超市常用计算公式

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超市店长必须懂的零售数学公式

作为超市店长，在日常的经营管理中，了解并应用零售数学公式是非常重要的。这些数学公式可以帮助你对销售、库存、采购、毛利润等方面进行精确的计算和决策。下面是超市店长必须懂的几个常用的零售数学公式：

1.零售定价与批发价之间的关系：

零售定价=批发价/(1-毛利率)

通过这个公式，你可以确定在一定的毛利率下，如何将批发价转化为零售价，从而确保你的商品销售能够获得一定的利润。

2.毛利润率的计算：

毛利润率=(销售额-成本)/销售额

这个公式可以帮助你计算每笔交易的毛利润率，从而确定超市的整体盈利能力和商品定价的合理性。

3.库存周转率的计算：

库存周转率=销售额/平均库存

通过这个公式，你可以了解到超市存货的周转速度，帮助你确定合理的库存水平，减少库存积压和过多的滞销商品。

4.弹性需求的计算：

弹性需求=（变化后需求量-变化前需求量）/变化前需求量÷（变化后价格-变化前价格）/变化前价格

弹性需求可以帮助你了解到销售价格对需求量的影响程度，从而确定

合理的价格定位以及促销政策。

5.投资回报率的计算：

投资回报率=（净利润/平均投资额）×100%

这个公式可以帮助你了解到超市的盈利能力和资本效益，并帮助你评

估各项投资决策的效果。

除了以上提到的数学公式，店长还应该熟悉一些计算平均值、百分比、增长率、消费者调研等相关的基本数学技巧。掌握这些数学公式和技巧，

可以帮助超市店长更好地理解和分析销售数据，从而合理制定销售策略、

优化库存管理、提高盈利能力。

在实际运营过程中，超市店长还会利用数据分析工具和软件来帮助计

超市常用公式汇总

门店常用公式汇总

销售额=来客数*客单价=毛利额/毛利率

毛利额=销售额*毛利率=销售额—成本额

毛利率：毛利额/销售额*100%=（销售额—成本金额）/销售额*100%=1—成本率客单价：平均1个顾客购买商品的点数/平均1个单品的单价=销售额/来客数

来客数：来店购买的人数

部门支持率=部门来客数/门店来客数*100%

单品支持率=单品购买数/门店来客数*100%

成本率=进价/售价*100%

单品毛利额=各单品销售额/各单品毛利率

部门构成比=部门期间销售额/门店期间销售额

类别构成比=类别期间销售额/部门期间销售额

类别贡献度=类别构成比*类别毛利率

商品贡献度=交叉比率=商品周转率*商品毛利率

周转率=销售额/平均库存金额*100%

周转天数=平均库存成本金额/销售成本金额

3大类月库存周转天数=（期初+期末）/2*该月天数/该月的销售成本

价格竞争指数=我店价格和/市调价格和

品效=销售额/单品数

人效=销售额/人数

劳效=毛收入/工资成本

毛收入=毛利额+其他收入

动销售率=销售单品数/经营单品数

缺货率=低于额定库存单品数/经营单品数

退货率=退货金额/来货金额

损耗率=管理不善所损失的金额/销售额

报损率=所报损的金额/进货金额

达成率=实际完成/计划完成*100%

增长率=实际完成/对比期完成值—1

加价率=（售价—进价）/进价*100%

米效：指在超市货架上,销售面直线长度上的,每米的销售额。

坪效：坪效是台湾经常拿来计算商场经营效益的指标, 指的是每坪的面积可以产出多少营业额(营业额÷营业面积)。

