运营大会策划方案PPT幻灯片
品牌运营活动策划方案ppt
三等奖（5人）
小米手机一部
A C
Part.03
运作方案
广告宣传 活动选址
赞助方案 活动布置
诚邀合作商 现场掌控
广告宣传
海报宣传
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微信宣传
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多种形式进行推广宣传
微博宣传
05
03
嘉宾演讲
此处添加适当的文字简要分析此处添加适
当的文字此处添加适当的文字。
活动进度规划
01
宣传阶段（ 201X.XX）
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要文字介绍.文字内容需概括精炼.
02 03
实施阶段（ 201X.XX）
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活动策划方案书
EVENT PLANNING SCHEME
汇报人：774688 汇报时间：201X年X月
目录/contents
活动概述
01
02
组织形式
运作方案
03
04
预算与效果
05
问题及细节
Part.01
活动概述
活动背景 主要人员
宗旨和目标 时间地点
活动意义
活动背景
基本情况简介
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运营策划方案 ppt怎么做
运营策划方案 ppt怎么做目录1. 方案背景与概述2. 运营目标与关键结果3. 目标受众与用户画像4. 竞争分析5. 运营策略6. 运营活动计划7. 数据分析与优化8. 预算与资源规划9. 总结与展望1. 方案背景与概述:在当今互联网时代，产品营销过程中的运营策划变得越发重要。
本方案旨在为某公司产品的运营活动提供详细的规划与指导，以提高品牌知名度、扩大用户规模、增加用户活跃度以及提升用户转化率。
2. 运营目标与关键结果:2.1 运营目标:- 增加产品注册用户数量；- 提高用户活跃度；- 提升用户留存率；- 增加用户付费转化率。
2.2 关键结果:- 月度新用户注册数量增长20%；- 用户日均活跃度提升至60%；- 月度用户留存率达到50%；- 月度平均用户付费转化率提高至5%。
3. 目标受众与用户画像:3.1 目标受众:- 年龄：18-35岁；- 性别：男女不限；- 教育背景：大学及以上；- 工作职业：白领、学生、自由职业者；- 兴趣爱好：时尚、电影、音乐、旅行。
3.2 用户画像:用户A：大学生，18岁，时尚达人，热衷于分享自己的穿搭和购物心得；用户B：职场新人，25岁，喜欢看电影和听音乐，在空闲时间担任兼职摄影师；用户C：年轻夫妇，30岁，喜欢旅行，经常在社交媒体上分享旅途中的美照。
4. 竞争分析:通过对竞争对手进行深入分析，了解他们的优势与弱点，并制定相应的应对策略。
4.1 竞争对手A:- 优势：用户规模大，品牌知名度高；- 弱点：用户活跃度低，用户体验较差。
4.2 竞争对手B:- 优势：用户活跃度高，提供个性化推荐服务；- 弱点：用户规模较小，品牌知名度低。
5. 运营策略:5.1 品牌塑造策略:- 制定品牌定位，突出产品特点；- 设计独特的产品LOGO与宣传标语；- 在各种媒体渠道上提升品牌曝光率。
5.2 用户增长策略:- 制定拉新活动，如邀请制度、免费试用等；- 通过社交媒体推广，提高用户引流效果；- 与相关合作方合作，互相推广。
运营方案ppt
运营方案ppt一、背景介绍现今时代，PPT已经成为商务交流的标配工具之一，无论是想要展示某项项目规划，还是说明企业业务流水线，都可以通过PPT来进行演示。
在商务交流中，PPT展示的良心质量、清晰的内容体验，都是成功的核心要素之一。
本篇文章旨在探讨如何制作一份成功的运营方案PPT。
二、内容规划1.目标定位首先，需要明确制作PPT的目的和定位，是参与竞标、寻求投资、展示产品或其他目标。
根据不同的目标，PPT制作的风格和展示的内容也应有所不同。
若是想参与竞标，应该注重呈现企业实力和项目规划，持续产生盈利的能力；若是寻求投资，可以注重企业的未来发展方向和增值潜力，重点突出创新能力和市场前景。
2.目标受众目标受众是指需要展示我们PPT的人，如客户、投资人等。
尽可能多地了解和分析目标受众的背景特征和需求，更有利于调整策略，为他们提供更具效益的信息展示。
为此，在PPT的设计和内容上，需要考虑到受众关心的核心要点，并用简明易懂的方式来突出特点。
3.内容要点在PP中，内容完整、连贯、清晰是必须的。
特别是对于涉及到数目较多的佐证材料和数据，需要事先进行筛选和分类，便于展示和理解。
在运营方案PPT中，不仅需要突出企业自身的资源和特点，更需要呈现企业应对市场变化的策略、未来市场规划等核心内容。
4.风格要点除了内容外，PPT的风格也是至关重要的部分。
