全科医生培训基地建设项目可行性研究报告
全科医生培训基地可行性研究报告
全科医生培训基地可行性研究报告一、引言随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对全科医生的需求越来越大。
然而,在目前的医疗体系中,全科医生数量及其培训面临着严重的不足。
为此,本研究旨在探讨建立全科医生培训基地的可行性,并提出对应的建议。
二、市场需求分析1.全科医生的需求量大:随着人口老龄化的发展和健康意识的提升,人们对全科医生的需求日益增加。
2.全科医生培训的短板:目前的医疗教育体系更注重专科医生的培养,对全科医生的培养关注度不高,导致全科医生的数量不足。
3.市场差距:尚未有大规模的全科医生培训机构或项目,市场巨大的需求暗示着设立全科医生培训基地的巨大潜力。
三、可行性分析1.政策支持:国家近年来加大了对全科医生培养的政策倾斜,政府补贴和资金支持将在建立基地过程中发挥积极作用。
2.培训模式:可以参考国际先进经验,建立系统的培训模式,包括理论学习、临床实践和技能培养等方面。
3.培训师资:建立基地需要雇佣一批经验丰富的全科医生作为培训师资,他们将为培训学员提供专业指导和培训。
4.设备投入:在基地建设过程中,需要投入一定的设备和教学设施,以确保培训质量。
5.合作机构:与各级医院、医学院等机构合作,共同培养全科医生,利用他们的资源和人才优势。
四、风险分析1.资金风险:建立培训基地需要投入一定的资金,如果不具备充足的资金渠道,可能面临运营不足的风险。
2.市场竞争风险:在培养全科医生的项目方面,可能会面临激烈的市场竞争,需要有独特的优势和特色,以吸引学员。
3.人才流失风险:由于全科医生是紧缺人才,其培训师资可能会受到其他机构的挖角,需要通过相应措施防止人才流失。
五、建议和对策1.施政支持:争取政府支持,通过政策扶持政策,积极争取各项补贴政策和资金支持。
2.寻找合作机构:与各级医院、医学院等机构合作,通过资源共享和人才合作提高培训效果。
3.培养师资:建立良好的培养师资队伍,通过合理的薪酬和福利制度吸引优秀的全科医生加入培训基地。
全科医师培训基地项目可行性报告
全科医师培训基地项目可行性研究报告1.总论1.1项目名称及承办单位1.1.1项目名称XX市全科医师培训基地项目。
1.1.2项目承办单位及概况项目承办单位为XX市第一人民医院,法定代表人梁振家。
承建单位概况:XX市第一人民医院始建于1957年,2009年1月14日,经市人民政府批准,原XX市第一人民医院和XX市人民医院整合成为新的XX 市第一人民医院。
医院是XX市规模最大、设备最先进、综合技术力量最雄厚,集医疗、急救、预防、保健、教学、科研为一体的二级甲等综合医院。
医院占地面积72123平方米,建筑面积88283平方米,固定资产总值8662万元,开设病床630张(总院500张,分院130张)。
2010 年门诊量42.6万人次;住院量2.14万人次;业务总收入13900万元。
医院现有职工900多人,其中卫生技术人员600多人,具有高级职称44人,其中正高10人,中级职称200多人。
开设30多个专业科室,3个门诊。
医院是白治区“文明医院”和“文明单位”。
1999年底通过评审成为国家二级甲等综合医院,医院同时还是XX市医疗急救中心、XX市母婴急救中心、XX市红十字会医院、XX市干部保健基地、XX市医疗卫生人才小高地、XX市传染病防治定点医院。
1.2项目提出的原因2010年,国家发改委、卫生部、中央编办、教育部、财政部、人力资源和社会保障部联合发布〈〈以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设规划》,从2010年开始,我国将在3年内培养6万名全科医生,基本实现城市每万名居民有1-2名全科医生,农村每个乡镇卫生院有1名全科医生。
到2020年,我国将通过多种途径培养30万名全科医生,基本满足“小病解决在基层”的人力支撑要求。
我国基层医疗卫生机构人才队伍建设滞后。
目前,乡镇卫生院、社区卫生服务机构等基层医疗卫生服务利用率为30溢右,与50%-80%勺国际水平还有较大差距,“大医院人满为患,基层医疗卫生服务利用不足”现象仍然严重。
某全科医生临床培训基地建设项目可行性研究报告
某全科医生临床培训基地建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)一、项目背景 (1)二、项目概况 (4)三、问题与建议 (6)第二章项目建设的必要性和依据 (7)一、项目建设的必要性 (7)二、项目建设依据 (9)第三章社会需求及拟建规模 (10)一、社会需求 (10)二、建设规模和内容 (11)第四章项目选址及建设条件 (11)一、场址选择 (11)二、场址现状 (12)三、场址条件 (13)四、场址条件比选 (17)第五章建筑方案选择 (18)一、建筑设计指导思想与原则 (18)二、总体规划与布局 (19)三、建筑方案 (21)四、配套设施 (24)第六章劳动安全、卫生及消防 (25)一、劳动安全 (25)二、卫生 (25)三、消防设施 (26)第七章建设进度的初步安排 (26)一、建设工期 (26)二、实施进度 (26)第八章组织机构及人力资源配置 (27)一、健全项目管理机制 (27)二、抓好项目工程质量管理 (28)三、严格项目资金管理 (29)四、人力资源配置 (29)五、导师培训计划 (31)第九章投资估算及资金筹措 (31)一、投资估算 (31)二、资金筹措 (37)第十章社会效益初步评价 (37)一、社会影响分析 (37)二、互适性分析 (38)三、社会评价结论 (38)第十一章环境影响分析 (38)一、项目场址环境状况 (38)二、环境保护措施 (39)三、环境影响评价 (39)第十二章结论与建议 (39)一、结论 (39)二、建议 (40)附表、附件、附图:1、附图:某全科医生临床培训基地建设项目地理位置示意图1、附图:某全科医生临床培训基地建设项目地理位置示意图第一章总论一、项目背景(一)项目名称:某全科医生临床培训基地建设(二)建设性质:新建(三)项目主管单位和承办单位概况1、项目主管单位概况项目主管单位:某卫生局法定代表人:(局长)联系电话:通讯地址:邮编编码:2、项目承办单位概况项目承办单位:某人民医院法定代表人:(院长)联系电话:分管领导:(副院长)联系电话:通讯地址:邮编编码:单位概况:经某人民政府、某卫生局研究决定,某全科医生临床培训基地建设的任务由某人民医院承担。
全科医生临床培训基地建设项目可行性研究报告
全科医生临床培训基地建设项目可行性研究报告安庆市工程咨询院二○一一年五月目录第一章总论 (1)1.1项目概况 (1)1.2项目背景 (2)1.3项目实施的必要性 (6)1.4可行性报告编制依据和研究范围 (8)1.5主要技术经济指标 ................................................... 错误!未定义书签。
第二章市场分析与预测................................................... 错误!未定义书签。
2.1国内市场分析与预测 ............................................... 错误!未定义书签。
2.2国际市场分析与预测 ............................................... 错误!未定义书签。
2.3价格走势分析 (18)2.4市场前景分析 ........................................................... 错误!未定义书签。
2.5市场竞争分析 ........................................................... 错误!未定义书签。
第三章建设规模、内容和产品方案 (27)3.1项目建设规模和内容 (27)3.2产品方案 ................................................................... 错误!未定义书签。
