医院内部会计控制制度探讨

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加强医院内部会计控制的思考

加强医院内部会计控制的思考□刘敬华【摘要】本文通过分析内部会计控制在医院所起的作用，说明加强医院内部会计控制的必要性，指出医院内部会计控制存在的主要问题，提出完善医院内部会计控制的对策，旨在探索医院内控制度，建立更加合理、有效的医院会计内控体系。

【关键词】医院管理；内部控制；会计实务【作者单位】刘敬华，石家庄市第一医院医院内部会计控制是指医院为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和内部规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施、程序及其动态改进过程。

它是现代医院管理活动的重要组成部分，它既立足于会计，又不局限于会计。

随着医疗市场的不断发展、疗体制改革的不断深入，建立健全医院内部会计控制制度，对有效防止国有资产流失，提高医院管理水平有着重要的意义。

但很多医院在实施过程中还存在很多问题，有待于进一步完善和提高。

一、加强和完善医院内部会计控制制度的意义（一）有利于加强医院管理，提高医院经济效益。

内部会计控制制度是现代医院管理的重要组成部分，它对确保医院各项经济工作的正常进行和经营管理水平的提高有着十分重要的作用。

建立健全内部会计控制，可以清楚划分财务及其他相关部门的各项分工，明确责权利，从而形成有效的员工激励制度，提高工作效率，加强工作责任心，改善医院的经营管理水平，确保医院经营活动协调、有序、高效地运行，最终达到以较少投入获取较大的产出，取得良好的社会效益和经济效益。

（二）有利于保证会计资料的真实、可靠、完整与合法。

真实完整和正确无误的会计资料是了解真实情况，做出科学决策的依据。

一份真实可靠的会计资料可帮助医院领导准确把握医院的经济运营情况，从而做出正确的决策。

医院财务部门通过在经济业务过程中采取程序控制、手续控制和凭证编号、复核、核对等措施，使经济业务和会计处理得以相互联系、相互制约，做到内部相互监督，就能在很大程度上防范错误和舞弊，保证会计记录的正确和完整。

（三）有利于保证国家法律、法规以及政策的贯彻、落实励，也可以使表现一般和较差的人受到鞭策。

医院财务会计内部控制制度存在的问题及对策

对单位的生产经营活动进行的控制，目的是提高单位经营活动的效率，保证单位经营管理目标的实现。
的落实。财务人员的专业素质不高，工作能力和专业水平不够医院对非医疗类专业技术人员重视不够，缺乏专业的继续教育培训，导致专业知识陈旧，没有及时更新，从而使财务人员观念跟不上时代的发展，落实内部控制制度不到位。（四）财务管理水平不高有些财务人员遵守国家财经纪律的意识不强，法治观念淡薄，对自身要求不高，追求物质生活，贪图享乐，再加上医院财务部门监督检查不及时、不到位，导致接触现金人员利用管理
疗机构负责人对本单位财务会计内部控制制度的建立和有效实施负责。由于传统的医院管理方式，行政干预多，没有科学的经营管理意识，医院经济效益的好坏不会直接影响负责人职称评聘、职务升迁，没有考核评价体系对负责人的经营管理水平进行
评价和考核。医院主要负责人一般都是从医疗一线来，有较强的专业技术能力，有些还具备科室的管理经验，但是缺乏管理医院的经验和意识，经营理念不强。医院虽然是非营利性的单位，相对注重公益性，但是同时也需要不断加强管理水平，努力降低医疗成本，减轻病人的经济负担，缓解 “ 看病贵” 、 “ 看病难 ” 的问
部控制规定（试行）》的要求，完善和健全内部控制制度。要建立合理的组织结构框架，明确各自的职责，使各部门、各岗位既各司其职、各负其责，又相互制约、相互监督，形成制衡的局面。（三）加强医院内部财务会计控制制度的评价 ’ １．全面性。评价医院的财务会计内部控制制度是否全面建

