办养鸡场商业计划书
创业养鸡场计划书范文
创业养鸡场计划书范文一、项目概况1.1 项目名称：乐农养鸡场1.2 项目介绍：乐农养鸡场是一家专注于生产有机鸡蛋和优质肉鸡的养殖场，致力于提供健康优质的禽类产品给消费者。
1.3 项目背景：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，有机食品市场需求不断增加。
而传统的农业生产方式已经难以满足市场对有机禽类产品的需求。
因此，乐农养鸡场的设立旨在提供更加安全、健康、营养的鸡蛋和肉鸡给消费者。
1.4 项目规模：乐农养鸡场占地面积约为500亩，预计可养殖10万只肉鸡和生产20万只鸡蛋。
1.5 项目资金：项目总投资约为500万元，其中自有资金200万元，银行贷款300万元。
二、市场分析2.1 市场需求：随着消费者健康意识的提高，有机食品市场需求不断增加。
有机鸡蛋和有机肉鸡因其天然、健康、无公害的特点备受青睐。
2.2 市场前景：近年来，有机禽类产品市场增长迅速，市场潜力巨大。
据统计，我国有机禽类产品市场年增长率达10%以上。
2.3 市场竞争：目前市场上有机禽类产品的生产商较少，市场竞争不是特别激烈。
但是随着市场需求的增加，竞争将逐渐加剧。
三、经营模式3.1 养鸡方式：乐农养鸡场将采用半开放式养鸡模式，鸡舍内配备自动化饲料和饮水设备，保证鸡只的生长和生产条件。
3.2 销售模式：乐农养鸡场将与超市、酒店、餐厅等渠道建立合作关系，实现产品的批量销售。
同时，也将开设线上销售渠道，满足消费者的个性化需求。
3.3 客户服务：乐农养鸡场将建立完善的售后服务体系，提供质量保证和退换货政策，确保客户满意度。
四、生产计划4.1 养鸡计划：乐农养鸡场将按照标准养殖技术要求，确保鸡只的健康生长和繁殖。
定期进行饲料检测和疫苗接种，确保鸡只无疫病和肠道寄生虫。
4.2 生产流程：乐农养鸡场生产流程包括饲料配送、饮水管理、疾病防控、环境卫生等环节，确保产品质量和安全。
4.3 产品种类：乐农养鸡场主要生产有机鸡蛋和优质肉鸡，产品包括级别鲜、冷冻和加工产品，满足不同消费者的需求。
syb养鸡创业计划书6
syb养鸡创业计划书6一、商业计划概述1.1 企业背景养鸡产业作为现代畜牧业中的一个重要组成部分，已成为我国农业发展的一个新的亮点，市场前景十分广阔。
SYB养鸡公司作为一家新兴的养鸡企业，致力于通过创新技术和高质量的生产，为消费者提供安全、卫生的鸡蛋和禽肉产品。
公司将自主研发智能化设备，提高养殖效率，减少人力成本，打造绿色、有机的养殖环境。
1.2 企业目标SYB养鸡公司的目标是成为中国养鸡行业领先的品牌，提供高品质、可持续发展的禽肉和鸡蛋产品。
公司将注重产品质量和食品安全，并致力于建立良好的企业信誉和品牌形象，成为消费者信赖的养鸡品牌。
1.3 产品与服务SYB养鸡公司主要经营鸡蛋和禽肉产品，包括新鲜鸡蛋、炖鸡、烤鸡等。
公司将注重产品的品质和卫生，采用科学的养殖管理和加工技术，确保产品的质量和食品安全。
1.4 市场分析中国养鸡产业市场前景广阔，消费者对食品质量和食品安全的关注度不断增加。
随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，对高品质鸡蛋和禽肉产品的需求也在不断增加。
SYB养鸡公司将抓住市场机遇，致力于打造绿色、有机的养殖环境，生产高品质、安全的养殖产品，满足消费者的需求。
1.5 竞争分析养鸡产业竞争激烈，市场上已经存在着众多的养鸡企业。
但是大部分的养鸡企业还停留在传统的养殖模式上，对于食品安全和质量的保障能力不足，SYB养鸡公司将通过技术创新和专业化管理，打造区别于竞争对手的产品和服务，提高企业市场竞争力。
1.6 发展战略SYB养鸡公司的发展战略是通过技术创新和管理创新，提高养殖效率和产品质量，减少生产成本，增加市场竞争力。
公司将以绿色、有机的养殖理念为导向，打造品牌形象，在市场中建立良好的企业信誉和品牌形象。
二、经营计划2.1 生产规划SYB养鸡公司将建立现代化的鸡舍和设施，采用自主研发的智能设备，提高养殖效率和产品质量。
公司将注重饲料配方的科学和营养均衡、疫病防治措施等，确保产品的品质和食品安全。
办养鸡场商业计划书
办养鸡场商业计划书商业计划书一、背景与概述养鸡场是一种以鸡为主要生产对象，以养殖、销售鸡及其副产品为主要商业活动的农业产业。
鸡肉是市场需求量非常大的肉类之一，因此养鸡场的经营前景广阔。
本商业计划书旨在针对办养鸡场的商业运营提供详细规划和指导。
二、市场分析1. 市场需求鸡肉作为人们日常生活的主要食品之一，具有广阔的市场需求。
消费者对高质量、健康、安全的鸡肉越来越重视，因此为了满足市场需求，养鸡场需要注重饲养环境和饲料质量等方面的提升。
2. 竞争分析养鸡场行业竞争激烈，主要竞争对手包括大型养殖企业、农村家庭养鸡场和其他养鸡场。
为了在竞争中脱颖而出，养鸡场需要具备高效的管理能力、稳定的销售渠道和良好的产品质量。
三、经营模式1. 养殖方式选择养鸡场的养殖模式，可以根据市场需求和资源情况选择自由养殖、笼养或者混合养殖等方式。
饲养环境需要提供适当的温度、湿度和通风等条件，同时还需要定期进行饲料供给、卫生清洁和疫病防控等。
2. 销售渠道建立稳定的销售渠道是养鸡场的一个重要环节。
可以选择与超市、餐饮企业、批发商等建立合作关系，以确保销售渠道畅通。
3. 产品创新在市场竞争激烈的情况下，养鸡场可以通过产品创新来提高竞争力。
可以注重培育具有优质肉质和营养丰富的鸡种，或者推出绿色有机鸡肉，以满足消费者对健康、安全产品的需求。
四、投资规划1. 建设成本建设养鸡场需要考虑场地租赁或购买、设施建设、设备购置、人员培训等方面的成本。
根据规模大小的不同，投资额度也会有所差异。
2. 运营成本养鸡场的日常运营还需要考虑到饲料、饮水、管理人员工资、兽药等方面的成本。
