综合三科2011年工作总结2

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2011年度综合科工作总结

原料厂综合科2011年度工作总结及2012年度工作计划今年，综合科在原料厂领导的正确指导以及各科室、车间的大力协助下，紧紧的围绕原料厂的工作重心，发扬“集体为重，极端负责，精益求精；团队合作，严谨有序，敢有作为”的工作精神，与时俱进，开拓创新，克服了人手少、人员更替多的困难，圆满顺利地完成了本年度的目标任务和领导交办的其他工作。

现将2011年度工作情况及2012年工作计划汇报如下：一、2011年工作情况（一）科室日常工作方面3、行政报表及其它工作在去年工作的基础上，综合科加大了公文运转力度，虽然人员紧张，仍旧能够认真接转、记录和处理公务电话中涉及的各类事项；做好文件收、发、存，严谨公文运转程序，同时办好相关会务工作。

按时报送日常行政报表，截至目前共报送原料公司周报表及盐田运行状况表各45期，生产周报表46期，能源消耗统计月报表、月生产报表、工作月报表和资金预算表各10期，季度生产报表3期；起草各种文件50余份，其中组织周调度例会38次，会议纪要38期，组织召开科室安全会议3次。

根据实际需要，按时申购办公用品需求计划，以满足日常办公和生产需要，同时按公司要求报送员工电话、交通补助报表，按时为泵站伙食扣款人员统一刷卡，尽最大努力做好服务工作。

原料公司综合科一直非常重视科室和班组自身建设，深知只有一个好的团队，才能积极面对各种困难，依靠团队的力量，完成各项复杂的工作任务。

今年，综合科人员紧缺，力量相对薄弱，但就是在这种情况下，还是较好的完成的年度各工作任务，这与这两年的科室建设是分不开的。

在这两年的科室建设中，我们主要通过：1、营造氛围，培养和谐的气氛，创设优美、干净的工作、学习环境，使大家逐渐地培养起良好的工作作风。

2、合理分工，结合科室人员的业务素质和工作特长，科学合理分工，擅其所长，避其所短；3、提高团队凝聚力，尊重老同志的经验，鼓励年轻人的热情，倡导相互尊重、相互理解、相互学习、相互支持、共同维护科室荣誉。

2011综合素质教育工作总结

2011综合素质教育工作总结第一篇：2011综合素质教育工作总结2011年综合素质教育工作总结为了激励和引导我校学生全面提高自身素质，保障素质教育的顺利实施，我校继续加强学生的综合素质教育工作，本学期根据“强化管理提升质量”大讨论活动精神，围绕综合素质评价内容，对学生在道德品质与公民素质、学习能力、交流与合作、运动与健康、审美与表现等方面切实加强教育，通过一个学期的不懈努力，取得了一定的成绩，现将相关情况总结如下：一、提高方面（一）思想道德素质：学生能做到爱国、爱家、爱校，积极参加学校组织的各项活动，学生能做到知法、懂法、热爱集体，明辨是非，通过晨会、班会熟知《小学生守则》和《小学生日常行为规范》的内容及“文明礼仪伴我行”活动的开展，并努力践行，在学校及公共场所做到不大声喧哗，见到垃圾主动捡起来，学生有一定安全意识和自我保护意识。

（二）学习能力：大多数学生上课大胆发言，课后认真完成作业，有创新意识，由于学校重视学生实践能力和动手能力的培养，学生在掌握听、说、读、写能力的基础上，实际动手能力也不同程度的提高。

（三）特长发展：由于受素质教育的影响，很多家长也注重孩子的特长的发展，观察孩子对所活动的内容是否感兴趣，并和老师共同探讨怎样得到进一步发展，很多学生在课余时间学习美术、书法，并取得了很好的效果。

