10危害识别和风险评价管理制度.
危害识别和风险评价管理制度范本(2篇)
危害识别和风险评价管理制度范本一、概述本制度旨在建立和完善企业的危害识别和风险评价管理体系,确保企业工作环境安全,保障员工健康和生命安全,提高企业风险管理的能力。
以下是本制度的具体内容:二、定义和术语解释1.危害识别:指对工作环境中可能存在的各种安全、健康和环境风险因素进行识别和分析,防止和减少事故和职业病的发生。
2.风险评价:指对危害识别结果进行综合分析和评估,确定风险的严重程度和优先级,为制定安全管理措施提供依据。
三、危害识别和风险评价管理流程1.危害识别阶段:(1)收集相关信息:包括工作环境、设备设施、操作流程等方面的信息。
(2)识别潜在危害:根据收集的信息,对可能存在的危害进行识别和分析。
(3)确定危害等级:对每个危害进行分类评估,确定其严重程度和优先级。
2.风险评价阶段:(1)确定风险评价指标:根据危害识别结果,确定评价指标和评价方法。
(2)评估风险:根据评价指标对风险进行综合评估,确定风险的严重程度和优先级。
(3)制订应对措施:根据风险评估结果,制定相应的安全管理措施和应急预案。
四、责任和权限1.企业领导层负责制定和组织实施危害识别和风险评价管理制度,明确责任和权限。
2.各部门负责按照制度要求进行危害识别和风险评价工作,确保工作环境安全。
3.员工有义务积极参与危害识别和风险评价工作,提供必要的信息和参与评估。
五、培训和宣传1.组织相关培训:对负责危害识别和风险评价的人员进行相关培训,提高其识别和评估能力。
2.开展宣传活动:通过会议、培训、宣传资料等方式,向全体员工宣传危害识别和风险评价的重要性和相关知识。
六、监督和评估1.设立监督机构:建立专门的监督机构,负责对危害识别和风险评价工作进行监督和检查。
2.定期评估工作:定期对危害识别和风险评价工作进行评估,及时发现问题并进行整改。
3.持续改进:根据评估结果,及时修订和完善危害识别和风险评价管理制度,不断提高管理水平。
七、制度执行流程1.确定危害识别和风险评价的工作流程和步骤。
安全危害因素识别与风险评价管理制度(5篇)
安全危害因素识别与风险评价管理制度1、目的:为明确公司施工范围内安全危险因素的识别、控制内容和要求,提出安全危险因素的评价方法,确保安全重要危险因素有效的识别和评价,以达到安全第一,预防环境污染,保护人身健康的目的,特制定本管理制度。
2、范围:本制度适用于本公司锅炉安装改造和压力管道安装项目工程施工(以下简称项目工程施工)范围内的安全危险因素的识别、评价和重要危险因素的控制管理。
3、安全危险因素识别与控制的内容—项目工程施工过程中可能对安全造成影响的各种安全危险因素;—物资、设备的采购、接受、验收、保管和发放过程中,可能对安全造成影响的各种安全危险因素;—施工、生活暂设和物资的存放及使用过程中,可能对安全造成影响的各种安全危险因素;—项目工程施工范围内可能对安全造成影响的各种相关方的安全危险因素;4、安全危险因素识别与控制的类型本公司在项目工程施工过程中,对以下类型的安全危险因素实施识别与控制:—有毒有害物质;—火灾、爆炸;—电击、触电及电弧辐射烧伤;—物体和人员的高处坠落;—吊装设备或吊装物的跌落损坏;—脚手架或构筑物的跨塌;—高温、高压等异常环境;—粉尘及烟尘;—塌方;—交通事故;—射线及辐射;—噪声;—固体废弃物;—化学危险物品;—废气(汽)和废液排放;—油品泄漏及渗透;—机械伤害;—能源消耗;—其它安全危险因素。
5、安全危险因素的识别与控制管理(1)识别安全危险因素的时间—首次实施安全管理体系时;—安全目标或指标变更或修改时;—安全计划书或安全管理方案制订或修改时;—现行安全法律法规或其它安全要求发生变化时;—施工作业的内容或施工作业的环境发生变化时;—相关方的安全管理条件或管理要求发生变化时;—安全管理体系审核后,需重新进行安全危险因素识别时。
(2)识别安全危险因素应遵循的原则1)对安全危险因素进行以下三种时态下的识别:—过去曾经发生过,而且对当前的安全管理仍存在影响的识别;—目前正在对安全管理产生影响的识别;—到目前尚未发生过,但可预料到将来可能发生,并对安全管理会产生影响的识别。
危害因素辨识与风险评价管理制度
危害因素辨识与风险评价管理制度为辨识生产活动范围内影响职业健康安全的危害因素,评价其风险程度,确定重大危害因素及重要危险场所,并对其进行有效的控制,以预防降低或消除风险,特制定本制度。
1、本制度规定了所有生产现场、办公场所及生活区内危害因素辨识、风险评价的方法和控制措施的要求。
2、职责2.1 管理者代表负责重大危害因素、重要危险场所、管理方案的审批。
2.2 综合管理部是危害因素辨识、风险评价和风险控制的归口管理部门,负责危害识别及评价工作的总体策划、综合监督检查和技术指导,负责火灾危害识别及评价工作的监督检查。
2.3 生产部对交通运输、生产组织中的危害识别及评价工作进行监督检查。
2.4 综合管理部对食堂、宿舍、办公楼的危害识别及评价工作进行监督检查。
2.5 人力资源部对领导干部、管理人员和专业技术人员素质的危害识别及评价工作进行监督检查。
2.6 技术开发部对项目的危害识别及评价工作进行监督检查。
2.7 工程部对施工作业现场的危害识别及评价工作进行监督检查。