3. 资金来源投资者可以通过自有资金、银行贷款、政府补贴等方式来筹集资金。
五、风险管理1. 饲料质量与疫病防控饲料质量和疫病防控是影响养鸡场经营的关键因素，需要加强饲养管理和疫苗接种，确保鸡群健康成长。
2. 价格波动鸡肉市场价格波动较为常见，养鸡场需要关注市场价格的变化，合理调整养殖规模和供货周期，降低市场波动对经营的影响。
养鸡场计划书
养鸡场计划书一、项目背景。
养鸡是一项传统的农业养殖业，随着人们对健康饮食的追求和家禽养殖业的发展，养鸡场的需求也越来越大。
本计划书旨在建立一座现代化的养鸡场，以满足市场对优质禽类产品的需求，提高农业产值，促进当地经济发展。
二、项目概况。
1. 项目名称，XXX养鸡场。
2. 项目地点，XX省XX市。
3. 项目规模，计划建设规模为XXX亩，初始鸡舍数量为XXX个，预计养殖鸡只数量为XXX只。
4. 项目投资，总投资XXX万元，主要用于场地选址、鸡舍建设、设备购置、饲料采购等方面。
5. 项目建设周期，预计建设周期为XX个月，包括选址、规划设计、建设施工、设备安装等阶段。
三、市场分析。
随着人们生活水平的提高，对高蛋白、低脂肪的家禽产品需求不断增加。
养鸡场的产品主要包括鸡蛋和鸡肉，市场潜力巨大。
同时，现代人对食品安全和营养健康的关注度也在提升，因此对优质禽类产品的需求将持续增长。
四、技术支持。
本养鸡场将引进先进的养殖技术和设备，包括自动化鸡舍、智能喂养系统、环境控制系统等，以提高养殖效率和产品质量。
同时，我们将聘请养鸡专家和兽医团队，加强疾病防控和科学饲养管理，确保产品安全和质量。
五、项目运营。
养鸡场的运营将采用规模化、标准化管理模式，建立科学的饲养计划和生产流程，确保鸡只健康成长。
同时，我们将建立完善的销售渠道，包括与超市、餐饮企业等的合作，拓展产品销售市场。
六、社会效益。
本养鸡场的建设将为当地提供就业岗位，促进农村经济发展，增加农民收入。
同时，引进先进的养殖技术和管理经验，提升农业生产水平，有助于推动农业现代化进程。
七、环境保护。
养鸡场的建设将严格遵守环保政策，采取科学的污水处理和废弃物处理措施，确保对周边环境不会造成污染。
八、风险分析。
养鸡场的经营面临市场波动、疾病防控、原材料价格波动等风险，我们将建立健全的风险管理机制，加强市场监测和产品质量把控，降低风险发生的可能性。
九、经济效益。
预计养鸡场建设投产后，年产值将达到XXX万元，利润率预计为XX%，为当地农民增加稳定收入，为地方经济做出贡献。
养鸡场项目计划书模板
养鸡场项目计划书模板项目名称：XXX养鸡场一、项目背景及意义养鸡是一种常见的畜牧业务，可以为人们提供新鲜的禽肉和鸡蛋，并带来丰厚的经济效益。
由于消费者对健康食品的需求不断增加，养鸡场在市场上的需求也在逐渐增加。
因此，我们计划在XXX地区建立一座养鸡场，以满足市场需求，为当地经济发展做出贡献。
二、项目内容及规模1. 项目内容：我们计划在XXX地区建设一座现代化养鸡场，主要以生产禽肉和鸡蛋为主要产品。
养鸡场将包括鸡舍、饲料加工厂、管理办公室、鸡蛋收购站等设施。
2. 项目规模：初期我们计划建设10000平方米的鸡舍，引进10万只蛋鸡用于育肥，预计每年可以生产20万只鸡蛋和100吨禽肉。
三、市场分析1. 产品市场需求：随着消费者对健康食品的需求增加，养鸡场的市场需求也在逐渐增加。
鸡蛋和禽肉是人们日常生活中不可或缺的食品，有着广阔的市场。
2. 竞争分析：目前养鸡场市场竞争激烈，有很多小规模的养鸡场在市场上进行竞争。
但由于我国经济不断发展，消费者对产品质量要求越来越高，因此建设一座规模较大的现代化养鸡场可以有竞争优势。
四、投资规划1. 总投资额：我们计划投入1000万元用于建设养鸡场项目，其中包括建设费用、设备购置费用、工资支出等。
2. 资金来源：我们计划通过银行贷款、合作社出资等方式筹集资金，同时争取政府相关补贴和支持。
五、预期效益1. 经济效益：预计项目建成后每年可以产出20万只鸡蛋和100吨禽肉，预计年销售收入将达到1500万元，年净利润可达300万元。
2. 社会效益：养鸡场的建设将为当地提供就业机会，带动当地农业经济发展，促进当地农民增收。
六、风险分析1. 天气风险：养鸡场的生产受天气影响较大，可能会受到极端天气的影响。
2. 疫情风险：养鸡场的养殖过程中可能会受到疫情的影响，需要加强防疫措施。
七、项目实施计划1. 前期准备阶段：确定项目地点、规划项目建设方案、筹集资金等。
2. 建设阶段：进行鸡舍建设、设备购置、人员招聘等。
土鸡养殖创业计划书（精选6篇）
土鸡养殖创业计划书（精选6篇）随着社会一步步向前发展，需要使用创业计划书的场合越来越多，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢？下面是小编整理的土鸡养殖创业计划书，欢迎大家分享。
土鸡养殖创业计划书篇1一、背景二、国内外发展现状三、市场分析四、执行计划五、创新技术六、投资与资金分析七、效益分析八、风险与措施一：背景土鸡也叫草鸡，是指放养在山野林间、果园的肉鸡，由于其具有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染，肉、蛋属绿色食品，近年来在市场上颇受人们青睐，价格不断攀升，饲养土鸡市场前景广阔。
二：国内发展现状当前，据研究，我国一些地方品种，在蛋白质与氨基酸总量或某些氨基酸含量都略高于引进品种，有优质的特性。
近年来优质肉鸡生产得到不断发展，香港、广东、广西、台湾等地区，优质鸡的比重占肉鸡总体的90%以上，但其生长缓慢、体重较小，上市日龄较长，需要继续加强这类鸡的选育工作。
三：市场分析现有的市场以土鸡为主的小家禽养殖历史悠久，大多数市场土鸡具有肉质细致、肉味鲜美等特点，其中河源土鸡在全省享有盛誉，是龙川土鸡县优势特色资源，产品远销深圳、广州等大中城市，具有很强的市场竞争力。
