电力工程造价管理与控制探讨
电力工程造价中的管理与控制研究
电力工程造价中的管理与控制研究【摘要】科学有效的管理电力工程造价，对电力工程建设项目来说具有重要意义。
合理确定电力工程造价，可以有效减少工程投资，更好的实现社会效益以及经济效益。
电力工程造价管理专业性比较强，影响造价管理的因素也非常多，因此，我们要根据实际情况，优化配置电力工程的人力、物力、财力，做好工程项目各个阶段的造价控制，做好电力工程建设项目的分析决策，从根本上进行科学有效的造价管理，使其能够在合理可控的范围之内有效实施。
【关键词】电力工程各个阶段造价控制有效实施电力工程造价管理具有多主体性以及多阶段性等特点，合理确定和有效控制工程造价，可以有效减少工程投资，更好的实现社会效益以及经济效益。
一般情况下，电力工程建，设项目投资比较大，并且建设周期比较长，项目建设之前要经过可行性研究，电力工程造价管理也要贯穿于建设工程的各个阶段，本文针对电力工程造价管理进行了有效分析，并阐述了不同阶段影响电力工程造价控制的主要因素，同时，提出了一些有效地解决办法。
1 在电力工程投资阶段的造价管理1.1 项目建设之前要经过可行性研究项目建设之前的可行性研究是电力工程项目的决策依据，首先，决定电力工程建设项目之前，要分析评价项目是否可行，要聘各方面工程技术人员以及电力工程专家优化论证项目建设方案，要认真分析电力工程有效实施的可行性，既要有长远的发展规划，也要有短期的实施细则。
所以，要保证决策的正确性，确保在规定的范围内进行有效投资。
投资决策阶段的造价管理对于电力建设项目至关重要，投资决策阶段建设工程造价直接影响着项目建成后的经济效益，所以，这一阶段是电力工程造价有效控制的关键性阶段，在这个阶段，要进行全方位比较研究，并且制定可行性研究报告，选择经济上合理、技术上可行的投资建设方案，要尽可能的进行科学分析，采取是实事求是的态度，根据实际情况确定建设项目。
1.2 认真编制项目投资估算，提高投资估算的准确性在可行性研究报告的基础上，我们要进行合理的投资估算，在可行性研究阶段进行投资估算，可以明确工程总投资的限额。
电力工程造价的管理和控制探讨
合理选择项 目建设地 点 ， 将在很大程度 上决定着项 目的命 运、 Ⅱ工程造价 的高低和今 后的经营状况。建设地点 的选 择 影 向 要考虑 国民经济发展 规划和地 区经济发 展、项 目的特点和 需 要 ， 及 气 象 、 质 、 文 等 建 厂 自然 条 件 ， 从 工 业 项 目和 其 以 地 水 遵 他相 关项 目比较集 中的原则。 １４ 可行性研究及投资估算 ． 项 目的决 策依据是 可行性研 究 ， 资估 算是确定可行 性研 投 究 阶段 工 程 总投 资 的 限额 。可行 性 研 究 不仅 要 分 析 评 价 项 目是 否 可 行 ， 重 要 的 是 对 方 案 进 行 优 化 论 证 ， 要 有 一 定 的 深度 更 并 和细度 ， 资估 算必须准 确且能满足 限额设计和控制概 算的要 投 求。初步设计概算是项 目投 资的最高 限额 ， 必须控制在 批准的 可行性研 究投资估算范 围内，项 目收口总概 算突破 可研估算 ， 可行性研 究必须重新修 改报批 。因此 ， 决策 阶段应保证投 资估 算的准确 性在 规定 的范企 业 和 施 工 项 目经 理 部 来 说 ， 不 是越 短 并 越 好 ，而 是 需 要 通 过 对 工 期 的 合 理 调 整 来 寻 求最 佳 工 期 点 成 本 ， 工 期成 本控 制在 最 低 点 。 把 工 期成 本 管理 的 目标 是 正确 处理 工 期 与 成 本 的 关 系 ，使 工 期 成 本 的 总和 达 到最 低 值 。工 期成 本 表 现在 两 个 方面 ， 方面 是 一 项 目经 理 部 为 了保 证 工 期 而 采 取 的措 施 费 用 ：一 方 面 是 因 为 工 期 拖 延 而 导 致 的业 主 索赔 成 本 ，这种 情 况 可 能 是 由于 施 工 环 境 及 自然 条 件 引起 的 ， 可 能是 内部 因素所 造 成 ， 停 工 、 也 如 窝工 、 返 工等 ， 因此 所 引起 的 工期 费 用 ， 称其 为工 期 损 失。一 般 来 说 ， 可 工 期 越 短 ， 期 措 施 成 本 越 小 ； 当工 期 短 至 一 定 限度 时 ， 期 措 工 但 工 施 成 本 则会 急 剧 上升 。而 工 期损 失则 不然 ， 自然 条件 引起 的 工 因 期损失 ， 其损失额度相应较小 ， 通常情况下不予赔偿或赔偿额度 较小 ， 该部分工期损失可不予考虑 。因施工项 目内部因素造成的 工期损失 ， 随着时间的推移 ， 经验 的积累会逐渐减少。综合工期 成本的各种 因素 ， 就会找到一个工期成本为最低的理想点。这一 点也就是工期最短并且成本最低的最优点。 由 于 内外 部 环 境 条 件 及 合 同 条件 的 制 约 ， 证 合 同工 期 和 保
探讨对电力工程造价的控制
探讨对电力工程造价的控制摘要：近年来,随着电力建设的发展，电力工程造价成为电力建设的一个重要内容。
同时，由于种种原因，电力工程造价的上涨，也成为影响电力建设的关键因素,对此必须高度重视,从决策、设计、实施各个阶段入手,严格控制电力工程造价。
关键词：电力工程；造价控制；设计阶段中图分类号：tm715文献标识码： a 文章编号：引言随着电力建设的快速发展，建设规模的变化，原材料价格上涨，电力工程的总造价和单位造价也在不断提高。
如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在一定范围内，已成为当前一个重要课题。
施工承包价格是建设项目建设费用的重要组成部分，直接影响建设工程造价的高低，同时它与施工企业的利益紧密相关。
因此，它足基本建设领域中的一个重大问题。
在计划经济的体制下，施工承包价格足通过编制施工图预算或概算来确定的。
无论前者还是后者，它们都是以国家规定的定额、费率、指标等依据编制的，并经由规定的有关方面认定或审定的，这是在计划经济条件下对施工承包价格的调控和监管，因而它反映了国家的标准定价，实质上实行着国家定价制。
施工承包价格一般是通过招投标工作来实现的，施工承包合同价格等于中标价加变更增减及合同规定允许调整的费用。
在招投标阶段，建设单位根据国家、当地政府规定的现行定额、费率、单价、工程量计算规则及施工图纸编制标底，这是对施工承包价的宏观控制。
投标单位的报价需要由建设单位组织各有关专家组成的评标小组来进行客观评价，与技术措施、施工方案、进度安排、质量保证、社会业绩等因素结合起来，判别其可靠性、合理性。
为此，有关方面已出台评标规则(包括工程报价与标底的允许偏离幅度)，以指导和调控定标工作，合理决定施工承包价格。