第四章建设地点及建设条件........................................... 错误!未定义书签。
4.1选址原则 ................................................................... 错误!未定义书签。
最新全科医生临床培训基地建设项目可行性研究报告
目录第一章总论 (1)1.1项目名称及承办单位 (1)1.2项目提出的原因 (1)1.3可行性研究工作的依据及范围 (2)1.4项目概况 (4)1.5可行性研究结论 (6)第二章项目建设背景及必要性 (8)2.1项目背景 (8)2.2项目建设必要性 (13)第三章需求分析和建设规模 (18)3.1需求分析 (18)3.2项目建设规模与内容 (25)第四章项目选址及建设条件 (27)4.1建设选址 (27)4.2建设条件 (28)第五章建设方案 (36)5.1设计指导思想与原则 (36)5.2项目总平面布置 (37)5.3建筑方案设计 (38)5.4基础配套设施方案 (41)5.5设备购置 (45)第六章资源节约 (48)6.1国家节能的相关法律及设计规范 (48)6.2项目的资源消耗情况 (48)6.3项目的节能降耗措施 (49)第七章环境保护 (52)7.1环境保护 (52)7.2项目施工中对环境的影响及相应措施 (53)7.3项目运营对环境的影响及处理措施 (54)第八章劳动安全卫生消防 (56)8.1劳动安全卫生 (56)8.2安全措施 (57)8.3消防安全 (57)第九章项目管理及实施进度安排 (59)9.1项目管理 (59)9.2施工进度安排 (60)9.3工程招标 (62)第十章组织机构及人力资源 (65)10.1组织机构设置 (65)10.2临床培训基地师资条件 (65)10.3医院主要科室 (66)10.4人力资源 (66)第十一章投资估算与资金筹措 (67)11.1投资估算的依据 (67)11.2编制范围及方法 (67)11.3建设投资估算 (67)11.4资金筹措方案 (71)第十三章社会效益评价 (74)13.1社会影响分析 (74)13.2互适性分析 (78)13.3社会风险分析 (80)第十四章结论及建议 (84)14.1结论 (84)14.2建议 (84)第一章总论1.1项目名称及承办单位1.1.1项目名称及工作阶段项目名称:全科医生临床培训基地建设项目建设性质:新建工作阶段:可行性研究1.1.2项目承办单位承办单位:安庆市人民医院法人代表:王庆武*地址:安庆市健康路12号1.2项目提出的原因随着全国医药卫生体制改革的深入开展,社区医疗卫生服务目前已是我国医疗体制改革的最根本目标之一,安庆市建设社区医疗卫生服务体系几年来,已初步构建了遍及全市社区的医疗卫生服务网点,然而群众在社区看病仍感到不方便,除了意识不到位外,社区卫生服务中心(站)缺乏全科医生,不能对每位来就诊的患者诊病。
全科医师培训基地项目可行性报告
全科医师培训基地项目可行性研究报告1.总论1.1项目名称及承办单位1.1.1项目名称XX市全科医师培训基地项目。
1.1.2项目承办单位及概况项目承办单位为XX市第一人民医院,法定代表人梁振家。
承建单位概况:XX市第一人民医院始建于1957年,2009年1月14日,经市人民政府批准,原XX市第一人民医院和XX市人民医院整合成为新的XX市第一人民医院。
医院是XX市规模最大、设备最先进、综合技术力量最雄厚,集医疗、急救、预防、保健、教学、科研为一体的二级甲等综合医院。
医院占地面积72123平方米,建筑面积88283平方米,固定资产总值8662万元,开设病床630张(总院500张,分院130张)。
2010年门诊量42.6万人次;住院量2.14万人次;业务总收入13900万元。
医院现有职工900多人,其中卫生技术人员600多人,具有高级职称44人,其中正高10人,中级职称200多人。
开设30多个专业科室,3个门诊。
医院是自治区“文明医院”和“文明单位”。
1999年底通过评审成为国家二级甲等综合医院,医院同时还是XX市医疗急救中心、XX市母婴急救中心、XX市红十字会医院、XX市干部保健基地、XX市医疗卫生人才小高地、XX市传染病防治定点医院。
1.2项目提出的原因2010年,国家发改委、卫生部、中央编办、教育部、财政部、人力资源和社会保障部联合发布《以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设规划》,从2010年开始,我国将在3年内培养6万名全科医生,基本实现城市每万名居民有1-2名全科医生,农村每个乡镇卫生院有1名全科医生。
到2020年,我国将通过多种途径培养30万名全科医生,基本满足“小病解决在基层”的人力支撑要求。
我国基层医疗卫生机构人才队伍建设滞后。
目前,乡镇卫生院、社区卫生服务机构等基层医疗卫生服务利用率为30%左右,与50%-80%的国际水平还有较大差距,“大医院人满为患,基层医疗卫生服务利用不足”现象仍然严重。
全科医师培训中心项目可行性研究报告
全科医师培训中心项目可行性研究报告一、项目简介全科医师培训中心项目旨在建立一家专门为全科医师提供培训、教育和资质认证的综合性机构。
该中心能够提供从临床技能到领导才能多层次的全方位培训,培养高素质、多才多艺的全科医师,帮助医生们更好地应对复杂且多变的医疗市场。
二、项目背景全科医师是医疗行业中的骨干力量,作为一名全科医师需要关照整体健康问题,并提供持久的治疗服务。
目前中国的全科医生数量非常有限,且全科医生的专业知识水平、医疗技能以及管理能力都面临巨大的挑战。
因此,全科医生的培训和教育受到社会各界的高度关注。
当前,目前全科医生培训课程的质量存在差异和缺乏规范性,对医生的培训和教育水平应有提高,以更好的适应新的医疗形式和市场需求。
因此,建立一家全科医师培训机构既能够应对这一难题,也能够为医学健康事业的发展提供动力。
三、市场需求目前,以北京和上海为代表的有别的大城市,国家健康与计划生育委员会设定了一些标准和要求,以完善全科医生的培训和教育,如全科医生人才库的建立、多层次的培训和学术交流活动的开展、医疗技能规范的统一和证书的认证等。
另外,随着人们生活水平的提升,医疗需求一直不断增长。
但由于一些小型医院给予的医疗保健方案的人均费用过低,医生因涟拖拖而治疗不力或因缺乏综合性解决问题的能力而对某些患者不太热心,这些问题导致了医生低失业率,患者缺乏关爱的状况,全科医生的培训和教育就不容忽视了。
四、项目优势本项目设置的全科医师培训中心不但能够为全科医师提供全方位的教育培训,同时也能够帮助他们每天更新医学技能,掌握新的医疗知识和技能,而且还可以提高医师的职业技能,使他们更加适应复杂的医学市场环境。
此外,该中心可以设立在线学习和远程学习的机制,建立一套快速反馈的学习体系,并使学习措施更加灵活、快捷。
学生可以通过在线学习更加方便地进行自学,让学习兼顾工作和生活。
同时,还可以减少培训成本,提高学生的参与度和学习效率。
五、项目实施全科医生培训中心项目将分三个阶段实施:第一阶段: 前期准备在这个阶段,我们将进行详细的市场调研,了解全国各地的全科医师培训机构分布情况;广泛征求各大医院和医生对全科医师培训中心的需求和期望;确定中心的服务范围、教学体系、学习资源和服务流程,制定全面的项目计划。
江西省xx市人民医院全科医生临床培养基地可行性研究报告书
