公司人力资源管理制度标准

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公司企业人事管理制度(7篇)

公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。

以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。

公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

人力资源全套规章制度

人力资源全套规章制度第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理工作，加强人才队伍建设，保障员工权益，制定本规章制度。

第二条公司的人力资源管理遵循公平、公正、公开的原则，依法合规，尊重人才，激励员工，为公司的发展提供有力支持。

第三条公司的人力资源管理工作由人力资源部门负责统一管理，各部门、各岗位需配合执行。

第四条公司员工应当严格遵守本规章制度的规定，服从公司的人力资源管理工作安排和要求。

第二章人力资源招聘管理第五条公司进行人才招聘应当公开、公平、竞争，不得利用关系、贿赂等不正当手段。

第六条招聘应当实行资格审核、面试、考察等程序，确保招聘工作的公正性和科学性。

第七条公司应当建立人才库，定期更新和筛选人才信息，为公司的人才储备提供支持。

第八条招聘过程中，不得涉及性别、民族、宗教等歧视性问题，确保招聘过程的公平和公正。

第三章人力资源管理第九条公司应当建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、奖惩等方面的规定。

第十条公司应当加强员工的培训和发展，提高员工的综合素质和专业技能。

第十一条公司应当建立健全的员工考核机制，按照事先确定的考核标准进行考核，确保考核结果的客观、公正、准确。

第十二条公司应当建立奖惩制度，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励或处罚。

第四章人力资源发展第十三条公司应当积极发展员工，提供内部晋升、岗位调整等发展机会，激励员工不断提升自我。

第十四条公司应当建立健全的员工福利待遇制度，包括工资福利、社会保险、健康保障等方面的规定。

第十五条公司应当关注员工的身心健康，提供必要的心理辅导和健康检查服务。

第五章人力资源保障第十六条公司应当建立健全的员工权益保障机制，保障员工的合法权益不受侵犯。

第十七条公司应当建立应急救灾机制，及时保障员工的生命安全和财产安全。

第六章附则第十八条本规章制度自发布之日起开始执行，如有需要修改的地方，应当经公司领导同意后方可修改。

第十九条对于违反本规章制度的员工，公司有权给予相应的处罚，直至解除劳动合同。

公司人事管理制度范本(三篇)

公司人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范和落实公司人事管理工作，推动人力资源的有效配置，提高员工的工作积极性和创造性，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣人员等。

第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，依法、依规、依纪开展工作。

第四条公司人事管理工作应注意保护员工的合法权益，根据公司的业务需要，合理安排和优化人力资源。

第五条公司人事部门是负责公司人事管理工作的专门部门，人事部门的职责由具体岗位职责文件进行规定。

第二章员工招聘与录用第六条员工的招聘和录用应符合国家法律法规和相关政策规定，透明公开，公平竞争，能胜任工作且符合公司岗位职责要求。

第七条员工招聘和录用程序包括：岗位需求确定、招聘广告发布、简历筛选、面试、体检、考察、录用等。

其中，面试和体检环节必须进行。

第八条员工的录用工作须经过相关岗位主管的审批，并由人事部门进行备案。

第九条公司对新员工进行试用期管理，试用期最长不得超过三个月。

试用期期间，对员工的工作能力、工作态度、职业素养以及物质待遇进行考核。

第十条对试用期表现良好的员工，可转为正式员工，并签订劳动合同；对试用期表现不佳的员工，可以不予录用。

第三章员工教育与培训第十一条为了提高员工的工作能力和水平，公司将根据业务需要，制定并开展员工教育和培训计划。

第十二条员工教育和培训计划应包括岗位培训、技能培训、管理培训等方面的内容。

第十三条公司将提供培训经费和资源，为员工参加培训提供必要的支持。

第十四条员工教育和培训的实施可以采取内部讲座、外部培训、培训课程等形式。

第十五条员工参加培训所需时间将计入工作时间，并按公司规定发放培训津贴。

第四章岗位调动与晋升第十六条为了更好地匹配岗位需求和员工能力，公司可根据业务发展的需要，进行岗位调动。

第十七条员工岗位调动应根据工作要求，通过面试、考核、评比等方式进行，员工本人同意并签署相关文件。

第十八条员工岗位调动时，应进行工资和福利的调整，并签订岗位调动协议。

公司人力资源管理制度大全

公司人力资源管理制度大全一、员工招聘制度1.就业平等原则：招聘过程中，不得因性别、年龄、国籍、宗教信仰等歧视候选人。

2.招聘程序：明确招聘流程，包括岗位发布、简历筛选、面试、录用等环节。

3.招聘标准：根据岗位需求，制定合适的招聘条件和要求。

二、员工用工制度1.劳动合同：明确劳动合同的签订、变更和终止程序，保护员工的权益。

2.工作时间：规定正常工作时间和加班制度，保证员工的工作时间合理合法。

3.休假制度：规定员工的年休假、病假、婚假、产假等各类休假事项。

三、员工培训制度1.培训需求分析：对员工进行培训需求分析，确定培训的优先级和内容。

2.培训计划：制定年度培训计划，包括培训时间、地点、内容、费用等方面的安排。

3.培训方式：根据不同的培训内容和目标，选择合适的培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等。

