某机床股份有限公司财务战略研究
某上市机床股份有限公司的财务报表分析
某上市机床股份有限公司的财务报表分析第一章上市公司财务分析的方法1.1水平分析法1.1.1水平分析法的含义水平分析法,通常是指将当期有关财务报告数据及其拓展资料等,与本企业过去同类数据资料进行对比分析,据以发现企业相关绩效、能力、财务状况等相关考察对象是否较以往有一定的进步等。
在实务中,这类水平分析法所进行的比较分析,通常并不是用于单指标对比,而是对反映某方面情况的报告整体进行比较和分析。
借助水平分析的方法,财务报告使用人可以发现企业财务状况较以往是不是有所好转,其经营绩效和现金流量状况是不是比过去有所进步,有助于对企业的整体经营和管理状况做出客观的评价。
1.1.2水平分析法的使用方法水平分析法,将财务报告资料中当期财务数据与以往某一时期的同项数据进行对比,进一步计算其变动额和变动率。
水平分析法下进行对比的方式有以下两种:一是绝对数方面的增减变动,其计算公式是:绝对值变动数量=分析期某项指标实际数-基期同项指标实际数二是增减变动率,其计算公式是:变动率=变动绝对值/基期实际数量*100水平分析法所进行的对比,一般而言,不是指单指标对比,而是对反映某方面情况的报表的全面、综合对比分析。
1.2垂直分析法1.2.1垂直分析法的含义垂直分析是一种纵向分析,相对于水平分析而言,垂直分析并不是将企业报告期的分析数据直接与基期进行对比求出增减变动量和变动率,也不是其他同类项之间的比较,而是一种构成分析,考察的是相关结构安排情况。
其基本点是通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系情况及其变动情况。
1.2.2垂直分析的一般程序第一,确定相关财务报表中各项目占总额的比重或百分比。
第二,通过各项目的比重,分析各项目在企业经营中的重要性。
一般项目比重越大,说明其重要程度越高,对总体的影响越大。
第三,与水平分析法相结合,将分析期各项目的比重与前期同项目比重对比,研究各项目的比重变动情况,为进一步的“优化组合”提供思路。
机床行业财务管理制度的策略与方法
机床行业财务管理制度的策略与方法随着社会经济的发展和科技的进步,机床行业的发展迅猛。
然而,财务管理作为企业运营的重要组成部分,在机床行业中扮演着至关重要的角色。
有效的财务管理制度能够帮助企业实现可持续发展,并提高竞争力。
本文将探讨机床行业财务管理制度的策略与方法。
一、财务管理目标的确定在机床行业,财务管理的首要任务是确立明确的目标。
合理的财务目标是保持企业的良性运营和长期发展的基础。
一般来说,机床行业的财务管理目标可以包括盈利能力、偿债能力、流动性和价值创造等方面。
通过确立财务目标,企业能够明确知道应该朝着何方努力,进而制定相应的财务策略。
二、财务预算的编制财务预算是机床行业财务管理的基础。
它通过对企业未来期间的资金流入和流出进行合理的预测和分析,帮助企业管理者做出决策,并及时调整企业经营活动。
财务预算的编制需要综合考虑企业的市场环境、竞争对手、内外部风险等因素,以及合理的销售、生产、成本等指标。
通过制定财务预算,企业能够更好地掌握资金使用情况,避免出现资金紧缺的情况。
三、成本管理的实施在机床行业,成本管理对于提高企业盈利能力和核心竞争力具有重要意义。
实施成本管理可以帮助企业合理控制生产成本,提高资源利用效率,降低生产成本,提高盈利水平。
在成本管理中,企业需要建立完善的成本核算体系,通过对各项成本进行准确核算和分析,找出成本控制的关键点,针对性地制定降低成本的策略。
四、财务风险的防范在机床行业,财务风险是企业管理中不可忽视的因素。
针对机床行业的特点,企业需要特别关注市场风险、信用风险和流动性风险等。
为了防范财务风险,企业可以采取多种策略,例如建立健全的风险管控制度、合理分散风险、加强财务监控等。
此外,企业还可以通过购买保险等方式,转移或分担一部分财务风险。
五、财务报告与分析财务报告和分析是机床行业财务管理的重要环节。
通过编制财务报告,企业能够对企业的财务状况进行清晰的描述和分析,为企业管理者提供决策依据。
