项目评估报告编制报告格式
项目评估报告的编制要求与流程
项目评估报告的编制要求与流程一、项目评估报告的概述- 项目评估报告的作用及重要性- 项目评估报告的定义和内容概括二、项目评估报告的编制要求- 数据收集与分析1. 数据收集渠道和方法2. 数据分析工具和技术3. 数据的合理性和可靠性- 评估指标的确定1. 目标与指标的明确性2. 评估指标的公正性和客观性3. 评估指标的科学性和实用性- 评估报告的结构和格式1. 报告的逻辑结构和各部分要素2. 报告的可读性和可理解性3. 报告的呈现方式和格式规范三、项目评估报告的编制流程- 评估前的准备工作1. 评估目的和范围的明确2. 评估方法和步骤的确定3. 评估时间和资源的规划- 数据收集和分析的过程1. 数据收集工具和调查技巧的运用2. 数据分析方法和过程的描述3. 数据处理和整合的方法和技术- 报告撰写和审阅的过程1. 报告结构和内容的编写2. 报告的语言和表达要求3. 报告的核对、审定和修改- 报告的呈递和反馈1. 报告的正式呈递和沟通2. 报告的解读和评价3. 报告的利用和改进四、编制项目评估报告的注意事项- 注意数据的真实性和准确性- 注意评估批判性和客观性- 注意报告的科学性和实用性- 注意报告的清晰性和可读性- 注意报告的合理性和可行性五、项目评估报告的应用与价值- 评估报告的决策参考价值- 评估报告的改进和优化作用- 评估报告的沟通和传播效果六、结语项目评估报告是对项目执行过程进行全面评估和总结的重要成果。
本文从项目评估报告的概述开始，详细论述了项目评估报告的编制要求与流程。
在编制要求上，强调了数据收集与分析的重要性，并对评估指标的确定和报告的结构和格式进行了阐述。
在编制流程上，详细描述了评估前的准备工作、数据收集和分析的过程、报告撰写和审阅的过程以及报告的呈递和反馈等关键步骤。
此外，还指出了编制项目评估报告时需要注意的事项，如数据的真实性和准确性、评估的批判性和客观性等。
最后，强调了项目评估报告的应用和价值，如决策参考、改进和优化以及沟通和传播效果。
项目风险评估报告范本
项目风险评估报告范本1. 《项目投资风险评估报告》风险投资项目的风险是指在风险投资活动中投资者不盼望的结果消失的潜在可能性，或者说风险投资项目失败的可能性。
由于风险投资的对象大多是具有较高增长潜力的项目，从技术的研发、产品的试制与生产，到产品的销售和企业管理掌握等环节要经受很多阶段，而投资风险存在于整个过程中并来自于多个方面，所以风险投资的失败率极高。
因而，对投资项目的风险进行客观的评估和分析，从而有效地规避风险是风险投资能否胜利的关键。
风险评估是分析确定项目风险的过程。
由于任何投资，其风险都是客观存在的，在日常生活和工作中也随处可见。
因而投资方进行风险评估，通常是为了深化了解项目全体运营系统中，毕竟面临什么风险？有多大风险？有什么措施和途径可以削减、化解、规避风险？由于风险投资过程是一种投资期限长、投资结果高度不确定的创新过程，且次要风险包括技术风险、管理风险、市场风险、财务风险和环境风险、政策风险等多种侧面和环节。
因而风险投资主体很难猎取关于整个风险投资过程的比较完整、精确的信息，即信息是不完全的。
投资主体虽然对将来状况（如对某些定性评价目标）有所了解，但对如概率、可能的风险损失、投资收益变动等定量目标很难做出估量。
也正由于项目风险具有广泛的简单性和系统性，因而如何识别和猜测风险？如何将风险掌握在本人可以接受的范围内？如何衡量各个风险对项目成败影响程度的大小？如何将各个风险目标系统的整合起来得出项目风险全体评价？就成为投资方风险评价工作的重点和关键。
2. 《项目投资风险评估报告》狮子幽忆政事业单位内控风险评估报告风险评估报告单位领导：依据财政部《行政事业单位内部掌握规范（试行）》和单位《内部掌握实施方法》有关规定，我们组织开展了对单位各部门的风险评估活动，现将结果报告如下：一、风险评估活动组织状况（一）工作机制本次风险评估活动，是在单位内部掌握工作领导小组的领导下，由财务科详细组织实施的。
为完成工作，经单位领导同意，财务科从办公室抽调相关工作人员组成行政事业单位内控风险评估报告内部掌握风险评估小组，特地从事此次风险评估活动。
投资项目后评价报告标准格式
投资项目后评价报告标准格式《投资项目后评价报告》标准格式××××××××××项目后评价报告××××××（编制单位）××××年××月目录编制单位资质证书项目后评价实施单位参加项目后评价人员名单和专家组人员名单附图：项目地理位置示意图报告摘要一、项目概况（一）项目情况简述概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。
（二）项目决策要点项目建设的理由，决策目标和目的。
（三）项目主要建设内容项目建设的主要内容决策批准生产能力，实际建成生产能力。
（四）项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。
（五）项目总投资项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。
（六）项目资金来源及到位情况资金来源计划和实际情况。
（七）项目运行及效益现状项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。
二、项目实施过程的总结与评价（一）项当前期决策总结与评价项目立项的依据，项目决策过程和程序。
