基于市场经济探析工商管理的实际策略
基于市场经济下工商管理的实际措施探索
基于市场经济下工商管理的实际措施探索发布时间：2021-06-22T09:11:46.217Z 来源：《基层建设》2021年第8期作者：吴建忠[导读] 摘要：工商管理主要是利用行政手段维护市场秩序，并保证我国宏观调控政策有序推进与落实。
吴忠市烟草专卖局（公司）宁夏吴忠 751100摘要：工商管理主要是利用行政手段维护市场秩序，并保证我国宏观调控政策有序推进与落实。
工商管理部门在实际开展各项工作过程中，应依据法定程序与制度，且不能直接干预关联企业的经营与竞争。
而关于市场经济背景下我国工商管理的发展研究，相关人员需要对自身的管理规则建立正确的认识，并能够正确认知工商管理职能在我国经济发展中的作用与影响。
通过正确行使权力、履行义务，切实维护市场秩序，并有效保护消费者的合法权益。
同时，工商管理部门应做好市场规范与维护工作，努力构建一个健康、良性的营商环境。
鼓励更多民营企业、合资企业进入市场，在不断丰富市场经济发展形态的同时，能够逐渐形成与时俱进的工商管理新观念。
且在正确观念的指导下，促使工商管理部门进一步创新与完善管理模式与发展体系。
关键词：市场经济；工商管理；实际措施1 市场经济下工商管理的特点要想了解工商管理的特点，首要要了解工商管理在市场经济中的特别之处。
与其它的政府行政部门对经济的干预形式不同，工商管理主要的职责是通过监督和管理市场行为的方式，从而间接的参与到市场经济中去，影响市场经济的发展。
由此可以看出，工商管理在对市场行为的监督和管理工作中对资金并无任何规定。
但是对于市场行为的监管需要十分严格，一旦发现扰乱市场的行为或者现象，就要立即进行处理，找到整改的措施和方案，加强对企业的指导，促进其规范发展。
只有工商管理加大对市场经济活动的监控，及时打击不正之风，才能维护好社会主义市场经济健康有序的发展。
除此之外，工商管理在市场经济中还具有多变性和灵活性的特点。
工商管理工作要时刻面对复杂的市场行为和现象，所以在处理问题时不能用老办法处理新问题，需要根据具体的经济行为进行针对性的管理和约束。
工商管理与市场经济之间的关系探讨
工商管理与市场经济之间的关系探讨1. 引言1.1 工商管理与市场经济概念简介工商管理与市场经济是两个密切相关的概念，它们之间存在着紧密的联系和相互影响。
工商管理是一门涉及商业运作和管理的学科，主要研究企业管理、市场营销、人力资源管理、财务管理等内容。
而市场经济则是一种以市场供求关系为基础，通过市场机制来分配资源和决定价格的经济体制。
工商管理与市场经济之间的关系可谓是相辅相成、相互促进的。
市场经济为工商管理提供了广阔的发展空间和机遇，通过市场机制和竞争机制，促使企业不断提高管理水平、创新能力和竞争力。
而工商管理则为市场经济提供了组织管理和运作的支撑，帮助企业更好地适应市场环境、满足消费者需求，推动市场经济的健康发展。
深入探讨工商管理与市场经济之间的关系，不仅有助于更好地了解这两个概念的内涵和发展现状，也有助于指导企业在市场经济条件下的管理实践，促进经济社会的可持续发展和繁荣。
【以上内容共计200字】1.2 研究目的和意义研究工商管理与市场经济之间的关系，旨在深入探讨在市场经济条件下，工商管理的角色、影响和发展趋势，以促进更好地理解和应用这两者之间的关联。
具体而言，研究目的包括：分析工商管理在市场经济中的作用和影响，揭示其在市场经济体系中的地位和功能；探讨市场经济对工商管理的影响，揭示市场经济环境下管理实践的特点和挑战；研究工商管理如何适应市场经济的发展，揭示管理领域的创新和变革；通过案例分析工商管理与市场经济的互动关系，深化对二者关系的理解和思考。
研究的意义在于：一方面，可以为理论研究提供新的视角和思路，拓展工商管理与市场经济之间的研究领域；可以为实践工作提供有益的启示和指导，促进管理实践在市场经济条件下的不断创新和提升，推动企业持续健康发展。
深入研究工商管理与市场经济的关系具有重要的理论和实践意义，有助于促进经济发展和社会进步。
2. 正文2.1 工商管理在市场经济中的角色工商管理在市场经济中的角色非常重要，它是市场经济中的重要组成部分。
工商管理与市场经济之间的关系探讨
工商管理与市场经济之间的关系探讨工商管理与市场经济是密切相关的两个概念，它们的关系可以从多个角度进行探讨。
下面将从三个方面来解析它们之间的关系。
第一，工商管理服务于市场经济。
市场经济是以市场为主导的经济活动，而工商管理是为了更好地管理市场经济中的企业而产生的一个学科。