二、存在的不足：（一）心理素质较差：1、表现在很多学生性格孤僻、不合群、没有知心朋友；害怕失败、不敢竞争、抗挫折能力差，不能勇敢地面对困难。

补救措施：班级营造一个宽松、和谐团结，信任，友好的群体氛围，让心理素质较差的学生在这种氛围的影响下，铲除滋长心理问题的土壤，提高心理健康水平。

2、学校家庭密切配合，分析学生心理问题产生的原因，从问题入手，共同努力，帮助学生找回健康的心理。

（二）劳动意识淡薄：表现在学生自己的劳动任务需要在老师天天督促下完成。

如果自己的任务完成会替别人多干一点就觉得自己吃了大亏，在劳动过程中不讲究技巧，不会干活。

2011年综合办安全工作总结

2011年综合办安全工作总结2011年已经过去，在过去的一年里，在公司领导的关怀和支持下，在各分厂各部门及各位同事的积极配合帮助下，我和综合办的全体同事一起，立足于本职岗位，认真履行职责，扎实工作。

这一年，我严格要求自己，按照公司的要求，紧紧围绕公司的中心工作，牢固树立为企业服务的宗旨，发挥职能作用，兢兢业业工作，踏踏实实做人。

一年来，深入贯彻落实科学发展观，构建和谐。

不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、科学性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的改变，在大家不懈的努力下，比较圆满地完成了综合办各项工作目标，取得了一定成绩。

正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进。

综合管理办公室主任，主要工作职责是：主持综合办的全面工作；指挥实施综合办员工完成各项事务工作；为公司方针目标和任务完成，承上启下、沟通协调；抓好公司行政管理，落实公司后勤保障，当好领导的参谋和助手。

现将一年来的主要工作情况如下：一、协调服务工作作为综合办的负责人，自己清醒地认识到，综合办是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

特别在东西厂区的整体管理中，根据上级领导的指示精神与具体要求，传达工作指令，监督工作落实，以上级领导的工作思路、决策为主线，充分发挥自己的职能作用。

特别是在劳务派遣工作、劳动争议案件处理、职工文化活动、周边关系协调等方面以及公司有关文件、各类稿件的撰写起草都能较好的完成任务。

二、综合办的日常管理工作首先，根据各阶段工作的开展及工作要求，及时召开工作会议，阐明工作重点，分工、分职责、有布置、有落实。

第1、理顺工作关系，坚持原则，严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。

在对各部门的服务上，有了很大的进步和提高。

第2、认真抓好文档管理工作，充分把握政策性和思想性及时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档；并记录了年大事记；严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用；认真办理了综机公司及荥阳分公司的资质年审工作；配合高新科技的申报，办理了大量的文件查阅、文件填补、资质取证、资料准备等工作。

综合组2011年工作总结

综合组二〇一一年工作总结一、输油指标完成情况原油接油量：塔一联凝析油46590.095吨，塔二联5756001.614吨，塔三联492058.998吨，合计6294650.707吨。

原油外输量：6018225.946吨，其中反输星美首站1953733.312吨，塔库管线外输4017902.539吨，塔轮管线外输凝析油46590.095吨。

混合原油外销量：火车外销960935.478吨，管输外销3447681.5吨，非生产用油2426.92吨，合计4411043.898吨。

混合原油Ⅱ外销量：火车外销13745.161吨，汽车外销48112.713吨，合计61857.874吨。

原油损耗率：0.165%。

轻烃外销量：20844.06吨。

液化气外销量：37728.02吨。

（以上数据预计截止至2011年10月31日）二、各项工作开展情况1、生产指挥、协调及时高效2011年，通过职责梳理，综合组对各岗职责进行了逐一细分，并对组长、副组长的职责进行了明确分工，强化了生产指挥系统。