四、员工考核制度1.考核标准：制定岗位目标、工作指标和绩效评估标准，明确考核的指导性原则和方法。

2.考核周期：设定考核周期，并在考核结束后及时对员工进行反馈和奖惩。

3.考核结果运用：将考核结果与薪酬、晋升、职务调整等挂钩，激励员工积极工作。

五、员工福利待遇制度1.薪酬制度：建立合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、奖金、福利等。

2.社会保险与公积金：依法为员工购买社会保险和公积金，保障员工的权益。

六、员工离职制度1.离职申请：规定员工离职的程序和要求，包括提前通知期限等。

2.离职手续：明确离职手续的办理要求，包括交接工作、资产清算等相关事项。

3.离职结算：规定员工离职后的工资结算和福利待遇。

七、员工投诉处理制度1.投诉渠道：建立快捷、便利的投诉渠道，包括直接上级、人力资源部门等。

2.投诉处理程序：明确投诉处理的流程和时间，确保投诉问题的及时解决和处理结果的反馈。

八、员工职业发展制度1.职业规划：与员工共同制定个人职业规划，并提供相应的培训和支持。

2.晋升机制：建立公正的晋升机制，考核员工的能力和业绩，为优秀员工提供晋升机会。

国资公司人力资源管理制度

第一章总则第一条为加强国资公司人力资源的开发与管理，提高员工队伍素质，优化人力资源配置，保障公司战略目标的实现，依据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于国资公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条本制度遵循以下原则：1. 依法管理：严格遵守国家法律法规，确保人力资源管理的合法性。

2. 公平公正：坚持公开、公平、公正的原则，为员工提供平等的机会和待遇。

3. 激励与约束并重：建立有效的激励机制，激发员工积极性和创造性，同时强化约束机制，规范员工行为。

4. 人尽其才：根据员工能力和特长，合理安排工作岗位，实现人岗相适。

第二章招聘与配置第四条公司招聘工作应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。

第五条招聘方式包括内部招聘和外部招聘。

内部招聘优先考虑公司现有员工，外部招聘应面向社会公开招聘。

第六条招聘流程包括：发布招聘信息、资格审查、面试、体检、录用通知等。

第七条新员工录用后，人力资源部门负责办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。

第三章培训与发展第八条公司应建立完善的员工培训体系，提高员工素质和技能。

第九条培训内容包括：岗前培训、在岗培训、专业培训、管理培训等。

第十条员工培训实行学分制管理，员工应按规定参加培训，并取得相应学分。

第十一条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提升自身职业素养。

第四章考核与奖惩第十二条公司建立定期考核制度，对员工的工作绩效进行考核。

第十三条考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩的重要依据。

第十四条公司设立奖励基金，对表现突出的员工给予奖励。

第十五条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

第五章薪酬福利第十六条公司实行岗位工资制，薪酬水平与岗位等级、工作绩效挂钩。

第十七条公司按规定为员工缴纳社会保险和住房公积金。

第十八条公司定期举办员工福利活动，关心员工生活，提高员工福利待遇。

第六章离职管理第十九条员工离职应提前向公司提出书面申请。

公司人力资源管控制度

公司人力资源管掌控度第一章总则第一条目的本制度的目的在于规范公司的人力资源管理，提高员工的工作效率和质量，促进组织的良性发展，确保公司的稳定运营。

第二条适用范围本制度适用于公司全部员工和管理层，包含全职员工、兼职员工和临时员工。

第三条原则1.遵守国家法律法规和公司规章制度；2.公平、公开、公正、公平原则；3.科学、高效、提高生产效率的原则；4.人性化管理原则；5.鼓舞创新、激励员工的原则。

第二章人力资源管理模块第四条人力资源规划1.人力资源规划应与公司的战略目标相匹配，确保人力资源的合理配置和优化；2.人力资源规划应依据不同部门和岗位的需求，订立合理的招聘计划；3.招聘计划应依据岗位职责和技能要求进行编制，并通过合法渠道进行招聘；4.招聘过程中应严格遵守公司的招聘程序和流程，确保招聘的公平性和公正性；5.人力资源部门应及时跟踪和评估员工的培训和发展需求，订立合理的培训计划。

