项目三 总体设计
模块三总体方案设计
● 小结
模块三 总体方案设计
➢《物联网工程顾客需求阐明书》应该详细阐明物 联网工程需要处理旳客户问题旳总体方案。《物联 网工程顾客需求阐明书》列举全部总体方案设计必 须向顾客作详细阐明，并得到顾客旳书面认可，同 步也作为向顾客提交旳阶段性成果。另外，《物联 网工程顾客需求阐明书》也需要同物联网工程设备 主要供给商进行反复沟通。
3.2 总体设计阐明书
《物联网工程总体设计阐明书》（CDS）涉及如下内容： （1）对客户所描述问题旳总体处理方案； （2）辨认产品方式和措施； （3）客户问题总体处理方案与客户方作业过程旳有机结合； （4）设计全部辨认环节旳读取方式； （5）设计系统构架以有效分发系统辨认到旳信息； （6）可利用旳基础设施旳利用； （7）可支持及可维护设计； （8）确认已到达设计目旳。
3.2.6对既有设施旳利用
（2）既有网络基础设施利用。 ①描述怎样利用既有网络基础设施将处理方案和外部世界相
连接； ②描述既有网络基础设施必要旳其他附加设施。
3.2 总体设计阐明书
3.2.6对既有设施旳利用
（3）电源。 ①描述既有供电情况，供电电压、电压稳定性等； ②描述附加电源要求，一旦发生断电情况旳处理。
3.2 总体设计阐明书
3.2.5系统构造设计
（3）既有MIS旳接口设计。 描述设计旳MIS（中间件/ERP）接口。
3.2 总体设计阐明书
3.2.6对既有设施旳利用
（1）合用于客户设备布局旳处理方案。 描述处理方案怎样与物品辨认地点旳其他设备旳位置
相适应及怎样处理实际空间旳限制和安装布线条件。
3.2 总体设计阐明书
EPC总承包项目的设计范围
EPC总承包项目的设计范围1.工程设计：该部分包括项目的总体设计、详细设计以及施工图设计。
总体设计主要考虑项目的整体布局、建筑风格等方面，详细设计则包括各个子系统的设计，如电气、水暖、暖通、通信等。
施工图设计则是按照详细设计的要求进行具体的图纸制作。
2.设备选型：根据项目的需求，选择合适的设备进行安装使用。
这涉及到对设备的功能、技术参数、品牌厂家的评估和选择。
3.建筑结构设计：根据项目的要求，设计建筑物的结构。
这包括建筑物的基础、框架、墙体、屋面等方面的设计。
4.建筑系统设计：包括给排水系统设计、电力系统设计、暖通系统设计、通风系统设计等。
这些系统的设计需要根据项目的具体需求进行相关计算、分析和评估。
5.土建施工：总承包项目通常还包括土建方面的工作，如地基与基础工程、土方开挖与填筑、混凝土结构施工等。
6.安装调试：根据设计和施工要求，对各个设备和系统进行安装和调试，确保其正常运行。
7.工程质量控制：对项目进行质量控制，包括施工过程中的检查、验收，以及设备和系统的试运行，确保项目的质量符合规范要求。
8.施工管理：包括工程施工组织管理、进度管理、成本控制等，确保项目的按时按质完成。
9.工程变更管理：在施工过程中，可能会出现一些变更需求，如设计变更、技术方案变更等。
总承包商需要及时评估变更的影响，并协调相关方进行变更管理。
10.现场安全管理：对项目现场进行安全管理，确保施工过程中的人员和设备安全，并符合相关法律法规要求。
以上是EPC总承包项目设计范围的一般内容，具体的设计范围还会根据项目的具体要求和特点进行调整和补充。
总体来说，总承包商在EPC总承包项目中负责从项目设计到施工的全过程管理和实施，确保项目的质量、进度和安全。
项目总体设计方案模板
项目总体设计方案模板一、项目概况本项目旨在解决某个特定问题或达到某个明确目标。
下面将详细介绍项目的背景、目标、范围和约束。
1.1 背景（在这一部分，介绍项目存在的问题、需求或机会。
解释为什么需要这个项目，并分析问题的背景。
）1.2 项目目标（明确项目的目标是什么，包括主要目标和次要目标。
）1.3 项目范围（描述项目的具体范围，确定包含和排除的内容。
）二、项目需求分析（在这一部分，详细说明项目的需求和功能。
）2.1 功能需求（列出项目的主要功能需求，将其分为主要和次要功能。
）2.2 非功能需求（指定项目的非功能性需求，如性能、安全性、可用性等。
）三、项目架构设计（在这一部分，介绍项目的整体架构和各个模块的设计。
）3.1 总体架构（描述项目的总体架构，包括各个模块的关系和依赖。
）3.2 模块设计（详细说明每个模块的设计，包括功能、接口和数据流。
可以使用图表、流程图等形式进行说明。
）四、项目进度计划（在这一部分，制定项目的详细进度计划，包括关键里程碑和任务的分解。
）4.1 项目关键里程碑（明确项目的关键里程碑，描述完成每个里程碑所需的时间和工作量。
）4.2 任务分解（将项目分解为详细任务，并为每个任务确定开始和结束时间。
可以使用甘特图等形式进行说明。
）五、项目风险评估（在这一部分，对项目的风险进行评估和管理。
）5.1 风险识别（列出可能存在的项目风险，包括技术、资源、进度等方面的风险。
）5.2 风险评估（对每个风险进行评估，包括概率和影响程度。
）5.3 风险应对策略（为每个风险制定相应的应对策略，并明确责任人和时间节点。
）六、项目资源需求和成本预算（在这一部分，具体说明项目所需的人力、物力和财力资源，以及预算和成本控制计划。
）6.1 人力资源（列出项目所需的各类人员，包括职责和数量。
）6.2 物力资源（描述项目所需的物理设备、工具和材料等资源。
）6.3 财力资源和成本预算（明确项目的财务需求，预算和成本控制计划。
建筑工程三项策划方案
建筑工程三项策划方案一、项目概述本项目是一座综合性建筑工程，位于城市中心商业区，占地面积约20000平方米，总建筑面积达到10万平方米。
该建筑工程将包括商业、办公和住宅三大功能，旨在打造成为商业、生活、休闲、娱乐为一体的城市综合体。
项目的总投资额为5亿人民币，计划施工周期为3年。
二、建筑设计方案1. 商业部分商业部分将包括大型购物中心、餐饮街区和娱乐设施。
购物中心将采用开放式设计，以增加空间感，同时打造一个休闲购物的环境。
餐饮街区将围绕着中央广场展开，打造多彩多样的饮食文化。
娱乐设施将包括电影院、KTV、游乐区等，以吸引更多年轻人前来消费。
2. 办公部分办公部分将打造成现代化的商务写字楼，配备先进的办公设施和便利的生活配套设施，同时提供良好的通风及采光条件，打造高效宜居的办公空间。
