2014整改报告1

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财务整改报告范文

财务整改报告范文

财务整改报告范文财务整改报告范文教育局检查组2014年5月9日对我站财务工作进行了检查,针对检查情况,现将整改情况汇报如下:一、领导高度重视组织学习教学育局有关财务文件,提高认识。

要求财务人员,掌握财务制度,查寻咨询题,认真反思,寻差距,寻缘故。

使财务工作做到精、准、细、严。

二、存在的咨询题,及整改情况1、财务人员没有从业资格证。

2、未完全执行中小学生公用经费使用方法。

3、财务票据不规范。

4、固定资产登记手续不规范。

5、资金治理不规范。

6、存在购置设备30000元以上,未履行向教育局领导审批程序。

7、贫困生补助资料不全。

三、针对实际情况,进一步规范财务治理,严格按照有关会计制度核算收支,认真整改存在咨询题。

1、财务人员没有从业资格证。

预备参加培训,同意专业知识培训,取得从业资格证。

2、杜绝福利、奖金、津贴、加班等人员费用支出。

公用经费不能用作对其教师的任何劳务费支出。

3、关于寄宿生生活补助费用,严格执行收支两条线治理制度。

4、规范固定资产登记手续,随时发生,随时登记,作到不积存,不遗漏任何一笔手续。

5、规范资金治理,关于上级拨款资金,专款专用。

严格遵守财务制度,坚决杜绝使用大额现金支付,收款收据、白条报账等现象发生。

首先要明白发票的定义:发票是记录经济业务,明确经济责任的一种书面证明。

①用款打算不规范。

关于办公经费和购买实物的报告要报多少拔付多少,关于工程类的报告辞能全部支付,要到工程验收完成后才全部拔付,以免造成大量资金流入学校而跨期间不结帐。

(用款打就是在校长的带领下,有财务、总务、教务和教师代表。

要经这五类人员的商讨后所得出的用款打算,方为有效合法的打算。

)②签字不规范:三签字和领导签字不规范,三签字是指经办人签字、实物接收人或保管人签字和领导签字,经办人要签明用途,领导要依照不同的发票要签明同意报销、同意支付、同意汇款、同意转账等字样。

签字的同时一般不同意出现代签字现象,当出现需要代签字的时候要写明经同意代签。

自来水厂整改报告1

自来水厂整改报告1

关于自来水厂存在问题初步核查情况的报告2013年年度考核过程中,根据群众反映,自来水厂领导班子与部分职工存在在执行民主集中制过程中,存在作风专断现象,领导班子不团结和职工队伍管理不到位,部分职工存在劳动纪律散漫现象。

针对自来水厂存在以上的问题,经局领导班子同意,决定成立尖峰岭林业局自来水厂存在问题核查工作小组,于2014年5月19日和22日分别召开自来水厂全体干部职工大会和个别谈话等形式对自来水厂群众反映存在问题进行核查。

现将初步核查情况报告如下:一、对自来水厂领导班子与部分职工在执行民主集中制过程中,存在作风专断,领导班子不团结现象的核查。

经个别谈话了解,大部分职工反映基本属实:一是独断专行、个人说了算。

对重大问题的决策,本来应该召开正式会议,集体讨论,按少数服从多数作出决定,但自来水厂领导同志却根本不召开会议讨论,或虽提交会议讨论,也只是走走过场,最终按自己的意志决定。

二是各行其是,不执行决议。

多数人集体决定了的事情,有些人我行我素,拒不执行,甚至“你有政策、我有对策”,另搞一套,致使集体讨论作出的决定、决议无法实行。

1三是协调配合不好,工作各吹各打。

领导班子分工变成分家,分权变成钳制,工作中只强调分管工作的重要,在该管还是不该管的问题上争执不休;在班子中以我划圈,搞亲疏冷热,成员之间互不信任,只注重工作上交换意见,忽视思想感情的沟通交流,甚至拉拢一部分人,排斥、压制另一部分人。

二、对职工队伍管理不到位,部分职工存在劳动纪律散漫现象的核查。

经找职工进行个别谈话了解,大部分职工反映基本属实:一是工作态度不够认真,工作不够深入。

对待工作不够积极、主动,只满足于完成领导和上级交办的任务,在工作中遇到难题,不善于思考动脑,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。

二是部分职工存在劳动纪律散漫现象主要有如下几个方面:一是部分职工未办理请假手续就擅自外出。

二是出勤不出力,少数职工出勤不正常,三天打鱼两天晒网,即使来上班,条件稍不如意,报个到就走人。

第一议题整改报告(通用篇)

第一议题整改报告(通用篇)

