公司公关部2019年度工作计划_模板
公关部工作计划
公关部工作计划
一、目标和任务。
1. 提高公司形象和知名度，增强公众对公司的认知和好感度。
2. 建立良好的媒体关系，提高公司在媒体上的曝光率和报道质量。
3. 维护公司的公共形象，处理危机公关事件，保护公司的声誉和利益。
二、工作内容和计划。
1. 媒体关系维护和建设：
持续与主流媒体保持联系，提供公司新闻和资讯，争取更多正面报道。
开展媒体沟通培训，提高公司员工的媒体素养和应对能力。
策划并组织媒体沟通活动，增加公司在媒体上的曝光率和影响力。
2. 公共形象塑造和维护：
制定公关危机预案，建立应急处理机制，及时有效地处理各类突发事件。
开展公关活动，提升公司形象和知名度，增强公众对公司的好感度。
加强与社会各界的交流和合作，树立公司的社会责任形象。
3. 内部沟通和协调：
与公司各部门密切合作，收集和整理公司内部信息，为媒体沟通和公关活动提供支持。
组织内部培训和交流活动，提高公司员工的公关意识和团队协作能力。
三、工作措施和方法。
1. 建立健全的媒体数据库，及时更新和维护媒体资源，确保信息传播的准确性和及时性。
2. 制定详细的公关活动方案和预算，合理安排资源和人力，确保活动的顺利开展和效果的达成。
3. 加强对外公关团队的建设和管理，提高团队的执行力和协作效率。
四、工作评估和总结。
1. 定期对公关工作进行评估和总结，分析工作中存在的问题和不足，及时调整和改进工作计划。
2. 统计和分析公关活动的效果和影响，制定改进措施，提高公关工作的质量和效率。
公关部年度工作计划
公关部年度工作计划新的一年已经到来，公关部作为公司形象和声誉的守护者，肩负着重要的责任。
为了更好地发挥公关部的作用，提升公司的知名度和美誉度，特制定本年度的工作计划。
一、工作目标1、提升公司品牌形象，使公司在行业内具有更高的知名度和良好的口碑。
2、加强与媒体的合作，增加公司的媒体曝光度，传递公司的正面信息。
3、有效处理危机事件，维护公司的声誉和形象，将负面影响降到最低。
4、促进公司与公众、客户、合作伙伴之间的良好沟通和关系维护。
二、工作策略1、品牌推广制定全面的品牌传播策略，明确公司的品牌定位和核心价值。
策划并执行一系列品牌推广活动，包括线上线下的宣传、广告投放等。
制作高质量的宣传资料，如公司简介、产品手册、案例分析等。
2、媒体关系建立和维护与各类媒体的良好合作关系，包括行业媒体、主流媒体等。
定期向媒体发布公司的重要新闻和动态，争取更多的媒体报道。
邀请媒体参加公司的重要活动和发布会，提供独家报道机会。
3、危机管理制定完善的危机管理预案，明确危机处理的流程和责任分工。
加强对舆情的监测和分析，及时发现潜在的危机风险。
在危机发生时，迅速采取有效的应对措施，及时发布准确的信息，引导舆论。
4、公众沟通利用社交媒体平台，积极与公众互动，解答疑问，传递公司的价值观和文化。
组织公众开放日、客户座谈会等活动，增进公众对公司的了解和信任。
及时回应公众的关切和投诉，解决问题，提升满意度。
三、具体工作安排1、第一季度（1 月 3 月）进行品牌形象调研，了解公众对公司品牌的认知和印象。
制定品牌推广计划和媒体合作方案。
策划并执行新年品牌宣传活动。
开展危机管理培训，提高团队的危机应对能力。
建立舆情监测系统，定期收集和分析舆情信息。
2、第二季度（4 月 6 月）按照品牌推广计划，投放广告和宣传资料。
组织媒体采访和报道，发布公司的新产品和重要业务进展。
优化公司官方网站和社交媒体页面，提升用户体验。
对第一季度的公关工作进行评估和总结，调整策略。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标与任务。
1. 提升公司形象，通过媒体宣传、活动策划等手段，提升公司在公众心目中的形象和声誉。
2. 传播公司信息，及时、准确地向外界传递公司重要信息和动态，保持透明度和沟通畅通。
3. 危机公关处理，建立健全的危机公关处理机制，应对突发事件和负面舆情，最大限度减少负面影响。
二、工作内容。
1. 媒体宣传，定期发布公司新闻稿件，组织媒体采访和报道，提高公司在行业内的知名度和影响力。
2. 社交媒体运营，负责公司官方社交媒体账号的日常运营和内容更新，与粉丝互动，增加品牌曝光度。
3. 活动策划，组织参与行业展会、举办新品发布会、举办公益活动等，提升公司在行业内的地位和形象。
4. 危机公关处理，建立危机公关处理团队，定期进行模拟演练，提前做好应对准备，保障公司形象和利益。
三、工作计划。
1. 每月发布至少2条公司新闻稿件，安排1次媒体采访和报道。
2. 每周更新公司社交媒体账号内容，与粉丝互动不少于3次。
3. 每季度参与至少1场行业展会，举办1次新品发布会，组织1次公益活动。
4. 每半年进行1次危机公关处理模拟演练，及时更新危机公关处理手册和预案。
四、工作评估。
1. 定期对媒体宣传效果进行评估，分析报道数量和质量。
2. 统计社交媒体账号的粉丝增长情况和互动数据。
3. 每次活动后进行总结，评估活动效果和宣传效果。
4. 定期进行危机公关处理演练评估，完善危机公关处理机制。
五、工作要求。
1. 具备较强的文字功底和媒体资源，能独立完成新闻稿件的撰写和发布。
2. 熟悉社交媒体运营规则和技巧，能够吸引粉丝并与之互动。
3. 具备活动策划和组织能力，能够有效地组织和执行各类活动。
4. 具备危机公关处理经验和应变能力，能够在紧急情况下迅速应对。
以上为公关部工作计划，希望能够有效提升公司形象和声誉，传播正能量，实现公司发展目标。
关于公关部的工作计划5篇标准范本
计划编号：LX-FS-A13437关于公关部的工作计划5篇标准范本After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned.编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑关于公关部的工作计划5篇标准范本使用说明：本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后，规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
