材料、机械设备进场计划及保证措施
机械设备投入进场计划及保证措施
机械设备投入进场计划及保证措施一、投入计划1.确定机械设备需求：根据项目的具体要求确定需要的机械设备种类和数量。
2.设备选型：根据项目需求和工程要求，选择合适的机械设备品牌和型号。
3.采购机械设备：与供应商进行洽谈，并签订采购合同，按照合同约定的时间和数量进行机械设备采购。
4.运输机械设备：将采购的机械设备运输至项目现场。
根据设备的体积、重量和运输条件选择合适的运输方式，可以选择公路运输、铁路运输或者水运输等。
5.设备验收：到达项目现场后，对机械设备进行验收。
将设备进行逐一检查，确保设备的正常运行和完好无损。
6.系统安装与调试：机械设备到达项目现场后，进行系统的安装和调试。
根据设备的使用手册和技术规范进行设备的安装和调试工作。
7.工作人员培训：对操作机械设备的工作人员进行培训。
培训内容包括设备的操作技巧、注意事项和维护保养等。
8.技术支持：与供应商建立技术支持渠道，确保设备在使用过程中可以及时获得技术支持和维修服务。
二、进场计划1.制定进场计划：根据项目的工期和施工进度，制定机械设备的进场计划。
确保机械设备的进场时间和施工需要的时间节点相匹配。
2.确定装卸方案：根据机械设备的特点和工程现场的条件，确定合适的装卸方案。
确保设备的安全装卸和减少现场施工的影响。
3.调度运输：根据进场计划，及时调度机械设备的运输。
避免运输过程中的延误和损坏。
4.现场布置：到达项目现场后，根据施工现场的情况进行机械设备的临时布置。
确保机械设备可以正常使用，并不影响施工进程。
5.安全防护：在机械设备进场后，对设备进行安全防护。
设置警示标志和限制区域，确保人员的安全和设备的完好。
三、保证措施1.设备保养与维修：制定设备的保养计划和维修方案。
定期对机械设备进行保养和检修，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
2.员工培训：定期对操作机械设备的员工进行培训。
提高员工的操作技能和安全意识，减少设备的误操作和事故发生。
3.定期检查：定期对机械设备进行检查和维修。
材料机械设备进场计划及保证措施
材料机械设备进场计划及保证措施为了确保项目的顺利进行和施工质量的保障，材料机械设备的进场计划及相应的保证措施显得尤为重要。
下面将从进场计划和保证措施两方面进行详细阐述。
一、进场计划1. 材料进场计划在项目启动前，要制定详细的材料进场计划。
首先，根据项目需求明确所需材料的种类、数量和质量标准；其次，与供应商进行充分沟通，确保材料供应及时；最后，合理安排材料的进场顺序，避免交叉干扰，保证施工顺利进行。
2. 机械设备进场计划对于需要使用机械设备的项目，进场计划更显重要。
首先要确定所需机械设备的型号、数量和技术参数；其次，与设备供应商签订明确的交付时间及服务保障协议；最后，制定合理的机械设备安装和调试计划，确保设备正常运行。
3. 进场人员计划除了材料和设备，进场人员的计划也至关重要。
要根据项目规模和施工周期确定施工队伍的人数及专业配备；同时，培训技术人员，提升他们的操作技能和安全意识；还要制定人员轮岗计划，保证施工过程的连续性和稳定性。
二、保证措施1. 材料质量保证为了确保施工质量，必须对进场的材料进行严格把关。
要求供应商提供质量合格证明，并对每批材料进行检测和验收；建立健全的材料管理制度，严格按照标准操作，杜绝劣质材料进入施工现场。
2. 机械设备安全保障机械设备作为施工的重要工具，其安全运行至关重要。
要求设备供应商提供设备合格证和安全操作指南，并对设备进行定期检测和维护；设立专门的机械设备管理团队，保证设备的正常运行和维护。
3. 人员安全培训施工人员的安全意识和操作技能直接影响施工质量和施工进度。
因此，要定期组织安全培训和操作培训，提高认识风险，掌握操作技能；建立安全检查制度，加强现场安全管理，确保施工人员的人身安全。
综上所述，材料机械设备的进场计划及保证措施对项目的顺利进行和工程质量的保障至关重要。
只有在制定详细的进场计划和科学的保证措施下，才能有效管理施工过程，确保项目的顺利完成。
材料设备进场计划及保证措施
材料设备进场计划及保证措施
包含技术要求、检验验收要求、保证措施等，案例可以参考：
项目简介
本项目是工厂建设一座新的电厂，电厂的结构非常复杂，其中需要大量的材料及设备，以保证电厂在运行过程中尽可能减少对环境的影响。
1.材料设备进场计划
a)材料设备清单
根据项目施工计划，技术标书及电厂施工细节，编纂本项目材料及设备的清单，内容有：
（1）建筑工程材料：水泥、砂子、混凝土、钢筋、木材等。
（2）电厂系统设备：内燃机、热机、汽轮机、水轮机、变压器等。
（3）装修设备：中央空调、管道、灯具、采暖系统及控制设备等
b)材料设备验收
（1）施工单位提交实物样品，由监理单位抽查及质量验收，该工作应在设备进场前完成。
（2）材料及设备各项指标应符合电厂设计标准及相应的国家质量标准，同时应尽量节约能源。
（3）设备安装时，施工单位应提供相关的操作说明书及技术要求，确保设备在安装及运行时达到预期的性能要求。
c)材料设备保证措施
（1）施工单位应对所提供的材料及设备的质量做出保证，提供有效的质保期并按相关标准进行维护保养。
（2）及时发现及消除可能存在的质量。
材料设备进场计划及保证措施
材料设备进场计划及保证措施一、概述在进行任何建设项目时，材料和设备的进场计划是项目顺利进行的重要组成部分。
一个良好的进场计划能够保证项目材料和设备的准时供应，从而确保项目能够按时完工。
本文将提供一个详细的材料设备进场计划及保证措施，以确保项目的顺利进行。
二、进场计划进场计划是指在项目开始施工之前，对项目材料和设备的进场进行安排和安排的文件。
通过制定进场计划，可以确保项目材料和设备按时进场，并在需要时供应。
1.确定所需的材料和设备清单首先，需要确定项目所需的所有材料和设备。
根据项目的规模和需求，列出一个详细的清单，包括每种材料和设备的数量和规格要求。
这个清单应该是基于项目的施工计划和时间表。
2.确定材料和设备的供应商根据材料和设备的清单，确定合适的供应商和供应商。