第一议题整改报告(通用篇)第一议题整改报告篇一:社区环境整改一、背景介绍社区作为人们居住和生活的地方,其环境质量的好坏直接影响着居民的生活质量和幸福感。

然而,在现实生活中,一些社区存在着环境脏乱差、交通拥堵、噪音扰民等问题,给居民的生活带来了诸多不便和困扰。

因此,对社区环境进行整改,提升居民的生活品质和幸福感显得尤为重要。

二、问题分析1. 环境脏乱差:社区的垃圾分类和处理不规范,街道卫生管理不到位,导致环境脏乱差,给居民的生活造成了影响。

2. 交通拥堵:由于社区内道路规划不合理、车辆停放混乱等原因,导致交通拥堵,居民出行不便,影响了出行效率和居民的生活品质。

3. 噪音扰民:一些社区存在噪音扰民的问题,例如装修噪音、机动车噪音等,严重影响了居民的正常休息和工作。

三、整改方案1. 垃圾分类和处理:加强垃圾分类的宣传和教育工作,鼓励居民积极参与。

同时,加大力度投入垃圾收集和处理设施的建设,确保垃圾的规范分类和处理。

2. 街道卫生管理:完善社区街道卫生管理体系,加强巡查和清扫工作,及时清理社区内的垃圾和杂物。

建立街道卫生管理工作考核制度,对卫生工作不到位的进行问责。

3. 交通规划和管理:优化社区内道路规划,合理设置停车位和交通标识,减少交通拥堵。

加大对违停行为的执法力度,对违法行为进行罚款和教育处罚,增强居民的法律意识。

4. 噪音控制:建立噪音监测系统,及时发现和处理噪音扰民事件。

对装修、机动车等产生噪音的行为进行严格管理和控制,加强对居民噪音扰民行为的宣传和教育。

四、整改计划1. 第一阶段(三个月):加强垃圾分类宣传和教育工作,建立垃圾分类收集和处理设施。

完善街道卫生管理体系,加强巡查和清扫工作,确保街道卫生的整洁和干净。

2. 第二阶段(三个月):优化社区内道路规划,设置合理的交通标识和停车位。

加强对违停行为的执法力度,减少交通拥堵问题。

3. 第三阶段(三个月):建立噪音监测系统,加强对装修、机动车等噪音扰民行为的管理和控制。

药店整改报告范文(共10篇)

药店整改报告范文(共10篇)

篇一:2014药店整改报告****药店文件 **字[2014]01号关于gsp认证现场检查一般缺陷项目整改情况的报告**市食品药品监督管理局:省gsp认证跟踪检查组受省药品评审认证中心的委派,于2014年5月18日对我店进行了gsp认证现场检查。

通过认证现场检查查出,人员和组织机构基本健全;各项管理制度基本完善;经营设施基本齐全;药品的验收、养护和出入库管理基本规范;销售与售后服务良好。

现场检查发现严重缺陷0项,一般缺陷6项。

我店依据《药品经营质量管理规范》,针对存在的问题,进行认真的整改,现将整改汇报如下:1、13602 企业未对质量管理文件定期审核,及时修订。

整改措施:根据新版gsp对质量管理文件和各项规章制度进行了修订。

并制订定期考核和检查制度。

2、15401 企业未按规定,对计量器具、温度湿度检测设备等定期进行校验或检定。

整改措施:已按规定,对计量器具进行校验,检查温度调控设备运行记录、温度监测设备运行情况并在今后保证每月校验、检查一次。

3、15901 现场抽取的该单位的标志“广州市花城制药厂”生产的脑络通胶囊(批号:20130304)无该批号的检验报告书。

整改措施:对“广州市花城制药厂”生产的脑络通胶囊(批号:20130304)验收人员在进行药品验收时留存了药品检验报告。

4、17201 企业未对负责拆零销售的人员进行拆零销售专业培训。

整改措施:对负责拆零销售的人员进行专门培训,掌握相关法律法规和专业知识以及综合技能,并进行了考核。

5、17205 该企业销售拆零药品时未提供说明书或说明书复印件。

整改措施:在销售拆零药品时按规定向顾客提供药品说明书原件。

6、17102 企业的销售记录不完整。

整改措施:根据规定已对完整登记了销售记录,内容包括药品名称、生产厂商、数量、价格、批号、规格等内容。

在今后的工作中,我们一定按照药品经营质量管理规范的要求,认真做好药店的各项管理工作。

特此报告。

*****药店二o一四年五月二十二日篇二:康民药店整改报告柳城县六塘镇康民药店整改报告2014年11月11日由柳城县药监局对我店进行gsp认证现场检查,其中有3项一般缺陷项需要整改。

幼儿园卫生保健整改报告

幼儿园卫生保健整改报告

幼儿园卫生保健整改报告XXX是一所新建的镇级公办幼儿园,开园时间为2014年9月30日。

为了提高卫生保健工作的质量和服务水平,保障幼儿身心健康,我们对照《XXX幼儿园保健管理细则(实行)》和《新设立托幼机构招生前卫生评价表》上的标准进行了自查,并请专家监督检查。

在卫生保健、卫生监督和疾控预防等方面的检查中,我们发现了11个问题,针对这些问题我们进行了认真的整改和补救。

2、整改措施的汇报:在卫生保健方面存在的问题中,我们主要采取了以下措施进行整改:1)制定并实施幼儿园卫生保健管理制度,建立幼儿园卫生保健档案,定期进行体检和健康观察,及时发现和处理幼儿的健康问题。