办公楼将采用绿色建筑设计理念，注重节能环保。
3. 住宅部分住宅部分将规划为高品质的住宅小区，以满足城市中心人群的住房需求。
小区内将设有便民设施如超市、幼儿园等，以满足居民的生活需求。
住宅区将注重人居环境，打造一个舒适、安全的居住环境。
三、施工方案1. 施工队伍建立我们将成立一支专业的施工团队，所有施工人员将拥有相关的从业资格证书和经验。
严格执行工程施工的管理制度，负责人履行了相关签证的责任，并对施工人员进行全面的指导和培训。
2. 施工设备和材料采购我们将根据项目的需要，采购适当的施工设备和材料，确保符合高质量和安全性要求，同时要求供应商提供相应的材料质量保证书。
3. 安全施工我们将严格遵守相关安全生产法律法规，严格执行安全生产标准，加强对各项作业人员的安全教育，确保施工过程中的安全生产。
四、项目管理方案1. 管理团队建设我们将成立一个专业的项目管理团队，由经验丰富的项目经理和相关专业人员组成，以协调和管理各项工程建设。
2. 施工进度与质量管理我们将建立健全的施工进度计划，及时调整计划，确保工程进度和质量。
同时，对施工现场进行全面的监督和检查，确保施工质量满足设计要求。
项目总体设计方案
项目总体设计方案一、内容1.总体目标实施现代远程教育工程是形成开放式教育网络，构建终身学习体系，充分利用和优化我国教育资源，普及与提高全民素质，降低教育成本并让全民享有充分受教育权利的一项重大工程。
本项目将结合教学内容要求，充分运用现代教学技术，达到如下总体目标：1）采用五种媒体（文本、图形、音频、动画、视频），在浏览器上实现《实用数控加工技术》的教学目标与内容；2）采用仿真技术，模拟数控加工环境，实现对数控加工程序与操作规范的验证；3）采用交互形式，实现思考与练习题的实时解答。
开设实时讲座、实时答疑、分组讨论、布置作业、作业讲评等，以求协作解决问题、探索式解决问题。
4）在网络虚拟教室中，通过网络为学习者实时和跨地域的提供图文音像并茂的、丰富多彩的人机界面，提供符合人类联想记忆特点的、按超文本链接方式组织的实用数控加工技术知识库与信息库，激发学生者的学习兴趣。
2．内容“数控加工技术”是高职高专数控技术应用专业、机电一体化专业、机械制造及自动化专业的一门主干课程。
本课程以数控加工工艺方案制订和编制程序为基础，向计算机辅助设计、制造、工艺分析和FMS应用拓展，在授课过程中，逐步建立适应现代生产方式的工作规范，使学习者掌握数控加工技术，并具有良好的职业素质。
本项目在满足上述各专业教学要求的同时，还适用于作为从事数控加工技术工作的工程技术人员的参考资料。
3．特点（创新点）本项目教学内容充分满足教学目标要求，突出课程内容的科学性、系统性、先进性、综合性、针对性、实践性。
并将体现如下特点：1）表现形式多样化课程注意情景创设，使用文字、图形、声音、影视等媒体，以学习者为中心，生动形象地展开数控加工技术的教学内容，具有交互性、模拟仿真功能。
提高学习者学习兴趣与自觉性。
2）教学内容个性化根据高等教育大众化和高职高专教育的社会服务及培训功能要求，针对学习者的不同基础与不同学习目标，精心设计七种不同的学习路径来串联模块化的教学内容，真正实现教学内容个性化，满足各类学习者的学习要求。
工程项目总体策划方案
工程项目总体策划方案一、项目背景在当今社会，工程项目是指为了满足人类经济社会和环境的需要而在某一地点进行的一系列协调和有组织的活动。
工程项目总体策划方案是指根据项目的具体条件和要求，制定出一套相对全面和系统的规划方案，以保证项目实施的顺利进行。
工程项目总体策划方案一般包括项目立项依据、项目建设内容、项目总体目标、项目建设规模、投资规模、项目总体建设方案、项目实施进度、项目建设风险和对策等。
二、项目立项依据工程项目是在确定项目规模、建设内容和投资规模的基础上，按照国家有关规划和政策法规，通过有关程序和审核批准，确定并报国家有关主管部门批准，立项的具体依据。
三、项目建设内容本项目主要建设内容包括XXX，XXX等。
四、项目总体目标本项目的总体目标是XXX。
五、项目建设规模本项目的建设规模是XXX。
六、投资规模本项目的投资规模是XXX。
七、项目总体建设方案项目总体建设方案包括：1、选址方案2、工程设计方案3、工程施工方案4、工程运营方案5、工程维护方案八、项目实施进度项目实施进度包括：1、前期工作进度安排2、主体工程施工进度安排3、工程竣工验收和投产九、项目建设风险和对策1、项目投资风险2、工程施工风险3、工程运营风险十、经济效益分析项目建设后的经济效益预测。
1、项目建设运营约XX年后可投资回收2、项目建设后可带动周边经济发展3、项目建设后可提高当地民生水平十一、社会效益分析项目建设后的社会效益预测。
1、项目建设后可解决部分就业问题2、项目建设后可提高当地居民生活质量3、项目建设后可改善环境治理状况十二、环境影响评价项目对环境的影响评价。
1、项目选址对生态环境影响评价2、工程建设对大气、水、土地等环境影响评价3、工程运营对环境的影响评价十三、项目实施机构和管理体制项目实施的机构设置和管理体制。
1、项目实施机构的设置2、项目实施各管理部门的职责3、项目实施决策机构的设置十四、项目实施保障措施项目实施保障措施。
项目总体设计方案模板
项目总体设计方案模板一、项目背景。
（简要介绍项目的背景和意义，包括项目的发起原因、目的和预期效果等）。
二、项目概况。
（对项目的整体情况进行概括性介绍，包括项目名称、规模、范围、地点等基本信息）。
三、项目目标。
（明确项目的整体目标，包括项目的长期目标和短期目标，以及实现这些目标的关键成功因素）。
四、项目范围。
（详细描述项目的范围，包括项目的具体内容、所涉及的领域和范围、以及项目的限制条件）。
五、项目需求。
（对项目的需求进行详细描述，包括项目的功能需求、性能需求、质量需求、以及其他特殊需求）。
六、项目约束。
（列出项目的各种约束条件，包括时间约束、成本约束、技术约束、资源约束等）。
七、项目风险。
（对项目可能面临的各种风险进行分析和评估，包括风险的概率、影响和应对措施）。
八、项目组织。
（描述项目的组织结构和人员分工，包括项目组成员、各自职责和相互关系等）。
九、项目进度。