在制作运营方案PPT时，应该注重突出企业的品牌特色和行业特点。
采用企业的logo，制作主题色板，和整体呈现效果打造一套统一、鲜明的品牌形象，并在PPT设计中多运用可视化图表和动画，使得展示更加生动有趣以及加深人们的印象。
三、技巧分享1.专注于核心内容制作PPT时，往往会有很多内容和资源被慢慢引申到无关内容上。
因此，在设计PPT时尽量保持简约的风格，突出展示核心内容，让受众更容易地理解和接受主旨。
2.不同类型的图表和配色运用不同类型的图表，便于更好的展现数据和结果。
例如，利用折线图、柱状图、饼图等形式来表现业务流水线规划和收益情况等，采用不同的颜色打造出富有活力而有条理的配色盘，为PPT增添视觉震撼。
运营报告推广宣传策划计划通用图文PPT课件
运营职责
运营
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出“啪啪”的响声 。雨越 下越大 ，一阵 赶着一 阵，像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒在 地。
制定本店季度销售计划网店整体规划，
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负责执行与配合公司 相关营销活动，策划 促销方案。
推广
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网络交易平台SEO与优化相关工作网
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Hale Waihona Puke 雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出“啪啪”的响声 。雨越 下越大 ，一阵 赶着一 阵，像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒在 地。
运营大会策划方案ppt课件
运营管理原理
2
会议运作
策划 筹备进
会度议竟赛 活动
会议内容
奖项设 置
会议PPT 文案材料
Part
2.1 筹备进度
2
运营管理原理
前期筹备(当月20日－
A确定执行25方日案) B确定会议流程 C成立工作小组
会议实施(会议当日)
A会议举行 B参会接待 C现场秩序安排
D互动环节协调 E应急预案
step
1
现 场
每桌有部门名牌、供活动用纸张、 记号笔
会议预热，开始前公司宣传片PPT
布
视频滚动播放
置
设置钉钉会议签到提醒，实行会 场钉钉扫码签到
根据需要定制会议横幅、悬挂气
球、展板
会议中间休息期间，大屏使用当
月会议主题
Part
3.3 安保措施
3
运营管理原理
安 保 措
四个注意事
施项
秩序维持
1 行政人事部负责指导场内人员
座位分配；对场地周边饮水、 休息、卫生间等做好服务提醒 工作； 医疗救护
2 行政人事部配备简单的医疗用
品，如止血纱布、碘伏、创可 贴、金嗓子喉宝等。
防火应急
3 提前与酒店方确定会场灭火器
设备及摆放位置，并确保消防 通道位置及畅通。
其他
4 其他安全事宜，请在这里输入
您的文字请在这里输入您的文 字。
总结评估
召开会议，对
活动进行总结
汇报，对活动
效果评估进行
评估。
其他
与酒店方接
洽，完成账
务清算，完
成其他相关
工作。
感谢聆听
行政人事 2017部 11
Part
运营大会策划方案34页PPT
56、死去何所道，托体同山阿。 57、春秋多佳日，登高赋新诗。 58、种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ，带月 荷锄归 。道狭 草木长 ，夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ，但使 愿无违 。 59、相见无杂言，但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕，亭亭月将圆。
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
运营年度工作计划ppt案例
运营年度工作计划ppt案例一、背景介绍本篇提出的运营年度工作计划PPT旨在为企业/团队的运营工作提供一个规划的蓝图。
通过年度工作计划，可以帮助团队明确目标、制定策略，并有效地监控和评估团队的工作进展。
本文将详细解析运营年度工作计划PPT的主要内容和关键点，以期为广大运营人员提供一些实用的指导和建议。
二、目标设定1.年度目标：按照公司/团队整体发展战略，根据市场需求和竞争环境，明确明年的运营目标。
目标可以从市场份额、销售额、盈利能力等多个方面进行设定，并进行量化和可衡量性评估。
2.部门/团队目标：根据年度目标，制定具体的运营部门或团队的目标。
将年度目标拆解到每个具体的工作领域或流程上，确保每个目标具体、可衡量、可达成。
