我国办公家具行业发展存在的问题与对策

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中国办公家具行业发展存在问题

中国办公家具行业发展存在问题
中国办公家具行业发展存在问题
中国在世界一直是家具生产大国,在办公家具行业的带动下,在某段时期中国的经济也受到了很大的推动。可是,由于办公家具行业普遍存在的问题,导致目前办公家具行业的发展速度出现停滞不前的情况。中国办公家具行业发展存在问题也不少,一起来看看品牌家具网的具体介绍吧。
首先,办公家具行业的进入门槛不高,基本上只要你有一点资金就可以开一家工厂,成为老板。即使是工匠,做老板也不遥远。因为进入门槛不高,所以办公家具行业的从业人员的素质都相对比较低,办公家具企业的管理水平和营销水平也相对落后一些。
以上这三点是家具行业普遍存在的问题,它们的存在对于家具行业的发展有很大的阻碍,表现出一种拖后腿的情况。中国的办公家具行业如果想继续保持家具生产大国的地位,想借助办公家具行业的发展带动经济,就必须合理适当地调解这三点。
想要了解更多品牌办公家具资讯,欢迎登陆品牌家们的咨询热线020-89059288,我们将竭诚为您解答。
其次,办公家具行业虽然有利可图,可却随着行业的发展速度渐渐放慢,呈现出一种缓慢发展的状态,利润空间渐渐缩小。如原材料上涨、人工费用上升、渠道费用高涨、出口费用猛涨,这些都在考验着家具行业的利润空间。
最后,家具行业的品牌意识和传播水平都比其它行业相对落后,家具企业都普遍存在目光短浅,缺乏长远战略。

家具行业存在的问题及整改措施

家具行业存在的问题及整改措施

家具行业存在的问题及整改措施一、家具行业存在的问题家具作为人们生活中必不可少的物品之一,其品质和安全性直接关系到人们的生活质量和健康。

然而,当前家具行业也面临着一些问题,主要体现在以下几个方面:1. 产品质量参差不齐:由于市场竞争激烈,一些家具企业为了追求利润最大化,采用低成本原料和工艺制造产品,导致产品质量低劣,容易出现使用过程中的故障或安全隐患。

2. 缺乏标准规范:目前,国内家具行业缺乏统一的标准规范来约束企业生产和产品监管。

这导致了市场上有各种各样质量参差不齐的产品流通,并给消费者选择带来了困扰。

3. 价格透明度不高:由于缺乏价格监管和公开透明度,一些企业往往存在价格欺诈、虚高等问题。

消费者无法准确了解产品真实成本与售价之间的关系,也无法判断是否物有所值。

4. 售后服务不完善:一些家具企业在销售过程中重视市场份额的争夺,但对于售后服务却存在漠视或不重视的问题。

当消费者购买家具后需要维修、退换货时,往往面临着众多困难和条款限制。

5. 宣传误导问题:部分家具企业在宣传推广中存在夸大虚假宣传、误导消费者等行为。

一些家具产品声称拥有特殊功能、抗菌效果等,但实际上缺乏相关证明或验证,给消费者带来了误解和困扰。

二、整改措施为了解决以上问题并提升家具行业的质量和服务水平,以下是可考虑采取的整改措施:1. 加强监管与标准制定:政府部门应加强对家具行业的监管力度,建立统一的行业标准和规范,加强对企业生产环节和产品质量把关。