1.市场调查龙川县以土鸡为主的小家禽在国内市场属于紧销产品，比同类产品市场价格高20%，市场对土鸡产品需求旺盛。
随着我县加大对土鸡养殖业的投入，2012年本地土鸡的出栏将达到50万只以上，对广东鸡等小家禽进行精深加工，可向省内外大中成市提供更多的优质土鸡等家禽产品。
2.市场预测2012年龙川县土鸡及其产品在省内外市场供不应求，随着人们消费水平的提高和对“土、特、优”等无公害家禽及其产品需求的增加，土鸡等小家禽市价不断上升，对本地土鸡等小家禽进行屠宰及深加工向市场成批量提供具有风味的优质安全食品，既可增加企业盈利又可满足市场需求是双赢的格局3.市场竞争力随着国民经济的不断增长和人民生活水平的提高，生活质量也在不断地向前发展，人们的肉食结构发生了变化，对禽产品的品质要求越来越高，倡导绿色禽产品的市场消费新理念越来越起来越强烈。
蛋鸡养殖项目商业计划书
蛋鸡养殖项目商业计划书
计划内容包括项目概述、项目实施方案、营销计划、财务规划、可行性分析等
一、项目概述
1、基本情况
2、本项目前期建设成本
（1）设备费用：包含收购蛋鸡的设备费用，如蛋鸡舍，蛋鸡棚，剥蛋机，孵化机等
（2）仓储费用：主要指购买蛋鸡的费用
（3）养殖费用：主要指购买饲料和药物的费用
（4）人工费用：主要指投资金额外的聘请养殖人员的费用
（5）其他费用：其他投资相关费用
3、项目实施方案
（1）设备收购：本项目将采用先收购一批标准的蛋鸡以及相关的养殖设备，以更快速的方式将蛋鸡育肥，以达到销售的标准；
（2）养殖投入：在收购设备的同时，也需要投入大量的营养饲料和药物，保障蛋鸡的成长发育；
（3）人工投入：本项目将聘请专业养殖人员，保证蛋鸡的健康及快速发育；
（4）检疫投入：蛋鸡养殖项目的成功主要取决于。
办养鸡场商业计划书
办养鸡场商业计划书办养鸡场商业计划书1一、项目介绍项目名称：林地生态养鸡经营范围：土鸡、土鸡蛋项目负责人：项目投资：10万元场地选择：下孤山林地二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。
三、项目计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
2024年养鸡计划书
2024年养鸡计划书一、项目背景养鸡业作为农业产业的重要组成部分，对于提供肉类和蛋类的供应具有重要意义。
随着人们对健康饮食的追求和养殖业的发展，养鸡业也面临着新的机遇和挑战。
为了满足市场需求并实现经济效益，我们制定了2024年养鸡计划。
二、项目目标1.扩大生产规模：在2024年，将现有的养鸡场规模扩大至5000只鸡，以满足市场需求的不断增长。
2.提高生产效益：通过引进先进的养鸡设备和管理技术，提高鸡的生产效率，降低生产成本。
3.提升产品质量：注重饲料的质量和饲养管理的科学性，保证养殖鸡的健康状况，生产出高质量的肉类和蛋类产品。
三、项目计划1. 前期准备阶段（2023年）在2023年，我们将进行以下准备工作：•寻找适合养鸡场的土地并进行购买或租赁。
•进行养鸡设备的采购，包括饲料器、喂食器、饮水器等。
•招聘养鸡场工作人员，并进行相关培训。
•确定养鸡场的设计和布局方案，并进行相关建设。
2. 养鸡场建设阶段（2024年上半年）养鸡场建设阶段的主要任务是按照前期准备阶段确定的规划和设计方案进行建设，包括：•进行养鸡场基础设施的建设，如鸡舍、饲料库、运输车辆等。
•安装养鸡设备和相关系统，确保设备正常运行。
•建立饲养管理制度，包括饲养周期、饲料配方、饲养管理流程等。
•开展饲养试验和优化，确保养殖效果和产品质量符合预期。
3. 生产运营阶段（2024年下半年）生产运营阶段的主要任务是进行规模化生产，实现高效率和高质量的养鸡生产，包括：•采购高质量的饲料，并按照饲养管理制度进行喂养。
•定期检查养鸡场设备的运行情况，及时进行维护和修理。
•监测鸡群的健康状况，采取预防措施避免疾病的发生。
•配送和销售养殖产品，建立稳定的销售渠道。
四、项目预算根据以上的计划，我们估计2024年养鸡项目的预算如下：•土地购买或租赁费用：X万元•设备采购费用：X万元•建设费用：X万元•工作人员薪资和培训费用：X万元•饲料和其他杂费：X万元五、风险与对策1.供应链风险：由于饲料和其他养鸡用品的供应可能受到天气、疫情等因素的影响，导致供应断档。
“十三五”重点项目-肉鸡养殖项目商业计划书
“十三五”重点项目-肉鸡养殖项目商业计划书编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
关联报告：肉鸡养殖项目申请报告肉鸡养殖项目建议书肉鸡养殖项目商业计划书肉鸡养殖项目可行性研究报告肉鸡养殖项目资金申请报告肉鸡养殖项目节能评估报告肉鸡养殖项目行业市场研究报告肉鸡养殖项目投资价值分析报告肉鸡养殖项目投资风险分析报告肉鸡养殖项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。
其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。
收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。