这就是在社会主义市场经济条件下对施工承包价格的宏观凋控及监管。
值得指出的是，必须将项目法人的利益和工程建设的最终效果联系在一起，不仅包括工程质量和工期，更要把工程造价作为评价项目法人绩效的重要指标，上级监管部门要对项目法人实施有效的监督管理，通过这些手段使项目法人实际地对整个电力工程建设负起责任，从而提高工程造价的控制水平。
电力工程造价管理与控制问题探析 秦斌
电力工程造价管理与控制问题探析秦斌摘要：近年来,随着现代化社会发展水平的不断提升以及科学技术的进步发展,我国的电力工程发展速度不断加快,规模日益扩大。
电力工程中的造价管理是其关键性环节,关系到电力工程在成本上的控制。
但是现阶段电力工程在造价管理工作中存在着诸多问题,需要采取有效措施对其进行控制管理。
关键词：电力工程；造价管理；控制问题在当今社会经济背景下，各地区、城市对用电量的需求越来越高，而在电力工程管理中，传统的管理模式已经不适应现代电力工程管理的需要，特别是在电力工程造价成本的上涨的影响下，相关电力工程融资渠道也相应地减少，加之工程造价管理工作存在问题，导致其造价问题频发。
因此应在电力工程造价管理过程中，探讨相应的造价管理和控制措施，进而提高电力企业的经济效益。
1电力工程造价管理的重要性在当前市场经济环境之下，电力工程项目实施过程中，工程造价呈现出逐年增长的态势，这给电力企业带来了较大的经济负担。
针对于这种情况，电力企业需要针对自身的特点，努力提供自身的竞争优势，强化工程造价的管理和控制，对电力工程实施全过程的精细化管理，做好资源的优化配置，提高资金的利用率，确保工程造价成本的降低，从而为电力企业的健康、持续发展奠定良好的基础。
2电力工程造价管理中存在的问题2.1工程造价管理与市场脱离长期以来电力企业都处于垄断的地位，这也使电力工程造价管理工作受到计划经济影响较深，在预算定额上对于“量”和“价”缺乏合理的划分，从而导致预算定额都无法准确对实际的工程造价进行反映，工程造价管理与市场脱节。
同时，在当前市场经济环境下，市场信息瞬息万变，部分工程造价编制时还沿用传统的定额计价方式，这就导致工程造价管理缺乏实时性和动态性，无法根据市场的变动进行即时调整。
2.2对电力工程全过程造价管理的意识不强电力工程实施的各个阶段的造价都是会影响到整体工程的造价的，在电力工程建设的过程中任何一个环节存在问题的时候，都会导致相应的经济损失的发生。
电力工程造价管理与控制
电力工程造价管理与控制1. 引言电力工程的建设与发展是现代社会的重要基础。
电力工程的造价管理与控制是保障电力工程建设项目质量、进度和成本的关键环节。
本文将介绍电力工程造价管理与控制的重要性、主要内容和方法，以及面临的挑战和解决方案。
2. 电力工程造价管理的重要性电力工程的造价管理是指对电力工程建设过程中的资金投入进行有效控制和管理的过程。
它对于保证电力工程建设项目的经济效益、合理投入资源和控制风险具有重要意义。
2.1 资金投入控制电力工程建设需要大量的资金投入，而资金的有效控制和管理对于项目的财务稳定和可持续发展至关重要。
通过科学的造价管理，可以确保项目投资的合理性和经济性，避免过度投资或资金不足的情况发生。
2.2 资源优化配置电力工程的建设过程中需要合理配置各种资源，包括人力、物力和财力。
通过造价管理，可以实现资源优化配置，提高资源的利用效率，降低项目建设成本。
2.3 风险控制电力工程建设过程中存在各种风险，包括市场风险、技术风险和运营风险等。
通过造价管理，可以对这些风险进行评估和控制，规避潜在的风险，保障项目顺利进行和可持续发展。
3. 电力工程造价管理的主要内容和方法3.1 造价管理的主要内容电力工程造价管理包括项目前期投资估算、工程预算编制、造价控制和成本核算等内容。
3.1.1 项目前期投资估算在电力工程建设项目的前期阶段，需要对项目的投资进行估算。
这需要综合考虑各种因素，包括工程规模、技术难度、市场需求和资源供给等，以确定项目的总投资和投资分配。
3.1.2 工程预算编制在项目立项后，需要对项目的各项费用进行详细的预算编制。
这需要考虑到各项工程量、工程材料、人工费用和管理费用等因素，以确定项目的总预算和预算分配。
3.1.3 造价控制在项目的实施过程中，需要进行造价控制，监控项目的投资进度和费用支出情况。
这需要及时调整和控制项目的投资，以保证项目的经济效益和投资收益。
3.1.4 成本核算在项目完工后，需要对项目的成本进行核算。
电力工程造价管理与控制浅析
电力工程造价管理与控制浅析摘要：电力工业是资金密集型产业, 电力工程建设是一项复杂的系统工程, 如何在确保建设工期和工程质量的前提下, 合理控制工程造价, 是电力基本建设一个永恒的主题。
本文介绍了影响电力工程造价的因素，并从管理与控制上提出一系列应对措施。
关键词：电力工程造价管理控制一、项目管理的要求——电力工程项目成本控制与管理电力工程项目具有一次性的特点, 项目经理部是一次性的临时组织, 因此工程项目成本管理也只能在不再重复的过程中进行。
项目经理部为确保必盈不亏、成本管理就必须是事前管理和过程中的控制, 而不能事后控制。
从项目承包开始, 项目经理部就必须采取“干前预算、干中预算、边干边算”的成本管理办法, 不能“只管干不管算”。
如果仅在工程项目结束时或进行到一定阶段时才对已发生的成本费用进行核算, 则必然是“不算不知道, 一算吓一跳”。
这就是工程项目成本管理的超前性。
这种超前性就决定了电力工程造价管理的重要性。
二、影响电力工程造价的主要因素1.项目的建设规模。
近几年来, 电力工程造价上涨较快, 是项目建设规模大的原因。
如电源项目大多采用大容量、高参数、超临界发电机组,以满足地区经济发展和用电负荷日益增长的需要。
大容量机组虽然建设投资高, 但发电能耗低、效率高, 运行经济性好, 而小容量机组只适用于热电联产、能源综合利用或燃油调峰项目,优点是一次性投资低,环保和社会效益好,运行经济且能满足电网调峰需要。
因此,如何确定电力项目建设规模, 不仅要考虑建设成本, 而且要考虑运行成本, 既要考虑社会效益, 又要考虑企业长远效益。
2.项目的建设水平和技术。
装备项目的建设水平主要指建设规模、建筑标准、技术装备、配套工程等方面的标准。
建设标准是编制、评估项目可行性研究和投资估算的重要依据。
建设标准是否合理, 对控制工程造价有很大影响。
建设标准应根据技术进步和投资者的实际情况制订, 标准订得过高, 只能无谓地增加造价, 浪费投资;标准订得过低, 达不到先进适用、高效运行、安全可靠的技术标准, 不利于技术进步。
电力工程造价管理与控制措施探讨 庄志信
电力工程造价管理与控制措施探讨庄志信摘要：由于当今我国国力的发展非常迅速，使得我们更多地关注到了电力工程的相关管理。
