聘培训工作;2、售楼部的包装工作;3、传单页印刷工作;4、定期发单及定向发单工作工作详细清单:5、横幅布置;人员招聘:(招聘时间 1 周,人员职别为置业顾问,招聘人数为10 —15 人)※负责人即销售经理,需招聘较为成熟稳重人士一名建议是本地人士担任;※销售主管即是现场经理,两个,建议招聘熟悉房地产销售流程人士,同时担任销售人员的选拔、培训、考核及带队工作;※销售人员招聘及相关事宜见上;售楼部:(即日起开始装修,同时准备内部认购协议书及选房登记卡,对于来访客户做客户质量登记表)※售楼部的包装必须要色泽鲜明,以大红及金黄色为主,在售楼部门口设立道旗,道旗上注明楼盘销售主题广告语----- 道旗设立 30 面,在路的两边各设置 15 面;,每隔 2 米摆设一副 -----如果因为费用问题,可以放10面,其中,售楼处门口 6 面,对面 4 面。
县域商业项目实施方案案例
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县域商业项目实施方案案例一、项目背景。
近年来,随着我国城市化进程的加快和经济发展的不断壮大,县域经济也逐渐成为了经济发展的重要组成部分。
然而,由于受制于地理位置、资源禀赋、产业结构等因素,一些县域地区的经济发展相对滞后,亟需通过实施商业项目来推动当地经济的腾飞。
二、项目目标。
本项目旨在通过实施一系列商业项目,推动县域经济的发展,增加地方财政收入,提升居民生活水平,促进县域经济的可持续发展。
三、项目内容。
1. 招商引资。
针对当地资源禀赋和产业特点,积极引进优质商业项目,推动当地产业升级,提升经济效益。
2. 建设商业综合体。
在县城或重点乡镇规划建设商业综合体,引进知名品牌商铺,提升当地商业氛围,满足居民日常生活和消费需求。
3. 扶持乡村特色产业。
对当地特色农产品、手工艺品等进行扶持和推广,打造乡村特色产业品牌,带动农民增收致富。
4. 发展乡村旅游业。
充分挖掘当地自然风光和人文资源,开发乡村旅游产品,吸引游客,促进当地旅游业的蓬勃发展。
5. 建设现代物流中心。
建设现代化的物流中心,优化物流配送网络,降低物流成本,提升县域产业竞争力。
6. 支持小微企业发展。
加大对小微企业的扶持力度,提供创业扶持政策和资金支持,鼓励更多创业者在县域地区投资兴业。
四、项目实施。
1. 制定详细的实施方案和时间表,明确项目推进的各个环节和责任人,确保项目顺利进行。
2. 加强政府引导,提供政策支持和优惠政策,营造良好的营商环境,吸引更多投资者和企业参与项目建设。
3. 加强宣传推广,向社会公众宣传项目的意义和价值,引导社会各界共同参与项目建设。
4. 做好项目进展的监督和评估工作,及时发现问题并进行解决,确保项目按时完成并取得预期效果。
五、项目效果。
通过上述一系列商业项目的实施,将有效推动县域经济的发展,提升当地居民的生活水平,促进当地产业结构的优化和升级,增加地方财政收入,实现经济可持续发展。
六、总结。
县域商业项目实施方案的成功实施,需要政府、企业和社会各界的共同努力和支持。
县城文化打造方案策划书3篇
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县城文化打造方案策划书3篇篇一县城文化打造方案策划书一、背景随着社会的发展和人们对精神文化需求的不断提高,打造具有特色和活力的县城文化显得尤为重要。
本县城拥有独特的历史、人文和自然资源,具备打造丰富多样文化的潜力。
二、目标1. 提升县城的文化品位和形象。
2. 增强居民对本地文化的认同感和自豪感。
3. 吸引更多游客,促进文化旅游产业发展。
三、主要措施1. 文化遗产保护与传承:对县城内的历史建筑、古迹进行全面普查和修缮保护。
挖掘和整理非物质文化遗产,通过展览、表演等形式进行传承。
2. 文化设施建设:建设现代化的图书馆、博物馆、文化艺术中心等。
在社区、公园等场所增设文化活动场地和设施。
3. 文化活动举办:定期举办各类文艺演出,如戏剧、音乐会、舞蹈表演等。
开展文化节庆活动,如传统节日庆典、主题文化节等。
4. 文化产业培育:扶持本地文化企业发展,鼓励文化创意产业。
开发具有县城特色的文化旅游产品。
5. 文化教育推广:在学校开设本地文化课程,培养青少年的文化素养。
组织文化讲座、培训等活动,提高居民的文化认知。
