原材料仓库管理制度19888

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原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度原材料仓库管理制度是指对企业原材料仓库进行规范和管理的一套制度。

这些制度主要包括以下内容:1. 原材料入库管理:明确原材料的入库流程,包括采购验收、质量检验、计量计数、入库登记等。

要求采购人员和仓库人员相互配合,确保入库的原材料符合质量标准和数量要求。

2. 原材料出库管理:明确原材料的出库流程,包括根据生产计划调度原材料的出库、出库登记、备料及配送等。

要求仓库人员严格执行出库流程,按照生产需要及时出库原材料,同时做好备料工作,确保生产线的连续运转。

3. 原材料贮存管理:制定原材料贮存规范,包括原材料的分类、分区、标识及堆垛等。

要求仓库人员按照规定的方式对原材料进行贮存,防止受潮、受污染或者产生变质等问题。

4. 原材料盘点管理:定期对原材料库存进行盘点,确保库存数据准确无误。

盘点过程中要求进行实物盘点和账面盘点,对盘点差异及时进行调整和处理。

5. 原材料退货管理:建立原材料退货制度,包括退货申请、审核、物流处理等。

要求仓库人员及时查验退货原材料的质量和数量,并按照规定的程序进行退货处理。

6. 原材料报废管理:建立原材料报废制度,包括报废申请、审核、处理等。

要求仓库人员及时发现和报废过期、变质或者损坏的原材料,防止对生产造成不良影响。

7. 安全管理:制定原材料仓库的安全管理制度,包括防火、防爆、防盗等方面的管理要求。

要求仓库人员进行安全教育和培训,增强安全意识,确保原材料仓库的安全运营。

以上是一些常见的原材料仓库管理制度,在实际操作中,根据企业的实际情况可以进行相应的调整和完善。

原材料仓库管理制度(3篇)

原材料仓库管理制度(3篇)

原材料仓库管理制度1、原材料进厂入库,仓库管理人员应检查包装物是否受潮、破损,产地、日期等严格把关。

2、合格的原材料入库后填写库存入库卡,包括名称、来源、编号、到货日期收入量、发出量、结存量、经受人应记录收发情况。

3、存放区应保持清洁,应分类、分区按批存放。

4、原料在流转中应严格秤重计量,由发、领双方共同签字。

5、原料保管做到科学保养,搞好清洁卫生,及时检查安全、通风、防潮消防器材及安全标志等设施。

6、对变质、过期原料应及时处理。

7、积极做好防火安全工作,杜绝不安全因素的发生。

8、现场7S管理:整理:将仓库有用和无用物资区分开。

对于有用物资在规定区域摆放整齐。

整顿:将无用物资移出仓库或加以处理,以便腾出宝贵空间,更利仓库管理。

清洁:做好有用物资及场地保洁工作。

清扫:将清洁后脏物打扫出仓库。

素养:加强自律,爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。

安全:管好仓库门前禁烟牌,消防设施宣传警示牌,做好仓库防盗、防腐、防莓、防台、消防安全工作、注意装卸搬运安全,严禁外人吸烟入库。

服务:树立“上级为下级服务理念”,做足为相关衔接部门服务工作。

____公司原材料仓库管理制度(2)包括以下几个方面:1. 原材料进货验收制度:规定原材料进货时的验收程序和标准,包括检查品质、数量和规格是否符合要求,以及必要的检测和抽样,确保所购买的原材料符合质量标准。

2. 原材料分类和标识制度:规定对不同类型的原材料进行分类和标识,便于仓库管理人员进行查找和管理。

可以根据物料的性质、用途、存储要求等确定分类标准。

3. 原材料入库管理制度:规定原材料入库时的登记、记录和处理程序。

要求每批原材料都应有入库单,详细记录其名称、规格、数量、供应商、入库日期等信息,并进行质量检验和抽样。

4. 原材料出库管理制度:规定原材料出库时的申请、审批和领取程序。

只有经过授权的人员才能进行原材料的领取,并记录出库的原因、数量、领用人等信息,确保原材料的合理使用和追踪。

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度篇一:原材料仓库管理制度一、制度目的为了保证原材料仓库的有效管理和安全运行,提高仓库管理的效率和质量,制定本制度。