关于公关部的工作计划5篇(一)20xx年以来，公关部在集团公司的正确领导下，彻落实集团公司和各种文件精神充分发挥了我部门的枢纽、保障作用。
一、各个子公司的营业执照和采矿许可证在20xx年度我部门陆续完成各个子公司的营业执照、采矿许可证延期。
二、验收情况我集团下属子公司山沟煤业已进入联合试运转，现将准备投产验收。
三、各个子公司的手续发放、办理各个子公司环保专篇、消防、土地复垦、矿山环境保护和治理、开发利用方案、储量年报、资源价款等等报告诉已全部完成并已发放。
四、20xx年未来计划五、存在的问题：一是工作量大，一专多岗，有时侯难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能及时处理，使工作不是完美。
二是是由于工作量大而繁杂，使部分工作分工还是不明确，在以后的工作中，我们会加强这方面的管理。
三是由于工作量比较多，导致发放的工作有很多的不足。
在以后的工作中，我们会与矿上领导及时沟通，以更有效率的完成工作。
公关部工作计划报告示例
公关部工作计划报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是公关部工作人员XXX，为了更好地开展公关部工作，提高工作效率，特制定以下工作计划报告，请各位领导和同事予以审阅。
一、工作目标1.提升公司品牌形象，增强社会影响力。
2.加强与媒体、公众的沟通，确保公司信息的准确传播。
3.策划并组织各类公关活动，提高公司知名度。
4.提高团队协作能力，确保公关部工作的顺利进行。
二、工作计划1.每周一上午召开部门例会，总结上周工作，安排本周工作计划。
2.每周二至周四集中精力开展公关部工作，确保工作进度。
3.每周五对本周完成的工作进行自检，对发现的问题及时整改。
4.每月参加公司组织的业务培训，提高业务水平。
5.每月与相关部门沟通协调至少两次，确保公关部工作的顺利进行。
6.每季度对自身工作进行总结与反思，不断提高自身综合素质。
三、工作重点1.加强与媒体合作，确保公司信息的准确传播。
2.策划并组织各类公关活动，如新品发布会、公益活动等，提高公司知名度。
3.加强与公众的沟通，如处理投诉、回答咨询等，提升公司品牌形象。
4.严格遵守公司规章制度，确保公关部工作的合规性。
四、工作难点1.面对公关部工作任务繁重、时间紧迫的挑战，需要提高工作效率，确保工作进度。
2.在公关部工作中，需要不断学习新知识、新技能，提高自身业务水平。
3.加强与各部门沟通协调，确保公关部工作的顺利进行。
五、解决方案1.制定详细的工作计划，合理安排时间，提高工作效率。
2.积极参加业务培训，提高业务水平，为公司创造更多价值。
3.加强与各部门沟通协调，确保公关部工作的顺利进行。
总之，作为公关部工作人员，我将全力以赴开展公关部工作，为提升公司品牌形象、增强社会影响力作出贡献。
最后，祝愿我们的公关事业蒸蒸日上，为公司的长远发展贡献力量！此致敬礼！。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标和任务。
1. 提升公司品牌形象，增强公众对公司的认知度和好感度。
2. 策划和组织公司各类公关活动，提升公司在行业内的影响力和声誉。
3. 加强与媒体的沟通和合作，提高公司在各类媒体上的曝光度和报道质量。
二、具体工作计划。
1. 制定品牌宣传策略，包括线上线下宣传渠道的整合和利用，提高公司品牌知名度和美誉度。
2. 策划并组织公司举办的各类公关活动，如新品发布会、行业峰会、公益活动等，以提升公司形象和影响力。
3. 建立健全的媒体关系，定期与主流媒体进行沟通和交流，提供有价值的信息和素材，争取更多正面报道。
4. 加强社交媒体的管理和运营，提升公司在新媒体上的曝光度和影响力。
5. 定期评估公关工作的效果，及时调整和优化工作策略。
三、时间安排。
1. 每月初制定当月工作计划和目标，每周安排具体工作任务和时间节点。
2. 每季度进行一次公关工作成效评估和总结，及时调整下一季度的工作计划。
四、风险控制。
1. 预留充足的时间和资源，应对突发事件和紧急情况。
2. 加强与媒体和公众的沟通，及时回应和处理负面信息和舆情。
五、工作成果评估。
1. 通过品牌调研和市场调查，评估公司品牌形象和知名度的提升情况。
2. 通过媒体报道和社交媒体数据分析，评估公关活动的影响力和曝光度。
3. 通过公众舆情监测和调查，评估公司在公众心目中的形象和声誉。
六、其他事项。
1. 加强团队建设，提升公关团队的执行力和创新能力。
2. 不断学习和吸收公关领域的新知识和技能，提升工作水平和业务能力。
公关部年度工作计划
公关部年度工作计划一、背景随着市场竞争的日益激烈，公共关系部门在企业中的地位越来越重要。
为了更好地推动企业的发展，我们制定了公关部年度工作计划，旨在提升企业形象、加强品牌建设、优化危机管理以及拓展市场合作。
二、提升企业形象1. 制定企业形象战略：基于企业核心价值和长远发展规划，制定企业形象战略，确保企业在市场中的定位和传播的一致性。
2. 优化视觉识别系统：完善企业LOGO、办公用品、员工制服等视觉识别系统的设计和规范使用，提升企业整体形象。
3. 提升员工形象：加强员工形象管理，包括言行举止、服务态度等方面，展现企业专业形象。
三、加强品牌建设1. 制定品牌传播计划：根据市场分析和目标受众特点，制定品牌传播计划，包括广告投放、媒体合作、线上线下活动等。
2. 提升品牌价值：通过提供优质产品和服务，加强品牌美誉度和忠诚度，提升品牌在市场中的竞争力。
3. 监测品牌声誉：建立品牌声誉监测机制，及时发现和解决品牌危机，维护企业形象和声誉。
四、优化危机管理1. 制定危机应对预案：针对可能出现的危机事件，制定详细的应对预案，确保危机发生时能够迅速响应。
2. 加强危机意识培训：对全体员工进行危机意识培训，提高员工应对危机事件的能力和心理素质。
3. 建立危机处理团队：组建专业的危机处理团队，负责危机事件的协调和处理工作，确保危机得到妥善解决。