6. 城市景观文化融入:在城市街道、广场等公共空间融入本地文化元素的设计。
打造文化主题公园、街区等。
四、实施步骤1. 第一阶段([具体时间段 1]):完成文化资源普查,制定详细规划。
2. 第二阶段([具体时间段 2]):启动重点文化设施建设和文化活动举办。
3. 第三阶段([具体时间段 3]):持续推进各项工作,加强文化产业培育。
五、保障措施1. 成立专门的文化打造工作领导小组,统筹协调各项工作。
2. 加大资金投入,争取政府财政支持和社会资本参与。
3. 加强人才培养和引进,打造专业的文化工作团队。
4. 建立有效的宣传推广机制,提高县城文化的知名度和影响力。
篇二《县城文化打造方案策划书》一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,县城文化建设越来越受到重视。
打造具有特色和活力的县城文化,对于提升县城的形象、增强居民的认同感和凝聚力、促进经济社会发展具有重要意义。
太原古县城活动方案策划
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太原古县城活动方案策划一、活动背景和目的:太原古县城作为中国历史文化名城之一,承载着丰富的历史底蕴和文化遗产。
为加强古县城的宣传推广,提升城市形象和旅游吸引力,制定一系列精彩纷呈的活动方案,并结合当地的特色资源和优势,打造多样化的活动,吸引更多游客和居民参与,提升城市的整体活力和文化内涵。
二、活动内容:1. 古县城文化展示活动:通过搭建展览馆和展示区,以展示古县城的历史文化、传统工艺、民俗风情等为主题,结合音乐、舞蹈、戏曲等演出形式,开展一系列文化展示活动,吸引游客了解古县城的历史和文化底蕴。
2. 古县城美食文化节:以古县城的传统美食为主题,组织举办美食展览、品尝活动、美食比赛等,展示古县城的独特美食文化,吸引国内外游客品味和了解当地的特色美味。
3. 古县城音乐节:以古县城为舞台,邀请国内外知名音乐家和乐队参与演出,打造丰富多样的音乐节活动。
同时,结合当地的民俗表演和传统音乐,吸引游客参与和欣赏,提升古县城的艺术氛围。
4. 古县城民俗表演活动:通过组织传统舞龙、舞狮、杂技、魔术等民俗表演活动,展示古县城的民俗风情,让游客亲身体验和感受到古县城的独特魅力。
5. 古县城体育赛事:组织举办古县城体育赛事,如马拉松比赛、篮球比赛、足球比赛等,吸引国内外的体育爱好者参与,同时也加强了古县城的体育氛围。
6. 古县城戏曲艺术节:通过邀请戏曲名家和剧团的演出,举办古县城戏曲艺术节,让游客欣赏到高水平的戏曲表演,提升古县城戏曲艺术的知名度和影响力。
7. 古县城旅游推荐:通过制作旅游手册、导览地图等旅游推荐资料,向游客介绍古县城的景点、特色活动和美食,提供完善的旅游信息和导览服务,吸引游客到古县城旅游观光。
8. 古县城艺术展览:申请设立艺术展览馆,定期组织艺术家及艺术爱好者的展览、演出等活动,展示不同领域的艺术作品,丰富古县城的文化内涵和艺术氛围。
三、活动策划:1. 活动时间:根据当地的旅游季节和天气情况,确定一个或多个合适的活动时间,以确保活动的顺利进行和参与度。
打造幸福县城实施方案
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打造幸福县城实施方案1. 促进就业机会通过引进外来投资和鼓励本地企业发展,提供更多就业机会,减少失业率,增加居民收入。
建立和扩大产业园区、技术创新中心或科技园,吸引高新技术企业和创业者入驻。
同时,加强职业培训项目,提升人才的技能水平,增加就业竞争力。
2. 优化教育资源加大对教育事业的投入,提高教育资源的均衡发展水平。
改善学校的基础设施,增加教学设备和教学资源的配置。
加强师资队伍建设,提高教师的教育水平和教学质量。
鼓励学校与社区合作,推动义务教育资源的共享,提高教育公平性。
3. 改善基础设施建设加大对基础设施建设的投入力度,改善县城的交通、供水、供电、通信等基础设施条件。
加快道路和桥梁建设,提升交通网络的便捷性和安全性。
改善供水设施和水质,确保居民可持续获得安全的饮用水。
提高供电和通信设施的质量和覆盖范围,满足居民的生活和工作需求。
4. 加强环境保护制定并执行严格的环境保护政策和法规,加大对环境污染的治理力度。
加强大气、水体和土壤的监测和治理,减少污染物的排放和废弃物的处置。