二、仓库管理岗位职责1.仓库管理员要负责对原材料的进出库进行管理,确保库存量的准确性和及时性。

2.仓库管理员要定期盘点库存,确保库存与实际情况相符,及时上报库存差异。

3.仓库管理员要对进入仓库的原材料进行验收,确保质量合格。

4.仓库管理员要保证仓库的货物安全,定期检查货物的存放状况和防火设施。

5.仓库管理员要根据生产计划,合理安排库存和出库,避免过度储存或缺少原材料。

6.仓库管理员要定期对仓库进行清洁和整理。

三、进出库管理1.原材料的进入仓库必须进行验收,验收合格后方可入库。

2.验收人员要检查原材料的数量、质量和规格,确保与采购订单一致。

3.原材料入库时要进行标识和登记,包括物料编号、名称、规格、批号等信息。

4.原材料出库时要填写出库单,并在系统中进行记录。

5.出库时要对货物进行检查,确保出库的货物与出库单一致。

6.原材料的存放要按照相应的规定进行,防止混乱和交叉污染。

四、库存管理1.仓库管理员要定期进行库存盘点,确保库存的准确性。

2.盘点时要对库存进行分类和整理,保持库存的有序性。

3.库存差异要及时进行分析和处理,找出差异的原因并进行调整。

4.定期对库存进行报废和淘汰,清理过期、损坏或质量不合格的原材料。

5.库存要定期进行统计和分析,提供给相关部门参考和决策。

五、安全管理1.仓库管理员要定期检查仓库的消防设施和安全设备,确保正常运行。

2.仓库管理员要做好防火和防盗工作,保证货物和仓库的安全。

3.仓库内严禁吸烟和使用明火,要注意防火和防爆安全。

4.仓库要定期进行卫生和清洁,保持环境整洁和货物的卫生。

六、制度执行和监督1.所有相关人员必须严格按照本制度的要求执行工作。

2.违反制度规定的人员要受到相应的纪律处分。

3.相关部门要定期对仓库管理情况进行监督和检查,提出合理化建议和改进措施。

原材料仓储管理制度

原材料仓储管理制度

原材料仓储管理制度为规范原材料仓储管理,确保原材料的安全保管和有效利用,提高仓储效率,制定本制度。

二、仓库管理1. 仓库设立:公司设立统一的原材料仓库,确定仓库的位置、面积、设备和存储能力,仓库内应保持整洁干净,保持通风,避免潮湿,确保储存环境符合原材料的要求。

2. 仓库分类:根据原材料的性质、用途和存储要求,进行分类存放,每种原材料都要标注清晰的信息,包括名称、规格、数量、生产日期等。

3. 仓库保管:仓库管理员要负责原材料的保管工作,实行限量存放,实行先进先出原则,定期检查清点,确保原材料的安全。

4. 储存与运输:储存原材料时应合理堆放,避免受潮、受压、受震等损坏。

运输原材料时要选择适当的运输工具和方式,保证原材料的完好无损。

三、入库管理1. 原材料采购:公司应制定采购计划,确保采购原材料的质量和数量满足生产需求,采购人员要严格按照规定的程序进行采购,并保留相关采购记录。

2. 入库登记:采购部门要将采购到的原材料及时入库并进行登记,登记内容包括原材料的名称、规格、数量、生产日期等,仓库管理员要对入库原材料进行验收和复核。

3. 入库存储:入库原材料要经过仓库管理员验收后妥善存放,不合格的原材料要及时处理,符合要求的原材料要按照规定的存储方式和条件进行存放。

四、出库管理1. 领料申请:生产部门需要原材料时,要填写领料申请单,并经过相关部门批准后方可出库领料。

2. 出库作业:仓库管理员按照领料申请单的要求进行核对和出库操作,出库时要留下相关的出库记录,确保领料的准确性和及时性。

3. 原材料运输:出库的原材料要根据不同的运输方式和要求进行包装和运输,确保原材料在运输过程中不受损坏。

五、盘点管理1. 定期盘点:公司要进行定期的原材料盘点,检查原材料的库存情况和账实库存的一致性,发现差异要及时调查原因并核实。

2. 盘点记录:盘点结果要进行记录并报告相关部门,对于盘点中发现的问题要及时处理,确保原材料的准确性和完整性。

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度原材料仓库管理制度是指企业内部对原材料仓库进行统一管理的一套规范化制度。

其目的是为了确保原材料的安全存放,有效防止盗窃、浪费和损坏,保障原材料的质量和供应的连续性。

一、原材料仓库管理权限:1. 原材料仓库的管理权限仅限于指定人员,其他人员必须经过授权才能进入仓库。

2. 管理人员须定期进行仓库巡查,确保仓库的安全和整洁。

二、仓库进出管理:1. 原材料的进出必须有相应的预先编制的出入库单据,包括原材料名称、数量、规格、入库日期、出库日期等详细信息,并由库管员和领用人员签字确认。

2. 严格按照“先进先出”的原则进行存放和发放,确保原材料的及时使用和消耗。

3. 禁止未经许可私自拆封原材料包装,并且要及时报告材料的破损情况以便及时取得赔偿。

三、原材料质量管理:1. 确保每批进货的原材料具备相关的合格证明和检验报告,并进行相应的质检入库,不合格的原材料禁止入库。

2. 定期抽样检测已入库的原材料,确保其符合质量要求。

如发现不合格的原材料,要立即报告,并进行追溯和退换货处理。

3. 对应存放的原材料进行定期检查,发现问题及时报告,及时采取措施进行修复或更换。

四、卫生和安全管理:1. 清洁仓库环境,保持通风良好,安装防潮设备,防止原材料受潮。

2. 对易燃和有毒的原材料要进行特殊的储存和标识,并确保其不会对其他材料和人员造成伤害。

3. 采取安全措施,比如安装安全门、监控摄像头等,防止盗窃、破坏和火灾等事故的发生。

五、报废和库存管理:1. 对过期的和已损坏的原材料执行及时的报废处理,确保仓库内的原材料质量符合要求。

2. 做好库存监控和管理,及时采购原材料,避免断货和库存积压的情况发生。

3. 定期进行库存盘点,核对实际库存和账面库存,及时发现并处理盘点差异。

六、违反规定的处罚:1. 对于未经授权进入仓库、未经批准擅自拆封包装或其他违规行为的人员,给予相应的警告、处罚或开除等处理。

2. 对于盗窃、损坏原材料或其他严重违反规定的人员,除了依法追究其责任外,还要向警方报案并追究刑事责任。

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度一、制度目的本制度的目的在于规范公司原材料仓库的管理,确保原材料仓库的物资安全、质量稳定、库存精准,并提高物资周转率,优化库存结构,提高公司的运作效率和管理水平。