超市成本核算公式

在超市经营中，成本核算是一个至关重要的环节。只有准确掌握成本情况，才能做出科学的经营决策，从而提高超市的盈利能力。下面将介绍超市成本核算的一般原则和核算公式。

1. 成本构成

超市的成本主要包括两大方面：一是商品成本，即超市采购商品的成本；二是经营成本，即超市经营活动的运营成本。

1.1 商品成本

商品成本是指超市进货商品的成本，主要包括进货价格和与进货相关的其他支出，如运输费用、关税等。

1.2 经营成本

经营成本包括超市日常运营过程中的各项支出，如员工工资、房租、水电费、广告宣传费用等。

2. 成本核算公式

超市的总成本可以通过以下公式进行核算：

总成本 = 商品成本 + 经营成本

2.1 商品成本核算公式

商品成本的计算公式为：

商品成本 = 进货价格 + 运输费用 + 关税等其他支出

2.2 经营成本核算公式

经营成本的计算公式为：

经营成本 = 员工工资 + 房租 + 水电费 + 广告宣传费用

2.3 总成本核算公式

超市的总成本可通过以下公式计算：

总成本 = 商品成本 + 经营成本

3. 成本核算的意义

准确的成本核算可以帮助超市经营者了解超市经营状况，有效控制成本，提高盈利能力。同时，成本核算还可以帮助超市做出合理的商品价格定位和采购决策，提升市场竞争力。

结语

超市成本核算是超市经营管理中不可忽视的环节，只有深入了解超市的成本情况，才能更好地规划经营策略，实现经营目标。希望以上内容对您有所帮助。

超市数据计算公式大全

进价分为两种，分别是不含税进价、含税进价。不含税进价加上税率后才成为含税进价也就是我们所说的成本，计算公式为：含税进价=不含税进价×（1+税率）那么一般生鲜及散称商品税率为 13%，食品与百货商品一般税率为17%。这就是我们为什么在引进供应商时一定要供应商提供增值税发票的原因。
库存周转率=本期销售成本÷本期平均存货

超市的数据管理是验证能否成为一个合格的超市管理人员最直接最有效的途径，数据也是零售行业互相沟通的语言，所以我们今天一起来分享一下各种数据的计算公式。
毛利额= 销售额 - 成本
毛利率= 毛利额÷销售额或是
（售价-成本）÷售价那么假如我们新进一批康师傅冰红茶，供货成本为2.5 元，毛利率我准备定为15%，请问售价应该是多少？
Baidu Nhomakorabea
坪效（经营面积使用效率）=年
平均销售额（含税）÷经营面积 ÷365天人均劳效=年平均销售额÷年平均人数÷365天订货量=预估销售量+最低陈列量 -现有库存预估销售量=平均销售+安全库存
沃尔玛、家乐福、大润发等大超市善用一种
毛利率与售价“倒扣”算法，公式为：加价率=预计毛利率+费用售价=进价÷（1-加价率）还有另外一种算法是顺加法，公式为：售价=进价×（1+加价率）根据以上公式进行计算，假设本次送货产生费用率是1%，那么加价率就是15%+1%=16% 那么康师傅冰红茶的售价就是 2.5元×（1+16%）=2.9元

超市毛利计算公式

毛利计算公式

、计算

1、商品毛利=售价-成本

2、商品毛利率=毛利/售价*100%

3、盘点毛利率=(本期销售-本期成本)/本期销售*100%

4、本期成本=期初库存+本期采购成本+调拨-期末库存

注：鲜货各部门目标毛利

1#20%；2#20%；3#6%；4#6%；5-6#5%

鲜货各部门目标损耗

1#3%；3#1%；5-6#4%;

