工程部质量2015工作总结

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工程质量安全检查工作总结

工程质量安全检查工作总结

工程质量安全检查工作总结
近年来,我国建设工程质量安全问题频发,给人民群众的生命财产安全带来了严重的影响。

为了加强对工程质量安全的监督管理,我单位积极开展了一系列工程质量安全检查工作。

在此,我对这一阶段的工作进行总结,以期进一步提高工程质量安全水平。

首先,我们加强了对施工单位的监督检查。

通过定期走访施工现场,我们及时发现了一些施工单位存在的质量安全隐患,如违规操作、施工材料不符合标准等问题。

针对这些问题,我们及时向相关部门报告,要求施工单位立即整改,确保工程质量安全。

其次,我们加强了对施工材料的质量监督。

在施工过程中,我们发现了一些施工材料不符合国家标准的情况,这给工程质量安全带来了严重的隐患。

因此,我们及时向相关部门汇报,并要求施工单位更换合格的材料,以确保工程质量安全。

另外,我们加强了对施工人员的培训和管理。

通过组织培训班和讲座,我们提高了施工人员的质量安全意识,使他们更加重视工程质量安全。

同时,我们加强了对施工人员的管理,确保他们严格按照施工规范进行操作,杜绝违规行为的发生。

总的来说,我们在工程质量安全检查工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

在今后的工作中,我们将进一步加大对施工单位的监督力度,严格把关施工材料的质量,加强对施工人员的培训和管理,以提高工程质量安全水平,为人民群众的生命财产安全保驾护航。

2015年度工程部工作总结

2015年度工程部工作总结

2015年度工程部工作总结第一部分2015年度工程部工作总结在2015年里,工程部在紧紧围绕公司提出的工作目标和部门岗位职责,通过认真开展了各项管理工作,更新思想观念、改进工作作风、创新监管方法,使得各项工作积极开展、有序推进、成效明显提高。

现将2015年度工作情况汇报如下:一、生产指标完成情况2015年分公司完成总产值13721.39万元。

二、安全生产各项工作有序进行(一)履行安全生产综合监管职能工程部今年已对所有项目就安全生产、设备临电、现场文明施工,月检表格填写、收集方式等工作进行了培训与宣讲工作。

按照公司规定及分公司的安全管理制度,工程部将每月25号定为对所有在建项目的安全文明检测日,本年度在检测过程中共发出隐患整改通知9 份,收到项目部整改回复8 份,隐患整改复查9 次。

并根据检查情况对重点项目进行督察。

把对项目的安全教育贯穿于项目管理的始终,督促项目做到经常化、制度化和规范化。

在工程项目的检查中,工程部按照公司总部的检查要求和检查表格,扎扎实实地做好每月、季的工程检查和专项检查并形成了原始记录,对杜绝项目的大小安全事故的发生起到了积极的作用,全面地履行了安全生产综合监管职能。

确保了全年度分公司无安全责任事故发生。

(二)转变观念,做好服务,促进公司平稳发展由于管理的项目分散地域广(青岛、济南、枣庄等),工程管理工作的难度大的特点,在检查中经常到业主和监理单位了解项目情况,主动和项目部的人员一道,共同商议对存在的问题的处理他们征求对工程管理上的建议和意见,提高了工程项目计划管理工作的有效性,得到了项目经理部人员的理解,促进公司平稳的发展。

如在“青岛市城阳区青特前旺疃C 地块工程”项目,由于该项目技术力量较为薄弱,为了确保该工程顺利进行,工程部多次和项目合作者在一起商议解决项目存在的进度、质量及安全等问题,并为项目编制施工专项施工方案,赢得了项目合作者的好评。

由于多种因素影响,2011年3月开工的房建项目“枣庄市委新校区建设项目”工程早在2013年已经完成了合同约定的工程内容,一直未办理施工许可,且主体验收资料、竣工验收资料均为空缺,为了避免公司形象受损,工程部多次委派专人协同项目经理部人员一道积极参与并为项目编制相关的施工方案和填制相关表格,目前该项目施工许可证书及主体验收资料办理顺利,正在积极办理竣工验收手续中。