（制定项目的时间计划和进度安排，包括项目的各个阶段、关键节点和完成时间）。
十、项目成本。
（估算项目的总体成本和各项支出，包括项目的预算、资金来源和使用计划）。
十一、项目质量。
（确定项目的质量标准和保证措施，包括项目的质量目标、质量管理体系和检验评估方法）。
十二、项目交付。
（规划项目的交付方式和交付标准，包括项目的交付成果、验收标准和交付程序）。
十三、项目沟通。
（规划项目的沟通计划和沟通渠道，包括项目组内部沟通和与外部相关方的沟通）。
十四、项目风险。
（对项目可能面临的各种风险进行分析和评估，包括风险的概率、影响和应对措施）。
十五、项目评估。
（制定项目的评估方法和标准，包括项目的自评、外部评估和绩效评估）。
十六、项目改进。
（规划项目的改进措施和方法，包括项目的监督、评估和持续改进机制）。
以上是一个项目总体设计方案的模板，可以根据具体项目的情况进行调整和补充。
希望能够对您的项目设计工作有所帮助。
软件项目总体设计方案
软件项目总体设计方案软件项目总体设计方案1. 引言本文档是某软件项目的总体设计方案，旨在描述该软件项目的整体架构、模块设计和交互设计等内容，以指导开发人员进行开发工作。
2. 系统架构设计本软件项目采用三层架构，包括展示层、业务逻辑层和数据访问层。
2.1 展示层展示层是与用户进行交互的部分，主要负责接收用户的请求，并将数据展示给用户。
展示层采用Web应用程序的方式实现，使用HTML、CSS和JavaScript等前端技术进行开发，并采用响应式设计以适应不同终端的展示需求。
2.2 业务逻辑层业务逻辑层实现了软件项目的核心业务逻辑，负责处理展示层传递过来的请求，并调用数据访问层的接口访问数据。
业务逻辑层采用Java语言开发，使用Spring框架进行业务组件的管理，使用Spring MVC框架进行请求的分发和控制。
2.3 数据访问层数据访问层负责与数据库进行交互，包括数据的读取、写入和更新等操作。
数据访问层采用关系数据库进行存储，使用MySQL作为数据库管理系统，并使用MyBatis框架进行数据访问操作。
3. 模块设计本软件项目的模块设计主要包括用户管理模块、订单管理模块和商品管理模块等。
3.1 用户管理模块用户管理模块负责用户的注册、登录和权限管理等功能。
用户注册时需要填写用户名、密码和邮箱等信息，并进行验证。
用户登录时需要输入正确的用户名和密码才能成功登录。
在登录成功后，用户可以进行个人信息的编辑和查询，并根据权限不同进行不同的操作。
3.2 订单管理模块订单管理模块负责订单的生成、修改和查询等功能。
用户可以通过商品的选择和数量完成订单的生成，并可以修改订单的内容和数量。
在订单生成之后，用户可以通过订单号进行订单的查询，查看订单的详细信息和当前状态。
3.3 商品管理模块商品管理模块负责商品的添加、编辑和删除等功能。
管理员可以添加新的商品，并填写商品的名称、价格和描述等信息。
管理员还可以对已有的商品进行编辑和删除操作。
项目三总体设计
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软件工程
3.1.4总体设计的基本任务
1．设计软件结构 ． 2． 数据结构及数据库设计 ． 3．编写总体设计文档 ． 4． 评审 ．
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软件工程
3.1.5总体设计的准则
1． Davis 的设计准则 ． 2． 命名规则 ． 命名规则(Naming Rule) 3．术语定义 ．术语定义(Terms Glossary) 4． 参考资料 ． 5．相关文档 ．
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软件工程
3.4.1数据结构设计(Design of Data Structure)
1．数据库表名清单(DB Table List) ．数据库表名清单 2．数据库表（部分）的详细清单 ．数据库表（部分）的详细清单(Particular List of DB Table)
软件工程
3.1.2总体设计的目标
学生信息管理系统应尽量采用学校现 有软硬件环境以及先进的管理系统开 发方案， 发方案，从而达到充分利用学校现有 资源， 资源，提高系统开发水平和应用效果 的目的。同时， 的目的。同时，系统应符合学校学生 信息管理的规定， 信息管理的规定，满足对学校学生信 息管理需要， 息管理需要，并达到操作过程中的直 方便、实用、安全等要求。 观、方便、实用、安全等要求。 根据总体设计的任务， 根据总体设计的任务，明确设计所最 终达到的目标，依据现有资源， 终达到的目标，依据现有资源，选取 合理的系统解决方案， 合理的系统解决方案，设计最佳的软 件模块的结构， 件模块的结构，有一个全面而精准的 数据库设计， 数据库设计，同时制定详细的测试计 书写相关的文档资料。 划，书写相关的文档资料。
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项目整体方案设计
项目整体方案设计引言本文将介绍项目的整体方案设计，包括项目的目标和目的，关键要素，项目组织结构以及实施计划等内容。
项目目标和目的本项目的目标是开发一个高效的项目管理工具，帮助项目团队更好地组织和管理项目，提高项目的执行效率和工作质量。
项目的目的是解决传统项目管理过程中存在的问题，如信息传递不畅、任务分配混乱、进度不可控等。
通过引入新的技术和流程，实现项目管理的自动化和标准化，提高团队的协作效率和项目的整体管理水平。
关键要素本项目的关键要素包括以下几个方面：1. 项目管理工具为了实现项目管理的自动化和标准化，我们将开发一个项目管理工具。
该工具将提供任务管理、进度跟踪、团队协作等功能，以满足项目团队的需求。
2. 技术支持为了确保项目管理工具的顺利开发和运行，我们将提供技术支持团队。
该团队将负责技术架构设计、系统开发、测试和部署等工作，以确保项目管理工具的稳定性和可靠性。
3. 项目团队项目团队是项目成功的关键。
我们将组建一个高效的项目团队，包括项目经理、开发人员、测试人员等。
每个角色都将承担明确的责任和任务，以确保项目的顺利进行。