医院财务内部控制制度

医院财务内部控制制度医院财务内部控制制度是指医院为了规范财务管理行为、保障财务安全和提高财务管理水平而制定的一系列规章制度。

良好的财务内部控制制度能够有效地防止财务风险，提升财务工作效率，保证财务数据的准确性和完整性，为医院的可持续发展提供有力的支持。

一、制度目标1.保证资金使用的合理性和规范性，确保资金的安全。

2.规范财务管理行为，提高财务管理的效率和质量。

3.确保财务信息的真实、准确和及时性，提高财务决策的科学性和有效性。

4.预防并控制财务风险，防止财务失职和财务违规行为发生。

二、制度内容1.资金管理制度医院应建立资金管理制度，包括编制预算、资金的筹措与使用、库存现金和银行存款的管理等方面的规定，确保资金的安全和合理使用。

2.财务报告制度医院应建立健全的财务报告制度，包括编制财务报表的规定、会计核算准则和会计政策的确定等，确保财务报告的准确性和及时性。

3.收入管理制度医院应建立规范的收入管理制度，包括收费标准的确定、收费程序的规定、账务的记录与核对、发票管理等，确保收入的合法性和真实性。

4.支出管理制度医院应建立规范的支出管理制度，包括支出预算的制定、审批程序的规定、采购程序的规范、支付程序的审核等，确保支出的合规性和合理性。

5.固定资产管理制度医院应建立健全的固定资产管理制度，包括固定资产的登记与归档、使用与维修的规定、折旧与减值的计算等，确保固定资产的安全和有效利用。

6.内部审计制度医院应建立内部审计制度，包括内部审计的程序和方法、审计工作的计划和执行、审计报告的编制和传达等，确保内部控制的有效性和连续性。

7.会计制度医院应建立健全的会计制度，包括会计核算准则和政策、会计档案的管理、会计程序和方法的规定等，确保财务数据的准确性和完整性。

三、制度执行1.明确责任医院应明确财务岗位人员的职责和权限，统一管理和监督，并落实相应的考核机制，确保制度的有效执行。

2.培训和教育医院应定期对财务人员进行培训和教育，提高其财务管理能力和风险意识，使其能够熟练掌握财务内部控制制度并运用于实践。

医院财务会计内部控制制度

医院财务会计内部控制制度
一、财务会计信息系统控制
1.设置完善的账务管理系统，确保财务信息的完整性、准确性和及时性。

2.分配不同级别的用户权限，限制各级人员的访问权限和操作权限，防止未经授权的访问和操作。

3.建立数据备份和灾难恢复机制，防止因各种原因导致信息丢失或损坏。

二、财务报告内部控制
1.设立财务报告编制责任人，负责核实财务报告的真实性和准确性。

2.制定财务报告编制流程和审核程序，确保财务报告的合规性和及时性。

3.定期对财务报告进行自查和自审，发现问题及时纠正并报告上级主管部门。

三、财务收支和资产管理控制
1.设立财务收支授权程序和制度，确保财务收支的合规性和合理性。

2.设定收支预算，控制预算执行情况，并进行预算差异分析。

3.建立资产登记册，规范资产的购置、使用、变动和处置程序。

四、内部审计与风险控制
1.设立内部审计机构，负责对财务会计内部控制制度的监督和评估。

2.定期进行内部审计，发现问题及时整改，并向上级主管部门汇报审
计情况。

3.设立风险控制措施，制定风险防控计划，加强风险预警和监测机制。

五、岗位职责与控制要求
1.清晰明确各岗位的职责和权限，确保权责一致和相互制约。

2.规定各岗位的工作程序和控制要求，规范工作流程和操作规范。

3.建立评价机制，对各岗位的绩效进行监督和考核。

以上只是医院财务会计内部控制制度的一般内容，具体会根据医院的
规模、经营特点和管理需求而有所不同。

通过建立和实施这些制度，医院
可以提高财务管理的效率和水平，保护财务安全，防范风险，为医院的可
持续发展提供有力保障。

新会计制度下公立医院财务内部控制管理(3篇)