第五条岗位设置与描述1.公司应依据工作需求和职能分工，合理设置岗位，并编制相应的岗位描述和职责；2.岗位描述应包含岗位名称、工作职责、岗位要求等内容；3.岗位描述应定期进行评估和更新，确保其与实际工作相符合。

第六条招聘与入职1.招聘岗位的发布应采用多种方式，包含公司网站、招聘网站、人才市场等；2.招聘流程应包含简历筛选、面试、体检、背景调查等环节，确保招聘的合理性和准确性；3.公司应向新员工供应入职培训，包含公司文化、职业道德、工作流程等内容；4.入职手续应依照相关法规和公司规定进行，包含签订劳动合同、办理社保等。

第七条员工薪酬与绩效考核1.公司应订立员工薪酬政策，包含基本工资、绩效奖金、福利待遇等；2.绩效考核应定期进行，依据岗位职责和个人表现进行评估；3.绩效考核结果应作为职业发展和晋升的紧要依据；4.薪酬待遇应依据个人绩效、市场行情、公司经济情形等因素进行合理调整。

第三章员工培训与发展第八条培训需求分析1.公司应进行员工培训的需求分析，确定培训的目标和内容；2.培训需求分析应包含员工的技能和知识水平、职业发展需求等方面。

人力资源公司员工管理制度规定

第一章总则第一条为加强公司人力资源管理工作，提高员工素质，规范员工行为，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开、合理、激励与约束相结合的原则。

第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和敬业精神，严格遵守国家法律法规和公司规章制度。

第五条员工应具备较强的团队协作意识，积极参与公司各项活动，共同为实现公司目标而努力。

第六条员工应注重个人修养，树立良好的企业形象，维护公司利益。

第七条员工应自觉接受公司管理和监督，服从工作安排，认真履行岗位职责。

第三章入职与离职管理第八条员工入职前，应提交个人简历、身份证、学历证书等相关证件，经公司审核合格后方可入职。

第九条员工入职后，应签订劳动合同，明确双方权利义务。

第十条员工离职应提前30天向公司提出书面申请，经批准后方可离职。

第十一条员工离职后，应按规定办理相关手续，结清工资，归还公司物品。

第四章岗位职责与考核第十二条员工应明确自己的岗位职责，认真履行工作职责，确保工作质量。

第十三条公司定期对员工进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。

第十四条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。

第五章培训与职业发展第十五条公司为员工提供各类培训，提高员工业务能力和综合素质。

第十六条员工应积极参加公司组织的培训，提升自身能力。

第十七条公司为员工提供职业发展规划，协助员工实现职业目标。

第六章奖惩制度第十八条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

第十九条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚。

第二十条奖惩制度包括：表彰、奖励、罚款、降职、辞退等。

第七章保密与知识产权第二十一条员工应严格遵守公司保密制度，保守公司商业秘密。

第二十二条员工应尊重公司知识产权，不得侵犯他人知识产权。

第八章附则第二十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施。

第二十五条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

公司人力资源管理制度（精选5篇）

在社会⼀步步向前发展的今天，制度使⽤的频率越来越⾼，制度是⼀种要求⼤家共同遵守的规章或准则。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下⾯是店铺精⼼整理的公司⼈⼒资源管理制度（精选5篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。

公司⼈⼒资源管理制度1 ⼀、聘⽤原则： 1.聘⽤培养⾼素质员⼯公司⼒求聘⽤及培养⾼素质员⼯，以求达到公司对员⼯应具备⾼⽔平表现的要求。

2.⼈⼒资源规划为了增加员⼯在公司内发展的机会，公司会定期进⾏⼈⼒资源计划与规划⼯作。

3.增加晋升机会充满朝⽓蓬勃的企业应不时需要补充新鲜⾎液。

如有职位空缺，⾸先考虑公司内部的晋升机会。

若公司内部没有合适⼈选，不排除到公司以外招聘员⼯。

⼆、聘⽤程序 1.制定⼈⼒资源需求计划 1)⼈⼒资源需求计划应遵循严肃、精简、⾼效的原则。

2)各部门经理需于每年1⽉初制定次年《⼈⼒资源需求计划》，报管理部。

分公司经理于每年12⽉末报计划。

3)管理部汇总、分析、协调各部门及分公司⼈⼒资源需求计划，提交总经理审批。

4)管理部根据经批准的《公司年度⼈⼒资源需求计划》安排次年全公司招聘⼯作。

2、部门招聘申请 1)⽤⼈部门或分公司有招聘需求时，部门经理或分公司经理须填写《部门/分公司增补员⼯申请表》及《招聘职位说明书》，根据审批权限规定，经部门或分公司直属总监/副总经理/总经理审批确认后报管理部。

