燃气公司安全生产例会制度流程
燃气公司安全生产例会制度流程
精心整理
燃气公司安全生产例会制度
1.安全生产例会是公司对安全工作实现有效管理的领导形式,是确保安全生产和稳定运行的组织指挥程序,其作用是及时分析安全生产形势、协调解决安全生产中存在问题,是促进安全生产管理规范化、制度化建设的关键。
2.公司安全生产例会每月召开一次,时间为每月6日(节假日顺延)上午9:00345题,
④对当月安全生产情况进行通报,并进行总结和评比。
⑤讨论、制定年度安全生产目标、安全生产资金投入和安全生产奖惩办法。
⑥修改和完善《抢修抢险应急预案》,拟定演练计划。
⑦制订全员和专业人员安全生产培训计划。
精心整理
⑧年度对各部门安全生产工作进行考核,考核依据是公司安全生产目标及安全生产责任书的内容。
燃气公司安全生产例会制度
燃气公司安全生产例会制度一、制度目的为了规范燃气公司的安全生产工作,提高员工的安全生产意识和能力,减少或防止事故的发生,特制定本例会制度。
二、例会时间和频率1.例会时间:每月进行一次例会,具体时间由公司安全生产部门确定。
2.例会频率:每年共计12次例会。
三、例会内容和形式1.例会内容:(1)安全生产情况汇报:各部门主要负责人按照公司要求,将本部门的安全生产情况进行汇报,包括事故情况、隐患排查整改情况、培训情况等。
(2)安全生产工作总结:安全生产部门对过去一个月的安全生产工作进行总结,分析存在的问题和不足,并提出改进措施。
(3)安全生产知识培训:每次例会都会安排一位专业人员进行安全生产知识的培训,提高员工的安全意识和技能。
2.例会形式:(1)集中开展:例会一般在公司会议室集中召开,参会人员包括各部门主要负责人、安全生产部门人员、工会代表等。
(2)线上开展:如遇特殊情况或需要远程召开例会时,可以通过视频会议等在线方式进行。
四、例会记录和整改1.例会记录:安全生产部门负责制作每次例会的记录,包括例会的时间、地点、参会人员、会议内容、提出的问题和建议等。
2.例会整改:针对例会中提出的问题和建议,各部门负责人要及时制定整改方案,并在规定时间内完成整改。
安全生产部门定期进行检查和评估,确保整改措施的有效执行。
五、例会评估和奖惩1.例会评估:安全生产部门按照公司制定的评估指标对每次例会进行评估,评估内容包括会议的形式、内容的准确性和有效性等。
2.奖惩措施:对于表现优秀的部门或个人,公司将给予奖励和表彰;对于例会中出现违规行为或低效率的部门或个人,将给予批评和纪律处分。
六、其他规定1.出席例会:各部门负责人要按时参加例会,如有特殊原因不能出席,需提前向安全生产部门请假并说明原因。
2.例会通知:安全生产部门负责向各部门负责人发送例会通知,通知中要明确例会时间、地点和相关事项。
3.例会参会材料:参会人员需提前准备相关材料,包括本部门的安全生产情况汇报、问题整改情况等。
安全生产会议制度
安全生产会议制度自2010年8月,南昌中燃生产运营系统实施“三会”制度。
一、场站每日晨会时间:每日班前10—20分钟主持:生产运营主管参加人员:生产运营在班员工内容:1、点名。
检查员工出勤,强调劳动纪律;2、动员。
安排当日工作,提出工作要求;3、讲评。
总结昨日工作,公布昨日检查,表扬好人好事,批评错误倾向。
生产运营部副经理必须每日检查员工的工作任务完成情况和生产运营记录。
二、部门每周例会时间:每周一主持:生产运营部副经理参加:生产运营部、安全管理员、生产运营主管、气站人员内容:1、汇报。
生产运营基层单位领导汇报一周工作。
2、总结。
生产运营部经理总结一周工作。
3、讲评。
讲评安全生产运营10项指标完成情况:安全检查到位率;安全隐患整改到位率;调度命令执行率;一级输差;运营记录准确率;加臭达标率;管网巡线到位率;设备巡检到位率;流量计维护到位率;抢险维修及时率。
三、公司每月安全工作例会时间:每月末主持:分管安全生产运营副总经理参加:总经理(无特殊情况必须参加)、工程总监、财务总监;生产运营部、工程部市场开发部、综合部、财务部、生产运营主管、稽查主管、客服主管、安全员。
内容:1、汇报。
生产运营、安全监察部领导汇报一月工作。
2、总结。
分管安全生产运营副总经理总结一月工作。
3、考核。
考核安全生产运营32项指标完成情况。
要求:1、公司每月安全工作例会由综合管理部负责通知,安监部负责考核;2 、安全工作例会一般不得缺席,因要事不能参加应事先请假;3、安全工作例会记录由安监部负责整理归档,同时参会人员做好记录,组织落实会议精神。
燃气站安全生产例会制度
燃气站安全生产例会制度燃气站是一种对安全要求极高的场所,为了确保燃气站的安全生产,制定和执行燃气站安全生产例会制度是必不可少的。
下面是燃气站安全生产例会制度的内容,共计1200字。
一、制度目的和依据燃气站安全生产例会制度的目的是加强安全生产管理,提高燃气站的安全生产水平,确保燃气站的经营安全,有效防止和减少事故的发生;同时,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合燃气站的实际情况,制定本例会制度。