五、拓展市场合作1. 寻求战略合作伙伴：积极寻求与行业内外的战略合作伙伴，共同开拓市场、提升品牌影响力。
2. 加强合作伙伴关系管理：建立合作伙伴关系管理体系，定期评估和优化合作伙伴绩效，确保合作效果的最大化。
3. 拓展合作领域：在现有合作基础上，不断拓展新的合作领域和项目，为企业带来更多商业机会和价值。
六、加强内部沟通与协作1. 建立有效的沟通机制：加强部门内部、部门与部门之间的沟通与协作，确保信息畅通、工作协同。
2. 提升团队协作能力：通过团队建设、培训等方式，提升团队协作能力，提高工作效率。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标和任务。
1. 提升公司品牌知名度和美誉度。
2. 加强与媒体和公众的沟通和交流。
3. 维护公司形象，处理危机公关事件。
4. 支持销售和营销活动，提高产品和服务的曝光度。
二、策略和措施。
1. 制定全年公关活动计划，包括新闻发布会、媒体采访、社交媒体营销等。
2. 加强与主流媒体的合作，提供有价值的新闻素材和故事。
3. 建立并维护公司官方社交媒体账号，定期发布公司动态和相关资讯。
4. 建立危机公关处理机制，及时应对各类危机事件。
5. 与销售和营销部门合作，制定品牌推广活动和广告宣传方案。
三、具体工作安排。
1. 每月开展一次新闻发布会，发布公司最新动态和重要消息。
2. 每季度与媒体进行一次深度交流，分享公司发展战略和业务成果。
3. 每周定期更新公司官方社交媒体内容，与粉丝互动，提高互动率和关注度。
4. 建立危机公关处理小组，定期进行危机公关演练和应急预案更新。
5. 根据销售和营销活动安排，提供公关支持和协助，确保活动的成功举办。
四、绩效评估。
1. 定期对公关活动效果进行评估，包括媒体曝光度、社交媒体互动率等指标。
2. 对危机公关处理效果进行评估，及时总结经验，做好应对准备。
3. 与销售和营销部门进行协作评估，确保公关活动对业务的支持和促进作用。
五、风险和挑战。
1. 媒体关系的维护和管理需要高度的敏感度和协调能力。
2. 危机公关事件处理需要及时、果断和专业的应对。
3. 公关活动效果的评估和调整需要对市场和舆论的敏锐度和理解力。
六、总结。
公关部门将以更加积极主动的态度，更加专业的技能和更加创新的手段，全力以赴完成好本工作计划，为公司的品牌形象和业务发展作出积极贡献。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标和任务。
1. 提高公司品牌知名度和美誉度。
2. 建立和维护与媒体、合作伙伴和客户的良好关系。
3. 提升公司在行业内的影响力和竞争力。
二、具体工作计划。
1. 媒体关系管理。
定期与主流媒体进行沟通，安排采访和报道公司重要活动和新闻。
维护媒体关系，及时回应媒体关于公司的报道和质疑。
确保公司在媒体上的正面曝光和形象塑造。
2. 品牌推广。
策划并组织公司举办的各类活动，提升品牌知名度。
制定品牌推广方案，包括线上线下宣传和广告投放。
与合作伙伴合作，共同推动品牌推广和营销活动。
3. 危机公关处理。
建立危机公关应对机制，及时处理公司面临的负面舆情。
制定危机公关预案，确保在危机事件发生时能够迅速、有效地应对。
4. 社交媒体管理。
定期更新公司社交媒体平台内容，与用户互动，提升用户粘性和活跃度。
监测社交媒体上关于公司的舆论，及时回应用户的疑问和批评。
制定社交媒体营销方案，提升公司在社交媒体上的影响力和曝光度。
5. 客户关系维护。
与客户保持密切联系，了解客户需求和反馈，及时解决客户问题。
策划并组织客户沟通会议和活动，加强与客户的沟通和合作关系。
三、工作计划执行。
1. 制定月度和季度工作计划，明确工作目标和任务分工。
2. 每周举行公关部例会，总结上周工作，安排下周工作。
3. 不定期进行工作评估和调整，确保工作计划的有效执行和达成目标。
四、工作成果评估。
1. 定期进行工作成果评估，包括媒体曝光量、品牌知名度、客户满意度等指标。
2. 根据评估结果调整工作计划，完善工作流程，提升工作效率和成果。
以上为公关部工作计划，希望能够在新的一年里，通过我们的努力和团队合作，为公司的发展和品牌形象贡献力量。
公关部工作计划
公关部工作计划
一、目标和职责。
1. 建立和维护公司与外部媒体、利益相关者和公众之间的良好关系。
2. 提升公司形象和声誉，增加品牌知名度。
3. 协助公司在市场上树立领导地位，促进销售和业务增长。
二、策略和计划。
1. 媒体关系管理，与主流媒体建立良好关系，确保公司信息及时传播，提高曝光率。
2. 公共关系活动，组织参与公益活动、行业展会和社交活动，提升公司形象和品牌认知度。
3. 危机管理，建立危机公关预案，及时应对负面事件，保护公司声誉。
4. 内部沟通，与公司内部各部门合作，确保内外部信息一致，提高员工对公司的认同感。
三、具体工作计划。
1. 每月安排媒体采访和新闻发布，确保公司信息及时传达。
2. 每季度组织一次公共关系活动，提高公司知名度。
3. 定期进行危机公关演练，提高应对危机事件的能力。
4. 每周召开一次内部沟通会议，确保公司内外信息一致。
四、绩效评估。
1. 媒体曝光率，每月对媒体曝光情况进行评估。
2. 公共关系活动效果，每季度对活动效果进行评估。
3. 危机应对情况，每季度对危机公关预案进行演练和评估。
4. 内部沟通效果，每周对内部沟通效果进行评估。
五、预算。
1. 媒体宣传费用。
2. 公共关系活动费用。
3. 危机公关预案演练费用。
4. 内部沟通费用。
以上为公关部工作计划，希望能够通过我们的努力，为公司的发展和品牌形象提供有力支持。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标和任务。
1. 提升公司形象，通过媒体宣传、活动策划等方式，提升公司在公众和客户中的形象和知名度。
2. 维护公司声誉，及时回应负面新闻和舆论，保护公司的声誉和利益。
3. 支持营销活动，与营销部门合作，为产品推广和销售提供公关支持。
4. 提高员工满意度，通过内部活动和沟通，提高员工对公司的认同感和满意度。