三、策略制定1.市场定位和竞争分析：分析市场环境，了解竞争对手的优势和弱点，找到自己的定位点。
制定清晰的市场定位策略，确定如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2.目标客户群体和市场推广策略：确定目标客户群体的特征和需求，针对不同的客户群体，制定合适的市场推广策略，包括广告宣传、渠道拓展、媒体合作等。
3.产品/服务策略：根据市场需求和客户反馈，对产品/服务进行改良和升级。
制定产品/服务策略，包括新品发布计划、产品品质管理、售后服务等。
四、关键任务和时间计划1.具体工作任务拆分：将部门/团队的目标拆分为具体的工作任务，明确每个任务的责任人和完成时间。
2.任务优先级和关联性评估：根据任务的重要性和紧迫性，制定任务的优先级。
同时，评估不同任务之间的关联性，协调不同任务的时间表，确保工作的高效执行。
3.时间计划和关键节点：制定详细的时间计划，包括任务开始和结束时间、关键节点的时间安排等。
同时，建立项目管理和监控机制，定期进行跟进和评估，确保任务按时完成。
五、资源需求和供应链管理1.人力资源需求：根据工作任务和人力资源的现状，评估人力资源的需求量和质量。
制定人力资源供给计划，包括招聘计划、培训计划、绩效考核等。
运营方案PPT课件
9
西安万利网络科技有限公司
PART FOUR
万利新媒体平台搭建
10
-
西安万利网络科技有12限公司
万利网络新媒体平台
7
西安万利网络科技有限公司
PART THREE
万利新媒体工作目的
8
-
西安万利网络科技有10限公司
新媒体运营目的
新媒体运营就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营 销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向 客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经 济，达到相应营销目的。
-
西安万利网络科技有2限公司
PART ONE
新媒体时代
1
-
西安万利网络科技有3限公司
新媒体时代
随着时代的发展，传统的宣传与营销手段已 经无法满足这个庞大企业的发展需求，而新兴网 络媒介的涌现为企业的发展提供了新的契机，也 为新媒体营销手段提出更高的要求。
新的契机 时代的潮流
2
西安万利网络科技有限公司
11
西安万利网络科技有限公司
万利新媒体运营框架
12
-
西安万利网络科技有14限公司
PART FIVE
万利新媒体工作安排
13
-
西安万利网络科技有15限公司
近期工作安排
14
注册完善平台
首先把第四部分提到的十余个新媒体平台注 册完成。
自媒体平台步入正轨
注册完成后，进行分工，各自维护渠道平台， 软文推广，图片，视频等形式。
运营计划方案PPT模板
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50%
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单击此处添加标题
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0 单击添加标题 2
2020 2019 2018 2017 2016
0% 10%
20%
30%
40%
50%
06
单击选中文案，修改您需要的文案。
单击选中文案，修改您需要的文案。
单击选中文案单击选中文案单击选
中文案，修改您需要的文案。
单击此处添加标题
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0
2
单击此处添加标题
SHANG WU HUI BAO ZONG JIE MUBAN
0
4
运营数据 · 天天爆单 · 日期规划
单击添加标题
运/营/数/据/月/度/复/盘
2021/02/29
2017 2018 2019 2020
运营工作计划 PPT
店铺特色 清晰的店铺定位 符合买家的风格
客户关系管理 个性服务
12
2.2
有赞商城
粉丝经济 口碑相传
优势
特点
●有赞是围绕分销商和 粉丝之间的连接； ●丰富的支付方式，刷 新行业的营销工具，商 品，订单等的数据统计 以及基于卖家的ERP， CRM等工具的建立逐渐显 现出优势。
●基于微信公众号的 CRM； ●丰富的营销共计及粉 丝互动； ●完善的订单处理体系； ●分销产品的品质保障。
具有感染力强、形式内容多样、肆意创 意、互动性、主动传播性、传播速度快、 成本低廉优点
16
4
销售推广结合
不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域！
17
04
销售推广相结合
有什么问题及时沟 通答复，最新促销 活动，上新；冲泡 方法及储存。
寻 找
维 护
科普产品专业知识 及品牌宣传
...