二、毛利控制

1、损耗控制合理

2、降价的控制合理

3、不同毛利的产品合理搭配，合理陈列

注：毛利控制不仅限以上3条，作为部门管理层要非常清楚商品的毛利状况、销售状况来合理调整陈列位，合理计划生产，确保毛利稳中有升

三、毛利提高

1、减少损耗

2、高毛利畅销商品的合理陈列

3、商品的选择

4、市调的准确性，合理运用降价，减少无谓的损失

5、保证商品的新鲜、卫生、提高销售额

6、加强与采购的良性沟通，多争取免费货，降低生产成本

四、毛利变化的原因

1、毛利过低

2、损耗过大，丢弃金额高

3、降价过大，不合理，市调不准确

4、成本偏高

5、销售不稳定

五、毛利与销售的关系

1、低毛利商品销售量大，销售额相对高，而部门毛利则偏低

2、高毛利商品销售量大，销售额相对高，而部门毛利则偏高

注：为了体现毛利与销售的正常，必须做到要有形象商品(低单价、低毛利的商品)又有高毛利、高单价的畅销商品，来带动部门的整体毛利和销售。

六、销售前50报告来分析毛利，销售前50报告每周有2种形式的报告

1、按销量计算的前50名

2、按销售额计算的前50名

我们在看报告时应比较两份报告列出下列商品，总结出部门的商品结构

1、销售金额高，但数量少

2、销售金额高，但数量多

超市常用公式

坚强量贩超市常用公式

期间损耗成本金额

1、损耗率＝————————X100%

期间销售成本

售价—进价

2、毛利率＝————————X100%

售价

缺货品项数（即零库存品项数）

3、缺货率＝————————————————X100%

销售品项数（即A状态品项数）

期间配送数量

4、配送达成率＝————————X100%

期间要货数量

期间到货数量

5、供应商到货率＝————————X100%

期间订货数量

（期初库存成本+期末库存成本）/2

6、库存周转天数＝——————————————————X30天

月销售成本

期间退货成本金额

7、供应商退货率＝———————— X100%

期间进货成本金额

期间退库成本金额

8、商品退库率＝————————— X100%

期间配送成本金额

库存准确品项数

9、库存准确率＝——————————X100%

盘点商品总品项数

期间离职人数

10、人员离职率＝——————————————X100%

（期初人数+期末人数）/2

期间费用金额

11、费用率＝————————X100%

期间销售金额

12、自动补货系统中：上限＝下限+（日均销量X订货周期）

13、自动补货系统中：下限＝最小陈列量+（日均销量X列货天数）

14、最小陈列量＝陈列面X2

15、订货量=上限-库存量

16、根据每月的销售预算分解到各课，先计算出本月的销售成本，后按公司考核目标天数，用公式计算出课、处、店的目标库存成本金额。

例：某店2012年3月份10课销售预算是30万，毛利率是12%，公司10课考核目标天数为20天，请计算出10课3月销售成本及3月10课的目标库存成本？

超市合理库存的一个法则与20个计算公式

超市合理库存的一个法则与20个计算公式以下是超市合理库存的20个计算公式：

1.平均每日销售量：月销售总量/30

2.最大可用库存量：（平均每日销售量+最大需求波动量）*最大供应周期

3.最小可用库存量：平均每日销售量*最小供应周期

4.平均日销售额：月销售总额/30

5.最大库存金额：平均日销售额*最大供应周期

6.最小库存金额：平均日销售额*最小供应周期

7.所有商品总库存金额：各个商品的库存量*商品单价的总和

8.平均库存周转天数：存货成本／（月销售总额/30）

9.平均库存数量：各个商品的库存量的总和/商品种类数

10.每日到货量：月供应总量/30

11.大部分库存量：平均每日销售量*大部分供应周期

12.库存覆盖天数：当前库存量/平均每日销售量

13.未来需求量：平均每日销售量*未来天数

14.可用库存量：当前库存量-未来需求量

15.安全库存量：最大可用库存量-未来需求量

16.最大订货量：最大可用库存量-当前库存量

17.最小订货量：最小可用库存量-当前库存量

18.周转天数：存货成本／(平均每日销售额-平均库存额)

19.周转率：平均每日销售额/平均库存额

20.经济订货量：根据库存成本和订货成本的关系确定经济订货量，使总成本最小化。

这些公式可以根据实际情况进行调整和组合，以适应超市的具体需求和销售模式。它们可以帮助超市合理地计算和管理库存水平，避免过高的库存损失和滞销产品，同时确保能够满足顾客需求。

超市常用的数据分析公式！

超市经营经常会用到一些公式，来确定经营的好坏，现在简单介绍一些，供大家参考。

1、销售额 = 客流量x客单价

例：A门店一天客流量是9500，客单价48,销售额是多少?

销售额=9500*48 = 45.6万

注解：客流量: 指店内收银机POS系统通过小票交易笔数计算; 所统计之某一段时间交易客数。

客单价: 每一位顾客平均购买商品金额。

(1) 客单价: 商品平均单价*每一顾客平均购买商品个数;

(2) 客单价: 销售额÷来客数

2、销售成本 = 商品成本*销售量

商品成本 = 移动平均价-促销扣款

3、移动平均价: 根据移动平均法计算出的商品价格

促销扣款: 指每销售一个促销商品向供应商收取的补差费用

促销扣款金额= (移动平均价-促销进价)*供应商分摊率销售量

例：A商品采购与厂商达成共识，2月5日开始安排一档促销活动

清理现有库存，厂商分摊率为20%，促销进价为1.6元，促销扣款金额是多少? 销售成本是多少?

现有库存统计表:

移动平均价=(1000x2.00+1500x2.40)/(1000+1500)=2.24元

促销扣款=(2.24-1.6) *20%=0.128元

促销扣款金额=(2.24-1.6)*20%*2500=320元

销售成本金额= {2.24- (2.24-1.6)*20%} *2500=5280元

4、综合毛利 = 销售毛利(前台毛利) +其他业务收入(后台毛利)

销售毛利=销售额-销售成本

销售毛利率= (售价 - 成本) / 售价

例：A商品售价10元 / 个，移动平均价8元 / 个，促销扣款1元/ 个，单品销售毛利是多少?销售毛利率是多少?