二、具体工作计划。
1. 媒体宣传。
每月安排1-2次媒体采访或报道，提高公司在行业和主流媒体的曝光率。
撰写新闻稿件，定期发布公司新闻和动态，保持媒体关注度。
2. 活动策划。
策划公司重要活动，如产品发布会、行业论坛等，提高公司的行业影响力。
参与公益活动，提升公司社会责任形象。
3. 危机公关。
建立危机公关预案，对可能出现的负面事件进行预警和预案制定。
及时回应负面新闻和舆论，消除负面影响，保护公司声誉。
4. 营销支持。
与营销部门合作，制定公关推广方案，提高产品知名度和销售额。
参与产品推广活动，提供公关支持和活动执行。
5. 内部沟通。
组织员工活动，增强团队凝聚力和员工满意度。
定期发布内部通讯，分享公司动态和重要信息，增进员工对公司的了解和认同。
三、绩效评估。
1. 媒体曝光率，每月媒体报道数量和曝光率的统计。
2. 宣传效果，活动参与人数、媒体报道效果等数据的分析。
3. 危机处理，负面事件处理的及时性和效果评估。
4. 营销支持，产品销售额和市场份额的增长情况。
5. 员工满意度，员工调查和反馈的综合评估。
以上工作计划将作为公关部门的工作指导，确保公关工作的有序开展和有效实施。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标和任务。
1. 提高公司形象和知名度，增加公众对公司的了解和信任度。
2. 维护公司与媒体、客户和合作伙伴的良好关系，促进合作和沟通。
3. 策划和组织各类公关活动，提升公司品牌影响力和市场竞争力。
二、工作内容和计划。
1. 媒体关系维护，定期与主流媒体保持联系，提供公司最新动态和信息，争取更多曝光机会。
策划新闻发布会、专访等活动，增加公司在媒体上的曝光度。
2. 社交媒体运营，加强公司在各大社交平台上的宣传和互动，提高粉丝数量和活跃度。
定期发布有价值的内容，与粉丝互动，提升品牌形象和知名度。
3. 公关活动策划，根据公司发展需求和市场情况，策划举办各类公关活动，如新品发布会、公益活动、行业峰会等，提升公司品牌影响力和市场竞争力。
4. 危机公关处理，建立健全的危机公关处理机制，及时、有效地应对各类危机事件，保护公司声誉和利益。
5. 合作伙伴关系维护，与合作伙伴保持密切联系，及时沟通合作事宜，共同推动项目进展，提升合作效果。
三、工作计划。
1. 每月初制定当月工作计划，明确工作重点和目标。
2. 每周定期与媒体进行沟通和联系，提供公司最新动态和信息。
3. 每周定期发布有价值的内容，与粉丝互动，提升社交媒体影响力。
4. 每季度策划至少一次公关活动，提升公司品牌影响力。
5. 随时关注市场动态，及时应对各类危机事件，保护公司声誉和利益。
四、工作效果评估。
1. 每月末对当月工作进行总结和评估，分析工作完成情况和效果。
2. 根据评估结果，及时调整工作计划和策略，提升工作效果和效率。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标和任务。
1. 提升公司形象，增强品牌知名度。
2. 建立和维护良好的媒体关系。
3. 策划和组织公关活动，提升公司声誉。
4. 加强与合作伙伴和利益相关者的沟通和合作。
二、具体工作计划。
1. 媒体关系。
每月安排公关部成员与主流媒体进行面对面交流，了解最新行业动态和媒体关注焦点，以便及时回应和安排相关报道。
定期发布公司新闻稿和新闻发布会，提升公司在媒体上的曝光度。
建立媒体数据库，定期更新并保持良好的媒体关系。
2. 公关活动。
策划和组织公司重要活动的公关工作，包括新品发布会、行业展会、公益活动等。
积极参与行业内的重要会议和活动，提升公司在行业内的知名度和影响力。
3. 社交媒体管理。
管理公司社交媒体账号，定期发布公司动态和相关行业资讯，与粉丝互动，提升品牌知名度和影响力。
监测和回应社交媒体上的舆情，及时处理负面信息，保护公司形象。
4. 合作伙伴和利益相关者沟通。
定期与合作伙伴和利益相关者进行沟通，了解他们的需求和关切，寻求合作机会，建立长期稳定的合作关系。
及时回应合作伙伴和利益相关者的问题和意见，保持良好的沟通和合作关系。
三、绩效评估。
1. 定期对公关工作进行绩效评估，包括媒体曝光度、公关活动效果、社交媒体互动情况等指标。
2. 根据评估结果，及时调整工作策略和计划，持续提升公关工作效果和影响力。
四、风险管理。
1. 定期进行风险评估，及时发现和处理可能影响公司形象的负面信息和事件。
2. 建立危机公关预案，做好应对突发事件的准备工作，保护公司形象和利益。
以上工作计划将作为公关部门的工作指导，确保公关工作有序进行，达到预期的目标和效果。
公关部们年度工作计划
公关部们年度工作计划一、背景概述公关部门是企业中非常重要的部门之一，负责与媒体、消费者、投资者及其他利益相关者进行沟通和协调工作，以实现企业形象塑造、舆论管理、市场宣传等目标。
在日益激烈的市场竞争中，公关部门的工作显得愈发重要。
本文将介绍公关部门年度工作计划，以期帮助部门更好地完成其职责和使命。
二、目标设置1. 提升企业形象通过有效的公关策略和手段，提升企业的知名度、声誉和形象，树立企业的良好形象和信誉。
2. 加强与媒体的合作与各类媒体建立良好合作关系，通过媒体渠道传播企业的信息，增加曝光率，提高企业的影响力。
3. 建立良好的关系网络与消费者、投资者、政府部门及其他利益相关者建立和谐的关系，积极与他们沟通和交流，争取支持、反馈和合作。
4. 增强公关专业能力不断提升公关部门的专业能力，加强员工培训和学习，以应对不断变化的市场环境和业务需求。
三、具体工作计划1. 建立媒体关系1.1 与主流媒体建立联系与各大报纸、电视台、广播站等主流媒体建立紧密的联系，拓展媒体渠道，增加企业的曝光率。
1.2 发布新闻稿和新闻发布会定期发布企业的新闻稿和召开新闻发布会，及时传达企业的最新动态和信息，增加媒体报道的可能性。
1.3 定期进行媒体见面会通过定期的媒体见面会，与媒体代表面对面交流，增进双方的了解和合作关系，提高媒体对企业的关注度。
2. 加强社交媒体运营2.1 定期发布优质内容在各大社交媒体平台上定期发布企业的优质内容，包括新闻、活动信息、营销推广等，吸引用户关注和参与。