这些供应商应该有良好的声誉和可靠的供货能力。
与他们进行谈判，并签订供应合同，确保他们能够按时提供所需的材料和设备。
3.制定进场时间表根据施工计划和项目要求，列出材料和设备的进场时间表。
这个时间表应该包括每个材料和设备的进场日期和数量。
在制定时间表时，考虑到材料和设备的制造和运输时间，确保进场时间与项目的需要相符。
4.跟进供应商的进展与每个供应商保持定期沟通，了解他们的生产计划和进度。
如果有延迟或问题出现，及时与供应商合作解决，并调整进场计划。
5.安排材料和设备的储存和运输在进场计划中，需要确定材料和设备的储存和运输方式。
为材料和设备设定储存区域，并制定储存和运输流程，确保材料和设备的安全和完整。
三、保证措施除了制定进场计划外，还需要采取一些保证措施，以确保材料和设备的进场时间和质量。
1.与供应商签订合同与供应商签订明确的供应合同，约定交货时间和质量要求。
合同中应包括违约责任和赔偿条款，以确保供应商按时交货和提供合格的材料和设备。
2.监督供应商的生产和交货进度定期与供应商进行交流和沟通，了解他们的生产和交货进度。
如有必要，可以派遣人员到供应商的工厂进行实地检查，并确保供应商按时交货。
施工机械投入保障措施劳动力需求计划保证措施材料设备进场计划保证措施
施工机械投入保障措施劳动力需求计划保证措施材料设备进场计划保证措施1.制定详细的机械投入计划：根据施工进度和工作量，制定机械投入计划，明确各个阶段需要的机械种类和数量，确保满足施工需要。
2.资金投入：提前安排足够的资金，保证机械设备的正常运转和维护，确保施工机械的投入和使用。
3.机械设备的选购和检查：根据项目需求和质量要求，选购适合的机械设备，并进行检查和试验，确保设备质量可靠。
4.机械设备的管理和维护：建立健全的机械设备管理制度，对机械设备进行定期维护和检修，确保设备的正常使用和长久寿命。
劳动力需求计划保证措施：1.制定合理的劳动力需求计划：根据施工工作量和施工进度，制定合理的劳动力需求计划，明确各个阶段需要的人员数量和专业技术要求。
2.与劳务公司合作：根据实际需求，与专业的劳务公司合作，提供临时工和技术工，保证施工项目的正常进行。
3.人员培训和技术交流：针对需要的专业技术工，进行培训和技能提升，提高他们的综合素质和工作能力，确保施工质量和进度的达标。
4.人员配备和调度：根据施工需要，合理安排人员的配备和调度，确保施工过程中各个环节的协调和配合。
材料设备进场计划保证措施：1.制定详细的进场计划：根据施工进度和各个工序的材料设备需求，制定进场计划，明确各个材料设备的进场时间和数量。
2.提前采购和储备：提前确定材料设备的供应商，并进行采购和储备，确保材料设备的到货时间和质量。
3.质量检查和验收：对进场的材料设备进行质量检查和验收，确保符合工程质量和安全要求，达到设计要求。
4.材料设备的保管和管理：建立健全的材料设备保管和管理制度，确保材料设备的安全保管和合理使用。
综上所述，施工机械投入保障措施和劳动力需求计划保证措施、材料设备进场计划保证措施是保证施工项目正常进行的重要措施，通过制定详细计划、合理配备人员和设备、加强管理和维护，能够有效提高施工质量和进度，保证项目的顺利进行。
材料设备进场计划及其保证措施
材料设备进场计划及其保证措施一、材料设备进场计划材料设备的准备和进场对于项目的进行非常重要，以下是一种可能的材料设备进场计划：1.调研和采购阶段：在项目开始之前，需要进行材料设备的调研和采购工作。
这个阶段的时间需要根据项目规模和复杂度进行评估，一般来说应该至少占用项目总时长的10%至20%。
2.材料设备清单的制定：根据项目需求，制定出详细的材料设备清单。
清单中应包括所需数量、规格、品牌等详细信息，以便后续采购和管理。
3.供应商选择和谈判：根据材料设备清单，选择合适的供应商，并与其进行谈判，确保能够按时供货，并且达到项目要求。
4.货物生产和发运：一旦与供应商达成合作协议，供应商开始生产货物，并安排发运。
在这个阶段，需要和供应商进行沟通，了解货物的生产进度和发运计划。
5.材料设备进场与验收：6.材料设备的存储和管理：验收合格的材料设备需要进行存储和管理工作。
存储时应注意避免受潮、受污染等情况，确保货物质量不受影响。
管理方面，应建立完善的进出库登记制度，并做好分类、标识和保管工作。
二、材料设备进场计划的保证措施为确保材料设备进场计划的顺利进行，以下是一些常用的保证措施：1.提前储备：在项目开始之前，应提前储备一部分常见的材料设备。
例如，一些规格常用的电缆、管道、设备配件等可以提前采购储备，以缩短后续的调研和采购时间。
2.多渠道采购：为降低供货风险，可以通过与多个供应商合作的方式来进行材料设备采购。
这样即使其中一些供应商出现问题，其他供应商仍然能够及时供货。
3.合同签署与履行：与供应商签署合同是保证采购质量和供货时间的重要手段。
合同应详细规定货物的规格要求、交付时间、质量验收标准等内容，并约定相应的赔偿责任和违约责任。
4.监督检查与验收：对供应商的供货进行监督检查和验收是保证材料设备质量的关键。
在供货之前应与供应商约定检查和验收事项，并对供货过程进行监督和抽样检查，确保货物符合要求。
5.库存管理与追踪：对于已进场的材料设备，需要做好库存管理和追踪工作。
机械设备使用、进场计划及保证措施
机械设备使用、进场计划及保证措施
一、机械设备使用
1. 机械设备检查
在机械设备使用前，应进行检查，并确保符合安全要求。
2. 机械设备安全操作
在机械设备操作中应严格遵守安全操作规范，并确保操作人员具有相应的操作技能和证书。
3. 机械设备维护
在机械设备使用后，应及时进行维护和保养，确保机械设备正常工作。
二、进场计划
1. 进场前准备
在进场前，应制定进场计划并进行准备工作，包括安全措施、人员配备、材料准备等。
2. 进场时的工作
进场时应按照进场计划执行，确保施工顺利进行。
3. 进场后的管理
进场后应对人员、物资、设备进行管理，确保进场后的施工质量和安全。
三、保证措施
1. 停工制度
建立健全停工制度，确保施工安全。
2. 废气处理
在施工中，应进行废气排放的处理，确保环境安全。
3. 紧急预案
制定紧急预案，应对突发事件进行应对，确保施工过程中人员、设备的安全。