4、本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）第一章肉鸡养殖项目简介1.1 肉鸡养殖项目基本信息1.1.1 肉鸡养殖项目名称1.1.2 肉鸡养殖项目承建单位1.1.3拟建设地点1.1.4 肉鸡养殖项目建设内容与规模1.1.5 肉鸡养殖项目性质1.1.6 肉鸡养殖项目建设期1.2 肉鸡养殖项目投资单位概况第二章肉鸡养殖项目建设背景及必要性2.1 肉鸡养殖项目建设背景2.2 肉鸡养殖项目建设必要性2.2.1 肉鸡养殖项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要2.2.2 肉鸡养殖项目的建设能带动和推进肉鸡养殖项目项目的发展2.2.4 肉鸡养殖项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要2.2.5 肉鸡养殖项目是增加就业的需要第三章、肉鸡养殖项目的实施地情况分析3.1基本情况3.2地理位置3.3交通运输3.4资源情况3.5经济发展第四章市场分析4.1 国内外肉鸡养殖项目项目市场概况4.1.1国内市场状况及发展前景4.1.2国际市场状况及发展前景4.2我国肉鸡养殖项目项目生产现状及发展趋势4.3 2015年我国肉鸡养殖项目项目出口情况4.4主要肉鸡养殖项目项目市场情况4.5 肉鸡养殖项目项目产业前景第五章竞争分析5.1 企业竞争的压力来源5.2 波特五力竞争强弱分析5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图) 第六章肉鸡养殖项目优势6.1政策优势6.2地域优势6.3管理优势6.4技术优势第七章肉鸡养殖项目建设方案7.1 肉鸡养殖项目建设内容7.2 肉鸡养殖项目项目工艺方案7.3 肉鸡养殖项目项目产品方案7.4经营理念7.5管理策略7.5.1 管理目的7.5.2 组织结构7.5.3 管理思路7.5.4 企业文化7.5.5 经营理念7.5.6 企业精神7.5.7 人才战略7.5.8 人力资源配置7.6营销策略7.6.1产业延伸策略7.6.2 定位策略7.6.3 定价策略7.6.4 销售渠道7.6.5 网络营销7.7 肉鸡养殖项目整体发展规划及战略7.7.1整体发展规划7.7.2 肉鸡养殖项目宗旨7.7.3 肉鸡养殖项目发展目标第八章肉鸡养殖项目投资及资金筹措8.1 肉鸡养殖项目投资8.2资金筹措第九章肉鸡养殖项目效益分析9.1 肉鸡养殖项目经济效益分析说明9.1.1 经济效益分析评价的范围和依据9.1.2 肉鸡养殖项目的评价计算期和达到经营规模期9.2基础数据与参数选取9.3营业收入、经营税金及附加估算9.4总成本费用估算9.5利润、利润分配及纳税总额预测9.6现金流量预测9.6.1投资项目的类型假设9.6.2财务可行性分析假设9.6.3全投资假设9.6.4建设期投入全部资金假设9.6.5经营期与折旧年限一致假设9.6.6时点指标假设9.7赢利能力分析9.7.1动态盈利能力分析9.7.2静态盈利能力分析9.8盈亏平衡分析9.9财务评价9.10社会效益分析9.10.1符合国家产业政策9.10.2符合建设资源节约型和环境友好型的社会要求9.10.3 肉鸡养殖项目建设拉动大量就业9.10.4带动地方经济发展第十章肉鸡养殖项目风险分析10.1 政策风险及其规避方法10.2 市场风险及其规避方法10.3 竞争风险及其规避方法10.4 经营管理风险及其规避方法10.5 成本风险及其规避方法10.6 财务风险及其规避方法10.7 融资风险及其规避方法10.8 社会风险及其规避方法第十一章结论11.1结论11.2建议。
中等规模养鸡场项目融资商业计划书
中等规模养鸡场项目融资商业计划书第一部分：公司概况一、公司概况描述我们公司是一家致力于提供高品质产品和服务的企业。
公司成立于XXXX年，总部位于XXXX。
我们的主要业务是XXXX。
二、公司的宗旨和目标我们的宗旨是为客户提供最优质的产品和服务，为员工创造良好的工作环境和发展机会，为股东创造最大的回报。
我们的目标是成为行业领导者，提高市场份额和盈利能力。
三、公司目前股权结构公司目前的股权结构如下：A股：XX%B股：XX%C股：XX%D股：XX%四、已投入的资金及用途公司已投入资金XX万元，用于研发、生产、市场推广等方面。
五、公司目前主要产品或服务介绍我们的主要产品包括XXXX和XXXX，服务包括XXXX 和XXXX。
六、市场概况和营销策略我们的市场主要集中在XXXX地区，营销策略包括XXXX和XXXX。
七、主要业务部门及业绩简介我们的主要业务部门包括XXXX和XXXX，业绩稳步增长。
八、核心经营团队我们的核心经营团队由行业专家和资深管理人员组成，拥有丰富的经验和深厚的专业知识。
九、公司优势说明我们的优势包括：先进的技术和设备优秀的管理团队稳定的供应链和生产能力良好的品牌声誉和客户口碑十、目前公司为实现目标的增资需求公司计划增资XX万元，用于XXXX。
增资方式为XXXX，偿还方式为XXXX。
十一、融资方案公司将通过XXXX方式筹措资金，投资方式为XXXX，退出方案为XXXX。
十二、财务分析1、财务历史数据公司过去三年的财务数据如下：年度销售额：XX万元、XX万元、XX万元净利润：XX万元、XX万元、XX万元2、财务预计公司预计未来三年的财务数据如下：年度销售额：XX万元、XX万元、XX万元净利润：XX万元、XX万元、XX万元3、资产负债情况公司资产负债情况如下：资产总额：XX万元负债总额：XX万元净资产：XX万元第二部分：综述第一章：公司介绍一、公司的宗旨我们的宗旨是为客户提供最优质的产品和服务，为员工创造良好的工作环境和发展机会，为股东创造最大的回报。
养殖场创业计划项目书5篇
养殖场创业计划项目书5篇养殖场创业计划项目书5篇养殖场创业计划项目书怎么做？大型畜牧养殖场下设三大分场和三大科研室。
是集养殖、繁育、科研、改良、推广为一体的正规化畜牧企业。
下面小编给大家带来养殖场创业计划项目书。
养殖场创业计划项目书（篇1）一、企业概况主要经营范围：土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