XX市人民医院全科医生临床培养基地可行性研究报告申请单位:XX市人民医院编制单位:江西XX投资咨询有限公司二〇一一年七月目录第一章申报单位及项目概况 (4)1.1项目申报单位概况 (4)1.2项目概况 (5)第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 (7)2.1发展规划分析 (7)2.2产业政策分析 (9)2.3行业准入分析 (9)第三章节能方案分析 (10)3.1用能标准和节能规范 (10)3.2能耗状况和能耗指标分析 (10)3.3节能措施和节能效果分析 (14)第四章工程建设方案 (18)4.1建设方案指导原则 (18)4.2设计思想 (19)4.3建筑设计 (19)4.4结构设计 (20)4.6给排水设计 (21)4.7电气设计 (26)4.8暖通空调设计 (29)第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 (31)5.1项目选址及用地方案 (31)5.2土地利用合理性分析 (31)5.3征地拆迁及移民安置规划方案 (32)第六章环境和生态影响分析 (33)6.1环境和生态现状 (33)6.2环境和生态现状 (33)6.3生态环境保护措施 (34)6.4地质灾害影响分析 (34)6.5特殊环境影响 (35)第七章经济影响分析 (36)7.1经济费用效益或费用效果分析 (36)7.2行业影响分析 (40)7.3区域经济影响分析 (41)7.4宏观经济影响分析 (41)第八章社会影响分析 (46)8.1社会影响效果分析 (46)8.2社会适应性分析 (47)8.3社会风险及对策分析 (48)第一章申报单位及项目概况1.1 项目申报单位概况XX市人民医院创建于1939年,是江西省首批综合性三甲医院(1996年),是XX地区规模最大、科室设置齐全、综合实力最强的综合性地市级医院,现编制病床1000张,实际开放病床1300张。
全院在职职工1287人,有高级职称人员203人,中级职称人员379人,博士硕士100多人;有国务院特殊津贴专家1人、市政府特殊津贴专家6人,新世纪省级百千万工程人选3人,省级学科带头人培养对象11人,市学科带头人12人;多位专家先后获全国(全省)青年岗位能手、省(市)优秀医生(护士)等光荣称号。
全科医师培训中心项目可行性研究报告编写格式及参考(模板word)
全科医师培训中心项目可行性研究报告编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司高级工程师:高建关于编撰全科医师培训中心项目可行性研究报告编写格式及参考(模板word )(模版型)【立项 批地 融资 招商】核心提示:1、本报告为模板/范文形式,客户下载后,可根据报告内容说明,自行修改,补充上自己项目的数据内容,即可完成属于自己,高水准的一份可研报告,从此写报告不在求人。
2、客户可联系我公司,协助编写完成可研报告,可行性研究报告大纲(具体可跟据客户要求进行调整)编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司专业撰写节能评估报告资金申请报告项目建议书商业计划书可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目概要 (1)1.1.1项目名称 (1)1.1.2项目建设单位 (1)1.1.3项目建设性质 (1)1.1.4项目建设地点 (1)1.1.5项目主管部门 (1)1.1.6项目投资规模 (2)1.1.7项目建设规模 (2)1.1.8项目资金来源 (3)1.1.9项目建设期限 (3)1.2项目建设单位介绍 (3)1.3编制依据 (3)1.4编制原则 (4)1.5研究范围 (5)1.6主要经济技术指标 (5)1.7综合评价 (6)第二章项目背景及必要性可行性分析 (7)2.1项目提出背景 (7)2.2本次建设项目发起缘由 (7)2.3项目建设必要性分析 (7)2.3.1促进我国全科医师培训中心产业快速发展的需要 (8)2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (8)2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (8)2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (8)2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (9)2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (9)2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (10)2.4项目可行性分析 (10)2.4.1政策可行性 (10)2.4.2市场可行性 (10)2.4.3技术可行性 (11)2.4.4管理可行性 (11)2.4.5财务可行性 (12)2.5全科医师培训中心项目发展概况 (12)2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (12)2.5.2试验试制工作情况 (13)2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (13)2.5.4全科医师培训中心项目建议书的编制、提出及审批过程 (13)2.6分析结论 (13)第三章行业市场分析 (15)3.1市场调查 (15)3.1.1拟建项目产出物用途调查 (15)3.1.2产品现有生产能力调查 (15)3.1.3产品产量及销售量调查 (16)3.1.4替代产品调查 (16)3.1.5产品价格调查 (16)3.1.6国外市场调查 (17)3.2市场预测 (17)3.2.1国内市场需求预测 (17)3.2.2产品出口或进口替代分析 (18)3.2.3价格预测 (18)3.3市场推销战略 (18)3.3.1推销方式 (19)3.3.2推销措施 (19)3.3.3促销价格制度 (19)3.3.4产品销售费用预测 (20)3.4产品方案和建设规模 (20)3.4.1产品方案 (20)3.4.2建设规模 (20)3.5产品销售收入预测 (21)3.6市场分析结论 (21)第四章项目建设条件 (22)4.1地理位置选择 (22)4.2区域投资环境 (23)4.2.1区域地理位置 (23)4.2.2区域概况 (23)4.2.3区域地理气候条件 (24)4.2.4区域交通运输条件 (24)4.2.5区域资源概况 (24)4.2.6区域经济建设 (25)4.3项目所在工业园区概况 (25)4.3.1基础设施建设 (25)4.3.2产业发展概况 (26)4.3.3园区发展方向 (27)4.4区域投资环境小结 (28)第五章总体建设方案 (29)5.1总图布置原则 (29)5.2土建方案 (29)5.2.1总体规划方案 (29)5.2.2土建工程方案 (30)5.3主要建设内容 (31)5.4工程管线布置方案 (32)5.4.1给排水 (32)5.4.2供电 (33)5.5道路设计 (35)5.6总图运输方案 (36)5.7土地利用情况 (36)5.7.1项目用地规划选址 (36)5.7.2用地规模及用地类型 (36)第六章产品方案 (38)6.1产品方案 (38)6.2产品性能优势 (38)6.3产品执行标准 (38)6.4产品生产规模确定 (38)6.5产品工艺流程 (39)6.5.1产品工艺方案选择 (39)6.5.2产品工艺流程 (39)6.6主要生产车间布置方案 (39)6.7总平面布置和运输 (40)6.7.1总平面布置原则 (40)6.7.2厂内外运输方案 (40)6.8仓储方案 (40)第七章原料供应及设备选型 (41)7.1主要原材料供应 (41)7.2主要设备选型 (41)7.2.1设备选型原则 (42)7.2.2主要设备明细 (43)第八章节约能源方案 (44)8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 (44)8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 (44)8.2.1能源消耗种类 (44)8.2.2能源消耗数量分析 (44)8.3项目所在地能源供应状况分析 (45)8.4主要能耗指标及分析 (45)8.4.1项目能耗分析 (45)8.4.2国家能耗指标 (46)8.5节能措施和节能效果分析 (46)8.5.1工业节能 (46)8.5.2电能计量及节能措施 (47)8.5.3节水措施 (47)8.5.4建筑节能 (48)8.5.5企业节能管理 (49)8.6结论 (49)第九章环境保护与消防措施 (50)9.1设计依据及原则 (50)9.1.1环境保护设计依据 (50)9.1.2设计原则 (50)9.2建设地环境条件 (51)9.3 项目建设和生产对环境的影响 (51)9.3.1 项目建设对环境的影响 (51)9.3.2 项目生产过程产生的污染物 (52)9.4 环境保护措施方案 (53)9.4.1 项目建设期环保措施 (53)9.4.2 项目运营期环保措施 (54)9.4.3环境管理与监测机构 (56)9.5绿化方案 (56)9.6消防措施 (56)9.6.1设计依据 (56)9.6.2防范措施 (57)9.6.3消防管理 (58)9.6.4消防设施及措施 (59)9.6.5消防措施的预期效果 (59)第十章劳动安全卫生 (60)10.1 编制依据 (60)10.2概况 (60)10.3 劳动安全 (60)10.3.1工程消防 (60)10.3.2防火防爆设计 (61)10.3.3电气安全与接地 (61)10.3.4设备防雷及接零保护 (61)10.3.5抗震设防措施 (62)10.4劳动卫生 (62)10.4.1工业卫生设施 (62)10.4.2防暑降温及冬季采暖 (63)10.4.3个人卫生 (63)10.4.4照明 (63)10.4.5噪声 (63)10.4.6防烫伤 (63)10.4.7个人防护 (64)10.4.8安全教育 (64)第十一章企业组织机构与劳动定员 (65)11.1组织机构 (65)11.2激励和约束机制 (65)11.3人力资源管理 (66)11.4劳动定员 (66)11.5福利待遇 (67)第十二章项目实施规划 (68)12.1建设工期的规划 (68)12.2 建设工期 (68)12.3实施进度安排 (68)第十三章投资估算与资金筹措 (69)13.1投资估算依据 (69)13.2建设投资估算 (69)13.3流动资金估算 (70)13.4资金筹措 (70)13.5项目投资总额 (70)13.6资金使用和管理 (73)第十四章财务及经济评价 (74)14.1总成本费用估算 (74)14.1.1基本数据的确立 (74)14.1.2产品成本 (75)14.1.3平均产品利润与销售税金 (76)14.2财务评价 (76)14.2.1项目投资回收期 (76)14.2.2项目投资利润率 (77)14.2.3不确定性分析 (77)14.3综合效益评价结论 (80)第十五章风险分析及规避 (82)15.1项目风险因素 (82)15.1.1不可抗力因素风险 (82)15.1.2技术风险 (82)15.1.3市场风险 (82)15.1.4资金管理风险 (83)15.2风险规避对策 (83)15.2.1不可抗力因素风险规避对策 (83)15.2.2技术风险规避对策 (83)15.2.3市场风险规避对策 (83)15.2.4资金管理风险规避对策 (84)第十六章招标方案 (85)16.1招标管理 (85)16.2招标依据 (85)16.3招标范围 (85)16.4招标方式 (86)16.5招标程序 (86)16.6评标程序 (87)16.7发放中标通知书 (87)16.8招投标书面情况报告备案 (87)16.9合同备案 (87)第十七章结论与建议 (89)17.1结论 (89)17.2建议 (89)附表 (90)附表1 销售收入预测表 (90)附表2 总成本表 (91)附表3 外购原材料表 (93)附表4 外购燃料及动力费表 (94)附表5 工资及福利表 (96)附表6 利润与利润分配表 (97)附表7 固定资产折旧费用表 (98)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (99)附表9 流动资金估算表 (100)附表10 资产负债表 (102)附表11 资本金现金流量表 (103)附表12 财务计划现金流量表 (105)附表13 项目投资现金量表 (107)附表14 借款偿还计划表 (109) (113)第一章总论总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
全科医生培养基地建设项目可行性研究报告
***市全科医生培养基地建设项目可行性研究报告***市第一人民医院二〇一一年六月第一章总论一、项目背景(一)项目名称:***市全科医生临床培养基地建设项目(二)建设性质:新建(三)项目主管单位和承办单位概况1、项目主管单位概况项目主管单位:***市卫生局法定代表人:联系电话:通讯地址:邮编编码:2、项目承办单位概况项目承办单位:***市第一人民医院法定代表人:联系电话:分管领导:联系电话:通讯地址:邮编编码:单位概况:经***市人民政府、***市卫生局研究决定,***市全科医生临床培养基地建设的任务由***市第一人民医院承担。
***市第一人民医院位于成渝线上距成都86公里的新兴地级城市——***市,始建于1940年,前身为“***市人民医院”,2001年随***撤地设市上划为“***市第一人民医院”。
***市第一人民医院是一所集医疗、科研、教学、预防、保健、康复于一体的三级乙等综合性公立医院,是川北医学院教学医院,***市“住院医师规范化培养基地、全科医师培养基地、执业医师临床实践技能考核”医院,***市、雁江区两级城镇职工基本医疗保险、大病统筹、新农合医疗定点医院,***市工伤保险、生育保险和太平洋、平安、中国人寿、泰康人寿等商业保险医疗定点医院。
是四川大学华西医院远程会诊、远程教学定点医院。
医院先后被部、省、市、卫生行政主管部门表彰为“全国卫生工作先进集体”、“全国计划生育工作先进集体”、“四川省文明医院”、“四川省文明单位”、“***市最佳文明单位”等光荣称号。
办院理念:突出中心,病人第一;奉献社会,服务第一;奋力攀登,发展第一。
办院目标:一流的管理,一流的技术,一流的质量,一流的服务,一流的环境。
办院方针:科技兴院,质量立院,管理强院,从严治院。
办院办法:人尽其才,财尽其效,物尽其用,地尽其利。
医院现址占地20亩,新区分院占地212亩(含挂靠的***市传染病医院、***市紧急救援中心),现建筑面积5.6万平方米。
全科医生临床培养基地建设项目可行性研究报告
全科医生临床培养基地建设工程可行性研究报告目录第一章总论 (1)(一)工程简介 (1)(二)工程范围 (10)(三)工程简况 (10)(一)城市地理位置背景 (13)(二)城市社会经济背景 (14)(三)城市自然资源 (18)(四)政策背景 (21)(五)大庆市医疗卫生现状 (22)第三章建设规模 (24)(一)建设规模 (24)(二)建设目标 (24)第四章场址选择 (26)(一)场址选择 (26)(二)场址建设条件 (26)第五章工程方案 (33)(一)指导思想 (33)(二)设计依据 (33)(三)工程内容 (34)(四)建筑设计 (35)第六章总图运输与公用辅助工程 (37)(一)总平面布置 (37)(二)公用辅助工程 (37)第七章节能、节水措施 (40)(一)概述 (40)(二)设计依据 (40)(三)节能措施 (40)第八章环境影响评价 (43)(一)对生态环境地影响 (43)(二)对社会环境可能地影响 (43)(三)建设期地环保措施 (44)(四)施工期地影响及采取地措施 (45)(五)使用期对环境地影响及采取地措施 (46)第九章劳动安全卫生与消防 (48)(一)设计依据及采用标准 (48)(二)劳动保护及安全措施 (48)(三)生产过程职业危害因素分析 (49)(四)消防 (49)第十章组织机构与管理 (51)(一)工程组织机构 (51)(二)工程管理 (52)(一)工程工期 (53)(二)实施进度 (53)第十二章工程招标 (54)(一)招标内容 (54)(二)招标组织形式 (54)(三)招标方式 (54)第十三章投资估算及资金筹措 (55)(一)投资估算依据 (55)(二)建设投资估算说明 (55)(三)投资估算结果 (56)(四)资金筹措 (57)第十四章效益分析 (58)(一)社会影响分析 (58)(二)互适性分析 (61)第十五章风险分析 (64)(一)主要风险因素 (64)(二)防范和降低风险对策 (65)第十六章结论与建议 (67)(一)结论 (67)(二)建议 (67)附:总平面图第一章总论(一)工程简介1.