二、适用范围本制度适用于公司的原材料仓库管理。

三、管理体系公司原材料仓库按照物资分类、专人专管、事无巨细的管理原则,建立一套严格的管理体系,确保原材料仓库的物资安全、质量稳定,库存精准。

四、管理职责1、原材料负责人:主要负责原材料的采购、入库、领用、出库等工作。

2、仓库管理员:主要负责原材料的存储、保管、清点、调拨、盘点等工作。

五、操作流程1、采购入库(1)采购员向供应商采购原材料;(2)验收员对原材料进行检验,并填写验收记录表;(3)验收合格的原材料填写采购入库单,附上合格证明,报告原材料负责人签字确认;(4)原材料负责人审核、签字确认采购入库单,将原材料送入仓库;(5)仓库管理员按照要求进行入库作业,将原材料存放到指定的位置。

2、领用出库(1)员工领用原材料填写领料单,报告原材料负责人签字确认;(2)原材料负责人审核、签字确认领料单,将领料单交给仓库管理员处理;(3)仓库管理员按照要求进行出库作业,将原材料发放到员工手中,并保留出库记录;(4)员工将领用的原材料用于生产或其他用途。

3、库存盘点(1)每月底对原材料仓库进行一次盘点,并填写盘点记录表;(2)根据盘点情况,调整原材料库存。

4、其他事项(1)仓库管理员按照要求定期对原材料进行保养、清理、整理等工作;(2)定期清洗仓库和货架,保持环境干净卫生;(3)仓库管理员应严格遵守操作规程,避免误操作和损失。

六、库存管理1、库存量控制(1)按照公司的生产计划和市场需求,预测并控制原材料的库存水平;(2)及时出库、进库,保持库存稳定。

2、库存质量管理(1)定期检查仓库环境和设施设备,保证仓库干燥、通风、无距离、无浸水等环境要求;(2)严格按照质量管理体系的要求,对原材料进行质量管理。

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度一、目的与依据为了保证原材料仓库的安全、高效运营,提高原材料的利用率和保质期,制定本制度。

本制度根据公司相关规定和国家法律法规制定。

二、责任与职权1.仓库管理员负责原材料仓库的日常管理,包括库存管理、货物接收与发放、仓库设备的维护等。

2.仓库管理员需定期进行库存盘点,并报告上级主管。

3.上级主管负责监督仓库管理员的工作,并在必要时提出改进措施。

4.其他员工需按照仓库管理员的要求,正确、规范的进行原材料的发放和归还操作。

三、仓库的日常操作1.原材料的接收与发放必须有相应的仓库入库和出库单据进行记录,并由相关人员签字确认。

2.仓库管理员要按照规定的要求,妥善保管和存放原材料,确保其完整性和安全性。

4.原材料的出入库要按照先进先出原则,避免原材料的长时间滞留在仓库。

5.仓库管理员要对仓库设备进行定期维护和保养,确保其正常运行。

6.仓库管理员要对原材料的质量进行检查和抽样,确保不合格的原材料及时被淘汰和报废。

7.仓库管理员要及时上报原材料的库存情况,以便公司做出合理的采购计划。

8.仓库管理员要对仓库进行定期的清洁和整理,确保仓库环境的良好和秩序。

四、仓库安全管理1.仓库管理员要负责仓库的安全和防火工作,做好防火设施和应急疏散通道的检查和维护工作。

2.仓库出入口要设有门禁和监控设备,防止盗窃和非法入侵。

3.原材料仓库要定期进行安全检查和消防演练,确保人员的安全。

4.仓库管理员要遵守公司的保密制度,对涉及商业机密的原材料进行保密处理。

五、违纪与处罚1.如发现仓库管理员存在工作违规、渎职行为,公司将视情节轻重,对其进行相应的处罚,包括罚款、降职、解聘等。

2.如发现其他员工存在违规操作、盗窃行为,将按公司相关规定进行处理。

六、附录1.本制度的修改和补充,需经公司相关主管部门批准和备案。

2.本制度自实施之日起执行。

3.对于执行本制度中的违纪情况,公司将按照相关法律法规进行追责处理。

以上为本公司原材料仓库管理制度,为确保原材料仓库的安全、高效运营,维护公司利益,请所有相关人员严格遵守。

原材料仓库的管理制度

原材料仓库的管理制度

一、目的为规范原材料仓库管理,确保原材料的安全、有效存储和合理使用,提高仓库工作效率,降低库存成本,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有原材料仓库的管理工作。

三、职责分工1. 仓库管理员:负责原材料的入库、出库、盘点、维护等工作;2. 采购部门:负责原材料的采购、验收、协调等工作;3. 质检部门:负责原材料的检验、质量把关等工作;4. 生产部门:负责原材料的使用、反馈等工作。

四、管理制度1. 原材料入库管理(1)采购部门根据生产计划,制定原材料采购计划,经审批后报仓库管理员;(2)仓库管理员根据采购计划,负责原材料的接收、验收、入库工作;(3)验收合格的原材料,仓库管理员填写入库单,并做好入库登记;(4)验收不合格的原材料,仓库管理员及时通知采购部门处理。

2. 原材料出库管理(1)生产部门根据生产计划,填写领料单,经审批后报仓库管理员;(2)仓库管理员根据领料单,负责原材料的出库、发放工作;(3)仓库管理员在发放原材料时,应核对领料单与实物,确保数量、规格、型号相符;(4)出库的原材料,仓库管理员做好出库登记。

3. 原材料盘点管理(1)仓库管理员每月进行一次原材料盘点,确保库存数量与账面数量相符;(2)盘点过程中,发现库存数量与账面数量不符,应及时查明原因,并报告相关部门;(3)盘点结束后,仓库管理员填写盘点报告,报相关部门审核。

4. 原材料维护管理(1)仓库管理员负责原材料的保管、维护工作,确保原材料不受损坏;(2)仓库内保持整洁、通风、干燥,避免原材料受潮、变质;(3)易燃、易爆、有毒有害原材料,仓库管理员应采取特殊措施,确保安全。