2.2 积极回应用户反馈及时回应用户在社交媒体上的留言和评论，积极与用户互动交流，解决问题和提供帮助，增强用户对企业的信任和满意度。
2.3 定期分析社交媒体运营效果定期监测和分析在社交媒体上的运营效果，包括曝光量、互动量和转化率等，及时调整策略和优化方案。
3. 举办品牌活动3.1 策划和组织品牌活动精心策划和组织品牌活动，包括产品发布会、品牌展览、文化交流等，提高品牌知名度和美誉度。
公关部的年度工作计划
公关部的年度工作计划一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业在发展过程中需要借助公关部门在舆论、市场和社会上的资源和影响力，因此公关部门在企业中的地位越来越重要。
本文旨在分析公关部门的工作内容和年度工作计划，以期为公关部门制定合理的工作目标和计划。
二、公关部的工作内容公关部门是企业在社会和市场上的形象代言人，其工作内容主要包括：一是对外沟通，即企业与外界（媒体、政府、社会）的信息交流、传播和宣传，以及对外公共关系的处理；二是对内沟通，即企业内部各个部门之间的信息沟通和传播，以及员工的公关活动；三是危机公关，即在企业遇到危机时对外和对内的危机处理，以减少和消除危机对企业形象的损害。
三、公关部的年度工作计划1. 制定年度工作计划和目标首先，公关部门应针对企业的发展战略和目标，结合市场消费者的需求和舆论的走向，制定年度工作计划和目标。
其次，公关部门应对公关工作进行分解和细化，制定具体的工作任务和时间表。
最后，公关部门应对工作计划进行评估和调整，确保工作计划的全面性和可行性。
2. 建立和完善公关资源库公关资源是公关部门的核心竞争力，为此，公关部门应建立和完善公关资源库，向外界收集和整理有利于企业公关活动的信息和资源，包括行业媒体、政府关系、社会组织、公众影响力人物和潜在合作伙伴。
3. 建立并维护企业形象企业形象代表着企业的社会价值和文化特点，为此，公关部门应通过舆论宣传和社会活动，维护企业形象的正面形象和信誉。
同时，公关部门应及时高效地对不利于企业形象的事件进行危机公关处理，以减少危机对企业形象的负面影响。
4. 强化与媒体的合作媒体是舆论传播的重要渠道，为此，公关部门应加强与各类媒体的合作与沟通，及时发布企业的新闻信息和宣传活动，提升企业形象和知名度。
同时，公关部门应加强对媒体舆论和市场走向的研究，制定合理的媒体宣传策略。
5. 发展公关活动公关活动是企业和社会交流的重要方式，为此，公关部门应组织和实施一系列的公关活动，包括企业展览、宣传推广、慈善公益等，以增强企业与消费者、社会间的情感交流和互动。
公关部门年度工作计划
公关部门年度工作计划一、前言随着社会的不断发展和企业的不断壮大，公关部门在企业中的地位与作用日益凸显。
公关部门既是企业和外部利益相关者的桥梁和纽带，又是企业内部各部门之间沟通和协调的重要力量。
因此，制定一份科学合理的年度工作计划，对于公关部门的持续发展和提升工作效率具有重要意义。
二、工作目标1. 提升企业形象和品牌知名度2. 加强与外部关键利益相关者的沟通和合作3. 优化企业内部沟通和协调机制4. 提升公关部门的工作效率和专业水平三、工作内容1. 提升企业形象和品牌知名度- 制定品牌推广计划，包括活动策划、媒体合作等- 加强社交媒体运营，提升品牌在网络上的曝光度- 开展品牌形象调研，不断改进品牌推广策略2. 加强与外部关键利益相关者的沟通和合作- 定期组织与重要客户、合作伙伴的沟通交流活动- 制定公关活动策略，提升企业与外部利益相关者的互动性- 建立健全客户、合作伙伴档案，并定期跟进维护3. 优化企业内部沟通和协调机制- 搭建企业内部沟通平台，推动信息共享和交流- 制定企业内部沟通政策，明确责任和权利- 定期组织各部门间的沟通会议，解决工作中的问题和矛盾4. 提升公关部门的工作效率和专业水平- 组织公关培训，提升员工的专业水平和业务能力- 审核并改进公关工作流程，提高工作效率- 拓展公关资源渠道，为公关工作提供更多支持和保障四、工作计划1. 第一季度- 制定年度工作计划，并向领导汇报- 开展品牌形象调研，准备品牌推广方案- 与重要客户、合作伙伴进行沟通，了解需求和建立合作关系 - 组织培训活动，提升部门员工的专业水平2. 第二季度- 推出品牌推广活动，提升企业形象和品牌知名度- 组织与外部利益相关者的交流活动，加强合作关系- 建立企业内部沟通平台，推动内部信息共享和交流- 审核并改进公关工作流程，提高工作效率3. 第三季度- 组织公关活动策划，提升企业与外部利益相关者的互动性 - 拓展公关资源渠道，为公关工作提供更多支持和保障- 开展客户满意度调查，了解客户需求和改进服务- 定期组织各部门间的沟通会议，解决工作中的问题和矛盾4. 第四季度- 进行年度总结和工作汇报，提出下一年度工作计划- 组织公关培训，为员工提供更多专业知识和技能- 定期与客户、合作伙伴进行交流，维护和加强合作关系- 组织公关活动，提升企业形象和品牌知名度五、工作保障1. 资金保障- 预算公关活动经费，确保活动顺利进行- 提出合理的公关资源投入计划，确保公关部门的正常运转2. 人力保障- 合理配置公关部门人员，提高工作效率- 建立绩效考核机制，激励员工的积极性和工作热情3. 资源保障- 确保公关活动所需资源的供应和使用- 建立健全的客户、合作伙伴档案，为公关工作提供更多的资源支持六、总结公关部门年度工作计划从提升企业形象和品牌知名度、加强与外部关键利益相关者的沟通和合作、优化企业内部沟通和协调机制、提升公关部门的工作效率和专业水平等四个方面展开，通过详细的工作计划和工作保障，为公关部门的持续发展和提升工作效率提供了有效的指导和保障。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标设定。
1. 提高公司品牌知名度和美誉度。
2. 增加公司产品或服务的曝光度。
3. 提升公司在行业内的影响力和竞争力。
二、策略规划。
1. 媒体合作，与主流媒体建立良好关系，提供优质新闻素材，争取更多报道机会。