为了满足人们对电力工程的更高要求和社会对电力的需求，电力企业一定要重视电力工程的管理。
所以相关部门要认真对待安全管理问题，加强电力工程管理建设，努力做到统一电力工程的社会效益和经济效益。
本文重点分析了电力工程管理中普遍的问题，同时也提出了相应的电力工程管理措施。
关键词：电力工程管理；管理措施；电力企业引言现阶段我国发展模式逐渐向低碳环保可持续方向发展，各行各业的发展模式都做出了相应的改革。
电力工程行业一般资源消耗量较大、参与人员多、建设周期长，在工程建设全周期内做好造价管理与控制不仅是电力企业持续发展的客观要求，更是响应国家号召，增强国家发展动力的必然需要。
因此，急需在电力工程行业内进行造价管理模式的革新，能够在保证工程质量的基础上最大程度的减少工程预算，提高企业效益。
1加强电力工程造价管理与控制的重要性工程造价管理涉及从策划开始到竣工为止的全过程，涉及工程造价的合理确定和有效控制２个方面的内容，涉及工程建设的各个相关要素，涉及业主、承包商、工程咨询等各个单位及其之间的利益和关系，涉及工程技术与经济活动，涉及工程项目的经营与管理，是一个全过程的动态管理。
电力企业肩负复杂而艰巨的电力工程建设任务，必须在保证工程质量和建设工期的基础上，对工程造价进行合理控制。
目前，随着物价不断上涨，无法真正有效控制电力工程造价的上涨幅度，这也增加了资金筹措的难度。
新形势下，电力企业需要审时度势、与时俱进，建立一套标准的工程造价管理体系，并且要求具有很强的操作性。
只有对工程建设全过程的每一个阶段都进行严格把控，才能真正使工程造价有所降低。
在当前的市场体制之下，要真正实现对工程建设项目造价有效而科学的控制，必须拓宽工程建设的投资渠道，使其投资效果到提升。
2电力工程管理中存在的问题2.1质量意识较为薄弱提高质量和责任意识是完善推动电力工程建设的基础和前提是，但目前电力工程基础设施管理中的许多工人的素质不高，质量意识较为薄弱。
对电网工程造价的控制及探讨
对电网工程造价的控制及探讨摘要：电网工程的造价控制贯穿于整个项目的建设全过程，合理有效控制工程造价。
应从工程建设项目的各个阶段着手。
提出了造价的具体措施和建议。
关键词：电网工程造价控制项目决策1 决策阶段的造价控制工程决策阶段是产生工程造价的源头和基础，是对工程造价进行合理选择和控制的最直接、最重要的手段。
决策阶段各项技术经济决策，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。
电网工程决策阶段的主要内容包括项目建议书、可行性研究、项目立项等内容其中，可行性研究是建设项目决策阶段的关键工作，项目的最终立项正是根据可行性研究报告作为决策依据，因此，工程决策阶段的造价控制重点应该放在项目的可行性研究上。
在电网工程的可行性研究中，与造价控制有关的是项目的经济分析、财务评价和投资估算。
投资估算是在项目的技术方案通过可行性论证以后，在经济分析和财务评价的基础上，对整个项目的投资进行估算，投资估算的准确与否，以及是否符合工程的实际，不仅决定着融资方案设计的基础是否可靠，同时还影响后续各阶段的造价限额。
2 设计阶段的造价控制电力建设工程项目决策确定以后，设计是控制工程造价的关键。
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是科学技术转化为生产力的纽带，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。
设计是否合理，对控制工程造价具有十分重要的意义。
设计阶段的造价控制需要从以下几方面人手：2．1 推行工程设计招标制度，引入市场竞争机制工程设计也要遵循市场经济规律，引入市场竞争机制，运用设计招标这一有效手段，就能化解许多矛盾。
设计单位要想在竞争中获胜，其参选方案就必须技术先进，创意独特，造价合理。
另外，建设单位可以在诸多相对优秀的参选方案中，精挑细选，邀请评委专家，充分斟酌比较，按照规定程序，确定满意方案，在工程造价控制工作中占尽先机。
电力工程的造价管理与控制对策
电力工程的造价管理与控制对策摘要：在市场经济高速发展背景下，对于电力施工项目各个施工环节和资产结构都带来了一定的影响，项目施工成本控制与工程造价管理也迎来了新的挑战，在电力工程的施工过程中，也需要对施工项目进行细化管理，最大程度地避免资金浪费的情况发生。
相关部门也需要采取合理有效的成本控制手段，来进行电力工程成本的控制，提升电力企业的经济效益的同时，促进国家的经济发展。
基于此，本文主要分析了电力工程的造价管理与控制对策。
关键词：电力工程；造价管理；控制对策中图分类号：TU723.3文献标志码：B引言对于电力工程施工阶段的造价管理应该结合实际情况和法律法规进行有效管控，尤其是对工程造价进行全面分析、预测、控制，建立完善的工程造价管理制度。
相关电力企业应从客观角度分析，采取有效的方式解决现阶段存在的问题，以最大程度地保证这一阶段造价控制的合理性，从而使工程项目具有较好的经济效益与社会效益。
1电力施工项目造价管理的重要性1.1帮助企业节约生产成本对于电力企业发展而言，成本控制与工程造价管理能够从根本上降低项目的生产成本，从而使得电力企业能够真正实现效益最大化。
针对电力施工项目而言，大部分都是民生项目和大型项目为主，整个电力项目从建设初期到建设完成都需要投入大量的资金，所以在实践项目施工过程中，实施项目成本控制与工程造价管理能够真正降低项目的资金投入，使得电力企业能够始终保持良好的发展。
1.2提升电力企业的发展水平对于电力企业而言，企业要想在竞争激烈的环境中实现高质量发展，电力企业就要进一步强化自身的发展能力，有效提升企业的核心竞争力和市场占有率，使得电力企业能够真正实现高速发展。
然而在电力施工项目中开展成本控制与工程造价管理，不仅能够有效提升企业的自身发展能力，同时还能够进一步提升企业的整体发展水平，促使企业的抗风险能力得到有效增强，促使电力企业在现代化发展阶段实现迅猛发展。
2电力工程的造价管理与控制对策2.1加强工程造价管理系统应用现代电力企业的科学技术水平对其自身的生产与发展有很大影响，通过科学的手段做好工程造价管理，有利于提升企业经济效益。
论电力工程造价管理与控制
１ 电力工程造价控 制的三个关键环节
项 目决 策 、 目设 计 、 目实 施 等 三 个 项 项
工程 造 价 阶 段 是 工程 造 价 控 制 的 三 个关 键 立 一 套 行 之 有 效 操 作 性 强 的 工 程 造 价 管 不 能进 行 事 前 预 测 。 眉毛 胡 子 一 把抓 ” 不 “ ， 环 节 。 力施 工 企 业 要 对 这 三 个 工 程 造 价 理 标 准 体 系 。 量 的 实 践 有 力 证 明 ， 有 注 意动 态 管 理 ， 不 住 成本 控 制 的关 键 ， 电 抓 给 大 只 阶 段进行严格 控制 。 １． 工 程造 价 控制 运用 于项 目决 策阶段 １
