西安交通大学军工科研合同审查登记表

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军工科研项目外协合同管理及审计问题研究

军工科研项目外协合同管理及审计问题研究【摘要】本文主要研究了军工科研项目外协合同管理及审计问题。

在分析了研究背景和研究意义。

在对军工科研项目外协合同管理问题和审计问题进行了分析，探讨了解决方案，并结合案例进行了详细分析。

提出风险提示和对策建议。

在总结了研究成果，展望了未来研究方向，并提出了研究的启示。

通过本文的研究，可以为军工科研项目外协合同管理及审计提供重要的参考和指导，有助于提高合同管理效率，降低风险，促进项目顺利进行。

【关键词】军工科研项目、外协合同管理、审计问题、风险管理、解决方案、案例分析、对策建议、研究背景、研究意义、研究总结、展望未来、研究启示.1. 引言1.1 研究背景军工科研项目外协合同管理及审计问题研究旨在探讨当前军工领域在科研项目外协合同管理和审计方面存在的种种问题，并探讨相应的解决方案和对策。

军工领域的科研项目外协合同管理涉及到复杂的合同条款和技术要求，需要对合同执行过程进行有效监督和控制；而合同审计则需要对合同执行过程进行全面检查和评估，以确保合同的执行符合法规和合同约定。

本研究将在实践和理论的基础上，深入分析军工科研项目外协合同管理和审计的问题，提出相应的解决方案，并通过案例分析展示具体的应对措施。

通过本研究的进行，有助于提高军工科研项目外协合同管理和审计的水平，减少合同纠纷和风险，促进军工科研项目的顺利进行。

所涵盖的问题将在后续正文部分进行具体分析和讨论。

1.2 研究意义军工科研项目外协合同管理及审计问题研究具有重要的理论和实践意义。

军工科研项目涉及国家安全和国家利益，合同管理及审计问题的研究能够提高军工科研项目的管理效率和保障项目的顺利进行，有利于维护国家安全和国家利益。

军工科研项目外协合同管理及审计问题涉及到资金使用和风险控制等重要方面，研究这些问题有助于提高军工项目的经济效益，避免资源浪费和风险暴露。

军工科研项目外协合同管理及审计问题研究将为科研项目管理理论和实践提供新的思路和方法，具有一定的创新性和推广价值。

XX大学科研合同审批表

4.是否同意签章：□同意□不同意学院负责人（签字）：
（加盖学院公章）年月日
四、科技管理部门保密审查（涉密项目）
情况说明：
（1）---------------------------------------------------
（2）---------------------------------------------------
XX大学科研合同（甲方）审批表
经办人：联系电话：
一、合同基本信息
六、科技管理部门审批意见
项目名称
合同编号
（一）是否符合合同审查条款
□符合□不符合
（二）属于
□外拨/外协□加工、试验□交付甲方设备采购□其他
（三）审批结论
□同意签章
□学校合同章（）个
□学校行政校章（）个
□校长名章（）个
□保密委员会章（）个
□不同意签章
主审人签字：
复审人签字：
主管领导签字：
（外协合同金额≥50万元）
年月日
合同密级
□非密□秘密□机密保密期限：年
对方单位
起至日期
年月日---年月日
合同额
（万元）
学院
项目负责人
联系电话
合同份数
二、主合同基本信息
主合同名称
主合同类别
□横向□纵向（项目来源：）
主合同编号
三、课题组承诺
四、学院审核
1.签订此合同是完成相关科研任务的必要条件；
2.对方单位具备承担该项目的能力和条件，能够在进度、指标上予以保障；
3.保证合同经费真实、合理，按预算执行；
格供方名录”中□否
5.按照合同约定及时将合同经费拨付给对方单位，若违约承担由此造成的经济损失