企业是市场经济的重要组成部分，而管理则是企业能够在市场中生存和发展的关键。
因此，工商管理的目的就是为了更好地服务于市场经济，帮助企业在市场中获得更大的利益，更好地适应市场经济的发展要求。
第二，市场经济推动了工商管理的发展。
市场经济的出现，意味着企业需要更好地应对市场的竞争和变化。
为了更好地应对市场的需求，企业需要不断提高自身的管理水平，从而实现更好的经营效益。
因此，市场经济的推动下，工商管理不断发展，涌现出了更多的管理理论、技术、方法和工具，为企业提供了更好的管理服务。
第三，工商管理是市场经济发展不可或缺的一部分。
市场经济需要稳定、健康和有序的发展环境，而企业的管理则是保障市场经济有序发展的基石。
只有企业能够通过科学的管理和合理的运营，才能更好地满足市场的需求，推动市场经济的发展而长期稳定。
因此，工商管理是市场经济不可或缺的一部分，它们的关系不仅是密不可分的，而且是相互促进、依存的。
综上所述，工商管理与市场经济之间的关系是互为依存、相互促进的。
市场经济需要工商管理来提升企业的竞争力和效益，而工商管理也需要市场经济提供更好的发展环境和机遇。
因此，只有深入理解和把握这种相互关系，才能更好地推动市场经济和工商管理的发展。
基于市场经济背景下我国工商管理发展探究
基于市场经济背景下我国工商管理发展探究摘要：近年来，随着时代不断进步，我国社会主义市场经济也迅速发展，在目前市场经济背景下，工商管理不仅面临着严峻的考验，而且带来很多发展机遇，需要进行适当的改变。
基于此，本文首先分析了市场经济背景下工商管理发展的现状，然后介绍了市场经济下工商管理存在的主要问题，最后提出了市场经济背景下工商管理的有效措施。
关键词：市场经济;工商管理;发展改革开放以来，我国社会各行各业快速发展。
在发展过程中也开始由原来的计划经济体制向市场经济体制发展转变。
在这种全新的发展环境下，基于市场经济发展，提高我国工商管理工作效率尤为重要。
因此，我国各个地方的工商管理部门都必须要结合市场经济的实际发展状况，对自身的管理方式、管理模式以及管理理念做出一定的改变，只有这样才可以促进我国工商管理稳定发展，从而促进我国社会经济健康发展。
1 市场经济背景下工商管理发展的现状分析对企业来说，想要提高经营管理水平，工商管理是十分关键的，在经济链中发挥着不可代替的作用。
就企业经营管理来讲，工商管理是根据市场经济的发展特点，结合现阶段市场经济的实际发展情况，做出一定的调整。
一旦发现影响市场经济主体的违法行为，必须要根据有关规定，给予适当的行政处罚。
因此，随着市场经济的迅速发展，企业工商管理发展措施已经成为调控市场经济的关键途径。
并且就我国目前的市场经济主体环境来看，经济环境主要是市场经济，由于受到以往经济发展模式的影响，企业培训依旧采用传统的培训思想，侧重于技术培训，很有可能忽略了关于企业工商管理方面的知识。
基于市场经济，工商管理的发展具体表现在各个部门主管和企业职工的工商管理意识上。
通过调查当前企业工商管理现状，不难发现，很多企业在经营管理中都没有充分认识到企业管理中工商管理所起到的重要作用。
调查结果显示，管理者也是影响企业职工工商管理培训的主要因素。
换言之，管理者的工商管理意识关乎到企业职工的接受培训情况。
市场经济下工商管理的实际措施解析
市场经济下工商管理的实际措施解析前言随着中国市场经济的发展，工商管理不断被提升、完善。
工商管理是指政府对各种商品和服务进行管理和监督的活动，以保证市场经济正常运转。
本文将探讨市场经济下工商管理的实际措施。
原则和法律依据中国的工商管理原则是以“信用为本”。
企业、商家等经营者必须具备一定的信用度和诚信意识，同时也必须遵守中国相关的法律法规。
中国的市场经济中，工商管理的法律基础主要有商标法、企业法、合同法、消费者权益保护法等法律法规。
市场监管监管是工商管理最重要的一项工作。
监管工作的任务是确保市场经济正常运转，维护市场公平竞争的环境。
工商部门通过开展监督检查、查处违法违规行为、信息公示等多种形式，维护市场主体的合法权利和消费者的合法权益。
并且按规定对违法行为进行罚款、查封、扣押或吊销相关许可证照等。
企业信用管理工商管理对于企业的信用度和经营质量进行监督管理。
对于重点领域和重点企业进行定期检查，发现问题及时进行治理，对于不合格的企业给予处罚和警告，并进行黑名单曝光等手段，强化市场信用机制建设。
保障消费者权益保障消费者权益是工商管理的重要职责之一。