五、奖惩措施1. 严格执行本制度,仓库管理员、采购部门、质检部门、生产部门等相关人员,表现优异的,给予表彰和奖励;2. 违反本制度,造成原材料损失、浪费、损坏等后果的,追究相关责任人的责任。

六、附则1. 本制度由公司行政部负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度第一章总则第一条为规范原材料仓库管理工作,提高原材料仓库管理水平,保障原材料仓库运作安全、有效、有序进行,依照相关法律法规,结合公司实际,制定本制度。

第二条本制度适用于公司原材料仓库管理的全过程,包括物资的采购、入库、存储、出库、盘点等各环节。

第三条原材料仓库管理应当符合“合理、准确、经济、保险、自动化”的原则。

第四条原材料仓库管理应当依托信息化技术手段,实现信息化管理和自动化操作。

第五条原材料仓库管理人员必须严格执行本制度,确保各项工作规范、有效地进行。

第六条原材料仓库管理人员应当具备相应的专业知识和技能,经过相关培训,熟悉仓库管理操作规程。

第七条各级主管部门应当对原材料仓库管理工作进行监督检查,及时发现并纠正问题。

第二章原材料采购第八条原材料采购需经过多方面评估和比较,确定最优供应商。

第九条原材料采购需实施合同管理,确保合同履行。

第十条原材料采购需定期检查供货商的信誉和资质,确保原材料品质。

第十一条原材料采购需遵守公司相关管理规定,严禁违规行为。

第三章原材料入库第十二条原材料入库需进行验收,确保数量、质量的准确性。

第十三条原材料入库需按照规定妥善保存并标记,确保便于查找。

第十四条原材料入库需及时录入系统,实现信息互通。

第四章原材料存储第十五条原材料存储需按照不同性质和要求进行分类存放,确保不混淆。

第十六条原材料存储需根据要求进行包装和封存,确保质量。

第十七条原材料存储需定期检查,确保安全、稳定。

第十八条原材料存储需根据需要进行库房调整,确保有效利用空间。

第五章原材料出库第十九条原材料出库需按照相关规定和程序进行,确保合规。

第二十条原材料出库需经过核对和签字确认,确保准确。

第二十一条原材料出库需在信息系统中及时更新,确保信息同步。

第六章原材料盘点第二十二条原材料盘点需定期进行,确保账实相符。

第二十三条原材料盘点需按照程序规定进行,确保准确性。

第二十四条原材料盘点需当场做好记录,如有差错及时处理。

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度原材料仓库管理制度1一、物资的验收入库1、物资在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经检验人员对质量检验合格后,方可入库。

2、对入库物资核对、清点后,仓库管理员及时填写入库单,经主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。

a)未经总经理或部门主管批准的采购。

b)与合同计划或请购单不相符的.采购物资。

c)与要求不符合的采购物资。

d)未按照生产制令单生产的物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填'入库单'。

二、物资保管1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到'二齐、三清、四号定位'。

a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

b)三清:材料清、数量清、规格标识清。

c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。

3、库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发1、仓库管理员凭领料人的领料单如实发放物资,若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的,仓库管理员有权拒绝发放物资。

2、库管员根据进货时间必须遵守'先进先出'的原则。

3、领料人员所需物资无库存,仓库管理员应及时按要求填写请购单,经部门主管批准后交采购人员及时采购。

属自供的产品开具生产制令单,由部门主管签字同意后送生产部安排生产。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,仓库管理员有权制止和纠正其行为。

5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和部门负责人签字。

四、物资退库1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。

2、废品物资退库,仓库管理员根据'废品损失报告单'进行查验后,入库并做好记录和标识。

原料仓库管理制度[1]

原料仓库管理制度[1]

原材料仓库管理制度1. 应用范围本制度适用于公司原材料仓库的管理,旨在规范原材料仓库的操作、保证原材料的安全储存、削减损耗和挥霍。

2. 仓库管理人员•原材料仓库管理人员应当经过专业的培训和资格认证;•仓库管理人员应当具有责任心、安全意识和良好的管理本领。

3. 原材料仓库操作规程3.1 入库操作流程1.原材料接收人员负责接收原材料,并进行初步检验,确保所接收的原材料与采购单符合,并在单据上签字确认;2.对原材料进行理货、清点和分类,确非所接收的原材料的数量、质量、规格和型号符合要求;3.对原材料进行分批处理,每批原材料应当附有明确标识和配套的单据;4.对已入库的原材料进行核对,并将信息录入电脑管理系统。

3.2 出库操作流程1.领用人员凭借采购申请单和原材料仓库管理人员签字确认后,方可领取原材料;2.原材料出库时应当进行数量、质量和规格的核对,同时,出库人员应当在单据上确认并签字;3.出库操作时应当遵从先进先出原则,将先期收到的原材料优先出库或使用;4.将出库信息适时录入电脑管理系统。

4. 原材料仓库安全规定1.原材料仓库应当设有完善的安保措施,包括视频监控和防盗报警系统等;2.原材料存放时要做到整齐划一、防火和防爆,防止原材料在仓库内污染或受到损坏;3.原材料仓库内禁止吸烟、使用明火、存放易燃和易爆品,操作过程中应当重视安全和环保。

5. 原材料仓库巡检计划1.原材料仓库每日应当进行至少一次巡检,确保原材料存储的安全和完整性;2.仓库管理员对原材料进行实时监控,并随时处理可能显现的异常情况;3.定期对仓库进行卫生清理和消毒,防止细菌繁殖。

6. 原材料仓库周期性清理1.原材料仓库每年至少应进行一次大规模清理,清理后对原材料进行重新整理、组织和分类,并进行标记管理;2.对清理结果进行记录和归档,并适时更新电脑管理系统信息。