2.8 其他部门负责业务范围内的危害识别及评价工作进行监督检查。
2.9各部门/单位负责本部门/单位生产场所、办公场所、生活区的危害因素辨识、风险评价和风险控制工作的具体实施。
3 工作程序3.1 识别和评价的周期、范围及辨识方法3.1.1综合管理部定期组织各部门/单位开展危害因素辨识工作,填写《危害因素辨识与风险评价表》,当发生下列情况之一时,各单位及时进行识别和评价:a) 法律、法规与标准提出新的要求;b) 因技术、工艺变化而使危害因素发生了较大变化;c) 发现以往危害因素识别有遗漏。
3.1.2危害因素辨识、评价的范围a) 所有进入作业现场以及办公场所人员的活动(常规或非常规);b) 作业和办公场所及生活区的设施;c) 作业和办公场所及生活区的地理位置及环境;d) 相关法律、法规及其他要求;e) 原有经验及控制方法,人员培训及持证上岗情况;f) 绩效监视和测量手段;g) 其他。
危害识别和风险评价管理制度(三篇)
危害识别和风险评价管理制度一、引言危害识别和风险评价是指对企业或者工作场所中可能引发的各类危害进行系统的识别、评估和管理的过程。
该制度是企业安全管理的基础,对于确保生产作业的安全和员工身体健康具有重要意义。
本文将对危害识别和风险评价管理制度进行详细阐述。
二、危害识别危害识别是指对工作场所中的潜在危害进行全面、系统的辨识和归纳的过程。
危害识别是为了发现可能对员工造成伤害的危险源,为进一步的风险评价提供依据。
危害识别的方法主要包括以下几种途径:1. 实地勘查:通过实地考察,对工作场所及其周边环境进行全面观察,并查看相关文献资料,了解工作场所所在地区的自然环境和社会环境情况。
2. 专家咨询:请专业人士对工作场所进行评估,了解可能存在的危害和风险。
3. 员工调查:通过问卷调查等方式,了解员工对工作环境中可能存在的危害的认知和意见。
4. 相关法律法规和规范标准:了解国家相关的法律法规和规范标准,判断工作场所是否符合相关的安全要求。
通过以上方式进行危害识别,可以全面、准确地找出工作场所中存在的可能对员工造成伤害的危险源。
三、风险评价风险评价是指对已经识别出来的危害进行科学、客观的评估,评估其对员工的潜在危害程度和可能性的过程。
风险评价主要包括以下几个方面:1. 危害源的特性分析:对危害源的性质、发生概率、危害程度进行综合分析,确定其对员工的潜在危害程度。
2. 员工暴露分析:分析员工与危害源的接触方式、频率、时间和强度等因素,确定员工对危害源暴露的程度。
3. 风险评估方法选择:根据工作场所具体情况,选择合适的风险评估方法,例如定性分析、定量分析等。
4. 风险评估结果验证:对风险评估结果进行验证,以确保评估结果的准确性和可信度。
通过风险评价,可以对工作场所中各个危害源的风险进行科学评估,为制定相应的风险控制措施提供科学依据。
四、风险管理风险管理是指在进行危害识别和风险评价的基础上,通过采取相应的管理措施,减少或消除危害的过程。
10风险评价控制管理制度
1. 风险评价目的对本公司范围内存在的危险源进行辨识与评价,制定风险控制措施,并对其实施控制,以减少或避免不期望的事件发生,保证安全生产。
2. 风险评价的适用范围本程序适用于本公司范围内的生产活动、服务过程中的安全评价与控制。
4. 风险评价准则(1)有关国家、地方颁布的法律、法规要求;(2)设计规范、技术标准;(3)公司制定的安全管理标准、技术标准。
5. 风险评价的组织和管理(1)公司总经理负责本公司危险源辨识、评价和风险控制的组织领导工作,负责建立安全评价小组。
附评价小组成员表一份。
(2)安委会负责组织本公司范围内的危险源辨识、风险评价,确定重大及巨大的风险,提出重大事故隐患的整改方案。
安全部对全公司的危险源的控制进行监督。
(3)公司应通过各种途径使风险评价工作小组成员接受必要的培训,使其具备熟悉工艺技术、安全健康管理知识、法律法规要求知识、常用危险源辨识、风险评价方法和技巧能力,以承担指定范围内的工作。
(4)各部门对所辖范围内的危险源进行辨识评价,并实施控制。
6. 风险评价的范围(1) 规划、设计和建设、投产、运行等阶段;(2) 常规活动和异常活动(3) 事故及潜在的紧急情况(4) 所有进入作业场所的人员的活动(包括供方、合同方)(5) 原材料、产品的运输和使用过程(6) 作业场所内所有设施、设备、车辆、安全防护用品和产品(包括外部提供的设备和材料等)(7) 人为因素,包括违反安全操作规程和按全生产规章制度(8) 丢弃、废弃、拆除与处置(9) 气候、地震及其他自然灾害7. 风险评价的常用方法(1)常用的评价方法有:1)工作危害分析(JHA);2)安全检查表分析(SCL);3)预先危险性分析(PHA);4)危险与可操作性分析(HAZOP);5)失效模式与影响分析(FMEA);6)故障数分析(FTA);7)事件树分析(ETA);8)作业条件危险性分析(LEC)等方法。
(2)评价方法的选择评价人员应根据所确定的评价对象的作业性质和危害复杂程度,选择一种或结合多种危害识别方法,各种识别方法的应用简介参照附录5。
危险源识别与风险评价管理制度(3篇)