超市经营数据分析与计算公式大全

超市经营数据分析是指通过对超市销售数据、库存数据、顾客数据等进行深入的统计与分析，揭示超市经营状况、销售趋势、顾客行为等，并根据这些数据结果进行决策和制定营销策略。下面是一些常用的超市经营数据分析与计算公式：

1.销售额：销售额是超市经营数据中最直观的指标，可以通过以下公式来计算：

销售额=销售数量×单价

2.销售量：销售量是指在一定时间内销售的商品数量，可以通过以下公式来计算：

销售量=∑(销售数量)

3.客单价：客单价是指每位顾客平均购买的商品金额，可以通过以下公式来计算：

客单价=销售额/顾客数量

4.客流量：客流量是指一定时间内踏入店铺的顾客数量，可以通过以下公式来计算：

客流量=∑(每日客流量)

5.销售环比增长率：销售环比增长率是比较两个连续期间销售额变化的百分比，可以通过以下公式来计算：

销售环比增长率=(本期销售额-上期销售额)/上期销售额×100%

6.库存周转率：库存周转率是衡量超市库存管理效率的指标，可以通

过以下公式来计算：

库存周转率=销售量/平均库存量

7.平均库存量：平均库存量是指其中一时间段内的库存平均水平，可

以根据开头和结尾的库存量来计算：

平均库存量=(开头库存量+结尾库存量)/2

8.周转天数：周转天数是指平均存储商品周转一次所需的天数，可以

通过以下公式来计算：

周转天数=365/库存周转率

9.盈亏平衡点：盈亏平衡点是指超市销售额等于总成本的点，可以通

过以下公式来计算：

盈亏平衡点=固定成本/(1-(变动成本/销售额比率))

10.毛利润率：毛利润率是指超市销售利润与销售额的比率，可以通

超市保本销售额计算公式

全文共四篇示例，供读者参考

第一篇示例：

随着经济的不断发展，超市已经成为我们日常生活中不可或缺的

一部分。超市的确可以给我们的生活带来很大的便利，不必再去在不

同的商店之间奔波，一站式购物满足我们的各种需求。超市也是商家

们竞争激烈的一个市场，作为超市经理或者运营人员，如何保证销售

额不亏本成为了一个非常重要的问题。

超市的保本销售额计算公式是一个非常简单但是又十分有效的工具，可以帮助经理们更好地了解超市的盈利状况，及时调整经营策略，确保销售额不亏本。以下将对超市保本销售额计算公式进行详细的介

绍和解析。

一、超市保本销售额计算公式

超市的保本销售额指的是超市需要达到的最低销售额，以确保不

亏本。保本销售额可以通过以下公式来计算：

保本销售额= 总成本/ (1 - 利润率)

总成本包括了所有的固定成本和变动成本，利润率指的是每一笔

销售所带来的利润额占销售额的比例。

二、如何计算总成本

1. 固定成本：固定成本是指那些不随销售额变化而固定的费用，

比如房租、工资、水电费等。固定成本可以通过超市的财务报表来获取，计算出一个月的总固定成本。

三、如何计算利润率

利润率是指每一笔销售所带来的利润额占销售额的比例。利润率

可以通过以下公式来计算：

利润率可以反映超市每一笔销售的赢利水平，了解利润率可以帮

助经理们更好地控制成本，提高销售额，确保不亏本。

第二篇示例：

超市的经营是一个复杂而繁琐的过程，其中保本销售额的计算是

至关重要的一环。保本销售额是指超市需要达到的最低销售额，以确

保能够覆盖所有成本，包括固定成本和变动成本。通过合理计算保本

超市立减促销公式

超市立减促销公式可以根据具体的促销策略来制定。以下是一种可能的公式：

促销后价格= 原价-立减金额

其中，“立减金额”是超市为了吸引顾客而直接减去的金额，这个金额可以根据商品的成本、利润、市场需求等因素来设定。例如，如果原价是100元，立减金额是20元，那么促销后价格就是80元。

除了立减金额外，超市还可以考虑其他的促销策略，如满减、折扣、赠品等。不同的促销策略会对促销后价格产生不同的影响，因此超市需要根据实际情况选择合适的促销策略，并制定相应的促销公式。