工程质量验收的工作总结

工程质量验收的工作总结

工程质量验收的工作总结
工程质量验收是工程建设中至关重要的一环,它直接关系到工程的安全性、可
靠性和持久性。

在工程质量验收的工作中,我们始终秉承着严谨、细致、认真的态度,努力保障工程质量,确保工程的顺利进行和最终的成功交付。

首先,在工程质量验收的工作中,我们始终坚持严格执行相关的质量验收标准
和规范。

我们严格按照国家和行业相关标准的要求,对工程施工过程中的各个环节进行全面检查和评估,确保工程质量符合规定的要求。

其次,我们注重工程质量验收过程中的细节工作。

在验收过程中,我们不仅仅
关注工程的整体质量,更加注重对细节部位的检查和评估。

只有做到细致入微,才能确保工程的每一个细节都符合质量标准,从而保障整体工程质量的稳定和可靠。

另外,我们还重视与相关部门和单位的沟通和协作。

工程质量验收是一个涉及
多方面的工作,需要与设计单位、施工单位、监理单位等各方密切合作,共同努力,共同完成工程质量验收工作。

只有加强沟通和协作,才能做到全面、客观、公正地评估工程质量。

最后,我们还注重工程质量验收工作的记录和总结。

在工程质量验收的过程中,我们认真记录每一次验收的过程和结果,对工程质量的验收工作进行及时总结和反馈,不断完善和提高工程质量验收工作的水平和质量。

总的来说,工程质量验收是一项细致、严谨的工作,需要全面、客观地评估工
程质量,确保工程的安全和可靠。

我们将继续努力,不断提高工程质量验收工作的水平和质量,为工程建设的顺利进行和最终的成功交付贡献自己的力量。

工程部优秀工作总结怎么写

工程部优秀工作总结怎么写

工程部优秀工作总结怎么写工程部优秀工作总结。

在过去的一年里,工程部取得了许多令人瞩目的成就,这些成就离不开每一位工程师和员工的辛勤付出和努力工作。

在这篇文章中,我们将总结工程部的优秀工作,并对过去的成绩进行回顾和总结。

首先,工程部在过去一年里完成了多个重要项目,包括新产品开发、设备升级和工艺改进等。

这些项目的顺利完成离不开工程师们的精湛技术和团队合作精神。

他们克服了种种困难和挑战,保证项目按时完成,并且取得了令人瞩目的成果。

其次,工程部在质量管理方面取得了显著的进展。

通过引入先进的质量管理体系和技术手段,工程部成功提高了产品质量和生产效率,为公司节约了大量成本,提升了市场竞争力。

此外,工程部还在创新和技术研发方面取得了重要突破。

通过不断的技术创新和研发投入,工程部成功开发了一系列新产品和新工艺,为公司带来了更多的商业机会和市场份额。

最后,工程部还在安全生产和环保方面取得了重要成就。

通过加强安全管理和环保意识培训,工程部成功降低了事故率和环境污染,为员工和社会创造了更安全和更清洁的工作环境。

总的来说,工程部在过去的一年里取得了许多优秀的工作成绩,这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和团队合作。