项目评估和可研报告批复的主要意见。
（二）项目实施准备工作与评价项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。
（三）项目建设实施总结与评价项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。
（四）项目运营情况与评价项目运营情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。
三、项目效果和效益评价（一）项目技术水平评价项目技术水平（设备、工艺及辅助配套水平，国产化水平，技术经济性）。
（二）项目财务经济效益评价项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。
项目绩效评价报告(范本)
附件3：省级预算部门财政支出项目绩效评价报告（年度）评价方式：□直接组织评价□委托评价预算部门代码：□□□□□□□□□□□□□□□预算部门：（公章）预算部门负责人（签字）：填报日期：年月日河北省××厅（局）▁▁▁项目绩效评价报告（年度）评价类型：□阶段评价□结束评价项目编码：□□□□□□□□□□□□□□□□□项目承担单位：填报日期：年月日河北省××厅（局）项目绩效评价报告（编写提纲）一、项目概况（一）项目背景资料。
简要说明项目名称、主要内容和用途（主要解决的问题）、资金来源与预算安排、项目历年安排等情况。
（二）项目资金细化分配情况。
（三）项目政策依据。
简要说明项目符合政府和本部门中长期规划，符合中央、省（市、县）政府有关政策情况。
二、项目绩效目标和绩效指标设定情况主要说明项目年度预期绩效目标、产出指标和效果指标设定情况（指标构成及分值权重）及设定原因。
三、绩效评价组织情况（一）绩效评价目的。
（二）绩效评价标准和评价方法。
（三）绩效评价实施过程。
1、前期准备。
2、组织实施。
3、分析评价。
四、绩效评价指标分析情况（一）项目管理绩效情况分析。
根据项目管理绩效评价表中各指标得分对项目的立项定位、预算编制、组织实施、绩效评价情况进行分析。
（二）项目结果绩效情况分析。
针对产出指标和效果指标完成情况进行绩效分析，重点说明经济、社会、政治效益及对环境和社会可持续性影响等情况。
（三）分析要有因果关系，内容完整、逻辑清晰、勾稽关系严密。
五、项目综合评价等级和评价结论（一）项目综合评价得分及评价等级（分优、良、可、差四个等级，分别对应不同的分值）。
（二）项目综合评价结论。
六、主要经验做法、存在的问题和建议主要描述项目实现绩效目标过程中存在的问题和采取的改进措施，项目实施的经验、教训和建议。
七、绩效评价结果应用重点说明应用绩效评价结果，改进管理、合理预算安排、实施奖惩和问责以及对绩效评价结果公开等情况。
项目风险分析评估报告范本
项目风险分析评估报告范本一、背景介绍本报告旨在对项目进行风险分析评估，以全面了解项目所面临的潜在风险，为项目决策提供依据。
二、项目概况•项目名称：XXX项目•项目周期：XXXX年-XXXX年•项目负责人：XXX•项目目标：XXX•项目预算：XXX三、风险识别在项目实施过程中，可能面临以下风险： 1. 资金不足导致项目无法按计划完成2. 技术难题无法及时解决 3. 人员流失对项目进度造成不利影响 4. 竞争对手的突然崛起对项目市场份额构成威胁四、风险分析1. 资金风险•影响程度：中•发生概率：高•应对措施：加强资金管控，寻找更多融资途径2. 技术风险•影响程度：高•发生概率：中•应对措施：建立技术风险应对团队，定期进行技术难题解决方案评估3. 人员风险•影响程度：中•发生概率：低•应对措施：制定良好的人才激励机制，确保团队稳定4. 市场风险•影响程度：高•发生概率：低•应对措施：不断监测市场动向，灵活调整营销策略五、风险评估综合考虑各项风险因素的影响程度和发生概率，对项目风险进行评估如下： -高风险：市场风险 - 中高风险：技术风险、资金风险 - 中风险：人员风险六、风险应对策略1.针对高风险项，制定专门的风险预案，保障项目顺利进行；2.与合作伙伴建立紧密合作关系，共同应对风险；3.建立风险管理制度，定期评估和调整风险控制措施。
七、结论通过本风险分析评估报告，项目组认识到项目所面临的风险，并提出了相应的风险应对策略。
只有在充分认识风险并有效管理风险的前提下，项目才能取得成功。
以上是针对XXX项目的风险分析评估报告范本，希望对项目决策提供参考价值。
项目评估报告格式
项目评估报告格式 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
软件项目评估报告约定
第一条为严格控制项目开发成本，以及为今后项目合同签订前的成本评估积累经验，项目初期应进行项目评估。
第二条项目评估报告由项目经理/第一负责人负责，还未指定项目经理/第一负责人的由主要需求调研者负责，部门成员所做的项目评估提交至部门正/副经
理确认。
第三条项目评估报告原则上在合同签订之前完成，如已签订合同的，也应补充对其进行评估，以便项目结束后估算是否超出预算。
第四条项目评估报告应涵盖项目概况、业务功能总体描述、功能模块列表、工作量估算、研发周期估算、成本估算、研发技术难度评估。
所有估算应涵盖
从需求调研至验收的整个过程。
第五条项目成本估算中，如主要参与成员中包含项目经理或以上岗位人员的，按5000元/人/月的人工成本进行评估，否则按4000元/人/月计。