项目组织结构本项目将采用瀑布模型的组织结构，包括以下几个阶段：1. 项目启动阶段在项目启动阶段，我们将明确项目的目标和范围，制定项目计划和工作流程，确定项目团队的组成和角色分工。
2. 需求分析阶段在需求分析阶段，我们将与项目相关方沟通，收集和分析项目需求。
同时，我们将绘制用例图、定义功能需求和非功能需求，为后续的系统设计做准备。
3. 系统设计阶段在系统设计阶段，我们将根据需求分析的结果，设计系统的架构和模块。
同时，我们将编写详细的设计文档，包括系统结构图、类图和时序图等。
4. 系统开发阶段在系统开发阶段，我们将根据系统设计的结果，进行系统的编码和调试工作。
同时，我们将进行单元测试和集成测试，确保系统的质量和稳定性。
5. 系统测试阶段在系统测试阶段，我们将进行系统的功能测试和性能测试，以保证系统的正确性和性能。
3 总体设计
第三章总体设计一、设计指导思想与设计原则根据本项目所处的区域工程特点，总体方案设计应全面考虑地形、地质条件和工程建设环境，在勘察设计中坚持“以人为本，全面、协调、可持续发展”的科学发展观，始终贯彻“六个坚持、六个树立”的设计新理念，兼顾考虑旅游道路的功能要求，准确把握技术标准，合理运用技术指标，严格控制建设规模，运用先进的测设技术和方法，认真勘察，科学比选，精心设计，把本项目建成具有鲜明特色的“安全舒适、节约和谐、环境友好、景观优美”的精品工程。
1、以人为本，安全至上，注重公路安全性、舒适性的和谐统一坚持“以人为本，安全第一”的主导思想，在项目勘察设计中充分考虑道路工程结构物的安全耐久和道路运营的安全问题。
本项目部分段落老路平纵线形指标差，改建时路线设计应力求平纵线形的连续、均匀和流畅，顺应地势合理选用技术指标，充分利用好地形条件，同时建立完善的安全设施，体现人性化服务，确保行车安全舒适。
2、全寿命成本分析，质量优先把公路放到自然环境和社会环境的大系统中考虑成本，对公路在“建、管、养”全寿命周期内的成本进行分析论证。
从设计阶段积极采取减少后期养护、延长使用寿命的方案，通过积极采用新工艺、新材料和新技术，提高工程建设质量。
3、节约资源、走可持续发展道路公路建设要处理好节约资源和公路发展的关系，走可持续发展道路。
充分考虑项目的定位，尽量利于老路资源，提高老路利用率，减少土地资源的征用，创造良好的道路运营条件，减少能耗。
4、服务社会，让公众满意打造高品质的公路工程，除满足道路使用者的安全要求外，还应为当地居民生产、生活带来方便。
广泛征求意见，增强公众参与，服务社会，降低影响，让公众满意。
5、尊重自然，融入自然正确处理工程建设与环境保护的关系，遵循地形选线、地质选线、生态选线和景观选线相结合的原则，合理进行路线布设，加强生态恢复措施，做到最大限度地保护、最小程度地破坏、最强力度地恢复自然环境。
遵循“安全性、地域性、自然优先性、生态适应性”的原则，根据公路沿线的自然景观、人文特色，突出地域特色，强调个性设计，把当地的风土人情自然地融入整体景观中，追求路、人、景的和谐统一。
项目总体方案
项目总体方案项目总体方案为了更好地管理和控制项目的执行过程，制定一个全面的项目总体方案是至关重要的。
下面是一个700字的项目总体方案的示例。
1. 项目背景和目标：该项目的背景是由于公司业务的扩展，需要开展一个新的产品研发项目。
该项目的目标是设计、开发并推出一个创新的产品，提高市场竞争力并增加公司的盈利能力。
2. 项目范围：该项目的范围包括市场调研、产品设计、技术开发、生产制造、市场推广和销售等阶段。
具体的内容包括市场需求分析、产品规格设计、技术研发、产品测试与验证、制造工艺设计、市场营销策划和销售推广等。
3. 项目组织结构：该项目将建立一个项目组织机构，包括项目经理、部门负责人、项目团队成员和外部合作伙伴。
项目经理负责项目的整体管理和决策，部门负责人负责各个阶段的执行和协调，项目团队成员负责各自的任务和工作，外部合作伙伴负责特定的技术支持和服务。
4. 项目进度计划：该项目将根据项目范围和任务的复杂性制定一个详细的时间表。
该时间表将明确每个阶段的开始和结束时间，以及各个任务的起止时间和里程碑。
项目进度将通过定期的项目会议和报告进行监控和控制。
5. 项目风险管理：该项目将针对潜在的风险开展风险管理。
风险识别阶段将识别可能的风险和障碍，风险评估阶段将评估风险的重要性和概率，风险应对阶段将制定相应的风险应对策略和措施。
风险管理将在整个项目的执行过程中持续进行。
6. 项目质量管理：该项目将制定质量管理计划，以确保产品的质量符合预期的标准和要求。
质量管理计划将包括质量目标、质量控制措施和质量保证措施。
质量过程将由专门的质量团队进行监控和评估，同时根据反馈和改进措施对质量进行改进。
7. 项目沟通管理：该项目将建立一个有效的沟通渠道和机制，以确保项目各方之间的信息交流和共享。
沟通管理计划将明确每个阶段的沟通目标、沟通渠道和沟通频率。
沟通管理将通过定期的会议、报告、邮件和邮件等方式进行。
8. 项目成果评估：该项目将在每个阶段的结束时进行成果评估和审查。
项目总体设计方案
项目总体设计方案项目总体设计方案是指在进行项目规划和实施过程中，对项目整体进行设计和安排的方案。
一个好的项目总体设计方案能够确保项目顺利进行，达到预期目标，并在预算和时间范围内完成。
在制定项目总体设计方案时，需要考虑到项目的目标和范围、资源分配、风险管理、沟通计划等方面，以确保项目的成功实施。
首先，在项目总体设计方案中，需要明确项目的目标和范围。
项目的目标是指项目的预期成果和效果，而项目的范围则是指项目所涉及的工作内容和可交付成果。
在制定项目总体设计方案时，需要对项目的目标和范围进行详细的分析和界定，以确保项目的实施方向明确，避免在项目进行过程中出现目标不明确或范围不清晰的问题。
其次，在项目总体设计方案中，需要合理分配项目资源。
项目资源包括人力资源、物质资源、资金资源等，合理的资源分配能够确保项目的顺利进行。
在制定项目总体设计方案时，需要对项目所需资源进行详细的分析和评估，合理安排资源的分配和利用，以确保项目在资源充足的情况下能够高效地进行。
另外，项目总体设计方案中需要考虑风险管理。
项目实施过程中会面临各种各样的风险，包括技术风险、市场风险、人力资源风险等。