购 买 查 找 最新促销活动，上新， 试用，节假日活动等。
京东商城
新浪商城 有赞
微信商城
女上淘宝，男上京东，但是大家都 玩微信，并且有很多人想开家小店。
8
2.1
• 淘宝&京东运营
客单价
转化率
用户&流量
9
用户&流量
站内流量 主搜优化 站内营销活动 直通车 钻展等
用 户 & 流 量
站外流量
淘客
折扣网站
网络软文
自媒体
SNS 老客户口碑 店铺VIP升级
10
转化
（如货源，资金周转，其他 硬件设施）
1.把已经产生购买的顾客利 用微信茶小福进行后期维护。 2.整出不同级别的老顾客， 对不同级别的顾客做出相应 的维护。 3.整理和分析在客户关系处 理中的问题和改善方法，提 出有效意见反馈到公司客服 部。（可用会员关系管理软 件，以及表格） 4.针对店里贵宾顾客做不订 期的回仿 5老顾客同比增长数据每周要 统计并做与调整与相应对策
直播运营商业计划书PPT幻灯片
51.
48.
8
2
3/9/2020
7
2 移动直播发展潜力巨大
2015年中国直播行业市场方面，传统秀场是当前主流，收入占70.8 ；移动直播占3.1 。 随着移动直播的逐渐兴起，到2018年移动直播收入将在整体直播市场收入中占 34.6 。
3/9/2020
8
2 中国网红分类
理论上讲，网络上红起来的都可以被称作网红。我们把中国网红分为四大类：自媒体网红、话题型网红、淘女郎、主播类网红。 所有网红基本都依附于社交媒体、电商或者直播平台。而网红世界也是有等级的，像Papi酱一样的头牌网红少之又少。 90 的网红未能实现。但网民的围观、荷尔蒙刺激、欲望追求等心理足以让众多网红保持旺盛的生命力。
3/9/2020
16
服务内容
9
网红商学院
3/9/2020
网红直播营销
事件营销策划
新媒体渠道投放
新闻门户PR投放
17
4
如何做网红直播营销
3/9/2020
18
直播策略
精选网红
各平台预热
3场现场直播
3部微电影
百万粉丝宣传
渠道投放：整合全国及垂直领域的鞋服号优秀资源，进行精 准投放，覆盖500-1000万粉丝 微电影：整合拍摄3部符合宣传调性的微电影进行宣传
24
网红直播效果展示
平台直播用户峰值 达到100000+
3/9/2020
九牧美拍平台直 播过程登上直播 推荐首页
安踏天猫直播进行 过半，点赞数百万， 互动数破万
九牧天猫直播体验 画面
25
投放策略
直播排期计划
版块与时间
营销策划 （前期策划12-18天）
运营报告推广宣传策划计划通用PPT演示课件
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
络交易平台内部营销网络平台外部 营销与其他岗位的交接管理
运营职责
制定本店 季度销售
计划
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
/
月工作总结
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年度工作总结 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
产品运营推广方案PPT
活动宗旨
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁 生动。尽量将每页幻灯片的 字数控制在 200字以内，据 统计每页幻灯片的最好控制 在5分钟之内。
活动意义
ADD YOUR TITLE
产品推广
此部分内容作为文 字排版占位显示
此部分内容作为文 字排版占位显示
消费认知
符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。
宣传阶段（4.25-5.5）
02
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并