同时，综合组主管生产运行的班组长开通“24小时”热线，各站生产的紧急事件可以在第一时间向综合组汇报，多次有效的处理了各站出现的紧急情况：1）2011年5月2日，塔库首站中控汇报塔-雅线外输压力突然从4.3Mpa降低至2.7Mpa，1#中间站进站压力也有所下降，综合组立即安排塔库首站采取降量运行的应急措施（在原因未明的情况下不能停输），并进行下列检查：一是排查污油池液位是否上升；二是立即查看安全阀是否起跳；三是立即查看外输泵是否有异响；四是立即查看站内流程是否有泄漏并通知下站检查是否泄漏；五是了解短时间内是否进行了流程切换；同时立即上报生产科安排巡线。

经过逐一排查后了解到塔库首站刚把外输罐由3#罐切换为1#罐外输，于是立即将流程切换回原流程，压力很快恢复到正常。

针对这种情况，判断压力下降是因为1#罐含水量高，随后在罐根阀取样的化验结果也验证了这一点，双螺杆泵不适合输送水，由于水的粘度小，会造成内循环渗漏严重，导致压力急剧下降。

2011年综合部工作总结

综合部工作总结综合部在公司党委的正确领导和相关部门的大力支持下，全面贯彻落实省、州公司各项工作指示精神，以“提高综合管理水平、提升企业社会形象、助力推动市场服务”为目标，切实履行“引导、支撑、协调、服务”职能。

2011年1-10月，根据公司工作安排和全年工作计划，综合部进行了如下工作：一、工作小结：1、100%的完成了各重点岗位安全责任书的签订工作，强化各级安全生产知识培训6期，培训人次425人；（以上为概述，安全中心另有详细汇报）2、2011年全州共出车9452台次，行驶113646公里，油料费、维修费、其它运行费均控制在年度预算以内；车辆超速违章与去年同期相比减少30车次；3、对1716份文件进行审核文字把关，接收、处理外部来文88件；完成100余人次的电话沟通指导和短信方式指导，提高了公司基层人员写作基本能力；4、下发督办单57份，督办事项完成率99.85%，形成督办通报两期，完成了五期《信息前沿》编辑及公告；5、1-10月合同审批共计1046份，通过967份，涉及金额2.3亿元；完成合同管理考核20项，倒签合同情况引起重视，有所改善。

6、1-10月完成OA信息68篇（已完成省公司全年任务）、视频信息12篇，分公司园地上稿246篇，形成通报两期；7、完成新仓库搬迁工作和硬件配置工作，出了10期仓库盘点报告，进行了4次LIS培训；8、完成了1-3季度食堂运行通报，运营费用659012.37元（含公司会议接待），会议餐招待60次，人数5787人次；9、1-3季度办公用品及低耗品采购成本81207.1，成本进度控制在62%，接收省公司集采办公设备45台。

二、存在的不足（一）2011年公司信息虽满足了省公司基本任务要求，但主动性和稿件质量有待提高。

目前上报的数量有所提高，但大多数为综合部单独成稿，各单位主动报送的仍需提高。

此外由于省公司下半年开放新闻中心，开始执行新的信息考核方法，一是年度OA新闻数量与质量及集团信息报送量；二是新闻中心网站员工参与活跃度，信息点击率，后期将行文作出要求。

2011年综合部年终总结报告

2011年综合部年终总结报告过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下一、工作回顾一强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。

综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平。

一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率。

二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。

综合部都能服从大局、服务大局。

二切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作综合部2011年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。

三2011年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前的CI 工作基本告一段落对其中未按照中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善并下整改记录力求严格按照中建形象实施努力达到黄山杯与局CI金奖的要求。

四时时与总公司人力资源部保持联系做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣传。

二、工作中的不足之处部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。

1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。

2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。

3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。

4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作集体。

5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。

2011综合办总结

2011综合办总结第一篇：2011综合办总结2012年综合办工作总结2011年，在局领导的正确领导及大力支持下，综合办紧紧围绕信息局综合管理和信息局文化建设两大块为工作重点，注重发挥综合办承上启下的中心枢纽作用，为信息局圆满完成今年的各项目标任务作出了积极贡献。