以上是机械设备使用、进场计划及保证措施的内容，希望对您
有所帮助。
材料设备进场计划及保证措施
材料设备进场计划及保证措施一、材料投入计划材料（周转材料）供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，因此，必须采取有效措施,以确保材料供应及时，满足施工要求。
我们将按合同文件明确约定：由发包人按指定供应商或限定的品牌进行材料和设备采购，施工材料在甲方及监理验收合格后用于工程中，未被限制的材料或设备我们在采购前向甲方及监理单位提供材料样品，经甲方及监理工程师同意后才进行采购使用。
现场施工前，我们将根据施工进度安排编制详细的材料采购计划。
1、根据施工图纸和进度计划的要求，制定物资采购、供应计划，并以此落实各项物资的招标、加工订货和进口材料的到场跟踪。
物资控制执行我公司物资管理相关文件要求。
2、定货招标工作，明确招标标准，招标程序，统一制作标书为下一步物资采购作好准备。
完成各项施工用料的调查核实，经样品报审合格后签订供货合同，采购合同要符合建筑合同法要求，由供方提供有关物资的技术资料条款，有环保要求的应注明，然后根据施工进度需要分期分批组织进场。
施工前应完成钢筋等规定必检材料的复试，向监理提交有关资料，报验各种进场物资。
3、商品混凝土的选择：为了保证工程质量，我公司将首选具有资质的商品混凝土搅拌站作为我们的供应商。
在商品混凝土供应前要对搅拌站进行实地考察，落实其原材料供应、机械设备状况及运输能力，并按现场进度安排和技术要求与搅拌站签订混凝土供应技术协议，混凝土进场要分罐检查。
4、钢筋供应商的选择：钢筋及钢筋连接等材料采购将严格按我公司《物资采购评价控制程序》执行，选择质量稳定、信誉好的供应方。
5、其他材料设备的选择：其他属于我公司采购的材料和设备，我们将本着对工程的质量负责态度，对业主负责的宗旨，按照施工进度分批提出采购材料的明细、数量、品种及供货时间，严格按我公司物资采购控制文件和甲乙双方约定的采购考察程序执行。
6、各项周转材料要根据工程施工进展情况提前准备充足，根据现场需要随时组织材料进场。
材料设备进场计划及保证措施
材料设备进场计划及保证措施我公司有自己常年合作的材料供应公司和直属设备租赁公司，施工用材料及机具、设备，能够及时按工程进度计划的要求进行调用和储备，确保工程的顺利进行。
1、施工物资准备（1）物资准备工作要符合施工进度的要求，做到及时充足。
（2）施工用常规物资，搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前准备合同生效后即进场。
（3）施工用建筑材料应按施工阶段进展情况计划材料进场时间，并均保证及时进场。
（4）各类工程建筑材料将先编制详细的物资需求计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。
（5）所有进场物资将先预先定场分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。
2、材料供应和管理2.1材料采购原则（1）、根据施工进度网络计划，按照材料分类供应的原则，制定材料供应计划，并提前5-10天供应到施工现场指定地点。
（2）、根据工程实际情况分阶段分类组织材料进场（基础阶段、主体阶段、装修阶段）。
（3）、施工现场设专职质量检查员、试验员，材料进场后必须作原材试验，复试合格后方可使用。
（4）、施工中严格按照设计要求和“程控工作程序”、“检查验收工作程序”的有关规定进行检验、试验和标识。
2.2材料计划管理措施材料供应计划是企业生产计划的关键，是工程进度计划和财物计划的重要组成部分，是保证工程施工的重要条件，也是材料采购、订货、运输、储存、管理和使用的依据。
（1）工程施工材料供应计划的制定，是根据工程施工进度、工程特征及工程量计算出材料需要量。
在同一时期对不同分部工程所需要的相关材料应进行迭加，然后根据货源及交通运输情况确定材料的储备天数，根据现场的需要和可能提出供应计划。
（2）项目部设材料员、预算员，预算员按工程的实际进度做出精确的材料计划，材料员按材料计划组织材料的采购、进场和验收。
（3）编制工程主要物资需用量总计划，具体的材料需用计划将在合同签订后一周内报送甲方、设计及监理进行审议。
材料机械设备进场计划及保证措施
材料机械设备进场计划及保证措施甲方和乙方本着友好协商的原则，就材料、机械设备的进场计划及保证措施达成如下协议：一、进场计划1.甲方应在合同签订后的5个工作日内按照合同规定提供所有必要信息和文件。
2.甲方应在收到全部材料的3个工作日内安排乙方进场并开展工作。
3.乙方应按照合同规定的工期完成相应进场工作，如遇特殊情况应提前向甲方提出申请并获得同意。
二、保证措施1.甲方应为乙方提供必要的场地、设施和服务支持，确保乙方顺利进场并开展工作。
2.甲方应负责对进场材料、机械设备进行安全保管，保证质量完好。
3.乙方应在进场工作期间严格遵守甲方的相关规定和安全制度，确保进场作业顺利进行。
4.双方应在进场工作完毕后共同对进场材料、机械设备进行验收，并签署相关手续确认工作完成。
以上为甲方和乙方就材料、机械设备进场计划及保证措施的协议，自双方签订之日起生效，具有法律效力。
甲方（盖章）：_____________乙方（盖章）：_____________签订日期：_____________甲方和乙方本着友好协商的原则，就材料、机械设备的进场计划及保证措施达成如下协议：一、进场计划1.甲方应在合同签订后的5个工作日内按照合同规定提供所有必要信息和文件。
2.甲方应在收到全部材料的3个工作日内安排乙方进场并开展工作。
3.乙方应按照合同规定的工期完成相应进场工作，如遇特殊情况应提前向甲方提出申请并获得同意。
二、保证措施1.甲方应为乙方提供必要的场地、设施和服务支持，确保乙方顺利进场并开展工作。
2.甲方应负责对进场材料、机械设备进行安全保管，保证质量完好。
3.乙方应在进场工作期间严格遵守甲方的相关规定和安全制度，确保进场作业顺利进行。
4.双方应在进场工作完毕后共同对进场材料、机械设备进行验收，并签署相关手续确认工作完成。
