供应商管理表格[可用]

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供应商管理表格大全

QR/7.4-04 版本：A/0 序号供方名称
合格供方名录
NO：
产品名称
等级联系人电话传真
地
址ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
评定日期备注
编制/日期：
审批/日期：

供应商管理表格【范本模板】

供应商信息资料卡

供应商调查表

6。供应商评价报告

供应商评价报告

编号: 填写日期:

品质主管：填表：

7.供应商定期评估报告

供应商定期评估报告

年月日

制表：日期: 批准：日期：

供应商评价表编号:

供应商考核表

10。合格供应商清单

合格供应商清单

制表: 核准:

11.供应商管理卡

供应商管理卡

日期：年月日

12.供应商资格评分表

供应商资格评分表

13.供应商信用记录表

供应商信用记录表

主管: 制表：

4.材料厂商资料卡

材料厂商资料卡

建卡日期: 年月日卡号：

15.材料供应商资料卡

材料类别：卡号：

主管：制表：

16.厂商资料表

供应类别：年月日编号:

主管: 制表：

19.各供应商良品率控制表

各供应商良品率控制表编号：日期：

供应商管理表格(DOC 21页)

验收 2．
管理
A 3．
1. 贵公司目前的产量是否足以应付本公司需求
A 采购 2．合同
□可以 □不可以 □需设法弥补
3．
A1．您对本公司的付款条件和手续是否了解
请款 2．
流程
□了解 □不了解 □请求当面沟通了解
AA3．
调查项目
调查内容
1. 您对品质有疑问时，会主动找哪一部门或主管
售后 2．
服务
推荐人/经办人意见
品质部意见
总（副）经理意见
AAAA 签署日期
签署日期
A 确认：
审核：
A （见本书 140~141 页）
填表：
签署日期
A 二、供应商问卷调查表
供应商名称：
年月日
调查
A 项目
调查内容
了解程度
1. 您对本公司生产部门认定的材料交货依据的规 □了解 □不了解
格及样品是否了解材料
生产管理评核
A （见本书 143 页） A 四、供应商调查表
核
评
术
技
品质评核
价格评核
供应商名称
A 第几次调查调查评核项目 1. 原料价格 A 2. 加工费用 3. 估价方法 4. 付款方式 A1. 品质管理组织体系 2. 品质规范标准 3. 检验方法记录 A4. 纠正预防措施

供应商管理表格

供应商信息资料卡

供应商调查表

供应商评价报告

编号：填写日期：

品质主管：填表：

7.供应商定期评估报告

供应商定期评估报告

年月日

制表：日期：批准：日期：

供应商评价表编号：

供应商考核表

合格供应商清单

制表: 核准:

11.供应商管理卡

供应商管理卡

日期：年月日

供应商资格评分表

13.供应商信用记录表

供应商信用记录表

主管：制表：

4.材料厂商资料卡

材料厂商资料卡

建卡日期：年月日卡号：

15.材料供应商资料卡

材料类别：卡号：

主管：制表：

16.厂商资料表

供应类别：年月日编号：

主管：制表：

19.各供应商良品率控制表

各供应商良品率控制表编号: 日期：

供应商管理表格模板

供应商信息资料卡

供应商调查表

6.供应商评价报告

供应商评价报告

编号：填写日期：

品质主管：填表：

7.供应商定期评估报告

供应商定期评估报告

年月日

制表：日期：批准：日期：

8.供应商评价表

供应商评价表

编号：

9.供应商考核表

供应商考核表

10.合格供应商清单

合格供应商清单

制表: 核准:

11.供应商管理卡

供应商管理卡

日期：年月日

12.供应商资格评分表

供应商资格评分表

13.供应商信用记录表

供应商信用记录表

主管：制表：

4.材料厂商资料卡

材料厂商资料卡

建卡日期：年月日卡号：

15.材料供应商资料卡

材料类别：卡号：

主管：制表：

16.厂商资料表

供应类别：年月日编号：

主管：制表：

19.各供应商良品率控制表

各供应商良品率控制表

编号: 日期：

WORD

专业资料

供应商管理表格汇编

1.ECN工艺更改通知

2.材料调拨管理办法

3.采购订单更改申请单

4.采购合同

5.采购控制程序

6.采购订单更改申请单

7.采购合同1

8.访谈记录

9.供应商基本情况调查表

10.供应商客户考察问卷

11.供应商扣款通知

12.供应商扣款通知1

13.供应商年度评价情况表

14.合格供货商评审表

15.候选供应商列表

16.设备类供应商价格评审表

17.塑胶类供应商价格评审表

18.外协外购入库单

19.外协外购物料试用确认单

20.委外加工领料单

21.委外加工退仓单

22.新增供应商申请单

23.与供应商品质会谈会议记录

ECN工艺更改通知文件编号:

材料调拨管理办法

采购订单更改申请单

采购合同

合同编号：

□外协加工承揽协议□技术质量保证协议

需方：

供方：

合同签定地点：

时间：

甲方向乙方订购所需物料（具体见采购订单），根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规规定，遵循互利互惠原则，明确双方权利义务，经甲、乙双方友好协商，达成如下协议：

一、质量要求、验收方法：

甲方必须向乙方提供合格的加工图纸及样板，乙方按甲方图纸要求及质量要求进行加工，并自行控制质量，交货时由甲方品检人员按加工图纸规定的质量要求在甲方库房检验。

二、交货及运输方法：

乙方按甲方的《采购订单》内约定时间交货，地点为甲方仓库，乙方应自备运输工具将货物运送到甲方仓库，并办理验货及入库手续。其中所有运杂货一律由乙方自行负担。

三、货款结算：

a) 结算价格按照双方确认的《产品报价单》的内容收取。

b) 遇市场变动情况需要上涨收费标准时，乙方必须提前30天书面通知甲方，得到甲方

采购管理系统excel模版

序

号

关键工作步骤及任务启动时间完成时间123456789######################1供应商资讯收集及信息采

集

2合作意向沟通

3供应商报价

4价格谈判

5签订合作意向书

6供应商提供样品

供应商开发关键步骤及任务

本月度供应商开发进度明细责任人备注质量标准/要求

售后服务要求

配送服务要求电子邮箱供应物料名称

规格型号单位数量

联系人

职务电话采购管理工具——供应商开发与选择管理

供应商开发进度管理表（针对某一个供应商）

说明：本文档主要用于控制和管理某一个供应商开发工作的实施进度。要求列出该供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人，本工具通常适用于针对部分重点供应商的开发工作。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。