符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。
收尾阶段（5.9-10）
05
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并
符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。
准备阶段（5.5-5.7）
03
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并
嘉宾主要头衔 嘉宾姓名
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯 片的最好控制在5分钟之内。
执行策略
ADD YOUR TITLE
添加标题
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述 图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图
人员配置
ADD YOUR TITLE
时间地点
ADD YOUR TITLE
活动时间
2018.5.1至 2018.5.3
活动地点
中央大街99号，百 新华城国际会议厅
活动对象
主要针对20-35岁 职场现代女性
赞助商
上海时尚艺术文化科技 有限公司、华商贸易
2 PART TWO 活动内容构成
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
8
某某
副组长，负责拟定策划方案， 人员分工、会议组织、会场纪 律、会议效果总结优化工作。
某某
会议主持人，负责熟悉并 执行会议流程、主持、会 场氛围营造和把控工作。
某某
后勤主管，负责会场选定、 会前通知、会中投影/音响 控管及酒店方服务对接工作。
某某
会议筹备组 组长
全盘负责每月会议的筹 划、协调、总结工作。 直接向公司总经理汇报。
总经理总结发言
Part 3 3.2 场地布置
19
现场 布置
会场桌椅以会议小组讨论式摆放 每桌有部门名牌、供活动用纸张、记号笔 会议预热，开始前公司宣传片PPT视频滚动播放 设置钉钉会议签到提醒，实行会场钉钉扫码签到 根据需要定制会议横幅、悬挂气球、展板 会议中间休息期间，大屏使用当月会议主题
最佳区域奖
价值300元礼品 或现金
价值100元礼品 ＋流动红旗
Part 2 2.6 文案材料
会议通知
01
时间地点、参会人、会议流程、 会场纪律和要求。 行政专员会议前3日公告
04
材料准备
15
会议PPT
包括滚动宣传片、培训PPT（包 括月度经营数据分析、业绩表彰 奖励、市场分析、竟赛活动、各 部门工作交流、总结发言内容） 各部门会议3天前确定后，将文 字版发予平面设计 平面设计会议2天前确定
会后工作(会议当日/当周)
A会后清场 B费用结算 C会议总结、优化
Part 2 2.2 会议内容
11
最新组织架构及 任命文件宣读
根据业务发展及推进需要 进行结构及管理调整通知
1
上月度业绩分析
李教授发表关于当前经济形 式和本行业前景的相关讲座
2
各部门工作交流
及优化分享
由各部门负责人、特邀员工
6
对经营管理方向及相关制度
6
分析形势
以规模及规范的经营管
2
理思路及实践总结，达
到抢占市场份额阶段性
布署和执行计划。
4
凝聚力量
激励员工在未来能更好的与公司 携手并进，再创佳绩！
Part 1 1.4 时间地点
7
活动时间
活动地点
主流行政区符合预算/参会数量/硬件配置的经济快捷性商务酒店
参与人员
媒介宣传
微信公众号、微博
Part 1 1.5 执行团队
行政人事负责内容收集、设计
会中13:30-17:30 按会议顺序播放，含主屏+各
部门会议内容+竟赛活动 行政人事负责内容收集 平面设计负责内容整合、美化
主持人开场时 中途休息时间播放 含本月月会主题 行政人事负责内容收集 平面设计负责设计