工商部门在保障消费者权益方面，主要依据消费者权益保护法和相关法律法规来开展工作。
工商部门在出现侵害消费者权益的情况下，可以采取强制退货、赔偿、召回、公开检查、处罚等方式对于侵害消费者权益的行为进行惩罚。
建设诚信体系市场经济下，建设诚信体系既是对于个人企业的信用评价，同时也是对于市场信用评价的一项重要工作。
建设诚信体系，既能减少市场中存在的信息不对称，也有利于提升居民诚信度和市场信用度。
结论以上提到了市场经济下工商管理的实际措施，其中的监管工作，企业信用管理、保障消费者权益、建设诚信体系等措施，都是保障市场经济正常运转的基础。
对于工商管理的相关工作人员来说，不断完善工作机制和加强对于法规法律的学习就显得极为重要。
工商管理与市场经济之间的关系分析
工商管理与市场经济之间的关系分析工商管理和市场经济是紧密相关的两个概念。
工商管理是指企业和组织中为了实现目标而进行的管理活动，而市场经济是一种经济体制，在市场经济中，资源的配置和决策主要由市场交易和供需关系决定。
下面将从不同角度分析工商管理与市场经济之间的关系。
工商管理与市场经济之间的关系可以从市场导向的角度来分析。
市场经济的特点是资源的配置由市场决定，企业在市场上进行交易，根据市场需求和竞争情况来调整生产和经营策略。
工商管理必须以市场为导向，根据市场需求和竞争情况来制定企业的发展战略和经营计划。
工商管理要通过市场调研和市场定位，了解消费者需求和市场变化，从而更好地满足市场需求，提高竞争力。
工商管理与市场经济之间的关系可以从企业竞争的角度来分析。
市场经济的一个重要特点是竞争，企业在市场上要与其他企业竞争，争夺市场份额和利润。
而工商管理就是为了提高企业的竞争力而进行的一系列管理活动。
工商管理要通过提升企业的核心竞争力，改进产品和服务，降低成本，提高效率，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
工商管理也要通过市场营销和品牌建设等活动，塑造企业的形象，提高品牌知名度和认可度，从而在市场竞争中获得优势。
工商管理与市场经济之间的关系可以从资源配置的角度来分析。
市场经济的一个基本原则是资源的有效配置，资源的配置决定了经济的效益和发展。
而工商管理需要根据市场需求和资源供给的情况，合理配置企业的资源，达到最优的利益回报。
工商管理要通过人力资源管理、财务管理、生产和供应链管理等一系列活动，将有限的资源进行合理分配和利用，以实现企业的发展目标。
工商管理还要关注市场经济中可能出现的资源浪费和环境损害等问题，通过可持续发展的管理方式，实现经济的可持续增长。
工商管理与市场经济之间的关系可以从政府政策的角度来分析。
市场经济离不开有效的政府政策和监管，政府在市场经济中发挥着引导和调控的作用。
工商管理要与市场经济紧密配合，遵守相关法律法规和政府政策，合法经营，遵守市场规则。
市场经济下工商管理实际措施解析精选
市场经济下工商管理的实际措施解析>一、工商管理简述工商管理是应用性较强的管理学重要分支之一，其主要是根据管理学以及经济学的一些相关理论知识，对如何应用现代化的管理手段以及方法对企业进行有效管理以及如何进行经营决策进行探究。
在新时期市场经济的大背景下，为了能够更好的适应社会经济的发展趋势，从而行使工商管理的职能，工商管理部门的相关人员则必须要掌握人力资源管理学、市场营销学、管理运筹学、微观宏观经济学、管理信息系统、财务管理学以及运营管理等相关专业的知识，同时能够对现代化的工商管理的理论以及方法进行综合利用，用于执行工商管理范畴的各项活动，对工商管理的职能进行充分的掌握，并对其进行划分，从而能够不断的推动工商管理事业的发展，并且充分发挥工商管理的职能，进而促进中国特色社会主义市场经济的不断发展。
二、工商管理当中各个职能之间的关系(一)管理与引导之间的关系工商管理通常对各个企业所行使的是管理的职能，但假如为了强化对企业的管理，并且能够使其正确而且合法的从事企业的经营活动，工商管理部门就应该极其的注重对企业所作的引导工作。
首先，应该对各个企业向基础性产业以及企业经营相关产业方向进行不断的发展进行引导，还应该对一些经济效益较差的产业进行严格把关。
其次，应该从新时期市场经济的具体需求出发，对企业的经济发展进行正确的引导，其中可以对本地已经饱和了的产业进行评估，努力帮其在外地寻找发展的机会，而对于那些相对来说技术以及资金都较落后的行业则应该给予政策上的支持。
(二)管理与服务之间的关系工商管理部门通常在对企业进行管理的过程当中，还应该对企业正面的发展和改革进行一定的支持，对各个企业在改革与发展当中遇到的困难以及障碍进行帮助并且努力解决。