军工科研采购管理办法最新

军工科研采购管理办法最新一、引言军工科研采购管理办法是为了规范军工科研采购活动，确保科研项目的顺利开展和进展。

本文档旨在介绍最新的军工科研采购管理办法，包括采购方式、采购流程、合同管理等内容。

二、采购方式军工科研采购可以采用公开招标、邀请招标、询价比较、单一来源采购等方式进行。

根据具体情况和采购项目的要求，决定采用何种采购方式。

1. 公开招标公开招标是指通过在公共媒体上发布招标公告，广泛向社会公开征集投标人，并根据事先确定的评标办法，选定中标人的采购方式。

公开招标透明度高，竞争性强。

2. 邀请招标邀请招标是在事先确定的供应商名单中选取若干家供应商，向其发送招标文件，并根据事先确定的评标办法，选定中标人的采购方式。

邀请招标相对于公开招标而言，竞争性稍低。

3. 询价比较询价比较是指向多家供应商发出询价通知，要求其提供报价单，并根据报价进行比较，最终选定中标人的采购方式。

询价比较比较灵活，适用于采购规模较小、技术要求较低的项目。

4. 单一来源采购单一来源采购是指由于特殊原因，只能采购某个特定供应商的产品或服务。

单一来源采购需要提供充分的理由和证明材料，确保采购的合法性和合理性。

三、采购流程军工科研采购流程包括需求确认、编制招标文件、发布招标公告、接收投标文件、评标、确定中标人、签订合同等环节。

1. 需求确认需求确认是采购过程中的第一步，需要明确项目的需求和要求，包括技术规范、数量、交付时间等。

2. 编制招标文件根据项目的需求和要求，编制招标文件，包括招标公告、投标文件要求、评标办法等内容。

3. 发布招标公告根据招标文件，通过公共媒体发布招标公告，向社会公开征集投标人。

4. 接收投标文件根据招标公告，设定投标截止时间，接收投标人提交的投标文件，并确保投标文件的完整性和准确性。

5. 评标根据事先确定的评标办法，对投标文件进行评审，确定中标人。

6. 确定中标人根据评标结果，确定中标人，并进行公示。

7. 签订合同与中标人进行商谈，签订采购合同，并严格履行合同约定的责任和义务。

西南交通大学国防科研项目管理办法

西南交通大学国防科研项目管理办法第一章总则第一条为了规范我校国防科研项目的全过程管理，确保国防科研项目的顺利实施和按时保质完成，根据国防科工局、总装备部、教育部等部门的有关规定及《西南交通大学科研项目管理办法》，特制订本办法。

第二条国防科研项目是指以国防建设为目的的科学研究、技术开发、型号研制等，我校承接的国防科研项目主要来自于总装备部、总参谋部、总后勤部、各军兵种、国防科工局、教育部、各军工企事业单位等。

所有的国防科研项目均按本管理办法规定进行全过程管理。

第二章管理职责第三条我校承接的国防科研项目实行学校、二级单位、项目组三级管理体制.三者各负其责,相互配合,共同做好项目管理工作。

第四条军工项目管理办公室（以下简称“军工办”）是学校国防科研管理工作的主管职能部门,负责全校国防科研项目的组织申报与管理、政策环境建设、发展方向的宏观规划和指导，配合计划财务处（以下简称“计财处”)做好国防科研经费管理的有关工作.第五条计财处负责国防科研经费的财务管理和会计核算，指导项目负责人编制项目经费预算，审查项目决算，监督项目负责人按照项目任务书或合同书约定以及有关财经法律法规在其权限范围内使用科研经费。

第六条各二级单位负责本单位国防科研工作的正常开展，建立健全有关保密规章制度，配备兼职保密人员,提供必要的条件保障并组织实施,督促项目负责人按照项目任务书、合同要求完成研究工作。

配合军工办进行项目立项、合同签订、结题验收等管理工作。

第七条项目组根据项目申请指南,填写申请书、合同书、任务书；编制项目经费预算和决算，并按规定使用经费；按计划组织实施，确保项目按期完成；按要求报送项目阶段、年度进展报告及各类报表;按合同书或任务书要求进行项目结题验收等工作。

第三章项目申请与立项第八条国防科研项目申请前，项目负责人须认真研读有关申请通知、项目指南、管理办法等文件，按文件要求如实填写相关申请材料，经所在单位审查后统一上报军工办，由军工办审定、备案后上报有关主管部门。