推广清洁能源和可持续发展技术,降低对环境的影响。
加强环境教育,提高居民对环保的意识和参与度。
5. 发展文化旅游产业重视文化和旅游产业的发展,加强文旅资源的整合和推广。
保护和弘扬本地的历史文化遗产,鼓励本地人民参与文化艺术活动。
建设和提升旅游景点和设施,增加旅游吸引力。
加强宣传和推广工作,提高县城的知名度和美誉度。
6. 增加社会福利增加社会福利投入,改善居民的生活品质。
扩大社保覆盖范围,提高社会保障水平。
加强医疗卫生体系建设,提高医疗资源的分布和服务质量。
加大对社区服务中心、养老院等福利设施的支持和建设。
7. 加强社区建设鼓励社区居民自治,提高社区的凝聚力和共享意识。
加强社区治理管理机制的建设,增加社区公共设施和服务设施的建设。
加强社区文化和体育活动,提高社区居民的生活质量。
鼓励社区和居民参与社会公益事业,共同打造幸福县城的美好环境。
太原古县城推广策划方案

太原古县城推广策划方案1. 引言太原古县城作为太原市的重要历史遗产,拥有悠久的历史和独特的文化底蕴。
然而,由于各种原因,太原古县城目前的知名度和吸引力并不高。
为了提升太原古县城的知名度和吸引力,吸引更多游客前来参观和游玩,特制定以下推广策划方案。
2. 目标群体我们制定推广计划的目标群体是各个年龄段的文化爱好者和旅游者,特别是对历史和文化有浓厚兴趣的群体。
3. 方案细节3.1 提升宣传- 媒体宣传:通过各类媒体,如电视、广播、报纸和网络,增加太原古县城的宣传报道,展示其历史、文化和景点,吸引更多目光。
- 旅行杂志合作:与知名旅行杂志合作,以介绍太原古县城的特色和魅力,吸引更多关注和游客。
- 新媒体推广:利用微博、微信、抖音等新媒体平台,增加太原古县城的曝光度,推出有趣、有吸引力的内容,吸引年轻人的关注。
3.2 举办特色活动- 历史文化讲座:邀请专家学者举办太原古县城的历史文化讲座,吸引文化爱好者前来学习和交流。
- 传统节日庆典:举办传统节日的庆典活动,如元宵灯会、清明扫墓等,展示太原古县城的传统文化和风貌。
- 文化艺术展览:举办艺术展览,展示太原古县城的文化艺术品和传统工艺品,吸引艺术爱好者和购物者。
3.3 优化旅游配套设施- 交通便利化:改善太原古县城的交通网络,提升公共交通服务,增加公交线路和班次,方便游客的到达和出行。
- 增设停车场和自行车租赁点:为自驾游客提供足够的停车位,同时为环保出行的游客提供自行车租赁服务。
- 宣传信息中心:设立宣传信息中心,提供太原古县城的宣传资料、地图导览等信息,方便游客了解和参观。
3.4 建立旅游产品- 主题游览线路:设计不同的主题游览线路,如历史文化线路、美食线路、艺术品鉴赏线路等,满足不同游客的需求。
- 定制化旅游服务:为游客提供定制化旅游服务,根据游客的兴趣和需求,提供个性化的景点推荐、导游服务等。
- 发展精品民宿:开发太原古县城周边的精品民宿,为游客提供独特的住宿体验,吸引更多人流。
县城房地产营销拓客计划

项目营销拓客计划一、活动目的项目团购选房活动,由于受工程进度、证件、位置等因素影响,来访、来电量较低,销售未能达到预期,为增强客户信心,提升项目形象现,项目营销推广工作结合工程重要节点进行了重新调整,现项目处于蓄客期,为提高项目来电、来访量,为后期排卡、开盘做强力支撑,达到开盘必火的销售预期,现对营销工作作出调整,增加营销渠道拓客方式。
二、活动时间动工仪式后立即启动,并持续进行三、营销拓客计划通过微信群,建立庞大信息传播网络,使项目信息能够及时有效传播。
1、以固定拓展渠道类型分别建立微信群,全面覆盖县域市场。
(1)职工群a、售楼部职工每人负责辅助群主创立不低于200 人的微信群。
(群主可以是职工的亲朋好友,群主负责微信群的日常维护)(2)渠道网点群a、农村超市(以东北区域为主)b、县城商户{超市或者商户的经营者为群主,每人建立不低于200 人微信群(商户现有微信群也可),群主负责该群的日常维护工作}(3)市场群a、社会现有大v 号b、巨鹿微界平台c、巨鹿网(达成合作的市场群,群主每天发送项目指定信息)2、项目为群主以红包奖励的形式提供微信群日常维护费用。
(1)职工亲属群奖励制度a、微信群内人员最低标准为70人,每月月末群内有固定微信红包奖励,基础红包50 元,并按群内人员数量发放红包奖励。