2)加强卫生保健宣传教育,提高幼儿、家长和教师的卫生保健意识,落实幼儿园的卫生保健工作责任制。

3)加强卫生消毒管理,制定卫生消毒操作规程和消毒记录,确保幼儿园环境和设施的卫生和安全。

4)加强健康饮食管理,制定健康饮食方案和食品安全管理制度,定期对厨房进行检查和消毒。

5)加强幼儿园环境卫生管理,定期进行室内外环境卫生检查和整改,确保幼儿园环境的卫生和安全。

3、结论:通过自查和专家监督检查,我们发现了存在的问题并采取了有效的整改措施。

我们将继续加强卫生保健工作,提高服务质量和水平,确保幼儿的身心健康和安全。

1、园内卫生保健室问题我们园卫生保健室存在一些问题,如未布置、未安装紫外线灯、没有卫生保健制度、缺少儿童观察床、体重秤及常见的医疗配备。

为了解决这些问题,我们已经设立了独立的卫生保健室,并按要求进行了布置,安装了紫外线消毒灯,并建立了10项符合实际情况、具有可操作性的卫生保健制度,并张贴在卫生保健室。

同时,我们购买了儿童观察床、儿童体重秤及常见的医疗配备。

但由于人员不足的现状,没有专职的卫生保健人员,后期我们会逐渐调整人员结构,力争设立专职的卫生保健人员。

通过管理明细的目标和任务,广泛调动了保教人员及兼职完卫生保健员,各项资料正在完善中。

2、卫生监督方面问题我们园在卫生监督方面也存在一些问题,如无《餐饮服与许可证》、未安装灭蝇灯、炊事员不够、未开展健康教育、园内幼儿洗手间水龙头安装不合理,间距太大,数量不够等。

整改报告自查自纠

整改报告自查自纠

整改报告自查自纠自查自纠,正是企业管理中的一项非常重要的工作,通过自查自纠,可以及时发现问题,找出原因,采取有效措施加以改正,从而推动企业持续发展和进步。

我公司作为一家致力于提供优质产品和服务的企业,一直把自查自纠工作放在重要位置,不断完善和提升。

经过一段时间的自查自纠工作,我们发现了一些存在的问题和不足之处,现在制定了相应的整改方案,具体如下:一、生产环节问题1. 生产工艺不规范,导致产品质量不稳定。

我们将逐步优化生产工艺流程,加强对生产线的管理,确保产品每一个环节都符合质量标准。

2. 员工操作不规范,安全意识不强。

我们将加强员工培训,提高操作技能,增强安全意识,确保生产过程安全可靠。

3. 资源浪费严重,效率低下。

我们将优化资源配置,提高生产效率,降低生产成本,提升企业竞争力。

二、质量监控问题1. 对产品质量把控不到位。

我们将建立完善的质量监控体系,加强对产品质量的监督检查,确保每一批产品质量稳定可靠。

2. 部分产品存在质量问题,未能有效解决。

我们将对每一批产品进行全面检测,发现问题及时反馴,严格按照质量管理制度执行。

3. 重视产品质量的过程中,忽略了服务质量。

我们将提升服务质量,建立客户反馈制度,及时回应客户需求,提高客户满意度。

三、市场推广问题1. 市场推广效果不佳,产品知名度不高。

我们将增加市场宣传投入,定期举办促销活动,提升品牌知名度和美誉度。

2. 销售团队专业素质有待提升。

我们将加强销售团队培训,提高销售人员专业水平,增强沟通能力,提高销售效果。

3. 营销策略不够灵活,未能顺应市场变化。

我们将结合市场需求制定灵活的营销策略,根据市场变化及时调整推广方案。

四、员工管理问题1. 员工培训不到位,技能和知识水平较低。

我们将加大员工培训力度,提高员工业务水平和综合素质,增强团队凝聚力。

2. 员工激励机制不够完善,缺乏有效激励措施。

我们将建立健全员工激励机制,根据员工绩效情况设定相应奖励制度,提高员工积极性。

消防整改报告

消防整改报告

消防整改报告济南军悦世源酒店有限公司2014年10月8日消防隐患整改报告高新区消防大队:我公司是高新区酒店行业,酒店开业以来,得到了高新区消防单位的大力支持和扶助,经营工作顺利开展,企业发展势头良好。

在企业发展的过程中,酒店领导高度重视消防安全工作,设置专门的消防安全管理机构,制定完善各项消防安全制度,保障消防经费投入,对消防安全工作常抓不懈。

尽管如此,我们在消防防范工作中仍然有工作不到位的地方。

2014年10月08日贵单位派员到我酒店进行了全面、细致、深入的消防安全检查,检查后发现部分消防设备、设施存在隐患并当即下发了《责令限期改正通知书》。

接到通知书后,酒店主要领导高度重视,立即责令酒店相关部门组织召开消防整改专题会议,对酒店消防管理工作现状进行了深刻反省,迅速成立由酒店总经理牵头的消防整改小组,并决定于2014年10月9日起至10月20日止进行整顿,不惜一切代价对相关隐患进行彻底整改。