2)在《公司年度⼈⼒资源需求计划》内的职位空缺招聘，管理部核准该部门或分公司⼈⼒资源需求计划并确认需求申请。

3)当员⼯离职需另填补空缺时，缺员的部门经理或分公司经理必须填报《部门/分公司增补员⼯申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，由管理部核准并确认需求申请。

4)当招聘需求数量或职位超出《公司年度⼈⼒资源需求计划》时，即预算外招聘，由管理部报总经理审批招聘需求申请。

3、发布招聘信息 1)对已经确认需求的招聘信息，管理部⾸先在公司内部公布⼀星期(通过⽹站、公告形式)，公司内部员⼯经本部门或分公司经理同意后可向管理部申请该职位，亦可推荐适合⼈选，对推荐被采⽤的公司员⼯将根据被录⽤⼈的职级给予相应的奖励。

一线公司人力资源管理制度

第一章总则第一条为加强公司人力资源的开发与管理，提高员工素质，激发员工潜能，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有一线员工，包括生产、技术、销售、服务等部门。

第三条本制度依据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合公司实际情况制定。

第二章招聘与录用第四条公司招聘遵循公平、公正、公开的原则，根据公司发展需要，通过内部推荐、外部招聘等多种渠道选拔人才。

第五条招聘程序包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查、体检、录用通知等环节。

第六条录用员工应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 具备相应岗位所需的专业知识和技能；3. 身体健康，符合岗位要求；4. 符合公司规定的其他条件。

第三章培训与发展第七条公司重视员工培训，为员工提供多元化、系统化的培训机会，包括岗前培训、在职培训、职业技能培训等。

第八条员工培训分为公司统一培训和部门培训，培训内容包括：1. 公司规章制度、企业文化；2. 职业技能、业务知识；3. 领导力、沟通能力、团队合作等软技能。

第九条公司鼓励员工参加各类职业技能鉴定，提高自身竞争力。

第四章考核与奖惩第十条公司对员工实行定期考核，考核内容包括：工作态度、工作业绩、团队合作等。

第十一条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，作为员工晋升、薪酬调整、奖惩的依据。

第十二条对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神鼓励；对违反公司规章制度、造成不良影响的员工，给予相应处罚。

第五章薪酬福利第十三条公司实行岗位工资制度，根据岗位责任、工作难度、业绩贡献等因素确定工资水平。

第十四条公司为员工提供以下福利：1. 社会保险；2. 住房公积金；3. 带薪年假；4. 生日福利；5. 节日福利等。

第六章休假与加班第十五条员工享有国家法定节假日、年假、病假、事假等休假待遇。

第十六条公司实行标准工时制，员工加班需经部门负责人批准，并支付加班费。

第七章离职管理第十七条员工离职应提前30天向公司提出书面申请，经批准后方可离职。

公司总部人力资源管理制度

第一章总则第一条为加强公司总部人力资源的管理，优化人力资源配置，提高员工综合素质，激发员工潜能，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部所有员工，包括正式员工、试用期员工和临时用工。