新会计制度下公立医院财务内部控制管理新会计制度下，公立医院财务内部控制管理的要求与以前有所不同。

以下是一些在新会计制度下公立医院应该注意的财务内部控制管理方面的要点：1. 规范财务核算，建立合理的会计制度和会计核算方法，确保财务报表的准确性和完整性。

2. 强化财务预算管理，按照医疗服务需求和经费预算，合理安排和使用财务资源。

3. 建立完善的资金管理制度，加强对医院资金流动的监控和管理，防范财务风险。

4. 加强收费管理，确保医疗服务费用的准确性和合法性，防止虚报、假冒等违规行为。

5. 建立健全的采购管理制度，规范采购程序和合同管理，确保采购过程的公开、公正和透明。

6. 加强固定资产管理，建立明确的固定资产登记、使用和报废程序，确保固定资产的安全和规范管理。

7. 加强人员管理，建立健全的财务人员职责和权限制度，确保财务人员的素质和能力。

8. 加强内部审计工作，定期对财务内部控制进行评估和审计，及时发现和纠正问题。

9. 加强信息系统管理，确保财务信息系统的安全和可靠性，防止信息泄露和数据丢失。

10. 加强风险管理，建立健全风险管理制度和流程，及时识别和应对各种风险。

综上所述，新会计制度下，公立医院需要对财务内部控制进行更加严格和全面的管理，确保财务活动的合规性和透明度，提高财务管理的水平和效益。

新会计制度下公立医院财务内部控制管理（2）新会计制度对公立医院财务内部控制管理产生了深远的影响。

本文将从新会计制度的特点和公立医院财务内部控制的目标出发，分析新会计制度对公立医院财务内部控制管理的影响，并提出相应的管理策略。

一、新会计制度的特点新会计制度是指我国2006年实施的现金流量表会计准则，相较于原有的会计准则，具有以下几个显著特点：1. 突出经济资源的流动和使用情况新会计制度强调经济资源的流动和使用情况，建立了现金流量表，突出了现金流量的重要性。

通过明确现金的来源和运用情况，能够更加准确地反映企业的经营和财务状况。

医院财务内部控制制度

医院财务内部控制制度一、引言随着医疗行业的不断发展，医院财务管理在保障医院正常运营、提高医疗服务质量和效率、维护患者权益等方面发挥着越来越重要的作用。

为了规范医院财务管理，提高资金使用效率，防范财务风险，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务管理办法》等法律法规，结合医院实际情况，特制定本医院财务内部控制制度。

二、组织机构与职责1. 医院财务内部控制实行院长负责制，院长是医院财务内部控制的第一责任人。

2. 医院财务部门负责组织实施财务内部控制工作，对财务内部控制制度的执行情况进行监督检查。

3. 医院各科室负责人对本科室的财务内部控制工作负责，确保本科室的财务活动符合财务内部控制制度的要求。

4. 医院全体职工应当遵守财务内部控制制度，积极参与和支持财务内部控制工作。

三、货币资金管理1. 医院设立专门机构或指定专人负责货币资金管理工作，严格执行现金管理制度，确保现金安全。

2. 医院实行备用金制度，备用金由财务部门统一管理，各科室根据业务需要向财务部门申领备用金。

3. 医院严格执行银行账户管理制度，开设和使用银行账户必须经过医院领导批准，并对银行账户的使用情况进行定期检查。

4. 医院严格执行收支两条线管理，各项收入必须及时入账，各项支出必须有合法的凭证和审批手续。

四、预算管理1. 医院财务部门负责编制和执行年度财务预算，各科室应当根据业务特点和实际情况，编制本科室的财务预算。

2. 医院财务预算的编制应当遵循科学、合理、合规的原则，确保预算的准确性、完整性和可行性。

3. 医院财务预算的执行情况应当进行定期检查和分析，对预算执行中的问题及时进行调整和解决。

五、资产管理1. 医院财务部门负责对医院的固定资产、无形资产、流动资产等进行管理，建立健全资产管理制度。

2. 医院财务部门应当定期对医院的资产进行盘点和核对，确保资产的安全、完整。

3. 医院财务部门应当加强对医院药品、医疗器械等物资的管理，严格执行物资采购、领用、报废等制度。

医院内部会计控制制度的构建和完善

医院必须建立完备的内部会计控制体系．有效的管理国有资产和财政资金，行医疗业务收支和药品收支分开管理，行成本核算实试
关系．致人员素质低，构失调：有建立员工绩效考评系统，导结没难以调动员工的积极性；注重员工培训，鼓励员工学习与发不不
展．有建立完备的用人机制。没
（）险评估二风
教育，乏书面的行为守则．违反制度的行为不能及时予以惩缺对戒。ｆ１３人力资源政策存在弊端：院不实行公开招聘，医人员进入凭
和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，证会计资保料的真实、法、整而制定和实施的政策、施及程序，一个合完措是完整的体系。当前，院一方面要履行社会职能．福利性单位；医是同时．院义具有经营性质的单位，一点又与企业相同。因此，医这
目购进大批设备，设备购进后相关人员培训和宣传工作有没跟
上，致设备长期闲置，用率率低，收缓慢。造成占用大量资导利回金，大财务风险。ｆ信用管理欠缺：人记账，算等环节控制增２）病结
如何把内部会计控制应用到医院的管理中去，于切实解决医院对面临的问题．有重要的现实意义。具