危险源识别与风险评价管理制度第一章总则第一条为了加强危险源识别与风险评价管理,保障工作场所的安全与健康,根据国家法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位,包括生产、经营单位、事业单位、社会团体、个体工商户等,以及所有员工。
第三条危险源识别与风险评价管理是指对工作场所中的危险源进行识别与评价,制定合理的风险管理措施,确保工作场所的安全与健康。
第四条危险源识别与风险评价管理应遵循科学、综合、系统、预防的原则。
第五条单位应建立危险源识别与风险评价管理的组织机构和工作制度,明确责任与权限。
第二章危险源识别第六条危险源识别是指对工作场所中的潜在危险源进行辨识和确认的过程。
第七条危险源识别应全面、深入,包括但不限于以下方面:1. 工作环境的危险源,如空气污染、噪声、震动等;2. 设备设施的危险源,如机械设备、电气设备等;3. 物质原辅材料的危险源,如有毒有害物质、易燃物质等;4. 作业方式的危险源,如高空作业、维修作业等。
第八条单位应采取多种途径进行危险源识别,包括但不限于以下方面:1. 工作场所巡查;2. 安全检查、监测;3. 安全培训与教育;4. 事故隐患排查。
第九条单位应建立完善危险源识别的记录与档案,包括但不限于以下内容:1. 危险源识别的时间、地点、人员;2. 危险源的性质、位置、可能带来的危害;3. 危险源的识别结果与处理措施。
第十条单位应及时处理发现的危险源,采取相应的措施进行控制与消除。
第三章风险评价第十一条风险评价是指对识别出的危险源进行风险量化、评估和等级划分的过程。
第十二条风险评价应包括风险的概率和严重程度两个方面,考虑潜在的人员伤害、财产损失和环境污染等因素。
第十三条风险评价应确保科学、公正、客观,依据相关标准或方法进行。
第十四条风险评价应综合考虑以下因素:1. 危险源的特性和性质;2. 动态变化的环境因素;3. 单位的现有风险管理措施。
第十五条风险评价的结果应明确风险的等级,并根据风险等级制定相应的管理措施。
危害识别和风险评价管理制度
危害识别和风险评价管理制度
是指企业或组织为了提高安全管理和预防事故的能力而建立的一套制度和规范。
它主要包括以下几个方面的内容:
1. 危害识别:通过对工作环境、工作过程和工作设备进行全面分析和评估,识别出可能存在的危险因素或危害物,并进行归类和记录。
2. 风险评价:根据危险因素和危害物的识别结果,对其可能引发的事故频率、后果和可能性进行评估,确定风险等级。
3. 风险控制:根据风险评价的结果,制定相应的控制措施,包括工程控制、行政控制和个体防护措施,以减轻和消除危害。
4. 风险监控:建立监测和报告机制,对危险因素进行定期检查和评估,及时发现和处理潜在的风险。
5. 培训和教育:对员工进行安全培训和教育,增强他们的安全意识和安全行为能力,确保他们能够正确使用个体防护装备和遵守安全规程。
6. 应急准备:建立应急预案和演练机制,提前规划应急措施和应对方案,以应对突发事故和紧急情况。
7. 绩效评估:建立风险管理的绩效评估机制,定期对风险管理措施的实施效果进行评估和审查,并进行改进和完善。
通过建立和实施危害识别和风险评价管理制度,企业或组织能够及时发现和控制潜在的风险,减少事故的发生,并保障员工和环境的安全。
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危害识别和风险评价管理制度
危害识别和风险评价管理制度1 目的辨识并评价本公司生产经营活动中的危害因素,并在体系运行中及时更新,为制定安全、环保、职业健康目标和管理方案提供依据。
2 职责2.1总经理:负责批准重大危险源清单,组织落实重大风险的整改工作。
2.2生产副总:负责开展危害识别和风险评价工作。
2.3部门负责人:确保各主管部门进行危害识别和风险评价的人员有足够的培训,组织各主管部门编制危害识别评价记录,制定落实管理方案。
2.4安全部:负责制、修订《危害识别和风险评价管理制度》,负责组织本公司生产经营活动中危害因素识别和风险评价工作,并监督、检查执行情况。
审核重大及不可容忍的风险、控制改进措施清单,制定落实管理方案。
2.5生产管理部:负责开展装置工艺过程及生产操作危害识别和风险评价管理工作;负责开展设备及设备检维修危害识别和风险评价管理工作;负责开展电气、仪表的危害识别和风险评价管理工作。
监督检查各车间危害因素的识别,审核重大及不可容忍的风险、控制改进措施清单,制定落实管理方案。
2.6各车间及其他部门:负责本部们危害识别和风险评价管理工作,由安全部、生产管理部、动力设备部共同进行监督检查。
3、定义3.1危害:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
这种“根源或状态”来自作业环境中物的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。
3.2危害识别:又称为危害辨识,是认知危害的存在并确定其特性的过程。
3.3风险:特定危害事件发生的可能性及后果严重性的结合。
3.4风险评价:依照现有的专业经验、评价标准和准则,评价风险程度并确定风险是否可容忍的全过程。