附件列表：1.进场材料清单2.机械设备清单3.进场工作时间表4.甲方提供的场地、设施和服务支持的具体规定法律名词解释：1.进场工作期间：指乙方开始进场工作的日期至工作完成并验收确认的日期。
设备材料进场计划及保证措施
设备材料进场计划及保证措施为了确保项目顺利进行，设备材料的进场计划及保证措施至关重要。
下面将详细介绍这些内容。
一、设备材料进场计划
1. 进场计划制定：在项目启动阶段，应制定详细的设备材料进场计划，包括进场时间、数量、型号规格等信息。
确保计划合理、可行。
2. 进场流程设计：设立专门的进场通道和检验区域，安排专人负责
接收、检验和存放设备材料，确保进场流程顺畅。
3. 进场检验标准：明确设备材料的验收标准，合格的设备材料才能
进场使用，避免出现质量问题。
4. 进场记录备份：建立完善的进场记录系统，及时记录设备材料的
进场情况，确保信息准确无误。
5. 进场安全措施：设备材料进场时需注意安全，避免发生意外事故。
二、设备材料保证措施
1. 设备材料保质保量：严格按照合同规定的质量标准和数量要求采
购设备材料，确保符合项目需求。
2. 设备材料保修保养：确保设备材料在使用过程中进行定期保养和
维修，延长使用寿命。
3. 设备材料保险保障：为重要设备材料购买相应的保险，一旦发生意外损坏可及时赔偿。
4. 设备材料安全保障：加强设备材料的安全管理，定期检查安全隐患，确保使用安全。
5. 设备材料备件保障：及时为重要设备备足备件，便于在需要时进行更换和维修，保障项目进展。
总之，设备材料进场计划及保证措施的制定和执行对项目的顺利进行至关重要，必须高度重视，并加强管理和监督，确保项目按计划顺利完成。
(全面规划)材料进场计划及保证措施
(全面规划)材料进场计划及保证措施（全面规划）材料进场计划及保证措施
一、背景信息
在项目开始前，为确保材料进场的顺利和材料质量的可控，制定详细的材料进场计划及保证措施是至关重要的。
二、进场计划
1. 制定进场时间表：根据项目工期和材料需求量，制定进场时间表，明确各类材料的进场时间节点。
2. 提前准备材料：提前与供应商联系，确保所需材料的供应和库存，并制定材料采购计划，保证在进场时间节点之前完成采购。
3. 确定入场地点：根据工地的布局和施工进度，确定合适的材料存放地点，以便材料进场后能够及时存放。
4. 登记进场材料：对每批进场材料进行登记，包括材料名称、规格、数量、批次等信息，并标明材料的存放位置。
5. 安排人员协调进场：安排专人负责协调材料的进场工作，并与施工队伍保持密切沟通，确保进场材料与施工进度的协调。
三、保证措施
1. 材料质量检验：进场材料必须经过严格的质量检验，确保符合项目的质量要求。
对于关键材料，可以委托专业的第三方检测机构进行质量鉴定。
2. 材料存放及防护：对进场材料进行合理的存放和防护，避免受潮、受损或遭到污染。
特殊材料或易损材料应采取相应的保护措施。
3. 监督检查：设立专门的监督检查机构，定期对进场材料进行检查，发现问题及时处理，确保材料质量和进度的可控。
4. 安全管理：加强施工现场的安全管理，确保材料进场的过程安全可靠，避免人员伤害和财产损失。
四、总结
材料进场计划及保证措施的制定对于项目的顺利进行和质量的控制至关重要。
通过合理的进场计划和保证措施，可以避免材料进场的延误和质量问题，为项目的顺利完成奠定基础。
材料设备进场计划及保证措施
材料设备进场计划及保证措施一、进场计划1.根据项目需求和施工进度安排，制定材料设备进场计划，并与相关供应商和承包商协商确定进场时间。
2.与供应商、承包商签订合同，明确供货时间、数量、质量等具体要求，并约定违约责任和处罚措施。
3.登记项目所需的材料设备清单，并按照合同约定的时间提出采购申请，确保供应商及时发货。
4.编制材料设备进场计划表，明确每个材料设备的进场时间，并与供应商、承包商、施工方等相关方沟通并确认。
5.建立进场验收制度，对进场的材料设备进行核对，确保数量、规格和质量与合同一致。
6.设立仓库并统一管理，确保材料设备安全保管，并制定相应的出入库管理措施和备查系统。
二、保证措施1.完善供应商、承包商的审核体系，对供应商和承包商进行资质审核，确保其具备合法经营资质和良好信誉。
2.与供应商和承包商签订保密协议，明确保密责任和保密措施，防止技术和商业机密泄露。
3.对进场的材料设备进行验收，确保质量合格，并做好相应记录和备查，以及及时处理不合格品。
4.设置合适的存储场所和保管措施，确保材料设备安全保管，并建立相应的防火、防盗和防潮机制。
5.做好材料设备的日常检查与维护工作，及时发现和处理问题，防止设备损坏和材料丢失。
6.提前做好安全培训工作，加强员工的安全意识和操作技能，降低人为因素引起的事故风险。
7.加强与供应商、承包商的沟通和协调，建立良好的合作关系，提高材料设备供应的稳定性和可靠性。
8.建立健全的投诉处理机制，及时处理供应商和承包商的投诉，保证供应链的畅通和问题的及时解决。
9.定期进行进场材料设备的盘点和检查，并与供应商、承包商核对清单，确保材料设备的准确性和完整性。
10.根据施工进度和需求，合理调整进场计划，确保材料设备的进场顺序和时间符合施工要求。
以上是材料设备进场计划及保证措施的内容，通过合理的规划和控制，能够保证项目的顺利进行，材料设备的质量和进度得到保障，从而提高工程施工效率和质量。
材料机械设备进场计划与保证措施方案
材料机械设备进场计划与保证措施方案一、进场计划1. 研究项目进展情况：在实施材料机械设备进场计划之前，首先要对项目的整体进展情况进行研究和分析，确保计划的顺利实施。
2. 制定进场时间表：根据项目要求和工期安排，制定材料机械设备的进场时间表，合理安排设备的运输和卸载工作，确保进场工作的顺利进行。
3. 安排人员配备：为了保证进场工作的顺利进行，需要合理安排人员的配备，确保有足够的技术人员和工作人员参与进场工作，提高工作效率。
4. 确定进场地点：在进场计划中要确定材料机械设备的进场地点，确保地点的安全性和便捷性，为后续的装卸工作提供便利条件。
5. 制定进场流程：制定材料机械设备的进场流程，包括运输、卸载、安装等环节，明确各个环节的责任和工作要求，确保进场工作的有序进行。