2. 提高产品质量审查力度:政府应加大对家具产品质量进行抽检力度,并对不合格产品进行严厉处罚。

同时应鼓励企业增加独立第三方产品认证机构的介入,提高产品质量监督水平。

3. 增加价格透明度:政府部门可以建立家具市场价格监测系统,定期公布市场上常见家具的价格水平,并要求企业对产品价格进行公开和明示。

此外,也可以加大对价格欺诈行为的打击力度。

4. 健全售后服务机制:政府应加强对家具售后服务的监管和引导,鼓励企业建立健全的售后服务机制,明确消费者权益保护责任。

家具企业管理存在的问题及应对措施

家具企业管理存在的问题及应对措施

家具企业管理存在的问题及应对措施家具企业作为家居行业的重要组成部分,一直以来都备受关注。

随着市场竞争的加剧,家具企业面临着诸多问题。

本文将从以下几个方面探讨家具企业管理存在的问题及应对措施。

一、产品质量参差不齐在家具市场中,产品质量是消费者最为关注的问题。

由于生产成本、技术水平等原因,市场上的家具产品质量参差不齐。

有些企业为了降低成本,采用劣质材料制作家具,导致产品使用寿命较短,容易出现安全隐患。

部分企业在生产工艺上存在问题,使得家具尺寸不准确、外观粗糙等问题频发。

针对这一问题,企业应加强对原材料的把关,选择质量可靠的供应商,确保家具产品的品质。

企业还应加大技术研发投入,提高生产工艺水平,确保家具产品的尺寸精确、外观美观。

二、市场营销手段单一在家具市场竞争激烈的情况下,许多企业过于依赖价格战,忽视了市场营销的重要性。

这些企业往往采取低价策略吸引消费者,但在产品品质、售后服务等方面却无法跟上。

长此以往,企业的品牌形象和市场地位难以得到提升。

针对这一问题,企业应调整经营策略,摒弃低价竞争,转向高品质、高附加值的产品开发。

企业还应加强市场营销手段的创新,利用互联网、社交媒体等渠道拓展市场,提高品牌知名度和美誉度。

三、缺乏创新能力在家具行业中,创新是企业发展的核心驱动力。

许多企业在产品设计、生产工艺等方面缺乏创新意识,长期停留在模仿和复制的阶段。

这使得企业在面对市场变化时,难以及时调整战略,错失发展机遇。

针对这一问题,企业应加强创新意识的培养,鼓励员工提出创新建议,加大研发投入,不断推出具有竞争力的新产品。

企业还应与高校、科研机构等合作,共同推动技术创新和产业升级。

四、售后服务不完善在家具购买过程中,消费者往往会关注售后服务的质量。

一些企业在售后服务方面存在不足,如退换货流程繁琐、维修周期长等问题。

这些问题不仅影响了消费者的购买体验,还可能损害企业的声誉。

针对这一问题,企业应完善售后服务体系,简化退换货流程,提高维修效率。

家居行业存在的堵点和整改策略研究

家居行业存在的堵点和整改策略研究

家居行业存在的堵点和整改策略研究一、家居行业存在的堵点1. 产品同质化严重家居行业市场竞争激烈,大量企业涌入导致产品同质化现象严重。

许多家具品牌在设计和材料上缺乏创新,导致消费者难以区分不同品牌之间的差异,影响了市场的发展。

2. 售后服务不完善许多家居企业忽视售后服务的重要性,对于消费者反馈的问题处理不及时、不专业,导致消费者投诉增加。

家居产品一般都是高价商品,如果售后服务不好,会极大地损害企业形象和信誉。

3. 渠道过于混乱家居行业渠道众多且分散,包括实体店面、线上电商平台等。

但受限于传统模式和资源瓶颈等问题,许多企业对渠道管理能力有限,导致销售流程冗长、效率低下,并给消费者带来购买体验差。

4. 假冒伪劣产品泛滥在家居行业,假冒伪劣产品问题较为突出。

国内制假售假的现象普遍存在,不仅损害了消费者利益,也对正规家居企业造成了巨大冲击。

消费者常常难以辨别产品的真伪,容易上当受骗。

5. 设计创新不足家居行业在设计方面缺乏创新是一个普遍存在的问题。

许多品牌没有投入足够的人力和资金来进行研发和设计,导致产品缺乏新颖性和吸引力。

这使得消费者选择范围有限,并影响了整个行业的发展前景。

二、家居行业的整改策略1. 提升产品品质家居企业应加大对产品品质的控制和提升力度,注重材料选择、工艺精湛等方面。

通过优秀的品质能够树立企业形象,赢得消费者信任与认可。

2. 加强售后服务家居企业应高度重视售后服务,并建立完善的客户服务体系。

提供及时、专业、全面的售后服务将增强用户满意度,带动口碑传播和再购率提升。

3. 渠道整合与优化家居企业可以通过渠道整合和优化,优先选择有实力和信誉的专业经销商合作。

同时,结合线上线下销售方式,建立完善的多渠道营销网络,提升销售效益。

4. 加强行业自律家居行业需要加强自律,保障市场秩序和消费者权益。

家具制造企业应遵循诚实守信、以质量为核心的原则,并与相关政府机构合作打击假冒伪劣产品。

5. 注重设计创新家居企业应增加研发投入,吸引更多设计师参与产品创意与研发工作。

家具行业的堵点及解决方案

家具行业的堵点及解决方案

家具行业的堵点及解决方案一、家具行业的堵点家具行业作为一个庞大的产业,存在着一些堵点和挑战。

这些堵点不仅影响了行业的发展,也给消费者带来了困扰。

1. 产品质量问题家具行业面临的一个主要堵点是产品质量问题。

一些低质量家具的存在严重影响了整个行业的声誉。

消费者常常面临着购买家具后出现质量问题的风险,例如材料不环保、不耐用等。

这种情况不仅导致了消费者的不满,也影响了家具行业的可持续发展。

2. 价格透明度不高另一个阻碍家具行业发展的堵点是价格透明度不高。

许多消费者在购买家具时往往无法准确了解产品的价格。

由于家具行业存在着复杂的价格结构和多个层级的分销渠道,消费者很难对比不同品牌和不同渠道的价格,导致了市场价格不透明,缺乏竞争力。

3. 供应链管理困难家具行业的另一个堵点是供应链管理的困难。

由于家具制造涉及到原材料采购、生产加工、物流运输等多个环节,供应链管理的复杂性增加了企业的成本和风险。

如果供应链管理不到位,可能导致产品延迟交付、质量问题等情况,影响整个行业的运作效率。

4. 市场竞争激烈家具行业是一个竞争激烈的市场。

大量企业涌入市场,导致了市场竞争的加剧。

在这样的背景下,许多家具企业往往面临着产能过剩、利润下滑等问题,需要探索创新的发展模式来应对市场的挑战。

二、解决方案为了克服家具行业的堵点和挑战,行业需要采取一些切实可行的解决方案。

以下是一些可以考虑的解决方案:1. 提升产品质量提升产品质量是改进家具行业的关键一步。

家具企业应该加强对原材料的选择和管理,确保所使用的材料符合环保标准并具有耐久性。

此外,企业还应加强生产工艺的监控,提高产品的制造工艺和技术含量,提供高质量的产品给消费者。

2. 加强价格透明度家具行业应积极探索提高价格透明度的方法。

可以通过建立统一的标准和规范来规范价格体系,同时加强对价格的监管。

此外,利用互联网技术,打造一个集中展示和比较家具价格的平台,让消费者能够更加清晰地了解产品的价格水平。

家具制造产业面临的困难问题及意见建议

家具制造产业面临的困难问题及意见建议

家具制造产业面临的困难问题及意见建议全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:家具制造产业是我国传统制造业的重要组成部分,也是国民经济的支柱产业之一。

近年来,家具制造产业面临着诸多困难和挑战,导致行业发展受到一定程度的制约。

本文将就家具制造产业所面临的困难问题进行分析,并提出相应的意见建议,以期促进家具制造产业的健康发展。

一、家具制造产业面临的困难问题1.原材料成本上涨:家具制造产业以木材、板材、五金配件等为主要原材料,近年来,由于原材料价格上涨,导致家具制造成本不断增加,降低了企业的竞争力。