现将2011年的工作情况汇报如下：一、落实综合管理工作，营造良好工作氛围为了让每位员工对自己和部门的工作有良好的认识，综合办认真组织绩效考核工作，严格按照考核标准进行管理，在实践中完善了部门及员工的考核制度；年初进行了薪酬调整及公积金调整，普遍工资有所上涨。

针对人力资源问题，配合省公司组织招聘工作，并对现有人员进行分批分类型分重点培训，使全局职工共同成长，提高信息技术局的整体水平。

认真做好后勤服务工作，切实做到保障有力。

坚持执行每月的综合管理检查，确保了良好的工作环境；按时按量发放办公用品，保障了员工的正常工作顺利进行。

同时，认真做好车辆的调度、使用和管理，充分保障公务用车。

全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布臵和落实，做到了各项档案及工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

财务方面，按时做完成信息局每季度及半年和全年的收支情况；按时为局职员审核报销相关福利，并做好成本费用进度分析，及时为领导反映信息局的财务状况分析。

二、提高文化宣传工作，创建和谐文化环境为提高员工凝聚力，切实关心员工，走入员工生活工作中，提高员工的向心力及主人翁意识。

成功组织了春季环湖行、员工健康体检、三八妇女节等活动。

做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评。

信息宣传方面，综合办按时编制相关报刊杂志并发送至各地，以增强我局信息互动能力。

2011年适逢建党九十周年党支部组织了丰富多彩的活动，培养入党积极分子，扩大党员队伍，增强党员的模范带头作用。

2011年医院综合科年终工作总结

2011年医院综合科年终工作总结2011年在医院两委会的正确领导下，综合科从无到有，从各自为战到整体配合，互相学习取长补短至共同进步，都以医院办院方针为指导，以“尊重、关爱、责任、敬业”为主体，展开一切服务工作，特别是通过“创新思维、感动服务”及“学习实践科学发展观”两大活动，大多数人从思想上转变了旧观念，从行动上紧跟医院快速发展的步伐，各项工作取得了明显的成绩，也积累了好的经验，同时也看到了自己的不足。

一.目标完成情况通过组合，使八个岗位的工作量简化为四个岗位进行工作，并按质按量按时完成任务，达到了来人有接待、问题有答复、纠纷有人解决的效果。

一年来综合科组织、安排、布置医院各种类型的会议二十余次，接待咨询的、参观的、检查的、验收等团队十余次，解决纠纷疑难问题十余次，为医院对外宣传、内部团结、和谐外围做出了努力，为医院的稳定发展创造了条件。

一年来从医技科的整体迁移到各科的改造以及设备的制作、安装，我们不分昼夜，不分星期天，从规划到设计再到现场施工，注入了大量的汗水和辛苦，为方便患者、为改善医护工作环境及医院中长期发展规划奠定了基础。

一年来安排了八千名余名退休职工的体检、导检服务以独特的服务方式、有序地运作程序得到了好评，使表扬、留言达千条之余，职工代表赠锦旗两面，组织了两千余人的重症慢性病鉴定工作，及时有效地解决遗留问题，服务质量得到了上级部门及被鉴定人员的好感，组织居民医保的参保和续保工作，多次为劳动局的工伤鉴定、劳动能力鉴定、招录体检进行现场服务工作，为市、区残联进行伤残鉴定工作现场服务，特别是近段时期内，退休职工体检、慢病遗留问题的解决，居民医疗保险参保和续保，区残疾人的鉴定，医院基础建设改造叠加在一起，综合科全体人员不辞劳苦、加班加点保障了各项工作的正常有序进行。

一年来我们进行了四次服务心得交流，全科人人有博客，部分人员有qq，博文共63篇，论文有4篇。

一年来医院环境得到了改善，卫生保洁上了新台阶，科室建立了新的工作制度，办公室管理、病案管理、财务管理、物品管理、医保管理、院感管理、水电暖管理、设备管理、财产管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明显的提高。