二、保证措施方案1. 加强安全管理：在材料机械设备进场过程中，要加强安全管理工作，严格执行安全操作规程，确保人员和设备的安全，预防事故的发生。
2. 完善设备检查制度：建立健全的设备检查制度，对进场的材料机械设备进行全面检查，确保设备的完好无损，减少因设备质量问题引发的事故。
3. 拟定卸载方案：在进场计划中要提前拟定材料机械设备的卸载方案，包括卸载工艺、设备布置和安全防护等内容，确保卸载工作的安全和高效进行。
4. 做好设备标识：在进场过程中，要为每台材料机械设备做好清晰的标识，包括设备名称、型号、重量等信息，以便后续的安装和维护工作。
5. 加强现场监督：在进场计划中要加强现场监督工作，确保各项措施的有效实施，及时发现和解决问题，确保进场工作的顺利进行。
综上所述，材料机械设备进场计划与保证措施方案是项目实施过程中非常重要的一环，只有做好充分的准备和安全保障措施，才能确保设备的顺利进场和安全使用，提高项目的整体效率和质量。
希望相关人员能够认真执行计划，严格遵守相关规定，确保项目的顺利进行。
材料设备进场计划及保证措施
材料设备进场计划及保证措施一、引言材料设备进场计划是在项目实施过程中必不可少的环节，通过合理安排和管理，可以确保项目按时顺利进行。
本文将详细介绍材料设备进场计划的制定和保证措施。
二、材料设备进场计划制定1.编制进场清单：对项目所需的所有材料设备进行清单编制，包括名称、规格、数量、供应商等详细信息。
2.分析供应链：分析项目所需材料设备的供应链，确定每个供应商的交货时间和交货能力。
3.制定进场时间表：根据项目的时间要求和供应商的交货时间，制定材料设备进场时间表，合理安排每个供应商的进场时间。
4.确定进场方式：根据项目实际情况，确定材料设备的进场方式，包括自提、运输等。
5.制定进场要求：根据项目实际需求，制定材料设备的进场要求，包括包装要求、质量要求等。
6.制定进场检验标准：制定材料设备的进场检验标准，确保进场的材料设备符合质量要求。
三、材料设备进场保证措施1.供应商评估：在选用供应商之前，对其进行评估，查看其技术能力、生产能力、服务质量等方面，确保供应商能够按时交货并提供优质的产品。
3.进场验收：根据进场要求和进场检验标准，对材料设备进行进场验收，确保进场的材料设备符合质量要求。
4.进场记录：建立材料设备进场记录，详细记录材料设备的名称、规格、数量、供应商、进场时间等信息，定期进行汇总和分析。
5.合理仓储：对进场的材料设备进行合理的仓储，包括分类、包装、防潮、防尘等措施，确保材料设备的质量不受损。
6.预留备件：对关键材料设备，预留适量备件，以备不时之需，确保项目不因备件不足而停工。
7.跟踪管理：及时与供应商沟通，跟踪材料设备的生产和交货情况，确保项目进度不受影响。
8.风险管理：根据项目实际情况，制定相应的风险管理措施，如备用供应商、备用方案等，以应对可能出现的突发情况。
四、结论材料设备的进场计划和保证措施对于项目的顺利进行至关重要。
通过制定进场清单、分析供应链、制定进场时间表、进场要求和进场检验标准等，可以合理安排和保证材料设备的进场。
材料进场计划及保障措施
材料进场计划及保障措施一、材料进场计划在施工项目中，材料进场计划是必不可少的一环，它对于确保项目进度、质量和成本控制有着重要的作用。
下面将针对材料进场计划的准备和管理，进行相关说明：1.准备工作在进行材料进场计划前，需要做好以下准备工作：1.明确项目需求，了解材料的种类、规格、数量等；2.了解材料的供应商信息，包括供应商资质、质量保证措施、交货期等；3.编制进场计划，按照项目需求和施工进度，制定有序的进场时间表；4.制定材料验收标准，确保材料质量符合项目要求。
2.进场管理材料进场需要根据计划进行和监管，包括以下方面：1.管理进场时间，确保按照时间表进行；2.进行现场验收，保证材料质量符合标准；3.及时处理不合格材料，确保项目质量；4.对好的材料进行分类储存，确保不受损坏。
二、保障措施材料进场中也存在一些潜在的风险和问题，为了更好地实现材料进场计划，需要有相应的保障措施，以应对可能出现的情况，包括：1.紧急备件和备用物资针对特殊情况和突发事件，需要制定比较完善的备件和备用物资计划。
例如，在材料进场的过程中，可能会出现物流、供应商上门等方面的问题，为了避免影响项目进度，需要提前准备一定量的备件和备用物资，以确保项目的正常进行。
2.合理库存管理为了保证材料进场的成功，需要对仓库进行规范管理和有效储存，以确保材料的可靠性和稳定性。
关于材料管理，无论是进场时还是后续存储管理，都需要进行细致的分类、标记和保养工作，确保材料可以按照计划提供最佳的使用效果。
3.安全防护为保障施工进度和工人安全，需要制定一些安全防护措施，包括安装各种安全设施和进行培训等。
在材料进场计划中，需要指导提供供应商合理的安全措施，让供应商在进场过程中高度关注和执行安全规范，确保安全和质量目标的实现。
4.团队沟通和协作良好的团队沟通和协作是保障项目进展和品质水平的不二法门，作为进场计划的重要一环，团队成员之间共享信息，及时沟通交流，把握事情进展，整合团队资源，展现的是良好的协作风格和高效的企业文化。
材料、机械设备进场计划及保证措施
第四章材料、机械设备、劳动力进场计划及保障措施第一节材料进场计划及保障措施1.材料进场计划根据施工图以及施工预算，并进行工料分析，再根据施工进度计划，制定出各阶段材料需用计划。
2.材料进场及验收各阶段所需材料，应分期分批组织材料进场，并按规定进行堆放和储存。
材料进场后，应按规定进行验收和必需的见证取样试验，合格后方可用于工程中。
3.主要工程材料投入计划工程量大是本工程项目实施的一个重点。
主体结构砼浇筑量高达1120003m、钢筋约17000t、砌体210003m，主材投入的高峰期在地下室结构施工阶段。
周转材料主要为模板、钢管及扣件，其中模板施工总量约 480000m2。
因在二层、三层梁、板模板施工时，地下室楼板模板不能拆除，竖向构件在混凝土浇筑后1～2天拆除。
根据进度计划安排，模板投入量最大应在地下室结构施工阶段，地下室施工阶段投入模板总量：梁、板模板按地下室2层、主楼2层和后浇带所穿过梁板模板的面积计算，竖向构件（地下室外墙、剪力墙、柱）模板按一层计算。