我们相信,在未来的工作中,工程部将继续保持优秀的工作表现,为公司的发展和进步贡献更多的力量。

工程质量安全检查工作总结

工程质量安全检查工作总结

工程质量安全检查工作总结
随着社会的不断发展,工程建设项目也越来越多,工程质量安全成为了社会关
注的焦点。

为了保障工程质量和安全,各级相关部门开展了一系列的检查工作。

在这个过程中,我们不断总结经验,不断完善工作方法,以期达到更好的效果。

首先,我们加强了对工程质量安全的重视。

通过加大宣传力度,提高全员意识,使每个参与工程建设的人员都认识到工程质量安全的重要性,从而提高了工程质量安全的整体水平。

其次,我们加强了对工程质量安全的监督检查。

通过建立健全的监督检查机制,不断加大对工程质量安全的监督力度,及时发现和解决工程质量安全问题,确保工程质量安全达到标准。

再次,我们加强了对工程质量安全的技术支持。

通过引进先进的技术设备,提
高了工程质量安全的检测手段,及时发现潜在的质量安全隐患,确保工程质量安全达到标准。

最后,我们不断总结工作经验,不断完善工作方法。

通过对工程质量安全检查
工作的总结,发现了一些不足之处,并及时加以改进,使工程质量安全检查工作更加规范、科学、高效。

总的来说,工程质量安全检查工作的总结是一个不断完善的过程,我们将继续
努力,为保障工程质量安全做出更大的贡献。

工程部工作总结及计划

工程部工作总结及计划

工程部工作总结及计划近期,工程部以高效、准确和优质的工作取得了卓越的成绩。

本文将对过去一段时间的工作进行总结,并制定未来的计划,以确保我们的工作继续取得成功。

一、总结1.工程部工作概况工程部是公司重要的支持部门,其主要任务是负责项目的策划、实施和管理。

经过过去一段时间的努力,我们成功完成了多个重要项目,为公司的发展做出了重要贡献。

2.项目管理在项目管理方面,我们建立了高效的沟通机制,与各部门合作紧密,确保项目能够按时、按质量要求完成。

我们合理安排项目进度,确保各个环节的协调和衔接,最大程度地减少了延误和失误。

3.团队合作团队合作是我们工程部成功的关键。

我们建立了良好的团队氛围,积极倡导相互合作和相互支持的精神。

通过定期的团队建设活动,我们增强了团队的凝聚力和向心力。

4.质量控制在工程实施过程中,我们始终将质量放在首位。

我们建立了严格的质量控制标准,确保项目的每个环节都具备高质量和可靠性。

我们积极采用新的技术和方法,提高了项目的质量和效率。

5.问题解决在项目实施过程中,我们主动面对问题并积极解决。

我们建立了问题反馈机制,及时处理各类问题,确保项目能够平稳进行。

我们注重分析问题的根本原因,并采取相应的措施,以预防未来类似问题的发生。

二、计划1.工程部发展目标在未来的工作中,我们将进一步提高工程部的综合能力和效率,为公司的发展做出更大的贡献。

我们要努力实现以下目标:(1)提高项目管理水平,确保项目按时、按质量要求完成。

(2)加强团队建设,培养更多高素质的工程人才。

(3)加强质量控制,提高项目的质量和可靠性。

(4)优化流程和方法,提高工作效率。

2.绩效评估和考核为了更好地监督工程部的工作和推动工作的实施,我们将建立完善的绩效评估和考核机制。

通过定期的工作检查和业绩评估,评估员工的工作表现,并给予相应的奖惩措施。

同时,我们将积极吸纳员工的建议和意见,不断改进和优化工作。

3.技术培训和学习为了适应不断发展变化的行业需求,我们将加强员工的技术培训和学习。

工程部质检部门工作总结

工程部质检部门工作总结

工程部质检部门工作前言质检部门是企业生产、运营中非常重要的一环,负责保证产品质量,确保顾客满意度。

在过去的一年里,工程部质检部门在全体员工的努力下,取得了一定的成绩并取得了越来越多的信任和赞誉。

我们也发现了一些问题,下文将具体和分析这些问题并提出解决方案。

工作回顾成绩在过去一年中,质检部门保质保量地完成了各项任务,取得了以下成绩:1.及时发现并解决各种质量问题,提高了产品的合格率和产能。

2.做好了售后培训和服务,保障了客户利益。

3.根据公司目标,积极发挥质量管理与控制作用,最大限度降低成本并提高质量。

4.完成了一些重要的研究与开发任务,提高了团队技术水平。

问题我们也发现了一些问题:1.按照计划和标准开展工作的能力还需进一步提高。

目前,质检部门每个月要进行一次内部人员培训,但在一些关键人员的培训中,收效不明显,希望领导能够开展针对性培训并制定量化的目标和考核手段。

2.一些员工经常加班,且工作时间过长,容易引起身体不适。

希望领导能够关注员工健康问题,适当减轻工作负担。

3.完成工作的效率还需提高。

平均工作效率较低,需要进一步优化工作流程并加强团队协作。

解决方案面对上述问题,我们提出了以下的解决方案:1.培训方案:领导可以邀请一些成功的企业家和质量管理专家来授课,培训员工如何开展计划和标准的工作。

同时,定期评估员工培训效果,通过考核手段来评估培训的质量和效果。

2.健康方案:领导可以继续加强员工的健康知识宣传,如何保护自己的身体,如何放松和调解工作和休息之间的关系。

领导还可以规定每月不得超过规定的加班时间,以减轻员工的工作负担和压力。

3.工作效率方案:领导可以鼓励团队成员通过会议、讨论等方法沟通交流,共同参与工作流程,不断优化工作流程,提高工作效率。

领导还可以对工作量过大的员工进行减负处理,以提高工作效率并减轻他们的工作压力。

在过去的一年里,我团队在领导的大力支持下,取得了很多成绩。

但是,我们还有很多的问题需要解决。

工程部质量2015工作总结

工程部质量2015工作总结

工程部质量工作总结在2015年质量管理工作中,工程部认真执行《石油宾馆有限公司》企业标准,坚持深入贯彻质量程序文件《基础设施控制程序》,在体系管理控制部门的过程帮助中,工程部在工程质量监督、质量技术作业、质量创优、项目维修策划等方面,加强体系运行管理,执行《质量手册》体系控制程序,在宾馆的整体安排下,工程部根据ISO9001管理体系的质量标准,开展了全年各项质量工作。

一、本年度完成的质量体系工作宾馆对各部门组织架构和精细化管理措施等进行一系列改革,推行实施岗位标准化管理后,工程部工作成效有了明显的改进和提高,部门日常工作向程序化、制度化又迈进了一大步。