(如100 人即可获得基础红包50+人数红包100,共计150 元红包奖励.此人数确定以月初和月末确认人数时核准,以10人为浮动空间,差距10人以内,以数值大的为依据;差距10 人以上,以数值小的为依据)。
以促进群内持续关注度及活跃度。
(2)渠道网点及市场群奖励制度a、微信群内人员最低标准为200人,每月月末群内有固定微信红包奖励。
b、根据群人数数量每月给群主维护费用分级。
群人数200,每月维护费用300群人数300,每月维护费用400群人数400,每月维护费用500群人数500,每月维护费用6003)所有红包奖励由开发商指定人员发放给群主。
强县工程方案

强县工程方案一、项目背景随着经济的快速发展,我国城市化进程加快,城市人口快速增长,城市面临着巨大的发展压力和挑战。
为了解决城市发展中面临的一系列问题,我国提出了新型城镇化和建设强县的战略。
强县工程是指依托县域资源,加快县域经济社会发展,提升县域综合竞争力,实现县域现代化的一项重要工程。
为了有效推动强县工程的实施,提升县域综合竞争力,本方案旨在对强县工程进行规划和指导,全面推动县域经济社会发展,实现县域现代化。
二、项目目标1. 加快县域经济社会发展。
促进产业升级和结构调整,推动县域经济的快速发展。
2. 提升县域综合竞争力。
通过推动强县工程的实施,提升县域的综合竞争力,实现县域经济的稳步增长。
3. 实现县域现代化。
推进产业升级和技术创新,提升县域的现代化水平,实现县域的可持续发展。
三、项目内容1. 加快产业升级。
通过发展现代农业、制造业和服务业,加快推动县域产业升级,提升产业竞争力。
2. 加强基础设施建设。
加快推进基础设施建设,包括交通、水利、能源等基础设施建设,提升县域的综合竞争力。
3. 推进创新驱动发展。
加大对科技创新的支持力度,推动技术创新和知识产权保护,提升县域的创新能力。
4. 加强人才培养。
加大对人才培养的投入,培养一批具有国际竞争力的高层次人才,提升县域的人才竞争力。
5. 加强生态环境保护。
推动县域生态环境保护和修复工作,建设宜居宜业的生态县城,实现县域的可持续发展。
四、项目实施1. 建立健全工作机制。
成立强县工程领导小组,统筹各项工作,协调各方资源,推动强县工程的实施。
2. 制定详细规划。
根据县域实际情况,制定详细的强县工程规划和实施方案,确保各方面工作有条不紊地进行。
3. 加大政策支持。
加大对强县工程的政策支持力度,包括财政支持、税收优惠、土地政策等多方面的支持,为县域发展提供更好的制度环境。
4. 强化项目管理。
建立项目管理机制,对各项目进行产业链管理,确保各项目按计划实施,达到预期效果。
太原古县城运营方案策划

太原古县城运营方案策划一、项目概述太原古县城位于山西省太原市,是一座具有悠久历史和丰富文化底蕴的古城。
古县城内有大量古建筑、文物和历史遗迹,是一处非常宝贵的文化遗产。
然而,受限于城市发展,古县城的运营和开发并不理想,导致资源的浪费和文化的遗忘。
因此,有必要对古县城进行运营方案的策划,挖掘其文化价值,提升其旅游价值,让更多人了解和关注这里的文化遗产。
二、目标1. 挖掘古县城的文化价值,突出其历史和文化特色。
2. 提升古县城的旅游价值,吸引更多游客前来参观。
3. 利用古县城丰富的文化资源,举办文化活动和展览,增加城市的文化氛围。
4. 增加古县城的经济收益,实现可持续经营。
三、运营方案1. 保护与修复首要任务是对古县城内的古建筑、文物和历史遗迹进行保护与修复。
由专业的文物保护单位对古城内的古建筑物进行勘测和修缮,确保其安全性和完整性。
另外,对古城的环境进行清理和整治,以提升整体的美观度。
2. 文化展示在古县城内设立博物馆或文化展示馆,对古县城的历史和文化进行展示和介绍。
设置多个主题展厅,展示不同历史时期的文物和实物,让游客更直观地了解古县城的历史与文化。
3. 文化活动定期举办文化活动和展览,如古风服饰秀、传统手工艺品展示、古乐演奏等,以吸引更多游客前来参观。
同时,还可以利用古县城的场地举办文化节日庆祝活动,丰富城市的文化生活。
4. 旅游开发古县城可以发展成为一处旅游景点,吸引更多游客前来参观。
可以开发旅游线路,设立观光区和休闲区,提供游客的导览服务和休息场所。
还可以开发古县城周边的民宿和特色餐饮,让游客能够更好地体验当地的风土人情。