第三条公司总部人力资源管理工作应遵循以下原则：1. 以人为本：尊重员工，关注员工成长，为员工提供良好的工作环境和发展平台。

2. 公平公正：对所有员工一视同仁，确保选拔、任用、考核、奖惩等工作的公平公正。

3. 效率优先：提高工作效率，降低人力资源成本，实现人力资源的最优配置。

4. 持续改进：不断优化人力资源管理制度，提高人力资源管理水平。

第二章招聘与任用第四条公司总部招聘工作应遵循以下程序：1. 招聘需求分析：各部门根据工作需要，提出招聘申请，人力资源部进行招聘需求分析。

2. 招聘计划制定：人力资源部根据招聘需求分析，制定招聘计划，包括招聘范围、招聘方式、招聘时间等。

3. 招聘信息发布：通过公司内部公告、网络招聘平台等渠道发布招聘信息。

4. 应聘者筛选：人力资源部对简历进行筛选，确定面试名单。

5. 面试与测评：对候选人进行面试和测评，了解其能力、素质和潜力。

6. 体检与背景调查：对拟录用人员进行体检和背景调查。

7. 录用与入职：确定录用人员，办理入职手续。

第五条公司总部任用工作应遵循以下原则：1. 选拔任用：根据岗位需求，选拔具备相应能力和素质的员工担任相应职务。

2. 试用期：新员工入职后，应进行为期三个月的试用期考核。

3. 绩效考核：定期对员工进行绩效考核，作为晋升、调岗、奖惩的依据。

第三章员工培训与发展第六条公司总部应制定员工培训计划，包括新员工培训、在职员工培训、管理人员培训等。

第七条员工培训内容应包括以下方面：1. 业务技能培训：提高员工业务水平，提升工作效率。

2. 综合素质培训：培养员工的团队合作、沟通协调、创新能力等综合素质。

3. 企业文化培训：增强员工对企业的认同感和归属感。

第四章员工薪酬与福利第八条公司总部薪酬体系应遵循以下原则：1. 竞争性：薪酬水平应与同行业、同地区、同岗位的市场薪酬水平保持竞争力。

公司人事管理规章制度（4篇）

公司人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的人事管理，维护职工合法权益，优化人才配置，提高企业效益，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有员工，包括临时工、劳务派遣工等各类人员。

第三条公司遵守国家相关法律法规，依法开展人事管理活动。

在进行人事管理时，尊重员工的人权、劳动权益，公平、公正、公开进行。

第四条公司设立人事管理部门，负责具体的人事管理工作，人事管理部门应当建立科学的管理制度，制定详细的操作流程和管理规定。

第二章人才招聘第五条公司招聘人才，应当根据实际需要，公开、公正、公平、择优录用，不得进行任何形式的歧视。

第六条公司发布招聘信息应当明确职位要求、薪酬待遇、工作地点、工作内容等相关信息，确保信息准确完整。

第七条在招聘过程中，应当严格按照程序执行，公司不得要求招聘者提供与招聘职位无关的个人信息。

第八条公司对招聘人员应进行全面的考核，按照岗位需求制定合理的笔试和面试内容，严格评定招聘人员的综合素质和能力。

第九条公司招聘人员应当签订劳动合同，明确双方的权利义务。

劳动合同应包含工作岗位、工资待遇、工作时间、福利待遇等内容。

第十条公司聘用的临时工、劳务派遣工等，也应当按照有关法律规定签订劳动合同，并享受与正式员工相同的待遇。

第三章员工培训第十一条公司为职工提供各类培训机会，提升员工的专业技能和综合素质。

第十二条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求，制定培训计划，明确培训目标、内容和方式。

第十三条员工参加培训应当进行费用报销，符合公司规定的培训考核标准者还可获得奖励。

第十四条培训结束后，员工应当完成培训总结并提交相关部门备案。

第四章职称评定第十五条公司根据实际需要，设立相应的职称评定机构，对员工的业绩和能力进行评定。

第十六条员工申请职称评定，应当符合公司有关职称评定的条件和标准。

第十七条职称评定应当公正、公平、公开进行，评定结果应及时通知评定员工。

第十八条职称评定结果将作为员工晋升、薪资调整等方面的参考。

人力资源管理规章制度规范

人力资源管理规章制度规范在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的人力资源管理规章制度规范7篇，让我们一起来看看！人力资源管理规章制度规范篇1第一章总则第1条为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。

第2条公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。

第3条公司的用人之道是：因事择人，因才使用，保证动态平衡。

第4条公司人力资源管理基本准则是：公开、公平、公正，有效激励和约束每一个员工。

(1)公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。

(2)公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。

(3)公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。

第二章管理机构第5条人力资源部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门，主要职责包括：(1)依据公司业务实际需要，研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。

(2)负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析及人力预测的结果，制定人力资源发展计划。

(3)设计、推行、改进、监督人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。

(4)建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才。

(5)建立和维系良好、稳定的劳动用工关系，促进企业与个人的共同发展(6)致力于人力资源的可持续开发和利用，强化人力资本的增值。

(7)创造良好的人才成长环境，建立不同时期下高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道。

(8)致力于组织队伍建设，建立一支具有奉献精神的，精干团结的核心骨干力量。

(9)建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化、规范化。

(10)负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作。

(11)制定公司招聘制度、录用政策并组织实施。

公司人力资源管理制度（5篇）

公司人力资源管理制度第一章总则第一条为保证【】公司(以下简称“公司”)人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。

第二条本制度各个章节分别适用于公司正式员工、试用期员工和临时用工。

第二章招聘第三条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。

本制度适用于公司所有岗位。

第四条人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。

第五条人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。

第六条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。

内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。

外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。

第七条招聘范围原则上以招聘具有本科以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。

第八条招聘渠道主要有各地人才市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘、网络招聘等。

第九条公司的招聘遵循以下原则和标准:1、机会均等原则:在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。

2、双重考查原则:所以招聘都需经过业务部门和人力资源部的双重考查，经总经理批准后由人力资源部发录用通知。

第十条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学本科以上学历(含)，特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。

第十一条各部门经理应在每年做次年工作计划的同时拟订的人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源经理和总经理批准后留在人力资源部备案，作为招聘的依据。