第六条项目评估报告的编写规范参见本文档第2页。
《项目名称》
项目评估报告
1.项目概况
对项目的背景、总体情况进行描述，以便文档阅读者能对该项目有个概括性了解。
2.业务功能总体描述
以框图（功能结构图或业务流程图）或文字从整体上描述软件总体业务功能需求。
3.功能模块列表
尽可能的细化软件的模块及功能，以列表的方式列出整个系统的功能模块。
如下表：
4.工作量及成本评估
1.实施难度评估
从技术、人员配备、业主等各方面预测该软件研发是否存在困难，如有困难，有何困难以及解决方案建议。
评估报告格式怎么写和评估报告格式
评估报告格式怎么写和评估报告格式评价报告格式评价报告格式评价报告格式，评估报告,一般是指评估师根据相关的评估准则的要求,在履行必要评估程序后,对评估对象在评估基准日特定目的下的价值发表的，下面分享评价报告格式。
评价报告格式1一、项目基本情况1、项目内容；2、任务目标及完成情况。
二、阳光工程资金慧或纤支出绩效目标和评价过程等基本情况1、阳光工程资金支出绩效目标概述；2、绩效评价方法和评价过程概述；3、其他基本情况。
三、绩效目标的实现情况1、各项绩效指标实际值；2、绩效目标实现效果。
四、一致性对比及差异性原因分析对绩效目标与实际工作绩效进行比较，得出既定绩效目标完成情况，对绩效目标与实际工作绩效不一致的内容，如超计划完成或未完成的内容进行经验总结和原因分析，包括主观、客观等方面的原因分析。
五、存在问题和建议1、采取的绩效管理措施以及支出绩效方面存在的问题；2、改进绩效管理、提高绩效水平的措施和建议。
六、项目财务审核（审计）情况1、项目团轮资金是否足额到位；2、项目承担单位是否按要求单独设立明细帐核算；3、各项支出是否符合项目支出要求；4、财务管理、财务会计制度、会计资料、档案是否规范。
七、项目验收意见1、验收成员；2、验收方式；3、验收意见。
八、评价工作组人员名单及签名（姓名、工作单位、职务、职称、签名）九、报告时间附录：一、当地绩效评价工作方案二、绩效评价计分表三、其他需要附的资料评价报告格式21、概述介绍项目基本情况，主要包括以下内容：2、项目编制、申报过程评价2、1阐述对立项申请进行技术性和经济性审核的责任部门及审核情况。
2、2阐述可研报告的编制情况及可研目标。
可研报告审核的主要责任部门。
2、3阐述项目立项时，是否明确项目发起人及项目负责人。
2、4阐述向陕西公司申报技改计划前办公会决议情况。
3、招标管理评价3、1阐述招投标管理的主要责任部门，阐述招标过程是否符合《中华人民共和国招投标法》、《中国华电集团公司技改、大修项目招标管理若干规定》及《陕西公司招标管理办法》。
项目后评估报告格式
项目后评估报告格式项目后评估报告文本一、概述介绍项目基本情况，主要包括以下内容：项目地址、项目内容、投产时间、实施进度、总投资、可研预算、决算、投资项目及使用情况、项目运行效果等。
2 项目编制、申报过程评价2.1 阐述对立项申请进行技术性和经济性审核的责任及审核情况。
2.2阐述可研报告的编制情况及可研目标。
可研报告审核的主要责任部门。
2.3阐述项目立项时，是否明确项目负责人发起人及项目有关负责人。
2.4阐述向陕西公司申报技改计划前办公会决议情况。
3 招标管理评价3.1阐述监督管理招投标管理的主要责任部门，阐述招标过程是否符合《中华人民共和国招投标法》、《中国华电集团公司技改、大修项目招标管理十一个规定》及《陕西母公司招标管理办法》。
3.2 阐述市场条件公开招标结果批复有关情况，中标金额是否控制在批复预算内。
4 合同管理评价4.1阐述合同行政管理的主要责任部门。
合同开标和协议是否按招标结果签订，阐述合同执行情况，分析合同执行中会出现的问题。
对设计、施工和设备质量等内容与参考资料合同存在差异的进行说明，并对差异原因和处理措施进行分析。
4.2 阐述项目调整（含项目取消、新增、跨年延期、资金跨年结转）的内容和报批情况。
项目调整的主要原因及项目调整的主要责任部门。
4.3 阐述项目变更情况。
主要阐述项目变更内容主要用途是否合理，变更是否经过审批手续，变更的主要原因及项目变更主要责任部门。
5工期与工作进展管理评价5.1 开工申请及批复情况5.2概述工期管理的具体责任责任部门。
专案工期与实际工期是否有偏差及前述原因分析，工期计划调整之前是否上报陕西公司批准。
对整体进度控制提出客观评价。
5.3阐述阐释项目验收的主要责任部门。
竣工验收及项目性能试验情况。
技改项目与否是否有质量检验评定报告。
操控性验收试验是否已经完成委托具有试验资质单位完成。
环保技改项目是否在试运生产期间，向相应环境保护部注册手续门申报办理项目环保验收手续并取得环保竣工验收文件。
建设项目可行性研究报告评估报告编制提纲模板
建设项目可行性研究报告评估报告编制提纲模板建设项目可行性研究报告评估报告编制提纲模板目录一、内容提要。
二、项目及新石概况。
（一）项目概况。
（二）业主基本情况。
（三）项目规划背景。
三、评估依据。
四、评估意见。
（一）项目建设必要性评估。
（二）文件编制依据和深度的评估。
（三）项目建设目标、规模和功能的评估。
（四）投资项目建设条件评估。
（五）项目技术评估。
（六）组织管理、实施进度及招标方案的评估。
（七）投资估算的评估。
（八）项目资金来源评鉴与筹措方案评估。
（九）建设项目的效益评估。
五、问题和建议。
（一）存在或遗留的重大环境问题。
（二）潜在的风险。