2.劳动力成本增加:国内劳动力成本逐渐上升,尤其是沿海地区,劳动力成本更是居高不下,给家具制造企业造成了一定的经营压力。

3.品牌建设不足:我国家具制造企业普遍存在品牌建设不足的问题,缺乏自主品牌知名度和影响力,导致产品销售难度加大。

4.产品同质化严重:目前,我国家具市场产品同质化现象十分严重,缺乏差异化竞争优势,使企业难以在市场中占据一席之地。

5.市场需求变化:随着人们生活水平的提高,消费品味和需求也在不断变化,家具市场需求也在发生着巨大的变化,传统的家具产品往往难以满足消费者的需求。

1.加强原材料供应链管理:家具制造企业应加强与原材料供应商的合作,建立稳定的原材料供应链,降低原材料采购成本。

2.优化生产工艺流程:家具制造企业应加强生产工艺的研发与优化,提高生产效率和产品质量,降低生产成本。

3.加强人才培养和激励:家具制造企业应加大对员工的培训和激励力度,提高员工的技术水平和生产积极性,降低劳动力成本。

5.创新设计和生产:家具制造企业应注重产品设计和创新,研发出具有差异化竞争优势的产品,满足消费者不同需求。

6.加强市场调研:家具制造企业应加强市场调研,了解消费者需求和市场变化,及时调整产品结构和销售策略,适应市场需求变化。

家具制造产业面临的困难问题虽然存在,但是只要企业在面对问题时及时调整和改进经营管理,采取有效措施解决问题,就能够应对挑战,实现产业的可持续发展。

家具行业存在的问题及痛点

家具行业存在的问题及痛点

家具行业存在的问题及痛点一、家具行业现状及问题近年来,随着人们生活水平的提高,对居住环境的要求也越来越高。

家具作为居室装饰和功能实用性的组成部分,在满足人们基本需求的同时,也与人们的生活品质密切相关。

然而,在家具行业背后存在一系列问题和痛点,阻碍着其进一步发展。

1.1 产品质量不稳定在当前的家具市场中,产品质量不稳定是一个普遍存在的问题。

由于采购、生产和销售等各个环节存在差异化管理,很多家具生产企业缺乏有效监管措施,无法保证产品在材料选取、加工工艺以及设计价值等方面达到统一标准。

这导致了市场上出现了大量品质参差不齐的家具产品。

1.2 可持续发展困境随着资源消耗加剧和环境污染问题日益严重,可持续发展已成为全球范围内的共识。

然而,在传统家具行业中,如原木家具制造过程中所需要的大规模伐木等操作对树木资源造成了巨大压力。

此外,家具产品使用寿命短、更新速度快,对资源的浪费也不可忽视。

1.3 缺乏创新和设计价值随着经济的发展和人们审美观的提升,家居装饰需求正逐渐从功能性向个性化和艺术化转变。

然而,当前家具行业还缺乏足够的创新力和设计价值,很多产品在造型、材质以及风格上缺乏个性化特点,无法满足消费者对家居环境的不同需求。

二、面临问题的解决方案为了解决上述问题并推动家具行业持续健康发展,以下是几个可行的方案:2.1 强化质量监管政府部门应加强对家具生产企业的质量监管力度。

首先,建立健全相关标准与检测体系,在产品研发阶段就明确规定质量要求,并倡导企业采用国内外领先技术进行生产制造。

其次,加强市场监管力度,依法打击假冒伪劣产品,并对合规产品进行认证公示。

最后,建立消费者投诉平台和相关投诉处理机制,及时解决消费者对产品质量的疑虑和问题。

2.2 提倡可持续发展在家具行业中,应提倡绿色、环保的生产理念和方式。

企业可以使用可再生材料代替原木,推行循环经济模式,减少资源消耗和废弃物产生。

另外,政府可以鼓励节能环保技术的研发和应用,并对符合相关标准的企业给予奖励和优惠政策,在市场上形成可持续发展的导向。

家具行业的问题与发展战略

家具行业的问题与发展战略

家具行业的问题与发展战略一、家具行业的问题家具行业作为人们生活中必不可少的组成部分,随着经济社会的发展,也遇到了一些问题。

首先,市场竞争激烈。

如今,随着家具市场的日益饱和,各类品牌纷纷进入市场,竞争变得异常激烈。

这对于传统家具企业来说是一个巨大的挑战,需要不断提高自身的研发能力和产品质量以抢占市场份额。

其次,低端产品泛滥。

由于生产技术水平相对较低,在中国国内市场中依然存在一些劣质产品。

这些低价、低质量的家具打击了正规企业的利润空间,并对整个行业造成了恶性循环。

另外,在互联网时代的冲击下,传统家具制造商面临新零售模式等新兴渠道带来的竞争压力。

电商平台和O2O模式催生了许多新兴品牌和销售渠道,借助手机APP轻松实现下单购买。

二、家具行业发展战略为应对上述问题并促进可持续发展,家具行业需要制定一些发展战略。

以下是几个建议的发展战略:1. 提高质量,注重品牌建设为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,家具企业应当优化产品设计和制造工艺,提高产品质量。