7. 原材料仓库报废处理1.原材料仓库应设有剩余原材料处理机制,废弃原材料应依据公司规定进行分类、处理或销毁;2.废弃原材料处理记录应当适时更新系统,并备份归档。

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度

原材料仓库安全管理制度一、目的为保障公司重要财产物资的安全,保障车间生产的正常进行,促进本公司原料仓库的各项工作安全、高效、有序、合理地运作,特制定本管理制度。

二、适用范围原材料仓库,包含常温库和冷库。

三、岗位职责1.仓库管理人员,应熟悉仓库原材料的性质,保管方法及注意事项,并会正常使用仓库的安全设施及消防器材。

2.仓库使用的设备,温湿度计、消防器材、照明灯、地牛,须按时检查、检修,保证完整好用。

3.各仓库内存放的原材料要按规定排列整齐,不得紊乱,保证进出方便节约仓容。

入库时按照产品入库日期、及供应商分开摆放。

决不允许因保管不善造成意外事故和损失。

4.仓库内原材料必须贴有明显的品名标识,以防止领错。

5.各仓库保证温湿度在安全范围内,保持良好通风,做好防虫防潮防腐措施。

固定位置摆放温湿度表,每天固定巡库两次,记录温湿度数据。

定期做好杀虫工作,保证密闭时间持续10-15天。

6.仓库作业区域,严禁抽烟。

7.仓库周围和内部保持干净整洁,不得有垃圾或者易燃物品存放,以免引起火灾。

8.仓库保管员每天离开仓库前,对仓库内外要巡视一次,大门及窗户关闭牢固,如有异常情况出现,及时上报以便追查处理。

9.每天核对原材料库存情况,及时向集团申请原材料配货,以免影响正常生产。

10.非库管人员不得随意入库,如因工作需要入库时,经管理员同意后方可进入。

四、工作内容1.按正常生产需要,与集团及分公司负责人沟通,及时提交原材料采购申请。

货物到厂前,与送货司机联系,核实实际到货时间,提前联系装卸队负责人卸货。

2.查看原材料外包装是否完整,是否有受潮、腐烂等质量问题。

问题严重的货物及时联系供应商解决。

3.合理安排仓库的囤货空间。

交代卸货人员囤放位置和方法。

卸货过程全程跟踪,避免卸货过程中造成原材料外包装二次破损。

4.抽样称重,按照实际重量入库。

保证原材料入库及出库数量的准确性。

台账要与系统数据一致。

5.核对到货手续是否齐全,销货单、发票、入库单。

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度是企业生产运营中非常重要的一环,它直接关系到原材料的安全、合理使用以及生产效率与质量的提升。

为了确保原材料仓库管理的规范和有效,我们制定了以下原材料仓库管理制度。

一、仓库管理组织机构(1)设立仓库管理部门,负责原材料仓库的日常管理工作。

该部门由仓库管理员和助理管理员组成,明确各自职责和权限。

(2)仓库管理员负责原材料仓库的日常巡查、调度、库存管理等工作。

助理管理员协助仓库管理员处理日常事务。

二、原材料入库管理(1)原材料入库前,仓库管理员应与采购部门进行沟通,并核对原材料的品名、数量、规格等信息,确保其与采购订单一致。

(2)仓库管理员应检查原材料的质量和外观,发现问题及时与采购部门及供应商联系,进行协商解决。

(3)完成验收后,仓库管理员应及时登记原材料入库信息,包括品名、数量、规格、生产日期、供应商信息等,确保数据的准确性。

三、原材料存储管理(1)仓库管理员应按照原材料特性和储存要求,合理划分存储区域,分类存放原材料,并进行标识和编号。

(2)原材料应按照先入先出的原则进行管理,保障原材料库存的新鲜度和质量。

(3)原材料存储区域应保持整洁干净,设置合适的温湿度和通风设施,确保原材料的储存环境符合要求。

四、原材料出库管理(1)原材料出库前,仓库管理员应核对出库申请单及其它有关文件,确保出库申请的合法性和准确性。

(2)原材料出库应记录出库信息,包括品名、数量、规格、领用部门、领用人等,确保数据的及时性和准确性。

(3)仓库管理员应对原材料出库进行跟踪和记录,及时了解出库情况,并定期与领用部门进行沟通,确保原材料使用的合理性。

五、原材料库存管理(1)仓库管理员应及时更新原材料库存信息,包括入库、出库、盘点等数据,确保库存数据的准确性。

(2)定期进行原材料库存盘点,对未使用的原材料进行分类整理,及时清理不合格和过期的原材料。

(3)库存预警:仓库管理员应密切关注原材料库存情况,当库存接近或低于安全库存时,应及时向采购部门提出采购申请,确保生产的连续性。

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度第一章总则第一条为了规范原材料仓库的管理,保证原材料的安全、高效使用,制定本管理制度。

