2019中国企业培训与发展年会---知识分享_图文.ppt
培训与发展(PPT30页)
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为什么称之为“T+D”
• 没有培训功能的管理发展规划，什么样？ • 没有管理发展规划的培训体系，什么用？ • 什么是【人员规划】、【接班人规划】？ • 【人员规划】对学历、经验、人的定义 • 什么是【职代规划】？ • 什么是【管理梯队培养三三制】？ • 分析纵向发展局限性，横向发展的条件？
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培训规划和体系
Annual Training Planning George Yang
一, 提前了解公司的总体战略
• 1. 通过人力资源总监,了解公司明年总体战略, 总体计划对于人力资源部门的任务;
• 2.了解公司明年的总体预算和人力资源部门的 成本预算;明了培训的可用资金;
• 3.了解本公司总经理和主要部门经理对于人员 发展,培养,纳入的需求量;
• 4.了解公司的常规业务是否有大的变化?
1.公司明年总体战略,HR 任务
• 在公司总经理要求各个大部门总监制定明年的 部门计划时,一定要参与和了解;
2019公司年会总结新PPT
工作概述 4
产品质量的保障 根据集团指示和公司发展需要， 以“菜品是第一核心竞争力”重 点对各个分店大餐进行技术扶持， 从9月份大部分出现亏损到后期 的稳步盈利，实现了集团对卓盛 的期望；
工作概述 5
员工的福利 公司运营初期，制定了关于一系 列的员工福利保障，每月要求召 开一次员工大会，评选出优秀员 工、服务之星、最佳员工、最佳 部门等，每月员工发放福利次数 不得少于2次，每月员工加餐1次， 寒暑假补贴等；从而来保障员工 享受到公司的各项福利；
03
目标三
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04
目标四
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future, the grand goal.
01
目标一
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02
目标二
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四 引进食堂50家优秀 品牌加盟商，为分 店和公司创造牌品 效益；
公司营业额同期同 协助人资部，打通 我们的员工内部晋 市场增长20% 升通道，让每一个 有想法的员工都能 看到希望；
打造标准化餐厅， 树立公司品牌形 象，做业界良心 食堂；
04
总结及祝福
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总结 祝福
2019年会PPT (24)
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第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
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XXXX科技公司年终总结颁奖晚会
回顾今年工作 年终颁奖盛典 晚会节目汇演 新年工作规划
回顾今年工作
回顾这一年的工作，我在公司领导及各 位同事的关心与支持下，严格要求自己， 按照公司的要求，很好的完成了自己的 本职工作工作。思想、学习、工作、生 活上都有了一定程度的提高，认识更加 明确，学习更加刻苦，工作更加上进， 生活更有滋味。
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年终颁奖盛典
添加团队名称
姓名
ห้องสมุดไป่ตู้
姓名
姓名
姓名
姓名
晚会节目汇演
歌曲
精彩才刚刚开始
企业年度培训总结PPT
培训对象及范围
新员工入职培训
针对新入职员工进行的培训，包括公 司文化、规章制度、岗位职责等。
在职员工提升培训
中高层管理人员培训
针对企业中高层管理人员进行的培训 ，包括领导力、战略规划、市场洞察 等方面的内容。
针对在职员工进行的培训，根据岗位 需求和个人发展规划制定培训内容。
02
年度培训计划实施情况
创新培训模式和方法探索
在线学习平台
利用互联网技术，搭建企业在线学习平台，为员工提供丰富的在 线课程和学习资源，实现随时随地的学习。
实践式培训
通过工作坊、案例分析、角色扮演等实践式培训方法，让员工在参 与中学习和成长，提高培训的互动性和实效性。
合作式学习
鼓励员工之间的合作式学习，通过小组讨论、经验分享等方式，促 进员工之间的交流和学习，实现知识的共享和传递。
培训课程设计与安排
培训课程设计
根据企业战略目标和员工实际需 求，设计了涵盖领导力、团队协 作、专业技能等多个方面的培训 课程，旨在提升员工综合素质和
业务能力。
培训时间安排
针对不同岗位和层级的员工，合 理安排了培训时间，确保员工能 够充分参与培训，同时不影响正
常工作。
培训形式创新
除了传统的面授课程，还引入了 在线学习、工作坊、案例分析等 多种培训形式，提高了培训的互
改进措施及建议
优化培训内容
结合企业和学员的实际需求，对培训课程进行针对性的 优化和改进，提高课程的实用性和可操作性。
丰富培训方式
引入多样化的教学方法和互动环节，如案例分析、小组 讨论、角色扮演等，激发学员的学习兴趣和参与度。
合理安排培训时间
根据课程内容和学员的实际情况，合理安排培训时间和 进度，确保学员能够充分掌握所学知识。
企业培训总结ppt
企业培训总结ppt企业培训总结ppt企业培训总结在刚刚过去的第一季度中，项目部综合办公室组织各区队协调时间，通过每周一次学习日，认真传达公司的各类会议精神，强化学习公司的经营思路、理念，特别是对企业文化的宣传学习上加大了力度，还特别对项目部各部门员工进行了强化培训，并进行了理论知识的考试。
1、加强学习金诚信的发展历程、纵观其多年的奋斗历程;2、学习金诚信的文化核心，加强员工对公司的愿景、使命、核心价值观、核心价值观指导下的相关具体理念内容的进一步认知。
3、通过对企业文化的学习，加强了员工的自我管理意识，同时对成本、质量管理有了进一步的认识，提高部门员工对质量认识。
通过对各业务员在工作中所涉及到的相关内容进行抽查考核。
业务员的整体素质和工作水平都有了一定的提高，但培训工作中也存在着以下不足：1、培训工作中，因涉及到某些因素的影响，如时间安排、培训资料收集等方面做得不到位，使得不能全面按照培训计划展开工作，培训工作实施不到位。
2、培训工作的方式方法还有待提高，工作中所涉及到的方方面面，不能仅仅只局限于枯燥的灌输培训，需要加强培训的氛围，这样更能提高员工的工作热情，真正做到培训出效果的好局面。
针对以上不足之处，做到以下几点：1、积极鼓励督促部门员工，以自学、报考的方式，进行多方面的学习，扩展自身的知识面，提高自身文化修养。
2、部门继续自购教学材料，通过音像教学，加强视、听觉培训的生动特点，组织部门干部、员工全员参与，激发员工的学习热情。
3、对公司相关方面的学习，请职能部门人员对本部门人员进行一些技术性的指导，调动员工工作积极性。
4、继续利用好每周日安全生产调度会及每天的晨会，落实好公司各项会议精神的传达、学习及工作任务的安排，使部门员工根据公司要求，全面开展好各项工作。
企业文化是企业在发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。