浅谈我国医院内部会计控制存在的问题及对策

出了相应的完善措施。
关键词：医院内部会计控制措施
随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善，医疗卫帐却无人追究的现象．能及时清理应收帐款。成大量呆账、不造坏账．医院遭受重大损失。使（）制活动方面三控
一、
员素质差。药品控制方面，别医院存在白条抵库借药，成管在个造理混乱：能真正实行价格公开，未由此造成与病人发生纠纷和舞弊行为。医技检查方面，有严格的收费制度，种检查项目收在没各费弹性空间大。符合牵制原则，别医院存在做人情检查不收不个我国医院内部会计控制存在的问题费的现象。在采购与付款方面，购无预算．购过程没有监督，采采（）一内部控制环境方面采购人员岗位未定期轮换。在固定资产方面，多医院没有设置许内部控制环境可以通过塑造企业或组织文化，响员工的控专职的固定资产核算人员，购进大型设备不进行可行性论证，影盲制意识．响内部各成员实施控制的自觉性．定其他控制要素目购进，成某些设备长期闲置，机率低：影决造开固定资产的购进验收能否发挥作用，内部控制其他要素发挥作用的基础。医院的财不严格固定资产折旧方法，符合会计制度规定。在货币资金管是不

关于加强医院会计内部控制的思考

一
态，因此，必然会对经济市场中现有的会计知识缺乏实际地应用运作与分析，所以很难达到会计内部控制所需要掌握的知识
层次。
二、如何加强医院会计内部控制。（一）管理层要加强对会计内部控制工作的重视。
医院管理层对医院会计内部控制的管理决定着会计内部控制工作对医院经营及服务，甚至是经济效益产生的影响，因此，医院一定要加强医院管理层的思想觉悟，与道德素质的转变与提高，使之充分认识到会计内部控制的重要性与必要性。只有树立了正确的医院会计内部控制观念，才能保证会计工作的顺
一
才能进一步打下市医院提高经济效益的坚实基础。其实，实行医院会计内部控制制度顾名思义就是使医院中各方面的管理工作都能够有效进行，而且是稳定有序地进行，同时及时对医院的各项活动的进行做好监督控制，从而协调好与分配好医院里面各部门自身的各项任务。与此同时，还必须要在内部制定出套详细和完善的员工的激励制度，让员工们医院的工作中增强工作的责任心和责任感，提高思想觉悟，真正集中精力全心投入到工作当中，以此来增强医院的经营水平。
（二）完善内部审计功能，采取建岗分工制。要想加强医院会计内部控制，必须要以一个健全的医院内部制度为基础，完善的医院内部制度，能够有效的分配责任，采取建岗分工制，可以充分的协调各岗位的工作人员，互相督促，高层领导统领全体工作人员，双方达到一个互相制约的原则，从而形成一个有组织、有秩序的医院管理监督体系。岗位的分工要做到明确，灵活。对一些不能够兼容的岗位可以采取人员轮换、替补的办法。（三）注重会计人员的业务素质与思想水平的提高。会计人员是医院内部各项财务执行工作者，提高会计人员的业务素质与思想水平，需要做到两点：一、要加强对医院会计人员的各种培训，给他们营造学习的氛围，提高会计工作者的文化素养。勤奋的学习是做好各项工作和适应形势发展的需要，还是提高各项素质和增长才能的前提条件。一定要营造出一种善学习、爱学习、勤学习的浓厚氛围，让会计人员不断新的知识和新的思想来充实和提高自己。与此同时，还要学以致用，要结合自己不同的工作阶段和工作重点，在学习和实践中发现问题、研究问题、把问题解决掉，把学习的成果用在增强自身修养和创去管理与调查医院内部控制制度执行的情况，使医院内部控制造性地开展工作的能力上，不断的创新和发展。二、要深入实制度仅仅是一个形式化的流程，从而完全失去了医院内部应有践，勤于思考，提高法律意识，提高自我约束力，从而可以做作者单位：石家庄市第的原则性和严肃性。因此，在医院会计内部控制中，如果是继到奉公守法保证会计工作的合法进行。（续缺乏有效合理的管理方法的话将必然导致无法将医院会计工医院）