企业类型：□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：无教育背景，所学习的相关课程(包括时间)20 -至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历三、市场评估目标顾客描述：收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商市场容量或本企业预计市场占有率：市场占有率30%以上市场容量的变化趋势：逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势：1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好3.喂养人工饲料，养殖周期较短竞争对手的主要劣势：1.土鸡肉感较差2.设备投入多，成本高本企业相对于竞争对手的主要优势：1.产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富2.大自然环境放养，属于无公害产品3.设备投入少，成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划3.地点(1)选址细节：(2)选择该地址的主要原因：企业的性质、宗旨决定(3)销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√□批发商 (4)选择该销售方式的原因：产品容易产销4.促销五、企业组织结构企业将登记注册成：√□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：生态土鸡养殖场企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：职务月薪业主或经理600元员工饲养员3名600元/名采购员与销售员1名1000元企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用个体工商户50元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)种类预计费用保险60元/月合伙(合作)人与合伙(合作)协议：六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3.办公家具和设备办公室需要以下设备：4.固定资产和折旧概要养殖场创业计划项目书（篇2）随着中国经济飞速发展，人民的生活水平不断提高，今天的中国正在向全世界展示她的新内涵，由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高而改变。
小区养鸡创业计划书怎么写
小区养鸡创业计划书怎么写一、背景介绍：随着人们对健康饮食的追求和对农产品质量的关注度不断增加，有机食品的市场需求逐渐增加。
饲养有机鸡已成为一种新型农业产业，其市场前景广阔，而小区养鸡作为一种社区农业的新模式，具有很大的发展潜力。
二、项目概述：本项目旨在利用小区内闲置空间，建立一家小区养鸡场，生产有机鸡蛋和有机鸡肉。
通过全程有机种植、自然喂养，打造有机养殖品牌，提供健康、安全的有机食材给小区居民。
同时，也可以促进居民的社区交流、增加社区文化活动。
三、项目目标：1.建立一家小区养鸡场，实现规模化养殖。
2.生产高质量的有机鸡蛋和有机鸡肉，供应给小区居民。
3.提高小区居民对有机食品的认知和信任度。
4.打造具有竞争力的有机农产品品牌，推动小区农业的发展。
四、项目实施步骤：1.确定养鸡场地：选择小区内适合养鸡的空地，确保环境安全卫生。
2.购买原料：购买有机饲料和有机鸡苗，确保养鸡过程符合有机标准。
3.养殖管理：进行合理饲养，定期清洁卫生，确保鸡只健康成长。
4.市场推广：通过社区活动、小区广告等方式，宣传有机养鸡场，吸引客户。
5.供应销售：生产有机鸡蛋和有机鸡肉，供应给小区居民，建立稳定的供销渠道。
五、项目风险分析：1.养鸡成本较高：有机养鸡成本会比一般饲养成本高出很多，需要进行有效的成本控制。
2.市场竞争激烈：有机食品市场竞争激烈，需要不断创新，提高产品品质。
3.环境污染控制：养鸡场对环境影响较大，需要控制污染排放，保护周边环境。
六、项目预期效益：1.提供就业机会：养鸡场建设可提供就业机会，增加居民收入。
2.改善居民饮食：提供有机食品，改善居民饮食质量。
3.促进社区交流：养鸡场可以成为居民交流互动的地方，促进社区文化建设。
七、项目总结：小区养鸡作为一种新型农业模式，具有很大的发展潜力。
通过合理规划、精心管理，可以实现有机养殖产业化，并为小区居民提供健康、安全的有机食品。
希望通过本项目的实施，能够推动小区农业的发展，促进当地经济的繁荣。
syb创业计划书养鸡完整版
syb创业计划书养鸡完整版引言：随着人们对健康食品的追求和对环境的关注，现代社会对绿色养殖方式的需求日益增长。
为满足市场需求，本计划书旨在向投资者呈现一个关于syb创业的养鸡计划。
通过提供一种新颖的养鸡模式，本计划将带来可观的收益，并为消费者提供健康、绿色的鸡肉产品。
1. 概述在本计划中，syb将建立一个创新的养鸡项目，旨在通过节约能源、低耗水和环境友好的养殖方式生产高品质、绿色的鸡肉产品。
为实现这一目标，我们计划在农村地区租赁200亩土地，并建立现代化的养鸡场。
养鸡场将运用先进的技术和领先的管理模式，确保产品质量和动物福利。
2. 项目目标本项目的主要目标是成为该地区的主要养鸡供应商，满足不断增长的市场需求。
具体而言，我们的目标是在首年达到年销售额1000万元，并在第五年增长至3000万元。
除此之外，我们还将为员工提供稳定的就业机会，并为当地农户提供技术支持和就业机会，推动当地经济和农业发展。