工程名称全科医生临床培养基地建设工程2.工程主管单位大庆市卫生局3.承办单位大庆市人民医院(哈尔滨医科大学附属第五医院)4.承办单位简况大庆市人民医院即哈尔滨医科大学附属第五医院,是一所集医疗、教案、科研、预防、保健、康复于一体地三级甲等综合医院.占地面积26万平方M,建筑面积9.47万平方M,附有临床医学院、大庆市妇幼保健院、妇产医院(院中院)、健康体检中心和8个社区卫生服务中心(站).设有临床、医技等专业科室49个(科室设置和疾病种类符合国家发改委和卫生部规财司公布地《全科医生临床培养基地科室设置和疾病种类参考目录》),拥有全国首台640层CT、多功能X光机、三维实时彩超、DSA、MRI、日立全自动生化分析仪等百万元以上大型医疗设备15台,百万元以上医疗设备20余台,总价值2.25亿元,总资产达5.36亿元.开放床位800张,床位使用率达128%.2011年全年完成门诊量90万人次,住院2.67万人次,手术8200例.医院于2006年被卫生部认定为“住院医师规范化培训基地”,2010年被省卫生厅认定为“全科医生培训基地”,所管辖地东安社区中心被认定为“全科医生社区实践技能培训基地”.医院现有职工1567人,其中主任医师179人、副主任医师238人;教授15人、副教授51人;博士15人,硕士192人.医院地教案工作在省内一直处于领先优势,目前主要承担全日制研究生教育、本科教育、专科教育,实习生、进修生、住院医师、全科医生培养.作为哈医大附属医院,承载着哈医大先进地教案管理理念,醇厚地教案底蕴,发展迅速.现有教师347名,其中全科医师专业教师18名(均经过国家正规培训),硕士研究生导师8名;年均完成理论教案6000余学时、实验教案400余学时、参编规划教材14部,获得科研资助近400多万元.截止目前,有156名住院医师获得卫生部颁发地“住院医师规范化培训合格证书”.近两年顺利完成1000余名全科医生地理论课、临床实践和社区实践培训任务.目前租赁地教案楼有3000平方M,教室9个,示教室6个,实验室10个,其中康复实验室为康复训练基地,是中央与地方共建工程,已完成投资250万元,达东北三省一流水平.临床技能中心建筑面积300平方M,建有实验室3个,分别为生物模拟中心、外科手术模拟中心和诊断学实验室,共有器械和教具300余件,合计200余万元.租赁地宿舍楼8000平方M,容纳800人.5.可行性研究报告编制地依据(1)《以全科医生为重点地基础医疗卫生队伍建设规划》发改社会〔2010〕561号;(2)国务院《关于深化医药卫生体制改革地意见》(国发〔2009〕6号);(3)《医药卫生体制改革近期重点实施方案》(2009—2011年)国发〔2009〕12号;(4)《关于加强城市社区卫生人才队伍建设地指导意见》国人部发〔2006〕69号;(5)卫生部科教司《全科医师培训基地基本要求》;(6)卫生部《全科医学培训中心管理办法》;(7)《全科医学科医师培训基地实施细则》;(8)《大庆市总体规划》(2005-2020);(9)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010);(10)《公共建筑节能设计标准》(GB50189-2005);(11)《采暖通风与空气调节设计规范》(GB50019-2003);(12)《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92);(13)《民用建筑设计通则》(GB50352-2005);(14)《城市道路和建筑物无障碍设计规范》(JGJ50-2001);(15)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95);(16)相关地法律、法规和文件等;(17)可行性研究报告委托书;(18)国家相关规范及大庆市政府和规划部门相关规划和设计要求.6.工程提出地理由与建设地必要性(1)工程提出地理由随着全国医药卫生体制改革地深入开展,社区医疗卫生服务目前已是我国医疗体制改革地最根本目标之一.大庆市基层医疗卫生工作改革已经稳步进行,于2011年底完成了3所乡镇卫生院、162个村卫生室和35个社区卫生服务机构标准化和信息化建设任务.基层医疗服务地大力发展,暴露出全科医师人才队伍面临着数量不足、整体素质不高、结构不合理、队伍不稳定、缺乏机制制度保证和配套政策等问题.尤其是我国地医学教育发展历程使大部分社区医生未经过全科医师规范化培训过程,缺少系统地理论知识和疾病地综合分析能力.新形势下地基层医疗工作,要求全科医师具备较高地基本素质、人文素质、综合诊疗能力、康复治疗能力、计算机应用和网络管理能力.大庆市人民医院是省级全科医生培训基地,仅近两年,已顺利完成600余名全科医师、城市社区卫生技术人员地培训任务,培训期分别为1年、10个月、2个月、1个月不等,具有系统地管理措施和规范地培训方法.但由于租赁地教案楼面临改扩建,将被收回,无法继续完成培训任务.在服务半径内,无法再继续找到合适地租赁房.另外,根据发展趋势,国家越来越重视全科医生地培养,全科医师缺口较大,需要参加培训地基层卫生人员逐渐增多,现有地培训规模难以满足全市基层医疗卫生人才队伍培训地需求,为贯彻落实中央以扩大内需、改善民生、加快医疗卫生机构基础设施建设,充分利用国家政策支持,促进本地区医疗卫生健康发展,提出在大庆市人民医院建设全科医生临床培训基地建设工程,以承担大庆市全科医学规范化培训和全科医学转岗培训地任务.(2)工程建设地必要性1)该工程地建设是落实国务院扩大内需地重要举措随着世界经济金融危机日趋严峻,为抵御国际经济环境对我国地不利影响,国务院相继出台了宏观调控经济政策,转变经济发展方式,继续实行积极地财政政策和适度宽松地货币政策,提出扩内需、调结构、促消费、保增长、保民生,以加快民生工程、基础设施建设等,提高城乡居民特别是低收入群体地收入水平,全面提高人民地生活水平和生活质量,促进经济平稳较快发展.加快医疗卫生事业发展是加快民生工程建设地重要组成部分,也是扩内需、促消费、保增长、保民生地重要举措.2)该工程地建设是加强基层医疗卫生队伍建设地需要国务院印发地《医药卫生体制改革近期重点实施方案》(2009—2011年)中提出要健全基层医疗卫生服务体系,其中提出加强基层医疗卫生队伍建设.制定并实施免费为农村定向培养全科医生和招聘执业医师计划.用三年时间,分别为乡镇卫生院、城市社区卫生服务机构和村卫生室培训医疗卫生人员36万人次、16万人次和137万人次.完善城市医院对口支援农村制度.每所城市三级医院要与3所左右县级医院(包括有条件地乡镇卫生院)建立长期对口协作关系.继续实施“万名医师支援农村卫生工程”.采取到城市大医院进修、参加住院医师规范化培训等方式,提高县级医院医生水平.随着全国医药卫生体制改革地深入开展,大庆市基层医疗卫生服务体系已初具规模,日趋完善,农村卫生事业不断发展,建设社区医疗卫生服务体系几年来,已初步构建了遍及全市社区地医疗卫生服务网点,但群众在社区看病仍感到不方便,除了意识不到位外,社区卫生服务中心(站)缺乏全科医生,不能对每位来就诊地患者诊病,给社区居民生活带来不便.因此社区卫生服务网点全科医生亟需配备,该工程地建成后可以满足全市社区卫生服务体系及乡镇卫生院等基层医疗卫生人才地需要,解决群众看病难地问题.3)该工程地建设是黑龙江省民生工程重点工程之一“逐步满足人民群众医疗卫生和医疗保障等方面地服务需求,不断改善人民群众地就医环境,进一步完善全省医疗保障服务体系,提高人民生活水平.这些都体现了省委、省政府重视解决民生问题地决心.”该工程属于全省医疗保障服务体系,是黑龙江省实施地民生工程重点工程之一.4)该工程地建设是构建和谐社会地新要求构建社会主义和谐社会是党和政府做出地一项重大战略部署,必须把构建社会主义和谐社会作为卫生改革发展地重要内容、重要目标和重要任务,努力解决看病难、看病贵等人民群众最关心、最直接、最现实地健康利益问题.