综合三科工作总结

综合三科工作总结在现代社会中，各行各业都在不断发展和进步，而综合三科工作更是成为了各行业中不可或缺的一部分。

综合三科工作是指将科学、技术和管理三者综合运用于工作中，以提高工作效率和质量。

在这个信息化和智能化的时代，综合三科工作已经成为了推动各行业发展的重要力量。

首先，科学的运用使得工作更加精确和高效。

科学技术的发展为各行业带来了前所未有的发展机遇，例如在医疗领域，科学技术的进步使得医疗设备更加精准和高效，为患者提供了更好的治疗方案。

在工业生产中，科学技术的应用使得生产过程更加智能化和自动化，提高了生产效率和产品质量。

同时，科学技术的发展也为各行业带来了新的发展方向和机遇，例如人工智能、大数据等技术的应用，为各行业带来了新的发展机遇。

其次，技术的应用使得工作更加便捷和高效。

随着科学技术的发展，各行业也在不断引入新的技术，以提高工作效率和质量。

例如，在金融领域，金融科技的应用使得金融服务更加便捷和高效，为客户提供了更好的服务体验。

在教育领域，信息技术的应用使得教学更加生动和有效，提高了教学质量和效率。

同时，技术的应用也为各行业带来了新的商业模式和发展方向，例如共享经济、互联网+等新兴产业的发展，为各行业带来了新的发展机遇。

最后，管理的运用使得工作更加有序和高效。

科学技术和技术的发展为各行业带来了更多的机遇和挑战，而管理的运用则是保证工作有序进行，提高工作效率和质量。

例如在企业管理中，科学的管理方法和工具的应用使得企业运营更加有序和高效，提高了企业的竞争力和盈利能力。

在政府管理中，现代化的管理手段和方法的应用使得政府工作更加高效和透明，提高了政府的服务水平和效率。

同时，管理的运用也为各行业带来了新的管理理念和方法，例如精益管理、敏捷管理等新的管理方法的应用，为各行业带来了新的管理思路和方式。

综合三科工作的发展不仅为各行业带来了新的发展机遇和挑战，也为我们提供了更多的发展空间和机会。

在未来的发展中，我们需要不断学习和掌握科学、技术和管理的知识和方法，以适应时代的变化和发展需求，为各行业的发展贡献自己的力量。

2011年度综合办公室年终个人小结

2011年度年终个人小结2011年,在公司领导的关心和支持下,在部门领导和同事们的指导及帮助下,始终以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧扣公司中心任务和办公室全年工作安排，坚持以“搞好服务、作好帮手”的要求严格要求自己，与部门同事团结一致，勤奋努力，以新的工作风貌、高昂的工作热情和敬业的工作态度投入到办公室各项工作中，现就今年所做的主要工作汇报如下。

一、提升队伍素质1、根据总公司要求拟定全年职工教育培训计划，在各部门之间实行全年培训项目及费用预报，依此制定整个公司的培训计划。

2、定期组织开展党支部及部门学习活动，协助开展公司各种党建廉政培训及讲座，积极参加各种岗位培训，丰富业务知识，提高业务能力，同时按季收集、统计各个部门参加培训情况并上报总公司组织人事部。

二、关心队伍建设1、根据换届选举有关意见和要求，下半年完成了第一支部公推直选换届工作，通过制定方案、推荐选举、考察公示等流程，公平、公正、公开的推选出新一届支部委员会及支部书记，并作为带头完成此项工作的支部，为其他党支部组织提供指导与帮助。

2、做好党员发展工作，关心入党积极分子思想动态，鼓励优秀青年向党靠拢，用组织的力量帮助他们提升思想境界，扩大组织队伍，经常主动了解职工生活、思想状态，并定期收集报告总公司党委和工会。

三、提供后勤保障1、始终如一地对公司资产严格管理，对电脑、复印机等固定资产不断完善更新台账记录，独立完成每年的固定资产盘点、清查工作，在以往管理的基础上充分利用资源整合，通过对设备的调度使用很大程度减少了再次购置的需要，节约了成本。