（三）建议。
六、项目总体评价。
七、评估专家名单。
八、附件。
一、内容提要1、项目评估原则、评估工作实施概况等。
2、评估报告提议得出的结论及主要问题和建议。
二、项目及项目法人概况（一）项目概况（1）项目建设单位、建设地点。
（2）建设必要性、建设目标、功能及建设规模。
（3）建设内容、规划方案主要技术经济指标。
（4）投资及资金筹措情况。
（二）业主基本情况（三）项目规划背景三、评估依据1.咨询评估委托书2.委托教育部委托投资参阅评估管理办法3.有单位编制的项目可行性研究报告（含项目招标方案）4.建设项目用地预审具体措施5.意见建议城市规划部门提供的建设项目规划意见6. 当地环保部门提供的建设项目环境影响评价意见7. 建设单位建设资金来源证明及近三年财务报表和财务指标8. 规划部门批准或学校编制的校园建设总体规划9. 地方行政和管理部门颁发的现行各种行政收费文件四、评估意见（一）项目投资建设必要性评估分析拟建项目是否符合国家教育事业的科学发展，是否符合国家建设方针。
从本学校实际境况出发，分析是否符合幼儿园事业发展目标和校园建设总体规划要求，分析规划规模的确定原则和依据是否正确有据，对项目的必要性项目投资草拟具体意见。
（二）文件编制检验依据和浅层的评估（1）编制依据的评估检查项目投资是否具有立项批复文件，编制内容与投资规模是否在批准有没有范围之内；民用建筑工程是否有当地规划部门批复的规划要点，是否符合规划其要求，是否有重大变更，其变更是否合理，是否经主管部门准许。
项目后评估报告(模板)
《开发项目后评估报告》标准格式××××××××××项目后评估报告××××××（编制人）××××年××月目录编制单位资质证书项目后评估实施单位参加项目后评估人员名单和专家组人员名单附图：项目地理位置示意图报告摘要1)项目经营决策，包括但不限于：a)项目战略目标是否满足预定的区域发展意义、公司品牌价值意义、社会效益、项目投资收益贡献、公司产品线延伸或产品标准化提升意义等；b)项目开发策略是否实现了预定的进度优先、品质优先或利润优先的要求；c)产品各项指标是否达到了公司产品系列的各项标准。
2)产品定位，包括但不限于：a)产品结构；b)户型配比；c)建筑平面、立面，至少须包含经典户型及立面设计阐释；d)产品配置，包括主要材料、设备及部品的描述；e)主要配套；f)园林环境景观；g)项目核心卖点提炼。
3)规划设计，包括但不限于：a)规划设计指标；b)规划设计，包括建筑风格、建筑布局、交通组织、园林环境景观设计说明及建筑设计说明等；c)设计流程管理，包括概念设计、方案设计、初步设计及施工图设计、园林环境景观设计、室内设计、市政设计、售楼处设计及样板间设计的组织管理；设计完成周期；d)内部审图，包括内部审图的组织与管理、内部审图与成本优化的分析说明；e)建筑结构形式、含钢量、砼含量、房屋使用率等；f)设计变更；g)规划设计是否符合审批，主要包括实际情况与审定的规划设计指标是否存在差异，实施的施工图与审定的施工图是否一致；h)设计费用控制；i)设计合作单位评价。
4)前期审批，包括但不限于：a)主要审批流程及审批要点的分析说明；b)主要审批项目完成周期分析。
5)资金筹措，包括但不限于：a)资金来源分析，包括自有资金（注册资金）、股东借款、银行借款及销售回款投入的分析说明；b)融资方案实施及其财务费用。
编制项目评估报告
编制项目评估报告（包括节能评估报告）
项目评估报告：
建设项目咨询评估是通过对项目可行性研究报告的评价，从客观经济和微观经济相结合的角度，在不同的建设方案中筛选并提出更优化的方案或措施，供主管部门决策、使项目投资效果最好，或者用最少的投资来取得最大的经济和社会效益。
项目评估报告的作用：
通过项目评估，促进建设项目前期工作，促进项目决策的科学化，民主化，促进投资管理的加强和投资效益的提高。
项目的作用概括为以下的几方面：
1.优化建设方案，完善项目可行性研究。
2.实事求是的校核投资，落实资金筹措办法和渠道。
3.促进项目决策科学化、避免重复建设和盲目建设。
4.有利于客观经济调控，落实经济发展规划。
5.有助于统一认识，协调行动，为项目实施创造条件。
节能评估报告：
节能评估，是指根据节能法规、标准，对投资项目的能源利用是否科学合理进行分析评估。
节能评估报告是指在项目节能评估的基础上，由有资质单位出具的节能评估报告书或节能评估报告表。
节能评估报告分类：
1.年综合能源消费量3000吨标准煤以上（含3000吨标准煤，电力折算系数按当量值，下同），或年电力消费量500万千瓦时以上，或年石油消费量1000吨以上，或年天然气消费量100万立方米以上的固定资产投资项目，应单独编制节能评估报告书。
2.年综合能源消费量1000至3000吨标准煤（不含3000吨，下同），或年电力消费量200万至500万千瓦时，或年石油消费量500至1000吨，或年天然气消费量50万至100万立方米的固定资产投资项目，应单独编制节能评估报告表。
3.上述条款以外的固定资产投资项目，应由项目建设方填写节能登记表。
《投资项目后评价报告》标准格式
《投资项目后评价报告》标准格式附件5:《投资项目后评价报告》标准格式××××××××××项目后评价报告××××××(编制单位)××××年××月1目录编制单位资质证书项目后评价实施单位参加项目后评价人员名单和专家组人员名单附图:项目地理位置示意图报告摘要一、项目概况(一)项目情况简述概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。