机床公司财务分析报告(3篇)
第1篇一、概述本报告旨在对机床公司的财务状况进行全面的评估和分析。
通过分析公司的财务报表,我们可以了解公司的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力,从而为公司的未来发展提供决策依据。
二、公司概况机床公司成立于20xx年,是一家专注于研发、生产和销售各类机床的企业。
公司产品广泛应用于机械制造、汽车制造、航空航天、模具制造等领域。
经过多年的发展,公司已在国内市场占据了一定的份额,并逐步拓展国际市场。
三、财务报表分析(一)资产负债表分析1. 资产结构分析- 流动资产分析:截止到20xx年12月31日,公司流动资产总额为xx亿元,较上年同期增长xx%。
其中,货币资金为xx亿元,应收账款为xx亿元,存货为xx 亿元。
流动资产占比高,说明公司短期偿债能力较强。
- 非流动资产分析:非流动资产总额为xx亿元,较上年同期增长xx%。
主要包括固定资产、无形资产和长期投资等。
固定资产占比高,说明公司具有较强的生产能力和技术实力。
2. 负债结构分析- 流动负债分析:截止到20xx年12月31日,公司流动负债总额为xx亿元,较上年同期增长xx%。
主要包括短期借款、应付账款和预收账款等。
流动负债占比合理,说明公司短期偿债压力不大。
- 非流动负债分析:非流动负债总额为xx亿元,较上年同期增长xx%。
主要包括长期借款、长期应付款等。
非流动负债占比低,说明公司长期偿债压力较小。
3. 所有者权益分析- 实收资本分析:截止到20xx年12月31日,公司实收资本为xx亿元,较上年同期增长xx%。
实收资本的增长说明公司股东对公司的信心增强。
- 留存收益分析:留存收益为xx亿元,较上年同期增长xx%。
留存收益的增长说明公司盈利能力较强。
(二)利润表分析1. 营业收入分析- 主营业务收入分析:截止到20xx年,公司主营业务收入为xx亿元,较上年同期增长xx%。
主营业务收入增长迅速,说明公司产品市场需求旺盛。
- 其他业务收入分析:其他业务收入为xx亿元,较上年同期增长xx%。
企业财务战略研究
企业财务战略研究企业财务战略研究可分为两个方面,一是企业财务目标的确定,二是财务手段的选择与实施。
本文将着重探讨这两个方面的内容。
一、企业财务目标的确定1.收益目标:企业的主要目标之一是实现利润最大化,企业在制定财务战略时,应考虑提高净利润和股东回报的方法和措施。
可以通过加大销售力度、降低成本、提升产品质量等手段来实现收益目标。
2.稳定性目标:稳定性是企业财务目标中的重要一环。
企业在经营过程中,应注重提高收入的稳定性,降低风险的发生概率。
为此,可以采取多元化经营、控制成本、规避市场风险等措施,以确保企业财务状况的稳定。
3.流动性目标:流动性是企业运作的基础,对于企业而言,具备良好的流动性能够帮助企业快速响应市场变化,提前采取应对措施。
企业在制定财务战略时,应确保具备足够的现金流和流动性资产来应对日常经营和突发风险。
4.效率目标:企业财务战略的核心之一是提高效率。
提高效率可以通过流程优化、降低运营成本、提高生产效率等方式来实现。
企业应不断追求提高资金回报率和资产周转率,以最大化资源利用效率。
二、财务手段的选择与实施1.融资方式的选择:企业在实施财务战略时,应根据自身需求和市场环境选择适合的融资方式。
可以选择债务融资、股权融资、内部融资等方式来满足资金需求。
还应考虑融资成本、风险承担能力等因素,以达到最优融资效果。
2.投资决策:企业在制定财务战略时,应考虑到投资决策的长期影响。
可以通过评估项目的风险收益比、现金流量预测等方法,选择具有良好回报且风险可控的投资项目。
还要注意避免过度投资和集中投资风险。
3.资本结构优化:企业在制定财务战略时,应综合考虑债务比例、股权比例等因素,优化企业的资本结构。
适度的杠杆比例可以提高股东回报率,但过高的债务比例会增加企业的风险。
在选择资本结构时,需要权衡风险和回报。
4.现金管理:现金管理是企业财务管理中的重要环节。