新会计制度下公立医院财务内部控制管理（5篇）

新会计制度下公立医院财务内部控制管理随着我国医药卫生体制改革的深入，公立医院内部控制非常薄弱的现象凸显出来。

新的医院财务制度进一步提出加强医院公益性和科学化、精细化管理的方向。

如何完善医院财务内部控制制度，使医院在规范财务管理的基础上提高医院经济效益显得尤其重要。

笔者拟从公立医院财务内部控制的概念、目前存在的问题及解决方法等几方面谈一点意见。

一、医院财务内部控制的概念和目标根据《企业内部控制基本规范》，内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。

医院财务内部控制是指医院为了保证医疗业务活动的有效进行和资产的安全完整而制定并实施的适合医院执行的政策、措施和程序。

加强医院财务内部控制，是现行医院财务管理的重要方面，是保证医院经济运行合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经济效益和社会效益，促进医院实现发展战略的重要举措。

二、公立医院财务内部控制制度的现状和存在的主要问题1.重制度、轻执行有些医院比较重视制度的订立，各种规章手册堆积如山，但是执行力度和执行效果却无人考核;有些医院以为制订了制度就万事大吉，不随着经济业务的发展及时加以修改和完善，制度实际上成为摆设;还有些医院以为制度就是用来应付检查的，用在实际工作中显得婆婆妈妈，拽了医院发展的后腿。

2.财务内部控制制度不完善，存在薄弱环节长期以来，由于医疗卫生系统行业的特殊性，对内部控制的研究和实践尚处于探索阶段，有些医院即使建立了一些控制制度，也仅限于浅显的规章措施，难以形成制度的整体框架。

主要体现在：(1)法人治理结构中，各部门职责权限界定不清，存在管理死角，比如，固定资产早已调出某部门，相关部门却未能及时办理有关手续，导致会计处理不能同步;(2)不相容职务未能有效分离，致使公立医院在办理货币资金业务、合同业务、房屋修建及设备采购业务、投资业务等过程中有隙可乘;(3)在药品采购、基建项目等钱权物交易上屡屡发生这样或那样的问题甚至案件。

医院内部会计控制问题及改进方法探讨

预算编制只是为了向上级部门申请拨款和应付各种检查，没有严
格按照预算编制的原则和要求进行编制，所以也就不存在执行和考核
的问题。没有将所有的收入、支出纳入预算，有的单位停车收入有内部部门收取，后勤为医院维修费用过高等。
管理责任制，加强对项目实施、工程材料、价款支付、竣工验收等环节的
控制，严把质量关，在项目使用后实施责任追究制度，，对项目实施效果
追踪问效（五）加强对会计人的培训提高业务能力和道德修养
账。（日）加强项目投资控制
确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制
方法、措施和程序规范的总称。医院内部会计控制涉及医院经营活动的各个方面。主要包括预算
（－），６－强固定资 ห้องสมุดไป่ตู้ 控制
建立固定资产采购验收领用制度、日常管理制度，包括维护保养、
一
、
医院内部会计控制的概念
安全使用、损坏赔偿制度，责任人变动移交监交制度，计提折旧制度。盘
医院内部会计控制制度是医院管理的重要组成部分，是为保障医
没有随着业务的变化适时修正制度。使制度的执行力打大折扣，也