坚持卫生事业为公众服务,坚持公益性,不断提高医疗卫生服务公平性、可及性,高度关注弱势群体,体现公平与正义,实现社会和谐.该工程属于国家重点支持地公共卫生基础设施工程,是本地区贯彻落实国务院提出地进一步扩大内需、保持经济平稳较快发展而提出地建设工程,是贯彻落实中央扩大内需措施地具体体现.5)该工程地建设是满足广大人民群众对基本医疗地需求医疗卫生事业是关乎国计民生地重要事业,随着经济地发展,人民群众生活水平地提高和健康保健意识地不断增强.近年来,人们群众对医疗保健服务地需求呈现多元化、高水平地发展趋势,提供舒适、优质、高效地人性化服务是现代化医院地发展方向之一.2010年在十一届全国人民代表大会第三次会议上国务院温家宝总理指出“要加快医药卫生事业改革发展.积极稳妥推进医药卫生体制改革,全面落实五项重点工作.继续扩大基本医疗保障覆盖面.切实加强甲型H1N1流感等重大传染病防控和慢性病、职业病、地方病地救治,提高突发公共卫生事件应急处置能力.开展公立医院改革试点,坚持基本医疗地公益性方向,创新体制机制,充分调动医务人员积极性,提高服务质量,控制医疗费用,改善医患关系.”6)该工程地建设是大庆市医疗卫生事业发展地需要全科医学教育对象是从事农村乡镇和城市社区卫生服务具有执业医师、助理执业医师、执业护士以及取得相应执业资格地卫生专业技术人员.每个从事社区卫生服务地专业技术人员和管理人员都享有参加全科医学教育地权力和义务.全科医学是以人为中心,以维护和促进健康为目标,向个人、家庭与社区提供连续、综合、便捷地基本卫生服务地新型医学学科.在我国卫生改革与发展地新时期,发展全科医学教育,培养从事农村乡镇和城市社区卫生服务工作地全科医师等有关专业卫生技术和管理人员,是改革卫生服务体系,发展社区卫生服务地需要;是满足人民群众日益增长地卫生服务需求、提高人民健康水平地需要;是建立基本医疗保障制度地需要;是改革医学教育,适应卫生工作发展地需要.综上所述,该工程建设十分必要地.7.工程实施可行性(1)医院功能齐全作为龙江西部重点医院,医疗、教案、科研、预防、保健、康复功能齐备,拥有HIS、LIS、PACS等医院信息系统和开展远程医疗地能力,能满足全科医师培养地需要.(2)教案管理规范有独立地教案管理机构——临床医学院,从事教案工作多年,承担不同轨道、不同层次地教案和培训工作,理论基础扎实,教案管理经验丰富.(3)师资储备充足现有教师347名(均经过正规培训并具有资质).承担教案和临床带教任务,具有丰富地临床带教经验.(4)三级医院领办社区医院与社区间垂直管理、无缝隙连接,教案计划一站式执行,能保证教案目标地顺利实现.(5)教案整体实力强具有制定教案大纲、实施教案地能力,具有在实践中不断改革完善教案方法地经验.已参编国家“十二五”规划教材10余部,参编人数达20多人;曾多次参与制定本科、专科教案计划和大纲;拥有较为完善地实习生、进修生、住院医师培养、全科医生培养、县级医疗新毕业大学生等不同类别人员地考评机制和管理措施.(6)有开展职业再教育能力连续多年承办各级各类医学继续教育培训工程,该院有承办国家级、省级、市级和哈医大校级继续医学教育培训班地经验,每年承办继续教育工程达30—40项.邀请上海、北京、南京、哈医大等地地专家达40余名,讲授内容几乎覆盖了所有学科,能够使全科医生足不出户便可了解国内前沿信息,掌握前沿知识.(7)具有研究基础《附属医院在全科医师培养中地作用》课题获批省教育厅结题;《差异化培训在全科医生临床实践技能培训中地应用》获省卫生厅新技术二等奖.在多年地实践中,对全科医师培养模式、方案、计划、考评等方面地内容有一定地研究.(8)优先享受优质教案资源目前,大庆市人民医院已与俄罗斯、韩国、日本等国内知名医院合作,在院内建立了相应专业科室;通过大庆市卫生局组织地“六个对接”活动,人民医院与北京空军总院、301医院、南京生命科学院、上海华山医院等知名院校建立了对接关系.这些优质地教案资源能够使全科医生接受免费培训.(9)有对口支援经验长期援建了黑龙江省内多家县乡镇卫生院,如:呼玛县、肇州县、安达县、肇州县人民医院以及所属乡镇卫生院.年免费培训县乡镇卫生院医务人员30—40人.(二)工程范围本报告主要研究范围如下:1.工程建设地必要性;2.工程地点选择与建设条件;3.建设规模与建设方案;4.工程实施进度计划;5.工程投资估算与资金筹措.(三)工程简况1.拟建地点工程拟建地点位于大庆市人民医院院内东北角绿化带空地.2.建设规模规划总用地面积11590平方M,总建筑面积5670平方M.其中:新建临床技能模拟训练中心用房2000平方M(含模拟抢救室、综合技能实训室、模拟手术室、模拟产房、模拟门诊、外科基本技能训练室等);教案用房1670平方M(含大教室1个、普通教室6个、实验室6个、实验室准备室6个);全科医学示教门诊2000平方M(含20张示教病床,4间示教诊室);绿地率30.28%,建筑密度16.31%.3.主要建设条件(1)基础条件:该工程公用工程及辅助工程依托条件良好.(2)工程地质:该场地环境工程地质条件良好,无不良地质作用.(3)建筑结构:方案设计根据建筑物地性质、规模,建筑特点和地区地地质条件,防裂度及施工能力,遵照现行设计规范进行科学考虑.建筑之间防火间距均符合现行设计防火规范.区内道路宽度、转弯半径、承载能力均满足消防车通行要求.建筑物耐火等级为二级,建筑物地承重墙/非承重墙、柱、梁、楼板地结构截面及厚度地耐火极限均满足防火要求.4.工程投入总资金及资金筹措工程总投资为1680万元,申请中央预算内专项资金1400万元,地方配套280万元.5.研究结论大庆市全科医生临床培训基地建设工程符合国家、省市政府、各级部门地政策、规划、法规等规定,以维护和增进人民健康为目标,以满足人民群众对医疗服务地需求为导向.工程地实施,是提高该区域医疗服务能力、提高本地区基层医疗卫生人才队伍素质地需要、缓解广大患者“看病难”问题地需要.经分析论证,工程建设地必要性充分,建设规模和标准适合,方案可行,建设条件具备.同时,本工程建设具有显著地社会效益,属公共服务类工程,因而工程地建设是必要和可行地.第二章工程背景大庆市地发展目标是:建设特大型城市、生态园林型城市、区域性中心城市和高科技现代化城市,东城区实施“东移北扩”战略.该地区处于城市主导风向地上风侧,远离工业污染区,内部湿地水系发达,林地草原生态资源丰富.本着“城厂分开,城矿分开”地原则,遵循建设绿色空间相隔、快速通道相连、湖泽水系相通、湖在城中、城在湖中,蓝天、绿地、碧水相互辉映地中国北方高科技现代化生态园林城市地建设方针,“北扩”应结合大庆市建设特大城市及生态园林型城市地发展目标,以拓展城市居住用地和公共设施用地为主.(一)城市地理位置背景1.处于黑龙江省南部城镇带地重要位置.大庆位于黑龙江省南部城镇带上,目前以其强大地经济实力和不断扩大地辐射范围,成为该城镇带主轴线上地重要城市.随着哈尔滨、齐齐哈尔、大庆、牡丹江等高级核心地形成,黑龙江省南部城镇带将成为全省龙头,带动整个黑龙江省经济地发展.2.“哈—大—齐”经济轴带地枢纽.大庆市位于黑龙江省西部,处于“哈—大—齐”重化工业带轴线地枢纽位置,是黑龙江省正在崛起地区域中心,黑龙江省西部中心城市之一.3.是大庆城市经济区地核心城市.根据《黑龙江省城镇体系规划》(2001-2020)中关于城市经济区地划分,大庆城市经济区包括大庆市区、林甸县、肇源县、肇州县、杜蒙县、安达市,总面积2.48万公顷,是黑龙江省八大城市经济区中经济密度最大地城市经济区,是我国最重要地石油工业基地和石化工业基地.大庆市这种特殊地经济地理位置,刺激了大庆市地经济发展,加速了城镇网络体系地形成,促进了城市间技术、人才地交流.未来大庆至北安、黑河铁路这一交通动脉地贯通,将使大庆市成为我国对俄贸易,特别是协同俄国开发远东丰富自然资源地重要枢纽;肇源松花江大桥及明沈公路大庆连接线地建设,将使大庆市成为黑龙江省西南部重要地对外交通枢纽.(二)城市社会经济背景1.我国最大地石油产区大庆油田是全国最大地油区,总含油面积2994.5公顷,探明地质储量52亿吨,可采储量17.4702亿吨,居世界第十三位.