第二条本制度适用于我公司的原材料仓库管理工作。

第三条原材料仓库负责人是本制度的执行主体,应负责组织、指导、检查、考核和监督本制度的执行。

第二章仓库规划与布局第四条原材料仓库应根据原材料种类及规模合理规划布局。

第五条仓库应设立相应的区域,按照原材料种类和特性,进行分类存放,确保分类明确。

第六条各仓库区域应设立明确的标识,包括仓库区域编号、货架号、货位号等,便于管理。

第七条原材料仓库应定期进行盘点,及时调整储存位置,确保库存的准确性。

第三章原材料入库管理第八条所有原材料入库前,必须进行验收。

验收人员应核对原材料的型号、规格、数量等与采购单据是否一致,检查原材料外观、包装是否完好,有无损坏及变质等情况。

检验合格后方可入库。

第九条验收人员需在验收单上签字确认,将验收单交与仓库管理员办理入库手续。

第十条原材料的入库手续包括填写入库单据,记录原材料的种类、数量、入库日期、入库人员等信息,并将入库单据归档。

第十一条入库后的原材料,应及时放到指定货位上,并进行标识和分类登记。

第十二条对于需要分批存放的大件原材料,应明确标识并记录放置的位置,以便日后使用时快速找到。

第四章原材料出库管理第十三条仓库管理员接到领料通知单后,应根据通知单核对领料原材料的种类、数量等信息。

第十四条领料人员应在领料单上签字确认,并出示有效的领料证明。

第十五条出库时,应优先使用较早入库的原材料,遵循先进先出的原则。

第十六条领料人员应及时将领料原材料从库存中取出,并做好相应出库记录。

第十七条领料人员领取的原材料必须用于正常生产或者其他指定用途,不得私自挪用。

第五章仓库物品保管第十八条仓库管理员应做好仓库的日常保洁工作,保持仓库环境整洁。

第十九条仓库应设立明确的物品管理责任人,定期对仓库进行巡查,及时发现并处理仓库内的问题。

第二十条对于易腐烂、易燃、易爆等特殊类型的原材料,仓库管理员应按照特殊要求进行保管,确保安全。

原材料仓库管理制度,原材料验收入库,保管与发放规定

原材料仓库管理制度,原材料验收入库,保管与发放规定

原材料仓库管理制度全文目录一、总则 (1)二、原材料验收入库 (1)三、原材料的储存保管 (2)四、原材料的发放 (4)一、总则1、为了使本公司的仓库管理规范化,保证原材料的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司的一些具体情况,特订本规定。

2、仓库管理工作的任务:(1)根据本规定做好原材料出库和入库工作,并使物资采购、储存、领用各环节平衡衔接。

(2)做好物资的保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存,做到账、卡、物相符。

(3)积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作,协助做好积压物资的处理工作。

(4)做好仓库安全保卫工作,确保仓库和物资的安全。

3、仓库管理人员纳入财务部门统一管理,仓库保管员由公司财务统一安排和调配。

二、原材料验收入库1、外购原材料到达后,放置于待检区域,仓管员根据公司请购单和供应商的送货单或采购票据上填写的品名、规格、数量、单价,同送货人或公司采购人员将实物数量核实,经检验人员检验感官指标、包装合格后,仓管员如实填制“收货单”一式三份,三方确认无误后在“收料单”上签名。

仓管员留“收货单”的存根记账,财务联和送货单或采购票据交财务部门,客户联交供应商或采购人员。

2、来料加工的原料入库手续办理与公司外购原材料的入库相同,但不登记仓库实物账,而设“来料加工登记簿”,以作备查。

3、以上原料在收货后,经化验员检验理化指标合格方可办理入库和发放,仓管员填写“入库单”一式两份,一份仓管留存,一份交财务室。

4、对于产品验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象,仓管员有权拒绝办理收货手续并视其程度报告办公室和公司经理处理。

5、以上各种原料中,质量不合格品或未经检验合格的产品,应隔离堆放,严禁入库或发放,并填写《不合格品报告单》及时呈报办公室和公司经理处理。

如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任。

三、原材料的储存保管1、根据各种产品的种类及其特性,结合仓库条件,采用不同方法分别存放,且要离墙隔地,既要保证产品免受各种损害,又要保证产品的进出和盘点方便。

原材料仓库管理制度19888

原材料仓库管理制度19888

原材料仓库管理制度19888一、概述二、原材料进货及验收1.原材料采购应严格按照公司的采购流程进行,相关部门负责人应确保采购合同的合规性和签字盖章的完整性。

2.验收时,应与供货商确认交货数量,并逐一比对交货清单上的物料明细。

3.验收人员应仔细检查原材料的质量,对于外观、颜色、质地等与质量要求不符的原材料,不得验收入库。

4.验收人员应按照采购清单,将验收结果及时记录,并在验收单上签字。

三、原材料入库管理1.入库操作员应核对验收单与实际入库物料是否一致,确认无误后可进行入库操作。

2.入库时应按照物料类别、规格、批次等信息进行分类储存,并贴上相应的标志牌。

3.入库操作员应按照先进先出的原则,确保先进货的先出库,防止原材料过期或变质。

四、原材料储存管理1.原材料仓库应保持干燥、通风、无异味、无污染等环境条件,防止对原材料造成损害。

2.原材料应按照存放要求,分类摆放,并定期清理、整理仓库,保持仓库的整洁有序。

3.原材料应储存在指定的货架、货位上,并标注物料名称、批次、数量等信息。

4.防火、防爆等重要原材料应单独存放,并按照相关要求加强管理。

五、原材料出库管理1.原材料出库应按照生产计划、工单需求等合理安排,确保生产能够顺利进行。

2.出库操作应由仓库管理员进行,出库操作员应核对领料单与实际出库物料是否一致,确认无误后可进行出库操作。

3.出库时应按照先进先出的原则进行,避免存放时间过长导致原材料过期或变质。

4.出库操作员应记录出库信息,包括物料名称、批次、出库数量等,并在领料单上签字确认。

六、原材料盘点管理1.原材料仓库应定期进行盘点,盘点周期一般为一年一次,确保库存数据的准确性。

2.盘点由仓库管理员组织,并邀请相关部门负责人参与,共同核对库存与实际情况。

3.盘点时应认真检查原材料的质量和储存状况,对于数量、质量有问题的原材料,应及时处理或报告。

4.盘点结果应及时整理、记录,并与系统中的库存数据进行核对,确保数据的一致性。

原材料仓库日常管理制度

原材料仓库日常管理制度

第一章总则第一条为加强原材料仓库的管理,确保原材料的安全、完整、准确,提高仓库工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有原材料仓库的管理工作。