2. 社交媒体营销，制定社交媒体推广计划，增加粉丝数量和互动度，提升品牌影响力。
3. 公关活动，策划举办公司产品发布会、行业峰会等活动，吸引媒体和行业关注。
4. 危机公关预案，建立完善的危机公关预案，及时、有效地处理突发事件，保护公司声誉。
三、具体措施。
1. 每月与媒体进行定期沟通，提供公司最新动态和新闻素材。
2. 每周发布2-3条精彩内容，提高社交媒体平台的活跃度。
3. 策划一次产品发布会和一次行业峰会，邀请媒体和行业内专家参与。
4. 制定危机公关预案，包括危机处理流程、危机公关团队组建等。
四、绩效评估。
1. 品牌知名度和美誉度的提升情况。
2. 媒体曝光度和报道质量。
3. 社交媒体粉丝数量和互动度。
4. 公关活动的参与度和影响力。
5. 危机公关处理效果和声誉恢复情况。
五、时间安排。
1. 每月初制定当月工作计划。
2. 每周进行工作总结和下周计划安排。
3. 每季度对工作计划进行调整和优化。
六、风险应对。
1. 媒体合作可能受到限制或变动。
2. 社交媒体平台算法变化可能影响推广效果。
3. 公关活动可能受到外部因素影响。
4. 突发事件可能对公司形象造成负面影响。
七、总结。
公关部将以提高公司品牌知名度和美誉度为核心目标，通过媒体合作、社交媒体营销、公关活动和危机公关预案等措施，全面提升公司在行业内的影响力和竞争力。
同时，不断优化工作计划，应对各种风险挑战，确保工作目标的顺利实现。
公关部工作计划范文
公关部工作计划范文一、背景随着社会的快速发展和信息的高速传播，公共关系在企业和组织中的作用愈发重要。
公关部门作为企业和外部世界之间的桥梁，承担着宣传企业形象、维护企业声誉、与各方面进行沟通的重要职责。
因此，建立一个科学的公关部工作计划是公关部门工作的基础。
二、目标1.塑造企业形象，提升企业声誉。
2.与媒体、政府、客户等多方面建立和维护良好的关系。
3.有效应对舆情事件，化解危机，降低损失。
4.提高公关部门的工作效率和专业水平。
三、具体工作制定1.开展市场调研和定位分析，深入了解企业形象、品牌定位和市场需求。
2.制定公关部门年度工作计划和预算，确保工作有条不紊地开展。
3.建立并完善企业公关资料管理系统，确保信息的准确性和及时性。
4.组织开展各种宣传推广活动，提高企业品牌知名度和美誉度。
5.维护企业形象和声誉，及时回应社会和媒体对企业的负面报道和舆论。
积极介入舆情，挽回企业形象。
6.与媒体建立良好关系，提高企业在各类媒体上的曝光率。
7.建立有效的危机公关预案和处理机制，预测、应对舆情风险，及时化解危机。
8.利用互联网和新媒体平台，拓展企业公关宣传渠道，提高影响力和覆盖面。
9.开展员工公关培训，提高员工的公关意识和专业水平。
10.改进公关部门的工作机制，提高工作效率和协同配合能力。
四、工作流程1.市场调研和定位分析调查市场，了解竞争对手的情况，分析自身企业的优势和劣势，明确目标受众和传播渠道，制定市场定位策略。
2.制定公关部门年度工作计划根据市场调研结果和企业发展需要，制定公关部门的年度工作计划和预算，明确工作目标、任务和时间节点。
3.建立信息管理系统建立企业公关档案，定期更新企业宣传资料，包括企业介绍、产品资料、宣传视频等；建立媒体资源库，整理和归档近期的媒体报道和社会舆情等，以备查阅分析。
4.组织宣传推广活动根据市场营销需求，策划、组织并实施各种宣传推广活动，包括展会、新品发布会、公益活动等，提高企业品牌知名度和美誉度。
公关部工作计划（精选17篇）
公关部工作计划（精选17篇）公关部篇1本年度公关部的工作主要从三个方面进行,分别是:部门工作、部门建设、主题活动一、部门工作1、回访会员权益卡合作商家，并与以前与我学会有联系的商家再进行联系。
主要是通过本次联系与商家建构长期的沟通平台，能和与我们联系的商家进行长期的有联系地合作，建立彼此的真正合作机制。
2、与本校其他学生社团建立沟通机制，每个社团有一工人固定的人员与其沟通联系，掌握各社团主要责人的联系方式。
3、做好会员服务，将会员服务与学会的宗旨和学会活动联系起来，建立一学会与会员的沟通平台。
4、与本校及蚌埠的原我学会工作人员或会员的老师和社会人士取得联系，并建立一与老会员长期联系机制。
5、省内高中与经济有关的学生社团取得联系，并建立长期的沟通机制。
二、部门建设具体祥见《公关部部门建设条例》（第3周完成）三、主题活动（具体祥见《活动》）活动一：名称：回访会员权益卡合作商家和会员时间：第3周——第6周内容：回访会员权益卡合作商家，了解会员和商家对我们的会员权益卡的意见。
目的：通过本次活动进一步做好会员服务和与商家建立更健康的合作关系。
预算：打印费：100元交通费：100元其他：100元活动二：名称：纷彩人生时间：每学期一次或两次，在每学期的.中期举行内容：邀请学界、商界、政界的成功人士来学校给我学生讲述其自身的经验及本校学生关系的话题。
目的：建立一个在校生了解成功人士的相关经验和社会相关知识，同时通过成功人士与本校学生的互动，了解我校大学生的部分风貌预算：联系费：100元宣传费：200元其他：100元。
活动三：名称：热点关注时间：周三下午或周末内容：组织会员观看相关经济型节目或片段，以及事实热点问题的相关报道。
目的：建立一个了解社会经济现象或热点的平台。
活动四：根据学会发展需要而定公关部工作计划篇2机电学院学生会公关部主要负责为活动筹集资金，联系校内外媒体、兄弟院会等，并在此过程中对学生会的整体形象进行推广，是对外展示我院风采的窗口。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标和任务。
1. 提升公司形象和声誉，增强公众对公司的认知和好感度。
2. 加强与媒体、政府、合作伙伴和客户的沟通和合作，促进公司业务发展。
3. 及时、有效地应对和处理公司可能出现的危机和舆论风险。
4. 提高公关部的工作效率和专业水平，为公司的长期发展提供有力支持。
二、工作内容和计划。
1. 建立和维护媒体关系，定期发布公司新闻稿和公告，提升公司在各类媒体上的曝光度。
2. 组织各类公关活动和宣传推广活动，包括新品发布会、公益活动、行业会议等，以提升公司形象和品牌知名度。