二、例会组织和参与人员(一)例会组织1. 例会由燃气站的站长组织召开,定期召开例会,并记录会议纪要。
2. 燃气站应根据实际情况,确定例会的周期和时间。
(二)参与人员1. 站长、副站长、主管工程师、安全管理人员和生产岗位负责人是例会的主要参与人员。
2. 其他与安全生产相关的人员也可以作为例会的参与人员。
三、例会内容和要求(一)内容1. 安全工作回顾:对上一次例会安全工作情况进行回顾,总结存在的问题和不足。
2. 安全工作情况报告:各生产岗位负责人要对本岗位的安全工作进行情况报告,包括安全隐患排查、安全培训和安全措施落实等方面。
3. 安全事件通报:对近期发生的安全事故和事故的原因进行通报和分析,以提醒大家引以为戒,同时针对事故进行讨论和探讨。
4. 安全整改情况汇报:对上一次例会提出的安全整改问题,各相关负责人要汇报整改情况。
5. 安全目标和计划的制定:根据燃气站安全生产的实际情况,制定下一阶段的安全目标和计划,明确责任、措施和期限,并进行分工。
6. 奖惩与表彰:对优秀安全工作进行表彰奖励,对安全工作存在问题的人员进行批评教育和处罚。
(二)要求1. 例会要有明确的议程和时间安排,确保会议的高效进行。
2. 各参与人员要认真准备,并按照实际情况进行情况报告。
3. 对于问题和不足要进行深入的分析和探讨,提出切实可行的整改措施。
4. 要根据实际情况和需要,确定下一阶段的安全目标和计划,并落实到位。
5. 对于安全工作突出表现的人员要及时进行表彰和奖励,对于责任不落实和工作不到位的人员要严肃处理。
燃气公司安全生产例会制度流程
燃气公司安全生产例会制度流程一、安全生产例会制度的目的和意义安全生产例会是指燃气公司定期组织召开的一种会议形式,旨在加强对安全生产的管理和监督,提高员工的安全意识和责任意识,确保燃气公司安全生产工作的顺利进行。
安全生产例会制度的建立与完善具有以下的目的和意义:1.研究安全生产管理工作中存在的问题和难题,共同探讨解决办法;2.审议和制定安全生产管理制度和规定,并确保其的有效实施;3.对安全工作进行分析,总结发生的安全事故和事故隐患,并提出相应的解决方案,以避免事故再次发生;4.加强员工的安全培训和教育,提高员工的安全技能和自我保护能力;5.强化对安全工作的督促和检查,确保安全工作的质量和效果。
二、安全生产例会的召开频率根据燃气公司的实际情况和需要,安全生产例会应根据实际情况定期召开。
通常情况下,建议每季度至少召开一次安全生产例会。
在燃气公司遇到特殊情况或紧急事件时,也应及时召开安全生产例会进行研究和解决。
三、安全生产例会的组织和召开程序1.会前准备工作安全生产例会的召开需要做好以下的准备工作:(1)确定例会召开的时间、地点和议题;(2)通知参会人员和相关管理人员,确保会议的参会人员的准时参加;(3)会议室进行布置和整理,准备好相关的材料和文件。
2.会议的召开(1)主持人开场致辞,介绍会议的目的和议程;(2)逐一报告各部门的安全工作情况,包括安全生产状况、安全检查和隐患排查的结果等;(3)对过去发生的事故进行回顾和总结,分析事故的原因和处理方式,提出改进措施;(4)安全技能培训和教育,加强员工的安全意识和安全技能;(5)议题讨论和问题解答,各部门根据实际情况提出问题和难题,并进行深入讨论和解答;(6)确定下一次安全生产例会的时间和议题。
3.会议记录和总结(1)会议期间,应有专人负责记录会议的内容和决定事项;(2)会议结束后,进行会议记录的整理和总结,重点记录重要问题、决策和改进措施;(3)将会议记录和总结进行归档和备份。
燃气公司安全例会制度范文
燃气公司安全例会制度范文燃气公司安全例会制度范文第一章总则第一条为了加强燃气公司的安全管理工作,提高员工的安全意识和应急处理能力,制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司全体员工。
第三条例会是燃气公司安全管理的重要形式,是加强员工安全教育、宣传和培训的重要途径,是及时传达公司安全管理要求和工作情况的重要渠道。
第四条燃气公司安全例会应定期举行,原则上每月至少举行一次。
第五条安全例会由公司安全管理部组织,并由公司领导主持。
第六条安全例会应公开、公正、公平。
第七条安全例会内容应紧密围绕公司安全管理工作,包括安全生产情况、安全责任制落实情况、事故隐患排查工作情况、安全宣传教育工作等方面的情况。
第八条参会人员应根据职责分工准时参加安全例会,并如实反映问题和情况。
第二章安全例会的组织实施第九条安全例会应事先通知参会人员,并告知会议地点和会议时间。
第十条会议地点应选择符合会议规模和要求的场所,并确保会场设施完善。
第十一条会议时间应合理安排,不得影响正常生产运营。
第十二条安全例会的组织实施应遵循以下程序:(一)准备工作:会议材料的准备,会议室的布置,参会人员的通知等。