工程部管理人员对管理体系文件中设施设备管理工作,进行了整理修改工作,补充修订了设备管理员岗位标准化制度,并实施一岗双责。

同时坚持责任落实到个人,建立了维修程序、特种设备专人管理、巡检保养制度、等程序。

并开展设备QC管理活动,组织设备使用人员评审审议设备操作程序,补充制定了各类设备的操作流程。

结合维修岗位属地管理完善了部门的工具、卫生、纪律管理等工作,使工程部管理工作逐渐朝着质量精细化迈步、技术科学性发展。

设备管理人员对照管理体系,加强设备档案归档收录整理,对设备使用说明书、产品合格证,安装技术图纸进行了整理,及时收集设备基本信息。

督促各班组管理设备日常运行记录管理。

组织清查全馆设备,做到台台过滤,不留死角,定时更新设备台账。

对基础设施设备的使用、保养、维修和管理控制,补充制定了《石油宾馆设备维修管理规定》。

部门对设备维修和改造项目,遵循“先内部,后外委”的原则,凡是宾馆能修理的,一律不得送外维修。

在设备管理制度中,增加了申报设备维修项目建议计划,和外委维修承包商签订《基本建设工程HSE合同》,明确履行过程中的安全、质量义务及责任。

补充修订了设备安全操作规程,通过教育培训,员工熟悉掌握了规范操作技能,避免人为损坏设备。

通过完善制度,控制程序,体系管理基本受控。

工程部工作总结 15篇

工程部工作总结 15篇

工程部工作总结 15篇从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。

现将工作情况简要总结如下:主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。

上班伊始,我认真学习了《工程质量管理细则》,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。

2、认真学习各种规范文件。

从最开始的《档案编制指南》,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细则》等等各种规范规程;除此以外,还有《__酒店工程施工招标文件及投标文件》、《__招标文件及投标文件》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南》等文件。

3、对于一个刚毕业的'学生来说,虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历,但是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角。

所以,从到公司上班开始,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。

跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间,是我吸取知识、总结经验的最佳时机,也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。

所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。

4、认真学习辽宁省概预算编制资料。

我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借__项目投标之际,参与了技术标的编制过程,并针对其中11号楼施工图加以计算,由于大学毕业设计做的就是投标编制,所以较快的掌握了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的机会,但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力;与此同时,我还学会了使用广联达预算软件编制预算和抽算钢筋,通过对__施工图的预算练习,虽然是首次接触,但是已经有了很大的进步,可以进行部分独立操作。

工程质量验收的工作总结

工程质量验收的工作总结

工程质量验收的工作总结工程质量验收是保障工程质量和安全的重要环节,对于工程项目的成功完成和使用具有至关重要的意义。

在过去的一段时间里,我参与了多个工程项目的质量验收工作,积累了一定的经验和体会。

在此,我将对工程质量验收的工作进行总结,以期能够为今后的工程项目提供更好的质量保障。

首先,工程质量验收需要严格按照相关标准和规范进行。

在进行验收工作时,我们必须对相关的国家标准、行业规范和工程设计文件进行认真研读和理解,确保验收工作能够符合相关的要求和标准。

只有严格按照规范进行验收,才能够有效地保障工程质量和安全。

其次,工程质量验收需要注重细节和全面性。

在实际的验收工作中,我们必须对工程项目的各个细节进行认真的检查和核实,确保每一个环节都符合相关要求。

同时,我们还需要全面地考虑工程项目的各个方面,包括设计、施工、材料、设备等,确保工程质量在各个环节都得到了充分的保障。

此外,工程质量验收需要注重沟通和协调。

在进行验收工作时,我们需要与相关的设计单位、施工单位、监理单位等进行充分的沟通和协调,确保各方的意见能够得到充分的表达和理解。

只有通过良好的沟通和协调,才能够有效地解决工程项目中出现的质量问题,确保工程质量得到有效的保障。

最后,工程质量验收需要注重实效和效率。

在进行验收工作时,我们需要以实际的工程质量和安全为核心,确保验收工作的实效性和效率性。

只有通过实际的验收工作,才能够有效地保障工程质量和安全,确保工程项目能够顺利完成和使用。

总的来说,工程质量验收是工程项目中至关重要的环节,对于保障工程质量和安全具有重要的意义。

在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的验收能力和水平,为工程项目的质量保障做出更大的贡献。