投入最大模板量约75000 m2，模板可相应拼装周转，即能满足流水施工进度要求。
木枋主要用做模板背楞，采用截面为60×80mm的木枋，按模板背楞间距300mmm木枋，整个工程约需要木方16003m。
计算，每平米模板配0.033钢管主要用于模板满堂架支撑和外脚手架，其中外脚手架需用钢管量约1800t，支撑体系共需要钢管约1200t，总共需投入钢管3000t。
在上部因施工作业面减小，可将剩余的钢管用作搭设外架，后期不需要再进钢管。
根据施工进度安排，每月进场材料安排见主要工程材料需用量计划表:主要工程材料需用量计划表4.保证材料及时供应的保证措施：1）项目部设立材料部，由经验丰富的材料员专项负责材料的采购、保管和发放等工作。
2）项目部预先根据施工进度计划制定施工各阶段的材料需用量计划，要求材料组严格按计划进行采购和发放，并随时掌握现场材料消耗的情况，根据现场实际情况及时对材料计划进行调整和补充。
材料设备进场计划及保证措施,主要材料设备用量及采购计划
1主要材料进场计划及保证措施1）材料准备（1）由于本工程的材料品牌较多，部分材料需要外加工，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。
然后再对主要材料提前进行预定准备。
（2）项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。
各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。
工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。
不合格材料不得进场。
（3）材料进场后应及时与甲方取得联系，填写相应的报验表，并附材料样品，向甲方或甲方指定的监理公司申报。
待甲方或甲方指定的监理公司对材料进行验收合格后方可大面积使用。
（4）原材料、半成品、成品的搬运①采购员办理物资的提运时，必须验质、验数；托运物资时，要向承运人（单位）交质、交数；做到交接有据，手续清楚。
②提运、托运物料，采购员应按性能、批量、材质，结合需要时间，合理优选运输工具，协同各方指导搬运装卸，采取防护措施。
（5）保管和贮存①保管员要对进场的原材料、半、成品分区存放到指定的适合贮存环境中。
②对于经检验合格的进场材料物资，保管员将安排适合的场地予以储存。
③不同种类和规格的材料物资要分区存放，对危险材料如油漆、细木工板等要有专门仓库存放。
④材料保管员要定期检查材料储存的状况，如果有损失、受潮、变形、变质等情况发生，要及时上报和处理。
2）材料控制（1）对工程主要材料，质检人员先要进行抽检，达到质量要求的方可入库使用，对不能满足使用要求，质检人员有权要求更换。
进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。
（2）绝缘材料要进行耐压试验，具备销售资质。
（3）主要材料应在订货前要求厂家提供样品，建设单位、监理共同看样订货。
3）材料供应措施（1）及时准确地提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。
机械设备投入进场计划及保证措施
机械设备投入进场计划及保证措施随着社会的发展和经济的进步，机械设备在各行各业中得到了广泛的应用。
而机械设备的投入使用涉及到诸多方面的计划和安排，为了确保机械设备能够顺利进场并保持正常运转，必须制定详细的计划和相应的保证措施。
本文将对机械设备投入进场计划及保证措施进行详细阐述。
一、投入进场计划1. 制定详细的时间表：在投入机械设备进场之前，需要制定详细的时间表，包括设备购买、运输、安装、调试等各个环节的时间安排。
确保各个环节有序进行，不出现拥堵和延误现象。
2. 确定人员分工：在机械设备投入进场过程中，需要明确各个责任人的职责和分工，确保每个环节都有专人负责，做到各司其职，协同配合。
3. 完善的安全检查机制：在机械设备进场前，必须对设备进行全面的安全检查，确保设备的正常运转和工作安全。
如有异常情况需要及时处理，确保安全问题不会对后续工作造成影响。
4. 提前准备相关资料和材料：在机械设备进场之前，需要提前准备好相关的资料和材料，包括设备清单、安装图纸、使用说明书等，以确保设备的正常使用和维护。
二、保证措施1. 严格遵守操作规程：机械设备进场后，必须严格遵守操作规程，按照设备说明书和相关要求进行操作，不得私自调整或更改设备参数，确保设备正常运转。
2. 定期检查和维护：对于投入进场的机械设备，必须定期进行检查和维护工作，保证设备的正常运转和使用寿命。
如发现异常情况需及时处理，确保设备安全。
3. 安全防护设施设置：在机械设备进场使用过程中，必须设置安全防护设施，包括防护网、安全标识等，确保操作人员和周围环境的安全。
4. 做好设备保养和保险：对于机械设备投入进场后，需要做好设备的保养工作，保持设备的良好状态。
同时，建议购买相关的设备保险，以应对意外事件发生。
结语机械设备投入进场计划及保证措施对于确保设备的正常使用和安全运转至关重要。
只有制定合理的投入计划和严格执行相应的保证措施，才能保证机械设备的正常运转和使用效果。
施工机具、设备的进场计划及保证措施
施工机具、设备的进场计划及保证措施1、施工进场组织准备由于公司长期从事建筑装饰工程的施工，无论人力、物力都很充足；本工程施工所需机械设备完全为我公司自有，并且在工程施工时都能全部到位。
如果因某种意外不能及时到位的机械设备，我公司还专门留有机械设备购置预留金，可在工程需要前及时购买到位。
另外公司还有许多专门有从事机械设备长期合作的相关单位，如果在以上方面出现机械设备不能及时到位的情况下，这些长期合作伙伴都能满足工程施工机械设备的需要。
工程开工前，公司物资部提前做好施工机械设备的维修保养及施工机械设备的用量计划。
工程开工后，按照施工进度计划及施工现场的布置和施工工序要求做好各种施工机械、设备进场计划，并按照计划组织进场。