在此基础上，工商管理部门不仅应该对各个企业当中的不良行为进行监管，还应该努力加强对企业的服务以及支持，对各个规模的企业进行不同的对待，对于那些规模较大的企业，应该加强定点的联系，对较为重大的项目进行跟踪以及服务，而对那些中小型企业，则应该尽可能的实现分片联系，对一些特殊问题进行特殊处理。
文秘知识-市场经济下工商管理的实际措施分析论文 精品
市场经济下工商管理的实际措施分析论文市场经济（又称为自由市场经济或自由企业经济）是一种经济体系，在这种体系下产品和服务的生产及销售完全由自由市场的自由价格机制所引导，而不是像计划经济一般由国家所引导。
下面是为你带来的市场经济下工商管理的实际措施分析论文，欢迎阅读。
摘要：随着市场经济的不断发展，各类工商企业都取得了长足的发展，但是在发展过程中也要清楚地认识到工商管理中存在的问题，只有在实践中总结问题，才能促进工商管理的不断进步，促进管理水平不断提高。
对工商管理职能的特点以及其存在的问题进行了分析，对市场经济下工商管理的实际措施提出了几点建议。
关键词：管理机制；原则；监督职能一、工商管理中各个职能的地位与作用首先是工商管理对企业的引导作用。
工商管理是为了强化企业的内外管理，使其能够从事合法的、健康的经济业务活动。
因此，工商管理部门应注重在管理工作中对企业的引导作用。
企业的基础性产业是企业成长的根基，包括其发展方向、发展内容甚至是与其相关的其他产业的经营方向。
企业的经营项目众多，不仅仅要重视重点行业的项目建设，还要重视边缘行业，“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。
另外，对于经营效益较差的行业也要进行严格的监督与未来建设的引导。
引导，是企业管理的一个重要职能。
在新时期的市场经济下，企业应根据市场经济的具体需求并结合自身情况，对企业的发展战略做出正确的引导。
其次是服务在企业经营中与管理的相关性。
工商部门在一般情况下的工作内容是管理企业的经营。
但是企业在市场经济条件下面临着更多的困难，工商部门的管理职能已经无法满足企业的发展要求，对企业更多的要求是其“服务”职能。
在企业发展中对其改革以及遇到的困难进行及时的解决，并且对于企业的不法行为进行监督。
各种不同的企业采取不同的管理措施。
二、市场经济下工商管理亟待解决的问题1.工商管理专业人才的匮乏我国新时期社会主义市场经济是在改革开放后不断借鉴国外的市场经营成果并结合中国实际而形成的经济环境。
市场经济下工商管理的实际措施解析
市场经济下工商管理的实际措施解析市场经济下，工商管理是非常重要的一环，其主要职责是维护市场秩序，保障消费者权益，促进企业健康发展。
在实际工作中，工商管理部门采取了一系列措施来达成这些目标。
一、打击假冒伪劣商品打击假冒伪劣商品是工商管理部门的重要职责之一。
这不仅包括对于市场上已经流通的假冒伪劣商品进行查处，也包括对于生产加工环节中的假冒伪劣行为加强监管。
工商管理部门会通过足够的取证和调查，及时开展打击行动，将假冒伪劣商品制造者绳之以法。
同时，也通过对于流通环节中的严格监管，在一定程度上防止了假冒伪劣商品的流入市场。
二、加强网络监管随着信息技术的发展，网络已经逐渐成为各个行业进行交流、销售、宣传的主要渠道。
但网络也成为了假冒伪劣商品、虚假宣传等违法行为的重要场所。
在这种情况下，工商管理部门依托网络监管平台进行精细化管理，对于存在问题的企业和行业加大监管措施，及时发现并查处各种违法行为。
三、实施信用管理信用管理是工商管理部门的一项特殊工作，通过建立一套完善的信用记录机制，及时回访企业、消费者，调查企业经营的真实情况，监督规模化经营。
同时，当遇到某些企业出现经营风险时，也要及时采取约束措施，避免消费者受到经济损失。
四、加强企业登记管理市场经济下，企业登记是创办企业的一项基本环节。
工商管理部门负责对各种经营主体进行登记和备案，对于未依法注册经营和未在期限内办理变更登记等违法行为进行监督管理。
工商管理部门采取注册“三证合一”、“一照一码”等制度改革，减少企业办证时间和人力成本，提升企业登记效率。
五、加强价格监管工商管理部门需要定期发布价格监测信息，以便消费者真正的获取市场销售信息。
依据市场供求关系和市场价格水平，工商管理部门可以根据法律规定及时纠正违法行为，维护公平竞争，促进市场稳定发展。
例如，定期对重要民生产品展开抽样检测工作，及时发布检测结果，引导市场价格合理调整。