在制定项目总体设计方案时，需要对可能出现的风险进行评估和分析，制定相应的风险管理策略，以确保项目在面临风险时能够及时应对，保证项目的顺利进行。
此外，项目总体设计方案中还需要考虑沟通计划。
项目涉及的各方利益相关者需要进行有效的沟通和协调，以确保项目各方的利益能够得到充分的保障。
在制定项目总体设计方案时，需要考虑到项目各方的沟通需求和方式，制定相应的沟通计划，以确保项目各方之间的信息能够得到及时传递和反馈。
综上所述，项目总体设计方案是确保项目顺利进行的关键。
在制定项目总体设计方案时，需要考虑到项目的目标和范围、资源分配、风险管理、沟通计划等方面，以确保项目的成功实施。
一个好的项目总体设计方案能够为项目的顺利进行提供有力的保障，确保项目能够按时、按质、按量完成。
工程项目方案总体设计方案
工程项目方案总体设计方案一、项目背景随着我国经济的迅速发展和城市化的进程，基础设施建设的需求日益增加。
我国在城市化进程中面临的主要问题之一就是城市交通拥堵现象严重，交通安全形势严峻，交通事故频发。
为了解决这一问题，我国政府决定对部分城市主干道进行改造建设，提高城市交通道路的承载能力和交通安全性，促进城市交通的顺畅和发展。
二、项目概况本项目位于某市某主干道，道路总长度为10公里，设计道路等级为一级公路。
由于该主干道目前交通量较大，交通状况拥堵，车流量大、车速慢，交通事故频发，严重制约了城市交通的发展和交通安全。
为此，决定对该主干道进行改造和扩建，提高道路的承载能力和安全性，改善交通环境。
三、设计目标1. 提高道路的承载能力，满足未来城市发展需求。
2. 改善交通环境，提高交通安全性。
3. 缩短行车时间，提高通行效率。
4. 减少交通拥堵现象，提高城市交通运行效率。
5. 保护环境，提升道路美观度。
四、设计原则1. 科学规划，合理布局，充分满足未来交通需求。
2. 保证道路畅通，提高通行效率。
3. 全面考虑交通安全，减少交通事故。
4. 保护环境，绿化美化道路景观。
5. 合理节约用地，最大程度降低造价。
五、总体设计方案1. 道路布局设计道路纵向布局采用分段隔离设计，根据车辆通行量确定行车道数量和宽度，保证城市交通的畅通。
横向布局采用适当的交叉口和匝道设计，合理分流车流，提高通行效率。
2. 道路结构设计道路采用沥青混凝土路面，轻型车道两侧采用硬质加宽路肩，增加紧急停车道，整体道路结构设计合理、安全。
3. 交通标志标线设计对道路进行适当的交通标志标线设置，提醒车辆和行人注意交通安全，减少交通事故的发生。
4. 绿化美化设计在道路两侧和中央绿化带适度地进行植被布置和景观美化，提高道路的环境美观度。
5. 环境保护设计在施工中采取科学绿色施工，做好环保措施，减少施工对环境的影响。
六、项目成果预期1. 道路改造完成后，城市交通畅通，通行效率提高。
项目三 总体设计
软件工程
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4.参考资料
参考资料是指书写本文件时用到的其他资料。包括： 本项目经批准的计划任务书、合同或上级机关的批文。 项目开发计划。 需求规格说明书。 测试计划（初稿）。 用户操作手册（初稿）。 本文档所引用的资料、采用的标准或规范。
软件工程
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5.相关文档
相关文档是指当本文件内容变更后，可能引 起变更的其他文件。如 需求分析报告 详细设计说明书 源程序清单 测试计划 用户手册
22
软件成本 成本 (工作量) 接口成本 3.1 模块与开发软件成本
软件工程
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3.模块的独立性
模块独立性是指每个模块只能完成系统要求的独 立的子功能，并且与其他模块的联系最少且接口 简单。 衡量模块独立程度的两个定性度量标准是耦合和 内聚。
耦合度是指模块间相互依赖的程度。所谓 “紧耦合”是模块间的联系强，“松耦合” 就是模块间的连接弱，“无耦合”就是模 块间无连接，也就是模块间相互独立。软 件结构设计中的目标是努力实现松耦合系 统。
设问题x, 表示它的复杂性函数为C(x), 解决它所需的工作
量函数为E(x)。对于问题P1和P2；如果
软件工程
20
C(P1)＞C(P2) 即P1比P2复杂， 那么 E(P1)＞E(P2) 即问题越复杂， 所需要的工作量越大。
根据解决一般问题的经验， 规律为：
C(P1+P2)＞C(P1)+C(P2)
如果一个模块内各功能部分都使用了相同的输入数据， 或产生了相同的输出数据，则称之为通信内聚。
一个模块中各个部分都是完成某一具体功 如果一个模块的各个成分和同一个 能必不可少的组成部分，或者说该模块中 功能密切相关，而且一个成分的输 所有部分都是为了完成一项具体功能而协 出作为另一个成分的输入，则称为 同工作，紧密联系，不可分割的。则称为 顺序内聚。 27 功能内聚。 软件工程
项目的整体设计方案
项目的整体设计方案在任何项目的规划和执行中，整体设计方案都是至关重要的。
一个完善的整体设计方案不仅可以确保项目的顺利进行，还可以帮助项目团队在整个过程中保持一致的目标和方向。
在本文中，我们将探讨一个完整的项目整体设计方案应该包括的内容以及如何制定和执行这样的方案。
首先，一个完整的项目整体设计方案应该包括项目的目标和范围。
项目的目标是指项目的最终目的，而项目的范围则是指项目所涉及的工作内容和所需资源。
在制定项目整体设计方案时，项目团队应该明确地定义项目的目标和范围，以便确保所有的工作都是为了实现这些目标而进行的。
其次，项目整体设计方案还应该包括项目的时间表和预算。
时间表是指项目的工作安排和完成时间，而预算则是指项目所需的资金和资源。
在制定项目整体设计方案时，项目团队应该根据项目的目标和范围来制定合理的时间表和预算，以确保项目可以按时完成并在预算范围内进行。
另外，项目整体设计方案还应该包括项目的风险管理和沟通计划。
风险管理是指项目团队应该在项目进行过程中识别和处理可能出现的风险，以确保项目的顺利进行。
而沟通计划则是指项目团队应该制定清晰的沟通流程和方式，以确保团队成员之间的信息交流畅通无阻。