需要注意的是，超市在制定促销策略时需要考虑到商品的成本、利润、市场需求等因素，确保促销活动的可行性和盈利性。同时，超市还需要关注竞争对手的促销活动，以便及时调整自己的促销策略，保持竞争优势。

店长必须了解的超市营运分析公式汇总！

1、销售增长率=（本期-上期）/上期*100%

同比增长率=（本期-去年同期）/去年同期*100%

2、月未库存=上月结存（或本月月初）本期调入-本期调出-本期销售

月均库存=（上月结存或本月月初月未库存）/2

存货周转率=本期营业额/本期均库存

3、固定资产摊销值=（总价值-残值）/摊销期

4、毛利=销售额*毛利率

综合毛利率=毛利之和/销售额之和

5、毛利额=销售收入-销售成本

毛利率=毛利额/销售收入

销售费用=工资水电维修费邮电费低值品存货损益折旧费递延资产

直接费用率=直接费用/销售收入

毛盈亏-销售收入-销售成本-销售费用-毛利额-销售费用

毛盈亏率=毛盈亏/销售收入

净盈亏=毛盈亏-总部费用-货仓费用

净盈亏率=净盈亏/销售收入

6、人效=营业额/员工人数

坪效=营业额/营业面积

盈亏平衡点=所有经营费用/毛利率=（固定费用变动费用/毛利率=固定费用/（毛利率-变动费用率）

盈亏平衡率=盈亏平衡点/实际销售额

经营安全率=（实际销售额-盈亏平衡点）/实际销售额=1-盈亏平

衡率

超市毛利计算公式

毛利及价格计算公式

、计算

1.商品售价=进价/（1-加价率),进价*（1+加价率）

2、商品毛利=售价-成本

3、商品毛利率=毛利/售价*100%，（售价-进价）/售价

4、盘点毛利率=(本期销售-本期成本)/本期销售*100%

5、本期成本=期初库存+本期采购成本+调拨-期末库存

注：鲜货各部门目标毛利

1#20%；2#20%；3#6%；4#6%；5-6#5%

鲜货各部门目标损耗

1#3%；3#1%；5-6#4%;

二、毛利控制

1、损耗控制合理

2、降价的控制合理

3、不同毛利的产品合理搭配，合理陈列

注：毛利控制不仅限以上3条，作为部门管理层要非常清楚商品的毛利状况、销售状况来合理调整陈列位，合理计划生产，确保毛利稳中有升

三、毛利提高

1、减少损耗

2、高毛利畅销商品的合理陈列

3、商品的选择

4、市调的准确性，合理运用降价，减少无谓的损失

5、保证商品的新鲜、卫生、提高销售额

6、加强与采购的良性沟通，多争取免费货，降低生产成本

四、毛利变化的原因

1、毛利过低

2、损耗过大，丢弃金额高

3、降价过大，不合理，市调不准确

4、成本偏高

5、销售不稳定

五、毛利与销售的关系

1、低毛利商品销售量大，销售额相对高，而部门毛利则偏低

2、高毛利商品销售量大，销售额相对高，而部门毛利则偏高

注：为了体现毛利与销售的正常，必须做到要有形象商品(低单价、低毛利的商品)又有高毛利、高单价的畅销商品，来带动部门的整体毛利和销售。

六、销售前50报告来分析毛利，销售前50报告每周有2种形式的报告

1、按销量计算的前50名

2、按销售额计算的前50名

我们在看报告时应比较两份报告列出下列商品，总结出部门的商品结构

超市毛利计算公式

毛利及价格计算公式

、计算

1. 商品售价=进价/（1-加价率),进价*（1+加价率）

2、商品毛利=售价-成本

3、商品毛利率=毛利/售价*100%，（售价-进价）/售价

4、盘点毛利率=(本期销售-本期成本)/本期销售*100%

5、本期成本=期初库存+本期采购成本+调拨-期末库存

注：鲜货各部门目标毛利

1#20%；2#20%；3#6%；4#6%；5-6#5%

鲜货各部门目标损耗

1#3%；3#1%；5-6#4%;

