定置管理制度

全。

范围：适用于生产区域内所有场所的物料、半成品及各种周转容器、用具的摆放管理。

责任人：生产操作工按规定执行，厂长负责检查监督。

内容：
一、定置管理
1.要根据工厂现有的工作场地条件来规划设备、物料和周转容器、运输工具及各种用具的放置场所和放置方法。

2.在有条件的情况下用划线、文字、编号或颜色对作业现场的通道、物料、产品、用具等的堆放做标示，做到一看便知。

二、定期整理
1.要按照清场规定的要求，将生产结束后的各种不需要的物品及时清理出作业现场，整理后的工作场所要达到通道通畅，没有任何杂物。

2.生产结束后剩余物料要办理退库或暂存于暂存间，生产过程中产生的废料必须及时清扫、分类堆放并按时倒入不同的垃圾桶内及时处理。

3.厂长要组织人员将生产现场所有物品分为需要和暂时不需要的，除了有必要留下的其余全部清理出现场。

4.将完全不需要的物品搬离现场并办理报废或销毁手续，对暂时不用的物品存
入暂存间或退回仓库。

三、整理整顿
1.在清除工作场所杂物后，要对场地、机器设备进行清洁，工作场所要做到地面干净无杂物、无明显污迹，设备表面洁净、无油垢。

2.要把工作场所留下来的物品按规定的位置摆放整齐，做到要用物品一目了然、随取可得，从而缩短寻找物品时间，提高工作效率。

3.个人使用的办公物品、文件也要规划放置办法，办公桌上、抽屉内只能留下有限物品，对于过量的要及时清理。

四、检查监督
1.厂长要对生产现场的定置管理工作进行检查监督，并将检查中发现的问题及时责成有关人员纠正。

2．公司行政管理部门要结合其他例行检查，将定置管理工作纳入检查范围，并将检查结果与被检查部门的绩效考核和薪酬体系相挂钩。