第十二条如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门经理应填写《用人需求申请表》，并附新的组织结构图，经总经理批准后交人力资源部。

第十三条内部招聘按下列步骤进行:1、人力资源部根据人员需求计划或《用人需求申请表》，人力资源部发布内部招聘信息;2、应征员工填写《内部应聘登记表》，和自己的部门经理做正式的沟通，并由部门经理和总经理签批后交人力资源部;3、人力资源部接到《内部应聘登记表》安排和该员工面谈，并在《内部应聘登记表》填写相应的内容，签署意见;4、人力资源部安排应征员工和空缺岗位的部门经理或相关总监面谈，必要时进行其它方式的测试;5、人力资源部和招聘部门沟通应征员工的情况，达成录用的一致意见后重新核定工资水平，报总经理审批;6、人力资源部将员工的调动信息通知员工本人、调入、调出的部门经理，同时抄送人力资源部其他成员;7、人力资源部在调动信息发出后督促员工进行工作交接，并给予必要的支持;8、人力资源部在员工正式调入新岗位前更新员工档案;9、如应征未成功，由人力资源部负责将结果通知应征员工。

人力资源部门管理制度及流程(大全)

人力资源部门管理制度及流程（大全）第一章总则第一条本制度旨在规范人力资源部门的管理工作，确保公司人力资源的合理配置和有效利用，提高员工的工作效率，促进公司的可持续发展。

第二条本制度适用于公司人力资源部门的各项管理工作。

第三条人力资源部门应当遵循国家有关法律法规，尊重员工的合法权益，保障员工的劳动权益。

第四条人力资源部门应当遵循公平、公正、公开的原则，确保各项管理工作的透明度和公正性。

第二章人力资源规划第五条人力资源部门应当根据公司的战略目标和业务需求，制定人力资源规划，明确人力资源的招聘、培养、使用和保留策略。

第六条人力资源部门应当根据人力资源规划，制定年度招聘计划，明确招聘的数量、职位、要求和时间等。

第七条人力资源部门应当根据公司的业务发展需要，制定员工培训计划，提高员工的业务水平和综合素质。

第八条人力资源部门应当根据公司的战略目标和业务需求，制定员工激励和福利政策，提高员工的满意度和忠诚度。

第三章招聘管理第九条人力资源部门应当根据年度招聘计划，制定招聘方案，明确招聘的渠道、方式和流程等。

第十条人力资源部门应当对招聘渠道进行评估和选择，确保招聘渠道的有效性和可靠性。

第十一条人力资源部门应当对招聘流程进行规范和管理，确保招聘流程的公平、公正和透明。

第十二条人力资源部门应当对招聘结果进行评估和分析，及时反馈给相关部门和人员，提高招聘效果。

第四章培训管理第十三条人力资源部门应当根据员工培训计划，制定培训方案，明确培训的内容、方式和时间等。

第十四条人力资源部门应当对培训内容进行评估和选择，确保培训内容的专业性和实用性。

第十五条人力资源部门应当对培训方式进行评估和选择，确保培训方式的多样性和有效性。

第十六条人力资源部门应当对培训效果进行评估和分析，及时反馈给相关部门和人员，提高培训效果。

第五章绩效管理第十七条人力资源部门应当制定绩效管理制度，明确绩效管理的目标、流程和指标等。

第十八条人力资源部门应当对绩效管理流程进行规范和管理，确保绩效管理的公平、公正和透明。

人资基本管理制度

人资基本管理制度第一章总则第一条为了规范和加强企业的人力资源管理工作，提高员工工作积极性和凝聚力，实现企业的长远发展目标，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工。