军工科研院所合同管理体系建设探索

军工科研院所合同管理体系建设探索1. 引言1.1 背景介绍军工科研院所在中国国防建设中起着重要的作用，承担着军工装备的研究与开发任务。

随着军工科研院所的不断发展壮大，合同管理体系的建设显得尤为重要。

目前，军工科研院所在合同管理方面存在着诸多不足，如合同管理流程不够规范、合同履行监督不够到位等问题。

为了提高合同管理水平，加强对军工科研院所合同管理的监督与管理，建立健全的合同管理机制，开展合同管理体系建设显得尤为必要。

合同管理体系的建设将有助于规范合同签订和履行的各个环节，提高合同管理的效率和透明度。

合同管理体系的建设也将促进军工科研院所与其他单位之间的合作与交流，推动科研成果的转化和应用。

军工科研院所合同管理体系的建设具有重要的现实意义和深远的发展意义。

为了更好地探讨军工科研院所合同管理体系的建设问题，本文将围绕合同管理体系的重要性、主要内容、关键问题与挑战、建设路径和策略以及建设过程中需要注意的问题等方面展开讨论，以期为提高军工科研院所合同管理水平提供有益的借鉴和参考。

2. 正文2.1 军工科研院所合同管理体系的重要性军工科研院所合同管理体系的重要性在于，其直接关系到国家安全和国防建设的重要利益。

军工科研院所是国家重要的科研机构，承担着军事装备研发和技术创新的重要任务。

合同管理体系的建设能够规范科研院所与合作伙伴之间的合作关系，保障科研成果的转化和应用，提高科研项目的执行效率和成果质量。

军工科研院所合同管理体系的建设也能够优化资源配置，提高研发资金利用效率，降低成本，增强院所的竞争力和创新能力。

通过规范的合同管理，可以确保合同执行过程中各方权利和义务的明确，减少合同纠纷和风险，保护国家和企业的合法权益。

合同管理体系的建设还能够促进院所与行业、企业等各方的合作与交流，推动科技与经济的深度融合，助力国家科技实力的提升。

军工科研院所合同管理体系的建设具有重要意义，不仅能够推动科研成果的转化和应用，提高院所的综合实力，还能够促进军民融合发展，为国家安全和国防建设作出积极贡献。

西安交通大学国家秘密确定审批表

西安交通大学国家秘密确定审批表
注：本表一式一份，原件由保密办备案，定密责任单位留存复印件。

单位（部门）
承办人
国家秘密事项
名称
定密依据
□《国防科技工业国家秘密范围规定》（科工安密〔2009〕1488号）□《西安交通大学国家秘密范围目录》（西交保密〔2013〕4号）
□涉密军工科研项目《合同书》或《任务书》
□其他定密依据：
承办人
意见
密级
□机密□秘密□内部□公开保密期限
自：年月日至：年月日知悉范围□涉密军工科研项目组成员；□学校军工科研项目管理部门人员；
□其他人员：定密责任人
审批意见同意该事项确定为□机密
□秘密□内部□公开级事项，严格按照国家和学校有关保密要求办理。

定密负责人（签名）：
年月日
校保密办
备案情况
□已备案
保密办（盖章）
年
月日。

西安交通大学科研合作协议模板%281%29

XXXX与西安交通大学共建XXXX研究院（中心）合作协议(封面页)年月日甲方：XXXX乙方：西安交通大学甲方：XXXXX（甲方介绍，文字控制在400字内）乙方：西安交通大学西安交通大学（以下简称“西安交大”）是教育部直属全国重点综合性研究型大学，是国家“七五”、“八五”首批重点建设高校之一。

是国家公“双一流”大学A类建设高校，8个学科入选一流建设学科。

拥有机械工程、材料科学与工程、能源与动力工程、电气工程、电子与信息工程、管理工程等综合实力处于全国领先位置的优势学科，在科技方面以面向国家重大需求、瞄准国际前沿、突出自主创新、加速成果转化为发展战略，努力实现项目、人才和平台良性互动，在基地建设、科研成果和产学研合作等方面取得重要进展，科研力量雄厚卓越，拥有一批两院院士、多名国家级教学名师以及数十个国家级优秀科研团队。

省部校共建的中国西部科技创新港拥有8大平台、100多个科研基地可以服务于学科交叉、军民融合等国家重大科学研究以及产学研成果转化。

西安交大传承“西迁精神”，坚持“扎根西部、服务国家、世界一流”办学定位，为西部发展、国家建设奉献智慧和力量。

一、合作宗旨和发展愿景1、合作宗旨：双方本着“优势互补、资源共享、合作双赢、共同发展”的原则，建立长期、稳定、可持续发展的产学研合作伙伴关系。

充分发挥西安交通大学科技创新引领和科技服务支撑作用，立足XXXXX产业布局和发展方向，面向XXXX重大需求、瞄准国际前沿、加强自主创新、加速成果转化，在XXXXXXX等方面开展全方位合作，服务国家重大战略及经济社会发展。