一、存在的隐患根据恩公消限字[2014]第0026号《责令限期改正通知书》,我司存在消防隐患具体事项为:1、消防设施、器材消防安全标志配置、设置不符合标准。

2、消防设施、器材消防安全标志未保持完好有效。

3、损坏消防设施、器材。

4、占用消防车通道,妨碍消防车通行。

5、其他消防安全违法行为和火灾隐患:具体问题:1、部分灭火器过期。

2、个别应急照明损坏、个别疏散指示损坏3、防火门关闭不严,个别闭门器损坏。

4、六楼违章搭建。

5、消火栓无水。

6、消防主机处于调试状态。

7、消防控制室存放易燃易爆物品。

8、消防控制室持证上岗人员不足。

9、占用消防车道。

10、一层大厅消火栓箱门开启角度不正。

二、消防隐患整改措施1、消防设施、器材消防安全标志配置、设置不符合标准。

2、消防设施、器材消防安全标志未保持完好有效。

3、损坏消防设施、器材。

针对该项隐患,我们对全酒店现有消防设施、器材、消防安全标志配置、设置进行了全面检查,主要问题:⑴、二楼餐厅北门疏散楼梯口,疏散指示灯坏,北电梯间应急照灯损坏。

医院放射科整改报告

医院放射科整改报告

关于放射科整改的报告张家界市环境保护局:贵局于2014年4月25日,对我院放射科有关辐射安全与防护等工作进行了实地考察和验收,参与考察和验收的有关领导和专家认真仔细地检查了我院放射科辐射安全与防护的各项工作,对其中存在的问题,给予了中肯的评价和整改指导意见,现就我院的整改工作向贵局做一个汇报:一、放射科工作场所整改:1、修理了开裂的门缝;2、清除了工作场所的杂物,并要求放射科工作人员注意工作场所的整洁;3、建立放射设备运行台账,关注放射设备的使用安全和辐射安全;4、改造原来ct、dr室的通风措施,将原来封闭式的通风窗变为铅板防护的百叶窗。

二、完善和执行有关规章制度和工作流程:1、制定和完善放射科放射设备操作规程、操作注意事项、辐射安全防护、个人剂量管理、患者辐射安全等有关制度和工作流程;2、要求放射科工作人员严格执行操作规程及相关管理制度,尤其注意设备安全、辐射安全、工作人员自身安全、患者安全。

三、积极参与主管部门举办的有关辐射安全防护、个人剂量管理、患者辐射安全等相关知识的培训。

四、重点加强个人剂量管理、医患辐射安全防护:(一)查找两名工作人员个人剂量超标的原因,并制定相关整改措施:1、超标原因:(1)个人剂量计量仪管理不当,当事工作人员休息时间把别有计量仪的工作服遗忘在放射设备室;(2)给患者摆放体位时,工作人员不注意个人辐射安全,没有及时离开放射设备室。

2、整改措施:(1)加大个人剂量计量仪的管理力度,要求工作人员不得把工作服遗忘在放射设备室;(2)严格执行放射设备的操作规程,遵守操作注意事项,工作人员不得暴露在无防护的工作现场。

3、整改后的成效:经过严格整改,个人剂量超标人员已符合个人剂量的限额。

(二)加强医患辐射安全防护:医院在现金流较紧张的情况下,已于近期投入4万余元,对有辐射安全防护隐患的工作场所进行整改,在原有基础上再购置防护服5套,确保工作人员和患者辐射安全。

我院放射科有关辐射安全防护以及管理工作的整改情况汇报如上,如有不足之处,请贵局予以指导,以便我院及时整改到位。

质量缺陷整改报告

质量缺陷整改报告

工程质量缺陷处理及整改报告篇二:质量整改报告质量整改报告鉴于公司质量问题频发,并呈现出多环节、多层次、多样化的实际情况,为了提高员工质量意识,保证产品金牌品质,为公司的品牌运行提供有力的基础保障,使公司的质量管理体系真正健康有序、规范高效的运行,特作出以下工作整改:一、造势宣传、思想提升阶段(约用时15天左右).具体工作有:(1) 全体员工质量教育。

规划部门:公司高层管理。

执行部门:质检部、研发部、各车间班组。

参与人员:全体一线员工。

形式:培训教育.内容:由质检部负责分类分项介绍公司产品及其零部件的检验项目、检验方式和检验标准,以及质量问题集中点.研发部负责介绍产品的性能、结构、工艺要求,作业指导,检验规范等。

车间主任和班组长负责介绍生产工序特点、工序衔接、工序分配和员工之间配合要求。

作用和目的:让员工全面了解公司产品的相关信息,为下一步公司自检互检制度的执行打好基础。

(2)供应商和外来货厂家的质量宣传。

可与月日一起或分别召开供应商和供货厂家质量大会,会议要求所有供应商参与并签订相关质量保证协议,并听取供应商对质量方面的建议和意见。

目的是让供应商们了解公司的质量管理形式,积极配合公司的质量控制活动,提高供应商的质量意识,解决实际问题,为以后的合作双赢局面扫清道路.详见《供应商管理制度》《供应商质量协议书》。

(3)公司所有职能部门召开质量会议,明确各职能部门在质量管理活动中的职责权限,以及工作重点和下一步工作方案.二、稳扎稳打、贯彻执行阶段(约用时1个月)具体工作有:(1)规范公司各种流程、程序和制度.主要有:生产流程、物料运转流程、质量控制流程、新产品开发流程(包括试样)、质量事故申报处理流程、《标识与可追溯性控制程序》《产品检验与实验控制程序》《不合格品控制程序》《纠正与预防措施控制程序》《采购控制程序》《生产过程控制程序》、生产车间管理制度,仓库管理制度,物料管理制度(包括采购、出入库等),薪酬管理制度,绩效考核管理制度等.(2)各部门需要添加执行的制度及相关表格记录。