3. 加强与政府部门和行业协会的沟通和合作，推动公司在政策制定和行业标准方面的发言权和影响力。
4. 建立并定期更新公司的危机公关预案，提前预防和应对可能出现的危机事件，保障公司形象和声誉不受损害。
5. 加强内部沟通和协调，与各部门密切合作，共同推动公司公关工作的顺利开展。
6. 不断提升公关团队的专业水平和能力，包括举办培训、参加行业交流会议等，以提高部门整体素质和工作效率。
三、工作措施和方法。
1. 建立健全的媒体数据库和联系渠道，及时更新媒体资源，以便快速、准确地发布公司新闻和信息。
2. 制定详细的公关活动计划和预算，确保活动的顺利进行和效果的达成。
3. 加强对公关风险的监测和预警，及时制定和实施危机公关预案，以最大程度地减少危机事件对公司的影响。
4. 定期组织公关团队内部培训和外部学习，提高团队整体素质和专业水平。
5. 加强与其他部门的沟通和合作，积极争取其他部门的支持和配合，共同推动公司公关工作的开展。
四、绩效评估和调整。
1. 设立明确的工作目标和绩效指标，定期对公关工作进行评估和总结，及时发现问题和不足，加以调整和改进。
2. 听取公司领导和其他部门的意见和建议，不断优化公关工作流程和方法，提高工作效率和质量。
3. 及时总结和分享成功经验和案例，激励团队成员的积极性和创造性，共同推动公司公关工作的不断发展和进步。
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公司公关部2019年度工作计划_模板公司公关部2013年度工作计划2012年以来，公关部在集团公司的正确领导下，彻落实集团公司和各种文件精神充分发挥了我部门的枢纽、保障作用。
一、各个子公司的营业执照和采矿许可证在2012年度我部门陆续完成各个子公司的营业执照、采矿许可证延期。
二、验收情况我集团下属子公司山沟煤业已进入联合试运转，现将准备投产验收。
三、各个子公司的手续发放、办理各个子公司环保专篇、消防、土地复垦、矿山环境保护和治理、开发利用方案、储量年报、资源价款等等报告诉已全部完成并已发放。
四、2013年未来计划我部门将继续发扬加紧、加快的精神，紧紧围绕不同时期的矿井手续要求我们紧紧围绕不同时期矿井的手续要求，我们在前期做好手续办理工作准备工作的前提下，做好了办理证照时与上级各部门的沟通与协调工作。
陆续完成各个子公司的手续。
当让在工作中还有很多的不足。
五、存在的问题：一是工作量大，一专多岗，有时侯难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能及时处理，使工作不是完美。
二是是由于工作量大而繁杂，使部分工作分工还是不明确，在以后的工作中，我们会加强这方面的管理。
三是由于工作量比较多，导致发放的工作有很多的不足。
在以后的工作中，我们会与矿上领导及时沟通，以更有效率的完成工作。
山西介休安康集团公司2012. 12.10陇南市武都区电力局前身为武都县水电公司，国家中二型企业，成立于1978年。
现有职工439名，年供电量 1.03亿千瓦时。
设有17个职能科室，10个党支部，11个基层供电所，一个小型发电厂和一个电力物资供应公司。
目前共有35千伏变电站10座，主变13台26000千伏安，在建2座13600千伏安；35千伏线路11条139.2公里，10千伏线路1255.26公里，配电变压器1401台77679千伏安。
1996年被甘肃省委省政府评为省级文明单位。
武都电力局被命名为省级文明单位以来，始终坚持把精神文明建设工作放在重要议事日程上，按照“深化、完善、巩固、提高”的八字方针，坚持高标准，全方位，重质量的原则，采取综合措施，进行综合治理，形成了党委统一领导，党政工团齐抓共管，职工广泛参与的工作机制，真抓实干，常抓不懈，取得了较好的成绩。
一、加强领导，落实责任，形成了有效的全局精神文明建设的常态工作机制。
组织成立了以党委书记任组长的武都电力局精神文明建设领导小组，坚持在每年年初召开的职工代表大会上与局属各基层单位签订精神文明建设目标责任书，将精神文明建设各项目标细化量化，责任到人，并坚持与全局安全生产工作同安排、同检查、同考核、同奖惩，形成了精神文明建设工作人人有责的常态工作机制。
二、加强职工政治理论学习和业务培训，不断加强领导班子建设和职工队伍建设。
多年以来武都电力局一直把班子建设和职工队伍建设放在重要位置，努力探索在社会主义市场经济形势下，开展思想政治工作的新途径，首先以理想信念教育为重点，始终坚持周五政治理论学习制度和党委中心组学习制度，完善检查、考核制度，坚持进行爱国主义、社会主义、集体主义和民主法制教育，加强以“为人民服务”为核心、以集体主义为原则的社会主义道德建设教育，引导职工坚定信念，树立正确的世界观、人生观和价值观；其次加强职工业务技能培训，每年都采取内部集中培训、外派学习等方法，提高职工专业技术水平和计算机等高级技术知识，有效提高了职工队伍整体素质。
培育了一支“四有”、“六过硬”的职工队伍，为全局各项工作任务的完成提供强大的精神动力、思想保证和智力支持。
三、加强基础建设，积极开展双文明创建活动。
1 、加强基础建设，努力营造文明的工作生活环境。
环境文明是精神文明建设的基础，二者相辅相成，共同发展，首先加强职工工作和生活环境的修缮改造，相继投资80余万元对环境条件较差的角弓、佛崖、大岸庙等8个供电所修缮改造，建成为花园式供电所；二是加强职工之家的建设和管理，全局11个基层单位都建有党团活动室和职工之家，配备了彩电、音响等设备，安装了有线电视，极大地丰富了基层职工业余文化生活；三是投资近5百万元，建成了县局自动化调度中心，新建或改造了城关营业收费室、两水营业站等20余个营业网点，初步实现了微机联网收费。
2 、积极开展甘肃省电力系统安全生产、文明生产“双达标”单位和“双文明单位”创建活动。
一是全面落实职业道德规范。
在认真贯彻执行国电公司制订的《供电营业职工文明服务行为规范》的基础上，根据实际制订了《为客户服务纪律》和《供电服务承诺》，下发到每一个科室、所、厂、司、班组，从教育学习入手，加大检查力度，严格奖罚，取得了良好的效果。