2、发展愿景：双方共同努力，经过XXX年的建设，实现XXX的愿景。

二、合作内容和目标1.双方就技术攻关发挥各方优势，加强产学研合作，建立联合研究机构，可为企业和学校科研开发、人才培养的长远发展发挥作用。

2.双方本着互利互惠、优势互补等的原则共建科研、人才基地，重点围绕XXXXXXXX方向领域，结合甲方的资源等优势，共建研究院（中心）。

西安交通大学发表著作和学术论文保密审查表

导师或作者签字：年月日
所在单位审查意见
负责人签字： (单位盖章) 年月日
军工处
审核意见
负责人签字： (单位盖章) 年月日
校保密办审批意见
负责人签字： (单位盖章) 年月日
西安交通大学发表著作和学术论文保密审查表
论文、著作
题目
第一作者
姓名
职称
第一作者
单位
其它作者
姓名
著作发表
（出版社）
论文投向刊物情况
论文投向会议情况
刊物
名称
会议
名称
地点
时间
主办
单位
主ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ办
单位
审查意见：（要求明确填写所发表论文或著作内容是否涉及国家秘密、能否公开发表，发表的时间与场所是否合适）

军工科研项目经费管理

军工科研项目经费管理摘要：为了贯彻国家战略，促进高质量发展，保证科研任务完成，规范经费管理使用，提高资金使用效益，财政部2019年下发了《国防科研试制费管理办法》（财防〔2019〕18号文）（以下简称“新办法”），反映了今后科研经费使用管理的趋势。

新办法对国防科研项目从立项概算到决算进行了详细的规定，涵盖了科研项目经费管理的全过程，对军工科研单位的科研经费管理提出了新的要求。

如何加强科研经费的管理，提高科研经费使用效益，具有十分重要的意义。

关键词：科研项目、经费管理一、新办法的特点总的来看，新办法涉及全局，精细化到科研项目综合论证、规划计划、合同签订、审价计价、项目验收、经费审计等各个环节，解决了以前重计价轻核算、重分配轻管理的问题，同时也为项目审计和财务检查提供了标准和依据。

随着实施细则不断完善，新法规必将发挥重大的积极作用，带来了长远性的影响。

主要特点有以下几个方面：1.项目分类管理实行分类管理，根据科研任务内容成果形式以及经费使用特点，分为试制类、技术类和研究类项目，将任务内容，成果形式，技术成熟度等有效综合起来，作为项目分类计价的依据，科学合理确定项目内容和经费概算，有效地加强项目经费的延续性。

实行分类管理，这是科研经费管理方式的改革性突破，也是科研经费管理在结构形式上的重大调整。

2.科目优化设置新办法按费用性质设置科目，对各科目的定义更明确，将概算和核算科目进行了统一，使经费概算更加地科学，对经费核算具有了较强的指导性作用。

新办法之前，不同类别的科研项目一般采用同一种核算方式进行费用列支，在项目验收时才发现项目列支了不该列支的费用，只能从成本支出中核减不合理开支，从而导致项目核算与项目概算的偏差较大，不仅影响项目的验收结果，还给承研单位造成了不小的损失。

新办法突出的亮点在于尊重智力劳动，体现智力贡献，其中最大的变化是工资显性化，允许有事业费拨款的科研单位计列工资及劳务费，取消了设计费。

国防科研项目经费概算申报中应注意的几个问题

国防科研项目经费概算申报中应注意的几个问题随着军民融合不断扩大深入，众多优势单位积极参与国防科研项目申报。

近日，军委机关陆续发布“十三五”预研项目指南，明确既要进行技术评审，又要进行经费概算评审。

面对经费概算书，很多科学家、企业家犯了难，无所适从，无从下手，心里没底。

要知道经费概算是主管部门审批经费、合同签订、经费审计的重要依据。

武器装备采购信息网关于经费概算书要求说明1．承研单位财务部门、科研部门要和参研人员共同拟制概算书，参加概算评审的应是参加概算书拟制人员，概算评审汇报由财务人员和课题负责人负责。