工程质量验收工作总结汇报

工程质量验收工作总结汇报

工程质量验收工作总结汇报
为了确保工程质量的可靠性和安全性,我部门在过去一段时间里进行了一系列工程质量验收工作。

在此,我将对这一阶段的工作进行总结汇报,以便向领导和同事们展示我们的成果和经验。

首先,我们在进行工程质量验收工作时,严格按照相关标准和规范进行操作,确保每一个细节都符合要求。

我们对工程项目的质量进行了全面的检查和评估,包括结构、材料、施工工艺等方面,保证工程的质量达到或超过相关标准。

其次,我们注重与相关部门和单位的沟通与协调,及时解决工程质量验收中出现的问题和矛盾,确保工程验收工作的顺利进行。

我们与设计单位、施工单位和监理单位等进行了密切的合作,共同努力,取得了良好的验收成绩。

此外,我们还对工程质量验收工作中存在的问题和不足进行了深入的分析和总结,提出了相应的改进措施和建议。

我们通过不断地学习和改进,提高了工程质量验收工作的效率和水平,为今后的工作积累了宝贵的经验。

最后,我要特别感谢参与工程质量验收工作的全体同事们,他
们的辛勤工作和专业精神为工程质量验收工作的顺利进行提供了有
力支持。

同时,也要感谢领导和相关部门的支持和关心,使我们能
够顺利完成了这一阶段的工作任务。

总的来说,工程质量验收工作是一项重要的工作,对于确保工
程质量和安全具有重要意义。

我们将继续努力,不断提高工作水平,为建设更加安全可靠的工程贡献自己的力量。

谢谢大家!。

2015年工程部工作总结

2015年工程部工作总结

2015年工程部工作总结第1篇:2015年工程部工作总结2015年作为公司治理强化年,公司工程部在公司治理制度及方针指导下,通过分管领导的带领,使公司工程部在部门内部治理、项目治理、技术力量提升等方面都有了较大提高,现在2015年要过去了,工程部从以下几个方面将近一年来的重点工作情况做一个总结汇报:一、部门建设得到加强,整体实力有所提升2015年工程部从三人增加到七人,由公司副总工程师直截了当带领,技术人员得到有效补充,工程部内部分为两组,加强了对项目的管控,改以往的粗放式治理为精细化监管;二、严把项目方案的评审、备案工作2015年工程部共审核15个施工项目方案共计150余份,组织专项方案专家论证8次;收到10个项目备案方案共计70余份;项目方案的编制、审核和盖章流程进行进一步制度化;通过OA上报评审使评审流程系统化,并非常好地记录每次评审情况;今年工程部增加技术力量后,项目的施工方案在质上有了明显提高,尽管评审流程有所增加,但方案能更好的实际指导施工,同时项目上的技术人员在编写技术方案方面也有所提高;三、工程部成立成本中心,对项目成本进行管控2015年7月公司成立了成本中心,并将成本中心纳入公司工程部治理,填补了以往公司无项目成本治理的空缺;工程部特配备两名预算人员对项目成本进行统计、审核,成本中心成立以来公司所有资金打算都要通过成本中心审核,成本中心现已审核项目资金打算50余份,退回项目不合理资金打算约20余份;现时期逐步形成了以成本中心为中心,采供、经营、企管、质安为辅助的项目治理体系;四、由工程部主编,初步完成了公司的QES体系建立今年年初公司制定了建立QES治理体系的目标,工程部在公司技术副总工的带领下,于今年10月前编制完成了公司治理手册及程序文件,并下发公司各直管部、分公司、项目部进行试行,部门估计在今年年底推出公司作业指导书,明年进行体系文件的认证;五、参与公司法律事务处理工程部作为项目过程治理的要紧部门,在公司现时期缺失法务部的情况下,主动参与处理公司的纠纷案件,今年要紧处理纠纷案件共6件,包含两起工程主合同纠纷处理,主动承担起了公司此块业务的办理,尽部门能力为公司排忧解难;六、参与公司合同评审,提升公司规范化治理及风险防控意识今年公司采供部规范了治理流程,强制要求公司所有项目部采购(劳务、材料)合同必须通过公司评审,工程部作为合同评审的要紧部门,年内部门共计评审各类合同100余份,提出防范性建议100余条,有效的规避了公司的部分法律、经济风险,提高了项目治理意识;七、参与公司招、投标工作,编制技术标工程部积极配合采供部、经营部的招、投标工作;采供部开展的劳务招标工程部积极参与评审;经营部进行投标工作工程部积极配合,配合投标项目共计11个,编制技术方案共计31份,在确保了公司经营投标工作的顺利开展的同时也使部门人员的技术水平逐步得到提高;八、积极开展公司信息化建设工作今年集团公司开展信息化建设工作,公司工程部作为公司信息化建设的主责部门,全程参与了公司信息化软件的选择、考察、评选工作,并在组织公司各个部门参与调研,选定3个试点工程项目,在下一步项目治理系统的推行中,工程部将更要积极的推进项目治理系统的具体实施。