同时,注重品牌建设,树立诚信品牌形象。

通过提供高品质、有保证的产品,企业可以树立稳定的客户群体,并赢得他们的信任与口碑推荐。

2. 加强技术创新与研发能力要满足消费者日益增长的需求,家具企业应该加强技术创新和研发能力。

利用先进的科技手段如虚拟现实(VR)和人工智能(AI)等技术来改善设计流程和生产过程。

同时,在节约材料和环保方面进行探索和研究,推出环保型产品。

3. 拓宽销售渠道传统家具企业应利用互联网时代带来的机遇,积极开拓和整合线上线下销售渠道。

适应新零售模式及O2O模式,将线上线下相结合,提供更便捷的购物体验,满足消费者多样化的需求。

4. 发展定制家具随着人们个性化需求的增长,定制家具市场正迎来新的机遇。

家具企业可以针对顾客需求设计、生产定制家具。

这种模式不仅可以满足消费者个性化需求,还可以增加产品附加值和盈利空间。

5. 加强行业协会和企业间合作为了共同应对行业面临的问题和挑战,各家具企业应积极参与行业协会并加强合作。

家居行业的问题与整改措施

家居行业的问题与整改措施

家居行业的问题与整改措施引言:随着人们生活水平的提高,家居行业迎来了快速发展的机遇。

然而,随之而来的是一系列问题,包括品质问题、环保问题、售后服务问题等。

为了解决这些问题并提升整个行业的品牌形象和竞争力,需要采取一系列整改措施。

一、品质问题1.1 低劣材料存在隐患在家居行业中,由于市场竞争激烈,不少企业为了降低成本,选择使用低廉、低质量的材料生产家具。

这些低劣材料存在较大的安全隐患,并可能导致产品寿命缩短。

1.2 生产工艺不标准有些企业为了赶工期,忽略了生产工艺的标准化要求,导致产品出现误差和易损部位。

产品质量不稳定严重影响了消费者体验和信任度。

二、环保问题2.1 VOC排放超标VOC(挥发性有机化合物)排放超标是当前家居行业面临的一个突出环境问题。

许多家具制造商使用了含有VOC的胶水和漆料,导致室内空气质量下降,对人体健康有潜在影响。

2.2 资源浪费大量家居产品的生产过程中浪费了大量材料和能源资源,加上一些企业没有进行垃圾分类和回收利用工作,导致环境污染问题加剧。

三、售后服务问题3.1 缺乏及时的维修反馈机制目前许多家居企业缺乏及时有效的维修反馈机制。

消费者遇到了售后问题难以得到及时解决,并且很多企业对售后服务重视不够,给顾客带来了困扰和不满。

3.2 售后服务标准化尚未完善由于家居行业内部存在着各种规模大小的厂商,导致整个售后服务行业标准化仍然不够成熟。

这使得消费者在购买家具后无法享受到统一、高质量的售后服务。

整改措施一、品质问题整改措施立法监管:相关政府部门应该加强对家具市场及其从业人员的监管,制定和完善一系列法律法规,对使用低廉材料和违规生产行为进行打击。

强化质量管理:企业应该加强对原材料的把关,建立严格的供应商审核制度;并在生产过程中实施严格的检验控制,防止次品流入市场。

加强技术培训:家居企业应该加大对员工技术培训力度,确保每位员工都具备良好的专业知识和操作技能。

二、环保问题整改措施提倡绿色生产:政府可以通过相关鼓励政策来推动家居行业向绿色生产转型。

家具企业管理存在的问题及应对措施

家具企业管理存在的问题及应对措施

家具企业管理存在的问题及应对措施家具企业是现代家居市场的重要组成部分,随着人们生活水平的提高,对家具的需求也越来越大。

在家具企业管理过程中,仍然存在一些问题。

本文将从以下几个方面进行分析,并提出相应的应对措施。

一、生产效率低下在家具企业管理过程中,很多企业都面临着生产效率低下的问题。

这主要表现在生产周期长、产能不足、产品质量不稳定等方面。

为了解决这个问题,企业需要从以下几个方面入手:1. 优化生产流程:通过对生产流程进行梳理和优化,减少不必要的环节,提高生产效率。

2. 提高设备水平:引进先进的生产设备,提高设备的自动化程度,降低人工干预,提高生产效率。

3. 加强员工培训:提高员工的技能水平和操作熟练度,使其能够更快地完成任务,提高生产效率。

二、产品同质化严重随着家具市场的不断扩大,越来越多的企业进入这个行业,导致产品同质化现象严重。

这使得消费者在购买家具时很难做出选择,对企业的竞争力造成了很大的影响。

为了解决这个问题,企业需要从以下几个方面入手:1. 提升产品设计水平:加强产品设计创新,开发具有独特风格的产品,提升产品的附加值。

2. 提高品牌影响力:加大品牌宣传力度,提高消费者对品牌的认知度和信任度,从而提升企业的竞争力。

3. 拓展产品线:根据市场需求,拓展产品线,提供更多样化的产品选择,满足不同消费者的需求。

三、销售渠道单一很多家具企业在销售渠道方面过于依赖传统的实体店销售模式,缺乏多元化的销售渠道。

这使得企业在面对市场的波动时,难以迅速调整策略。

为了解决这个问题,企业需要从以下几个方面入手:1. 建立线上销售平台:利用互联网技术,建立线上销售平台,拓展线上销售渠道,降低销售成本。

2. 发展O2O模式:将线上线下相结合,提供便捷的购物体验,吸引更多消费者。

3. 与电商平台合作:与电商平台如淘宝、京东等合作,利用平台的流量优势,提高销售额。

四、售后服务不完善家具产品的售后服务对于消费者来说非常重要,但很多企业在售后服务方面存在不足。

销售家具问题及解决方案

销售家具问题及解决方案

家具销售行业在我国经济中占有重要地位,然而,随着市场竞争的加剧,家具销售过程中也出现了一些问题。

本文将针对这些问题,提出相应的解决方案。

一、问题1. 产品同质化严重目前,我国家具市场产品同质化现象普遍,很多企业生产的产品外观、功能相似,消费者难以区分。

这导致市场竞争激烈,企业利润空间缩小。

2. 价格战激烈为了争夺市场份额,部分家具企业采取低价策略,导致行业整体利润下降。

同时,消费者对价格敏感,对产品质量的要求降低。

3. 售后服务不到位家具产品属于耐用消费品,售后服务至关重要。

然而,部分企业在售后服务方面存在不足,如安装、维修不及时,售后投诉处理不及时等。

4. 市场推广效果不佳随着互联网的普及,线上家具销售逐渐兴起。

然而,部分企业对线上市场推广缺乏经验,导致推广效果不佳。

二、解决方案1. 提高产品差异化企业应注重产品研发,提高产品差异化程度。

可以从以下几个方面入手:(1)外观设计:聘请专业设计师,打造具有独特风格的产品。

(2)功能创新:研发具有创新功能的产品,满足消费者多样化需求。

(3)材料选用:选用环保、健康、耐用的材料,提高产品品质。

2. 优化产品定价策略(1)合理定价:根据产品成本、市场需求等因素,制定合理的价格。

(2)差异化定价:针对不同消费群体,制定不同的价格策略。

(3)捆绑销售:将高利润产品与低利润产品捆绑销售,提高整体利润。

3. 加强售后服务体系建设(1)建立完善的售后服务制度,明确售后服务流程。

(2)提高售后服务人员素质,确保服务质量。

(3)设立售后服务热线,及时解决消费者投诉。

4. 优化市场推广策略(1)线上推广:利用社交媒体、电商平台等渠道进行线上推广。

(2)线下推广:举办新品发布会、家具展会等活动,提高品牌知名度。

(3)合作推广:与家居、装修等相关行业企业合作,扩大市场份额。

5. 提高企业核心竞争力(1)加强品牌建设:塑造良好的企业形象,提高品牌知名度。

(2)提升企业管理水平:优化企业内部管理,提高运营效率。

我国办公家具行业发展存在的问题与对策

我国办公家具行业发展存在的问题与对策

我国办公家具行业发展存在的问题与对策我国办公家具行业是一个不断发展的行业,但在发展过程中也存在着一些问题。

其中,主要包括以下几个方面:
一、同质化严重。

我国办公家具行业存在大量的同质化产品,产品种类单一,缺乏创新。

很难满足不同企业的不同需求,也难以满足不同消费者的不同需求。

二、缺乏品牌知名度。

我国办公家具行业大多数企业缺乏品牌知名度,很难形成品牌效应,无法获得更多的市场份额。

三、生产技术落后。

我国办公家具行业生产技术相对欧美等发达国家还比较落后,很难满足消费者对高品质、高品位、高性能的产品需求。

四、售后服务不足。

我国办公家具行业一些企业在售后服务方面存在较大的问题,无法为客户提供良好的售后服务,影响了企业的声誉和市场占有率。

针对以上问题,我们可以采取以下对策:
一、加强产品研发与创新。

加强产品研发,注重产品的个性化和差异化,满足消费者不同的需求。

二、打造品牌知名度。

加强品牌建设和推广,提升品牌知名度,增强品牌竞争力。

三、加强生产技术研究与引进。

加强生产技术研究和引进,提高产品的质量和性能,增加产品附加值。

四、健全售后服务体系。

加强售后服务体系建设,为客户提供良
好的售后服务,增强企业的市场竞争力和声誉。

综上所述,我国办公家具行业在发展过程中还存在问题,但只要采取有效的对策,就可以推动行业的健康发展。

家具制造产业面临的困难问题及意见建议

家具制造产业面临的困难问题及意见建议

家具制造产业面临的困难问题及意见建议家具制造产业面临的困难问题主要有以下几个方面:1.原材料价格上涨:家具制造需要大量使用木材、板材、油漆等原材料,而这些原材料的价格波动较大。