4、风险评价范围4.1企业主要的设备设施4.2常规作业活动和异常作业活动;5、评价组织总经理负责危险源辩识及风险评价的领导工作,组织安全部及各职能部门、车间负责人及岗位员工组成风险评价领导小组进行风险评价,确定风险等级、落实重大风险的控制措施。
6、风险评价的方法6.1重大危险源评判方法:依据GB18218—2009重大危险源辨识标准。
危害识别与风险评价管理制度(3篇)
危害识别与风险评价管理制度第一条为识别活动、产品和服务过程中的危险、有害因素,通过评价分析,确定最大危害程度和可能影响范围,采取必要的控制措施,消除或减弱危险、有害因素,把风险降到最低或控制在可以承受的程度,特制定本制度。
第二条本规定适用于适用于全厂活动、产品和服务过程的危险、有害因素的识别、评价和控制。
第三条安全部门是危害识别和风险评价的主管部门。
负责对全厂危险、有害因素识别、评价过程的组织工作,根据评价对象的特点和复杂程度,选择一种或多种评价方法,对本厂产品、活动和服务等方面采用定性或定量评价,评价出全厂的危险、有害因素,根据评价结果确定本厂重大或不可容忍的危害,制定控制措施,并编制风险评价报告,并督促控制措施的落实;参与上级部门组织的危险、有害因素识别和风险评价工作。
负责检查有关风险控制措施的落实情况,及时纠正不符合项。
第四条生产管理部门负责组织全厂生产计划、公用工程、节能的危险、有害因素识别和风险控制。
负责检查有关风险控制措施的落实情况,及时纠正不符合项。
第五条技术管理部门负责组织全厂工艺生产过程、工艺变更、新产品开发、技措环错安措、质量监督管理项目的危险、有害因素识别和风险控制。
负责检查有关风险控制措施的落实情况,及时纠正不符合项。
第六条机械动力部门负责组织全厂设备运行与维护、设备变更、检维修施工作业的的危险、有害因素识别和风险控制。
负责检查有关风险控制措施的落实情况,及时纠正不符合项。
第七条各单位负责组织所辖范围内的危险、有害因素识别和风险控制。
采用适当的方法,对所辖作业区域、设备设施、日常作业活动、工艺操作等过程进行危害识别和风险评价,并编制风险评价报告。
第八条全员参与危害识别与风险控制。
第九条定义危害:可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源或状态。
危险因素:对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。
危害识别:认知危害的存在并确定其特征的过程。
风险:特定危害事件发生的可能性及后果严重性的结合。
安全危害因素识别与风险评价管理制度
安全危害因素识别与风险评价管理制度是为了有效预防和控制安全风险,保障人员和财产安全而建立的管理制度。
本文将详细介绍安全危害因素识别与风险评价管理制度的基本概念、目的、内容、实施步骤和关键要点,旨在为企业建立健全的安全管理制度提供参考。
一、基本概念安全危害因素识别与风险评价管理制度是指企业为了全面识别和评价危害因素对人员和财产造成的风险,制定的一系列规章制度和管理要点,用以指导企业安全管理工作的开展。
二、目的安全危害因素识别与风险评价管理制度的目的是为了提高企业对潜在安全风险的识别能力和风险评估水平,减少事故的发生,保障人员和财产的安全。
三、内容1.危害因素识别:企业应通过对各个工作环节和生产过程的分析,确定可能存在的危害因素,并进行全面的记录和整理。
2.风险评价:对已识别的危害因素进行分析和评估,确定其对人员和财产造成的风险级别,并制定相应的风险控制策略。
3.风险管控措施:根据风险评价结果,制定相应的风险管控措施,包括技术措施、管理措施和应急措施等,以控制和减少潜在的安全风险。
4.监督和检查:建立监督和检查机制,对风险管控措施的实施情况进行跟踪和评估,及时发现和纠正存在的问题。
5.经验总结和改进:加强事故的调查和分析工作,总结经验教训,及时修订和改进安全危害因素识别与风险评价管理制度,不断提高安全管理水平。
四、实施步骤1.明确责任:确定安全危害因素识别与风险评价管理的责任部门和责任人,并明确其职责和权限。
2.危害因素识别:对企业各个环节和工作过程进行全面的危害因素识别,记录和整理相关信息,确保全面、准确。
3.风险评估:对已识别的危害因素进行分析和评估,确定其对人员和财产造成的风险级别,并制定相关的风险控制策略。
4.风险管控措施:根据风险评估结果,制定具体的风险管控措施,包括技术措施、管理措施和应急措施等。
5.监督和检查:建立监督和检查机制,对风险管控措施的实施情况进行跟踪和评估,及时发现和纠正存在的问题。
安全危害因素识别与风险评价管理制度
安全危害因素识别与风险评价管理制度一、制度的背景和目的随着社会的发展和科技的进步,企业面临的安全危害因素日益增多,给企业和员工的生命财产安全带来了很大的威胁。
因此,建立一套科学、系统的安全危害因素识别与风险评价管理制度,对于企业来说显得尤为重要。
该制度的目的是通过全面的危害因素识别和全面的风险评价,减少和预防事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全。
二、制度的实施范围该制度适用于所有企业的生产经营活动,包括生产、加工、储存、运输、使用和处置等各个环节。
三、制度的内容1.危害因素识别:通过对企业各个生产环节进行分析,识别出可能存在的各种危害因素,包括物理因素、化学因素、生物因素、人为因素等。