企业应制定合理的现金管理策略,确保足够的现金流来支付日常运营和投资活动所需。
沈阳机床财务分析
沈阳机床财务分析引言:沈阳机床是中国知名的机床制造企业,成立于1937年,总部位于中国沈阳市。
它是中国最大的机床制造商之一,以高品质、高性能和高可靠性著称。
该公司致力于为全球客户提供先进的机床解决方案,产品涵盖数控机床、特种加工设备和智能制造系统等。
本文将对沈阳机床的财务状况进行分析,以揭示该公司的财务实力和经营情况。
一、财务指标分析1. 资产负债表分析资产负债表是对公司资产和负债状况的总结,可以反映公司的财务状况和偿债能力。
通过分析沈阳机床的资产负债表,可以得到以下结论:首先,公司的总资产规模在过去几年有稳定的增长趋势,这表明了公司的扩张和发展。
其次,公司的负债水平相对较低,资产负债比例相对较小,显示了公司的较强偿债能力。
最后,公司的净资产也呈现稳步增长,表明了公司的盈利能力强。
2. 利润表分析利润表反映了公司的经营业绩和盈利能力。
通过分析沈阳机床的利润表,可以得到以下结论:首先,公司的营业收入呈现增长的趋势,这表明了公司产品的市场需求和竞争力。
其次,公司的毛利率和净利率相对较高,说明了公司的盈利能力较强。
最后,公司的营业成本和管理费用控制得较好,进一步提升了公司的利润水平。
3. 现金流量表分析现金流量表是对公司现金流入和流出情况的总结,可以反映公司的现金管理能力和流动性状况。
通过分析沈阳机床的现金流量表,可以得到以下结论:首先,公司的经营活动现金流入呈现稳定的增长,显示了公司的经营活动健康。
其次,公司的投资活动现金流出相对较大,表明了公司在技术研发和设备更新方面的投资力度。
最后,公司的筹资活动现金流出较小,这反映了公司较强的融资能力。
二、比较分析1. 行业比较分析将沈阳机床的财务指标与同行业的其他企业进行比较,可以得到以下结论:首先,沈阳机床的营业收入在同行业中排名较高,显示出了公司的市场竞争力。
其次,沈阳机床的净利润率和资产回报率也相对较高,说明公司的经营和盈利能力优于同行业其他企业。
2. 历史比较分析将沈阳机床的财务数据和历史数据进行比较,可以得到以下结论:首先,公司的营业收入、净利润和总资产规模在过去几年呈现稳定增长的趋势,显示了公司的稳步发展。
沈阳机床财务报告分析【范本模板】
实验项目:目录1.公司简介 (2)2.摘要 (2)3.结构分析及评价 (3)3.1对企业2007年利润表进行结构分析 (3)3.2 对企业2008年利润表进行分析 (4)3。
3 对企业2009年利润表进行分析 (4)4.比率分析及评价 (5)4.1.短期偿债能力分析 (5)4.1。
1 流动比率分析 (5)4。
1。
2 速动比率分析 (5)4。
1.3 现金比率分析 (6)4.2 长期偿债能力分析 (6)4.2。
1 资产负债率分析 (6)4。
2。
2 产权比率分析 (7)4.3 营运能力分析 (7)4。
3。
1应收账款周转率分析 (7)4。
3.2存货周转率分析 (8)4.3。
3 .固定资产周转率分析 (8)4.3.4总资产周转率分析 (8)4。
4盈利能力分析 (9)4.4。
1营业利润率分析 (9)4。
4.2 净资产收益率分析 (9)4.4.3 资本收益率分析 (10)4。
4.4 市盈率分析 (10)4.5 发展能力分析 (10)4.5.1 营业收入增长率分析 (10)4.5.2营业利润增长率分析 (11)4。
5.3 总资产增长率分析 (11)5.杜邦分析 (12)5.1 对沈阳机床股份公司2007年度进行杜邦分析 (12)5.1.1杜邦分析图: (12)5。
1。
2 杜邦分析结果 (12)5。
2 对沈阳机床股份有限公司2008年度进行杜邦分析 (13)5.2.1 杜邦分析图 (13)5.2。
2 杜邦分析结果 (14)5.3 对沈阳机床股份有限公司2009年度进行杜邦分析 (14)5.3。
1 杜邦分析图 (14)5.3.2 杜邦分析结果 (15)6。
未来发展意见 (16)沈阳机床股份公司报表分析1.公司简介公司简称沈阳机床股票代码000410总股本 54547.09万股流通股 53662。