近年来,全球木材资源饱和度下降、环保需求增加等因素导致原材料价格上涨,给家具制造企业带来一定压力。

2.人工成本上升:家具制造是一个劳动密集型产业,人工成本在整个成本结构中占比较大。

随着国内劳动力成本的不断上升,加上社保费、福利待遇等方面的提高,家具制造企业的人工成本也在不断增加。

3.市场需求变化:过去的家具市场需求主要集中在传统风格的家具上,然而随着人们审美观念的变化和生活方式的改变,现代简约风格的家具逐渐受到青睐。

而家具制造企业在面临市场需求变化时,需要不断调整产品结构和设计风格,以适应市场需求的变化。

4.品质与创新问题:随着消费者对家具品质和环保要求的提高,家具制造企业需要不断提升产品质量和实施绿色生产,避免使用有害物质。

同时,创新成为了企业持续发展的关键,需要注重研发设计新产品,提高竞争力。

针对以上问题,我有以下几点意见建议:1.优化供应链管理:家具制造企业应加强与原材料供应商的合作,建立稳定的供应链,确保原材料的供应稳定性和价格合理性。

同时,优化物流配送,降低运输成本。

2.加强技术创新:技术创新是家具制造产业发展的关键。

企业应注重研发设计新产品,提升产品的附加值和竞争力。

利用先进的制造技术,提高生产效率和产品质量。

3.加大绿色生产力度:家具制造企业应积极响应环保政策,加大绿色生产力度。

采用环保材料,减少危险化学物质的使用,推动可持续发展。

4.适应市场需求变化:家具制造企业应密切关注市场需求的变化,及时调整产品结构和设计风格。

从消费者的角度出发,提供符合他们审美和功能需求的产品。

5.提升人才素质:培养一支专业的技术研发和管理团队,提升员工的技能水平和综合素质。

注重培养创新意识、团队合作和市场营销能力。

6.拓展多元化市场:家具制造企业应寻找新的销售渠道和市场。

家具行业中存在的问题与整改意见

家具行业中存在的问题与整改意见

家具行业中存在的问题与整改意见一、家具行业中存在的问题近年来,随着人们生活水平的提高和家庭装饰意识的增强,家具行业得到了迅猛发展。

然而,在快速发展的背后,家具行业也面临着一些问题和挑战。

1. 产品质量参差不齐:目前市场上出现了大量低质量、不合格的家具产品。

这些产品在使用过程中易发生脱胶、开裂等问题,严重威胁到消费者的安全和健康。

2. 知识产权保护不足:一些企业在设计和生产过程中存在侵犯他人知识产权的行为,他们模仿其他公司成功设计并制造出近乎相同的家具产品。

这导致原创设计无法得到应有的保护,并对创新能力形成严重挤压。

3. 缺乏核心技术支持:我国许多家具企业主要依赖于外国技术和设备,缺乏自主研发能力。

这限制了我国家具行业整体竞争力的提升。

4. 消费者维权困难:由于消费者对产品质量认知较低以及相关法律环境不健全,一些家具企业难以承担质量问题的责任。

消费者维权困难,导致市场秩序混乱。

5. 环保问题凸显:家具行业资源消耗较大,木材和胶水等原料都对环境造成了污染。

此外,一些企业在生产过程中存在废水和废气排放问题,严重破坏环境生态平衡。

二、整改意见为了解决家具行业中存在的问题,需要从多个方面进行整改。

1. 完善监管体系:加强相关部门的监管力度,对家具产品进行全面的抽检和质量检测;建立专门的知识产权保护机制,加强知识产权法律法规制定和执行力度。

2. 加强标准制定与执行:出台相关标准和规范,并强化标准执行力度。

对于不符合质量标准的产品,在市场上禁止销售,并依法追究相关企业责任。

3. 提升技术研发能力:家具企业应增加自主创新投入,加强研发团队建设。

鼓励企业与科研院所、高校合作,加强科技成果转化和应用。

4. 强化消费者权益保护:完善相关法律法规,建立健全的消费者维权机制。

加大对投诉举报的处罚力度,重点打击虚假宣传和质量问题严重的企业。

5. 推广绿色生产理念:鼓励家具企业采用环保原材料,在产品设计和生产过程中更注重减少资源消耗和废物排放。

我国办公家具行业发展存在的问题与对策

我国办公家具行业发展存在的问题与对策

我国办公家具行业发展存在的问题与对策
我国办公家具行业发展存在的问题:
1.市场需求不确定,行业波动大。

2.竞争激烈,价格战频繁。

3.产品同质化现象明显,缺乏差异化竞争优势。

4.品牌意识薄弱,品牌核心价值不明显。

5.制造工艺落后,产品研发能力不足。

对策:
1.积极开拓国内外市场,推广优质产品,细分市场,争取更多的市场份额。

2.掌握核心技术,研发差异化产品,在竞争中占据优势位置。

3.通过品牌营销,推广品牌文化,提升品牌知名度和美誉度。

4.加强内部管理,优化工厂生产流程,提高生产效率和产品质量。

5.加大研发投入,引入高端人才和先进设备,提升产品科技含量和附加值。

综上所述,我国办公家具行业在发展中面临的问题和挑战不少,需要
我们行业人士积极面对,制订科学合理的战略和计划,找准市场定位,
并通过优化产品、提升品牌、加强管理等多方面努力,实现行业的快速发展。

家具行业的弱点与建议

家具行业的弱点与建议

家具行业的弱点与建议一、行业的背景和现状在现代社会中,家具作为人们生活必需品之一,在人们的日常生活中扮演着重要的角色。

随着经济的发展和人们生活水平的提高,人们对家居环境的要求不断增加,这也催生了家具行业的快速发展。

然而,虽然家具行业拥有巨大市场潜力,但仍然存在一些弱点需要克服。

二、产品质量不稳定是主要问题1. 工艺技术不成熟在家具制造过程中,工艺技术起着至关重要的作用。

然而,在当前的家具市场上,工艺技术并不成熟。

许多小型企业缺少先进设备和专业技术人才。

这导致了产品质量不稳定,甚至出现质量问题。

2. 缺乏标准化管理由于缺乏全面统一的标准化管理体系,许多家具企业无法确保产品质量符合消费者需求。

缺乏标准化管理还使得各个企业之间难以比较产品质量优劣,给消费者选择带来了困扰。

三、价格竞争激烈导致利润率低下1. 产能过剩由于家具行业市场的迅速扩大,许多企业为了追求规模扩张,增加产能。

然而,这也导致了市场上供应量过剩。

供大于需使得企业只能通过降低价格来争夺市场份额,从而降低了家具行业的整体利润率。

2. 投资回报不高家具制造是一项资金密集型产业,需要大量投入用于原材料采购、生产设备更新以及人员培训等方面。

然而,在竞争激烈的市场环境下,利润回报往往无法满足投资者的预期。

四、解决方案与建议1. 提升技术和工艺水平家具企业应加强技术创新,并引进先进设备和生产工艺。

培养专业人才,提高工艺技术水平,并确保每一道生产环节都达到标准化要求。

只有通过提升技术和工艺水平,才能生产出符合消费者需求的高质量产品。

2. 建立标准化管理体系各家具企业应加强合作,制定行业标准,建立起完善的标准化管理体系。

通过建立统一的质量标准和检测机制,消除产品质量不稳定的问题,并提高产品竞争力。

3. 加强品牌建设家具企业应注重品牌价值与形象的塑造。

通过提升品牌知名度和美誉度,增加顾客忠诚度并打开更多销售渠道。

同时,以品牌为核心,推动企业向规模化、专业化方向发展。

我国家具业发展问题研究综述

我国家具业发展问题研究综述

我国家具业发展问题研究综述
我国家具业发展问题研究综述可以涵盖以下几个方面的问题:
1. 市场竞争问题:随着我国家具市场的开放和市场竞争的加剧,国内家具企业面临着来自国内外企业的激烈竞争。