2.风险评价:对已识别出的危害因素进行评价,分析其可能导致的事故和损害情况,并评估其风险等级和风险程度。
3.风险控制措施:根据风险评价结果,制定相应的风险控制措施,包括技术措施、管理措施和应急处置措施等。
4.制度保证:建立健全的制度保障机制,包括制度执行监督和考核机制,保证制度的有效实施。
5.培训与教育:加强员工的培训和教育,提高员工的安全意识和安全操作技能,增强他们对危害因素和风险的认识。
四、制度的运行流程1.危害因素识别流程:对企业各个生产环节进行调研和分析,识别出各种可能的危害因素。
2.风险评价流程:根据危害因素识别结果,对各种危害因素进行评估,确定其风险等级和风险程度。
3.风险控制措施流程:根据风险评价结果,制定相应的风险控制措施,并逐步实施。
4.风险监督与考核流程:制定监督和考核机制,对风险控制措施的执行情况进行监督和考核。
5.培训与教育流程:定期进行员工安全培训,增强员工的安全意识和安全操作技能。
五、制度的评估和改进对制度进行定期评估和改进,根据实际情况和新的安全技术,不断完善和更新制度,确保其持续有效性。
通过实施安全危害因素识别与风险评价管理制度,企业可以及时发现和控制各种危害因素,减少事故和损失的发生。
生产管理危害识别与风险评价管理制度
生产管理危害识别与风险评价管理制度是一个用于识别和评估生产过程中潜在危害和风险的管理制度。
该管理制度的目的是确保生产过程安全可靠,并预防事故的发生。
以下是该制度的基本内容和要点:
1. 识别危险源:制定识别危险源的方法和标准,对企业所有生产过程进行全面和系统地分析,识别出潜在的危险源和危险因素。
2. 风险评估:根据危险源的性质和对人员、设备和环境的潜在影响程度,评估危险源的风险等级。
通常采用风险矩阵或风险矩阵等方法进行评估。
3. 制定控制措施:根据风险评估的结果,制定相应的控制措施,防止事故的发生。
包括改善生产工艺、强化安全设备、提高操作规程、加强培训等方面。
4. 试验验证和监控:对新的控制措施进行试验验证,确保其有效性。
同时建立监控机制,定期检查控制措施的执行情况,并对风险评估进行动态更新。
5. 事故应急管理:制定事故应急预案,明确各级责任人员的职责和应急响应程序。
进行事故模拟演练,提高应急处置能力。
6. 培训和宣传教育:开展相关培训,提高员工的安全意识和专业知识水平。
组织安全宣传活动,向员工传达安全管理的重要性和措施。
7. 审核和持续改进:定期进行内部审核,评估管理制度的执行情况。
根据审核结果进行持续改进,优化管理制度。
实施生产管理危害识别与风险评价管理制度,能够帮助企业有效预防和控制事故风险,提高生产过程的安全性和可靠性。
同时,也有助于提高员工的安全意识,形成良好的安全文化。
危害识别与风险评价管理制度范本(5篇)
危害识别与风险评价管理制度范本一、制度目的与依据1.1 目的本制度的目的在于建立和完善危害识别与风险评价管理体系,保护员工的人身安全和健康,并确保工作环境的良好状态,减少和控制可能产生的安全事故和其他风险。
1.2 依据本制度的制定依据包括国家相关法律法规、行业标准、公司相关管理制度及其他相关文件。
二、适用范围本制度适用于公司内部的所有部门和员工。
三、定义3.1 危害识别指对工作环境、设备设施、工作任务等各个方面进行全面细致地调查和研究,确定潜在危害的过程。
3.2 风险评价指对已经识别的危害进行评估和量化,确定其可能带来的损失和影响程度的过程。
四、制度内容4.1 危害识别与风险评价的方法和流程4.1.1 危害识别的方法和流程(1)设定危害识别的目标和范围。
(2)采取合适的调查方法,对工作环境、设备设施、工作任务等进行全面调查。
(3)对调查结果进行分析和评估,确定潜在危害的类型、可能产生的后果等。
(4)采取措施或建议,减少、防止或控制存在的危害。
4.1.2 风险评价的方法和流程(1)制定风险评价的标准和评估方法。
(2)对已识别的危害进行风险评估,确定其可能带来的损失和影响程度。
(3)根据评估结果,制定相应的风险管理措施。
4.2 危害识别与风险评价的责任分工(1)公司领导层负责制定危害识别与风险评价的管理政策和目标,并向全体员工传达。
(2)各部门和岗位负责进行危害识别和风险评价工作,并及时上报相关情况。
(3)安全与环保部门负责协调和监督危害识别与风险评价工作,对工作结果进行审核和评估。
4.3 危害识别与风险评价的记录与报告(1)所有的危害识别与风险评价活动都应当记录下来,确保数据的完整性和可追溯性。
(2)制定统一的报告格式和要求,将危害识别和风险评价的结果按照一定的周期向公司领导层报告。
4.4 监督与改进(1)公司领导层应当定期对危害识别与风险评价的工作进行评估和反馈。
(2)发现问题和不足时,应当及时采取纠正措施,并对措施的实施效果进行跟踪。
安全危害因素识别与风险评价管理制度范文(三篇)
安全危害因素识别与风险评价管理制度范文一、概述本管理制度旨在识别和评价组织内部的安全危害因素,制定相应的管理措施,保障员工的人身安全和财产安全。
该制度适用于所有岗位和部门,并有助于提高组织的整体安全水平。
二、定义1. 安全危害因素:指能够对员工的人身安全、财产安全和环境安全造成潜在威胁的因素,包括但不限于物理、化学、生物、人为因素等。