自 身 工 作 实 践 ， 讨 了 电 力工 程 造价 管 理 行 业 建 设 中的 需 要 解 决 的 突 出 的 问 题 。 探 近 的 项 目工 作 量 是 比 较 大 的 ， 工 作 涉 及 面 其
与 控 制 ， 期 为提 高 我 国 电 力行 业 经 济 效 些 年 来 ， 力 工 程 的 造 价 越 来 越 加 速 上 也 比较 广 ， 施 工 周期 也 比 较 长 ， 响工 程 以 电 其 影 益和社 会效益提供理论参考 。 涨 ， 幅 度 是 比 较 快 难 以 控 制 的 ， 随 而 造 价 的 因 素 相 对 比 较 多 其 伴 来 的 是 电 力 工 程 资 金 的 筹 措 难 度 越 来 越 ３ ４ 不注 意动态 管 理 ， 不住 成本 控 制的关 ． 抓 大 ， 于 此 ， 乘 着 现 代 市 场 经 济 的 快 速 键 基 要 发 展 的 东 风 ， 时 俱 进 、 时 度 势 努 力 建 与 审 工 程 项 目成 本 在 工 程 项 目实 施 过 程 中
工 程 管 理
电力配网工程建设中的造价合理化控制分析
电力配网工程建设中的造价合理化控制分析随着我国经济的快速发展，对电力供应的需求也越来越大。
电力配网工程作为保障电力供应的重要组成部分，其建设投入和造价控制显得尤为重要。
在电力配网工程建设过程中，造价合理化控制是十分关键的，可以有效地降低工程建设成本，提高资源利用效率，保障工程质量，提高经济效益。
本文将针对电力配网工程建设中的造价合理化控制进行分析，并提出相关建议。
一、造价合理化控制的必要性二、影响电力配网工程造价的因素1. 设计方案的选择在电力配网工程建设中，不同的设计方案会对工程造价产生不同的影响。
有些设计方案可能会导致工程成本急剧增加，而有些设计方案则可以降低工程成本。
在工程建设初期，需要仔细选择设计方案，评估不同设计方案的经济效益，选择最适合的设计方案。
2. 材料和设备的选择在电力配网工程建设中，材料和设备的选择也会对工程造价产生很大的影响。
优质的材料和设备虽然价格高，但可以提高工程的质量，减少后期维护成本，从而提高工程的经济效益。
在工程建设中需要选择合适的材料和设备，确保其质量和价格的合理性。
3. 建设工艺的选择建设工艺的选择也会对工程造价产生很大的影响。
合理的建设工艺可以提高工程的施工效率，降低施工成本，从而降低工程的总造价。
需要在施工前仔细选择建设工艺，合理安排施工流程，提高工程的施工效率。
4. 管理和监督的完善程度在电力配网工程建设过程中，管理和监督的完善程度也会对工程造价产生很大的影响。
完善的管理和监督可以有效地控制工程建设成本，降低浪费现象，提高资源利用效率，从而降低工程的总造价。
需要在工程建设中加强管理和监督力度，提高管理和监督的完善程度。
电网企业工程造价管理及控制措施
关于电网企业工程造价管理及控制措施的探讨中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2010）12-244-01摘要随着电网企业体制改革不断深化，在市场经济较量更加激烈，本文探讨主要是如何做好电网工程造价控制工作，加速提高电网企业的整体效益，是我们将面临的迫切需要解决的问题。
关键词电网企业工程造价管理控制措施随着市场经济的快速发展，电网企业也紧随经济大潮，加快发展电网建设。
市场原材料价格不断上涨，建设规模也发生变化，电力工程的总造价和单位造价也在提高。
如何做好控制工程造价工作，合理的确定工程造价，让工程造价增长控制在额定范围内，是我们迫切要解决的问题。
一、造价管理与造价控制存在的问题1．存在多头管理项目审批不完善。
工程造价与设计单位、施工单位、建设单位都有直接联系在现阶段有的建设项目批钱与给钱不是一个单位，用钱与还钱不是一个单位。
然而工程造价的高低与这些单位利益关联的程度不同，因此这些与造价相关的单位对造价高低反映也就大不相同。
当前基本建设中没有一个有权威的部门来管理基础投资，在实际工程中是谁都管，但到关键时刻又谁都管不了，所以工程造价管理长期以来处于实报实销状况。
还有就是审批项目的漏洞也就是投资失控原因之一。
审批投资计划存在的问题表现为“钓鱼”项目，有的单位为了达到顺利通过审批而不惜采用有意识地漏标或少算投资以降低审批额。
一旦项目批准过，就要求审批机关追加投资调整概算。
2．入世后与国外管理依然存在很大差距。
目前，电力工程建设造价领域的从业人员，仍习惯于计划经济体制下的管理方式，市场经济体制下的管理模式还未建立起来，而对国际市场的管理模式还很生疏。
例如，国外工程造价一般是由咨询服务机构来完成，为委托方提供工程造价的全方位、全过程的咨询服务，包括投资估算为委托方提供项目管理、协助或代理招标、项目合同管理、支付索赔管理、对工程进行监理以及提供有关工程造价的信息咨询等。
他们熟悉国际惯例，深受外商和合资方的信任。
论电力工程造价管理与控制
论电力工程造价管理与控制近几年来，在国内经济的快速发展和强有力的政策推动下，各行各业也在新形势下迅速的发展。
在各行各业发展和进步的同时，对于电能的需求也迅速的增加，大大的推动了电力工程的发展，这对国内电力事业的发展既是机遇同时也是一项巨大的考验。
因此，阐述了电力工程造价管理的重要性，也分析了电力工程造价控制中常出现的一些问题，并针对电力工程造价中的管理与控制提出了几点建议。
标签：电力工程造价；管理；控制doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.16.0520 引言在国内的经济突飞猛进之下，各个行业也飞快的发展，对于电能的需求量也是成倍的增长，国内的电力行业也随之飞快的发展。
尤其是在电力和电网建设方面，急需扩建和改建。
而且电力施工和建设具有系统性和复杂性，在保证电力工程质量和工期都能达标的同时，还需要尽可能的实现利益最大化，这要求着电力施工企业在工程造价上、工程管理上和工程控制上等环节都要做好相应的工作准备。
尽量的降低工程造价，以确保电力企业的各项综合指标和收益的提高。
1 电力工程造价管理与控制中存在的问题1.1 工程造价管理与市场脱轨在国内的电力企业中都是几家独大和垄断的态势，这也给电力管理和电力工程造价受到一定的影响，从而导致工程预算无法合理的定额。
长期以来市场上的物资价格与物资信息都是呈动态的形式，价格忽高忽低，都是以动态的形势呈现。