如何提高产品的竞争力,加强品牌建设,提高市场份额,是国内家具企业所面临的重要问题。

2. 品质问题:我国家具行业中存在一些企业质量不合格、偷工减料等问题,严重影响了整个行业的声誉。

如何严格控制产品质量,推动行业升级,提高产品的品质和信誉度,是我国家具企业发展的难题。

3. 设计创新问题:我国家具行业的设计创新能力相对较弱,殷切需要更多的优秀设计师和设计机构。

如何提升设计创新能力,打造具有国际竞争力的家具品牌,是我国家具业发展的重要任务。

4. 资源利用问题:我国家具行业中存在着过度开采和浪费资源的问题,如木材资源的浪费和环境污染等。

如何加强资源的合理利用,推动绿色环保生产,将资源优势转化为竞争优势,是我国家具业发展的重要课题。

5. 市场需求变化问题:我国家具市场需求在不断变化,消费者对于家具的功能、外观、材质等要求也在不断提高。

如何紧跟市场需求,创新研发符合消费者需求的产品,提高产品附加值,是我国家具企业亟待解决的问题。

总之,我国家具业面临着市场竞争、品质、设计创新、资源利用和市场需求变化等多方面的问题,需要通过改革创新和提高管理水平来解决,实现可持续发展。

家具行业中存在的问题与整改意见

家具行业中存在的问题与整改意见

家具行业中存在的问题与整改意见一、问题分析在当前发展迅猛的家具行业中,存在着一些问题,这些问题不仅影响了行业的健康发展,也给消费者带来了不便和风险。

本文将重点分析家具行业中存在的问题,并提出相应的整改意见。

1.1 假冒伪劣产品问题家具行业中假冒伪劣产品问题较为严重。

一些不法商家为了追求暴利,采用低劣的材料和劣质的工艺生产家具,而不考虑产品的环保性和质量安全问题。

这不仅损害了消费者的权益,也对整个行业的信誉造成了严重的冲击。

1.2 材料质量不达标问题在家具生产过程中,一些厂商为了降低成本,采用了劣质的原材料。

这些材料不仅容易出现质量问题,还会导致家具在使用过程中产生安全隐患。

此外,一些家具产品中所使用的胶水和涂料等化学材料含有有害物质,对人体健康造成潜在威胁。

1.3 生产环节不透明问题家具行业中,一些企业在生产过程中存在环节不透明的问题。

消费者无法了解家具的生产过程、原材料来源和生产条件等信息,导致消费者对家具的质量和安全性难以判断。

这给消费者的选择带来了困扰,也降低了整个行业的信任度。

1.4 客诉处理和售后服务不及时问题在家具行业中,一些企业对客户的投诉处理和售后服务不及时。

一些消费者购买家具后出现了问题,但却难以得到及时解决,甚至有些企业无法提供有效的售后服务。

这样的情况不仅使消费者的权益受损,也损害了企业的声誉。

二、整改意见2.1 加强监管和打击假冒伪劣产品为了解决家具行业存在的假冒伪劣产品问题,应加强监管力度,严厉打击假冒伪劣产品的生产和销售活动。

政府相关部门可以加大执法力度,加大对违法行为的处罚力度,以切实保护消费者的权益。

2.2 强化材料质量监控家具行业应建立健全材料质量监控机制,加强对原材料的把控。

企业应注重原材料的选择和采购,严格把关材料的质量,杜绝使用劣质原材料的现象,确保产品的质量安全。

2.3 推动行业标准和认证体系的完善家具行业应推动行业标准和认证体系的完善。

制定更严格的生产标准,确保家具产品符合国家和行业的质量要求。

家具企业管理存在的问题及应对措施

家具企业管理存在的问题及应对措施

家具企业管理存在的问题及应对措施一、1.1 家具企业管理存在的问题在家具行业中,企业管理是一个至关重要的环节。

当前很多家具企业存在着一些问题,这些问题不仅影响了企业的正常运营,也制约了整个行业的健康发展。

以下是家具企业管理中存在的一些主要问题:1. 企业管理层缺乏专业素养许多家具企业的管理层缺乏专业的管理知识和技能,导致企业在管理过程中出现诸多问题。

例如,企业无法制定合理的发展战略,也无法有效地进行市场调查和分析,以便更好地满足市场需求。

2. 企业文化建设不够完善企业文化是企业发展的灵魂,对于家具企业来说尤为重要。

目前很多家具企业在企业文化建设方面存在不足,如企业文化宣传不到位、企业文化内涵不丰富等,这些问题都影响了企业的凝聚力和向心力。

3. 人才队伍建设滞后人才是企业发展的核心资源,对于家具企业来说更是如此。

目前很多家具企业在人才队伍建设方面存在问题,如人才引进不畅、人才培养机制不健全等,这些问题都制约了企业的长远发展。

4. 信息化水平不高随着科技的发展,信息化已经成为企业发展的重要动力。

目前很多家具企业在信息化建设方面存在不足,如信息系统不完善、信息管理不规范等,这些问题都影响了企业的工作效率和竞争力。

二、2.1 企业管理层专业素养提升措施针对企业管理层专业素养不足的问题,企业可以采取以下措施进行改进:1. 加强培训和学习:企业可以定期组织管理层参加专业培训和学习,提高他们的管理知识和技能水平。

企业还可以邀请业内专家进行授课,以便管理层能够及时了解行业动态和管理理念。

2. 引入专业人才:企业可以通过招聘等方式引入具有丰富管理经验的专业人才,提高企业管理层的综合素质。

企业还可以与高校等教育机构合作,培养具有家具行业背景的管理人才。

三、2.2 企业文化建设措施为了加强企业文化建设,企业可以采取以下措施:1. 加强企业文化宣传:企业可以通过各种渠道加强企业文化的宣传,如举办企业文化活动、制作企业文化宣传片等,使员工更加了解和认同企业文化。