3. 产品描述本项目将专注于生产新鲜、无抗生素和激素的鸡肉产品。
我们将采用谷物饲料和天然饲养方式，确保鸡肉的质量和营养价值。
与传统的养鸡场不同，我们将建立一个开放性的生态环境，为鸡只提供更加舒适和自然的生活环境。
我们的鸡蛋和鸡肉产品将直接供应给本地居民、超市和餐饮企业。
4. 市场分析通过市场调研，我们确定了潜在的养鸡市场机会。
当前，消费者对有机、绿色食品的需求越来越高，而鸡肉作为广泛消费的肉类，具有巨大的市场潜力。
根据我们的预测，本项目将充分满足该市场需求，并抓住这一机会实现收益最大化。
5. 管理团队syb创业计划书的成功实施离不开一个强大、高效的管理团队。
我们的管理团队由经验丰富的农业专家、营销专家以及财务专家组成。
每个成员都在自己的领域有着丰富的经验和知识，能够为项目的顺利进行提供全方位的支持。
6. 资金需求为了实现syb创业计划书的目标，我们需要投入一定的资金。
初步估算，该项目的总投资额为2000万元。
如何养鸡创业商业计划书
如何养鸡创业商业计划书一、商业理念随着人们对健康和有机食品的需求不断增加，养鸡场的创业商机越来越大。
我们的商业理念是通过养殖有机鸡，提供新鲜、健康的鸡肉和鸡蛋，满足消费者对高品质食品的需求。
我们将致力于提供安全、环保、有机的养鸡产品，为消费者提供更健康、更安心的食品选择。
二、市场分析1. 市场需求随着人们对食品安全和健康的重视，有机鸡肉和鸡蛋的需求不断增加。
尤其是城市消费者对有机食品的追求，对养鸡产业提出了更高的要求。
在健康食品市场需求增加的情况下，养鸡场创业有着巨大的发展潜力。
2. 市场空白目前市场上的有机鸡肉和鸡蛋供应仍然满足不了消费者的需求。
很多养鸡场采用传统的养殖方式，无法达到有机标准，因此市场上的有机鸡肉和鸡蛋供应仍然空白。
对于有机鸡肉和鸡蛋的需求很大，市场机会巨大。
3. 竞争分析目前市场对有机鸡肉和鸡蛋的需求很大，但供应商相对较少。
因此市场上的竞争相对较小，有机养鸡场创业的商机还不错。
确实市场上存在一些有机养殖场，但他们的规模相对较小，产能有限。
我们计划利用地理优势，与顾客建立亲密关系，并为他们提供高品质有机产品。
三、产品系列我们计划提供以下产品系列：1. 有机鸡肉：采用有机饲料、无抗生素和激素的养殖方式，鸡肉质量更好，更适合健康饮食。
2. 有机鸡蛋：采用有机饲料和自然环境下的养殖方式，鸡蛋口感更好，营养成分更高。
3. 其他副产品：提供鸡爪、鸡骨、鸡骨汤等副产品，实现资源的充分利用。
四、经营策略1. 供应链优化：与有机饲料供应商、天然饮水供应商等建立合作伙伴关系，保证产品原材料的优质和充足。
2. 营销策略：通过线上线下渠道联动，拓展销售渠道，促进产品售卖，提高资金回笼效率。
3. 品牌建设：推出专门田园生态养鸡场品牌，通过社交媒体等方式进行品牌营销推广。
4. 客户服务：提供优质的售后服务，建立消费者信赖感，提高顾客忠诚度。
五、生产运营1. 基地选址：选址于交通便利的郊区地带，确保饲料、水源等原材料的便捷供应。
养鸡创业准备计划书范文模板
养鸡创业准备计划书范文模板篇1一、企业概况主要经营范围：我园主营为自然农业，以养殖为主。
2021年，本人在北辰区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡，经过了三年的实践和老师的帮助，基本能够维持稳定发展。
而且产品在销售过程中得到了不少好评，鸡蛋供不应求。
对此感觉到只有扩大经营，才能把产品宣传出去，让更多的人身心收益本企业类型：零售二、创业者概况本人从事过餐饮、复印、印刷等工作，但市场感觉自己的能力没有得到发挥，在一个偶然的机会接触了农牧业，决定从事。
本人84年高中毕业后，在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程，随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。
2000年在国外巩固了餐饮技能，锻炼了口语能力。
三、市场评估目标顾客描述我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋，更多的绿色食品。
因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害，在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有，这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。
人们生活水平的提高，会对绿色食品更加依赖，所以本商品是有顾客的。
先在天津两个区销售，由于价格不太高且味道鲜美，利用顾客的口碑为我们宣传。
本企业预计市场占有率我园产品现仅面对和平区、河北区，人们很能够接受本产品。
占有率约20%，如我公司将经销范围扩大到六个区，我相信我们的市场占有率会有极大地提高。
目前，人们对自己健康很关心，已意识到了农药对人体的伤害，已经形成了一种绿色意识，所以对本公司的产品有相当的认同度。
预计将在天津各地建立我们的分销机构，扩大销售量的同时，宣传产品。
竞争对手的主要优势：笼养饲料蛋鸡蛋产量较高，易管理，蛋鸡死亡率低，蛋皮干净吸引顾客眼光。
竞争对手的主要略势：蛋质差，成本较高，只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势：成本低，蛋质优，营养价值高，蛋鸡活动量大，洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势：散养蛋鸡产量较低，蛋皮有土，顾客有顾虑，管理起来不容易四、市场营销计划1、产品由于我园所购鸡是淘汰鸡，从小到大多次防疫，不会出现大面积死亡特征：成本低，蛋质好，蛋清稠，蛋黄正，味道鲜美 2、价格成本价格略高于或持平于其他竞争对手3、地点选址：和平区、河北区选址原因：和平区人识货能力比较高，河北区市场流通量好，很多人都认为货真价实。