(二)项目决策要点项目建设的理由，决策目标和目的。
(三)项目主要建设内容项目建设的主要内容决策批准生产能力，实际建成生产能力。
(四)项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。
(五)项目总投资项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。
(六)项目资金来源及到位情况2资金来源计划和实际情况。
(七)项目运行及效益现状项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。
二、项目实施过程的总结与评价(一)项目前期决策总结与评价项目立项的依据，项目决策过程和程序。
项目评估和可研报告批复的主要意见。
(二)项目实施准备工作与评价项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。
(三)项目建设实施总结与评价项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。
(四)项目运营情况与评价项目运营情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。
三、项目效果和效益评价(一)项目技术水平评价项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平，国产化水平，技术经济性)。
(二)项目财务经济效益评价3项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。
项目建设评估论证报告主要内容及格式5p
三、附件Excel：龙华投审[2012]×号附件×：仿宋，16号，居左-----标题:与附件空一行，黑体，20号，居中----表格：与标题空一行，边框不加粗，表格属性设为垂直对齐，居中显示（选定表格单击右键—设置单元格格式—对齐方式选垂直和居中）----表格内文字：仿宋_GB，12号，不加粗----页边距：左、右距离对称，在2cm－4cm之间----行大小：以占据整个页面为宜----可按实际情况将表格设为横向或者纵向。
项目评估论证报告主要内容及格式
一、项目建议书评审意见应包括：《<项目建议书>评审意见》正文及附件。其中《<项目建议书>评审意见》正文主要内容包括项目概况、建设必要性、建设内容及规模、投资匡算、存在问题及建议等；附件一般包括：1、《项目建设规模审核表》（视项目情况而定）；2、《项目投资匡算审核表》；3、《<项目建议书>评审组名单》。
二、附件Word：龙华投审[2012]×号附件×：仿宋，三号，居左----标题：空一行，黑体，二号，居中----正文：与标题空一
行，仿宋，三号。页码：无。专家组签名一行与前、后正文各空一行，成员表不能单独成一页，日期空1或2行（汉字形式）-----评审组名单：正文行距40，每行前空2字，仿宋_GB三号，冒号前、后的字上下对齐，人名对齐，姓名之间空2字符，两个字人名中间空1字。
评估报告格式（最新版）
评估报告格式评估报告格式评估报告格式篇一《评估报告格式》关于被告人×××审前调查评估的报告×××人民法院：如皋市×××镇司法所于××年××月××日收到贵院××字××号《关于被告人×××社区服刑缓刑委托调查函》，接函后，×××镇司法所于××年××月××日组织社区矫正工作者进行了调查走访。
被告人×××，（男/女），身份证号×××××××××××××××，出生于××年××月××日，住××市××镇（区、园）××社区（村、居）××组××号，××文化程度，××年××月××日涉嫌××罪被依法刑事拘留，××年××月××日转为取保候审，××年××月××日涉嫌×××罪被×××人民检察院起诉。
经调查，被告人×××于××年××月××日，因××××××（行为）被公安机关侦查移送审查起诉，造成×××（损失）。
项目建设评估论证报告主要内容及格式
二、附件Word：龙华投审2012×号附件×：仿宋,三号,居左----标题：空一行,黑体,二号,居中----正文：与标题空一
行,仿宋,三号;页码：无;专家组签名一行与前、后正文各空一行,成员表不能单独成一页,日期空1或2行汉字形式-----评审组名单：正文行距40,每行前空2字,仿宋_GB三号,冒号前、后的字上下对齐,人名对齐,姓名之间空2字符,两个字人名中间空1字;
三、附件Excel：龙华投审2012×号附件×：仿宋,16号,居左-----标题:与附件空一行,黑体,20号,居中----表格：与标题空一行,边框不加粗,表格属性设为垂直对齐,居中显示选定表格单击右键—设置单元格格式—对齐方式选垂直和居中----表格内文字：仿宋_GB,12号,不加粗----页边距：左、右距离对称,在2cm－4cm之间----行大小：以占据整个页面为宜----可按实际情况将表格设为横向或者纵向;
项目评估论证报告主要内容及格式
一、项目建议书评审意见应包括：<项目建议书>评审意见正文及附件;其中<项目建议书>评审意见正文主要内容包括项目概况、建设必要性、建设内容及规模、投资匡算、存在问题及建议等；附件一般包括：1பைடு நூலகம்项目建设规模审核表视项目情况而定；2、项目投资匡算审核表；3、<项目建议书>评审组名单;
项目评估论证报告排版标准