(二)会议流程:主持人宣布会议开始,发言人依次发言,与会人员提问和讨论,主持人总结讲话并公布下一次例会的时间和地点。
(三)会议记录:安全管理部人员负责记录会议内容,包括发言人的发言要点、提问和讨论的要点、主持人的总结讲话等重要内容。
第十三条安全例会的参会人员应当按照会议规定时间到达会议地点,并保持会议期间的安静,听从主持人的指导,积极参与会议。
第十四条安全例会的发言人应事先准备好发言稿,并根据会议流程进行发言。
第十五条安全例会的主持人应具备较强的组织和控制能力,确保会议秩序和效果。
第十六条安全例会的记录人应准确记录会议内容,包括主要发言人的发言要点、与会人员的提问和讨论要点,以及主持人的总结讲话。
第三章安全例会的管理参考第十七条安全例会的管理参考主要包括:(一)确保会议的秩序和效果:主持人应积极引导,控制会议的时间和讨论内容,避免偏离主题,保证会议的质量和效益。
燃气公司安全生产例会制度
精品文档燃气公司安全生产例会制度1.安全生产例会是公司对安全工作实现有效管理的领导形式,是确保安全生产和稳定运行的组织指挥程序,其作用是及时分析安全生产形势、协调解决安全生产中存在问题,是促进安全生产管理规范化、制度化建设的关键。
2.公司安全生产例会每月召开一次,时间为每月6 日(节假日顺延)上午9:00,如有变化以通知为准,地点在公司三楼会议室。
3.公司安全生产例会由“安全质监办”负责召集和组织,由“安委会”主任或副主任主持,“办公室”负责会议记录等有关会务工作。
4.公司安全生产例会实行签到制度,无故不得迟到、早退和缺席,迟到、早退或缺席的一律按公司会议制度处罚,如确有事不能参加的,须经“安全质监办”主任报会议主持人批准,方可认定为请假。
5.安全例会的会议主题:①学习贯彻国家、地方政府颁布的有关安全生产管理方面的法律法规和集团、总公司相关的管理规章制度。
②讨论制定、修改完善公司有关安全生产管理的规章制度和各类生产作业的操作流程。
③制定安全检查方案并安排组织实施,协调处理和督办安全生产方面的有关问题,研究确定消除安全隐患的方案,处理安全事故和存在问题,督促落实整改措施。
④对当月安全生产情况进行通报,并进行总结和评比。
⑤讨论、制定年度安全生产目标、安全生产资金投入和安全生产奖惩办法。
⑥修改和完善《抢修抢险应急预案》,拟定演练计划。
⑦制订全员和专业人员安全生产培训计划。
⑧年度对各部门安全生产工作进行考核,考核依据是公司安全生产目标及安全生产责任书的内容。
精品文档欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等打造全网一站式需求。
燃气公司安全生产会议制度
燃气公司安全生产会议制度燃气公司安全生产会议制度第一章总则第一条为了加强燃气公司的安全生产管理工作,提高员工的安全意识和安全素质,确保生产经营活动安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司的所有员工和领导,包括管理人员、技术人员、作业人员等。
第三条本制度是公司安全生产管理的基本规范,是燃气公司安全生产工作的指导性文件。
第四条安全生产会议是燃气公司安全生产管理的重要组成部分,通过召开会议,及时传达安全管理要求,解决安全生产中的问题。
第五条安全生产会议的召开周期为每月一次,具体时间和地点由公司安全生产部门确定。
第二章安全生产会议内容第六条安全生产会议的内容涵盖以下方面:(一)安全生产工作总结和评价。
(二)安全生产中的优秀经验和典型案例分享。
(三)安全生产工作中的不足和问题的分析。
(四)安全生产管理措施的解读和学习。
(五)重大安全事故的警示和借鉴。
(六)下一阶段安全生产工作的部署和要求。
(七)员工安全意识和技能培训。
(八)其他与安全生产相关的事项。
第七条安全生产会议的内容应当以实际情况为基础,紧密结合当前的安全生产工作改进和推动。
第八条安全生产会议应当注重交流和互动,鼓励员工积极参与,并提出建设性意见和建议。
第三章安全生产会议的组织与实施第九条安全生产会议的组织由公司安全生产部门负责,具体负责人由燃气公司总经理指定。
第十条安全生产会议的召开通知应提前至少三天发布,通知内容应包括会议时间、地点、参会人员和议题等。
第十一条参会人员应当准时参加会议,并携带相关资料和报告。
第十二条会议期间应当保持秩序,参会人员应听取主持人的发言和解读,并在讨论环节中提出自己的观点。
第十三条会议结束后,应及时整理会议纪要,并在一周内发送给参会人员。
第十四条燃气公司应及时处理会议中提出的问题和建议,并在下一次会议中向参会人员进行反馈。
第四章多元化形式的安全生产会议第十五条安全生产会议可以采取多种形式,如工作座谈会、经验交流会、专题讲座等。
燃气公司工程安全例会制度
燃气公司工程安全例会制度燃气公司工程安全例会制度为了加强燃气公司工程项目的安全管理,确保工作人员的人身安全和财产安全,制定了燃气公司工程安全例会制度。