家具行业存在的问题及整改对策

家具行业存在的问题及整改对策

家具行业存在的问题及整改对策一、问题:家具质量参差不齐,市场竞争不正常在如今消费升级的背景下,人们对家具的要求越来越高。

然而,家具行业存在着许多问题。

首先是产品质量参差不齐,这给消费者带来了安全隐患和使用体验的损失。

其次是市场竞争不正常,各类低价劣质产品泛滥,使得以假乱真、欺诈消费者成为常态。

随着生活水平普遍提高,消费者对于居住环境的要求也越来越高。

然而,在购买家具时,消费者往往面临着质量无法保证的困扰。

有些厂商为了追逐利润最大化,采用了劣质材料和工艺制作商品,导致产品质量低劣、耐用性差。

这种情况下,消费者的权益受到损害,并且还可能面临使用过程中的安全隐患。

同时,在市场竞争方面也存在一系列问题。

为了争夺更多顾客和利润,一些企业采取低价策略,降低产品质量,以次充好。

甚至有一些不法商家采用欺诈手段,以次充好、制造虚假宣传等手段诱导消费者购买。

二、整改对策:建立健全质量监管体系,加强市场监管为了解决家具行业存在的问题,并保障消费者的权益,需要采取一系列整改对策。

首先,要建立健全家具质量监管体系。

在政府层面加大对家具市场和企业的监督力度,严格落实质量标准和安全要求。

同时,建立完善的产品抽检机制和追溯体系,提高监管效率和准确性。

其次,在市场竞争方面应加强监管。

完善相关法律法规,严厉打击虚假宣传、欺诈消费等违法行为。

增加对家具企业的抽查频率与力度,并依法进行处罚,使得不合格产品流通受到惩罚。

此外,还需要促进产业升级。

引导企业加强研发和技术创新,推动生产工艺的改进与升级。

通过提高产品设计水平和制造工艺,加强品牌建设和提升产品品质,为消费者提供更加安全、环保、高品质的家具产品。

同时,加强与消费者之间的沟通与互动。

鼓励并引导消费者参与对家具行业的监督和评价,形成舆论监督的力量。

搭建在线平台,提供消费者投诉受理和解决渠道,并及时公布处理结果。

这样一来,可以增加企业的责任感和透明度,有效促进行业整体水平的提升。

总之,家具行业存在的问题需要得到整改。

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qiyekejiyufazhan2014年第23期(总第387期)企业科技与发展1引言截止2012年年底,中国家具总产值达到11300亿元,连续5年成为家具生产和消费第一大国。

其中,办公家具产值按照家具总产值的20%计算,2012年达到2260亿元,办公家具行业市场潜力巨大。

但是,从2013年开始,国外市场行情低迷,我国政府颁布了一系列削减财政的措施,政府及国有企事业单位购买办公家具的订单骤然减少,我国办公家具企业发展面临巨大的困境。

因此,如何转型发展,不断拓宽市场渠道,是我国众多办公家具企业必须认真思考和解决的重要问题。

2我国办公家具行业发展过程中存在的主要问题我国办公家具行业虽然市场广阔,但在发展的过程中也存在一些问题影响和制约了办公家具行业的快速发展,主要问题如下。

(1)随着一系列政策的出台,政府办公楼的修建量急剧减少,办公产品市场需求量减少,许多中小型企业特别是将政府办公楼作为主要市场的企业面临巨大的挑战。

成都某一家办公家具企业长期与政府合作,2013年以前每年销售给政府办公楼的产品占到企业总销售额的65%~70%。

但是,在2013年政策颁布后,与2012年同期相比,在政府办公楼板块的销售额减少了25%~30%,使企业2013年的总销售额急剧下降。

(2)品牌集中度不高。

“美时”“震旦”这样的大公司的产品在整个市场中所占的比重不大。

大部分的市场份额被一些中小公司蚕食。

各办公家具公司表现出很大的地域特征,在一个城市销量不错的品牌可能在其他城市压根没人知道。

办公家具品牌并不像家电那样高度集中且不分地域。

(3)产品同质化现象严重。

除少数几家大公司外,很少有在研发方面巨额投入的家具公司。

各家具公司互相模仿、抄袭。

同质化导致各家具公司往往以降价吸引客户,从而导致利润下降。

(4)精英人员自行发展。

“美时”“震旦”两家大型的国际办公家具企业在进入大陆之前就在香港和台湾地区赢得了很大的市场份额,建立了良好的运作模式,并拥有优秀的销售团队。

进入大陆市场后,把以前的成功经验也复制到大陆,特别在是销售团队的建设上,注重调动销售员的积极性。

很多优秀的销售员在拿到巨额佣金的同时,也了解到该行业的门槛不高,存在较大的利润空间。

因此,他们不再满足做销售主任、销售经理,纷纷辞职出来成立属于自己的办公家具公司。

而他们销售团队中的精英由于前述原因也辞职自己做了老板。

因为知己知彼,所以在竞争中他们成为“美时”“震旦”强有力的竞争对手。

(5)营销模式存在缺陷,缺乏科学的营销策略。

直营是最传统的经营模式,对厂家的资金实力要求高,对厂家的综合管理能力、店面管理能力及人员素质都有很高的要求。

在市场低迷期,投资过高,与回报不成正比。

而经销方式又很难打造出品牌,容易出现卖你的牌子不卖你的货的现象,使企业形象在区域的形象严重受损;经销商的信任度低,难以实现真正的合作。

加盟挂靠,加盟商根据企业业绩的好坏极易改变加盟状态,难以实现长久的合作,企业易出现被动的局面。

传统大卖场的东西千篇一律,无法突出企业的特质,易让顾客在纠结中不知所措,且费用过高、顾客过少,让企业望而却步。

不科学的营销模式让企业的品牌价值无法体现,让企业的销售额无法增长,随之增加了企业压力,导致企业内部环节出现问题。

可以说,办公家具找到新的、行之有效的营销模式迫在眉睫。

3我国办公家具行业发展的对策建议(1)拓宽销售渠道。

以政府办公楼为主体的办公家具企业随着国家相关政策的出台,总销售额下降,已经面临困境,急需拓宽销售渠道。

以成都某办公家具公司为例,2014年,该公司已经将酒店办公家具销售纳入了销售主体,通过向酒店销售办公用品,使得总销售额又重新增长。

如今,在拓宽销售渠道的同时,更应注重与这些渠道合作。

(2)更加注重品牌的打造。

办公家具企业在进行销售时经常出现当一家公司投得标后,几家公司一起出货,不同的公司制造不同类型的产品,品牌的商标不统一的情况。

由此可见,几家公司一起出货的原因不仅仅是企业规模不够大,更因为企业本身不注意对自身品牌的打造。

如何让企业品牌得到更多顾【作者简介】陈(1995—),男,四川广元人,工商管理学士在读,就读于澳门城市大学商学院,研究方向:市场营销,企业运营管理。

我国办公家具对策陈(澳门城市大学商学院,澳门999078)【摘要】我国办公家具行业如何在新形势下保持快速发展?这是众多办公家具企业需要认真思考的一个问题。

文章揭示了我国办公家具行业发展中存在的主要问题并探讨解决问题的对策,为我国办公家具行业的快速发展提供借鉴。

【关键词】办公家具行业;问题;对策【中图分类号】F272.92【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2014)23-0066-02662014年第23期(总第387期)企业科技与发展客的认同,需要企业设计出具有代表性的产品,并在企业具体设定的几个销售渠道中大力宣传,以产品的独特性及质量取得优势。