综上所述，市场经济下工商管理部门的实际措施，包括打击假冒伪劣商品、加强网络监管、实施信用管理、加强企业登记管理、加强价格监管等多个方面，针对的都是市场中存在的问题，维护市场秩序，保障消费者权益。
市场经济下的企业工商管理探讨
市场经济下的企业工商管理探讨一、引言随着市场经济的发展和全球化的加速，企业工商管理扮演着越来越重要的角色。
早期的企业管理更强调生产力和规模经济，而现代企业管理更加注重市场营销、品牌建设和创新能力。
本文将探讨市场经济下企业工商管理的本质和特点，以及如何有效实施管理策略来适应不断变化的市场环境。
二、市场经济下的企业工商管理的本质市场经济下的企业工商管理强调的是以市场为导向的经营模式。
企业应该将顾客需求和市场趋势作为企业经营决策的重要参考因素，通过市场营销、品牌建设和产品创新来提高市场份额和盈利能力。
同时，市场经济下的企业工商管理也注重个体企业的竞争力和经验积累，鼓励企业进行自主创新和灵活调整，以应对日益激烈的市场竞争。
三、市场经济下企业工商管理的特点1. 市场导向：企业工商管理应以市场为导向，及时倾听顾客需求，将市场营销作为核心策略。
企业需要认真分析市场环境，制定符合市场需求的产品和服务，建立有效的销售网络和渠道，以提高市场占有率和盈利能力。
2. 品牌建设：企业应注重建立和维护品牌形象，将产品差异化和服务优势转化为品牌竞争优势。
通过塑造消费者的品牌认同感，提高消费者对企业产品的信任和忠诚度，从而提升市场竞争力。
3. 创新能力：市场经济下的企业工商管理需要注重创新能力的培养和提升。
企业应致力于技术研发、产品创新和流程改进，以不断满足市场需求和顾客期望。
同时，企业还需加强与供应商、客户和合作伙伴的合作，共同推动创新和持续改进。
4. 灵活调整：市场经济环境的不确定性和变化性较大，因此企业工商管理需要具备灵活调整的能力。
企业应注重建立快速决策、快速执行和快速学习的机制，以适应市场的不断变化和调整。
四、有效实施企业工商管理的策略1. 建立完善的市场营销体系：企业应建立规范的市场营销体系，明确市场定位和目标市场，通过市场调研和竞争分析，制定切实可行的营销策略，包括产品定价、销售推广、渠道建设等，从而提高市场竞争力。
市场经济下的企业工商管理探讨
市场经济下的企业工商管理探讨市场经济下的企业工商管理探讨一、引言市场经济作为当代社会主要的经济体制，对企业的发展和管理提出了新的要求。
工商管理是指企业在市场经济条件下，运用各种管理手段和工具，以实现企业的各项目标的一门学科和实践活动。
本文将探讨市场经济背景下的企业工商管理，主要涵盖市场定位、营销管理、人力资源管理以及财务管理等方面的内容。
二、市场定位市场定位是企业在市场竞争环境下，确定产品与目标市场之间关系的过程。
在市场经济下，企业需要更加精准地把握市场需求和客户要求，通过市场定位来确立企业的竞争优势。
同时，市场定位也要考虑企业的核心竞争力和资源优势，以更好地满足市场需求。
在市场定位中，企业需重视市场调研工作，了解目标市场的特点、需求和竞争对手的情况。
通过综合分析市场数据和信息，企业可以做出更加准确的市场定位选择，确定自己的产品定位、目标市场和竞争策略。
此外，企业还需不断跟踪市场需求和竞争形势的变化，及时调整定位策略，保持市场竞争力。
三、营销管理营销管理是指企业为了实现市场需求的整合和与市场目标一致，进行的一系列管理活动。
在市场经济条件下，企业需从市场角度出发，进行全面而有效的营销管理。
在营销管理中，企业需注重市场营销策略的制定。
市场营销策略是指企业在市场竞争中，根据市场定位和营销目标，确定产品、价格、渠道和推广等方面的策略。
通过制定合适的营销策略，企业可以更好地满足市场需求，提高市场份额。
同时，企业还需注重客户关系管理。
在市场经济中，客户是企业最重要的资源，良好的客户关系可以帮助企业建立长期稳定的市场地位。
因此，企业需注重与客户的沟通和合作，提供满足客户需求的产品和服务，并积极回应客户的反馈和意见。
四、人力资源管理人力资源管理是指企业对人力资源的开发、运用和组织，以实现企业的目标。
在市场经济条件下，人力资源管理需要更加注重员工的能力培养和激励机制的建立。
在人力资源管理中，企业需注重员工能力培养。
市场经济发展下的工商管理的有效策略
市场经济发展下的工商管理的有效策略目前我国市场经济大门已全面打开，国内外市场经济也有着密切的联系，在市场经济的大环境下，工商管理的重要性也逐渐凸显出来，想要加强我国企业市场的竞争力，管理人员务必要正确认识工商管理的现状，加强对工商管理的重视程度，从而提高企业市场竞争力。