供应商名称

地址

供应链管理全套表格

1. 进货记录表格

记录进货日期、进货数量、进货价格、供货商等信息，`有助

于企业控制采购成本`。可以根据供货商排列，或者按照时间排序，方便进行数据分析统计。

2. 出货记录表格

出货记录表格记录着商品的出库信息，包括出库日期、数量、

收货人、运费等。该表的作用是`追踪货品流通情况`，帮助企业预

判下一步的销售计划。

3. 库存记录表格

这是一张极为`重要的表格`，记录了库存数量、进价、售价、

批次、厂商等信息。可以随时跟进库存数量，提醒企业`重新进货

或者优化销售计划`。同时，还可用于`及时处理售后服务`的退换货。

4. 工作计划表格

制定供应链工作计划，包括采购计划、生产计划、售后服务计

划等。通过对计划的`持续跟进和管理`，帮助企业掌握整个供应链

的进度情况，避免计划延误或错失时间点导致企业损失。

5. 合同管理表格

合同管理表格包含供应商的信息、质量、售后和物流等条款。

可以及时跟进`合同履行情况`，并记录相关问题，为后续的合作备案。通过控制质量、服务、成本等多维度的风险，提高供应链可控性。

6. 数据分析表格

数据分析表格可对进销存、供应商等不同维度进行分析，制定

合理的供应链战略。可以帮助企业了解各个供应商的`业绩、品质、交货时间和价格`，并对比不同期间的数据变化。同时，也有助于`

优化库存管理、缩短交期、畅通物流渠道`等。

7. 物流管理表格

物流管理表格主要记录出货时间、仓库、承运人、运费等信息。为企业提供实时的物流跟踪服务，及时处理异常的情况。

以上就是供应链管理全套表格，希望对您有所帮助！

供应商管理表格汇总

供给商撤点书

NO：

候选供给商审批表

NO：

质量保证协议

1、目的：

为明确公司〔简称为甲方〕对供给商的质量要求，并为供给商〔简称为乙方〕的产品不合格时，作为处理和索赔的依据。

2、质量要求：

2.1、乙方为甲方提供的产品，其性能必须符合甲方的?原材料技术标准?或?外协件内控标准?。

、乙方每次送货时，必须提供物资的合格证或自检报告等证明物资合格的材料。

、乙方的产品包装必须满足甲方要求；包装必须注明生产日期、生产批号、有效期、重量等。

、当甲方的顾客需要到乙方进行验证时，乙方应给予安排并配合验证工作。

、乙方必须保证百分之百的及时供货能力。

3、发生不合格的处理：

、经甲方验证不符合?原材料技术标准?的原材料或不符合?外协内控标准?的外协件，乙方必须进行退货，并由乙方负担甲方的运输费及试验费。〔运输费按每100公斤；10元/10公里、试验费按30元/100公斤〕。

、发现乙方物资不合格时，应及时按甲方提供的信息进行整改，并在15天内提交给己方整改措施报告，经甲方确认后才能再次送货。

备注：〔虽然我公司对关键物资、重要物资、一般物资进行性能试验或检验，但在使用过程中如出现质量问题，乙方不能推卸责任，并由乙方负担全部损失〕。

乙方负责人签字〔盖章〕：质量保证部签字〔盖章〕：

CK-CG/BD--09

供给商调查表

供给商名称：

地址：

电话：

邮政编码：

企业类别：

供给商调查表内容

注：〔对封皮的企业类别分两类。A、生产厂家 B、代理商〕。

供应商管理表格(可用)

供应商信息资料卡

供应商调查表

6.供应商评价报告

供应商评价报告

编号：填写日期：

品质主管：填表：

7.供应商定期评估报告

供应商定期评估报告

年月日

制表：

日期：批准：日期：

8.供应商评价表

供应商评价表

编号：

9.供应商考核表

供应商考核表

10.合格供应商清单

合格供应商清单

制表: 核准: 11.供应商管理卡

供应商管理卡

日期：年月日

12.供应商资格评分表

供应商资格评分表

13.供应商信用记录表

供应商信用记录表

主管：制表：

4.材料厂商资料卡

材料厂商资料卡

建卡日期：年月日卡号：

15.材料供应商资料卡

材料类别：卡号：

主管：制表：

16.厂商资料表

供应类别：年月日编号：

主管：制表：

19.各供应商良品率控制表

各供应商良品率控制表

编号: 日期：

供应商表格(可用)(完整版)资料

结论
产品质量
囗可靠囗一般囗较差囗其他
管理体系
囗 9001囗 14001囗 18001囗其他
交货情况
囗很好囗一般囗较差囗其他
产品防护
囗很好囗一般囗较差囗其他
服务态度
囗很好囗一般囗较差囗其他
付款条件
囗很好囗一般囗较差囗其他
产品价格:
囗很好囗一般囗较差囗其他
注：每一评核项目均予适当配分
13.供应商信用记录表
供应商信用记录表
供应商名称
采购
日期
采购
项目
数量
金额
信用记录
损失金额
等级
品质
交货
短缺
主管：制表：
4.材料厂商资料卡
材料厂商资料卡
建卡日期：年月日卡号：
材料名称
编号
规格
用途
详细说明：
蓝图号码
供应商记录
厂商名称
资料卡号
供应价格与品质评定
日期
价格
品质
日期
价格
10.合格供应商清单
合格供应商清单
序号
物料名称
供应商名称
地址
联系人
/
质保
试订购
结果
等级
备注
制表:核准:
11.供应商管理卡
供应商管理卡