二、毛利控制

1、损耗控制合理

2、降价的控制合理

3、不同毛利的产品合理搭配，合理陈列

注：毛利控制不仅限以上3条，作为部门管理层要非常清楚商品的毛利状况、销售状况来合理调整陈列位，合理计划生产，确保毛利稳中有升

三、毛利提高

1、减少损耗

2、高毛利畅销商品的合理陈列

3、商品的选择

4、市调的准确性，合理运用降价，减少无谓的损失

5、保证商品的新鲜、卫生、提高销售额

6、加强与采购的良性沟通，多争取免费货，降低生产成本

四、毛利变化的原因

1、毛利过低

2、损耗过大，丢弃金额高

3、降价过大，不合理，市调不准确

4、成本偏高

5、销售不稳定

五、毛利与销售的关系

1、低毛利商品销售量大，销售额相对高，而部门毛利则偏低

2、高毛利商品销售量大，销售额相对高，而部门毛利则偏高

注：为了体现毛利与销售的正常，必须做到要有形象商品(低单价、低毛利的商品)又有高毛利、高单价的畅销商品，来带动部门的整体毛利和销售。

六、销售前50报告来分析毛利，销售前50报告每周有2种形式的报告

1、按销量计算的前50名

2、按销售额计算的前50名

我们在看报告时应比较两份报告列出下列商品，总结出部门的商品结构

超市各项计算公式

基本公式及应用

1、增长率=（本期-上期)/上期＊100% 经常使用的数据,是数据分析的主要环节，通过增长率可以清晰反映门店各项经营指标与同期的增比情况，便于公司对门店的运行做相关调整。

2、毛利率（倒扣率）=(销售额-销售成本）/销售额*100％

毛利率是衡量商品毛利水平的指标，对门店日常经营有重要的指导作用，通过毛利率计算何以知道那些是门店高毛利商品应该做重点推广，那些是敏感商品不能断货等。另外毛利率的高低也是衡量当地购买能力的依据。门店食品毛利率应该

15％左右,针织25—35％；杂品20—25％；洗涤15—18％

3、毛利=销售额* 毛利率=销售金额-销售成本=进价-售价

毛利是经营中很重要的一个指标，是门店利润来源，是我们发展的基础.每一个人都必须关注这个指标。毛利是考核门店经营业绩的主要依据，是对店长能力的考核.

4、平均库存=（期初库存+期末库存）/2 =每日库存之和/天数

平均库存可以直白的告诉门店还有多少商品，是否应该加大或减少进货数量，在经营中非常重要。公司对门店有库存考核.

5、周转率=本期销售数量/本期平均库存*100％

6、库存周转次数=本期销售额/本期平均库存

库存周转次数说明商品流通是否顺畅。通过库存周转次数计算何以降低或减少滞销商品出现，加大资金周转率.通则规定：食品年周转次数不能小于12次，百货不能小于

4次，针织不能小于6次。

7、库存周转天数= 30(365）/库存周转次

库存周转天数说明一个商品从进入门店需要多常时间可以销售出去，也就是什么时间能将商品变为销售款。如果周转天数过长有可能变为滞销商品，应该考虑变换陈列位置、加大促销力度、申请返货等等

超市店长必须懂的零售数学公式

2012-1-8

一、超市零售数学基本概念:

商品毛利(加价) markup/商品毛利率(加价率) markup%

成本价cost

零售价retail

销售成本cost of goods sold (COGS)

毛利gross margin/毛利率margin%

降价markdown/降价率markdown%

销售变化率percent change in sales

损耗shrinkage/损耗率shrinkage%

存货回报率GMROI（Gross Margin Return On Invest)

存货周转率inventory turnover/存货周转天数

盈亏平衡点breakeven

二、超市零售数学计算公式：

1、商品毛利（加价）＝零售价-成本价

商品毛利率(加价率)= (零售价-成本价)/零售价

商品毛利（加价）=零售价×商品毛利率(加价率)

如：一只笔成本价10元, 零售价12.5元, 请问这只笔的加价率是多少?

答案: 加价率=(12.5-10)/12.5=20%

2、成本价= 零售价× (1 - 加价率%)

例: 一只笔售价10元, 加价率20%, 请问这只笔的成本价是多少?

答案: 成本价=10*(1-20%)=8元

3、零售价= 成本价/ (1 - 加价率%)

答案: 零售价=10/(1-20%)=12.5元

练习1: 沃尔玛的采购是这样确定采购成本的: 一只笔竞争对手的售价是10元, 沃尔玛的售价永远要比对手低5%, 而且加价率要达到20%, 请问采购给

供应商的底线成本价是多少?