最后，一个完整的项目整体设计方案还应该包括项目的执行和监控计划。
执行计划是指项目团队应该制定清晰的工作安排和分工，以确保项目的顺利进行。
而监控计划则是指项目团队应该制定监控项目进度和成果的方式和方法，以确保项目可以按计划进行并达到预期的成果。
在制定和执行项目整体设计方案时，项目团队应该密切合作，确保所有的工作都是为了实现项目的目标和范围。
同时，项目团队还应该根据项目的实际情况不断调整和优化整体设计方案，以确保项目可以顺利进行并取得预期的成果。
综上所述，一个完整的项目整体设计方案应该包括项目的目标和范围、时间表和预算、风险管理和沟通计划、执行和监控计划等内容。
制定和执行一个完整的整体设计方案可以帮助项目团队在整个项目过程中保持一致的目标和方向，确保项目可以按计划进行并取得预期的成果。
项目的整体设计方案
项目的整体设计方案整体设计方案是指在做项目时的总体设计思路和实施计划，下面是一个700字的整体设计方案示例：项目整体设计方案一、项目背景随着信息技术的飞速发展和互联网的普及，传统企业已经逐渐开始意识到信息化的重要性，并开始转向数字化、电子化的管理方式。
为了提高企业业务流程的效率和管理水平，我们公司决定开发一套基于云计算平台的企业管理系统。
二、项目目标1. 实现企业各个部门之间的信息共享和协作，提高工作效率；2. 利用云计算技术，降低企业信息化建设的成本；3. 提供方便的数据统计和分析功能，帮助企业科学决策；4. 建立一个可扩展和可定制的系统平台，满足不同企业的需求。
三、项目工作内容1. 需求分析：与企业相关部门进行沟通，了解他们的业务流程和管理需求，根据需求编写详细的需求文档。
2. 系统设计：根据需求文档，设计系统的功能模块和数据结构，确定系统的整体架构。
3. 系统开发：根据设计文档，进行系统的核心功能开发，包括用户管理、组织架构管理、流程管理等。
4. 系统测试：对系统进行全面的功能测试和性能测试，确保系统的稳定和可靠。
5. 系统上线：将系统部署到云服务器上，并进行相应的配置和优化工作，确保系统的高可用性和高性能。
6. 系统运维：监控系统运行状态，及时发现和解决问题，定期对系统进行数据备份和安全检查。
四、项目实施计划1. 需求分析阶段：时间为2周，包括与企业部门的沟通和需求文档的编写。
2. 系统设计阶段：时间为1周，包括功能模块的设计和系统架构的确定。
3. 系统开发阶段：时间为4周，包括核心功能的开发和测试。
4. 系统测试阶段：时间为1周，包括功能测试和性能测试。
5. 系统上线阶段：时间为1周，包括系统部署和配置。
6. 系统运维阶段：长期持续进行，包括系统的监控和维护。
五、项目风险及应对措施1. 技术风险：由于开发云计算平台的技术要求较高，可能会遇到技术难点和挑战。
我们将加强技术团队的培训和技术交流，提高技术团队的技术水平和能力。
项目总体策划方案
项目总体策划方案一、项目背景。
随着社会的不断发展和进步，各行各业都在不断进行着创新和改革。
在这个过程中，项目总体策划方案变得越来越重要，它是一个项目成功与否的关键因素。
一个好的项目总体策划方案可以为项目的顺利实施提供有力的支持，而一个不好的项目总体策划方案则可能导致项目失败。
因此，制定一个科学合理的项目总体策划方案至关重要。
二、项目目标。
1.明确项目的目标和愿景，确立项目的发展方向和战略目标。
2.明确项目的规模和范围，确立项目的实施规划和时间表。
3.明确项目的投资和资金来源，确立项目的资金筹措和使用计划。
4.明确项目的组织和管理，确立项目的组织架构和管理体系。
5.明确项目的风险和风险应对，确立项目的风险评估和风险管理措施。
三、项目内容。
1.项目的背景和意义，简要介绍项目的背景和意义，说明项目的重要性和必要性。
2.项目的目标和愿景，明确项目的长远目标和愿景，阐明项目的发展方向和战略目标。
3.项目的规模和范围，明确项目的规模和范围，确定项目的实施规划和时间表。
4.项目的投资和资金来源，明确项目的投资和资金来源，制定项目的资金筹措和使用计划。
5.项目的组织和管理，明确项目的组织和管理，建立项目的组织架构和管理体系。
6.项目的风险和风险应对，明确项目的风险和风险应对，制定项目的风险评估和风险管理措施。
四、项目实施。
1.项目的启动，确定项目的启动时间和地点，制定项目的启动计划和启动方案。
2.项目的实施，按照项目的规划和时间表，组织实施项目的各项工作。
3.项目的监控，对项目的实施过程进行监控和评估，及时发现和解决问题。
4.项目的总结，对项目的实施过程进行总结和评估，总结经验和教训，为下一步工作提供参考。
五、项目评估。
1.项目的成果，对项目的成果进行评估和验收，确保项目的质量和效果。
2.项目的效益，对项目的效益进行评估和分析，评价项目的经济和社会效益。
3.项目的总结，对项目的整体情况进行总结和评价，总结经验和教训，为今后的工作提供参考。
项目整体方案
项目整体方案一、背景随着科技的迅猛发展，互联网行业不断涌现出各种新的项目和创意。
在这个日新月异的时代，项目的规划和执行至关重要。
本文将从项目整体方案的角度出发，介绍一个成功的项目所需的关键要素和步骤。
二、项目目标在开始项目之前，明确项目目标是至关重要的。
项目目标应该具体、明确、可衡量，并与企业战略和需求相一致。
项目目标可以根据企业的需求和市场情况进行调整，但必须保持一个明确的方向。
三、项目范围项目范围定义了项目的边界和要实现的功能。
在定义项目范围时，需要明确项目的关键功能和可选功能。
确保在项目执行过程中，不会因为多余的功能而导致资源的浪费和项目的延期。
四、项目计划项目计划是项目实施的路线图。
在项目计划中，需要确定项目的里程碑、关键路径和资源分配。
项目计划的制定需要综合考虑时间、成本和质量等因素，确保项目按时交付，并具备所需的质量。
项目资源包括人力资源、物资资源和技术资源等。
在项目立项之初，需要评估项目所需的资源，并进行充分的准备。
确保所需的资源能够及时供应，以保证项目的顺利进行。
六、项目风险项目风险是项目管理中不可避免的。
在项目整体方案中，需要进行风险评估和管理，识别潜在的风险，并制定相应的风险应对措施。
项目风险的管理需要持续进行，确保项目在不确定的环境中能够稳定前进。