同时，继续对每月办公用品、打印耗材、生活用纸等日常所需用品及时添置，并严格按照购买审批程序报告领导同意后再行购置。

2、认真对待各类会务及重要接待工作，为会议顺利召开提供各项服务，无论是组织召集或是端茶倒水，还是编写会议资料、安排席卡座位，事无巨细都渐渐考虑地比以前更加周到。

3、根据总公司对直属单位每年工资调整方案及额度，完成了2010年工资决算及2011年工资备案，确定了2011年工资总额，并依此编制了2012年人员成本费用的预算，在此基础上为了配合合同部及财务部有关工作要求，每月编制办公费用预算，并协助财务部完成每年的管理费用及人员费用预算工作。

综合三科工作总结

综合三科工作总结
在过去的一段时间里，我在三科工作中取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。

在这篇文章中，我将总结我在综合三科工作中的经验和收获。

首先，在综合三科工作中，我学会了团队合作和沟通。

在与不同科室的同事合
作中，我意识到了团队合作的重要性。

通过与同事的沟通和协作，我们能够更好地完成工作任务，提高工作效率。

其次，我在综合三科工作中不断学习和提升自己的专业知识和技能。

通过参加
培训和学习新知识，我不断提高自己的专业水平，为工作提供更好的服务。

另外，在综合三科工作中，我也遇到了一些挑战和困难。

例如，工作任务繁重，时间紧迫，需要处理各种突发事件等。

但是通过不断的努力和学习，我成功地克服了这些困难，取得了一些成绩。

总的来说，综合三科工作给我带来了很多收获和成长。

通过团队合作和学习，
我不断提高自己的专业能力，为工作提供更好的服务。

同时，我也学会了如何应对挑战和困难，不断提高自己的工作能力。

希望在未来的工作中，我能够继续努力，取得更好的成绩。

综合三科工作总结

综合三科工作总结
在过去的一段时间里，我在三个不同领域的工作中有了一些收获和体会，现在
我想对这些工作进行一个总结和反思。

首先，我在市场营销领域的工作让我深刻领会到了市场的变化和消费者的需求。

在这个领域里，我学会了如何制定营销策略，如何进行市场调研和分析，以及如何与客户进行有效的沟通。

通过这些工作，我不仅提高了自己的专业知识和技能，还学会了如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。

其次，我在人力资源管理方面的工作让我深刻体会到了员工管理和团队建设的
重要性。

在这个领域里，我学会了如何招聘和培训员工，如何制定激励机制和绩效考核制度，以及如何解决员工之间的矛盾和纠纷。

通过这些工作，我不仅提高了自己的团队管理能力，还学会了如何激发员工的工作激情和创造力。

最后，我在财务管理方面的工作让我深刻体会到了财务数据分析和风险控制的
重要性。

在这个领域里，我学会了如何编制预算和财务报表，如何进行财务分析和风险评估，以及如何制定财务策略和决策。

通过这些工作，我不仅提高了自己的财务管理能力，还学会了如何有效地利用资金和资源，实现企业的稳健发展。

综合以上三个领域的工作总结，我认识到了不同领域之间的相互关联和相互促进。

在今后的工作中，我将继续努力学习和提高自己的综合能力，不断拓展自己的职业发展空间。

希望通过自己的努力和奋斗，能够为企业的发展和进步做出更大的贡献。

综合办公室2011年终总结

综合办公室2011年终总结在200x年的工作中，办公室作为企业的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。

我们的主要做法是：一、坚持进取的理念和工作方法，做到“实干”与“干实”的统一。

办公室作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程中，如何落实“三个代表”的重要思想，坚持以民为本，是我们需要不断探索和掌握的方法论。

坚持以民为本，很重要的一点就是在实践中，实现实干与干实的统一。

在干实上要提高层次，不仅日常工作要准确到位，而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务工作和辅助领导抓大事的具体实践当中去，在吃透上情的同时，更加注重深入体察并准确反映全区工作的整体情况和行业的民情民意。