本制度的目的是及时了解和解决工程项目中存在的安全隐患,提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
一、例会组织1.例会主持人由公司的安全管理部门确定,安全总监或者工程项目负责人担任主持人。
2.例会时间和地点由公司的安全管理部门提前安排,确保与参会人员的工作时间冲突最小。
二、例会内容1.工程项目安全问题的通报:主持人通报与工程项目安全相关的事故、事故隐患、违规行为等情况,并分析产生的原因。
2.工程项目安全管理的评估和改进:评估工程项目的安全管理工作,发现问题并提出改进措施。
3.工程项目安全意识的培训和宣贯:通过例会向工程项目工作人员宣传公司的安全政策和管理要求,提高他们的安全意识。
4.工程项目实际操作中的安全隐患分析和解决方法:主持人根据工程项目的实际情况,与与会人员一起分析存在的安全隐患,并提出解决方法。
5.工程项目中的安全事故应急预案和演练:介绍工程项目中的安全事故应急预案和演练情况,提高工作人员对紧急情况的处理能力。
三、参会人员1.必选人员:所有工程项目相关人员,包括项目负责人、施工人员、监理人员、安全管理人员等。
2.可选人员:公司领导、安全专家、监管部门相关负责人等。
四、例会纪要1.例会纪要由主持人负责撰写,并于例会结束后及时分发给参会人员。
2.例会纪要内容包括例会讨论的要点、存在的问题、采取的措施和预防措施等。
3.例会纪要作为公司工程项目安全管理的一部分,应妥善存档并依照公司规定进行归档。
五、例会效果评估1.例会结束后,通过评估会议效果,确定工程项目安全管理的改进措施。
2.评估内容包括参会人员的反馈、工程项目安全管理表现的改变、例会纪要的质量等。
3.评估结果应及时报告给公司的安全管理部门,以便根据评估结果进行进一步的管理改进工作。
六、制度执行和效果监督1.公司的安全管理部门负责制度的执行和监督,对例会的安排和评估进行把关,确保制度的贯彻落实。
天然气有限公司安全生产定期例行工作制度
XXXX天然气有限公司安全生产定期例行工作制度第一条为加强公司安全生产定期例行工作管理与监督检查,督促各项工作有效落实,及时掌握公司安全生产动态,研究制定有效的安全生产措施,消除安全生产过程中的不安全因素,使安全生产工作制度化、规范化、常态化,依据有关法律法规和管理制度,特制定本制度。
第二条安全生产定期例行工作制度是指安全生产会议制度、安全生产检查制度、安全培训教育制度、安全活动制度、安全报表管理制度等。
第三条安全生产例会制度1)班前(后)会:站队、班组应建立班前(后)会制度,班前会应结合当班生产运行方式和工作任务,做好风险分析,部署落实安全措施,交代注意事项。
班后会应总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象,并做好记录;2)周例会:公司定于每周二召开工作会议,工作会上汇报上一周工作动态和下一周工作计划,需要协调解决的安全生产事项在会上汇报,会议应有记录和纪要;3)安委会:至少每季度召开一次,每季度首月第一周办公会合并召开,会议应有记录和纪要;4)安全生产形势分析会:根据安全生产季节性规律和安全生产形势,不定期召开安全生产形势分析会,可与公司周例会、安委会等合并召开,会议应有记录和纪要;5)年度安全生产工作会议:每年年初召开年度安全生产工作会议,可与公司工作会议合并召开,会议应有记录和纪要。
第四条安全生产检查制度公司安全生产检查执行岗位巡回检查、班组日检查、站队周检查、公司月检查四级安全检查机制,以及不定期抽查、季节性及节假日检查、专业检查等,检查使用专项检查表。
1)岗位巡回检查:由当班岗位员工,按照制度的巡回检查路线,定点、定时、定线路检查,并按要求做好相关记录;2)班组日检查:由班组长组织技术员或安全员检查,按照制度的检查项目和内容开展检查工作,并做好相关记录;3)站队周检查:由站长组织安全员或各班组长检查,按照制度的检查项目和内容开展检查工作,并做好相关记录;4)公司月检查:由公司安全主管领导或分管领导组织或授权质量安全环保部检查,按照制度的检查项目和内容开展检查工作,并做好相关记录;5)不定期抽查:根据工作需要,质量安全环保部组织相关专业人员不定期检查,重点是安全规章制度、岗位操作规程、劳动纪律执行情况,生产作业现场状况以及劳动防护用品佩戴情况;6)季节性及节假日检查:由质量安全环保部组织,检查范围和内容根据季节变化,按事故发生的规律对易发的潜在危险进行重点检查,如夏季防汛、防雷电,春、秋检,冬季冬防保温等。
燃气公司三会管理制度范本
第一章总则第一条为加强燃气公司内部管理,提高工作效率,保障安全生产,特制定本制度。
第二条本制度所称“三会”是指公司例会、安全生产会议和专题会议。
第三条本制度适用于公司全体员工。
第二章公司例会制度第四条公司例会每月召开一次,由公司总经理主持,各部门负责人及关键岗位员工参加。
第五条公司例会的主要内容包括:1. 传达上级领导指示精神和工作部署;2. 总结上月工作,分析存在的问题,提出改进措施;3. 部署下月工作计划,明确各部门职责;4. 交流工作经验,分享优秀案例;5. 解决员工提出的问题和建议。