而在工程预算当中有一部分编制以及计算方式还是在沿用传统的定额及计价的方式，这也就导致了工程预算与市场脱轨，无法根据市场的动态和实时性来进行预算和定价。
导致了企业无法合理、正常和准确的给出工程预算。
1.2 电力工程施工过程中管理意识不强在电力工程整个的施工过程中，施工的每一个阶段和每一个建设的过程中，往往都会因为各个部门协调不一和管理不严出现问题，而对于出现问题之后，都造成一定的经济损失，这就是管理工作较为混乱。
因此，也会导致由于管理体制的疏松、管理意识不强和管理认知上不去，从而增加了工程造价。
试论电力工程造价的管理与控制
工 程设 计 是 实 现技 术 与 经 济对 立 统 一 的过 程 。项 目一 经 决
策 ， 就 成 了工 程建 设 和 控制 造 价 的关 键 。 设计 初步 设 计决 定 工 程 建设的规模 、 产品方案 、 结构形式和建筑标准及使用功能 ， 成 形 设 计 概算 ， 定 了投 资 的最 高 限 额 ， 工 图 设 计 完 成 后 ， 能 准 确 施 就 确地计算出工程造价 。 设计质量和功能是否能满足使用要求 ， 不 仅关 系到建设项 目一次性投资多少 ，而且影响到建成后 的使用 效益 。先 进 的 技 术 、 理 的设 计 不仅 能 使 项 目建 设 缩 短工 期 、 合 节 省 投 资 ， 且 能 降低 建 成 后 的 生 产成 本 、 营 费 用 ， 大 化 长 期 而 经 最 效益 。据有关资料分析 ，设计费一般只占建设工程全部费用的 １ 但影响工程造价却高达７ ％以上。 ％， ５ 一个建设项 目或一个单项
１ 当前 电力 工 程造 价管 理 与控 制 存 在的 问题 ．
工程 ，可有多种不同的设计方案 ，因此在满足使用功能的前提 下， 可进行优化设计 、 方案 比较 、 技术 经济分析 ， 选用先进适 用、 经济合理 、 安全可靠 的设计方案。 设计方案优化可采用价值工程 分析法 ， 在满足功能或提高功能的前提下， 尽量降低成本。
２ 如 何 强化 电 力工 程造 价 管 理 ． ２１ 合 理 确定 电力工 程 建设 规 模和 成 本 ．
有效 控 制 工程 造 价 应 采取 的措施 ：一 是 明确 造 价 控制 者 及 其任务 ， 使各部分 的造价有专人负责 ； 二是从 技术上采取措施 ， 严 格 检查 监 督各 阶段 设计 ， 技术 经 济 的观 点 审查 设 计 方 案 ， 用 深 入 研究 节 约 投资 的可 能 ； 是从 经 济 上采 取 措 施 ， 态地 比较 造 三 动 价 的计 划 值 与实 际值 ， 格 审核 各 项 费 用支 出 ， 据设 计 的进展 严 根 情况调整设计方案 ； 四是通过对设计过程 的监理 ， 使设计趋于合 理 ， 极推行“ 积 限额 设 计 ” 法 ， 造 价控 制 在 限额 范 围 内 ， 方 使 真正 做 到用 最 小 的投 入取 得 最 大 的产 出 。
浅谈电力工程造价的管理与控制
工 程 造 价 的有 效 控 制 ． 是指 以保 证 项 目管 理 目标 的 实 现 为 目 １严 格 按 照基 建 程 序 办 事 ， 好 施 工 配 套 工 作 工 程 开 工 时 ， 、 做 要 的 ． 工 程 建 设 实施 各 阶段 ， 别 是 工 程 施 工 阶段 的造 价管 理 ， 在 特 把 保 证 开 工 报告 的批 准 、 度 投 资计 划 资 金 的 落实 、 场 的 “ 年 现 四通 一 、 设 施 电力 工 程 造 价 发 生 的 费 用 量 变 控 制 在 批 准 的 造价 限额 以 内 ， 时 平 ”施 工 供 货 合 同 的签 订 ， 备 与 施 工 队伍 的 选 定 ， 工 组 织 设 计 随 在 选 纠正 发 生 的偏 差 ． 以求 在 确 保 安 全 、 量 、 期 的前 提 下 ， 个 分 及 图 纸 的审 定 和 交 底等 工 作 已经 完成 。 这 样 的 前 提下 ， 择 合 适 质 工 各
项 工 程 中能 合 理 使 用 人 力 、 力 、 力 ， 得 较 好 的 投 资 效 益 和 社 的 时机 开 工 ， 工 程 进 度 编 制长 短 期 资 金 计 划 ， 强 资 金 的支 付 管 物 财 取 按 加 理， 合理 安 排 建 设 资 金 。 同 时要 充 分 重 视 征地 、 迁等 涉 及 地 方 政 动 会效益。 设 计 阶 段 策性 的施 工配 套 工 作 ， 好 与各 方 的关 系， 别 是要 力 争 得 到 当 协调 特 只 并 １可 研 阶 段 。 首 先 要 满 足 用 户 的需 求 ， 切 想 法 和 决 策 都 要 地政 府 的支 持 与 配合 。 有 这 样 才能 保 证 工 程 的 高效 率 实 施 ， 节 、 一 从 符合 国家 的政 策 、 法规 和行 业 的规 定 ， 时 ， 考 虑 安 全 和 环 保 的 省 建设 资 金 ， 而 降低 工程 造 价 。 同 要 ２ 加 强 设 计 变 更 管 理 设 计 变 更 存 在 不 同原 因， 的 是 因 为 项 、 有 要 求 。 入 调查 研 究 ， 集 本 工 程 的有 关资 料 ， 深 搜 进行 多方 案 分 析 比 规 标 有 较 ， 出 最优 方 案 。 因此 ， 计 人 员 在设 计产 品完 成 后 ， 当 积极 目法 人对 工程 项 目的功 能 、 模 、 准 等 进 行 调 整 ， 的 是 因 为 设 提 设 应 进 行 回访 ， 听取 顾 客 的 反 馈 意 见 ， 时结 合 工 程 实 际情 况 ， 高设 计单 位 的设 计 存在 不 完 善 或 错 漏 的地 方，还 有施 工单 位 在 施 工 过 同 提 程 中遇 到 无 法 采取 工 程 措 施 解 决 的 实 际问 题 等 等 。 计 变 更 一 旦 设 计产品的质量。 对 质 成 ２ 初 步设 计 阶段 。实 践 证 明 ， 、 初设 阶段 ， 响 工程 造 价 的 可 能 发生 ， 工 程 的施 工 进度 、 量 、 本 控 制都 会 带 来 一 定 的 影 响 。 影 四 、 强 电力 工 程 造 价 管理 加 性 为 ７ ％一 ９ ％ ， 工 设 计 结 束 ， 响 工 程 造 价 的可 能 性 为 ３ ％ ５ ５ 施 影 ５ ｌ 明确 决 策 ， 理确 定 电力 工 程 建 设 规 模 和 成 本 在 电 力 建 设 、 合 ７ ％ ， 工 开始 ， 过技 术 措 施 节 约 工 程 造 价 的 可 能 性 只 有 ５ ５ 施 通 ％ 项 对 １％。 由此 可 见 ， 工 以前 控 制 工 程 造 价 的 关键 在 投 资决 策 和 项 目投 资 决 策 阶 段 ， 目的 各 项 技 术 经 济 决 策 ， 建 设 工 程 造 价 ０ 施 有 因 投 设 计 阶段 ， 资 决 策 出 台后 ， 制 造 价 的关 键 则 在 设 计 阶段 。 