10万股发行日期1996-06-27 上市日期1996-07—15所属行业金属加工机械制造业所属地区辽宁所得税率15。
00%法人代表关锡友联系人富晓峰主承销商中国南方证券有限公司公司地址沈阳经济技术开发区开发大路17甲1号邮政编码110142 公司电话 024-********公司传真024-********电子邮箱smtcl@smtcl。
机床制造行业财务管理制度的发展趋势
机床制造行业财务管理制度的发展趋势随着经济的不断发展和全球化竞争的加剧,机床制造行业面临着更加复杂的市场环境和激烈的竞争压力。
在这样的背景下,建立科学、规范的财务管理制度对于企业的发展至关重要。
本文将探讨机床制造行业财务管理制度的发展趋势,以帮助企业更好地适应市场变化。
一、信息化技术的应用随着信息技术的快速发展,机床制造行业财务管理的信息化程度日益提高。
企业可以通过建立财务管理信息系统,实现对财务数据的集中管理和实时监控,提高财务决策的精确性和及时性。
此外,人工智能技术的应用也将进一步提升财务管理的效率和准确性。
二、财务风险管理的强化随着市场竞争的加剧,机床制造企业面临着更多的财务风险。
因此,加强财务风险管理成为行业发展的必然趋势。
企业需要通过建立风险评估与防范机制,规避可能的财务风险,并及时应对突发事件,保障企业财务安全。
三、财务预算与成本管理的优化财务预算和成本管理是企业财务管理中重要的环节。
未来,机床制造企业需进一步优化财务预算制度和成本管理模式,以降低生产成本、提高利润率。
通过合理的财务预算和科学的成本控制,企业可以实现资源的有效配置和项目的良性开展。
四、企业合规与诚信经营在日益严格的法律法规和监管环境下,企业合规与诚信经营将成为机床制造行业财务管理的基本要求。
企业应建立健全的内部控制制度,确保财务报告的准确性和合规性。
同时,企业还应加强风险防范,提高企业的声誉和品牌价值。
五、国际会计准则的应用普及随着全球经济的一体化发展,国际会计准则在机床制造行业财务管理中的应用也将受到更多关注。
企业需要了解和适应国际会计准则,提高财务报告的国际可比性和透明度,以满足国内外投资者的需求。
六、风险投资与融资的拓展机床制造企业在发展过程中需要大量的资金支持。
未来,风险投资和融资渠道的拓展将成为机床制造行业财务管理的重要内容。
企业需要积极寻求外部资本的注入,提高企业的融资能力,并通过与风险投资机构的合作,实现更快的企业发展。
浅谈机械制造企业财务战略
浅谈机械制造企业财务战略随着经济全球化和市场竞争的加剧,机械制造企业越来越意识到财务战略的重要性。
一个正确的财务战略可以帮助企业实现财务目标,提高效益和竞争力。
本文将从企业的财务管理、成本控制、融资选择和投资决策等方面,浅谈机械制造企业的财务战略。
一、企业的财务管理企业的财务管理是财务战略的重要组成部分,其目的是为企业提供及时、准确和有效的财务信息,以便企业管理人员决策。
因此,机械制造企业应该加强财务管理,重视财务信息的收集、处理和分析,制定可行的财务规划和预算,确保企业的财务运作稳定、有条不紊。
同时,企业应该设立财务审核机制,保证财务决策的合法性和准确性。
二、成本控制成本控制是企业财务战略中的核心问题之一,其目的是在保证产品质量的情况下,最大限度地降低企业生产成本。
机械制造企业应该在生产、采购、物流等方面进行成本控制,确保企业在制造过程中能够实现最小成本、最高效益。
同时,企业也应该制定科学的成本核算制度,以便对成本进行分析和策划,为企业的长远发展提供有力支持和指导。
三、融资选择在机械制造企业发展的过程中,融资是非常重要的一环。
企业可以通过发行股票、债券、向银行贷款、融资租赁等方式进行融资。
企业应该根据自身的情况和需要,选择合适的融资方式,并严格控制融资费用和风险。
同时,企业应该建立完善的融资体系和风险管理制度,以确保融资能够为企业带来实际的盈利和效益。
四、投资决策投资是机械制造企业发展的重要环节,同时也是财务战略中的关键问题之一。
企业应该根据自身的产业特点和市场需求,制定科学的投资方案和投资计划,同时保持谨慎和审慎的态度,避免将大量资金投入风险高的项目。