学校饮用水整改报告

学校饮用水整改报告

整改报告护国镇绍坝完小:我校在得知,2014年春期疾控中心抽取我校自供井水水质检验为不合格品后,引起了校领导的高度重视。

及时地做出相应整改,查找到引起不合格的原因所在。

现整改已到位,为师生供应的饮用水各项指标均属合格。

就整改情况汇报如下:1、安装净水设备。

净化井水,过滤沉积物。

2、建立饮用水消毒制度。

每次抽取的井水在饮用前进行消毒,并有专人负责。

3、师生用水,必须烧开。

建立开水供应制度。

4、对水源点的安全防护和检查制度进一步完善。

由专人负责。

5、对饮用水的设施设备定期检查和消毒,由专人负责。

确保我校师生的安全用水护国镇双才小学2014年9月1日其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。

作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

2、现金安全保管,不发生盗窃事故。

3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。

4、安全培训合格率为100%。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。

绩效考核整改报告

绩效考核整改报告

2015年度安丘市于家河水库管理所绩效考核整改报告 2014年以来,在市水利局的正确领导下,于家河水库管理所严格按照《安丘市事业单位绩效考核办法》和《2014年度市直事业单位绩效考核工作实施方案》有关规定,坚持“高标准、严要求”,紧紧围绕市委、市府工作思路,认真履行好“防大汛、抗大旱"的职责,在2014年度事业单位绩效考核评比中,综合得分97.57分,考核结果为b。

针对考核中存在的问题,我们进行了认真整改,现将整改情况汇报如下:一、存在的主要问题1、单位管理规章制度不够完善2、工作创新力度不够,科研成果少二、整改措施1、完善单位内部管理制度和监督检查机制一是完善了相关规则制度:完善了人事劳动制度、学习培训制度、岗位职责制度、请示报告制度、检查报告制度、事故处理报告制度、工作结制度、工作大事记制度、上下班制度、考勤制度、车辆管理制度、档案管理制度、防汛值班制度、工程日常检查制度、维修养护制度、防洪调度制度、供水管理制度、财务管理制度.严格按照各项制度执行,在日常管理中,做到按时上下班,有事及时请假,并有专门人员进行考勤;在日常工作中,每名同志明确自己的职责.防汛值班制度:汛期24小时值班防汛值班,每日对水库水位、库容及降雨量及时汇总上报,保证上级对防汛工作的全面掌握;工程日常检查制度:每天有专门的人员对大坝、溢洪道等工程设施进行检查做好登记,发现问题及时上报;维修养护制度:每年根据上级安排的维修养护任务及时编制维修养护实施方案并组织具体实施工程养护;防洪调度制度:严格按照调度规程及时掌握水情,依照《汛期控制运用方案》和《防洪抢险应急预案》的数据指标,及时上报请示,并按照批复要求对水库水位、库容进行调控,确保安全度汛。

二是完善了监督检查机制:完善了相关监督检查机制,加大对违反规定的工作人员的从重罚处力度,杜绝了管理所干部职工违法乱纪情况的发生。

2、加大工作创新力度,增加科研成果一是加强水源地保护宣传:为进一步加强对水源地的保护,于家河水库在市水利局的支持和指导下,认真贯彻《水法》《防洪法》《水土保持法》及《环境保护法》等各项法律法规,坚持依法管水,坚持到库区周边村庄发放宣传单和张贴标语,并通过在主要地段、主要道口危险区设置宣传牌、标志牌、警示牌等形式进行大力宣传,确保水源水质安全。

自检整改报告

自检整改报告

自检整改报告尊敬的领导:根据您的要求,我对本单位的工作进行了全面的自检,并完成了相关问题的整改工作。

现将自检结果和整改情况向您报告如下:一、自检情况经过对本单位近期工作进行仔细的分析和检查,发现了以下问题:1. 工作流程不够规范:在工作过程中,存在着一些环节操作不明确、流程不畅的情况,导致工作效率降低、延误事务办理的情况出现。

2. 内部沟通不畅:部门间沟通不及时、信息传递不畅,导致工作信息不对称,协作效果不够良好。

3. 文件整理与维护不到位:部分文件未及时整理和归档,造成信息查找不便、难以保障工作的连贯性和持续性。

4. 岗位职责不清晰:有些岗位职责范围模糊,造成责任界定不明确,导致工作中的责任逃避和责任推卸现象。

5. 工作纪律不够严明:有人员在工作中存在迟到、早退、懒散等现象,对工作负责度不高,严重影响了单位的工作氛围。

二、整改措施为了解决上述问题,本单位制定了以下整改措施:1. 规范工作流程:制定和完善各项工作流程,明确工作内容和责任,确保每一项工作都能按时、高效地完成。

2. 加强内部沟通:建立定期会议制度,加强各部门之间的沟通和协作,确保信息畅通,共同解决工作中的问题。

3. 健全文件管理制度:建立完善的文件整理、归档和检索制度,确保文件的有序存储和易于查找,提高工作效率和信息管理水平。

4. 完善岗位职责:明确各岗位的职责范围和工作要求,制定相关制度和规范,确保责任清晰、权责对等。

5. 加强工作纪律:加强对工作纪律的监督和管理,建立有效的考核机制,对工作表现良好的员工予以奖励,同时对违纪行为进行严肃处理。

三、整改成效经过全体员工的共同努力,上述问题得到了较为有效的解决,整改成效显著:1. 工作流程更加规范:各项工作流程被制定并落实,工作效率提升明显,事务办理速度得到了明显的改善。