第六条公司例会记录由综合办公室负责整理,并报总经理审批后存档。
第三章安全生产会议制度第七条安全生产会议每月召开一次,由公司安全生产委员会主持,各部门负责人及安全管理人员参加。
第八条安全生产会议的主要内容包括:1. 分析安全生产形势,传达国家和地方安全生产政策法规;2. 总结本月安全生产工作,查找安全隐患;3. 部署下月安全生产工作,明确责任;4. 传达安全生产事故案例,提高员工安全意识;5. 研究安全生产奖惩措施。
第九条安全生产会议记录由安全管理部门负责整理,并报安全生产委员会审批后存档。
第四章专题会议制度第十条专题会议根据公司工作需要不定期召开,由公司总经理或其授权人主持,相关部门负责人及关键岗位员工参加。
第十一条专题会议的主要内容包括:1. 研究解决公司重大问题;2. 推进公司重点项目;3. 分析行业动态,探讨公司发展方向;4. 处理突发事件。
第十二条专题会议记录由会议组织部门负责整理,并报会议主持人审批后存档。
第五章会议纪律第十三条参会人员应准时参加会议,不得迟到、早退。
第十四条参会人员应认真听会,不得随意离开会场。
第十五条参会人员应遵守会议纪律,不得喧哗、吵闹。
第十六条参会人员应认真记录会议内容,及时反馈会议决定事项。
第六章附则第十七条本制度由公司综合办公室负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
燃气销售安全生产会议制度
燃气销售安全生产会议制度燃气销售安全生产会议制度第一章总则第一条为全面落实燃气销售安全生产管理责任,确保燃气销售工作的安全运行,制定本制度。
第二条本制度适用于燃气销售领域内的所有从业人员。
第三条会议旨在加强对燃气销售安全生产的管理和监督,推动燃气销售单位做好安全生产工作。
第四条燃气销售安全生产会议由燃气销售单位负责召集,并根据实际需要确定召开频率。
第五条会议形式可以是现场会议或者远程会议,根据实际情况确定。
第六条会议内容包括燃气销售安全生产的工作总结、经验交流、安全隐患排查和整改、安全培训等。
第七条燃气销售安全生产会议由燃气销售单位主要负责人主持或者指定专人主持。
第八条燃气销售安全生产会议由燃气销售单位负责起草会议纪要,并将会议纪要发送给与会人员、相关部门和单位。
第二章召开程序第九条燃气销售单位根据需要确定会议召开时间和地点,并提前通知与会人员。
第十条会议的召开须征求有关部门的意见和建议,并邀请相关部门的专家参加。
第十一条会议前,燃气销售单位需准备好会议所需的资料和设备,并确保会议现场的秩序和安全。
第十二条会议开始前,主持人应宣布会议的目的、议程和规则,并进行简要的开场发言。
第十三条会议进行中,应按照议程逐项讨论,确保与会人员的发言秩序和时间。
第十四条会议结束前,主持人应对会议讨论的结果进行总结,并明确下一步的工作安排。
第三章安全生产内容第十五条燃气销售安全生产会议应对燃气销售工作的安全风险进行全面评估和控制。
第十六条会议要对燃气销售单位的安全生产工作进行总结和评价,查找问题并提出整改意见。
第十七条会议要对燃气销售单位的安全管理制度进行检查,确保制度的科学性和实施情况。
第十八条会议要开展燃气销售安全培训,提高从业人员的安全防范意识和应急处置能力。
第十九条会议要组织安全隐患的排查和整改,确保燃气销售单位的设施设备和场所的安全运行。
第二十条会议要对燃气销售单位的安全事故进行分析和研究,并提出相应的预防措施。
燃气生产会议管理制度范本
燃气生产会议管理制度范本第一章总则第一条为了加强燃气生产会议管理,提高会议效率和质量,确保燃气生产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合燃气生产实际,制定本制度。
第二条本制度适用于燃气生产公司(以下简称公司)各类会议的组织、管理和监督。
第三条公司应当将会议管理纳入安全生产管理体系,明确会议管理的组织架构、职责分工、基本要求、会议类型、会议流程等内容。
第二章组织架构与职责第四条公司设立燃气生产会议管理领导小组,负责对公司会议管理的总体监督和指导。
领导小组由公司主要负责人担任组长,相关部门负责人担任成员。
第五条各部门、车间(分厂)应当设立会议管理小组,负责本部门、车间(分厂)会议的组织、管理和监督。
会议管理小组由部门、车间(分厂)负责人担任组长,相关工作人员担任成员。
第六条会议管理小组的职责:(一)负责会议的组织工作,确保会议的顺利进行;(二)负责会议记录和会议纪要的整理工作,确保会议内容的准确性和完整性;(三)负责会议决定的执行和跟进,确保会议成果的落实;(四)负责会议场所、设施和设备的保障工作,确保会议的顺利进行;(五)负责会议安全和保密工作,确保会议的安全和信息安全;(六)负责对会议进行评估和总结,不断提高会议效率和质量。