项目论证评估报告(模板)
《标准立项建议名称》项目论证评估报告项目名称：提出单位：提出日期：（一）制定强制性国家标准/推荐性国家标准/行业标准的必要性、可行性【立项必要性包括但不限于：体育事业和产业发展的需求；相关法规法规、政策规划的要求；面临的安全健康和环境风险分析、有关事故、应用情况案例；标准实施后重大经济社会生态效益分析。
项目可行性包括但不限于：产业发展情况；有关技术的成熟度和经济性分析；如果实施标准对企业生产经营成本影响较大，应进行综合成本分析；已经具备的研究基础和条件等】（二）主要技术要求【包括范围和主要技术内容依据、强制性国家标准应说明强制的理由，修订项目应说明拟修订的内容，与原标准相比的主要变化。
】（三）国内相关强制性标准和推荐性标准制定情况【包括国内有关强制性标准情况，与拟制定标准的关系；拟制定标准是否需要配套的其他各类标准，是否已同步开展制定；与已发布和正在制定各类标准的协调情况；拟立项体育行业标准的设备类和器材装备类标准应说明与体育用一般消费品标准间的技术差异和满足竞赛、训练使用的情况】（四）国际标准化组织、其他国家或者地区相关法律法规和标准制定情况【包括有关国际标准化组织的相关标准情况、主要内容；有关国家或地区技术法规情况、主要内容。
拟制定标准拟采用或参照哪些国际国外标准或技术法规。
】（五）相关知识产权使用情况【包括涉及国际、区域、国外标准转化为行业标准的，团体标准转化为国家、行业标准的，应说明知识产权许可使用情况，并附相关证明材料。
】（六）强制性国家标准的实施监督管理部门、以及对违反强制性国家标准行为进行处理的有关法律、行政法规、部门规章依据（强制性标准必须进行说明）【应列出标准实施监督管理部门的名称，比如应急管理部门、市场监管部门。
应逐条列出对违反标准行为进行处理的法律、行政法规、部门规章的名称和相应的处罚条款。
】（七）标准所涉及的产品、过程或者服务目录【应尽可能详细列出所规范的产品、过程或服务的名称或清单。
项目评估报告格式
项目评估报告格式
项目评估报告的格式通常包括以下几个部分：
封面：包括项目名称、评估报告名称、评估机构名称、评估日期等基本信息。
目录：列出报告的主要内容和结构，方便读者快速了解报告内容。
项目概述：简要介绍项目的背景、目的、范围、时间安排等。
评估目的和范围：明确评估的目的和范围，包括评估的对象、评估的内容、评估的方法等。
评估方法和过程：详细介绍评估所采用的方法和过程，包括数据收集、数据处理、数据分析等。
评估结果：根据评估方法和过程，得出评估结果，包括项目的可行性、技术可行性、经济可行性等。
结论和建议：根据评估结果，得出结论，并提出相应的建议和措施。
附录：包括评估过程中所使用的数据、图表、参考文献等。
项目后评估报告(格式)
项目后评估报告编制部门：参加部门：编制日期：年月日目录房地产项目后评估工作的原则和依据后评估报告的编制原则⏹客观真实性房地产项目后评估是在房地产项目开发、销售工作基本结束后，对项目运作情况的综合评价。
应依据已发生的真实数据，对项目操作过程中的实际情况进行分析研究，总结经验、教训，并提出对未来项目运作切实可行的建议。
⏹公正性后评估主要由公司自评。
后评估的工作人员应站在科学、合理的角度对项目进行客观分析，得出公正的评估结论。
⏹全面性项目后评估是对项目发展全过程的综合评价，涉及到项目执行过程的各个阶段，如前期项目决策、营销策划、规划设计、发展进度、成本控制、项目销售、财务收益、品牌建设等，并据此得出综合、全面的评估结论。
⏹反馈性为了吸取后评估项目的经验教训并应用到将来的项目上，应及时地将评估的有关结论反馈给公司运营发展部及公司相关部门及人员，供其在后评估项目的后期运作和今后类似项目的开发中参考和借鉴。
附件：房地产项目后评估报告的基本格式（1）、核心内容提要（1) 投资管理及财务与风险管理评估（2) 规划设计工作评估（3) 营销工作评估（4) 开发进度、工程管理评估（5) 项目成本管理评估（6) 项目合同与招标管理评估（7) 客户服务管理评估（8) 项目人力资源管理评估（2）、项目概况及评估综述（运营部负责）（1) 项目概况（2) 项目经济技术指标（3) 项目开发周期（4) 项目综合评估（3）、项目投资管理评估（财务部和运营部负责）（1) 宏观经济和房地产市场发展变化分析（2) 土地协议执行情况（3) 项目经济技术指标变化情况及其对最终收益的影响（4) 财务管理及风险控制总结（5) 投资经验总结（4）、项目规划设计工作评估（设计部）（1) 项目设计情况的介绍（2) 项目的总体规划、前期、配套征询、建筑标准等方面的总结（3) 项目设计过程管理回顾与实施完成情况（4) 售后使用情况，针对建成小区总体印象和感觉，如：a)立面效果；b)房型布置；c)使用功能；d)小区绿化景观效果；e)样板房、全装修房、会所和设施等装饰效果。
项目评估论证报告主要内容及格式5p
项目评估板----标题：文鼎小标宋简二号----正文：仿宋_GB、三号----页码：最后一页是偶数页，奇数在右侧、偶数在左侧-----正文中的附件：与正文空一行，首行空2个字，不能单独成一页，前面必须有正文内容，附件1、2、3各项数字和各行首字上下要对齐（可通过缩小字间距或者制表位实现）-----日期：与附件空四行，仿宋_GB三号，“○”用汉字形式（右键—符号—几何图形—“○”），日期不能自成一页----主题词：黑体三号不加粗，具体词用文鼎小标宋简三号，数量不超过5个，一般是××可研（项目建议书） 评审 意见，主题词之间空3空格，主题词表可以单独成一页，也可以和正文＋附件＋日期作为一页-----正文行距：固定值，一般在28-33磅之间，整个文档是偶数页（可适当调整行距实现）-----正文中大标题后面不加冒号。