2、施工机械设备保证措施2.1、公司投入机械设备的保证措施本工程施工所需机械设备完全为我公司自有，并且在工程施工时都能全部到位保证设备的完好。
工程开工前，公司物资部提前做好施工机械设备的维修保养及施工机械设备的用量计划。
工程开工后，按照施工进度计划及施工现场的布置和施工工序要求做好各种施工机械、设备进场计划，并按照计划组织进场。
2.2、资金保障措施公司在工程开工前，做好机械设备的使用计划，根据公司现有机械设备状况和机械设备用量计划，预留足够的资金，在公司财务成立专门的资金账户，这部分资金除非工程机械设备的使用外其他个人和单位不得动用。
如果因某种意外不能及时到位的机械设备，利用我公司还专门机械设备购置预留金在工程需要前及时购买到位。
2.3、与相关单位协调保证措施公司与许多专门从事机械设备租赁单位有长期合作关系，如果在以上方面出现机械设备不能及时到位的情况下，这些长期合作伙伴能为我们提供所需的施工机械设备，满足工程需要。
2.4、专业操作、维修人员的保证措施公司和项目部都配备有专业的机械操作、维修人员。
操作、维修人员必须都持证上岗，并且都在有效期内。
操作、维修人员必须熟练掌握各自所使用机械性能。
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第四章材料、机械设备、劳动力进场计划及保障措施第一节材料进场计划及保障措施1.材料进场计划根据施工图以及施工预算，并进行工料分析，再根据施工进度计划，制定出各阶段材料需用计划。
2.材料进场及验收各阶段所需材料，应分期分批组织材料进场，并按规定进行堆放和储存。
材料进场后，应按规定进行验收和必需的见证取样试验，合格后方可用于工程中。
3.主要工程材料投入计划工程量大是本工程项目实施的一个重点。
主体结构砼浇筑量高达1120003m、钢筋约17000t、砌体210003m，主材投入的高峰期在地下室结构施工阶段。
周转材料主要为模板、钢管及扣件，其中模板施工总量约480000m2。
因在二层、三层梁、板模板施工时，地下室楼板模板不能拆除，竖向构件在混凝土浇筑后1～2天拆除。
根据进度计划安排，模板投入量最大应在地下室结构施工阶段，地下室施工阶段投入模板总量：梁、板模板按地下室2层、主楼2层和后浇带所穿过梁板模板的面积计算，竖向构件（地下室外墙、剪力墙、柱）模板按一层计算。
投入最大模板量约75000 m2，模板可相应拼装周转，即能满足流水施工进度要求。
木枋主要用做模板背楞，采用截面为60×80mm的木枋，按模板背楞间距300mm计算，每平米模板配0.033m木枋，整个工程约需要木方16003m。
钢管主要用于模板满堂架支撑和外脚手架，其中外脚手架需用钢管量约1800t，支撑体系共需要钢管约1200t，总共需投入钢管3000t。
在上部因施工作业面减小，可将剩余的钢管用作搭设外架，后期不需要再进钢管。
根据施工进度安排，每月进场材料安排见主要工程材料需用量计划表:主要工程材料需用量计划表4.保证材料及时供应的保证措施：1）项目部设立材料部，由经验丰富的材料员专项负责材料的采购、保管和发放等工作。
2）项目部预先根据施工进度计划制定施工各阶段的材料需用量计划，要求材料组严格按计划进行采购和发放，并随时掌握现场材料消耗的情况，根据现场实际情况及时对材料计划进行调整和补充。
3）选择与我单位长期合作、信誉良好的材料供应商进行合作，签定适合现场需求的《材料供应合同》，要求严格按合同中的条款进行材料供应，确保材料的质量和供应及时。
4）提前预算足够的资金，材料款专款专用，保证材料不因资金缺乏导致供应不及时而影响工程的进度。
5）组织足够的运输工具，并保证材料运输通道畅通，保证及时将材料运到现场指定位置。
6）为保证施工的连续性，施工中施工现场应有一定数量的材料储备，以防止材料供应的脱节，特别是节假日期间，应提前做好节假日期间的材料准备工作，避免延误工期。
7）在地下结构底板施工阶段，混凝土浇筑量大，为了保证混凝土供应的及时和满足要求，需同时和多家混凝土原材料供应商签订供货合同，确保混凝土的及时供应。
8）周转材料特别是脚手架用的钢管、扣件较多，我单位将通过调配从各个材料基地中集中大部分的材料，同时和材料租赁商商谈合同，分区进行供应。
钢管前期主要集中在地下室梁、板支撑架，在上部结构施工阶段因作业面积减小，故将剩余的钢管用作搭设外脚手架。
9）加强材料的管理，及时进行验收工作，使已进场材料能及时投入使用。
第二节机械设备进场计划及保障措施机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。
本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工图、施工工艺以及我司多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。
1.塔吊本工程总建筑面积19.15万平方米，11栋主楼，根据施工平面布置图，需投入8台QTZ80（6011）-8T型塔吊，其中56米臂长的塔吊7台，40米臂长的塔吊1台（最大起重量均为8t，末端最大起重量均为1.1t），可覆盖整个施工现场，满足施工要求。
塔吊平面布置图2.施工电梯根据施工平面布置图、施工图及我司多年的专业施工经验，拟定选择8台双笼中速施工电梯，型号为SCD200/200（提升高度最高可达200m，提升速度60~70m/min，额定载重量为2000kg），能满足施工进度要求。
分别布置在住宅1栋、3栋、4栋、6栋、8栋、9栋、10栋、11栋，为其施工垂直运输服务。
施工电梯图3.挖机及运土车考虑到地基施工及现场修整需要，前期施工需要投入挖机及运土车。
在进场前期投入2台反铲挖土机，以及5辆自卸土方运输车。
可以满足施工要求。
4.砼泵机本工程作业面广，而且主楼分散，故需投入10台砼输送泵，2台备用，用于输送混凝土。