七、项目执行项目的执行阶段是将项目计划落实为实际行动的阶段。
在项目执行过程中，需要根据项目计划进行任务分配、进度跟踪和质量控制等工作。
项目执行阶段需要紧密配合团队成员，确保项目按计划高效地进行。
八、项目评估项目评估是对项目执行结果的评估和总结。
在项目结束之前，需要对项目进行评估，包括项目目标的实现情况、质量的达标程度和资源的利用情况等。
项目评估的结果可以为未来项目的改进提供参考。
项目改进是项目整体方案的最后一步。
通过对项目评估的结果进行分析和总结，找出项目中存在的问题和不足之处，并提出相应的改进方案。
项目改进的目标是提高项目管理水平和项目执行效果，以为未来的项目提供借鉴和经验。
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（1）根据用户需要，确定要做哪些工作， 形成系统的逻辑模型。 （2）将系统分解成一组模块，各个模块 分别满足所提出的要求。 （3）将分解出来的模块，按照是否能满 足正常的需求进行分类。对不能满足正常 需求的模块要进一步调查研究，以确定是 否能进行有效的开发。 （4）制定工作计划，开发有关的模块， 并对各模块进行一致性测试。
1.模块
模块（Module）是能够单独命名，由边界元素限定的程序 元素的序列。如高级语言中的过程、 函数和子程序等。面 向对象设计中的对象、对象内的方法也是模块。在软件的 体系结构中，模块能独立地完成一定的功能，是可以组合、 分解和更换的单元。 模块有以下基本属性。
①
② ③ ④ ⑤
名称：模块的名称必须表达该模块的功能，指明每次调用它时应完 成的功能。模块的名称由一个动词和一个名词组成。如计算成绩总 评分，计算日销售额等。 接口：模块的输入和输出。 功能：模块实现的功能。 逻辑：模块内部如何实现功能及所需要的数据。 状态：模块的调用与被调用关系。
软件工程
项目三 软件项目总体设计
1
项目三 软件项目总体设计
任务一 总体设计的基本内容 任务二 结构化的软件设计 任务三 面向对象的软件设计 任务四 数据库设计 任务五 总体设计文档
软件工程
2
任务一 总体设计的基本内容
3.1.1软件设计定义 3.1.2总体设计的目标 3.1.3总体设计的步骤 3.1.4总体设计的基本任务 3.1.5总体设计的准则
软件工程
4
•
•
从技术观点来看，软件设计包括数据设计、体系结构 设计、接口设计、过程设计。 从工程管理角度来看，软件设计分两步完成：概要设 计和详细设计。 概要设计（总体设计） 将软件需求转化为软件体系结构 确定系统级接口 全局数据结构或数据库模式。 详细设计 确立每个模块的实现算法和局部数据结构 用适当方法表示算法和数据结构的细节
模块内聚
功能独立性
内聚性
偶然 逻辑 时间 过程 通信 顺序 功能 内聚 内聚 内聚 内聚 内聚 内聚 内聚
模块内聚性越强，功能独立性越好，对于形成 的模块结构有比较好的作用。 要求模块结构达到高内聚，低耦合。
软件工程
28
4.抽象
抽象是一种思考和解决问题的形式，即抽出事物本质的共 同特征而暂不考虑其他的细节，不考虑其他因素。抽象可 以分成若干级别，级别越高，细节就越少。 用模块化方法解决问题时，可以提出不同层次的抽象。在 抽象的最高层，可以使用问题环境的语言，以概括的方式 叙述问题的解。在抽象的较低层，则采用更过程化的方法， 在描述问题的解时，面向对象的术语和面向现实的术语相 结合使用。在抽象的最低层，可以用直接实现的方式来说 明。 细化：将软件体系结构自顶向下从抽象到具体，逐层细化， 直到用编程语言的语句能够实现为止。软件工程实施中的 每一步都可以看做是对软件抽象层次的一次细化。 软件工程
返回
软件工程
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任务二 结构化的软件设计
3.2.1结构化设计的基本概念 3.2.2结构化的设计方法 3.2.3总体结构设计 3.2.4 运行环境设计
软件工程
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3.2.1结构化设计的基本概念
1．模块 2. 模块化 3．模块的独立性 4．抽象 5．信息隐蔽
软件工程
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软件工程
3
3.1.1软件设计定义
软件需求讲述的是“做什么”，而软件设计解决的是 “怎么做”的问题。
软件设计的基本目标是用比较抽象概括的方式 确定目标系统如何完成预定的任务，即软件设 计是确定系统的物理模型。它是软件工程的技 术核心。
注意，软件设计不等于程序设计即编制程序，程序设计 只是软件设计的具体实现而已，不能把它们混同起来。
一个模块访问另一个模块时，彼 此之间是通过简单数据参数 (不是 控制参数、公共数据结构或外部 变量) 来交换输入、输出信息的。
一组模块通过参数表传递记录信息，就是标记耦合。这 个记录是某一数据结构的子结构，而不是简单变量。 如果一个模块通过传送开关、标志、名字等控制参数， 明显地控制选择另一模块的功能，就是控制耦合。 一组模块都访问同一全局简单变量而 不是同一全局数据结构，则称之为外 部耦合。
软件工程
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1.Davis的软件设计原则
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 设计过程应该考虑各种可选方案，根据需求、资源情况、设计 概念来决定设计方案。 设计应该可以跟踪需求分析模型。 设计资源都是有限的。 设计应该体现统一的风格。 设计的结构应该尽可能满足变更的要求。 设计的结构应该能很友好地处理异常情况。
即一个问题由两个问题组合而成的复杂度大于分别考虑每个问 题的复杂度之和。这样，可以推出：
软件工程
21
E(P1+P2)＞E(P1)+E(P2)
由此可知， 开发一个大而复杂的软件系统， 将它进行适当
的分解，不但可降低其复杂性，还可减少开发工作量，从而
降低开发成本， 提高软件生产率，这就是模块化的依据。 但 是否将系统无限制分割，最后开发软件的工作量就会趋于零 ?