2. 风险评价:对安全危害因素的可能发生的严重性和概率进行定量或定性分析,以便确定风险等级和采取相应的预防措施。
三、识别与评价流程1. 收集信息:组织应收集与员工人身安全、财产安全和环境安全相关的信息,包括事故案例、行业标准、法律法规等。
2. 识别危害因素:根据收集到的信息,组织应开展危害因素的识别工作,包括对工作场所、设备、操作流程等进行全面检查,记录可能存在的危害因素。
3. 评估风险:对识别到的危害因素进行风险评估,根据事故发生的可能性和严重程度进行评估,并给出相应的风险等级。
4. 制定控制措施:根据风险评估结果,制定相应的控制措施,包括但不限于宣传教育、安全培训、设备改进、操作规程等。
5. 实施控制措施:组织应组织相关人员对制定的控制措施进行实施,并确保措施的有效性。
6. 监督检查:组织应定期对控制措施的实施情况进行监督检查,发现问题及时进行纠正和改进。
7. 评估效果:定期对安全危害因素的识别与风险评价工作进行评估,总结经验,完善管理措施。
四、责任与义务1. 组织领导应高度重视安全危害因素的识别与风险评价工作,制定相应的管理制度,明确责任和权限,推动工作的顺利进行。
2. 各级管理人员应履行安全管理职责,组织和推动安全危害因素的识别与风险评价工作。
3. 员工应遵守安全规章制度,积极参与安全危害因素的识别与风险评价工作,提出改进建议和意见。
五、违规处理对违反本管理制度的行为,按照组织的规章制度进行处理,包括但不限于责令整改、停职检查、降职处理、劝退等。
六、附则1. 本管理制度的解释权归组织所有,并在必要时进行修订和补充。
生产管理危害识别与风险评价管理制度(4篇)
生产管理危害识别与风险评价管理制度一、制度目的和依据1. 目的本制度的目的是为了识别和评价生产管理活动中的危害和风险,并采取相应的措施进行管理,保障员工的工作安全与健康。
2. 依据本制度的依据包括:(1) 《中华人民共和国安全生产法》(2) 国家、行业相关的安全生产法规、标准和规范(3) 公司内部的相关管理制度和标准二、适用范围本制度适用于公司生产管理活动中的危害识别和风险评价,并适用于所有员工和相关合作伙伴。
三、危害识别与风险评价管理流程1. 危害识别(1) 开展生产管理活动的危害识别工作,包括对生产设备、工艺过程、物料与物质、作业环境等方面的危害进行识别。
(2) 成立危害识别小组,由专业人员组成,负责危害识别工作。
(3) 采用多种方法进行危害识别,包括现场观察、实地调查、文献资料查阅等。
(4) 对识别出的危害进行评估,确定其危害程度和可能引发的风险。
2. 风险评价(1) 对识别出的危害进行风险评价,包括对可能导致的事故事件的可能性与严重程度进行评估。
(2) 根据风险评价结果,确定每个危害的优先级,并制定相应的控制措施。
3. 控制措施制定与落实(1) 根据危害的优先级和风险评价结果,制定相应的控制措施,并制定计划进行落实。
(2) 控制措施的制定应包括技术控制、管理控制和人员培训等方面的措施。
(3) 指定专人负责控制措施的落实和效果的监督。
4. 监督与检查(1) 公司将建立监督与检查机制,定期对各部门和岗位的危害识别与风险评价工作进行监督和检查。
(2) 发现问题和不足,及时进行整改,并将整改情况及时通报相关责任人和员工。
四、员工培训与意识提升1. 定期开展员工培训,提高员工对危害识别和风险评价的知识和技能。
2. 加强员工的安全意识和责任意识,推行安全文化和安全管理机制,增强员工的主动参与和责任感。
3. 定期组织应急演习,提高员工应对突发事件的能力。
五、安全奖惩制度1. 建立安全奖励机制,对在危害识别和风险评价工作方面有突出贡献和表现的员工进行奖励。
危害辨识与风险评价管理制度
危害辨识与风险评价管理制度是指组织为了预防和控制潜在危险和风险,制定的一套用于识别和评估潜在危害和风险的管理制度。
其目的是通过对危害和风险的辨识和评价,采取相应的预防和控制措施,保障组织的安全和可持续发展。
危害辨识是指识别潜在的危险因素和危害,包括人员、设备、环境等方面的危险因素。
在危害辨识中,可以采用各种方法,如安全检查、风险分析、事故调查等,从而全面了解和识别组织内部和外部可能存在的危险因素。
风险评价是指对辨识出的危险因素进行评估和分析,确定其潜在的危险性和风险水平。
在风险评价中,可以采用各种工具和方法,如风险矩阵、概率论、统计学等,从而得出对危险因素的评估结果和具体的风险水平。
危害辨识与风险评价的管理制度包括以下几个方面:1. 建立危害辨识与风险评价的管理流程和方法。
确定危害辨识和风险评价的责任部门和人员,并明确各个环节和步骤的操作要求。
2. 开展危害辨识和风险评价的工作。
通过开展安全检查、风险分析、事故调查等工作,全面识别和评估组织可能存在的危险因素和风险。
3. 确定危险因素的风险等级和风险管理措施。
将危险因素按照风险等级进行分类和评估,确定相应的风险管理措施,包括预防、控制和应急管理等方面的措施。
4. 组织实施和监督风险管理措施的执行。
对确定的风险管理措施进行组织实施,并通过定期的检查和评估,监督和改进措施的执行效果。
5. 定期评估和更新危害辨识与风险评价管理制度。