2．编报概算应合理合规，不能有虚报夸大成分，更不能有突破十八大以后各项规定底线的问题。

3．概算评审以现场提供支撑材料和说明为依据，要提供充分的支撑材料等。

4．技术评审确定的内容，承研单位要严格据以编报概算书，不能随意增加改动内容，并相应增加经费。

5．概算评审以现场评审会形式召开，主要依据现场提供概算书及支撑材料，一旦上会，不能现场修改现场打印，不能随意在现场修改数据。

６．收益按计价八项成本（不包括拨付分承包单位的科研费）扣除外购成品附件费、外购样品样机费、专用设备仪器购置费后的5％计算。

７．科研课题的不可预见费，各单位根据实际情况，依据科研课题的大小、研制周期的长短（一般为超过3年的课题）和技术难易程度等具体情况确定比例，原则上不超过计价成本的5％。

８．有财政补助收入的事业单位，按现行规定，计价时不列工资费。

答疑解惑事实上，国防科研项目经费概算是一项系统性、专业性、严肃性非常强的工作。

各类项目申请最终落实到经费，现行国家和军队的相关管理制度中，严格规定了国防科研项目经费的八个成本项目，即：设计费、材料费、外协费、专用费、试验费、固定资产使用费、工资及管理费，此外还可列支收益和不可预见费。

虽然每个成本项目都有明确的定义及具体开支范围，但很多申报单位对规定理解不深不透，实际报价中存在漏报和明显虚报的现象，审定后的经费需求与实际需求差距较大；有的在计划下达、合同生效后，不按概算开支，审计发现违规，项目无法结题验收。

科研外协合同网上审批办理操作说明

科学技术研究院西北工业大学科研系统科研外协合同网上审批办理操作说明科研外协合同办理流程外协合同必须乙方先用印，学校审批通过后，用印完成即给科研院留一份原件存档甲方：项目负责人乙方：对方单位达成合作意向，拟订合同乙方用印交科研院B322，办理合同备案合同生效完成立项合同审批：科研系统提交申请学校用印：B322科研外协合同审批办理须知（以上模板或表格，均可在科研系统——外协合同审批——新增页面下载）线上办理线下审核材料主项目涉密，外协合同也涉密登录科研系统，新增审批申请，脱密填写合同基本信息，无须上传附件。

Ø 主项目计划任务书或合同书Ø 外协合同书Ø《西北工业大学涉密项目外协合同定密审批表》Ø《涉密外协合同保密协议书》Ø《涉密外协合同协作配套单位保密监督检查表》Ø外协项目承担单位资质证明（复印件盖公章）等主项目涉密，外协合同非密或内部Ø 主项目计划任务书或合同书Ø 外协合同书Ø《西北工业大学涉密项目外协合同定密审批表》等主项目内部，外协合同内部或非密，Ø 主项目计划任务书或合同书Ø 外协合同书等主项目非密，外协非密新增审批申请，需上传附件：Ø 主项目计划任务书或合同书Ø 外协合同书等无注：主项目涉密或内部，外协合同必须采用《西北工业大学协作配套合同》模版（一）科研人员如何新增外协合同审批流程进入办理地址①方式一：翱翔门户——科研系统——外协合同审批②方式二：翱翔门户——网上办事大厅——服务中心——科研服务——科研外协合同审批新增外协合同审批1、以“科研人员”的角色（系统右上角可切换角色），进入科研系统“外协合同审批”模块2、点击“新增”3、仔细阅读“办理须知”，同意“责任保证书”和“廉洁自律承诺书”，点击“开始办理”点击可下载请仔细阅读，并且同意，方可继续办理一、负责人信息注：负责人信息可由系统自动带出，如果个人信息不全，可点击系统右上方，进入“个人资料”进行维护。

军工科研事业单位会计制度

军工科研事业单位会计制度第一部分总说明一、为适应建立社会主义市场经济体制的需要，规范军工科研事业单位（以下简称军工科研单位）的会计核算，根据《事业单位会计准则》（试行）,特制定本制度。