工程质量安全检查工作总结

工程质量安全检查工作总结

工程质量安全检查工作总结
工程质量安全检查是保障工程建设质量和安全的重要环节,也是工程管理工作中不可或缺的一部分。

经过一段时间的工作总结和反思,我们对工程质量安全检查工作进行了总结,希望能够为今后的工作提供一些借鉴和启示。

首先,我们要充分认识到工程质量安全检查的重要性。

工程质量和安全关乎人民生命财产安全,也直接关系到国家和社会的发展和稳定。

因此,我们要时刻牢记工程质量安全检查的重要性,始终保持高度的责任感和使命感。

其次,我们要加强对工程质量安全检查的监督和管理。

在工程建设过程中,我们要建立健全的监督管理体系,加强对施工单位和相关人员的监督和管理,确保他们严格按照相关规定和标准进行施工,杜绝违规行为的发生。

同时,我们也要加强对工程质量安全检查人员的培训和教育。

只有具备丰富的专业知识和严谨的工作态度,才能够更好地完成工程质量安全检查工作。

因此,我们要不断提升自身的专业水平,增强自身的责任感和使命感,做到心中有责、行动有力。

最后,我们要加强对工程质量安全检查工作的宣传和推广。

只有让更多的人了解工程质量安全检查的重要性,才能够形成全社会共同关注和参与的氛围,共同为工程质量和安全保驾护航。

总之,工程质量安全检查工作是一项重要的工作,需要我们始终保持高度的责任感和使命感,加强监督管理,提升专业水平,加强宣传推广,共同为工程质量和安全保驾护航。

希望我们能够在今后的工作中不断总结经验,不断完善工作机制,为工程建设质量和安全作出更大的贡献。

工程部工作总结(通用15篇)

工程部工作总结(通用15篇)

工程部工作总结(通用15篇)工程部工作总结1____项目工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司各级领导和部门经理正确指导下,以及同各部门和专业的密切配合、团结一致下,圆满完成了筹备组重点跟进项目的前期工作,保证了____项目一期工程的顺利交接。

取得了一定的成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

根据公司要求组织配合职能部门制定工程管理预算、工程人员组织架构并根据计划陆续招聘人员到岗,并组织新员工进行培训。

依据前期接管计划从工程预验收到正式查验接管基本完成了一期项目的整体接管工作,并针对查验问题提交总包逐项落实整改。

下面,就这一年来的工作进行总结:一、前期介入:1、设计图纸与施工质量为了解____项目房屋设计情况,工程人员提前进入,了解相关专业设计图纸。

根据设计图纸详情对园区施工情况进行切实跟进,在施工过程中发现问题及时与开发公司项目部、施工方进行沟通,督促施工单位进行及时整改。

在前期查看图纸中发现公共区域部分设备设计与日后运行管理较为不方便,在项目领导及时与开发公司设计人员、工程师沟通,在项目领导不懈努力下,最终提出变更设计及建议30余项。

2、应急问题检查7月21日本市迎来了一场大雨,次日项目领导及时安排工程人员对120栋写字楼进行防水检查,工程人员加班加点对楼宇内进行全面细致排查,并对出现渗漏点进行登记、拍照、统计。

120栋楼宇防水问题统计完毕后同时进行汇总,及时交由开发控股公司、项目部、总包施工方、监理公司,并监督施工单位予以整改。

得到了开发公司、控股公司的一致好评。

二、正式接管验收1、物业接管验收由于开发工期延后给交楼查验带来困难,在时间紧任务重的情况下,按项目要求完成一期工程的接管验收以及配合开发对业主交房工作(截止至10月底为止已正式承接查验110栋以上,查验问题1320余项,业户收楼达到20余栋,完成开发前期立项资料的收集)。

同时,依据查验问题配合、督促总包施工方及时对查验问题进行消项、整改,目前已完成800余项,整改消项60%以上。

工程部部门工作总结范文7篇

工程部部门工作总结范文7篇

工程部部门工作总结范文7篇工程部部门工作总结范文篇1企业的开展必定要有一支过硬的团队,这就要求公司上下至所有员工都要尽心尽力去推动企业,所以,思想道德教育必不可少。

我部在每周例会上除了总结工作以外,还对企业的长远规划、个人的开展空间做详细分析^p ,让员工切身体会到自己是企业的主人,在自身岗位上不仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结,将设备彻底学精学透。

除会上以外,领导针对每个员工进展思想道德教育,并针对个人身上存在的缺点加以剖析,使员工深入认识到自身缺乏,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问题,形成良好的工作生活习惯,使工程部上下思想更加统一、团结、一致,促进了本部门工作顺利开展,奠定了以学习为根底,工作中以剖析自身为已任,从而使工程部在20xx年中有了飞跃性的开展。

今年我部在学习“提升才能、提升标准、提升效率”要求的根底上,还增加了“注重细节”,在提升整体技能的同时,主抓设备维修过程中的细节,领导在各项会中也非常注重对设备细节的维修,往往发生重大事故都是由于对细节的忽略所造成的,在维修中,一台设备发生故障,我部人员要将其他设备进展检查,发现类似故障,同时解决,防止了许多一样故障频出的问题。

这些都是通过在工作中不断学习,总结,互相讨论,互相促进,这与领导经常在会上会下要求员工抓细节重分析^p 是分不开的。

工程部部门工作总结范文篇2⑴要使xx集团在我市得到得到合理开展,要把企业做大、做活、做优、做强,首先要给顾客创造一个新颖良好的购物环境。

配合商场改造,原有超市旧地面砖显得暗淡无光,不可以突出商场现代化的整体气息,按照公司领导的要求进展整改,更换地下一层超市地面砖,将各区整体划分与主通道有明显的分界限,仅用了一个月时间全部完工,更换及修复面积达3000平米。