对危害辨识与风险评价管理制度进行定期评估,根据评估结果进行更新和改进,以保证制度的有效性和适应性。
通过建立和实施危害辨识与风险评价管理制度,组织可以及时识别和评估潜在的危险因素和风险,采取相应的措施进行预防和控制,从而降低事故和灾害的发生概率,保障组织的安全和可持续发展。
危险、有害因素辨识和风险评价管理制度
危险,有害因素辨识和风险评价管理制度1 .目的危害识别、风险评价与风险操纵,是安全标准化管理工作的核心,认真做好危害识别和风险评价,对于防止各类事故发生、保障广大职工生命安全、身体健康起到积极的作用。
通过对生产作业的危险有害因素进行识别和风险评价,根据评价结果,有针对性地采取风险预防和削减措施,使风险达到可接受的程度。
2 .要求2.1 由公司主管安全生产副总经理直接负责,生产部、技术部、车间等相关人员组成公司风险评价小组,开展风险评价工作,通过风险操纵,削减或操纵风险;2.2 应明确风险评价之目的,确定风险评价范围,选用科学合理的评价方法,开展风险评价;2.3 根据有关法律、法规、规范的要求,公司的安全生产方针、目标,制定风险评价准则;2.4 常规状况下,公司一年一次风险评价;风险评价结果(风险等级),在生产部备案,并由生产部根据评价状况制定整改计划,或对风险操纵措施是否有效再进行风险评价,落实措施。
2.5 生产部负责组织公司危险源的辨识、登记汇总,负责组织对危险源进行综合评价,发布重大风险清单,并对重大风险及操纵措施的实施状况进行监视检查。
2.6 各单位负责排查和识别本单位所属范围内的危险源,对本单位重大风险制定操纵措施并实施。
3 .风险评价的范围3.1 规划、设计和建设、投产、运行等阶段;3.2 常规和异常活动;3.3 事故及潜在的紧急状况;3.4 所有进入作业场所的人员的活动;3.5 原材料、产品的运输和使用过程;3.6 作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;3.7 人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;3.8 丢弃、废弃、拆除与处置;3.9 气候、地震及其他自然灾难等。
4 .风险评价方法结合公司实际,拟采用作业条件风险评价法(LEC法)和安全检查表分析(SCL)o•作业条件风险评价法是一种简单易行的评价人们在具有潜在危险性环境中作业时风险的半定量评价方法。
它是由美国的格雷厄姆(KJ.Graham)和金尼(GEKinney)提出的。
安全危害因素识别与风险评价管理制度范文(4篇)
安全危害因素识别与风险评价管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司安全危害因素识别与风险评价工作,减少安全事故的发生,保障员工的人身安全和公司的财产安全,制定本制度。
第二条公司安全危害因素识别与风险评价工作的相关单位和人员应当按照本制度的规定,认真履行职责,确保安全危害因素的全面识别和风险的合理评价。
第三条安全危害因素识别与风险评价工作应当遵守安全生产法律法规、技术标准和公司相关规定,综合运用各种方法和手段,在现有安全管理体系基础上,全面识别和评价因素致危害的风险。
第四条安全危害因素识别与风险评价工作应当实行全员参与、动态管理的原则。
第五条对于具有较大危害性或者较高风险的安全危害因素,应当制定专门的风险管理措施和应急预案,并组织实施。
第六条公司应当加强对安全危害因素识别与风险评价工作的监督检查,及时发现问题并提出整改要求。
第二章安全危害因素识别与风险评价工作的组织管理第七条公司应当成立安全危害因素识别与风险评价工作小组,负责全面组织、管理和推进公司的安全危害因素识别与风险评价工作。
第八条安全危害因素识别与风险评价工作小组的成员应当包括公司相关部门的代表和专业技术人员,人数不少于5人。
第九条安全危害因素识别与风险评价工作小组的主要职责包括:(一)制定运行目标、工作计划和工作任务。
(二)组织和协调相关单位和人员开展安全危害因素识别与风险评价工作。
(三)制定安全危害因素识别与风险评价方法和标准,进行技术支持和指导。
(四)对安全危害因素识别与风险评价工作进行监督检查,及时发现问题并提出整改要求。
第十条公司应当向安全危害因素识别与风险评价工作小组提供必要的人力、物力和财力支持,确保工作的顺利进行。
第三章安全危害因素识别与风险评价的方法与标准第十一条安全危害因素识别与风险评价应当综合运用定性和定量的方法,全面识别和评价因素致危害的风险。
第十二条安全危害因素识别阶段,应当采用以下方法:(一)查阅相关的行业标准、法律法规和技术文件,了解和掌握安全危害因素的基本情况。
危害识别与风险评价管理制度范文
危害识别与风险评价管理制度范文危害识别与风险评价是工程管理的重要环节,对于保障工程安全与顺利进行具有重要意义。
为此,建立一套科学、系统的危害识别与风险评价管理制度是必要的。
本文将从制度的目的、适用范围、管理要求、实施步骤等方面进行详细阐述。
一、制度目的危害识别与风险评价管理制度的目的在于提供一种规范的管理方法,通过对工程项目进行全面的危害识别和风险评价,及时发现潜在的危险因素,并制定相应的控制措施,从而保障工程项目的安全与顺利进行。
二、适用范围本制度适用于各类工程项目,包括建筑、水利、交通、能源等各个领域。