二、本制度适用于纳入国家事业财务管理体系的各级军工科研单位。

三、军工科研单位应当按照本制度的规定，设置和使用会计科目。

在不影响会计核算要求和会计报表指标汇总，以及对外提供统一的会计报表的前提下，可以根据实际情况依照会计科目表附注的要求增加、减少或者合并某些会计科目。

军工科研单位应当执行本制度统一规定的会计科目编号，不得随意改变或打乱重编,以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目、实行会计电算化。

军工科研单位在填制会计凭证、登记账簿时，应填写会计科目的名称，或者同时填写会计科目的名称和编号,不应只填写科目编号，不填写科目名称。

四、军工科研单位应当按照本制度规定的格式和内容编制会计报表。

主管部门可根据本部门工作需要增设会计报表。

军工科研单位内部管理需要增设的会计报表,由单位自行规定。

军工科研单位应当按照规定,定期向上级主管部门和财政部门报送会计报表。

会计报表分为月报、季报和年报三种.月份报表应于月份终了后三日内报出；季度报表应于季度终了后五日内报出;年度会计报表即年度决算，应当按照财政部门决算通知规定和主管部门要求的格式和期限报出。

军工科研单位向其他报表使用者提供会计报表时,应当按照国家有关规定执行。

五、军工科研单位会计核算以人民币“元"为金额单位，元以下记至角、分.有关会计核算的一般要求及会计核算事宜,按照财政部印发的《会计基础工作规范》办理。

有关会计档案的管理，按照财政部和国家档案局制定的《会计档案管理办法》执行。

六、军工科研单位的会计记账方法采用借贷记账法。

七、军工科研单位应当根据《会计法》、《事业单位会计准则》（试行）以及本制度等有关法规的规定，结合本单位特点和会计核算工作的需要，制定切实可行、便于操作的会计核算办法。

军工科研项目外协合同管理及审计问题研究

军工科研项目外协合同管理及审计问题研究1. 引言1.1 研究背景军工科研项目外协合同管理及审计问题研究是当前社会关注的热点问题之一。

随着我国国防现代化进程的加快和科技实力的增强，军工科研项目外协合同管理也变得愈发重要。

外协合同是军工科研项目中常见的合作形式，通过外部单位的参与，可以加快技术研发进程，提高研发效率，实现资源共享，促进科技创新。

军工科研项目外协合同管理存在诸多问题，如合同不规范、履约风险高、审计难度大等，给项目实施和成果转化带来一定困难。

对军工科研项目外协合同管理及审计问题展开深入研究具有重要意义。

只有深入了解外协合同管理的现状和存在问题，针对性提出改进措施和建议，才能进一步完善军工科研项目外协合同管理机制，加强项目管理，确保项目顺利进行和取得预期成果。

在这一背景下，开展军工科研项目外协合同管理及审计问题的研究，对推动我国国防科技事业的发展具有重要的现实意义和战略意义。

1.2 研究意义军工科研项目外协合同管理及审计问题的研究具有重要的实践意义和理论意义。

军工科研项目属于国家安全领域，其涉及的技术核心和关键信息对国家安全至关重要。

外协合同管理的规范和审计的有效性直接关系到国家安全和利益。

军工科研项目外协合同管理存在着一系列问题，如合同执行不规范、资金使用不透明等，严重影响了军工科研项目的进展和成果。

对这些问题进行深入研究，可以为提升军工科研项目管理水平和效率提供重要的参考和帮助。

军工科研项目外协合同审计作为管理工具，也具有重要的意义。

通过审计，可以及时发现问题并采取有效措施加以解决，提高科研项目的管理质量和效果。

研究军工科研项目外协合同管理及审计问题，有利于完善相关管理制度，提高项目成效，促进国防科技发展，实现国家安全和利益的保障。

2. 正文2.1 外协合同管理现状分析在军工科研项目中，外协合同管理是一个十分重要的环节。

目前，我国的外协合同管理存在一些问题。

外协合同管理的流程较为繁琐，需要经过多个部门的审批和协调，导致办事效率较低。

军工科研事业单位会计制度

军工科研事业单位会计制度第一部分总说明一、为适应建立社会主义市场经济体制的需要，规范军工科研事业单位（以下简称军工科研单位)的会计核算,根据《事业单位会计准则》（试行),特制定本制度。