第三章会议类型与流程第七条公司会议分为以下类型:(一)燃气生产安全例会;(二)燃气生产工作总结会议;(三)燃气生产计划会议;(四)燃气生产质量会议;(五)燃气生产技术会议;(六)燃气生产其他重要会议。
第八条燃气生产安全例会按照以下流程进行:(一)主持人介绍会议主题和议程;(二)各部门、车间(分厂)汇报安全生产情况;(三)分析安全生产存在的问题,提出整改措施和要求;(四)讨论并决定安全生产重大事项;(五)会议纪要的整理和分发。
第九条其他类型会议按照公司制定的具体流程进行。
第四章会议纪律与要求第十条参会人员应当按时到达会议地点,不得迟到、早退。
因特殊情况无法参加的,应当提前向会议主持人请假。
燃气行业安全会议制度
燃气行业安全会议制度燃气行业是一个关系到公众安全的重要行业,安全管理是燃气行业的首要任务。
为了加强对燃气行业的安全管理,制定燃气行业安全会议制度对于保障公众和燃气企业的安全至关重要。
一、制度目的燃气行业安全会议制度的目的是通过定期召开燃气行业安全会议,加强对燃气企业的安全管理,交流安全经验,评估安全风险,提出解决措施,确保燃气行业的安全运营。
二、会议主体燃气行业安全会议由燃气行业主管部门主持,燃气企业的相关负责人参加会议。
三、会议内容1.安全生产情况通报:会议开始时,相关燃气企业负责人对本企业的安全生产情况进行通报,包括事故发生情况、安全隐患排查情况以及上次会议讨论的问题的整改情况等。
2.安全管理经验交流:燃气企业负责人在会议中可以分享本企业的安全管理经验和成功案例,讨论安全管理中遇到的难题,并就解决方案进行讨论和提出建议。
3.安全风险评估:会议期间,燃气企业负责人根据各自企业的实际情况,对当前存在的安全风险进行评估分析,并提出相应的风险防控措施。
4.问题整改和责任追究:会议对上次会议讨论的问题进行回顾,对问题整改情况进行评估,并对未能按时完成整改的燃气企业进行责任追究,提出相应的纠正措施。
5.安全工作计划和目标制定:会议期间,根据安全风险评估结果,制定下一阶段的安全工作计划和目标,明确各项工作任务和责任,并提出相应的保障措施。
四、会议规则1.会议周期:燃气行业安全会议原则上每季度召开一次,也可根据需要适时召开专题会议。
2.会议提前通知:会议召开前应提前通知各燃气企业的相关负责人,确保参会人员的到场。
3.会议记录:对会议内容进行详细记录,包括安全生产情况通报、经验交流、安全风险评估和问题整改等,以保留会议纪要的方式进行归档。
4.会议结果追踪:会议结束后,燃气企业应按照会议要求制定的安全工作计划和目标进行落实,将会议结果纳入企业的安全管理体系,确保安全工作的持续改进。
五、会议效果评估为了评估燃气行业安全会议的效果,需要进行定期的评估和总结。
天然气公司安全会议制度
天然气公司安全会议制度为加强天然气公司的安全生产管理,确保员工的生命财产安全,预防和减少安全事故的发生,特制定本安全会议制度。
一、会议组织1. 成立安全会议组织机构,包括总经理、各部门负责人、安全管理人员等。
2. 总经理担任安全会议组织机构组长,负责组织、协调、监督安全会议的召开。
3. 各部门负责人负责组织本部门的安全会议,确保会议的顺利进行。
二、会议内容1. 传达上级安全生产指示精神,确保公司员工及时了解国家、行业及上级单位的安全生产政策、法规和标准。
2. 分析公司安全生产形势,查找安全生产存在的问题,提出整改措施。
3. 总结公司安全生产经验,推广安全生产先进典型,提高员工安全生产意识。
4. 部署公司安全生产重点工作,明确安全生产责任,确保各项安全生产任务落到实处。
5. 讨论和解决安全生产中的重大问题,制定相应的安全生产措施。
6. 定期通报公司安全生产事故情况,开展事故警示教育,分析事故原因,防止类似事故的再次发生。
7. 研究制定公司安全生产应急预案,提高应对突发事件的能力。
8. 检查公司安全生产会议决议的落实情况,确保安全生产工作的持续改进。
三、会议形式1. 定期会议:每月至少召开一次安全生产例会,由安全会议组织机构组长主持。
2. 专题会议:根据安全生产形势和需要,及时召开安全生产专题会议,研究解决安全生产中的突出问题。
3. 现场会议:对于安全生产检查中发现的问题,及时召开现场会议,分析原因,制定整改措施。
4. 视频会议:根据需要,利用视频会议系统召开安全生产会议,提高会议效率。
四、会议记录与报告1. 安全生产会议应当认真做好会议记录,记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议题、讨论意见、决议等。
2. 重要安全生产会议的记录应当整理成会议纪要,由安全会议组织机构组长签字确认。
3. 安全生产会议纪要应当在会议结束后5个工作日内发送至公司各部门,确保全体员工了解会议内容。
4. 安全生产会议决议应当明确责任部门和完成时限,安全会议组织机构负责督促落实。
燃气安全生产例会制度