同时,也适用于工程项目的各个阶段,包括前期调研、设计、施工、运营等。
三、管理要求1.制定危害识别与风险评价计划:在工程项目启动阶段,应制定危害识别与风险评价计划,明确危害识别与风险评价的目标、范围、方法和时间表。
2.进行危害识别与风险评价:按照制定的计划,开展危害识别与风险评价工作。
首先,通过实地勘察、文献查阅等方式,明确工程项目存在的各类危险因素。
然后,针对每个危险因素进行风险评价,确定其潜在风险程度。
3.制定控制措施:根据危险因素的潜在风险程度,制定相应的控制措施。
控制措施可以包括技术措施、管理措施、培训措施等多种形式,并应具体、可行、有效。
4.实施控制措施:制定好控制措施后,要及时组织实施。
对于施工现场的控制措施,应加强现场管理,确保措施的有效落实。
对于设备设施的控制措施,要加强日常维护和保养,保证其正常运行。
5.监督检查和改进:对于已实施的控制措施,应进行监督检查,确保其有效性。
同时,还应及时总结经验,对制度进行不断改进和完善。
四、实施步骤1.组织调研:针对工程项目的具体情况,组织相关人员进行调研,了解工程项目的危害特点和潜在风险。
2.编制危害识别与风险评价计划:根据调研结果,编制危害识别与风险评价计划,明确各项工作任务和时间要求。
3.开展危害识别:根据计划,开展危害识别工作。
通过实地勘察、文献查阅等方式,明确工程项目存在的各类危险因素。
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危害识别和风险评价管理制度
1目的
为充分识别公司所有活动中的职业健康安全危害并评价其风险,提出合理可行的控制措施,特制定本程序。
2范围
适用于公司设计、建设、运行阶段以及其他所有相关活动。
3术语和定义
3.1危害识别:识别危害的存在并确定其特性的过程。
3.2风险评价:评价危险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。
4职责
4.1安全部门开展本公司的风险评价工作,对风险管理的实施情况进行跟踪监督。
5控制要求
5.1一般要求
5.1.1安全生产风险管理是一切安全生产工作的基础和核心。
安全生产风险包括项各
阶段的安全生产风险等。
5.1.2公司应建立安全生产危害识别与风险评价的管理制度,全面系统地规划在项目
各阶段应进行的各种安全生产风险评价,包括评价的内容、范围、时间、资源需求等。
5.1.3危害识别与评价具体流程可参见《公司风险评价准则》。
5.2成立评价小组
在进行危害识别与评价前应成立评价小组。
评价小组成员应包括专业技术人员、操作人员等,成员需经过适当的培训以保证开展危害识别和风险评价的能力或资格。
5.3危害识别
5.3.1确定评价范围和对象。
评价小组应首先识别出从事的所有可能导致重要的危害
的活动,包括非常规活动、检维修活动等。
在确定上述评价范围后,可按作业流程各阶段、区域或部门、设备/设施划分方法确定评价对象。
5.3.2选择危害识别方法。
根据评价对象的性质、所处的阶段、复杂程度及规模、现
有人力资源及资料数据的有效性,选择一种或结合多种危害识别方法。
常见的危害识别方法包括:危险与可操作性分析、失效模式及影响分析和作业危害分析。
5.4风险评价
5.4.1风险是危害后果严重性和可能性的乘积,风险评价应对危害后果严重性和可能
性分别进行评价。
5.4.2评价所识别的危害的后果严重性可从人员伤亡、财产损失以及声誉影响等方面
进行,可采用定量的风险评价方法,如危险指数分析法等,通常采用半定量的风险矩阵法,具体参考《公司风险评价准则》。
5.4.3评价危害导致的该后果的频率可从危害后果发生的条件、现场的控制措施以及
历史数据方面进行,定量化评估发生频率的可以依据历史统计数据,通常采用半定量的风险矩阵法,具体见《公司风险评价准则》。
5.4.4确定风险是否可接受。
安全部门根据国家安全生产相关法律法规要求建立公司
安全生产风险可接受标准,并根据此标准决定风险是否可接受。
对于不可接受的重大风险必须提出降低和控制风险措施。
风险矩阵法的风险分级与控制可参见《公司风险评价准则》。
5.5风险控制
5.5.1制定的风险控制措施应与风险程度的大小相适,并应考虑措施的可行性、可靠
性、先进性、安全性和经济合理性。
5.5.2风险控制措施的内容按照控制层次级别及顺序包括:
1)消除通过合理的设计和科学的管理,尽可能从根本上消除危害因素;
2)替代使用风险小的替代品;
3)工程控制包括使用设备设施、隔离等降低风险;
4)管理控制包括:制定完善管理程序和操作规程、制定落实风险、监控管理措施、制定落实应急预案、加强员工的安全生产教育培训、建立检查监督和奖
惩机制等;
5)配备个人防护用品。
5.5.3重大风险是公司制定安全生产管理目标及隐患治理、管理方案的基础及依据。
各部门应汇总所识别的重大风险及相应的控制措施报送公司总经理批准。
5.5.4在满足法律法规要求的前提下,安全部门定期组织对危害识别和评价结果进行
审查并更新,在下列情形下应重新进行风险评价;
1)适用的法律、法规或规范要求发生变化时;
2)重大变更,重要设备拆除;
3)有新、改、扩建工程;
4)有因事故、事件或其他来源的新认识。