基于这种认识，我们在工作中坚持做到了四个增强：一是坚持为领导服务与积极主动关注基层和机关建设的辩证统一，增强工作的创造性。

领导决策和推动工作开展的过程，实际上就是一切为基层服务，为群众谋利益的过程。

在工作实践中，我们针对行业发展中存在的问题和职工关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，在尽力协助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基层在想什么、做什么；职工需要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。

二是在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。

实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。

克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。

综治办2011年度工作总结及2012年工作计划

综治办2011年度工作总结及2012年工作计划2011年，我办在街道党工委、办事处领导下，认真贯彻落实省、市、区政法工作会议精神，大力开展综治维稳和平安创建活动，不断增强社会治安防控能力，加强矛盾纠纷排查调处工作，全力维护社会政治稳定，为我街道经济稳步发展创造了良好的社会环境。

现将2011年度开展综治工作总结如下：一、加强领导，落实综治责任。

我办以加强社会治安综合治理，确保全街道社会政治大局稳定为目标，以创建“平安戚家山”活动为载体，实施了“组织、制度、责任制、落实、督查、典型示范”六个保障机制，对涉及社会稳定的重大信访矛盾及时召开专题会议，安排专人，限期解决，并将处办情况作为年终目标考核的重要内容。

3月份在全街道综治工作会议上，总结回顾了2010年工作情况，认真布置了2011年工作任务。

与各村、社区、企事业单位签订了综治、维稳、禁毒、信访目标管理责任书34份，同时对被评上2010年度区级“平安村”、“平安社区”“平安企业”进行了表彰受牌。

二、搭建平台，构建网络。

今年街道在投入30万元建立的二所警务室基础上又投入5万多元修建改造部分村、社区综治警务工作室，共建立了14个维稳工作领导小组，进一步明确和落实了各自职责和工作班子。

整合了蔚斗、东升、渡头社区和林唐村综治警务工作室力量，对三个社区重新配入了10名治调人员。

为进一步做好外来务工人员管理工作，三个社区和林唐村成立了外来人口管理委员会，初步探索和尝试了外来人口管理办法。

针对青峙点偷盗、抢夺多实际，在青峙点参考大港模式新建立了青峙社区公共服务中心，重新组建了12名护村、护厂队员，共投入了20多万元予以经费保障。

为了落实企业综治工作属地管理要求和进一步提升企业内保工作成效，街道综治办经过认真调研，找准了工作切入点，使企业内保工作与综治工作得到了较好结合，融为一体。

今年，企业综治工作室建成率过70%。

为了进一步调动群防群治队伍工作积极性，街道共用于奖励经费5万多元。

2011年上半年综合部工作总结

综合部2011年上半年工作总结综合部是公司总经理直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、后勤管理等。

工作虽然繁杂琐碎，综合办公室四名人员各司其职，分管行政、人事、后勤工作，人员虽然很少，综合部员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。

公司成立伊始，组织召开公司股东会、董事会和监事会，办理大量的法律手续，以及广纳人才等，综合部在这一阶段做了大量的工作，较好地发挥了行政综合管理职能的作用。

过去的半年，综合部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为2011年后半年工作奠定了基础，创造了良好的条件。

为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2011年3月份至7月份工作总结汇报如下。

一、综合部行政管理工作：1、认真做好综合部的文件整理工作2011年3月份至7月份，按照公司要求拟定综合性文件、报告35份；整理对外发文11份；整理外部收文13份，综合部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《管理制度汇编》、《员工手册》等规章制度。