1、工商管理中发展模式的缺陷在如今的企业中，很多领导者虽然有自己的一套管理手段和方法，但不一定具备全面的工商管理知识和理念，没有形成体系的管理方法，管理系统比较粗糙，这样就会影响企业的发展。
我国很多企业的工商管理方法都是互相抄袭、互相模仿，都将成功的企业的工商管理模式和方法运用到自己的管理之中，并没有从自身的实际情况出发，从而呈现出千篇一律的现象。
2、工商管理中管理目标含糊对于企业的发展目标来说，其经济效益尤为重要，但是也往往因为经济效益，大多企业在发展的过程中，只重视经济效益而忽视了企业的管理目标，尤其在我国市场经济不断发展下，如果依然保持传统的管理方法及管理理念，那么企业的走势将被社会淘汰。
目前，对于企业来说，经营效益虽重要，但是社会效益及经济效益也决定了企业的生存，很多企业都忽视了社会形象的重要性，不能将企业文化与企业发展进行正确的定位，企业内部工商管理方面也缺少完善的管理体系，导致企业管理目标含糊，降低企业在市场经济中的竞争力。
3、工商管理中品牌意识薄弱随着我国改革开放的深入以及经济全球化的发展，市场不断变化，企业之间相互合作、竞争，很多企业为了自身的发展往往通过跨域来寻求合作，在这种情况下，企业的管理以及约束力就显得相当无力。
在如今复杂的经济环境中，企业领导要考虑的事情越来越多，包括企业的管理方式、优化产品的结构，以及产品的质量与品牌的打造。
但我国很多企业仍然把经济利益放在首位，对于品牌没有足够的关注，因此我国具有高知名度的品牌少之又少，导致我国企业在国际市场上的竞争力很弱，与西方很多发达国家相比还有很大的距离。
4、工商管理中经营模式的缺陷企业在发展的过程中一味地追求高利益，没有深入考虑和研究市场的实际需求，也没有考虑自身的生产模式，只注重了产品数量的生产，忽略了产品的质量和升级换代。
市场经济下工商管理的实际措施.docx
市场经济下工商管理的实际措施随着市场经济体系逐渐完善，对于我国工商管理提出更高的要求，要求其改变传统的管理理念与完善现阶段的管理机制，从而使其适应当前时代的发展需求。
尤其是在经济全球化背景下，中国加入世界贸易组织，促使我国与各国之间的贸易往来越加频繁，职能单位的作用越来越大，因此，如何在当前的时代背景下充分发挥职能是当前工商管理的首要问题。
1市场经济下工商管理存在的问题1.1工商管理体制处于不完善阶段随着社会主义市场经济不断发展影响，工商管理工作的范围与职能越来越大，导致在管理过程中出现部分的薄弱环节，影响工作效率。
现阶段，我国工商管理体制由人为进行划分，具有行政区域性特点，在实际工作时，各区域相对独立，影响管理效率。
1.2缺乏专业的工商管理人才当前，由于我国工商管理尚未形成完善的体系，处于不成熟的发展阶段，导致工商管理缺乏大量的管理人才，尤其是中级人才与高级人才。
并且，现有的专业人才专业水平不高，自身的综合素养较低，人才自身缺乏实践经验，造成人才与实际的管理需求脱节[1]。
1.3工商管理没有完善的管理制度工商管理主要是对企业的经济进行宏观指导调控管理的同时，还需要对市场经济活动进行管理，但受到传统管理制度的影响，导致工商管理工作难以有效的发挥，工作效率不高。
2市场经济下工商管理的实际措施2.1企业应完善自身的工商管理体制在当前的市场经济背景下，企业应加大力度改革，完善自身的工商管理体制，从根本上提升管理工作效率。
首先，企业应提升自身的企业登记工作效率，在企业刚成立之时，应做好相关的监督把关工作，以此来保证企业符合标准规定；其次，完善对企业的宏观调控体系，明确当前时代企业未来的发展趋势与发展前景，了解企业在发展过程中遇到的问题与困境，保证企业自身的层次结构处于良好的平衡状态，从根本上帮助企业实现产业优化与升级，促进我国经济快速发展；最后，加强工商管理各个部门之间的交流与合作，提升各部门之间的协调合作能力，从根本上提升工商管理工作效率，始终以为人民服务为出发点，贯彻落实相关的标准规定，正确认识工作管理的工作意义，灵活进行管理，从而更好的为人民服务，发挥出工商管理工作的原本作用。
市场经济背景下我国工商管理的发展策略研究
市场经济背景下我国工商管理的发展策略研究作者：张春烟来源：《科学与财富》2019年第20期摘要：随着市场竞争的日益激烈，企业工商管理能力的提升显得非常关键。
实际上，企业的工商管理策略的使用是一项比较复杂的过程，需要多方共同支持才得以实现。
但是在企业管理者的素质方面，就表现出比较高的要求。