一、总则为加强燃气安全生产工作,提高燃气企业安全生产管理水平,确保人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《城市燃气安全管理规定》等法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。
二、会议目的1. 分析燃气安全生产形势,总结安全生产经验,查找安全生产隐患。
2. 研究部署安全生产工作,明确安全生产责任。
3. 加强安全生产宣传教育,提高全员安全意识。
4. 促进燃气企业安全生产水平的持续提升。
三、会议组织1. 例会由企业安全生产领导小组负责组织,每月至少召开一次。
2. 会议主持人由安全生产领导小组组长或其委托人担任。
3. 会议参加人员包括:企业安全生产领导小组全体成员、各部门负责人、安全生产管理人员、基层班组长及有关人员。
四、会议内容1. 传达上级有关安全生产的文件、指示精神。
2. 分析本月燃气安全生产形势,总结本月安全生产工作。
3. 通报本月安全生产事故及原因分析。
4. 研究部署下月安全生产工作,明确安全生产责任。
5. 讨论安全生产管理制度、操作规程的修订和完善。
6. 安排安全生产检查、隐患排查治理工作。
7. 学习安全生产法律法规、标准规范。
8. 交流安全生产工作经验,探讨安全生产新问题。
9. 宣传表彰安全生产工作先进集体和个人。
五、会议要求1. 参会人员应提前做好准备工作,熟悉会议内容。
2. 会议期间,参会人员应遵守会议纪律,认真听会、发言。
3. 会议主持人应掌握会议进程,确保会议内容完整、有序。
4. 会议记录人应详细记录会议内容,整理会议纪要。
5. 会议结束后,企业安全生产领导小组应及时将会议纪要下发至各部门。
六、会议纪要1. 会议纪要由会议记录人负责整理,经会议主持人审核后,报安全生产领导小组批准。
2. 会议纪要应包括以下内容:会议时间、地点、主持人、参会人员、会议内容、会议决议、落实措施等。
3. 会议纪要应在会议结束后3个工作日内完成。
七、会议考核1. 企业安全生产领导小组对会议的召开情况进行考核,考核内容包括会议组织、参会人员、会议纪律、会议效果等。
燃气公司工程安全例会制度
燃气公司工程安全例会制度第一章总则第一条为加强燃气公司工程安全管理,预防事故发生,保障员工和公众的人身安全、财产安全,提高公司整体安全生产水平,特制定本例会制度。
第二条本制度适用于燃气公司所有工程安全管理人员,包括工程部门、安全监察部门等相关人员。
所有相关人员应严格遵守本制度的规定。
第三条工程安全例会是公司安全管理的重要环节,是加强安全管理、促进安全生产的有效手段。
第二章例会组织架构第四条公司应设立工程安全领导小组,由公司领导担任组长,相关部门负责人担任副组长,工程安全管理人员担任成员。
第五条工程安全领导小组负责讨论、研究、决定公司工程安全相关事宜,落实安全生产措施,协调各部门间的安全工作。
第六条公司应定期召开工程安全例会,时间一般为每月一次,特殊情况可根据需要灵活安排。
第三章例会内容及形式第七条例会内容主要包括以下几个方面:(一)上次例会整改情况汇报及验收;(二)工程安全生产状况述评;(三)安全隐患排查及整改措施;(四)工作计划及安全目标设定;(五)其他安全管理相关事宜的通报和研究。
第八条例会形式一般为会议形式进行,由工程安全领导小组负责主持,相关部门负责人和工程安全管理人员参加。
第四章会议程序第九条例会由组长或副组长主持,首先由秘书宣读上次例会会议记录。
第十条工程安全生产状况述评由各相关部门及工程安全管理人员依次汇报,报告涵盖安全生产工作的基本情况、隐患排查及整改情况等。
第十一条安全隐患排查及整改措施由各相关部门及工程安全管理人员提交隐患整改报告,并结合具体整改情况进行讨论。
第十二条工作计划及安全目标设定由各相关部门和工程安全管理人员提出工作计划及安全目标,并确定实施计划和措施。
第十三条例会结束时,由主持人宣布会议决议,确定下次会议时间和地点,并责成各相关部门及工程安全管理人员落实会议精神和决议。
第五章监督检查第十四条公司应建立健全工程安全监督检查机制,确保安全生产工作的落实。
第十五条工程安全监督检查主要包括常规检查、专项检查、突击检查等,对存在问题的部门和责任人应及时通报,要求其限期整改。
燃气安全例会会议制度
燃气安全例会会议制度燃气作为一种能源,具有高能效、清洁环保等特点,得到了广泛的应用和推广。
然而,由于燃气是易燃易爆的物质,一旦出现泄漏或者使用不当等安全问题,就会带来较大的安全风险。
为了保障燃气供应和使用的安全,减少事故发生率,保护人民群众的财产和生命安全,燃气企业需要建立健全的安全管理制度,其中燃气安全例会会议制度是其中重要的部分。
一、燃气安全例会会议制度的意义燃气安全例会会议制度,是由燃气企业制定的一种内部管理制度,用于加强燃气供应和使用过程中的安全管理。
该制度的实施,可以起到以下几个方面的作用:(一)确保安全生产定期召开燃气安全例会会议,可以及时总结分析上一阶段的工作情况,发现问题状况,并提出有效的解决方案,制定合理的安全生产计划,加强安全教育和培训,提高员工的安全意识。