5. 营销推广通过多种渠道开展古县城的营销推广工作,例如在社交媒体上发布古县城的信息和动态,与旅行社合作推出古县城旅游产品,参加相关的旅游展览和活动等,增加城市的知名度和吸引力。
6. 经济收益通过以上一系列的运营方案,古县城可以获得一定的经济收益。
可以通过门票销售、文创产品销售、场地租赁等方式来获取经济收益,以保证古县城的可持续运营。
书香县城实施方案
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书香县城实施方案为了进一步提升书香县城的文化氛围,促进文化产业的发展,我们制定了以下实施方案:一、文化设施建设。
1. 加大对图书馆、博物馆、文化活动中心等公共文化设施的投入,提升设施的硬件设施和服务水平;2. 鼓励民间资本投入文化产业,引入优质的私人图书馆、文化艺术机构等,丰富县城的文化资源。
二、文化活动举办。
1. 每年举办一届县城文化艺术节,邀请知名作家、艺术家等参与,举办文学讲座、艺术展览等活动;2. 每月组织一次文化大讲堂,邀请专家学者授课,让市民免费参与,提升市民的文化素养。
三、文化创意产业扶持。
1. 设立文化创意产业扶持基金,对有潜力的文化创意企业给予资金支持和政策倾斜;2. 搭建文化创意产业交流平台,促进文化创意产业的融合和发展,推动县城文化经济的繁荣。
四、文化教育推广。
1. 加强学校文化教育,推动学校图书馆的建设,举办文学、艺术、历史等主题的讲座和展览;2. 开展文化进校园活动,邀请作家、艺术家、文化名人等走进学校,与学生交流,激发学生对文化的兴趣和热爱。
五、文化遗产保护。
1. 加大对历史建筑、古迹的保护力度,修缮和保护好县城的历史文化遗产;2. 组织开展文化遗产宣传周,通过展览、讲座、宣传片等形式,向市民普及文化遗产保护的重要性。
六、文化志愿者服务。
1. 招募文化志愿者队伍,开展文化宣传、服务、志愿者培训等活动;2. 建立文化志愿者服务站点,为市民提供文化咨询、导览等服务,为县城的文化事业贡献力量。
七、文化产业扶持政策。
1. 制定文化产业扶持政策,对文化企业给予税收优惠、融资支持等政策;2. 支持文化产业创新发展,鼓励文化企业进行跨界合作,推动文化产业的融合发展。
通过以上实施方案的落实,相信书香县城的文化氛围将得到进一步提升,县城的文化产业也将蓬勃发展,为县城的经济社会发展注入新的活力。
希望全县各级领导和广大市民能够共同支持和参与,共同推动书香县城的文化事业取得更大的成就!。
县城宣传活动策划方案模板

一、活动背景随着我国经济的快速发展,县城作为城乡结合部的重要区域,其在区域经济发展中的地位日益凸显。
为了提升县城的知名度和美誉度,增强居民的幸福感和归属感,特制定本次县城宣传活动策划方案。
二、活动目标1. 提升县城整体形象,展示县城发展成果;2. 增强县城居民对家乡的认同感和自豪感;3. 促进县城旅游业、文化产业、商业等产业发展;4. 吸引更多人才和资金投入到县城建设中。
三、活动主题“魅力县城,共筑梦想”四、活动时间为期一个月,具体时间为:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
五、活动地点县城主要街道、广场、公园、学校等公共场所。
六、活动内容1. 开幕式:举行盛大的开幕式,邀请县领导、企业家、知名人士等出席,展示县城风采。
2. 文化艺术表演:举办广场舞、合唱、戏剧、曲艺等文艺表演,丰富居民文化生活。
3. 县城摄影展:征集县城美景、民俗、人物等摄影作品,展示县城独特魅力。
4. 县城风光游:组织居民参观县城景点,体验县城发展成果。
5. 县城美食节:邀请县城特色美食商家参展,展示县城美食文化。
6. 县城产业发展论坛:邀请专家学者、企业家共同探讨县城产业发展方向。
7. 县城招商引资推介会:宣传县城投资环境,吸引更多企业入驻。
8. 县城志愿服务活动:组织志愿者开展文明交通、环境整治、关爱老人等活动,弘扬志愿服务精神。
七、宣传推广1. 制作宣传海报、横幅,悬挂在县城主要街道、公共场所;2. 利用微信公众号、微博、抖音等新媒体平台,发布活动信息;3. 与电视台、报纸等传统媒体合作,进行活动报道;4. 邀请网红、自媒体人等进行现场直播,扩大活动影响力;5. 发放宣传册、邀请函等,邀请各界人士参与活动。
八、活动组织1. 成立活动筹备组,负责活动的策划、组织、实施等工作;2. 各部门协同配合,确保活动顺利进行;3. 招募志愿者,协助活动现场各项工作;4. 建立应急预案,确保活动安全有序。