关于医院财务会计内部控制的探讨

权限混乱，某些部门或领导的权力过大，应建立重大支出集体
、
可以提高医院财务会计和医疗管理信息的正确性和可
靠性。二、能够保证国家法律、法规及政策的贯彻落实与执行。三、能够保护医院财产物资及相关记录的安全性与完整性。维护国有资产的安全与完整。
医院经营管理水平。
赂、贪污公款、挪用资金，或与医院外部不法商人相勾结，利用虚假发票非法侵占资金等。
医院开展内部会计控制的现状及出现的问题
医院内部会计控制制度可防止、发现并纠正医院经济活
医院内部会计控制失效的原因
假、篡改账目、账外设账、乱挤乱摊成本、隐瞒或虚报收入和利润；往来账管理混乱，编制虚假会计报表等，会计信息严重失实。
二、收入控制失控，滥收费问题严重，给老百姓 “ 病看难、看病贵 ” 问题推波助澜。一些医院收入、价格、票据、退费等管理环节薄弱，一方面表现在门诊技检检查项目私收现金、私做检查等地下交易流行，收入流失严重。另一方面价格
一
动中的错误及舞弊行为，提高工作效益和经济效益。健全的内
部会计控制制度，可以对医院内部各职能部门、岗位、人员及各流转环节进行有效的监督和控制，对各项业务活动是否符合国家的有关方针、政策、法规和财经纪律进行严格的审查和控

医院如何加强内部会计控制的思考

医院如何加强内部会计控制的思考摘要：文章概述了我国医院内部会计控制的定义和内容，探讨了目前我国医院内部会计控制存在的问题，并提出了加强我国医院内部会计控制的具体措施。

关键词：医院；内部控制；会计；思考一、内部会计控制的理论思考（一）内部会计控制的定义2001年6月22日，财政部以财会[2001]41号文件正式发布的《内部会计控制规范-基本规范（试行）》将内部会计控制定义为单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。

此定义中是将内部会计控制定位为以单位内部会计控制为主，同时兼顾与会计相关的控制。

在企业建立完善内部控制体系过程中，会计控制是基础，应当从会计控制入手，同时兼顾与会计相关的控制，比如，采购与付款、销售与收款、工程预算、对外投资等业务环节与会计控制都是紧密相关的，应当加以规范。

否则，如果单纯就会计论会计，内部会计控制将很难发挥其应有的作用，不能有效地解决当前内部控制弱化所产生的种种现实问题。

（二）内部会计控制的内容内部会计控制是内部控制的一个重要组成部分，医院内部会计控制作为单位管理的一种手段，其目的在于保证单位资产保值增值和确保财务记录真实可靠的情况下，为获取最大限度的社会效益和经济效益服务。

建立医院内部控制制度，其作用是为了保证内部会计控制的有效实施，促进医院战略目标的实现和确保有关法律、法规的贯彻执行。

内部会计控制根据控制的过程划分，可分为事前控制、事中控制和事后控制。

事前控制是指事先预见性的规划和预防性的措施。

事中控制是指控制企业各管理环节、各部门的行为、各项作业，严格按照计划、预算和制度进行。

事后控制是一种建立在信息反馈控制原理基础上的一种控制方式。

内部会计控制根据控制的对象不同可分为：货币资金控制、实物资产控制、对外投资控制、工程项目控制、采购与付款控制、筹资控制、销售与收款控制等。

二、我国医院内部会计控制的常见问题分析（一）医院领导的内部会计控制思想落后有的医院领导对医院内部会计控制不重视，甚至自己随意破坏有关的内部会计控制。

医院内部会计控制的探讨

2008年06月第3卷第12期中国医疗前沿C hi na H efl t hcar e I nnovat i onJ une，2008V ol。

3N o．1249医院内部会计控制的探讨张茹1张金枝，孙振宇2(1沈阳市妇耍医院财务科，辽宁沈阳110014；2沈阳中心血站，辽宁沈阳110044)，【摘要】医院内部控制，是医院为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。

其重要组成部分即内部会计控制。

内部会计控制是医院为实现既定目标而形成的一种自我调整、自我约束、自我控帝l的制衡机制。

本文主要论述了医院内部会计控制失效的表现．医院内部会计控制失效的原因及加强医院内部会计控制建设的设想。

【关键词】内部控制问题原因建设【中图分类号】R197．3【文献标识码】B医院内部控制，是指医院为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。

其重要组成部分即为内部会计控制。

1999年l O月31日修订通过的《会计法》的27条中，从实质上要求各单位必须建立健全内部控制制度。

2001年以来，财政部以财会[2001]41号文件发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》(简称“基本规范”)、《内部会计控制规范—货币资金(试行)》、《内部会计控制规范—采购与付款》和《内部会计控制规范—销售与收款》等。