(二)保障燃气供应通过例会会议,可以对燃气供应进行全面的监管和管理,及时了解供气情况、消费者需求、库存情况等信息,严格质量监控,保证燃气输送和供应的安全性和可靠性,规范运营管理。
(三)减少安全事故定期召开燃气安全例会会议,可以让企业向参会人员汇报安全事故的发生情况及处理过程,切实进行安全风险评估和防范,及时发现并排除事故隐患,提高安全管理水平,减少安全事故的发生。
(四)提高企业形象通过常规召开燃气安全例会会议,可以增加企业内部的协调和沟通,满足员工的需求,提高员工幸福感和自豪感,激发员工对企业的归属感和责任感。
同时,也可以向社会履行企业社会责任,提升企业的形象和信誉度。
二、例会会议的召开时间燃气安全例会会议的召开时间,应根据企业的实际情况来定,通常建议每半年召开一次,一次会议持续时间不应超过两个小时。
在燃气季节(即冬季)的时候,可以适当增加会议频率,在发现燃气泄漏等安全事故时,应及时召开例会会议,加强应急响应。
三、例会会议的主要内容燃气安全例会会议的内容,应包括以下几个方面:(一)安全工作总结对上一阶段的安全工作进行全面总结,分析出工作中的问题和不足,明确下一阶段的安全工作重点。
燃气公司安全生产会议管理制度
安全生产会议管理制度第一章总则第一条、为规范XX燃气有限公司安全生产会议工作,确保国家安全生产工作方针政策和法律法规在公司得到全面落实,确保企业生产经营活动中存在的安全生产问题能够及时得到解决,制定本制度。
第二条、本制度中若无特殊说明,“公司”是指XX燃气有限公司,“各部室及场站”是指纳入公司管理的各个职能部门。
第三条、生产安全例会:指各个层级的管理单位为专门研究安全生产管理及相关专项工作而定期召开的会议,如安委会、生产安全例会、班前会等。
会议主要内容是对安全生产工作进行计划、布置、检查、总结、评比。
第二章职责第四条安委会主任负责安委会和公司级生产安全例会的召集工作,站队长、班组长负责本单位生产安全例会的组织工作。
第五条安全办公室负责安委会的组织、材料准备、会议记录和督促会议决议落实情况。
第六条各部室及分输站要安排人员负责生产安全例会的组织、材料准备、会议记录和督促会议决议落实情况。
第三章安委会机构设置与职责第七条公司安委会由公司领导、部室及场站负责人、安全员、职工代表组成。
主任由公司董事长或总经理兼任,安委会成员名单变更由安全办公室拟定,报安委会审议通过后发布。
第八条安委会职责1、贯彻执行公司的安全生产方针及战略目标。
2、组织公司安全生产管理制度的建设、实施和持续改进。
3、组织制定公司年度安全生产管理的目标指标,审定公司安全生产年度工作要求,并督促落实。
4、监督执行安全生产政策、法规和规章制度,督促落实安全生产责任制。
5、组织公司安全生产检查。
6、组织调查处理相应级别生产安全事故,配合安监部门对生产安全事故的调查。
7、审查公司生产安全事故应急预案。
8、审议公司上季度HSE目标指标完成及工作实施情况,提出下一步工作计划。
9、审议处理公司安全生产管理的重大问题及整改、预防控制措施。
10、审定公司安全生产先进个人,决定表彰及奖励事宜;按要求向上级单位推荐安全生产先进个人、安全生产先进单位名单。
第九条公司安委会下设安全办公室,设在安全巡检部,主要职责:1、负责协助安委会主任组织召开安委会。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
燃气公司安全生产例会制度
1.安全生产例会是公司对安全工作实现有效管理的领导形式,是确保安全生产和稳定运行的组织指挥程序,其作用是及时分析安全生产形势、协调解决安全生产中存在问题,是促进安全生产管理规范化、制度化建设的关键。
2.公司安全生产例会每月召开一次,时间为每月6日(节假日顺延)上午9:00,如有变化以通知为准,地点在公司三楼会议室。
3.公司安全生产例会由“安全质监办”负责召集和组织,由“安委会”主任或副主任主持,“办公室”负责会议记录等有关会务工作。
4.公司安全生产例会实行签到制度,无故不得迟到、早退和缺席,迟到、早退或缺席的一律按公司会议制度处罚,如确有事不能参加的,须经“安全质监办”主任报会议主持人批准,方可认定为请假。
5.安全例会的会议主题:
①学习贯彻国家、地方政府颁布的有关安全生产管理方面的法律法规和集团、总公司相关的管理规章制度。
②讨论制定、修改完善公司有关安全生产管理的规章制度和各类生产作业的操作流程。
③制定安全检查方案并安排组织实施,协调处理和督办安全生产方面的有关问题,研究确定消除安全隐患的方案,处理安全事故和存在问题,督促落实整改措施。
④对当月安全生产情况进行通报,并进行总结和评比。
⑤讨论、制定年度安全生产目标、安全生产资金投入和安全生产奖惩办法。
⑥修改和完善《抢修抢险应急预案》,拟定演练计划。
⑦制订全员和专业人员安全生产培训计划。
⑧年度对各部门安全生产工作进行考核,考核依据是公司安全生产目标及安全生产责任书的内容。