生态养鸡场创业计划书
生态养鸡场创业计划书一、项目概述随着人们对健康饮食的追求和对环境保护的重视，生态养鸡场成为了当下市场上备受关注的项目之一。
生态养鸡场指的是通过自然有机的方式养殖禽类，不使用化学药物和激素，保证禽类健康生长，产出优质有机禽类产品。
本项目旨在建立一座生态养鸡场，以满足市场对高品质禽类产品的需求，实现可持续发展的商业模式。
二、项目目标1.建立一座生态养鸡场，完成设计、建设和投产工作；2.培育健康、优质的生态禽类，提供有机、绿色的禽类产品；3. 搭建销售渠道，推广生态养鸡场的品牌形象，实现销售收入的稳步增长；4.实现生态养鸡场的可持续经营，为投资者带来稳定的经济回报。
三、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对绿色、有机食品的需求逐渐增长。
生态养鸡场所生产的优质禽类产品备受青睐，市场需求潜力巨大。
2.竞争分析：目前市场上生态养鸡场数量较少，但仍存在部分规模较大的养鸡场，竞争激烈。
本项目将通过品质优良的产品和独特的营销策略，与竞争对手展开竞争。
3.销售渠道：生态养鸡场的产品主要销售渠道为直销、电商平台和超市等，可以通过线上线下相结合的方式进行销售，覆盖更广泛的消费群体。
四、技术方案1.场地选址：选择离市区近，环境优美的地段建设生态养鸡场，保证鸡只生长环境的质量；2.禽类圈养：采用半开放式的圈养方式，充分利用自然养殖资源，减少对化学药物和激素的依赖；3.饲料配方：优化禽类饲料的配方，保证营养成分的均衡，提高禽类生长速度和产蛋率；4.防疫措施：定期进行疫病预防和消毒工作，加强禽类健康管理，保证产品的健康安全。
五、投资规划1. 建设投资：场地选址、设施建设、禽类引种等预计需要投入500万元人民币；2. 长期运营投入：包括饲料成本、养殖管理成本、销售费用等，可根据实际情况制定运营预算。
六、盈利模式1.产品销售：通过销售优质禽类产品，获取销售利润；2.旅游观光：允许消费者参观生态养鸡场，体验农业生产过程，收取门票费用；3.农产品深加工：将生态禽类产品进行深加工，生产加工食品产品，提高附加值。
商业计划书养鸡
商业计划书养鸡1. 项目背景近年来，随着人们对食品安全和健康生活的关注度逐渐提高，农业养殖业也迎来了新的发展机遇。
养鸡作为养殖业中的重要部分，不仅提供了丰富的蛋类和禽肉资源，还可以有效地提高农村地区的就业机会和经济收入。
因此，养鸡业具有巨大的发展潜力，尤其是在农村地区。
根据市场调研和预测，未来几年内，养鸡业的需求将持续增长。
同时，随着农业科技的发展，养鸡业也越来越注重技术创新和绿色环保。
本商业计划书将介绍一个养鸡项目的详细规划和市场前景。
2. 项目概述本项目旨在建立一家规模适中的养鸡场，主要经营鸡蛋和禽肉销售。
该养鸡场将采用现代化的养殖方式，注重环境保护和生态友好性，致力于提供健康、安全的农产品。
3. 市场分析3.1 市场规模根据市场调研数据显示，中国的养鸡市场规模巨大，年销售额超过1000亿元。
预计在未来几年内，养鸡产业将保持稳定增长，预计年增长率将达到5%。
3.2 竞争分析养鸡业存在一定的市场竞争，主要来自已经建立起知名品牌和销售渠道的大型养殖场。
然而，由于消费者对食品安全的关注度上升，以及对鸡蛋和禽肉优质、有机的需求增加，小型规模的养鸡场也有机会进入市场。
此外，养鸡业的发展还受到政府相关政策的支持。
3.3 目标市场本项目的目标市场主要是城市居民和农村地区。
城市居民对食品的安全性和健康性要求更高，愿意为优质的农产品支付更高的价位。
而农村地区的需求则主要来自本地居民和周边城市的批发市场。
4. 经营模式本项目的经营模式主要包括以下几个方面：4.1 养殖技术养殖过程中，将采用现代化的饲养技术，保证鸡只的健康和生长速度。
同时，还将注重环境保护和动物福利。
4.2 产品销售主要销售产品包括新鲜的鸡蛋和禽肉，以及相应的副产品，如鸡蛋粉等。
销售渠道主要包括批发市场、零售超市和在线平台。
4.3 品牌建设通过品牌建设，提升产品的知名度和竞争力。
在产品包装、宣传推广等方面下功夫，打造独特的品牌形象。
5. 运营规划5.1 项目地点选择在项目地点的选择上，需要考虑养殖环境、资源供给和市场需求等因素。
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办养鸡场商业计划书
办养鸡场商业计划书1
一、项目介绍
项目名称：林地生态养鸡
经营范围：土鸡、土鸡蛋
项目负责人：
项目投资：10万元
场地选择：下孤山林地
二、市场分析
1、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利
在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。
三、项目计划
1、近期计划
在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
以每月进1000只优质鸡苗饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。
2、远期计划
在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合
发展模式。
养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木。
另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、成本预算