5.施工设备投入汇总表序号机械/设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1 电动卷扬机JJM-5 5 中国辽宁2008-8-30 3.22 汽车吊25T 2 中国湖北2008-2-233 升降平台液压 3 中国湖北2008-2-234 柴油发电机组P510GF 1 中国山东2007-8-15 100KVA5 台钻16mm 5 中国广东2008-4-28 5.06 电动试压泵 2 中国广东2008-4-28 1.56.主要检测设备汇总表7.设备投入保障措施7.1.作好设备进场计划编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。
合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。
7.2.机械设备检验及验收7.2.1. 机械设备进场前检验1）项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。
2）检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。
3）项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。
7.2.2. 设备验收1）设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资工程师进行备案。
2）设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备工长检查操作人员的操作证并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。
7.3.机械设备日常管理1）机械设备台帐机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部设备工长登记进入项目机械设备台帐备案。
对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。
2）“三定”制度由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。
由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。
3）安全技术交底制度机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备工长/安全工程师对机械设备操作人员进安全技术交底。
4）定期检查、保养制度由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查（包括周检和月检）和保养并做好记录。
7.4.机械设备的使用管理1）在机械设备投入使用前，项目设备工长应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。
2）严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。
3）机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。
第三节劳动力投入计划及保障措施1.劳动力投入计划劳动力的投入主要是指现场施工作业人员的投入数量情况，以及对劳动力的合理调配，并对其实施有效的监督和管理，作好有关劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。
1.1.劳动力的选择进行劳动力的选择时应考虑以下因素：1）劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。
2）劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。
3）劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。
根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。
1.2.劳动力的投入根据施工进度计划的安排、月度工程量的大小、施工作业段的划分、工种的安排、工程质量的要求，土建劳动力的高峰期出现在6~7月，高峰期的施工总人数为950人。
本安装工程具有面积大、工程量大、交叉配合面广、管理面大、工艺技术要求高等特点，其安装工程包含了给排水、消防、电气、暖通等。
根据进度计划安排，安装工程共划分为A、B、C、D四个区域，实施流水施工，具备施工条件后立即插入。
机电预埋及防雷接地工程跟进土建进度进行施工，施工人员在25人左右。
责任工程师根据现场情况可灵活调度施工班组进行作业，高峰期在2013年9月至10月，高峰期的施工总人数为510人。
具体劳动力资源投入计划见下表：单位：人2.劳动力保障措施2.1.劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我们将在长期与我单位合作的多个劳务公司中组织强有力的施工队伍进场施工。
选取劳务队伍的原则：2.2.人的因素是关键，无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。
根据项目的情况，我们拟采取如下表所示保证措施：2.3.劳动力及时供应措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行：1）施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。
施工前和每月25日前根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。
2）长期合作的、高素质的劳务组织，向其聘用高素质的劳务人员。
3）工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，特别是春节放假期间的最少施工人数，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。
4）工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。