因 和项 目建 成 后 的经 济 效 益 ， 着 决 定 性 的影 响 ， 此 ， 资 决 策 阶 投 控 项 此 ， 初 步 设 计 阶段 ， 定 要 认 真 搜 集 、 查 、 析 、 究 工 程 资 段 是 控 制 工 程 造 价 的 重 要 阶 段 。 在 前期 工 作 中 ， 目法 人 要 深 入 在 一 调 分 研 落 充 料 ， 计 人员 密 切 配 合 技 经 人 员 将 工 程 造 价 控 制 在 一定 合 理 的范 细致 地 搞 好 调 查 工 作 。 实 对 造 价 影 响 较 大 的 外 部 条 件 ， 分 考 设 虑工 程 项 目对 社 会 和 环 境 的 影 响 ， 大 工 作 的深 度 和 广 度 。 进 行 加 围内 。 选 经 ３ 施 工 图设 计 阶段 。施 工 图预 算 是 确 定 工 程 造 价 、 、 实行 经 济 多个 站 址 建设 方 案 的 技 术 经 济 比较 ， 择 技 术 上 可 行 、 济 上 合 做 核算 、 订工程承包合 同、 签 控制 工程 进 度 拨 款 的依 据 ， 时也 是工 理 的建 设 方 案 。认 真 地 编 制 项 目可行 性研 究报 告 和投 资 估 算 ， 同 到详 尽 科 学 、 实 求 是 ； 资 估 算 要 全 面 准 确 ， 要 打 足 投 资 ， 事 投 既 又 程决算的基础资料 ， 此 ， 计人员应主动深入现场了解情况 ， 因 设 争 要 避 免高 估 冒 算 ，真 正 起 到在 项 目建 设 中控 制 工 程 总 投 资 的 作 取 把 设计 变更 控 制 在 最小 范 围 内 。 用。 为领 导 决 策 提 供 可 靠 的依 据 。 二 、 工 组 织 阶段 施 ２ 加 强 对 项 目设 计 阶段 的控 制 。 理 进 行 工 程 设 计 工 程 设 计 、 合 １加 强 “ 、 经济 ” 念 。 施 工 现 场 加 强 本单 位 施 工 管 理人 员 和 观 在
浅谈电力工程造价控制和管理
、
２ ．建设过程 违反 基本建 设程序 。基 本建设 程序是建 设项 目 从 筹 划建设到建成投产的工作环节及其先后顺序 ， 是必须遵循的客观规 律。各投资主体迫于各种压力， 往往将工程建设看敝政治工程、面子 工程 ， 随意压 缩工 期 ， 随意变 更方 案 ， 造成 “ 三边 ”工程 出现 。保 证科 学 的工期 ， 才能 确保 合理的造价 ， 这是 基本常识 。边设计 、边施 工易造 成大 量变更 出现 ， 导 致部分 已实 施的工程 废弃 ， 施 工单位 也因窝工 向业 主单 撅 赔， 造成极大的浪费。 ３ ．当前电力工程使用的计价体系约束力不强。从经济学原理来 说， 突然增多电力工程项目建设的需求， 必然导致与电力工程相关的人 财机 价格 的不 断攀升 ， 这在 很大程 度 匕 影响 了相 关市场 价格尺 度 。并 且 电力工程建设所需新材料、新技术、新工艺不断涌现， 而我国的当 前电力工程概预算定额却不能够及时地完善和补充， 仍然存在缺项， 已 经难以更好地满足电力工程项目的建设需要。这直接导致了工程估价 的不真实和不完 整 ， 为 科学 合理的 工程 计价造 成了一定 的困难 。 ４ ．前期设计环节缺乏监督。在工程造价控制中， 最重要的—个阶 段就是工程施工图设计阶段， 也是最为关键的步骤。从多年来我国电 力工程施工设计的现状来看 ， 依照设计任务书的具体要求进行图纸设 计是设计人员的主要任务之一， 个别设计人员因为建设时间紧迫、专 业能 力偏低 等原 因 ， 设计初 期欠 缺细致 的考虑 ， 在 缺乏监 督 的情 况下 ， 易导致实施阶段与设计方案出现偏差， 工程设计不得不临时变更。 ５ ．部分材料指导价格刷新不及时。在 电力工程建设成本组成中， 材料购置费占据很大比重。编制民用项目概预算所需的材料指导价发 布周期—般为 ３ 个月， 基本 匕 能够满足使用要求。相比之下 ， 电力工 程概预算编制时参照的材料价格为行业指导价， 刷新周期为３ — ５ 年， 跟 不上市场变化， 同时易缺少新型材料的价格， 不能很好指导概预算的编
电力工程造价合理确定与控制管理技术措施探讨
投资决 策阶段、 设计 阶段 、 施工阶段、 竣工结算阶段等方面， 电力工 电力工 程造价 控 制管理 水平 不高。 对 程造 价 合理 确 定 与 控 制 管理 技术 措 施 要 点 进 行 了认 真 分析 研 究 。 关键词 ： 电力工程 工程造价 合理确定 控制管理
２１ 投 资决策 阶段工 程造 价 的控 制 管理 ． 在 电力 工 程项 目建 设投 资决 策 阶段 ， 目各项 技术 经 项 工程 造 价 的 合理 确 定和 控 制 管 理 工作 始 终 贯 穿 于整 济指 标 的决策 确定 ， 整个 工程 各环 节 的造 价 合理确 定 和 对 个工 程项 目建设 全过 程各 环节 中 ， 其质 量水 平 的高低 直 接 项 目建成 后所 能取 得 的经济 效 益 ， 着决定 性 的作 用 。因 有 关 系到 工程 项 目建 设能 否顺利 高质 进行 ，与工 程质 量 、 进 此 ， 资决 策 阶段 的造价 控 制管理 是 电力 工程 建设 全过 程 投 度 、 全 一 起 成 为工程 建 设 的 四大 重 要 内容 ， 安 四者 紧 密相 造价 控制 管理 的核 心 阶段。 在前 期投 资决 策工 作 中 ， 目 项 连 ， 互影 响 ， 一 不可 。电力 工程造 价合 理确 定 与控制 管 相 缺 法人 要 结合工 程 的基 本概 况 ， 入细 致地 搞 好各项调 研 工 深 理 是 一项 涉 及 内容 多 、 合 性较 强 的 系统 工作 ， 综 需要 明确 作 ， 实 对工 程 建 设造 价 影 Ⅱ 较 大 的各 项 外部 因素 ， 分 落 向 充 建设方、 咨询 方、 设计 方、 施工 方 、 监理 方等 各 方 的具 体权 考 虑工程 项 目建 设对社 会和 环境 可 能带来 的影 响 ， 大调 加 责 ， 分发 挥各 方在 工程 建 设全 过程造 价 控制 管理 中的作 充 研工 作 的深度 和 广度 ， 保工程 造价 控制 管理 具 有较 高水 确 用 ， 有各 环 节工 程 造价 均 具 有较 高 控 制管 理 水 平 ， 只 才能 平。 耍认 真进 行各种 方案有缺 点 比较 ， 选择 技术 上可行 、 经 真 正做 好 电力 工程造 价 控制 管理 工作 ，确 保 工程 高质 、 优 济 上合理 的优 质 高效 建设 方案。据 一 些统计 资料 表 明 ： 投 质、 快速 的建设发 展。