通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

3、完成公司工商登记、组织机构代码证、ISO9000认证等工作由于公司发展需要，故需进行工商登记。

于2011年7月顺利完成工商登记和组织机构代码证注册工作，为公司顺利经营打下基础。

4、顺利完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。

会后完成记录报总经理室。

对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

二、综合部人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合部人事管理工作中的重点，公司刚成立不久，对于各方面人才都有所欠缺，因此根据公司对岗位人员的能力要求，特制定了第一批人才招聘、劳动力配置计划，拟向社会招聘管理人员、技术人员等，以补充我公司的管理和技能水平。

综合三科工作总结

综合三科工作总结
随着社会的发展和进步，各行各业的工作也在不断地发展和变化。

在现代社会中，综合三科工作已经成为一种趋势。

综合三科工作是指将不同学科的知识和技能结合起来，为实现特定目标而进行的工作。

这种工作方式不仅能够提高工作效率，还能够促进不同学科之间的交流和合作。

在综合三科工作中，我们需要充分发挥各个学科的优势，将它们有机地结合起来。

比如，在科学研究中，我们可以将物理、化学和生物学的知识结合起来，进行跨学科的研究。

这样的工作方式不仅能够提高研究的深度和广度，还能够促进不同学科之间的交流和合作，推动科学研究的进步。

在工程设计中，我们也可以将数学、物理和工程学的知识结合起来，进行综合
三科的工作。

通过这种方式，我们可以设计出更加科学和合理的产品和工程方案，提高工程设计的质量和效率。

在教育教学中，综合三科的工作也能够起到很大的作用。

通过将不同学科的知
识和技能结合起来，我们可以设计出更加丰富和多样化的教学内容和方法，提高学生的学习兴趣和能力。

综合三科工作不仅能够提高工作效率，还能够促进不同学科之间的交流和合作，推动科学研究、工程设计和教育教学的进步。

因此，我们应该积极倡导和推广综合三科的工作方式，为实现更加科学、高效和可持续的发展做出贡献。

综合部2011年终工作总结(定稿)

综合部2011年终工作总结董事长、总经理：辉煌而又不平凡的2011年即将过去，又迎来了充满期待和展望的2012年。

回顾在过去的一年当中，我综合部在公司领导的正确领导下，在广大在职员工的大力支持和帮助下，总体而言，取得了很大的进步，所做的工作应该是值得公司期待和赞许的，其工作业绩也是有目共睹的。

当然，在取得一些成就和业绩的同时，也定然还存在着一些这样或者那样的缺点和不足，对于这样的一些缺点和不足，希望在今后的工作过程中不断的加以总结和改进，戒骄戒躁，为公司的进一步发展壮大贡献自己一份力量。

现在，本人将一年来的工作情况向公司董事长、总经理总结汇报如下：2011年综合部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面1、根据各车间、部门的实际需求，本综合部有针对性地招聘合格的新生员工若干名。

尽职尽责地向各工种岗位招缆人才，以满足和保障各工种岗位的用工需求。

目前，在职员工共计110人（其中本年度新招聘入职的员工116人/次），本年度离职人员101人。

2、较好完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作。

3、建立了电子档案管理制度。

为了加强员工的人事档案保存和管理工作，综合部对于各部门的人员档案重新进行了整改，对于一些资料不齐全的员工档案，也要求其一律补齐，最大程度地做到了员工档案管理，规范化、制度化操作。

4、按时完成员工月考勤记录及2011年9月份开始的月工资报表的上报工作。

5、积极完成员工劳动合同的签订以及社保、公积金办理事宜，及时做好与相关单位部门的沟通协调工作。

二、行政工作方面1、制定并修改了《人事管理制度》。

针对前段时间，公司食堂、宿舍存在的一些“脏、乱、差”现象，推出并细化了相关的管理制度；针对仓库回收旧胶桶存在的一些不规范之处，又出台了新的管理办法和制度规定；同时，为了加强办公用品管理和员工培训管理，也制订了明确有效的规章制度加以规范和细化。

这样的一些制度的实行，基本满足了公司目前的管理要求，使公司在对各部门施行各项管理工作时，做到有章可循，有法可依，为实现企业规范化、制度化管理奠定了坚实基础。