事实上模块划分越多，块内的工作量减少， 但模块之间接口
的工作量增加了，如图 3.1 所示。从图看出，存在着一个使软 件开发成本最小区域的模块数M，虽然目前还不能确定M的准
确数值，但在划分模块时，避免数目过多或过少，一个模块
的规模应当取决于它的功能和用途。同时，应减少接口的代 价，提高模块的独立性。 软件工程
软件工程
14
4.参考资料
参考资料是指书写本文件时用到的其他资料。包括： 本项目经批准的计划任务书、合同或上级机关的批文。 项目开发计划。 需求规格说明书。 测试计划（初稿）。 用户操作手册（初稿）。 本文档所引用的资料、采用的标准或规范。
软件工程
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5.相关文档
相关文档是指当本文件内容变更后，可能引 起变更的其他文件。如 需求分析报告 详细设计说明书 源程序清单 测试计划 用户手册
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将分析模型转换为设计
加 工 据 规 对 实 数 体 格 据 象 关 流 说 描 系 数据字典 图 明 述 图
数 状态转换图
过程设计
接口设计 体系结构设计 数据设计
控制
明 说 规格
软件工程
6
软件设计是后续开发步骤及软件维护工作的基 础。如果没有设计，只能建立一个不稳定的系 统结构。
维护 测试 编码
⑦ ⑧
⑨
设计不是编码，编码也不是设计。 设计的质量评估应该是在设计的过程中进行，而不是事后进行 的。 设计评审的时候，应该关注一些概念性的错误，而不是更多的 关注细节问题。
软件工程
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2.命名规则
软件工程技术强调规范化，一般系统开发的命名遵 循以下规则： （1）变量名只能由大小写英文字母、下划线“-”以 及阿拉伯数字组成，而且第一个字符必须是英文 字母或下划线，不能是数字。 （2）全局变量、局部变量的命名必须用英文首字母 简写来命名。 （3）数据库表名、字段名等命名必须用英文来命名， 命名应尽量体现数据库、字段的功能。
内聚度是指一个模块内各个 元素彼此结合的紧密程度， 它描述的是模块内的功能联 系。一个好的内聚模块应当 恰好做一件事。
软件工程
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（1）耦合
耦合有以下7类： ① 非直接耦合： ② 数据耦合： ③ 标记耦合： ④ 控制耦合： ⑤ 外部耦合： ⑥ 公共耦合： ⑦ 内容耦合：
两个模块之间没有直接关 系，它们之间的联系完全 是通过主模块的控制和调 用来实现的。非直接耦合 的模块独立性最强。
模块间的耦合
耦合性
非直接 数据 标记 控制 外部 公共 内容 耦合 耦合 耦合 耦合 耦合 耦合 耦合
功能独立性
模块之间耦合性越强，功能独立性越差，这样 形成的模块结构界面不好。
软件工程
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（2）内聚
内聚有以下7类： ① 偶然内聚： ② 逻辑内聚： ③ 时间内聚： ④ 过程内聚： ⑤ 通信内聚： ⑥ 顺序内聚： ⑦ 功能内聚：
功能、状态与接口反映模块的外部特性，逻辑反映它的内 部特性。 软件工程
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2.模块化
模块化是指解决一个复杂问题时自顶向下逐层把软件系统 划分成若干模块的过程。每个模块完成一个特定的子功能， 所有的模块按某种方法组装起来，成为一个整体，完成整 个系统所要求的功能。 模块化是软件解决复杂问题所采用的手段。 为了说明这一 点，可将问题的复杂性和工作量的关系进行推理：
两个模块之间有下列情况之一时产生内容 若一组模块都访问同一个公共数据环 耦合。(1)某个模块直接访问另一模块的内 境，则它们之间的耦合就称为公共耦 部数据。(2)两个模块有相同的程序段。(3) 合。公共的数据环境可以是全局数据 一个模块直接进入（不通过正常入口）另 结构、共享的通信区、内存的公共覆 一模块的内部。(4)一个模块有多个入口。 盖区等。 25 软件工程
维护
测试
编码 设计 有软件设计
软件工程
没有软件设计
7
3.1.2总体设计的目标
根据需求分析的结果，设计出供选择的方案，选 出一个最佳方案； 设计最佳的软件模块的结构； 有一个全面而精准的数据库设计； 制定详细的测试计划； 书写相关的文档资料。
软件工程
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3.1.3总体设计的步骤
物理数据模型(PDM)
角色 子系统 模块 参考资料
关系数据库的物理数据模型，物理表关系图及 其相应的数据字典
数据库中享有某些特权操作的用户 具有相对独立功能的小系统，一个大的软件系 统可以划分为多个子系统，每个子系统可由多 个模块或多个部件组成 功能独立、能被调用的信息单元 指书写本文件时用到的其他资料