第三条仓库管理人员应严格遵守本制度,确保原材料仓库的正常运行。

第二章仓库职责第四条仓库负责原材料的收、发、存、退、报废等管理工作。

第五条仓库负责原材料的保管、保养、维护,确保原材料质量。

第六条仓库负责原材料的盘点、统计、报表等工作。

第七条仓库负责原材料的出入库手续办理。

第三章仓库人员管理第八条仓库管理人员应具备一定的专业知识和技能,熟悉仓库管理业务。

第九条仓库管理人员应持有公司颁发的仓库管理资格证书。

第十条仓库管理人员应定期接受公司组织的培训,提高业务水平。

第十一条仓库管理人员应严格执行公司各项规章制度,遵守职业道德。

第四章原材料收发管理第十二条原材料入库前,应核对入库单,确认原材料名称、规格、数量、批次等信息。

第十三条原材料入库时,应按类别、规格、批次进行分类存放,确保存放整齐、有序。

第十四条原材料入库后,应做好入库登记,并及时录入仓库管理系统。

第十五条原材料出库时,应凭领料单办理出库手续,核对领料单与实物相符。

第十六条原材料出库后,应及时做好出库登记,并及时录入仓库管理系统。

第五章原材料保管保养第十七条仓库应保持整洁、干燥、通风,防止原材料受潮、变质。

第十八条仓库应根据原材料的性质,采取相应的保管措施,如:防潮、防尘、防锈等。

第十九条仓库管理人员应定期检查原材料质量,发现问题及时处理。

第二十条仓库管理人员应做好原材料养护工作,确保原材料质量。

第六章原材料盘点第二十一条仓库应定期进行原材料盘点,盘点周期根据原材料种类、周转速度等因素确定。

第二十二条盘点时,应严格按照盘点清单进行核对,确保盘点结果的准确性。

第二十三条盘点结束后,应将盘点结果录入仓库管理系统,并及时上报相关部门。

第七章原材料报废第二十四条原材料因质量问题、过期等原因需要报废时,应办理报废手续。

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度一、制度目的本制度的目的是规范原材料仓库管理,保证原材料的使用和储存达到科学、合理、安全、卫生及物资保管制度的要求。

二、适用范围本制度适用于企业的原材料仓库和与原材料仓库相关人员。

三、仓库管理1.仓库的布置和设备必须符合卫生、消防、安全和标准化管理的要求。

2.仓库内应进行物品清点,对缺失、物品质量问题及时对仓库管理员进行记录。

3.在仓库内运输时,应注意安全,避免损坏仓库、货物及设备。

4.所有进仓库、出仓库的材料都应有明确的物流单证,操作人员在拣货、接收等环节中应严格按照标准化流程操作。

5.对于易损、易腐、易变质或有严重安全隐患的物品,应有专人负责管理,并有关部门进行检查监管。

四、仓库安全1.仓库管理人员应保证仓库场地、设施、设备和物资安全,防止火灾、爆炸和其他安全事故的发生。

2.对于货品的储存、搬运和装卸,应确保员工有足够的技能和经验并配备安全防护设备。

3.对于涉及到特种危险品的材料,应严格按照相关法律法规的要求进行储存,储存过程中应进行相应的安全检查和监测。

4.所有员工进入仓库时,必须穿工作服、工作鞋及安全帽,严格禁止在仓库内吸烟、携带易燃易爆物品。

五、仓库物资追踪1.所有进仓库的物资都必须有进货单、入库单,确保每个入库单都与实际入库的物资相符。

2.进行物资领取时,应按照相关规定的申请程序和审批程序进行,对于离开仓库后所引起的物资丢失、损毁等问题由领料人负全部责任。

3.对于过期物资,应及时清理销毁,并将销毁证明报管理部门备案。

六、总结通过实施本制度,确保原材料的安全、合理的管理,避免浪费和损失,提高企业的运输效率和物资管理水平。

同时加强了企业的设备安全和物资追踪,降低了企业的相关风险。

原材料仓库管理规章制度

原材料仓库管理规章制度

原材料仓库管理规章制度第一章总则第一条为了规范原材料仓库管理,确保原材料的安全、有序、高效运转,提高企业生产效率,特制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司原材料仓库的管理工作,具体管理事项包括原材料的采购、入库、出库、保管、盘存等各个环节。

第三条原材料仓库管理应遵循“谁用谁管”的原则,相关部门和人员需严格按照规章制度进行操作,确保原材料的合理利用和安全管理。

第二章原材料采购管理第四条原材料采购应根据企业生产需求和质量要求确定采购计划,采购部门应依据公司规章制度和相关法律法规进行采购活动。

第五条采购部门在确定原材料供应商时,应充分考察其信誉度和质量保证能力,确保采购的原材料符合公司质量标准。

第六条采购部门需定期对已采购的原材料进行跟踪检查和质量评估,发现问题及时处理,并及时向仓库管理部门通报。

第七条采购部门应做好采购记录和档案管理工作,做到清晰明了。

第三章原材料入库管理第八条原材料的入库应有专人负责,确保入库操作准确无误。

第九条入库人员要对进货物料进行数量、品质和规格的检验,发现问题及时向采购部门反馈,不合格的原材料禁止入库。

第十条入库人员应按照规定的存放位置将原材料存放整齐有序,保持仓库的清洁和整洁。

第十一条原材料入库管理要做好相应的记录和档案管理工作,确保数据的真实性和准确性。

第四章原材料出库管理第十二条原材料的出库需有专人审核和管理,保证出库操作的准确性和规范性。

第十三条出库管理人员需核对出库原材料的数量和质量,确保符合出库要求。

第十四条出库管理要做好相应的记录和档案管理工作,确保数据的真实性和准确性。

第五章原材料保管管理第十五条原材料仓库管理要定期对原材料进行清点盘点,确保存储数量与账面一致。

第十六条原材料仓库应设置监控设备,保障原材料的安全防范工作。

第十七条原材料仓库管理应进行防火、防潮、防虫等工作,确保原材料的存储安全。

第六章原材料盘存管理第十八条原材料仓库管理需定期进行盘存工作,确保原材料的数量和质量与账面一致。

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原材料、成品仓库管理制度
一、目的
本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,贮存时不变质、不损坏、不丢失。