九、经费预算1. 宣传物料制作及印刷费用;2. 活动场地租赁费用;3. 艺术表演及活动奖品费用;4. 活动组织及人员费用;5. 其他不可预见费用。
打造特色文化县城实施方案

打造特色文化县城实施方案在当前经济发展和城市建设的背景下,打造特色文化县城已成为许多地方的发展目标。
特色文化县城不仅可以吸引游客,促进当地旅游业的发展,还可以提升当地居民的文化素养,激发地方经济的活力。
因此,制定并实施一份科学合理的打造特色文化县城的实施方案显得尤为重要。
首先,我们需要充分挖掘和发掘当地的历史文化资源。
每个县城都有其独特的历史文化底蕴,可以通过对当地历史建筑、传统手工艺、民俗文化等方面的挖掘,打造具有地方特色的文化产品和旅游线路。
同时,可以通过举办文化节庆活动、开展文化讲座等形式,让更多的人了解和参与到当地的文化传承中来。
其次,要注重挖掘和培育当地的非物质文化遗产。
非物质文化遗产是每个地方独有的宝贵财富,可以通过传承和发展,成为吸引游客的重要文化资源。
可以通过设立非物质文化遗产保护基地、开展非遗传统技艺培训等方式,让非物质文化遗产得到有效保护和传承,形成独特的文化品牌。
此外,要注重提升文化设施和服务水平。
建设文化设施是打造特色文化县城的重要举措,可以通过加大对博物馆、图书馆、文化艺术中心等场所的建设投入,提升文化设施的品质和数量。
同时,要加强对文化从业人员的培训和引进,提升文化服务的水平和质量,为游客和居民提供更加优质的文化体验。
最后,要注重文化产业的发展。
文化产业是推动特色文化县城发展的重要引擎,可以通过支持文化创意企业的发展、推动文化产品的创新和推广等方式,培育和壮大当地的文化产业。
同时,可以通过举办文化创意市集、文化艺术展览等形式,促进文化产业的融合发展,为县城经济注入新的活力。
综上所述,打造特色文化县城是一个系统工程,需要全面规划和综合施策。
只有充分发挥当地的文化资源优势,提升文化设施和服务水平,培育文化产业,才能真正实现特色文化县城的目标。
希望各地能够根据自身实际情况,积极制定并实施科学合理的打造特色文化县城的实施方案,为地方经济社会的发展注入新的动力。
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城购房者,无非四大板块:公务员,个体户,老师,当地支柱型企业职工.抓住他们一些非常规方式广告:1.桶装水上的写真广告:现在哪个单位没有饮水机?只要找当地供应桶装水的厂家,把广告做在水桶上(全县的水桶),除非你不喝水,喝水就得看到我的广告.2.针对老师群体的:免费送全县中小学生印有楼盘广告的课程表,老师家长都知道了.小广告,省钱,面广,全县人都知道,县城购房者一般分为公务员,个体户,老师,当地支柱型企业职工.回乡打工者等1、因为县城人口相对大城市少,信息对称率很高,可以采用扫街的形式进行DM单的发放,让项目直接面对消费者。
2.举办活动,在主要街道牵横幅进行宣传,扩大信息受众人群。
3、口碑效应不可忽视的软性广告,热情的服务态度和较娴熟的沟通技巧,能把握客户心里,带动客户来来新客户!本人经验:传统的报广、电台、电视就不列举了,下面说些比较有效又省钱的:1、促销活动的开展。
如:舞龙舞狮、赠送小礼品、促销打折等。
2、广告车的运用。
利用广告车在小县城里及下属城镇、乡村巡回,广告车最好是带音响的。
3、看板。
租用主要道路旁的民房墙面或屋顶,不仅价格实惠,效果也不错,亦有助提升本楼盘在当地的知名度。
4、结合以上几点,进行耳语传播。
或搞一些客户回报活动等。
本人现在就在一个小县城操盘感觉最有效的方式如下:户外路牌(要就最显眼,最大的给他上去,这样当地民众会感觉开发公司很有实力)成排成排的灯箱(最好是县城入口的迎宾大道)DM 直邮+夹报(规格一定要高,区别于超市的小广告)接下来:小县城一般很关心子女的上学,这时候可以拿学校搞点文章,比如创立XXX基金啊奖学金啊再搞个颁奖仪式,闹一下,第2天全县城的人都知道了还有一点,深入开展与当地民俗的合作活动付款方式是可以重点考虑的一方面,小县城可以从付款方式上进行一个策略上的调整比如:分期付款由于存在尾款风险,故建议慎重考虑。
银行按揭可以考虑到一些中低消费群的经济能力的实际问题,建议在原有按揭的基础上再推出首付一成(其余二成在一年内付清)。