因 此 ， 电力工程 造价 的合理 确 定和 对 资决 策 阶 段 对 整 个 电力 工 程 造 价 影 响 程 度 高 达 ８ ％ ～ ０ 控 制管理 进 行研 究分析 就具 有 非常重 要 的意义［ １ ｌ 。 ９ ％ ： 步设 计 阶段 ， 资决 策 方案 对整 个 电力工 程 造价 Ｏ 初 投 １ 电力工 程造价 控制 管理 常见 问题 影 响程 度 高达 ７ ％ ～９ ％ ： ５ ５ 技术 设计 阶段 ， 可行性 方案 对 １１ 计价 体 系不 完善 ． 整个 电力 工程造 价 影 响程 度 为 ３ ％ ～７ ％ ：施 工 图设计 ５ ５ 电力 工程 计价 由于 受传 统 建 设理 念 等 因素 的影 响 ， 与 阶段 ，施 工 方案 对整 个 电力 工程造 价 影 响程 度 为 ２ ％ 一 ５ 现 行 市场 经济 体 制在 很 多方面 还存 在 矛盾 ， 没有 建 立适应 ３ ％ ； 实际 施工 建设 阶段 ， 对造价 影 响程 度仅 在 １ ％ ５ 而 其 ０ 市 场 机制 需 求完 善 的 电力 工程 计价 体 系。 同时 ， 国 电力 左 右 ， 此 ， 好 投 资决 策 阶 段 的 工 程 造 价 确 定 和 控 制 我 因 搞 工程 计价 体 系 中 ， 多与 国际 工程 造价 管理 做 法存在 一定 管 理 工作 ， 很 对整 个 工 程 建 设 造 价 全 过 程 控 制 管 理 非 常 重
略谈关于电力工程的造价方案
略谈关于电力工程的造价方案一、电力工程造价的控制中存在难题在电力配网工程的管理建设中，在施工的时候，对工程成本进行把握控制真的很不容易，对于投资基础实行严格管理时需要权威部门配合工作，在实际建设过程当中，允许各方都可以进行参管，但是管理在关键时刻时而又缺少权威部门。
与工程造价存有着密切的关系主要是设计部门、承建单位以及业主单位，在工程造价的高与低中，对此三个单位的经济利益直接影响的程度都是不一样的，而在配网工程施工过程当中，使他们造成对工程造价的高低存在着反映也有异同之处。
二、电力配网工程造价控制的措施须加强能够合理的确定电力配网工程造价，也是科学实际地做好投资估算、工程设计概算、施工图纸预算、承包合同价格及竣工结算。
有效地控制工程造价，就是业主方在工程起始不同的阶段实行有科学有效率地管理，以此来对电力配网工程造价进行控制。
加强对电力配网工程建设的所有过程进行控制管理，一定要如实执行项目法人责任管理制度，项目法人应明确的权利、利益与责任，从起始期至后期要全过程对配网工程完善的进行管理。
在执行项目法人责任管理制的时候，首先应组建一班效率高的项目管理班子，而且对项目经理素质的选择要相当高，从而促使有效地控制电力配网工程的造价。
1造价控制的设计阶段对电力工程建设影响效益十分明显的，那就是造价控制的设计阶段，电力企业不可以把设计阶段的造价完全地推给单位设计部门，若是如此的话，可能会对整个工程的造价造成影响，所以电力公司应把工程造价设计当成主要项目来看待，同时对工程设计要积极积极参与其中。
1.1设计的优化，在项目设计中，要科学、全面与正确地对工程进行设计，对工程造价的影响应充分考虑变化的价格，在工程设计方案初步已完成后，需要专家团队人员对设计进行合理的优化，以此对方案的科学与合理性得到提高，设计阶段还需包含不同的项目，以防止项目出现不必要的遗漏。
同时设计工要实地进行现场勘察好，然后制定出套用定额且要正确无误，作为工程合同签署、核算与造价、工程款拨付的依据主要是施工图的预算，同时也是工程决算不可缺少的依据。
浅析电网工程造价管理与控制
工程造 价控制贯 穿于项 目建设 全过程 ， 但 是必须 重点突 出。 很显 然 ， 工 程造 价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段 ， 而在项 目作出投资决策后，
控制工 程造 价的 关键就 在于 设计 。 设计 标准 是国 家经济 建设 的重要 技术规 范 ，
经济 与社 会
浅 析 电 网工 程 造 价 管 理 与控 制
陈 强
０ ３ ４ ０ ０ ０ ） （ 山 西省 电力 公 司忻 卅 『 供 电公 司
［ 摘 要］ 本 文 以全过 程造 价管 理与 控 制为 出发 点 ， 对 电 网工程 造价 管理 与控 制 现状进 行 分析 与研 究 ， 重 点讲 述 了决策 和 设计 阶段 造价 管理 与 控制 ， 最 后 指 出加 强 电网工程 的造 价管理 有 效控 制的对 策 ， 希 望能对 今 后电 网工程 建设 造价 管理 与控 制的 规范 发展 与改革 ， 提 供 部分参 考依 据 。 ［ 关键 词］ 电网工 程建 设 ； 造价 管理 ； 有 效控制 中图分 类号 ： Ｖ ２ ４ ２ ． ３ 文献标 识码 ： Ａ 文章编 号 ： １ ０ ０ ９ － ９ １ ４ Ｘ （ ２ ０ １ ４ ） ０ １ － ０ ５ ０ ４ 一 Ｏ １
一
电网工 程造价 管 理与控 制 的概述
工程 经济效 益 ， 节约 工程开 支与合 理利 用资 源的 前提 。 设计 人员 应充分 发挥 主 观能动 性 ， 合理地 确 定控制 目标 ， 采 用科学 的方法 ， 做好设 计 阶段 的 造价控 制 。
电网工 程全 过程 造价 管理 与控 制 ， 是指 在 建设 项 目前期决 策 、 设计、 招 投 标、 施工 以及竣 工验 收等各 个 阶段对 建设项 目成 本进行 管理 与控制 ， 把 建设 工 程投 资控 制在 批准或 预期 的投资 限额 以内 ， 保证 项 目投 资管 理 目标 的实 现 ， 取 得较 好的投资 效益和社 会效益 。 与之 相对应 的还有全 生命周 期造价管 理等概 念
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电力工程造价管理与控制探讨
【摘要】随着我国社会经济的快速发展，带动了电力工程的建设步伐，但伴随其发展的却是建造成本的逐渐升高，而成本的升高又间接阻碍了电力工程的建设发展。
因此采取相应的措施对电力工程造价实行科学的管理与控制很有必要。
本文通过对电力工程造价以及其管理控制的现状进行概况分析，探讨其具体的对策措施。
【关键词】电力工程造价；管理；控制；对策措施
前言
在电力工程的建设过程中，工程造价的管理与控制非常重要，其关系到工程建设项目的质量、进度以及工程竣工的使用情况，因此针对日益激烈的市场竟争环境对工程造价实行管理与控制不仅可以使工程建设保质保量的完工，还对企业自身的生存发展奠定了良好的基础。
1电力工程造价的含义
电力工程造价的含义分为两种：①指电网工程预期需要开支或者是实际开支的工程建设全部固定资产投资总额；②指电网工程建设的工程价格，即电网建设工程在工程土地征用、设备购买、技术劳务承包等在市场交易活动中形成的建筑及安装工程总价格。