2. 内部沟通得到加强:各部门之间的沟通频率和质量明显提高,信息传递更加迅速和准确,协作效果逐步增强。

3. 文件管理得到改善:文件整理和归档工作得到加强,文件存储和检索更加方便,信息的连贯性和持续性得到了有效的保障。

车辆违章整改报告

车辆违章整改报告

2014年第三季度车辆违法情况整改报告根据《关于转发<关于2014年第三季度全区三级以上客(货)运企业道路交通违法情况的通报>的通知》文件要求,针对第三季度我公司车辆交通违法行为的情况,对相关违章驾驶人员进行了相应处理,并采取了针对性的安全防范措施,现将整改情况报告如下:一、违规情况2014年第三季度,公司部分车辆存在超速行驶、在高速公路上通过施工作业路段,不减速行驶、不在机动车道内行驶的、行驶时驾驶人未按规定使用安全带、不按所需行进方向驶入导向车道、违反道路交通信号灯通行、违反规定使用专用车道、违反规定停放车辆等交通违法行为。

二、整改措施1、按照公司领导指示和要求,及时召开道路运输安全行车整顿动员大会。

会上宣讲交通法规,重申车辆管理制度。

对公司第三季度交通违规违章行为进行了通报。

对违法次数多的个人进行专门教育,按照公司《管理制度》规定处理一批违法违规人员。

同时,由公司总经理亲自组织安全教育,进行交通法规学习和安全行驶教育。

安全科督促驾驶人员教育培训,做到逐人签到登记检查。

2、严格驾驶人员各项管理工作。

通过分析,驾驶人员违法肇事已经成为道路交通事故的首要原因,强化对驾驶人员的监管是预防重特大道路交通事故的关键。

因此,公司一是要求安全科建立驾驶人员违法记录、事故记录、驾驶年限记录等,每月定期上网查询本公司驾驶人员的违法记录,及时发现和规范驾驶人员的违法行为,进一步规范驾驶人员档案管理。

二是对驾驶人员的聘用制定严格的制度;三是对有严重交通违法、多次违反安全管理制度行为的驾驶人员,坚决调离或予以解聘。

3、加强我公司车辆的安全技术检验。

对全公司车辆进行全面清理检验。

每一辆生产作业车辆建立技术档案,严格按照机动车安全技术标准的要求,逐车全面检验检测。

尤其是市内接送上下班的车辆,根据行业部门的安全技术标准进行检验。

严格落实车辆例保检验制度和二级维护保养,确保车辆良好的技术状况。

4、对全公司所有生产车辆进行一次安全事项大检查。

经侦大队执法考评整改报告(1)

经侦大队执法考评整改报告(1)

经侦大队执法考评整改报告2014年7月12日,省厅在全省公安机关执法质量考评中对我局2011-2014年间取得的成绩进行了通报,我局经侦大队名列全省公安机关执法质量考评的前十名。

成绩值得肯定,但存在一些问题。

一是执法考评领导小组的组成人员不够稳定,对业务工作指导不够;二是经侦大队自成立以来,未设立专职负责人,没有固定工作人员,工作效率不高;三是经济犯罪案件立案不及时,破案不力;四是依法办案意识不强,存在以案谋私等现象,特别是对群众反映的违法违纪案件,没有及时查处,导致群众不满情绪。

针对上述问题,我们将认真总结经验,采取有力措施加以解决。

一、建立健全各项工作机制。

为进一步加强对经侦工作的指导,我们将成立由党委书记任组长的执法质量考评领导小组,各警种分管领导为副组长。

领导小组下设办公室,由副局长任办公室主任,负责协调各警种之间的业务联系和指导;并明确各警种负责人为组长,办公室主任为副组长。

办公室负责日常工作。

并指定专人负责各警种具体案件的办理、侦办、协调等具体事宜。

各警种建立相应的案件移交制度。

同时与各警种建立联系机制。

对经济犯罪案件进行集中侦破。

使经侦工作不因案件而搁置,不因一时而中断。

切实加强执法队伍建设是解决公安队伍建设中存在问题的根本途径、有效措施。

1、加强学习,提高素质。

要把加强学习作为队伍建设的首要任务,着力提高民警的政治理论水平和执法能力。

采取“请进来”和“走出去”的方式,在学习中提高民警的政治理论水平和业务能力,切实增强民警执法意识和能力。

组织民警参加公安业务培训,努力提高业务素质。

同时加强对民警的管理教育,引导民警树立正确的世界观、人生观和价值观和道德观,以德立身。

认真落实上级公安机关关于开展执法质量考评的工作要求。

坚持正确的执法导向和执法理念;坚持严格依法办案、文明执法;坚持热情服务当事人、规范公正执法;坚持对执法过错从严惩处、在文明规范执法方面狠下功夫的理念;坚持打击危害国家安全、破坏经济秩序的各类经济犯罪行为等。