这些规范的发布实施，对于深入贯彻《会计法》，强化医院内部会计监督。

整顿和规范社会主义市场经济秩序，必将发挥十分重要的促进作用。

但目前大多数医院尚未建立内部会计控制制度。

本文拟就医院内部会计控制失效的表现、医院内部会计控制失效的原因及加强医院内部会计控制建设的设想等问题做粗浅的探讨。

1医院内部会计控制失效的表现目前，按照《会计法》、“基本规范”的要求建立内部会计控制制度并有效实施的医院为数不多。

医院内部控制探讨

审计广角
医院内部控制探讨
台州市第一人民医院陈红涛
［要】摘医院内部控制是医院内部管理的重要环节，是医院会计工作的基础。也随着医疗卫生系统改革的不断深化，息技信
术领域的不断更新，院要加强内部控制建设的重要性和必要性显得越来越重要。本文结合医院现状对医院内部控制制度建医
～
三、强内部控制制度的执行加
订立制度只是内部控制的一个起步，果没有执行、有检查和如没反馈，也只是空中楼阁，中花镜中月，不到应有的效果。所以医那水达院要真正实现内掊控制，健还在于执行。如何执行制度突显重要。关１、境是保证环内部控制不仅是对财务人员的控制，是对全院人员的一种行为也控制。往往很多单位很多人认为实行内控就是对其工作的不信任，所以执行起来比较被动．多医护人员、至院部领导大都没有内控概许甚念，别是对预算等方面很不理解和支持。所以，需要外部推动、特这内部修练．传培训，年的努力．宣几才能形成一个良好的内控环境。２、录是证明记执行制度一定要不折不扣．且要做下记录。有些人认为我只要并按制度做到就好了．在乎记录；有些人为了图方便或碍于情面，不也没有完全按照规定的程序操作．取个大概，个形式，造成了大漏只走却洞。所以一定要做好工作记录，做记录的执行等于没有执行，么事没什情都要有个书面的记录证明３、查是关健检对内控执行的检查是内控能否真正运行和提高的关健，且要配并套奖惩制度。只有对内控的记录定期和不定期的进行检查，知道内才控制度有无落实，知道差错漏洞的存在于否。套奖惩措施，力和才配压动力相结合，作开展就会更通畅。工４、结是提高总检查后的总结汇总，是ＰＣ的最后一步。只有不断的检查、ＤＡ总结、馈，能有持续的改进．能有效地消除不断出现的各种新问反才才题，最终达到内部控制的目的

浅析医院内部会计控制制度

内部控制。具体是单位为了有效的管理会计工作而制定的各种组织、分工、程序、方法、标准、守则和规程。内部会计控制是由一系列具体的控制环节和控制措施组成，其基本目的在于保护会计资料的完整性、真实性和可靠性，保护单位财产安全。
务和医疗安全的目标。
各级医院都在建立健全医院内部会计控制方面进行了有益的尝试，也取得了很多有益的研究成果。然而，由于我国医院内部控制起步较晚，其理论基础比较薄弱，实践经验不多，加之影响医院会计内部控制的因素多而复杂，因此目前会计内部控
收稿Ｅｌ期：２０１３—０４—２４
制的实施仍存在着一定的问题，主要体现在对会计内部控制的认识不到位；制度尚不健全；会计信息管理不当；会计人员素质参差不齐内控制度执行部彻底等几个方面，应引起医院管理者与会计部门相关人员的充分重视。（一）财务内部控制意识淡薄目前，有很多医院对财务内部控制的重要性认识还不够，没有财务内部控制意识。即使有，也是
一
要制定严格的收入管理方法和制度保证医疗收入做到不多收、不错收、不漏收。４．医院的支出呈现项目多，成本核算较复杂，控制难度较大的特点医院的支出一般分为医疗成本支出、人员费用的支出、管理费用的支出，医疗成本的支出在财务管理上要做到符合医院特点的财务支出管理制度，如成本归集分摊制度，直接成本和间接成本的划分等。５．为适应医院现代化发展的要求，医院财务管理也应多采用现代信息技术手段来进行，可加强管理，减少财务人员劳动强度，降低管理成本，使财务管理在深度和广度上都能做到精细化管理。