但是工商管理发展策略方面的投入与回报存在直接关系，企业建成比较完备的运行系统后，其内部发展也会逐渐呈现出优化趋向。
鉴于此，本文就市场经济背景下我国工商管理的发展策略展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：经济；工商管理；发展策略1.市场经济背景下工商管理的作用有效的工商管理发展策略应当建立在对其作用的全面认识上。
市场经济的发展日新月异，企业管理者如果不能有效强化生产技术、提高管理水平，必然会在强烈的竞争中被淘汰。
工商管理策略作为企业发展的刚性需求存在，其重要性完全不次于生产技术的革新，现代企业在向国际化转变的过程中，必然需要工商管理的支持，否则便会寸步难行。
只有在企业管理人员对工商管理形成正确认识后，企业才能走上持续健康发展的康庄大道。
企业工商管理并不是近年才提出的概念，往届全国经济研讨大会指出，在企业管理活动中应用工商管理策略是提高企业管理的重要手段，应在企业内部广泛开展无差别培训学习，务求使各级工作人员对工商管理产生基本认识。
工商管理不仅是企业内部发展需要，同样也是市场经济体制改革下的配套建设活动。
改革和创新是新时期发展的特点，经济建设活动也不外如此。
为了确保企业在市场竞争中能有一席之地，企业管理者和工作人员应当适应这种新状况，以积极的态度学习工商管理知识，将其应用到企业生产经营活动当中，以此推动企业持续健康发展。
在具体培训上，企业高层应当根据过往培训工作中的不足进行调整，防止无效的培训活动造成资源浪费。
工商管理培训内容包含法律、经济、金融、财务等专业知识；工作人员对专业知识的学习不能只停留在理论上，只有切实结合实践才能使工商管理策略发挥效用，这也是无差别培训的重要原因，只有当企业整体形成工商管理意识，才能正确落实工商管理策略中的各项要求。
浅析新时期下工商管理所面对的挑战及对策
浅析新时期下工商管理所面对的挑战及对策浅析新时期下工商管理所面对的挑战及对策随着经济全球化的加速和信息技术的飞速发展，新时期下的工商管理所面临着前所未有的挑战。
在这个日新月异的社会环境中，唯有深入分析新时期下工商管理所面临的各种挑战，并制定相应的对策，才能有效地促进工商管理所的可持续发展。
一、市场竞争的不断加剧新时期下，市场竞争的不断加剧成为工商管理所面临的首要挑战。
随着市场经济体制的完善和企业数量的快速增加，各行各业的竞争日益激烈。
如何在激烈的市场竞争中保持竞争优势，是工商管理所亟待解决的问题。
应对策略：1.加强市场调研：通过深入的市场调研，了解客户需求和市场动态，及时调整经营策略，提高市场敏感度和应变能力。
2.优化市场定位：发掘企业核心竞争力，确定差异化竞争战略，以满足特定市场细分的需求，并建立品牌形象，提升市场竞争力。
3.创新产品和服务：通过不断创新产品和服务，满足市场需求，扩大市场份额。
同时，注重提高产品和服务的品质，增强用户体验，提高用户忠诚度。
二、技术变革的快速发展新时期下，信息技术的发展如日中天，给工商管理所带来了新的机遇和挑战。
信息技术的快速发展不仅改变了商业模式，也改变了消费者的购买行为。
工商管理所必须紧跟技术发展的步伐，加强技术创新，提升管理效率和服务质量。
应对策略：1.注重技术创新：加大科研投入，不断研发适应市场需求的新技术和新产品，提升核心竞争力。
2.加强信息化建设：加大对信息技术的投入，提高信息化水平，优化企业内部管理流程，提高工作效率。
3.发展电子商务：积极拓展电子商务领域，提供便捷的线上服务，提高营销效益和用户体验。
三、人才培养和引进的问题新时期下，全球经济一体化和人才竞争加剧，给工商管理所带来了对人才的新要求。
人才是企业发展的重要资源，工商管理所需要培养和引进具备创新精神和国际视野的人才，以适应新时期经济的发展需求。
应对策略：1.加大学科建设：加强与高校的合作，探索人才培养模式创新，提供与市场需求相符的专业人才。
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基于市场经济探析工商管理的实际策略
基于市场经济探析工商管理的实际策略一、前言工商管理对于一个企业和整个经济市场拥有巨大的管理和推动作用，处于如今发展这么迅速，竞争日益激烈的市场环境中，工商管理工作更显得尤为重要。
对工商管理部门的工作人员要求也是更加高标准。
工商管理不仅仅有理论性，还有非常重要的应用性，关系到的学科也是非常多的，这样就更要求工商管理要跟随时代的脚步，对自身的发展进行深入分析并制定相应的策略。
二、市场经济下工商管理的特点分析