全体职工都能够自觉把“工作不能在我这里中断，安全不能在我这里松懈，客户不能在我这里失望，企业形象不能因我受损”作为目标要求，规范自己的行为。
努力为广大用电客户提供优质、规范、方便、真诚的服务，连续多年在全区行风评议中名列前茅。
二是开展“文明窗口示范点”和“文明职工示范岗”活动，近年来把各营业网点作为文明示范窗口，把县调中心值班员、佛崖、安化、灰崖变值班长作为示范岗，按照省公司考核标准严格考核，以点带线，以线带面，努力把企业精神文明建设推向更高层次、更高水平。
2002年以来共有18个基层班站通过陇南电力局验收，被命名为标准化班站。
城关供电所值班维护班被评为省级青年文明号，线路班被评为省级文明班组，一人被评为2002年度全省优质服务十佳明星，局团委2004年12月被共青团中央命名为“全国五四红旗团委”。
2004年被甘肃省电力公司命名为安全文明生产“双达标单位”。
四、建设以爱心为灵魂的特色企业文化，培植一流供电企业形象的工作。
一是在武都区委组织开展的“双培双带”、“双联双促”活动中，为帮扶对象武都区鱼龙镇田山村投资30余万元架通了农电线路8公里，龙凤乡扬坪村提供价值一万余元的物资和现金，为该村建起了人畜饮水工程。
二是动员全局职工发扬高尚的共产主义精神，赈灾济困、扶弱助残，为“非典”防治捐款50000元，为武都区计划生育两女户、身患白血病的小学生胡雅丽、两水后村一名考上大专院校的贫困学生以及本局困难女职工任海英捐献30000余元。
三是积极开展企业文化活动。
武都电力局作为命名较早的省级文明单位，多年来积累形成了丰厚的企业文化底蕴，职工业余艺术团多次参加全国、省、地文艺调演、陕甘川三省护林防火会议、陇南市委挂牌、市政府挂牌成立、第二届桃花艺术节以及市、区组织的节庆文艺演出，多次获奖，深受各界群众好评，为陇南电力增了光，也宣传了武都电力这一品牌，塑造了一个优秀的电力企业形象。
武都电力局无论是电网等硬件建设，还是服务水平等软件建设，都已初步达到了一个一流企业的标准，今后武都电力局将继续深化现代企业建设，强化落实“三项责任制”，坚持“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”，努力沿着国家电网公司提出的“电网坚强、资产优良、服务优良、业绩优秀”的现代化企业目标前进，为全区社会主义政治文明、精神文明和物质文明建设作出新的更大的贡献。
高一数学教学计划（一）一、制定的依据随着高一新教材的全面实施，本年级数学学科的教学进入了新课程改革实际阶段。
本计划制定的依据主要是以下三个：（1）二期课改的理念：一个为本、三类课程、三维目标（2）新数学课程标准（详见《广州市中小学数学课程标准》）（3）三本书：课本、教参、练习册（4）本校教研组对本学期学科的要求二、基本情况分析高一（3）全班共52人，男生24人，女生28人。
上学期期末为区统测，平均分为54.1分，合格率为5%，优秀率为0%，低分率为56%。
高一（4）全班共53人，男生26人，女生27人。
上学期期末为区统测，平均分为50.3分，合格率为3%，优秀率为0%，低分率为62%。
从上学期期末统测来看，我班的学生在数学学习上可以说既有优势也有不足。
优势是：1、有潜力；2、师生关系比较融洽，互相信任，配合默契。
存在的不足是：1、聪明有余，而努力不足；2、男生聪明，上课积极，但不够勤奋、踏实；女生认真，但上课效率不高，学得不够灵活。
3、从期末统测来看，差生的比重大；4、个别学生懒惰成性，学习态度、学习习惯极差；5、平时学习不够用心，自觉，专心思考、钻研的时间太少；6、一些同学学习成绩起伏大，不稳定；7、一些好学生满足现状，骄傲自满，思想放松，导致成绩退步；8、学习兴趣，动力，上进心不足。
三、本学期力争达到的目标1、完成三类课程的教学任务。
基础性课程要扎扎实实，夯实基础；拓展性课程要适当延伸和补充，进一步提高学生的能力和水平；研究性课程要重过程，不重结果，培养学生自主学习，探索研究的习惯与品质。
2、完成新数学课程标准规定的教学目标。
3、进一步规范学生的学习习惯（包括预习、上课、作业、复习等）。
4、转化学困生，提高成绩。
有些学生成绩总是上不去，以为不是块读数学的料，久而久之，产生放弃数学，讨厌数学的心理。
由此，我在学习中，要多方面激发其学习兴趣，耐心指导，不断激励。
让其感受到成功的喜悦，增强自信心，让其喜欢数学，找到学习数学的乐趣。
5、一手提高优秀率，一手减少不及格人数，力争班与班之间无明显差距。
四、具体措施1、从期末统测来看，学困生的比重大，优秀率没有。
为此要进行分层教学，学困生要注重基本题、常规题的反复操练，增强他们对数学学习的信心和兴趣。
好学生要避免无谓失分的情况，注重数学思想、方法、能力的培养，着眼于高三。
总而言之，学困生还是继续注重双基的训练，将做过，讲过的题目再反复操练。
另外也不能忽略了高分学生的培养，给好学生布置一些有质量的课外题，定期查阅，批改，答疑。
这样，通过抓两头，促中间，带动整体水平的提高。
2、提高教学质量，要抓好课堂教学这一主阵地。
根据课程标准，教参，切实落实教学目标，做到全面不遗漏，要以考纲为标准。
另外，每节课要安排必要的练习时间，多安排随堂测试是有好处的。
试题讲解时要突出方法，突出思考、分析过程，要暴露学生解题过程中思维、概念、计算等方面的错误，对学生的错误要有针对性的矫正，补偿。
不就题讲题，注意适当的变式。
帮助学生掌握解题的方法，积累解题经验，课后要引导学生进行反思、订正，以加深对概念的理解，方法的掌握。
3、从期末统测看学生应用能力明显不足。
教师要通过平时教学培养学生阅读审题、数学建模的能力。
让学生熟悉一些常见的实际问题的背景，及解决这些问题的相关数学知识。
4、期末统测中选择题普遍得分不高，应引起我们的重视。
由于选择题只有唯一答案，所以解答选择题的策略是：合理、迅速、检验，要善于转化，避免机械套用公式、定理和“小题大做，舍近求远，简单问题复杂化”的不良习惯。
另外，由填空题的错误表达和解答题的计算粗心、考虑不全面而造成的无谓失分，导致了分数上不去和好学生考不出高分。
所以，为保证得到该得的分数，要求必须认真审题，明确要求，弄清概念，思考全面，正确表达。