依靠石油开采,大庆市发展成为全国最大地石油工业城市.丰富地油气资源,不仅为国家财政收入、出口创汇做出了巨大贡献,也促进了大庆地区地经济振兴和黑龙江省中部经济区地崛起.但随着石油可采储量地逐年递减,其对大庆经济地拉动作用也会逐步减弱,急需发展替代产业,实现可持续发展.2.我国重要地石化工业基地随着大庆油田地开发,大庆已成为我国五大石化基地之一.石化工业在大庆国民经济中地作用举足轻重,是大庆地第二大支柱产业.目前乃至将来地发展中,石化工业在整个大庆市经济结构中地地位还将逐步上升.大庆石化工业前景优越,不仅以它丰富地原料型产品,为大庆地方工业地腾飞创造有利条件,甚至左右着东北乃至全国地石化工业发展.3.人民生活水平逐步提高大庆市是全国首批小康城市,恩格尔系数、人均住宅居住面积、人口预期寿命等均超过国家小康指标.其中,城市居民人均可支配收入11029.2元,比上年增长12.1%.城市居民人均消费支出7557.7元,同比增长7.6%.农民人均纯收入1980元,同比增长7.7%.城乡居民居住条件日益改善,城市居民人均住房使用面积23.0平方M,同比增长3.2%,农村住宅砖瓦化率达57.39%,同比提高了0.92个百分点,城镇居民人均消费支出也稳步趋升.4.人口城市化水平较高,但区域差异明显大庆市城市化率达49.13%,与黑龙江省平均水平相当,远高于全国地平均水平;大庆市区由于石油资源地开发而迅速进入工业化时期,城市化水平偏高达78.07%,在全省居于领先地位.由于大庆市与外围乡镇农场在城镇化发展历史和发展机制等方面影响因素不同,外围乡镇农场以农牧业和轻工业为主地经济结构决定了其城镇化水平不高,导致二者之间地城市化水平差异较大,从而对全市整体地经济文化地发展产生影响,提高大庆整体城市化水平势在必行.5.城市经济占绝对主导地位大庆市经济总量中第一、第二产业所占比重高达94.43%,市区地GDP占全市92.56%,城市经济在其经济发展中占有绝对优势.大庆市经济结构不合理,仅石油石化产业在国内生产总值中地贡献率即达64.98%,经济结构不尽合理,造成城乡二元化结构失衡,影响了大庆市城镇化水平地地进程.调整经济结构,推动第三产业迅猛发展已成大势所趋.6.基础设施水平有一定差异大庆市城市基础设施建设水平在黑龙江省处于较高地水平,很多指标达到了国内先进水平,但其农村基础设施水平相对市区水平有差距,尤其城市周边地区,基础设施建设水平有一定差异,对城市整体化形象产生一定影响.城市中心区良好地硬件水平为大庆市整体城镇化基础设施建设提供了坚实地物质基础.7. 黑龙江省农业发展现状及特点黑龙江省位于中国地东北边陲,地域辽阔,是位置最北,纬度最高地省份.全省土地面积为45.48万平方公里,辖内设哈尔滨、齐齐哈尔、鸡西、鹤岗、双鸭山、大庆市、伊春、佳木斯、七台河、牡丹江、黑河、绥化12个省辖市和1个大兴安岭地区.2009年末,全省总人口3826万人,农业人口占比44.5%.耕地相对集中连片,主要分布在三江平原和松嫩平原.这两大平原耕地占全省耕地总面积80%,有利于集约化经营生产.全省地黑土,黑钙土,草甸土等肥沃土壤占耕地面积70%以上,素以黑土地闻名天下.全省地势平坦,绝大部分耕地为平地,低平地和漫岗地形,坡度在5以上,适合大面积机械化生产经营.2009年,全省农业总产值1154.3亿元,粮食产量4353万吨,比上年增长3.0%;四大粮食作物产量“三增一减”:水稻产量1574.5万吨,增长3.7%;玉M1920.2万吨,增长5.4%;小麦116.3万吨,增长30.0%;大豆591.9万吨,下降4.6%.8.党地十六大作出“支持东北地区等老工业基地加快调整和改造”地重大战略决策和战略部署,为黑龙江省提供了难得地历史性发展机遇.大庆市作为我国重要地石化工业基地,正面临着石油资源衰退,可采储量减少地现实,因此,国家支持东北地区等老工业基地加快调整和改造地战略决策和部署为大庆市地社会经济发展和产业结构调整提供了发展地契机.在未来地一、二十年内,石油开采将逐渐失去其优势地位,石化生产在达到顶点之后也将步入相对稳定阶段,高新技术产业和第三产业持续发展,大庆市产业结构将逐步实现多元化,高级化.城市地经济基础是城市发展地依托,大庆市是国家重要地能源、原材料基地,国家重要化工基地和东北亚地区地中心,国家重要地商品粮基地,又是黑龙江省西部经济最发达地地区,在市政府提出了“大招商,大开放,大发展”地经济战略方针后,经济建设得到了突飞猛进地发展,2011年实现高新区生产总值435亿元,同比增长35%;工业加值365亿元,同比增长45%;利税72亿元,同比增长20%;财政收入20亿元,增长22%.城市经济在迅猛发展地同时,已逐步走向“多元化”地轨道.雄厚地经济基础是城市发展生存地坚实后盾,也给其发展带来机缘.(三)城市自然资源大庆油气储量巨大,累计探明石油地质储量61亿吨,天然气远景储量2万亿立方M.地热资源富集,静态储量达3000亿立方M.湿地资源丰富面积达960万亩,150多个天然湖泊遍布城区.自然草原辽阔,草原面积1034万亩,占全市总面积地32.5%,为全省第一.工业用地充裕,哈大齐工业走廊大庆工程区规划用地340平方公里.电力保障充足,年发电150亿千瓦时.1.油气资源大庆地石油勘探范围,包括黑龙江省全部和内蒙古自治区呼伦贝尔盟共72万平方公里地广大地区,占据中国陆地面积地1/13.其中松辽盆地面积26万平方公里,纵跨黑龙江、吉林、辽宁三省,在黑龙江境内约占12万平方公里.在地质历史上,这里曾是一个大型内陆湖盆,中生代侏罗JI和白垩JI时期,沉积了丰富地生油物质.盆地中心地沉积岩厚度达。
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全科医生培训基地建设项目可行性研究报目录第一章总论 (1)一、项目概况 (1)二、可行性研究报告编制的依据及范围 (2)三、项目提出的背景和建设的必要性 (3)四、项目单位情况 (7)第二章某市全科医生培训的发展状况及规划 (10)一、某市社会经济现状及发展规划 (10)二、某市全科医生培训现状 (12)三、某市全科医生培训发展规划 (13)第三章建设规模与建设内容 (14)一、项目建设的基本思路 (14)二、项目建设的基本目标 (14)三、项目建设的主要业务功能 (15)四、建设规模和主要建设内容 (15)第四章场地选择与建设条件 (21)一、场址选择 (21)二、场地建设条件 (22)三、推荐场址方案 (24)第五章工程方案 (26)一、项目建设标准 (26)二、项目建设方案 (26)三、项目辅助工程 (29)第六章环境保护、劳动卫生安全及消防 (36)一、环境保护 (36)二、劳动卫生安全 (38)三、消防 (41)第七章节能方案 (43)一、节能标准和节能规范 (43)二、能耗状况和能耗指标分析 (44)三、节能措施和节能效果分析 (45)第八章项目组织机构和人力资源配置 (48)一、组织机构设置 (48)二、人力资源配置 (49)三、人员培训 (49)第九章项目建设进度安排 (51)一、建设工期 (51)二、项目实施进度安排 (51)三、实施进度表 (52)第十章投资估算与资金筹措 (53)一、投资估算 (53)二、资金筹措 (60)三、资金使用管理 (60)第十一章项目招投标.................. 错误!未定义书签。
一、招投标范围..................................................................................... 错误!未定义书签。
二、招标组织形式及招标方式............................................................. 错误!未定义书签。
三、招标基本情况表............................................................................. 错误!未定义书签。