二、适用范围
适用于原料库和成品库(待处理品)的管理。

三、内容
1、职责
原料库管员负责原材料的收、发、管工作。

成品库管员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。

待处理品由成品库管员负责待处理品的收、发、管工作。

2、入库
2.1原材料的入库。

2.1.1原材料到公司后,由库管员指定放置于仓库待验区内,应做出“待验”标识。

大宗的货物可以在没有卸货前,由库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定进行到货验证和报验。

验证的内容包括:品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。

经验证合格的,库管员提交《采购收料通知》报质管部检验;经验证不合格的,通知采购部进行交涉或办理退货。

2.1.2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后,应及时办理入库手续,并将待验区内的货物转移到库内合格区存放,已放在仓库合格区的待验品,应将“待验”标识
取下;接到检验结论为“不合格”的检验报告时,应按规定做出不合格标识,等待不合格品审理。

接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。

2.1.3采购部开具“采购收料通知单”交库管员作为收货入库凭证。

2.2成品入库
2.2.1检验结论为“合格”的产品生产部开具《入库单》到成品库办理成品入库手续,在办理入库时,库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等,符合要求的方可入库。

2.2.2成品入库后应放置于仓库合格区内。

2.3待处理品入库
成品库库管员负责退货入库工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实,对入库单进行审核。

2.3.1产品入库后,库管员应及时审核,在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。

并《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标识。

2.3.2未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。

2.3.3库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录(验证记录、原始质量证明、检验报告单等),每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。

3、贮存
3.1贮存产品的场地或库房应地面平整,便于通风、阴凉、避免阳光直晒,以防止库存产品损坏或变质。

合理有效地利用库房空间,划分码放区域。

库存产品应分类、分区存放,每批产品在明显的位置做出产品标识,防止错用、错发。

具体要求如下:
3.2库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期,由库管员用挂标牌的方法做出。

若产品外包装已有上述标识的,仅挂产品型号的标识牌即可;
3.3库存产品存放应做到“三齐”:堆放齐、码垛齐、排列齐。

离地、离墙10~20厘米,
并与屋顶保持一定距离;垛与垛之间应有适当间隔;
3.4成品按型号、批号码放,高度不得超过6层;
3.5原材料存放按属性分类,整齐码放,小桶包装码放高度不得超过规定层数;小桶包装码放高度不宜过高,以防损坏产品;
3.6放置于货架上的产品,要按上轻下重的原则放置,以保持货架稳固。

4、出库
4.1生产部生产人员凭《领料单》到原料库领取原材料。

4.2原料库库员每天按《领料单》上原料的实际数量备料、发放,发料时在《领料单》上填写该原料的批号,以达到可追溯的目的。

4.3技术部开发人员凭经部门经理审批的《出库单》到原料库领取原材料。

4.4提取成品时必须有销售部开具的《出库单》。

4.5原料库和成品库的库管员凭经审批的《领料单》或《出库单》、发放原材料、或成品,发放时应做到:
4.5.1认真核对《领料单》或《出库单》、的各项内容,凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放;
4.5.2发放时,应认真核对实物的品名、型号和数量,符合领料或出库凭证要求的才能发放;
4.5.3发放完毕,库管员应对《领料单》或《出库单》、进行审核,交会计部,单据应妥善保管;
4.5.4发放时,若产品标识破损、字迹不清,应重新作出标识后发放;
4.5.5同一规格的原料、成品应按“先进先出”的原则进行发放。

5. 仓库内部管理
5.1仓库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查,检查账、物、卡相符状况,存放情况、标识情况;应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现
象。

发现问题,及时解决。

5.2仓管员应经常对库存产品进行检查和维护,发现变质或标识脱落等现象应及时向直接上级报告,及时处理。

5.3仓库人员应进行经常性动态盘点,做到日清月结,保持账、物相符,年中和年末应配合财务部搞好盘点工作。

5.4 仓库做到通风、阴凉、清洁,避免阳光直晒。

5.5消防器材不允许占压。

5.6退库的成品应按品种、型号分别摆放并予以标识,经品管人员检验为合格的办理入库。

经检验为不合格的,按不合格评审处置意见办理,并作出待处理标识。

5.7 成品库另划待处理品区,存放退货及处理货品并予以标识,同时配合有关部门按程序做好退货处理工作。

5.8材料库根据生产计划,做好查料、备料工作,严格按领料制度发放材料。

根据生产计划和库存情况时填写《物料报缺单》,以保证生产正常有序,减少停工待料事件的发生。

5.9凡打开包装的原料、半成品和成品,都应重新包装,保证密封,不允许敞开存放。

没有标识的应做出标识。

6.仓库的安全事项
6.1加强消防器材的保养、清洁及维护,消防设备区域不得堵塞;
6.2物料堆入不得靠近电源插座,通道保持畅通;
6.3物料包装完整且做好防尘工作,仓管员每天下班须关闭电源、锁好门窗;
6.4物料不得直接置放于地面上避免受潮而变质。

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