1、薪资预算
饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。
2、投资预算
说明：投资预算按一年的时间计算。
(1)场地建设费：5000元
(2)值班室、饲料间：6000元
(3)运输车一辆：20000元
(4)按月饲养土鸡1000只计算：鸡苗3000元，玉米，糠麸等饲料1万，水电费2000元
(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元
综所上述，一年的投入资金需要10.1万。
因为土鸡在一年内分为几批饲养，所以前期投入资金不需要10.1万。
按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要3.1万元，前期投入资金约为5万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。
(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。
)
3、经营成本预算
年饲养土鸡12000只，总成本为10.1万元。
五、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通;
(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。
(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
(7)采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，
逐步扩大市场，最终打造品牌。
2、营销方式
(1)熟人推荐：利用熟人介绍。
(2)公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。
(3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。
(4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
(5)人员推销：直接推销。
(6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。
3、经营计划
(1)将养殖林地发展成2个，形成轮换放养模式。
(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。
(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。
(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。
(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。
(6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。
办养鸡场商业计划书2
一、企业概况
主要经营范围：我园主营为自然农业，以养殖为主。
2003年，本人在北辰区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡，经过了三年的实践和老师的帮助，基本能够维持稳定发展。
而且产品在销售过程中得到了不少好评，鸡
蛋供不应求。
对此感觉到只有扩大经营，才能把产品宣传出去，让更多的人身心收益
本企业类型：零售
二、创业者概况
本人从事过餐饮、复印、印刷等工作，但市场感觉自己的能力没有得到发挥，在一个偶然的机会接触了农牧业，决定从事。
本人84年高中毕业后，在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程，随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。
2000年在国外巩固了餐饮技能，锻炼了口语能力。
三、市场评估
目标顾客描述
我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋，更多的绿色食品。
因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害，在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有，这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。
人们生活水平的提高，会对绿色食品更加依赖，所以本商品是有顾客的。
先在天津两个区销售，由于价格不太高且味道鲜美，利用顾客的口碑为我们宣传。
本企业预计市场占有率.
我园产品现仅面对和平区、河北区，人们很能够接受本产品。
占有率约20%，如我公司将经销范围扩大到六个区，我相信我们的市场占有率会有极大地提高。
目前，人们对自己健康很关心，已意识到了农药对人体的伤害，已经形成了一种绿色意识，所以对本公司的产品有相当的认同度。
预计将在天津各地建立我们的分销机构，扩大销售量的同时，宣传产品。
竞争对手的主要优势：
笼养饲料蛋鸡蛋产量较高，易管理，蛋鸡死亡率低，蛋皮干净吸引顾客眼光。
竞争对手的主要略势：
蛋质差，成本较高，只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势：成本低，蛋质优，营养价值高，蛋鸡活动量大，洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势：散养蛋鸡产量较低，蛋皮有土，顾客有顾虑，管理起来不容易.。