以拓宽市场,缩短项目销售周期。
我现在做的项目就在小县城,,谈谈我的经验1.因为报纸、电视等媒体的传达力不强,这时候需要借助户外广告牌,把醒目位置的牌子都给弄下来,要有千树万树梨花开的感觉,还有就是在县城中心位置搞些罗马旗之类的东西。
2.要抓住那些奠基阿开工典礼等契机,邀请县领导、重要干部、公司领导啊讲话,配合一些娱乐节目,邀请群众来现场观看,搞些抽奖,引起口碑宣传。
3.人员直效行销,直接派人员去扫街,将目标客户群逐一拜访,并派发DM,海报等,做意向登记,留下第一手联系方式,方面以后开盘制造气氛。
4.派一个舞龙舞狮队就在小县城里面转,关键是引起人们的注意力,这个也不要多少费用,就当把省下的广告费用于此宣传无论在什么样的城市里,是大还是小,最重要的是根据当地的实情,有些小城市的消费水平就是很高,所以在小城市里方案推广一定要切实际.方法一般有:1发放宣传单业(单业不要做的太大,小且宜拿,)2广告牌的确立3当地电视广告宣传4周末搞些小的活动,发一些关于本案的小礼品等5价格优惠活动6定期手机短信群发7维护好老客户,以老带新的优惠方式及对老客户的奖励办法8口碑宣传9联合当地相关部门开展些小的房展活动,加强项目的宣传10抓住客户的随众心理等等,我就记的这么多了,以前也是在小的城市里做过,不过老长时间了,这些也是供参考.最重要的是切合当地的实际情况,因地制宜才能事半功倍嘛!小城市推广妙法近年来,上海、北京、广州等大城市的房地产开发商纷纷走向全国,寻找地产新商机,一时间,沿海、沿江等区域经济较为活跃的中小城市成为这些地产商青睐的对象;伴随着这种“上山下乡”式的全国开发态势,中小城市的楼盘推广成为开发商面临的一项重要工作。
很多大城市开发商进入中小城市后,由于习惯了大城市楼盘推广的思路,有的按照自己的传统思路自行制定推广策略,有的委托原来合作过感觉还不错的大城市代理商操刀。
然而实际上,中小城市与大城市存着许多方面的差异,中小城市的楼盘推广如果仍延续大城市的一套做法,效果未必会好。
中小城市对于房地产开发企业而言,到底应该如何实现最优化的楼盘推广效果?中小城市楼盘推广的制胜技巧在哪里?是要从中小城市的特点说开来。
笔者结合自己的实战经验及对中小城市的理解,特撰此文,希望与大家共同讨论。
楼盘推广费用标准中小城市之所以为中小城市,与大城市相比至少有两点是比较突出的:一是城市规模小,二人口不多,正是基于这两点,中小城市的楼盘推广所面对的区域选择与受众面就相对比较狭窄,这也是与大城市楼盘推广最不同的地方。
所以,计算楼盘推广费用的标准也应比大城市少得多,如果大城市的广告费按1%计算的话,那么中小城市的广告费至少应低于此标准,否则,既使你的楼盘推广效果如何好,也都是不经济的;中小城市谁买房?谁会买房?是最关键的问题,也是楼盘广告投放的目标客户群。
根据经验数字,就中小城市而言,中小城市的购房者最主要是政府机关、企事业单位人员,这部分人收入中等偏上且稳定,观念相对先进,容易接受新生事物,其次是国有大中型企业员工,第三是私营业主等其他人群;这三种人群是中小城市主要的客户群。
当然,有的中小城市还存在诸如外来人员、其他特定阶层等客户群,这些中小城市的外来人员的质量与数量是要进行针对性的分析的,其他特定阶层是与当地的特定经济形态相联系的,也是需要专门研究的。
媒体选择本土化业内普遍认为,平面媒体是房地产产品最适合的媒体之一,也是大城市楼盘推广的首选媒体。
但在中小城市,平面媒体有时候未必是最好的选择。
本人曾经在两个中小城市参与过楼盘的推广工作,最深的感觉是中小城市的人们对报纸的兴趣及阅读量远不如电视,而且有的中小城市,其平面媒体的广告版面价格并不比大城市便宜多少;但是中小城市的户外媒体这一项,普遍反应效果不错,值得采用。
媒体选择本土化,是基于中小城市人们对媒体的阅读习惯而定。
本土化不等于传统化,媒体创新在中小城市如果运用的好,也是非常出效果的。
本人在一中小城市操作一项目时,曾经采用了开盘彩车的形式,让彩车在城市的主干道上开了一天,一下子让当地居民全知道该项目,知晓度一下子全有了,还是就是对当地小旗子的改进,当时那个城市的刀旗全部都是用一根竹竿,而我们采用了两根竹竿将刀旗拉开来,这样就避免了因刮风造成刀旗上的广告语让人看不清的问题,虽是小小创新,但在当地引起了不小的反应,尤其是竞争者,纷纷效仿,直至今日,这种两根竹竿的刀旗仍在当地风行。