一楼门厅100多平米的白色地面砖由于客流量多造成地板外表多处划痕,经领导指示在夜间将其全部更换。

改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷,解决了墙皮脱落现象。

工程部工作总结(精选15篇)

工程部工作总结(精选15篇)

工程部工作总结(精选15篇)工程部工作总结1光阴似箭,日月如梭。

一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间已即将过去。

新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。

我与进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。

在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。

工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。

一、在技术管理方面1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。

例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。

因此向主管领导提出应在2、3、4、5楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。

再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。

2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。

我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。

在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。

在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。

二、在施工现场管理方面4月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。

建筑工程质量验收工作总结汇报

建筑工程质量验收工作总结汇报

建筑工程质量验收工作总结汇报
为了确保建筑工程的质量和安全,我单位一直致力于进行严格的质量验收工作。

在过去的一段时间里,我们积极开展了一系列的验收工作,取得了一定的成绩和经验,现将总结汇报如下:
一、验收工作内容。

我们对建筑工程的各个环节进行了全面的质量验收工作,包括土地开发、基础
施工、主体结构、装饰装修、设备安装等方面。

在每个环节,我们都严格按照相关标准和规范进行验收,确保工程质量符合要求。

二、验收工作成绩。

通过我们的努力,建筑工程的质量得到了有效控制和提升。

在验收过程中,我
们发现并及时纠正了一些存在的质量问题,确保了工程的安全和稳定。

同时,我们也及时对优秀的工程质量进行了表彰和奖励,鼓励施工单位和工作人员不断提高工作质量。

三、验收工作经验。

在实际的验收工作中,我们积累了一些宝贵的经验。

首先,我们要加强对施工
单位和工作人员的质量管理和监督,确保他们严格按照规范进行施工。

其次,我们要加强对施工现场的监督和检查,及时发现和解决存在的质量问题。

最后,我们要加强对验收标准和规范的学习和理解,不断提高自身的专业水平和验收能力。

总的来说,建筑工程质量验收工作是一项重要的工作,对于保障工程质量和安
全至关重要。

我们将继续加强这方面的工作,不断提高工作质量和效率,为建筑工程的发展贡献自己的力量。

工程质量检验科工作总结

工程质量检验科工作总结

工程质量检验科工作总结
近年来,随着工程建设的不断发展,工程质量检验科作为质量管理的重要环节,扮演着至关重要的角色。

在过去的一年里,我们工程质量检验科团队经过不懈努力,取得了一系列显著的成绩,现将工作总结如下:
首先,我们加强了对工程质量检验标准的学习和理解,不断提升自身的专业水平。

我们深入研究国家标准和行业规范,及时了解最新的质量检验技术和方法,确保我们的工作能够与时俱进,符合最新的要求。

其次,我们加强了对工程施工过程的监督和检验,确保工程质量的稳定和可靠。

我们严格按照质量检验计划和程序开展工作,对施工现场进行全面、细致的检查,及时发现并处理施工中存在的质量问题,有效提升了工程的质量水平。

此外,我们加强了对工程材料和设备的检验和验收工作,保证了工程材料和设
备的质量可靠。

我们认真执行验收标准,采用先进的检测设备和方法,对工程材料和设备进行全面的检验和测试,确保其符合要求,为工程的顺利进行提供了坚实的保障。

最后,我们加强了与相关部门和单位的沟通和协作,形成了良好的工作合作机制。

我们积极与设计单位、施工单位和监理单位进行沟通和协调,及时解决工程中出现的质量问题,确保工程的顺利进行和质量的稳定可靠。

总的来说,我们工程质量检验科团队在过去的一年里取得了一系列的成绩,但
我们也清楚地认识到,工程质量检验工作是一个长期的过程,需要我们不断努力和提升。

我们将继续加强学习和提升专业水平,加强工作监督和检验,保证工程质量的稳定和可靠,为工程建设质量的提升做出更大的贡献。

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工程部质量工作总结
在2015年质量管理工作中,工程部认真执行《石油宾馆有限公司》企业标准,坚持深入贯彻质量程序文件《基础设施控制程序》,在体系管理控制部门的过程帮助中,工程部在工程质量监督、质量技术作业、质量创优、项目维修策划等方面,加强体系运行管理,执行《质量手册》体系控制程序,在宾馆的整体安排下,工程部根据ISO9001管理体系的质量标准,开展了全年各项质量工作。

一、本年度完成的质量体系工作
宾馆对各部门组织架构和精细化管理措施等进行一系列改革,推行实施岗位标准化管理后,工程部工作成效有了明显的改进和提高,部门日常工作向程序化、制度化又迈进了一大步。