二、可行性研究报告评审意见应包括：《<可行性研究报告>评审意见》正文及附件。其中《<可行性研究报告>评审意见》正文主要内容包括项目概况、建设必要性、建设内容及规模、主要工程方案、投资估算、存在问题及建议等。附件一般包括：1、《项目建设规模审核表》（视项目情况而定）；2、《项目投资估算审核表》；3、《<可行性研究报告>评审组名单》。
项目评估论证报告主要内容及格式
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)附件一公司客户贷款项目评估报告编制内容和方法一、项目评估报告的基本格式一个完整的项目评估报告应包括以下五个方面的内容：1、封面：评估报告名称、评估部门、评估日期、编号。
2、扉页：项目评估小组组长、其它人员的姓名、单位（部门）、职称（职务）等。
3、目录：按正文内容的章节排列。
4、正文：按章节排列。
5、附件：二、封面评估报告的封面应说明评估报告的名称、评估部门、评估日期、编号等内容。
参考样式见下：×××××××××××企业×××××××××××××项目评估报告中国XX银行××××分行中国XX银行××××分（支）行××××年××月××日编号：××××三、扉页评估报告的扉页应说明参加项目评估的人员，如项目评估小组组长、其它人员的姓名、单位（部门）、职称（职务）等。
参考样式见下：参加评估人员评估小组姓名单位（部门）职称组长其它成员四、目录项目评估报告的目录要按正文内容的章节排列，一般应包括下列章节及内容。
目录第一章企业概况第二章项目概况第三章项目市场预测第四章项目建设条件评估第五章项目工艺技术评估第六章项目总投资估算及资金筹措第七章项目财务效益评估第八章项目不确定性分析第九章银行效益与风险防范评估第十章项目总评价五、正文项目评估报告正文一般应包括以下章节及内容，其中第六、七、八章节的部分内容是介绍项目评估、测算时的方法和要注意的问题，在实际编制评估报告时无需写上。
同时在编写各章节内容时，要根据各个项目的实际情况和特点，具体情况具体分析。
第一章企业概况1．1 企业名称、性质、成立时间、注册地、注册资本、出资单位、出资金额及占比、各出资股东的基本情况；企业近几年各类获奖情况。
1．2 企业的主要经营范围、主要产品的名称、产量、国内市场的占有份额及市场竞争能力；企业目前所处的规模类别、在同行业中的地位等。
1．3 企业内部机构设置、人员结构、法定代表人素质及领导班子整体素质情况，法定代表人、总经理（厂长）、财务负责人的简历等情况。
1．4 企业近二、三年及近期的生产、经营和管理状况，当前的资产、负债及产销情况，对近二、三年及近期的主要财务指标如总资产、总负债、所有者权益、资产负债率、流动比率、速动比率、销售收入、利润总额、销售利润率等指标可列表表示，并对企业的生产经营及财务状况作出客观、真实的评价，提出目前存在的主要问题。
1．5 企业与农行的合作情况：如何时建立信贷关系、开户行、是基本帐户还是一般帐户；企业近几年的资信等级评定情况；当年的授信情况、目前实际占用信用总额（列出分项数据）、贷款形态、担保情况等等；企业对农行的贡献度情况（如近二年在我行的日均存款、结算业务特别是国际结算、中间业务等情况）等；企业在其它金融机构的融资情况。
第二章项目概况2．1 项目名称、项目承办单位和项目负责人；2．2 项目提出的背景、目的及必要性；2．3 项目实施的主要内容、拟建规模及产品方案等；2．4 项目投资构成（如项目总投资、固定资产投资和配套流动资金）；2．5 项目实施的时间计划，可编制项目实施进度计划表。
2．6 项目前期准备工作情况：说明项目的申报及批复情况（如项目建议书、可行性研究报告、初步设计等批复单位、时间、内容），如为已开工项目，则还要说明项目目前的投资完成进度情况、资金使用和来源等。
第三章项目市场预测分析项目产品的国内外供需情况、预测产品的寿命期及目前所处的阶段，分析产品未来市场发展趋势和竞争力，评价项目产品、规模的合理性、可行性及市场发展前景。
如公路项目则要进行交通量预测。
第四章项目建设条件评估4．1 项目基本建设条件是否具备，如征地、供电、供水、供热、交通运输、排水、消防、环境保护等，是否有相关部门的批文；4．2 项目设计、施工单位是否具有相应的资质；4．3 项目所在地的工程地质、水文气象、地震等自然条件是否符合项目施工要求；4．4 项目地址和工程总体分布方案及建筑工程采用的标准是否符合有关规定；4．5 项目建成投产后所需原辅材料、燃料等的供应是否能满足要求。
第五章项目工艺技术评估简要介绍项目所采用的设计方案、生产工艺、工器具及设备等情况，评价其先进性、适用性、经济性、成熟性、可靠性等。
第六章项目总投资估算及资金筹措6．1 项目总投资估算项目总投资是指项目的固定资产投资和建成投产后的配套流动资金投资之和。
在项目总投资估算时，应注意以下几点：1、新建项目总投资=固定资产投资总额+项目建成后所需的配套流动资金；2、改扩建项目总投资=新增投资+项目范围内原有资产价值（帐面净值或重估值）；新增投资=新增固定资产投资+新增流动资金3、目前国家对固定资产投资项目实行分级审批制，按照国家对投资规模控制的要求，流动资金总额的30%算作项目的铺底流动资金。