重视SP活动由于中小城市范围较小,每天的信息量与刺激性事件并不多,所以,人们的好奇心普遍比较大,利用人们猎奇心强的特点,结合楼盘项目定位,开展有创新意义的SP活动对提高楼盘知名度大有帮助,当然SP活动要策划的好,结合的好,让当地人们乐于参与,虽然只是一种活动,但其在中小城市的影响面是比较大的,易于制造口诵传播效应。
客户带客户由于中小城市的首要特点是小,所以中小城市的人际关系一般都比较发达,容易形成口语传播。
基于这点考虑,外来开发商应视自己的品牌建设,维护好自己的品牌,不能给自己留下不好的口碑,避免因四散开来;同时,开发商应利用好中小城市这一特点,制造有利于自己的口语传诵体裁,就如刚才提到的举办有创新有意义的SP活动;另外,在楼盘促销上,也可以通过某种手段,实现“客户带客户”的目的。
本人在某地操作某楼盘时,曾经以已购房客户凡介绍成功一套者,均送一年物业管理费,引起了已购客户的较大兴趣,有很多已购客户充当起了本楼盘的促销员,最后,有很多亲戚朋友一同在本楼盘看房买房。
最后重申一下,对于中小城市,活动是非常非常重要的,并且房产+教育的楼盘,再结合相关活动推广,将会取得很好的效果。
1 、与媒体结对子/因小县城媒体,比如报纸电视相对较弱,所以游说发展商投入一部分资金,与媒体共建某个平台,比如本城地产发展热点,比如地产发展趋势等,这样做,还可以谋求软性新闻的帮助!2、推广要诀——广告新闻化,新闻广告化,目的,尽量形成新闻热点,有助于口碑销售3、售楼部常年设置抽奖,吸引人气——奖品设置尽量生活化,比如油烟酱醋茶,洗衣粉,小袋香米/不求来客都买楼,但起码对发展商声誉有益——亲民,亲善,亲和4、自办展销会,主力推荐主打户型——记住,将户型的优点尽可能结合居住的舒适度来说,我项目所在的小城户型缺陷明显,利好说不出,疑点一大堆,比如居室综合布线仅拉在入户大门,空调管道不明确,生活阳台与观景阳台不明确,卫生间、卧室斯密性不够等/解决办法,做一kt板,详细罗列生活化好处。
自办展销会可选择场租门槛不高的市政广场5、还有一点就是适当公务员攻关,尽量提供某机构团购优惠,入住比例最好在20%左右,造成错觉,与这些公务员同住,有诸多利好因素,比如安全、身份、圈子等不错的啊县城楼盘销售的推广方式讨论一个房地产项目采取何种方式进行包装推广,直接影响该项目的销售和房地产企业的形象,而不同的城市和不同的楼盘,有效的推广方式都是不一样的。
对县城的盘来讲,传统的电视广告、报纸广告、户外广告、电台广告、派单等等各有什么样的效果?在操作县城楼盘的时候,采用什么特殊或者特别有效的推广手法是有效的?县城的楼盘推广也要根据当地人对各种媒介的认知程度、接受程度以及楼盘本身的定位来确定推广方式。
确定目标客户群体,然后锁定目标客户接触最为频繁、有效的媒体,最终确定广告组合。
小县城的消费习惯与大城市的消费习惯有较大差别:县城的消费者大多不爱看报纸,当地电视台也不是很受欢迎。
根据我们在县城操作的经验分析,比较有效的推广方式有如下几种:1、DM单页要求设计有简单易懂,能抓住客户的心理。
如:购旺铺,给孩子的一份助学金。
2、事件营销县城对发生的大事件传播比较快而且广泛。
和项目有很好契合点的事件可以加以利用3、口牌传播老客户带动新客户的作用不容小觑。
抓住老客户的心(奖金、礼品、感情),会给你带来意外的惊喜。
4、横幅在周边各镇拉设横幅也很有效果。
5、宣传车宣传。
沿中心街或主干路进行轰炸。
要点:A,车体展面效果要好,主打广告语要醒目。
B,录音要优美,能打动人。
(最好是一次四辆,效果最佳)6、场外活动。
(露天演出:表演,人体彩绘等小活动)7、电视角标或标板。
(所有本地能收到的频道,本地电视台都可以做到)8、根据项目的交通情况,公交车广告等当地比较常用、实用的推广方法。
9、户外广告。
包括:过街条幅、高炮、道旗、灯杆旗、楼体广告等。
10、任何一个楼盘的推广需要多种媒体的组合,所以传统的广告方式,如报纸广告、电视广告、广播等也是在销售过程中要考虑在内的推广形式。
但所占整个广告费用的比例不宜过大。
一般来说,根据我们以前比较成功的一些做法,搞现场活动、乡镇巡展、定向DM单张派发等都是比较有效的推广手段,因为县城楼盘客群一般是县城籍贯周边乡镇外出打工返乡人士和乡镇医生、教师、行政管理人员居多,加上县城本来很小,一个活动全城皆知,所以以上手段还是很有效的。