工程部管理人员对管理体系文件中设施设备管理工作,进行了整理修改工作,补充修订了设备管理员岗位标准化制度,并实施一岗双责。

同时坚持责任落实到个人,建立了维修程序、特种设备专人管理、巡检保养制度、等程序。

并开展设备QC管理活动,组织设备使用人员评审审议设备操作程序,补充制定了各类设备的操作流程。

结合维修岗位属地管理完善了部门的工具、卫生、纪律管理等工作,使工程部管理工作逐渐朝着质量精细化迈步、技术科学性发展。

设备管理人员对照管理体系,加强设备档案归档收录整理,对设
备使用说明书、产品合格证,安装技术图纸进行了整理,及时收集设备基本信息。

督促各班组管理设备日常运行记录管理。

组织清查全馆设备,做到台台过滤,不留死角,定时更新设备台账。

对基础设施设备的使用、保养、维修和管理控制,补充制定了《石油宾馆设备维修管理规定》。

部门对设备维修和改造项目,遵循“先内部,后外委”的原则,凡是宾馆能修理的,一律不得送外维修。

在设备管理制度中,增加了申报设备维修项目建议计划,和外委维修承包商签订《基本建设工程HSE合同》,明确履行过程中的安全、质量义务及责任。

补充修订了设备安全操作规程,通过教育培训,员工熟悉掌握了规范操作技能,避免人为损坏设备。

通过完善制度,控制程序,体系管理基本受控。

二、质量目标工作完成情况:
工程部严格按照质量管理体系中的要求开展质量工作,制定全年质量工作计划目标,检测控制管理过程,月度考核目标完成情况,进一步提升质量管理,不断完善工程部质量工作。

今年1-9月份工程部完成故障维修安装工作180项、设备强制保养52台次,日常维护维修4183项次,全年施工作业中,未发生任何责任事故。

故障维修处理率100%,设备保养维护完好率97.5%,满意度平均为96%,重大责任事故为0%,安全环保100%,完成了年初制定的质量目标。

部门完成培训学习30个课时,积极学习新科技,有计
划地开展技术练兵创优工作,使工程部管理工作逐渐朝着质量精细化迈步、技术科学性发展。

通过各种方式的培训比武,我部现已建立了一支较为稳定的技术骨干队伍。

积极开展维修项目工作的管理和推进,部门上下已经清楚地认识到维修故障处理效率,是提高质量管理的重要前提。

鉴于此,部门在制定年初质量目标的时候,把及时维修覆盖率100%,作为一项重要的工作目标。

全年维修工作中,为及时保证一线设施设备完好需要,针对餐厅、客房生产设备故障,做到维修不超过24小时,提前备好备品备件,对易发性设备故障,提前做好预防性维护维修计划。

通过维修满意度监测与控制程序实施运行,促使部门工作对集体与顾客,提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高。

三、安全目标工作完成情况:
部门安全意识明显提高,安全发展观已成为日常工作的重要指导思想,风险识别及安全控制体系基本形成。

安全责任点落实到每位员工,全员签订安全环保责任书,管理人员不定期到现场监督管理,属地直线领导执行安全审核、作业指导、隐患分析。

对动力设备挂牌设专人管理,配备安全带、安全绳、安全帽。

邀请唐山电力特检所检验高低压配电设备及工具,完善健全安全管理网络体系,在本部门形成了全员参与、责任到人的安全格局,为全年不发生安全事故提供了有力保证。

四、计量设备管理工作情况:
严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具体系管理,按规定对有确定鉴定间隔的到期计量器具进行送检,宾馆计量检测截止到9月底,共检修强检计量器具56台件,特种设备3台套,高低压供电设备及器具11台件,计量衡器9台件。

空调新风机空气过滤网检验117间次。

自来水水质监测538间次,并通过了卫生监督管理部门验收合格,确保了计量器具在使用周期内,保证宾馆产品服务质量,全年计量器具送检合格率达到了97%的要求。

五、存在的不足
回首过去的工作,我们取得了一定的成绩,但也存在着一些不足和有待提高之处,主要体现在以下几个方面:
1、新员工对质量体系相关文件精神领会不够,质量意识有待进一步增强。

2、在本次质量内审工作检查中,审核查出1项不符合项,4项不合格要求。

培训工作不够细致完善,质量考核工作还有待提高。

3、在设备管理工作中还存在着一些不完善的地方,设备应急维修工作考虑不周全,应健全应急维修机制。

六、今后的工作重点
1、逐步完善质量管理体系相关文件的培训及贯彻落实工作,建立长效机制,使质量目标深入落实到每位员工的实际工作中去。

2、将创新与服务相结合,不断提高服务质量,以严谨细致的工作实现质量目标。

在今后的工作中,我们要在继续保持成绩的前提下,不断通过实践来逐步完善管理体系中的不足之处,通过继续发扬求实创新的工作作风,继续提高本部门的工作效率和服务质量,为宾馆的发展做出更大的贡献。

工程部
2015年4。

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