1.工商管理推动市场经济发展
市场经济快速发展，带动着企业发展的步伐，在飞速发展的脚步中，不可避免会出现一些不合规矩的情况出现，这时，工商管理在市场经济发展中起着巨大的监督作用。
在我国，工商管理是职能部门，它的目的不是盈利，而是维护社会主义市场经济的稳定性与公平性，使市场经济的发展处于一个良性、公平、稳定的竞争环境中。
在国家宏观调控的市场经济中，价格的上下浮动对市场的影响是巨大的，它对企业的收支和利润有很大的关系。
在我国相对宽松的市场经济大环境下，企业自身还是有很大的灵活发展空间的。
这样的空间里，企业之间进行激烈的竞争，不可避免会出现一些不合规矩的竞争方式出现。
一些企业为了自身利益，在产品销售方式和定价方面，使用一些小手段，这就对市场的平等性有重大损害，此时工商部门一定要严格起到监督作用，使企业在公平的环境下竞争发展。
2.工商管理方法多变
市场经济快速发展，企业在激烈的竞争中求长期发展，这种状态下，市场环境是多变的，一些企业在寻求自身突破的同时，企业资源配置也会相应的发生变化，这就要求工商管理部门要紧跟社会发展脚步，在企业转变发展的同时，工商管理部门对企业的管理方法也要与时俱进多样化，管理标准要加以提升。
这样既保证市场经济稳定，也能维护企业发展和消费者权益。
执法水平提升后，对社会也能起到良好的引导作用，更有利于各方媒体对政府的经济政策进行宣传推广，进一步推动市场经济发展。
三、市场经济下工商管理的策略分析
1.强化对工商管理的理解
企业要想发展进步，前提必须正确接受工商管理部门的有效监督，工商管理部门的工作人员也要加强对企业及员工的宣传培训，使企业全体员工正确理解工商管理的意义，企业积极配合工商管理部门的工作，这对企业的长久发展有很大的积极作用，也使工商管理工作更加顺畅。
同时工商管理部门也要在时代的发展下积极创新管理模式和方法，在管理制度硬性规定的基础上多关注以人为本，站在人民的立场上人性化办公。
2.完善工商管理组织管理方法
企业开展工商管理，不仅仅是遵从法律制度，更是对企业自身的综合管理。
尤其是人事管理，企业若更注重人才管理，那么员工在企业工作中的积极性也将大大提高，工商管理的成本就会相应的降低。
在工商管理组织管理方法中，企业应更重视有机管理。
而企业一般的管理都是以机械管理为主，机械管理层级分明，上下等级关系明确，每个等级只管各自的职责，相互沟通起来不那么顺畅。
而有机管理相对更人性化一些，这种方式根据企业的不同发展阶段来适时地调整管理方式，这种合作式的管理方式相对更加科学，更有利于企业的长期发展目标的实现。
3.培养高素质工商管理人才
工商管理具有应用性和理论性双重属性，涉及多门学科。
所以要提高工商管理的应用性，很有必要提升工商管理人员的理论性基础。
那么人才的发掘和应用也是非常重要的，人才就是力量。
企業当中，优秀人才的利用能有效的推进企业的快速发展和长期策略的实现。
同样在工商管理部门招聘工作人员的时候，加强高素质人才的引进和培训，更多专业化人才的加入，才更有利于提高工商管理的执法水平。
4.建立健全工商管理体制
市场经济的飞速发展，使市场处于一个盲目扩张的状态中，市场主体越来越多，主体之间的竞争关系越来越复杂，尤其现在的工商管理突破了地域的限制，整个社会主义市场经济一体化。
对于企业来说，这既是机遇也是挑战。
企业的发展方向和形式多样化，对于工商管理来说，监管起来难度更大，如果只局限于现有的管理体制中，将不能很好的发挥工商管理部门的监督管理职能。
在这样的大环境下，工商管理部门必须要跟随市场发展脚步，逐步完善自身的管理体制，将企业各项结构合理调整优化，各个行业不能随便就能设立公司，要严格
设定门槛，要全面利用自身的监管职能，更好的为企业维护一个公平稳定的市场环境，积极有效的解决企业发展中面临的各项纠纷和问题。
四、结语
在我国社会主义市场经济快速发展阶段，工商管理部门作为市场重要的监管部门，一定要积极创新，跟随时代的变化，在职能范围内加快完善制度改革，提高工作人员整体素质和自身办事能力。
在企业进步发展阶段，对工商管理职能范围和具体操作提出了更高的要求。
工商管理部门一定要提升自身监管能力和工作效率，不断拓展工商管理部门职能，以保证市场经济的正常运营以及企业单位实现自身发展目标。
参考文献：
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[3]左雅文. 基于新环境的工商管理发展策略研究[J]. 现代商贸工业，2016，37（33）：118-121.。