第三条各级管理人员要认真学习和贯彻执行本制度，确保制度的有效实施。

第四条人力资源管理工作应以德行、职业素质和较高的工作能力为基础，从而为企业的发展做出有效的贡献。

第二章招聘与选拔第五条企业招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘工作的透明和公正。

第六条招聘应当以岗位需要和任职资格为基础，确定招聘标准，并形成相应的招聘流程。

第七条选拔工作应当根据招聘标准和应聘者的综合素质，通过面试、考察等方式进行。

第八条选拔工作由专门的招聘小组进行，小组成员应当具备相关专业知识和经验。

第九条招聘工作应当尊重人的尊严和权利，不得进行任何形式的歧视。

第十条招聘工作应当公开、透明，确保应聘者的知情权和参与权。

第三章培训与发展第十一条企业应根据员工的岗位需求和个人发展需求，制定培训计划，提供相应的培训资源。

第十二条培训计划应当包括培训目标、内容、形式、时长等，确保培训的有效性和实效性。

第十三条培训工作应当由专门的培训机构或培训师资负责，确保培训的质量和效果。

第十四条培训工作应当注重实效，提高员工的工作能力和素质，为企业的发展做出贡献。

第十五条企业应当鼓励员工自主学习和自我提升，提供相应的学习资源和支持。

第四章职业生涯规划第十六条企业应鼓励员工进行职业生涯规划，为员工提供相应的发展机会和支持。

第十七条职业生涯规划应根据员工的个人能力和发展需求，确定合适的发展方向和发展目标。

第十八条职业生涯规划应与企业的发展需求相结合，实现员工和企业的双赢。

第十九条企业应提供相应的晋升渠道和机会，激励员工的工作积极性和创造力。

第二十条企业应建立健全的晋升制度和评价体系，确保晋升工作的公平和公正。

第五章绩效考核第二十一条企业应建立健全的绩效考核制度，对员工的工作表现进行综合评价。

公司人力资源管理制度范本（二篇）

公司人力资源管理制度范本第一章总则第一条为规范公司人力资源管理工作，提高员工素质和效益，制定本管理制度。

第二条公司人力资源管理制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、临时员工、合同雇员等。

第三条公司将通过有效的人力资源管理工作，为员工提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的工作积极性和创造力，实现公司与员工的共同发展。