各级计委、经贸委在批复项目可研报告或初步设计时，其项目总投资一般是指固定资产投资加上铺底流动资金。
而我们在进行项目评估时，计算项目投资需要量和投资效益时的项目总投资，应是固定资产投资与全部流动资金之和，即应按照上述二个计算公式来估算项目总投资。
6．1．1 项目固定资产投资项目固定资产投资=建筑工程费+安装工程费+设备购置费+其它费用（如征地费、开办费、支付专利和商标权等费用）+预备费用（包括基本预备费和涨价预备费，对建设期限较短的项目一般可不计算涨价预备费）+固定资产投资方向调节税（由于此税2000年起已不再计提，因此下面不再提及）+建设期利息等；项目固定资产投资估算时，可以参照项目可行性研究报告、初步设计及其批复文件，同时要注意以下几点：一是鉴定分析其固定资产投资估算中的分项内容是否完整，有无漏项；二是鉴定分析其估算的标准和方法是否符合国家、行业、部门的有关规定和要求；三是鉴定分析预备费的估算是否准确，物价上涨指数的选用是否恰当，是否有一定的依据；四是鉴定分析建设期借款利息的计算是否准确、利率是否符合国家规定、期限是否与建设期一致等。
在鉴定分析的基础上，对其计算不准确、不合理的部分重新进行调整、测算。
同时要根据项目评估时项目实施所处的不同阶段，来确定项目的实际投资额：1、如项目初步设计已完成并批复的，可按照初步设计的分项投资来调整估算；2、项目设备、土建、安装等已完成对外招投标的，可采用实际招投标结果来估算；3、项目征地已完成的，其征地费、各类补偿费等可采用实际支付的金额列出；4、项目建设期利息计算。
可按照预计贷款发放日至项目竣工日的实际期限和利率分年测算；固定资产贷款利率的确定有两种方式：一是如果银行与企业确定的贷款意向中规定了贷款期限和利率，则按已确定的利率计算建设期和生产经营期的固定资产贷款利息；二是如果没有规定，则要根据项目性质、贷款大致偿还期限来设定项目贷款的利率。
如一般技改项目可设定为3-5年期的利率，而基础设施、交通、能源等项目一般可设定为5年期以上的利率。
同时可考虑适当的上浮幅度。
5、项目预备费，对实际已支付或目前已确定投资金额（如已完成招投标）的设备或土建、安装等部分项目，可不再计提预备费。
通过上述步骤，最后编制固定资产投资估算表（见附表）。
在进行项目投资估算时，必须对可研报告或初步设计的分项投资额进行调整、测算，不可完全照搬、照抄。
6．1．2 项目配套流动资金项目配套流动资金估算可采用以下方法：一是扩大指标估算法：即参照同类生产企业流动资金占销售收入、经营成本、固定资产投资的比率，以及单位产量占用流动资金铁比率来估算；二是分项详细估算法：具体计算方法可参考有关书籍；三是参考调整法：即可参照可行性研究报告的估算，但必须对其准确性、合理性进行鉴定分析。
一是要鉴定分析流动资金估算方法是否符合待业特点及一般规定；二是鉴定分析流动资金总额能否满足项目的基本要求；三是鉴定分析所采用的参数是否是待业或部门标准或平均水平。
在评估时，可根据项目实际情况，选择上述一种方式进行计算。
6．2 资金筹措应说明项目自有资金（资本金）筹措和负债融资的具体方案。
项目自有资金（资本金）部分应说明项目自有资金（资本金）的来源渠道、缴付方式及合法性、可靠性，项目自有资金（资本金）占项目总投资的比例是否符合规定的要求；负债融资部分，应说明融资的机构、融资金额、融资的方式、利率，以及所选用融资方式的合法性和可靠性等。
6．3 项目投资计划与资金筹措在确定项目总投资构成、资金筹措方案的基础上，还要根据项目实施时间（建设期）安排，确定资金分年投入比例及金额，据此编制项目投资计划与资金筹措表（见附表）。
第七章项目财务效益评估主要是对项目的盈利能力、清偿能力等进行分析评估。
7．1 项目计算期确定在进行项目财务效益测算前，必须先确定项目的计算期。
项目计算期=项目建设期+项目生产（经营）期项目建设期一般可从项目正式开工日至项目竣工投产日计算项目生产（经营）期要根据项目的实际运行情况确定。
对一般加工企业的技改项目，生产经营期一般可设定为10年，对交通等其它项目一般可设定为20年。
7．2 年销售（营业）收入和销售税金及附加估算7．2．1 年销售（营业）收入估算在估算时，要注意和说明以下几点：1、假设生产出来的产品全部售出，销售量等于生产量，销售价格一般采用市场价格确定，外销产品价格参照同类产品近年国际市场离岸价确定。
2、确定投产前几年的生产负荷。
要根据投产后的生产经营情况，确定投产期（一般为1—2年）的生产负荷（即实际产量占设计生产能力的比例）情况，以此来计算投产期各年的销售收入。
3、说明计算的销售收入是否包含销项税。
由于增值税是价外税，在计算销售收入时应说明是含税销售收入还是不含税的销售收入。
在项目评估时，我们建议采用含税的销售收入，则下面计算的销售税金及附加中也应包括增值税，总成本费用估算中的外购原材料、燃料动力中也应是含进项税的成本。
7．2．2 年销售（营业）税金及附加估算销售（营业）税金及附加主要是指增值税（营业税、资源税）、城市维护建设税、教育费附加等，各种税金及附加按现行税法规定的税目、税率计税依据进行计算。
1、增值税=销项税额—进项税额其中：销项税额=销售收入（不含销项税）*税率或=销售收入（含销项税）/（1+税率）*税率进项税额=外购原材料燃料动力（不含进项税）*税率或=外购原材料燃料动力（含进项税）/（1+税率）*税率以上的税率一般为17%或13%两档。