产品整改报告范文

产品整改报告范文

××××公司整改报告xxxxxxx:×年×月×日贵局的各位领导亲临我司进行qs获证企业专项检查.对我司的基本情况及现场情况做了详细的检查工作,给我司提出很多的宝贵意见及发现我司现场有许多不足之处,我司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改:1、检查室摆放无关物品整改措施:已将无关物品移出(附整改后照片)。

2、更衣室内工作服未悬挂,放在柜内整改措施:撤出更衣柜,改用衣架离墙悬挂工作服(附整改后照片)。

3、内外包装间的门敞开,工作人员直接进出整改措施:内外包装车间之间的门关闭,仅留一个传递口传递包装物品(附整改后照片);组织包装车间相关人员进行培训,讲授食品质量安全知识,加强人员管理(附培训记录).4、库房管理较乱整改措施:仓库物品按不同类别,分类摆放并标识清楚(附整改后照片)。

5、未按规定实施出厂检验整改措施:出厂检验严格按照审查细则去做(附×年×月×日检验报告).6、使用的载货升降机未办理使用登记整改措施:拆掉钢绳并立即禁止使用(附整改后照片).鉴于本事件的发生给贵局的领导们带来的不便,在此表示深深的歉意。

同时也万分感谢各位领导为我司的发展提出了如此宝贵的意见,也希望在今后的日子中,给予我们更多的支持与指导,谢谢!!××××公司(盖章)×年×月×日纠正与预防措施报告单改进计划编号:篇二:整改报告范本xx有限责任公司安全标准化评审扣分点整改报告湖北寰安安全咨询有限责任公司:贵公司受洪山区安全生产管理监督局授权委托,于2012年9月24日组织考评员和专家对我司进行了安全标准化现场评审,开出《评审扣分点及原因说明汇总表》一份。

评审结束后,公司对于评审专家组提出的32条扣分点和存在的问题进行了认真分析,并且按照评审组的要求成立了整改小组,将公司从现场和资料方面的不足之处,层层分解,期望能将安全隐患整改到位.整改小组名单如下:整改小组负责人:冯书云成员:李正武王继川王健程慧那锴整改小组已对专家提出的情况逐一落实,现能整改的已经整改,整改项为32项;不能立即整改的项有2项,现列举如下:1、关于厂房的照明进行照顾测量,由于涉及到资金投入,以及相关申请程序较多,已拟定整改计划提交领导审批。