二、本制度适用于纳入国家事业财务管理体系的各级军工科研单位.三、军工科研单位应当按照本制度的规定，设置和使用会计科目.在不影响会计核算要求和会计报表指标汇总，以及对外提供统一的会计报表的前提下，可以根据实际情况依照会计科目表附注的要求增加、减少或者合并某些会计科目.军工科研单位应当执行本制度统一规定的会计科目编号，不得随意改变或打乱重编，以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目、实行会计电算化。

军工科研单位在填制会计凭证、登记账簿时，应填写会计科目的名称，或者同时填写会计科目的名称和编号，不应只填写科目编号,不填写科目名称.四、军工科研单位应当按照本制度规定的格式和内容编制会计报表。

主管部门可根据本部门工作需要增设会计报表.军工科研单位内部管理需要增设的会计报表，由单位自行规定。

军工科研单位应当按照规定，定期向上级主管部门和财政部门报送会计报表.会计报表分为月报、季报和年报三种.月份报表应于月份终了后三日内报出；季度报表应于季度终了后五日内报出;年度会计报表即年度决算，应当按照财政部门决算通知规定和主管部门要求的格式和期限报出.军工科研单位向其他报表使用者提供会计报表时，应当按照国家有关规定执行。

五、军工科研单位会计核算以人民币“元"为金额单位，元以下记至角、分。

有关会计核算的一般要求及会计核算事宜,按照财政部印发的《会计基础工作规范》办理。

有关会计档案的管理,按照财政部和国家档案局制定的《会计档案管理办法》执行.六、军工科研单位的会计记账方法采用借贷记账法。

七、军工科研单位应当根据《会计法》、《事业单位会计准则》(试行)以及本制度等有关法规的规定，结合本单位特点和会计核算工作的需要，制定切实可行、便于操作的会计核算办法。

军工科研院所合同管理体系建设探索

军工科研院所合同管理体系建设探索随着科技的迅速发展和国防建设的不断推进，军工科研院所在国防科技创新中起到了至关重要的作用。

由于军工科研院所的特殊性和复杂性，其合同管理体系建设一直面临着一些困难和挑战。

为了加强军工科研院所的合同管理工作，提高科研效率和成果转化能力，必须加强对合同管理体系的建设和探索，为军工科研院所的发展提供有力的支撑。

一、军工科研院所合同管理的特点军工科研院所作为国防科研力量的主要组成部分，其合同管理具有以下几个特点：1. 复杂性：军工科研院所的研究项目通常涉及军事领域的前沿技术和高端装备，涉及的合同内容繁杂，所涉及的技术和保密性要求较高，加之与政府部门、国防企业等多方合作，使得合同管理工作变得十分复杂。

2. 保密性要求高：军工科研院所研究的内容常常具有高度的保密性，要求对合同内容和相关技术进行严格的管理和保护。

3. 技术含量高：军工科研院所研究的项目通常具有较高的技术含量，需要专业的技术人员进行研究和管理，合同管理人员需要了解相关技术和产品特性，以便更好地进行合同管理和监督。

二、合同管理体系建设的必要性军工科研院所的合同管理工作直接关系到研究成果的转化和效益的实现，对于推动科研工作和国防建设具有重要意义。

加强合同管理体系的建设是当前军工科研院所亟待解决的问题。

1. 提高研究效率：建立科学合理的合同管理体系，能够有效地提高研究项目的执行效率，减少资源的浪费，提升研究成果的转化速度。

2. 保障合同执行：完善的合同管理体系能够有效监督合同的履行情况，保障各方的合法权益，减少合同风险。

3. 促进成果转化：加强合同管理，可以更好地推动科研成果的转化，促进研究成果的产业化和应用化，为国防建设和军工科研院所的发展提供有力支撑。

在军工科研院所合同管理体系建设过程中，需要充分考虑其特点和实际需求，因地制宜地开展工作。

1. 建立科学合理的合同管理制度军工科研院所需要建立科学合理的合同管理制度，明确各类合同的签订、履行、变更、解决争议等各个环节的操作流程和责任人，明确部门间、岗位间的合同管理职责，实现科学、规范、有序地合同管理。