(3)更加注重产品的创新。

企业应在开发具有代表性的产品上下工夫,投入一定资金开发新产品。

当新产品被顾客熟知并认可后,这类型的产品就成为企业的标志之一,其他企业便无法抄袭、模仿。

如今办公家具产品的创新方向主要有将功能主义理念融入办公家具设计中,与人体工学紧密地结合,并特别注意材料的运用和搭配,注重民族传统文化和外来文化的相互融合;将空间拓宽概念应用于办公设计中,采用可拆装形式,根据不同的环境进行组装,使家具变得更加灵活、新颖。

(4)为了解决传统营销模式中的缺陷,不断创新办公家具的营销模式,可以向酒店、写字楼、医院等出售办公用品并与它们开展合作。

办公家具行业缺乏龙头企业的状况决定了企业需要在形象宣传上下苦工夫,与酒店、写字楼、医院加强合作,打造出自己的品牌,让那些在酒店休息的客人、在写字楼办公的工作人员、在医院就诊的病人、在餐厅就餐的顾客都能看见你的品牌,让他们通过这些公共地点了解你的企业,并产生好的印象。

整合不同行业的资源,在互利的条件下增加企业的销售。

目前,大多数企业通过招标投标的方式获得酒店办公用品的提供资格,但在交完货装修好之后就只剩下对产品的保障及维修工作,并没有很好地挖掘更多有价值的东西。

首先,表明合作意图,企业可以以较低的价格向酒店提供优质的产品,希望酒店能在宣传上帮助自己,并加以合作。

例如,形成一个酒店居住网络,购买了办公家具的顾客在这些酒店都可享受一定的优惠。

企业在制作产品时一定要将品牌显示于产品中,并结合酒店对企业的宣传,尽量使每一位进入酒店的顾客都能感受到企业的产品,这是一个双赢的措施。

在合作初期,减少了酒店需在办公家具上的花费,在合作之后,酒店可以通过与办公家具企业合作,让更多的顾客到酒店居住,而办公家具企业也将自己的品牌宣传出去,为企业带来更多的顾客。

而且,当另外行业的企业购买办公家具企业的办公用品时,以后员工出差旅游时,都可以入住合作的酒店。

其次,合作关系建立后,可以以本地区合作酒店为基础,开展办公家具的买卖活动,选择当地有一定销售基础且有一定人脉基础的人作为经理,派经理分管不同地区的销售,做好在本地的宣传工作。

在酒店的宣传一定要做到联系方式清晰、产品样式有代表性。

与写字楼的合作方式。

随着中国经济的不断发展,越来越多的企业选择写字楼作为办公地点。

写字楼凭借商业圈集中、可选面积灵活、价钱便宜、配套设施完善等优点成为大多数中小企业、大型企业和国际企业成立办事处、商业机构的首选。

在写字楼中将办公家具企业宣传出去有着重要意义,可以让更多的企业认识你、了解你并认可你。

那么在以后,你的产品将占有得天独厚的优势。

在写字楼建设之初就表示与其合作的意图,写字楼将办公家具企业宣传给购买了办公地点的企业,企业根据顾客所需设计个性化的装修方案,在费用上给予优惠,并以一定的比例给写字楼回报。

购买写字楼的企业都不希望在设计装修上花费太多的资金,也不希望在该项事务上浪费太多的精力与时间,因此企业要将个性化的设计与装修合为一体向顾客推荐,并根据其意愿进行设计和装修。

通过写字楼的宣传,让顾客觉得踏实,让顾客觉得可信任。

办公家具企业可以通过一些在写字楼内的展示让顾客更加放心并最终选择企业的产品。

这样,写字楼可以得到一定的资金,顾客可以以较少的资金在较短的时间内且花费较少的精力得到自己想要的办公地点,而办公家具企业在获得利润(可能较少)的同时,又打造了自己的品牌。

与医院的合作方式。

我国人口众多,看病前的等待基本是每一个国人都经历过的事情,以成都华西医院为例,选择当日挂号的患者平均等待时间为32.6min,排队在30位以后的患者至少等待30min,最长则等待几个小时,候诊的患者平均等待时间约45min。

由此可见,在医院多数患者从挂号到就诊至少需要1h。

在这期间,一些医院的宣传设施就可以起到很好的作用。

与医院合作,在患者等待的地方摆放企业的产品,以低价的方式为医院提供产品,在产品的设计上突出企业的形象。

让患者在看病时可以注意到企业的产品,让企业的产品在他们脑海中有一定的印象。

企业还可以为购买产品的顾客提供一些身体检查等附加产品。

总之,相对于传统营销模式,现有的营销模式具有的优势主要体现在以下几个方面:一是能体现企业的实力、提升品牌形象,能更有效地提高企业的知名度。

二是与各大酒店合作,能更好地将企业的销售网铺开,以酒店为中心,我们可以设立销售点与咨询点,降低渠道运营费和维护成本,提高了利润。

三是有天然的展示平台,能更好地说服顾客。

四是不再怕员工跳槽,顾客看中的是品牌,而不是销售员。

五是取代了经销商/代理商,解决了向多地区发展时对当地不熟悉的问题。

六是实现了品牌价值的扩张。

参考文献[1]新华社截止2012年底我国家具行业总产值达到11300亿元[EB/OL]/jrzg/2013-12/07/content_2544208.htm,2013-12-07[2]万浩,杨敏浅谈办公家具设计中的功能主义理念[J]艺术时尚(下旬刊),2014(8):124[3]马杨虎,步鸿蒙,万辉空间拓展型家具的设计研究与营销策略[J]山西建筑,2012,38(36):239-240[4]刘红,刘姿,石应康,等华西医院门诊患者就医等待时间的定量分析与研究[J]中国医院,2012(11):37[责任编辑:蒙薇]67qiyekejiyufazhan。

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