第四条公司将坚持公平、公正、公开的原则，建立健全的管理机制，加强对人力资源管理工作的监督和评估。

第五条公司将根据实际情况，不断完善和调整本管理制度。

第二章员工招聘与录用第六条公司人力资源部门将在需要时负责对员工进行招聘与录用工作。

第七条员工招聘与录用应遵循公平、公正、公开的原则，招聘过程应公开透明，避免以身份、性别、年龄、宗教信仰、民族、婚姻状况等因素歧视候选人。

第八条招聘岗位应符合本公司的实际需求，录用人员应具备相关专业知识和技能，并通过面试、考试等方式进行综合评估。

第九条录用人员应签订劳动合同，并按照公司制定的待遇标准提供薪酬和福利。

第十条录用人员应参加公司的入职培训，了解公司的组织结构、员工手册、制度规定等。

第三章员工培训与发展第十一条公司将建立完善的员工培训与发展体系，为员工提供持续的学习和发展机会。

第十二条公司将定期进行员工培训需求分析，根据岗位要求和员工意愿，制定个性化的培训计划。

第十三条公司将通过内部培训、外部培训、轮岗锻炼等方式，提升员工岗位技能和综合素质。

第十四条公司将鼓励员工参加职业资格考试，提供相应的培训和支持。

第十五条公司将建立健全的员工晋升与职业发展机制，激励员工积极进取。

第十六条公司将定期对员工进行绩效评估，根据评估结果调整员工的岗位和薪酬待遇。

第四章员工待遇与福利第十七条公司将根据员工的工作表现和实际需求，提供合理的薪酬待遇。

第十八条公司将提供符合国家法律法规和公司制度规定的各项社会保险和福利。

第十九条公司将提供良好的工作环境和条件，保障员工的安全和健康。

公司人事管理制度大全

公司人事管理制度大全第一条人事管理的目的和原则1.1人事管理的目的是为了建立公正、公平、公开的人力资源管理制度，以促进员工的发展和公司的稳定发展。

1.2人事管理的原则是依法依规、公正公平、公开透明、激励激励。

第二条招聘与录用2.1招聘工作应当遵循公开、公平、公正的原则。

2.2招聘程序包括发布招聘广告、收集简历、筛选应聘者、组织面试、选拔录用等环节。

2.3录用应聘者应签订劳动合同，并按照相关法律法规和公司规定办理相关手续。

第三条培训与发展3.1公司应制定培训与发展计划，为员工提供培训和发展机会，提升员工的能力和素质。

3.2工作岗位需要特殊技能的员工，应按规定参加培训并取得相应的培训证书。

第四条薪酬与福利4.1公司应根据岗位要求和员工绩效制定薪酬制度，并定期进行薪酬调整。

4.2公司应提供具有竞争力的福利待遇，包括社保、住房公积金、带薪假期、子女教育等。

4.3公司应制定奖励机制，对优秀员工给予奖金、晋升等激励措施。

第五条考核与评价5.1公司应建立员工绩效考核制度，定期对员工进行评估和考核。

5.2考核结果应作为奖惩、晋升和调整薪酬的依据，并告知员工结果和改进方向。

第六条员工关系管理6.1公司应建立良好的员工关系管理机制，解决员工的困难和问题。

6.2公司应建立员工代表机制，听取员工的意见和建议，提高员工的参与度和归属感。

第七条员工保障与维权7.1公司应为员工提供安全、健康的工作环境，并保障员工的合法权益。

7.2公司应建立劳动纠纷处理机制，及时处理员工的投诉和纠纷。

第八条人事管理的监督与评估8.1公司应建立健全的内部监督机制，制定相关的人事管理规章制度和流程，确保执行。

8.2公司应定期对人事管理工作进行评估和调查，改进不足之处。

第九条人事管理的责任9.1公司领导应肩负起人事管理的责任，确保人事管理制度的实施。

9.2人力资源部门应负责人事管理的执行和监督，协助各部门做好人事工作。

第十条附则10.1公司可根据实际情况制定具体的人事管理与制度。

公司人事管理制度体系

第一章总则第一条为规范公司人事管理工作，提高工作效率，保障公司各项业务的顺利开展，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度体系。

第二条本制度体系适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条本制度体系旨在明确人事管理职责，优化人事工作流程，保障员工合法权益，促进公司持续健康发展。

第二章职责分工第四条公司设立人力资源部，负责公司人事管理工作的全面规划、组织、协调和实施。

第五条人力资源部的主要职责包括：（一）制定和实施公司人事管理制度，确保制度体系完善、有效。

（二）负责员工招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作。

（三）负责劳动合同管理、社会保险、福利待遇等事项。

（四）负责员工关系管理，协调解决员工劳动争议。

（五）负责公司人事档案的管理和维护。

第六条各部门经理负责本部门人事管理工作，包括：（一）根据公司要求，制定本部门人员配置计划。

（二）负责本部门员工的招聘、培训、考核、晋升等工作。

（三）负责本部门员工的奖惩、离职等工作。

（四）协助人力资源部开展员工关系管理工作。

第三章招聘与配置第七条公司招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，根据公司发展需要和岗位要求，招聘具备相应能力、素质的员工。

第八条招聘程序：（一）发布招聘信息。

（二）筛选简历，确定面试名单。

（三）面试、笔试。

（四）体检。

（五）录用。

第九条公司实行岗位定员、定编管理，确保岗位设置合理，人员配置优化。

第四章培训与考核第十条公司重视员工培训，根据员工岗位需求和公司发展需要，制定培训计划，组织实施培训。

第十一条公司建立考核制度，对员工进行定期考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。

第五章薪酬与福利第十二条公司建立具有竞争力的薪酬体系，确保员工薪酬与岗位价值、绩效相匹配。

第十三条公司依法为员工缴纳社会保险，保障员工合法权益。

第十四条公司根据国家规定和公司实际情况，为员工提供带薪年假、婚假、产假、病假等福利待遇。

第六章员工关系第十五条公司重视员工关系管理，建立健全员工沟通机制，及时解决员工诉求。

国企公司人力资源管理制度

第一章总则第一条为了加强公司人力资源管理工作，优化人力资源配置，提高员工素质和公司整体竞争力，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和劳务派遣人员。

第三条公司人力资源管理工作遵循以下原则：1. 公平公正原则：对所有员工一视同仁，公平竞争，公正评价。

2. 依法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保人力资源管理的合法性和合规性。

3. 效率效益原则：提高人力资源管理效率，实现人力资源效益最大化。

4. 激励与发展原则：建立激励机制，激发员工潜能，促进员工全面发展。

第二章人力资源规划第四条公司人力资源规划应根据公司发展战略、业务需求和岗位特点，制定中长期和年度人力资源规划。

第五条人力资源规划包括以下内容：1. 员工数量和结构规划；2. 岗位设置和人员配置规划；3. 培训和发展规划；4. 绩效考核和薪酬福利规划。

第三章招聘与配置第六条公司招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过多种渠道招聘优秀人才。

第七条招聘程序包括：1. 招聘需求分析；2. 招聘计划制定；3. 招聘渠道选择；4. 招聘实施；5. 招聘结果评估。

第八条公司应根据岗位需求和员工能力，合理配置人力资源，确保公司业务发展需要。

第四章员工管理第九条公司对员工实行劳动合同管理，依法签订、履行、变更和解除劳动合同。

第十条公司建立员工考勤管理制度，规范员工考勤行为，确保公司正常运营。

第十一条公司建立员工奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励，对违反公司规定的员工给予相应处罚。

第十二条公司建立员工培训制度，提高员工素质和技能，促进员工全面发展。

第五章绩效考核第十三条公司建立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期考核，考核结果作为员工晋升、薪酬调整和奖惩的重要依据。

第十四条绩效考核应遵循以下原则：1. 客观公正原则；2. 系统全面原则；3. 动态管理原则。

第六章薪酬福利第十五条公司建立薪酬福利制度，保障员工的基本生活，提高员工的工作积极性。