采购管理制度—供应商管理表格

1.引言

为了规范公司采购流程，提高采购效率和质量，建立完善的供应

商管理体系，特制定“采购管理制度—供应商管理表格”。

2.供应商管理表格内容

2.1 供应商基本信息

表格中列出了供应商的基本信息，包括供应商名称、地址、联系

电话、以及法人代表等信息。此信息主要用于供应商档案建立以及采

购流程中供应商的评价和选择。

2.2 供应商品类

表格中列出了供应商可以提供的商品类别，包括原材料、零部件、设备等。此信息用于快速了解供应商的产品范围。

2.3 质量体系认证情况

表格中列出了供应商已通过的质量体系认证情况，包括ISO9001、ISO14001等。此信息用于快速判断供应商是否具备一定的质量保证能力。

2.4 供应商评价

表格中列出了公司对供应商的定期评价信息，包括产品质量、交

货时间、服务态度等方面。此信息用于监控供应商的供货质量，及时

发现供应商存在的问题，同时对供应商进行积极的激励和奖励。

2.5 供应商黑名单

表格中列出了公司已经评定为不良供应商和有潜在问题的供应商

名单。此信息用于公司进行采购时对不良供应商进行限制和管理。

3.供应商管理表格使用

3.1 供应商管理表格的维护

公司采购部门应根据采购流程及需要，定期维护供应商管理表格，并及时更新供应商的相关信息，确保其真实、有效和准确性。

3.2 供应商管理表格的应用

公司采购部门在进行采购前，需先通过查看供应商管理表格，对

目标供应商进行了解和综合评估。采购部门应根据自身业务需要，对

供应商进行筛选及评估，选择出能够满足公司采购需求并且质量可靠

采购供应商管理表格有哪些

采购供应商管理是企业采购管理的重要环节之一，通过合理管理供应商，可以

降低采购成本、提高采购效率，并确保采购物资的质量和供货的及时性。在进行供应商管理时，使用采购供应商管理表格可以方便记录和管理采购供应商的各项信息。下面介绍几种常见的采购供应商管理表格。

1. 供应商基本信息表格

供应商基本信息表格是最常见的采购供应商管理表格之一，用于记录供应商的

基本信息。该表格通常包括以下字段：

•供应商名称：记录供应商的名称，用于区分不同供应商。

•供应商类型：记录供应商的类型，如原材料供应商、零配件供应商等。

•联系人：记录供应商的联系人姓名。

•联系方式：记录供应商的联系方式，如手机号码、座机号码等。

•企业地址：记录供应商的企业地址，方便日后的联系和寄送文件。

•经营范围：记录供应商经营的产品或服务范围。

•注册资本：记录供应商的注册资本情况。

•成立时间：记录供应商的成立时间，可以作为供应商经营年限的参考。

2. 供应商评估表格

供应商评估表格用于对供应商的综合能力进行评估，以选择合适的供应商合作。该表格通常包括以下字段：

•供应商名称：记录供应商的名称。

•综合评价：对供应商综合能力进行评价，包括供货及时性、产品质量、售后服务等方面的考核。

•信用评级：对供应商的信用状况进行评级，以评估其商业信用水平。

•价格评估：对供应商的价格水平进行评估，以确定是否具备市场竞争力。

•管理系统审核：对供应商的管理体系进行审核，以评估供应商的管理能力。

•合作历史：记录企业与供应商的合作历史，以评估供应商的可靠性和稳定性。

供应商管理表格

供应商信息资料卡

公名称

司地址

基营业执照号注册资本本联系人部门、职务情电话传真

况E-mail 信用度

产产品名规格价格质量可供量市场份额

品

情

况

运输方式运输时间运输费用备注

供应商调查表

企业名称负责人或联系

人姓名

地址邮编

电话传真企业成立时间主要产品

职工总数

生产能力

样机/样品/样件生产周期

生产特点

主要生产设备

使用或依据的产品、质

量标准

工艺文件其中技术人员人；工人人年销量/年产值

(万元)

□成批生产□流水线大量生产□单台生产

□齐全，良好□基本齐全，尚可□不齐全国际标准国家/行业企业标准

其他名称/编号标准名称/编号名称/编号

□齐备□有一部分□没有

□有检验机构及检测人员，检测设备良好

检验机构及检测设备□只有兼职检验人员，检测设备一般

□无检验人员，检测设备短缺，需外协

测试设备校准情况□有计量室□全部委托外部计量机构

主要客户(公司/行业)

主要原材料来源

□能自行设计开发新产品

新产品开发能力□只能开发简单产品

□没有自行开发能力

国际合作经验

□是外资企业□是合资企业

□与外企业合作生产全部/部分产品□无对外合作经验职工培训情况□经常，正规地进行□不经常开展培训

是否经过产品或体系认

证□是(指出具体内容) □否

供应方企业负责人签名盖

章: 评审日期: 年月日

6.供应商评价报告

供应商评价报告

编号：填写日期：

供应商名供应商编年月评价人

统计日期

称号日员评价项目得分比重总分审查意见

经营评价30%

品管评价30%

工程评价40%

评价总分

评价等

级

品质主管：填表：

7.供应商定期评估报告

供应商定期评估报告

年月日

得分得分

供应商名称批合格率服务状态总分评估结果