Part 2 2.4 会议竞赛活动
13
活动形式
以部门为团队，竞赛第一 名获得奖金或奖品
聚变●共赢
公司已经进入快速复制和抢占市场的节 点，伙伴相聚，为的是竟出不同的价值，
让企业、团队、个人达成共赢；
Part 1 1.3 会议意义
传播形象
1 传播公司良好 形象和品
牌认知，促进企业发展；
3
优化机制
以每月交流为契机，与各部门、 员工、租客代表、意见领袖拉近 距离，完善公司经营管理体制。
四个 意义
某某
某某
主持助理，负责会前宣传片拟 平面设计，负责会议PPT 定工作、会议期间奖品、道具、 的内容汇总及美化、会 统分、高层领导茶水服务工作。 中现场照片的拍摄及精
彩瞬间的抓拍。
某某
媒介专员，负责结合会议内 容及会场照片，做好自媒体 的软文推广工作。
2
会议运作策划
筹备进度
会议内容
会议PPT
会议竟赛活动
月度运营大会策方案
行政人事部 2017-11
目录
Contents
1 会议整体思路 2 会议运作策划 3 现场执行策略 4 预算经费方案 5 会议效果评估 6 应急措施及其他
1
会议整体思路
会议背景
会议主题
会议意义
时间地点
执行团队
Part 1 1.1 会议背景
4
背景一
总结经验布署任务
根据上月度业绩成果及公司经营管理政策、 流程及规范，总结经验，优化体制，布署下月度任 务，达成各阶段业绩，并促成业绩提升及转化的作 用。
Part 3 3.3 安保措施
02
领导讲话大纲
总经理总结发言大纲。
03
主持人台本
包括串词、流程等主持人台本。 人事专员会议1天前确定
3
现场执行策略
会议流程
场地布置
安保措施
后勤工作
Part 3 3.1 会议流程
17
会议分为三个篇章
篇章一 13:00-13:30 13:30-13:40 13:40-15:30
篇章二 15:50-16:10
背景二
凝聚力量
通过员工的勤奋努力，结合公司的计划管 理，引导员工朝既定方向发展，团结协助，合力 为公司创造更好业绩及价值。
Part 1 1.2 会议主题
5
2017年12月份运营大会
拟选主题1
紧握你的梦想 因为它有撼动世界的力量
强调通过勤奋努力，实现个人业绩 提高及成长，达到个人价值和理想
的实现！
拟选主题2
活动分类
知识类竞赛： 流程/制度/作业规范类内容 占比70%，其它内容占比 30%）
活动类竞赛： 团队凝聚力+创新思维
活动的趣味性
通过团队竞赛的开展，集 体的智慧，能够增加团队 的凝聚力及向心力；
能够以寓教于乐的氛围加 强企业制度/流程/业务规 范层面的不足。
Part 2 2.5 奖项设置
14
团队竟赛一等奖
流程进行交流及分享
团队竟赛互动
激情互动，鼓励团队凝聚力 及竟赛
会议主 3
要内容
表彰先进
表彰嘉奖上月度工作 优秀员工及团队
5
4
市场行情分析
近期行业动态展望及市场行 情趋势分析
Part 2 2.3 会议PPT
12
会前宣传片 PPT
会议课件 PPT
会中休息 主屏背景
PPT
会前13:00-13:30
会前滚动播放，含扫码签到+ 公司成长+团队介绍
会议上半场
钉钉扫码签到、了解团队成长经历、主持人出场 行政人事部宣读 运营中心总结分析上月度业绩及目前市场趋势、 表彰和嘉奖优秀员工及团队
团队竟赛活动
团队竟赛活动
篇章三 16:10-16:30 16:30-16:50 16:50-17:10
会议下半场
财务部 行政人事部 工程部
17:10-17:40
奖项设置
文案材料
Part 2 2.1 筹备进度
10
前期筹备(当月20日－25日)
A确定执行方案 B确定会议流程 C成立工作小组
会议实施(会议当日)
A会议举行 B参会接待 C现场秩序安排
D互动环节协调 E应急预案
step
1
step
2
step
3
step
4
准备阶段(当月26－次月3日)
A会场预定 B会议通知 C会议PPT整合 D物料就位 E主持串词 F宣读文件签定