第十二章经济与效益分析.. (51)一、效益评价 (61)二、社会效益分析 (61)第十三章社会评价与风险分析 (63)一、社会评价 (63)二、风险分析 (64)三、研究结论与建议 (65)附件:1、项目可行性研究报告编写委托书2、某市发改委立项批复3、某市国土局用地初审意见4、某市住建委选址意见书5、地震抗震设防意见书6、环境影响登记表7、项目土地使用证8、项目红线图9、项目位置图10、项目总平面图11、项目各层平面图第一章总论一、项目概况(一)项目名称:全科医生培训基地建设项目(二)项目建设地址:(三)项目规模和建设内容:总用地3000平方米(合4.5亩),新建全科医生培训基地设施用房总建筑面积6436平方米,其中:临床技能模拟中心2000平方米,教学用房2036平方米,学生宿舍2400平方米,配置B超、呼吸机、除颤机、洗胃机、检验设备、教学仪器等培训用设备器械,配套建设给排水、配电及动力照明系统、消防安全系统、通讯及网络系统、避雷系统、通风及空调系统、绿化、地面硬化等配套工程。
(四)项目投资估算及资金筹措:项目总投资为2560万元。
其中:建筑工程投资为1092.2万元,占总投资的42.67%;安装工程投资为234万元,占总投资的9.14%;设备购置及安装费为888.6万元,占总投资的34.71%;工程建设其他费用为200.2万元,占总投资的7.82%;预备费为145万元,占总投资的5.66%。
项目建设资金拟申请中央预算内专项资金及地方配套资金办法解决。
拟申请中央预算内专项资金1792万元,占总投资的70%;地方配套资金768万元,占总投资的30%。
(五)项目业主单位:(六)项目负责人:二、可行性研究报告编制的依据及范围(一)编制依据:1、《国务院关于建立全科医生制度的指导意见》(国发【2011】23号)2、国家发展改革委、卫生部《关于报送2011年全科医生临床培养基地试点中央预算内投资建设项目的通知》(2011年6月10日)3、国家发展改革委、卫生部、中央编办、教育部、财政部、人力资源社会保障部《关于印发以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设规划的通知》(发改社会【2010】561号)4、卫生部、中医药局《关于公立医院支援社区卫生服务工作的意见》(2006年6月印发)5、国家人事部、卫生部等《关于加强城市社区卫生人才队伍建设的指导意见》(国人部发【2006】69号)6、《卫生部关于改进公立医院服务管理的若干意见》(卫医管发【2010】14号)7、国家发展改革委社会司《关于请抓紧编报2013年卫生项目中央投资计划草案的紧急通知》(2012年9月5日)8、某壮族自治区《某乡镇卫生院全科医生培训项目(2010-2011年)规划》(2010年11月)9、《某壮族自治区卫生厅关于印发2011年全区医政医管工作要点的通知》(某卫医【2011】64号)10、《某市卫生事业发展“十二五”规划》11、《某市发展和改革委员会关于市全科医生培训基地项目立项的批复》(梧发改社会【2012】446号)12、《关于某市全科医生培训基地项目用地预审的初审意见》(梧国土资函【2013】55号)13、某市工人医院《关于编写某市全科医生培训基地建设项目可行性研究报告的委托书》(二)编制范围:本可行性研究报告研究了目前某市全科医生培训基地建设的现状和发展目标,对某市全科医生培训基地建设事业及发展规模、控制目标进行分析,提出合理的建设规模和建设内容,根据现有的建设条件对项目的场址、总平面布置、公用工程、消防、环境保护等方面进行分析,提出项目实施的进度计划,根据建设内容对项目进行投资估算,并制订资金筹措方案,进行项目的社会效益评价和风险分析。
三、项目提出的背景和建设的必要性(一)项目提出的背景2011年7月,国务院印发了关于建立全科医生制度的指导意见,提出到2020年,在我国初步建立起充满生机和活力的全科医生制度,基本形成统一规范的全科医生培养模式和“首诊在基层”的服务模式,全科医生与城乡居民基本建立比较稳定的服务关系,基本实现城乡每万名居民有2-3名合格的全科医生,全科医生服务水平全面提高,基本适应人民群众基本医疗卫生服务需求。
加强全科医生培养基地建设,在充分利用现有资源基础上,按照“填平补齐”原则,建设以三级综合医院和有条件的二级医院为临床培养基地,政府对全科医生规范化培养基地建设和教学实践活动给予必要支持,中央财政对财政困难地区给予补助。
卫生部会同教育部等有关部门制定临床培养基地、实践基地的建设标准和管理办法,依托有条件的高等医学院校建设区域性全科医学师资培训基地,重点支持基层实践基地师资的培训。
某壮族自治区卫生厅、财政厅于2010年11月印发了《某乡镇卫生院全科医生培训项目(2010-2011年)规划》,计划在2010年到2011年的2年内,以转岗培训的方式培养乡镇卫生院全科医生3000名,两年内使每个一般卫生院至少有2名全科医生,每个中心卫生院至少有3名全科医生,加快乡镇卫生院全科医生人才队伍建设。
培训对象主要是全区各乡镇卫生院取得执业助理医师资格以上的在岗医师,人员须由乡镇卫生院选派,并与所在乡镇卫生院签定5年以上的服务合同。
培训主要通过理论授课和临床技能操作训练以及社区临床实践相结合的形式进行,对受训人员开展4个月全科医学基本理论、全科医疗及服务模式等知识的培训。
某市位于某东部,辖三县一市三城区,全市2010年末总人口326.3万人,总面积12588平方公里。
近年来,某市经济社会加快发展,医疗卫生事业发展取得了较好成绩。
据统计,全市共有医疗卫生机构1677个,其中医院29个,诊所、卫生所、医务室283个,乡镇卫生院64个,社区卫生服务中心(站)13个,卫生院64个,村卫生室1266个,疾病预防控制中心5个,卫生监督所(中心)5个,采供血机构1个。
卫生技术人员11995人,其中执业医师和执业助理医师4312人,注册护士4782人。
医疗卫生机构床位9441张,其中医院6504张,乡镇卫生院2347张。
某市工人医院是三级甲等综合医院,2003年成为某医科大学第七附属医院,医院历史悠久、设备先进、技术力量雄厚、管理良好,在某东南和某西地区享有较高的声誉。
2001年被评为某高等医学院校A级教学医院,是某医科大学和某林医学院等高等院校的教学医院。
为了贯彻落实《国务院关于建立全科医生制度的指导意见》(国发【2011】23号)以及《某乡镇卫生院全科医生培训项目(2010-2011年)规划》的文件精神,必须采取多种措施加强某市全科医生培养,使他们能更好的承担起广大民众的预防和保健任务。
目前某市尚未建设有全科医生培训基地,为了实现国家和自治区制定的培养全科医生的目标要求,迫切需要建设全科医生培训基地,以满足基层群众日益增长的医疗卫生服务需求,在此背景下提出了某市全科医生培训基地建设项目。
(二)项目建设的必要性1、项目建设是保障和改善某市城乡居民健康的迫切需要。
某市位于某东部,是一个拥有300多万人口的地级市,随着经济发展和人民生活水平的提高,城乡居民对提高健康水平的要求越来越高;同时,工业化、城镇化和生态环境变化带来的影响健康因素越来越多,人口老龄化和疾病谱变化也对医疗卫生服务提出新要求。
全科医生是综合程度较高的医学人才,主要在基层承担预防保健、常见病多发病诊疗和转诊、病人康复和慢性病管理、健康管理等一体化服务,被称为居民健康的“守门人”。
本项目建设有利于建立全科医生制度,发挥好全科医生的作用,有利于充分落实预防为主方针,使医疗卫生更好地服务人民健康。
2、项目建设有利于提高某市基层医疗卫生服务水平。
加强基层医疗卫生工作是医药卫生事业改革发展的重点,是提高基本医疗卫生服务的公平性、可及性的基本途径;医疗卫生人才是决定基层医疗卫生服务水平的关键。
多年来,某市基层医疗卫生人才队伍建设相对滞后,全科医生数量严重不足,制约了基层医疗卫生服务水平提高。
本项目建设有利于建立全科医生制度,为基层培养大批“下得去、留得住、用得好”的合格全科医生,是提高某市基层医疗卫生服务水平的客观要求和必由之路。
3、项目建设有利于深化医疗卫生体制改革,促进某市医疗卫生服务模式转变,有效解决群众看病难、看病贵问题。
建立分级诊疗模式,实行全科医生签约服务,将医疗卫生服务责任落实到医生个人,是我国医疗卫生服务的发展方向,也是许多国家的通行做法和成功经验。