整改报告范文1

整改报告范文1

整改报告范文1一、问题分析1. 组织结构问题在过去的一段时间里,我们的组织结构存在一些问题。

首先,我们部门之间的沟通和协作不够顺畅。

信息传递不及时,沟通渠道不畅通,导致了工作效率的下降和错失了一些机会。

其次,我们的管理层存在不足。

管理层对下属的指导不够明确,导致员工执行力度不够,影响了整个团队的工作效率。

2. 人员问题我们部门的人员素质和能力存在一些问题。

有些员工缺乏专业知识和技能,无法胜任工作任务。

另外,有一部分员工工作态度不端正,对待工作缺乏热情和积极性,造成了工作质量的下降。

3. 制度问题我们部门的一些制度存在漏洞和不完善之处。

例如,绩效考核制度缺乏科学性和公正性,导致了员工之间的竞争过于激烈,影响了团队的凝聚力和合作性。

另外,一些规章制度没有得到有效的执行,影响了工作的效率和质量。

二、整改措施1. 组织结构改革我们将重新调整组织结构,建立一个更有效率和顺畅的沟通机制。

首先,我们将优化部门之间的沟通渠道,确保信息的及时传递。

其次,我们将建立一个更明确和有效的管理层级,确保管理层对下属的指导和支持。

2. 人员培训和选拔我们将对员工进行培训,提高他们的专业知识和技能。

我们将根据员工的实际情况,进行适当的选拔,确保公司具备有高素质和有能力的员工队伍。

3. 制度完善和执行我们将对现有的制度进行完善,确保其科学性和公正性。

我们将加强对制度的执行力度,确保规章制度的有效实施。

三、改进效果评估1. 组织结构改革的效果评估在改革后的组织结构下,我们部门之间的沟通和协作得到了明显的改善。

信息传递更加顺畅,工作效率也得到了提升。

管理层对下属的指导更加明确,员工的执行力度也得到了加强。

整个团队的工作效率得到了明显的提高。

2. 人员培训和选拔的效果评估经过培训和选拔后的员工,其专业知识和技能得到了提高。

他们对工作更加熟悉和了解,能够更好地完成工作任务。

另外,员工的工作态度也得到了改善,对工作充满了热情和积极性。

3. 制度完善和执行的效果评估通过对制度的完善和执行的加强,我们的规章制度得到了更好的执行。

常用整改报告格式

常用整改报告格式
常模具风险
1.规范模具检测区域,明确标识“合格区”和“不合 格区”; 2.培训品检人员的检测技能和产品标识作业
附件12 附件13
模具中心 2014年7月18日
9 检验报告无审核人签名,即生效
工件检验结果是由品质组长审核确认,检测 员在制作报表时没有及时提交组长确认
1.培训品质人员和管理人员的权限意识
成型QC
7 注塑模具变更无工程师签名确认
成型条件变更确认按规定只需现场IPQC确认 无品质问题即可,而现场使用之报表为旧表 单,作业员遗漏删除确认栏
1.培训现场管理人员、品质人员的文件管控意识部
2014年7月18日
新模加工后尺寸测量异常,但是同正常模 8 都放在同一测量完成台面上,有导致用异 模具测试区域规范不合理
尺寸存在造假现象,现场测量员工在填写 测量产品时,未测量一个数据就填写一个数
测量尺寸时,全部以在公差范围内随意造 据,产品测量在规格内,统一填写数据在产品
数据,并且员工还认为这个是合理的
测量表上
1.培训员工《产品监测控制程序》和《数据分析控制 程序》,明确产品测量和数据分析的管控要求和确保 数据真实的重要性; 2.明确监督管理的相关要求,落实管理责任,每天核
附件7
2.每天早晚会宣导要求操作员按照流程和SOP作业,连
续一周进行整改
附件8
生产中心 成型部
2014年7月18日
口--简单打磨加工--全检)
5
注塑生产不良品并未按要求归类分析原因
员工不清楚日报表单填写标准,导致未按照 要求填写。
1.制作标准成型日报表填写样板指导员工填写。 2.组长早会针对样板对员工宣导培训日报表填写方法 附件9 以及标准。
附件3
品保中心 成型QC
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资质认定监督评审整改报告
编写人:曹熊健肖鉴
审核人:肖鉴
签发人:欧阳财贵
临武万达车辆检测有限公司
二〇一四年十一月十八日
资质认定监督评审整改报告
湖南省计量认证评审组:
评审组根据湖南省质量技术监督局《2014年11月实验室资质认定现场评审计划表》、(湘质监发〔2013〕195号)/监督序号130的要求,评审组李伟、王建新于2014年11月12-13日,依据《实验室资质认定评审准则》及相关文件对我公司进行了实验室资质认定(定期监督)评审,按照《评审准则》、《实验室质资质认定评审准则在机动车检测领域的应用评审表》的要求,评审结论为基本符合,同时,对存在的问题提出了整改要求,具体是:通用评审表提出6项整改条款,其中:基本符合项5项,具体条款是4.1.7; 4.1.8;
5.1.5;5.3.3;5.4.8。

不符合项2项,具体条款是4.3;5.8.1。

机动车检测领域的应用评审表提出3项整改条款,其中:基本符合项1项,具体条款是5.4.8。

不符合项2项,具体条款是4.3;5.8.1 二款)。

我公司由经理负责成立了整改小组, 质量负责人制订整改措施,现将整改情况报告如下:
一、存在的问题
1、4.1.7公司组织结构中“站”名不合理;
2、4.1.8质量、技术负责人任命文件中“站”名不严谨;
3、4.3GB7258-2004无停用标识;
4、5.1.5人员技术档案未更新;
5、5.3.3作业指导书未发放到各检验岗位;
6、5.4.8期间核查过程记录不全;
7、5.8.1未按GB7258-2012标准要求输入齐全车辆基本信息;
二、整改计划
我站根据评审组提出的问题,按“评审准则”的要求,结合本站的实际情况,由技术负责人曹熊健牵头召集各部门负责人的整改工作讨论会,针对不符合项分析原因,找出差距和实际工作中存在的问题,提出了整改措施,制定了整改计划:
1、4.1.7曹熊健负责将体系文件更新。

2、4.1.8肖鉴负责将任命文件更新。

3、4.3肖鉴负责将GB7258-2004文件盖上停用标识。

4、5.1.5肖鉴负责更新人员技术档案。

5、5.3.3曹熊健负责将作业指导书未发放到各检验岗位。

6、5.4.8肖鉴负责将期间核查记录补充完整。

7、5.8.1曹熊健负责按GB7258-2012标准要求输入齐全车辆基本信息。

三、整改的实施
我公司按照制定的整改措施对存在的问题进行整改(,并经质量负责人确认。

按照评审组的要求,对评审中发现的问题在规定的时间内完成了整改,整改结果已满足《评审准则》的有关规定,并报请评审组长认可。

1、4.1.7曹熊健已经将体系文件更新。

2、4.1.8肖鉴已经将技术负责人,质量负责人的任命文件更新。

3、4.3肖鉴已经将GB7258-2004文件盖上停用标识,并将GB7258-2004
文件停用。

4、5.1.5肖鉴已将有错误的人员技术档案更新。

5、5.3.3曹熊健已将各岗位所需作业指导书发放到各检验岗位,并要求各岗位检验人员严格按照作业指导书操作仪器。

6、5.4.8肖鉴已将汽车制动试验台和汽车轴重试验台的期间核查记录补充完整。

见附件五。

7、5.8.1曹熊健已经联系安车技术员按GB7258-2012标准更改报告打印程序。

四、整改完成验证情况
本站相关部门负责人对存在的问题在规定的时间内完成了整改(见附表1《现场评审提出的问题、整改措施及完成情况表》),内审员进行了整改后的监督验证,经质量负责人肖鉴确认,认为整改结果已满足“评审准则”的有关规定,现报湖南计量认证评审组组长确认。

2014年11月18日
附表1:
现场评审提出的问题、整改措施及完成情况表。

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