2电力工程造价管理的特点
电力工程项目的结构和工艺通常较复杂，安全要求高，特种作业多，而电力工程造价管理则是以具体工程合同为主要依据，利用信息管理体系对电力工程建设过程进行调控，以实现资源优化配置，从而
使电力工程在建设过程中既能确保施工质量又能控制施工进度[1]。
电力工程建设具有施工工期长，投入资金大以及施工工艺复杂等特点，而电力工程造价管理的特点如下所示：
2.1大额性
电力建设工程不仅其体型大，而且工程造价数额大，少则上百万，多则上千万，几亿，数十亿，上百亿，因此，电力工程造价管理具有大额性特点。
2.2个别性
由于每个电力建设工程所处的地理位置与环境都存在差异，而且
每个电力工程的功能、建筑规模、标准都会不同，其造价也会不同，没有哪两个电力工程的造价是一样的，因此，电力工程造价管理具有个别性。
2.3差异性
电力工程在建设过程中主要分为决策，设计，施工，竣工以及验
收等几个阶段，由于不同阶段设计深度不同，其每一个阶段的工程造价管理也不同，导致在造价管理上存在差异性。
2.4动态性
电力工程造价管理由于涉及到多个主体，主要有项目法人，相关
行政单位，设计单位以及施工单位等，这些主体单位又都是围绕工程建设而集中在一起，因此电力工程的造价管理具有直观的多主体性；同时电力工程造价管理由于容易受到市场变化所影响，导致其在管理过程中具有一定的变动性，因此电力工程造价管理又具有变动性[2]。
2.5层次性
电力工程造价管理可以分为投资估算，设计预算，投标报价，施工管理以及决工决算等部分，因此，在管理上需要分层次地进行管理[2]。
3我国电力工程造价管理与控制的现状
近年来我国的电力行业由于市场需求的减少而出现逐渐饱和的现状，相应的电力工程建设的规模与速度都随之有很大程度的缩减，到目前为止，有许多的电力企业由于业务的缺乏以及负担过重已经出现涉临倒闭的局面，这些现象的产生其具体原因主要有以下几点：
3.1设计阶段的管理不到位
在电力工程造价管理与控制的过程中，设计阶段的管控最为重要，因为工程设计是工程建设的第一个步骤，也是工程建设的关键所在，普遍的电力工程造价管控大多都受到了工程限额设计的相关制约，这相应地也制约了工程设计人员的思维方式，从而使工程项目在设计上得不到有效的发展与创新。
3.2工程招投标管理不善
在电力工程招投标过程中，其最大的特点便是竞争性大，而且还兼具公平公正以及公开性，然而在电力工程招投标过程中，其施工单位与招标单位往往都属于电力系统的内部企业，因此在具体过程中会相应的偏向一方，直接导致工程招投标失去公平公正性，使其竞争性没有有效的显现出来[3]。
3.3合同的签订出现问题
电力工程的建设往往都是采用低价竞标，然后再通过索赔实现盈利的目的，其价格清单往往都是虚构的，而且在签订合同的时候，业主一方对合同的相关内容规定与实际约定的不相符，并且对合同在执行过程中有可能会出现的风险问题分析不明确，没有进行严格的审核与监控，也没有采取相关措施来对这些风险进行规避，造成工程建设出现亏损情况。
3.4施工成本过高
电力工程的施工阶段是电力工程建设的实施阶段，在这过程中，施工企业与业主单位都会在站在自己的角度去思考利益，这样对工程项目的成本就缺乏预算，在造价成本控制上就变得很被动，而且在工程施工过程中出有很多的影响因素出现，如施工量大，涉及广以及施工工期长等，这些因素都对电力企业的成本控制增加了难度，从而使企业呈现一种经营不善，甚至亏损的现状[3]。
4电力工程造价管理与控制的主要对策措施
现阶段随着电力工程建设的发展，其工程造价管理与控制已经成为了电力企业能否在市场竞争中脱颖而出的关键，更是关系到电力工程建设与发展的关键，根据上文所述，我国电力工程在建设过程中其造价管理与控制依然存在许多问题，针对这些问题应采取相应的管控措施。
4.1设计阶段的造价管控
通常情况下电力工程设计阶段的造价成本只占整个工程成本的1％，但却直接关系到整个电力工程造价的75％，因此在工程的设计
阶段其造价管控非常重要，应根据工程建设的实际情况制定一个科学合理并且安全适用的设计方案，而且在电力工程建设过程中，设计阶段的设计方案直接关系到后期所有的建设项目，其质量与实际管控效果不仅会影响工程的投资情况，同时对工程项目完工后的使用情况也会造成影响，在工程的设计阶段发泡剂行造价管控不仅能有效控制投资，而且还能减少经营开支，降低生产成本，提高工程收益。
4.2招投标阶段的造价管控
在电力工程建设中，招投标是针对市场的一种竞争行业，它具有公开公平公正的特性，因此招标文件的编制非常重要，同时在合同的签订上招标文件也是其中的重要内容之一，另外在电力工程的招投标过程中，其标底是由业主编制的，它能真实体现出业主的期望与预期的造价值，可以影响到工程的投标报价情况，而且标底还是评标的一个重要衡量尺度，能影响到工程招投标的实际报价，例如在实际的招投标中，应该参考施工现场的实际情况，以科学合理的施工方案作为前提，根据当地行业的平均水平的管理费用来进行标底的编制。
4.3合同签订阶段的造价管控
电力工程的合同签订阶段即可以对工程建设进行很好的约束，又可以建立良好的工程计费基础，而且合同内容的完善程度直接关系到工程造价的管控情况，在合同签订的过程中，以合同来进行工程造价的管控，这就需要对合同内容进行仔细研究，明确各种条款以及工程质量标准，同时还要对合内的管理机构进行认真确认，以规避相应的
风险，减少一些不必要的费用支出，提升工程项目的实际收益，使利润实现最大化[5]。
4.4施工阶段的造价管控
在电力工程的建设过程中，施工阶段是整个工程费用支出最多的阶段，因此对施工阶段进行造价管控在整个工程的造价管控过程中具有重要意义。
要想使整个电力工程顺利的进行施工建设，其过程中所需要用到的机械设备，施工材料以及相关器材等就必须及时到位，要想做到这些就必须要保证资金链不能断裂，否则就会导致工程进度跟不上，不能按时完工，严重者甚至会出现工程停工的现象，直接造成巨大的经济损失，增加了工程的造价成本，因此在实际的施工过程中，应严格按照施工方案的要求制定出合理的施工进度控制计划以及施
工用料成本控制计划，在加强的施工质量的同时还要严格控制施工进度与材料用量，避免浪费的现象出现[5]。
5结语
在电力工程的建设过程中，实行工程造价管理具有重要意义，不仅可以使工程建设顺利地进行下去，使工程施工进度得到保障，使工程建设质量得到保障，同时还可以提升电力企业的市场竞争力，提高其实际的工程收益。
综上所述，本文通过对电力工程造价以及其管理控制的现状进行概况分析，探讨其具体的对策措施，以期能对我的电力工程建设提供相应的帮助。
参考文献
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