军工科研项目外协合同管理及审计问题研究

军工科研项目外协合同管理及审计问题研究作者：王可来源：《现代商贸工业》2019年第23期摘要：外协合同是军工科研项目管理的重要组成部分，合同确立的实施内容直接关系到项目研制目标的实现，同时外协在整个项目成本中所占的比重越来越大，对研制经费的规范使用和提高资金的使用效益具有重要意义。

通过分析当前军工科研项目外协合同管理中存在的问题，探讨如何开展外协审计，并提出了相应的审计机制与方法。

关键词：军工科研项目;外协;合同;审计中图分类号：F23 ; ; 文献标识码：A ; ; ;doi：10.19311/ki.1672-3198.2019.23.0531 外协的定义及外协合同管理在军工科研项目执行中的重要意义《国防科技工业科研经费管理暂行办法》（财防[2019]12号）对外协的定义为：在项目研究开发过程中，项目承担单位由于自身的技术、工艺和设备等条件限制，必须由外单位进行研制、研究、设计、加工、检测、软件评测、试验等所需的费用。

研制单位支付给项目以外非关联单位的费用称为外协费。

外协费作为军工科研项目规定的8项成本之一，是研制经费支出的重要内容，其发生往往以合同的形式体现，因此，外协合同管理在科研项目执行中有着重要的意义。

1.1 外协合同是军工科研项目研制目标实现的保证军工科研项目中，外协任务往往是研制单位无法通过其自身力量，而需要借助外力实现的。

研制单位要实现最终研制目标，就必须确保外协任务保质保量地完成，因此，外协管理处于军工科研项目实施的关键环节，其顺利实施是研制目标实现的保证。

1.2 外协合同是军工科研项目经费管理的重点军工科研项目成本中外协费的占比一般较大，对研制单位来说，无论是立项阶段的经费论证还是实施过程中经费的规范使用和研制成本的管控，都需要将外协管理放在重要位置。

因此，外协合同是军工科研项目经费管理的重点。

1.3 外协合同是军工科研项目风险管控的关键外协合同是由项目以外单位实施的，其进度、质量很大程度上取决于对方单位，而研制单位对于外协的控制相对较弱。

军工科研项目外协合同管理及审计问题研究

军工科研项目外协合同管理及审计问题研究1. 引言1.1 背景介绍军工科研项目外协合同管理及审计问题研究引言近年来，随着我国军工科研项目外协合同规模的逐渐扩大和复杂化，外协合同管理问题也日益突出。

军工科研项目外协合同涉及的范围广泛，涉及金额巨大，一旦管理不当就会引发严重后果。

对军工科研项目外协合同管理及审计问题进行深入研究，具有重要的理论和实践意义。

随着我国经济的快速发展和军事实力的增强，军工科研项目外协合同数量明显增加，涉及领域也不断拓展。

外协合同管理问题的复杂性和风险性也随之增加。

如何有效管理和审计军工科研项目外协合同，成为当前亟需解决的重要问题。

本研究旨在通过对军工科研项目外协合同管理及审计问题的深入分析和研究，揭示存在的问题，并提出相应的解决方案，为我国军工科研项目外协合同管理工作提供参考和借鉴。

1.2 研究目的本文旨在研究军工科研项目外协合同管理及审计问题，其中研究目的主要包括以下几个方面：通过对军工科研项目外协合同管理问题的研究，可以深入了解当前军工科研项目中外协合同管理存在的普遍问题及其根源，为进一步解决这些问题提供理论依据和实践指导。

针对外协合同管理中可能存在的合同风险、合同约束、合同执行等方面的问题进行分析，有助于为相关部门提供管理经验和规范指导。

通过对军工科研项目外协合同审计问题的研究，可以探讨外协合同审计在军工科研项目中的重要性和必要性，并明确审计的目的、内容和方法。

深入剖析外协合同审计中可能存在的难点和挑战，针对问题提出解决方案，提高合同审计的效率和准确性，保障军工科研项目的合同合规性和稳定性。

本研究旨在为军工科研项目外协合同管理和审计提供全面深入的分析和研究，为相关部门改进管理工作，保障项目合同顺利执行提供理论支持和实践建议。

2. 正文2.1 军工科研项目外协合同管理问题研究军工科研项目外协合同管理是军工领域中不可或缺的一环，其管理水平直接影响着项目进展和成果。

在实际操作中，我们发现了一些问题，需要进行深入研究。