此外,企业也应该适时进行资产重组和并购,利用外部资源和经验加速企业的发展和壮大。
总之,机械制造企业的财务战略是企业发展的基础和支撑,需要企业管理层充分重视和认真推进。
企业应该根据自身的情况和需要,制定科学合理的财务战略,在财务管理、成本控制、融资选择和投资决策等各个方面进行全方位的规划和管理,以实现企业长远发展的战略目标。
光华机床有限责任公司财务分析报告
光华机床有限责任公司财务分析报告财务报表是提供财务信息的重要工具,企业的三大财务会计报表是目前会计信息使用者进行财务会计分析和进行投资决策最主要的信息资料,建立企业的目的是盈利,增加盈利最具综合能力的目标.盈利不但体现了企业的出发点和归缩,而且可以概括其他目标的实现程度,并有助于其他目标的实现。
利润是投资者获取投资收益重要保障.获利能力作为企业营销能力、收取现金能力、降低成本的能力以及回避风险等能力的综合体,反映企业盈利能力的指标很多,通常从生产经营业务获利能力、资产获利能力进行分析。
一、公司简介光华机床有限责任公司为顺达集团公司下属的子公司,其法人代表是王兴海;注册资本900万元,其中中国有股800万元,母公司对子公司控股55%。
二、生产经营状况1、国家政策的宏观调控市场影响较大,经济销售不景气。
2、社会市场经济供需不平衡,经济效益不景气。
三、经济效益评价指标(一)短期偿债能力分析分析企业偿债能力,通常可以运用一系列反映短期偿债能力的财务指标进行。
短期偿债能力的主要影响因素为流动资产和流动负债之间的关系.1、流动比率流动比率是衡量企业短期偿债能力最常用指标。
即用变现能力较强的流动资产偿还企业短期债务.计算公式:流动比率=流动资产÷流动负债计算结果:流动比率=6552428。
26÷3024503.86≈2.17通常认为最低流动比率为2。
率不能过高,过高则表明企业流动资产占用较多,会影响资金使用效率和企业获利能力;流动比率过高还可能是存货积压,应收账款过多且收账期延长,以及待摊费用增加所致,而真正可用来偿债的资金和存款却严重短缺。
根据数据计算,光华机床有限责任公司的流动比率为2.14,高于通常认为的最低流动比率,所以,该公司的流动资产占用较多,会影响资金使用效率和企业获利能力,导致可真正用来偿债的资金和存款严重短缺.2、速动比率速动比率是用以衡量企业流动资产中可以即刻用于偿付到期债务的能力,是流动比率分析的一个重要辅助指标。
XX公司企业财务战略研究(DOC)
XX公司企业财务战略研究随着经济全球化和互联网的迅速发展,企业理财环境也变得复杂化和不确定化。
在当今瞬息万变的经济环境下,企业要实现可持续发展需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。
加强战略管理已经成为管理界的趋势和潮流,与之相适应的财务战略管理也越来越受到关注。
将战略理念导入财务管理中,以战略的本质探究财务战略管理的内涵,跳出固有财务管理模式,顺应战略管理的发展趋势,搭建符合战略管理规律的财务战略管理框架是培育企业的核心竞争力,实现企业战略管理目标的重要保障。
我国航空运输企业目前正处于一个战略调整和发展的阶段,因此对航空运输企业财务战略管理中存在的问题及对策进行研究就显得十分必要。
企业财务战略是企业诸多职能战略之一,它不仅服务于企业的总体战略,而且贯彻企业战略的总体要求,同时对其他职能战略起着支持和促进作用。
本文依据企业财务战略管理的相关理论进行分析研究,对南方航空公司的现行财务战略进行研究,并根据其实施情况找出现有财务战略存在的问题和不足,并提出相应解决建议。
一、财务战略1.定义关于企业财务战略国内外还没有一个统一的定义,对其具体内涵的解释也有不同观点。
英国学者卢斯·班德和凯斯·沃德合著的《公司财务战略》将财务战略定义为,企业通过用最适当的方式筹集资金并有效管理这些所筹资金的使用,包括企业所创盈利再投资或分配决策。
我国学者刘志远教授在专著《企业财务战略》将财务战略定义为:为谋求企业资金均衡有效地流动实现企业战略,增强企业财务竞争优势,在分析企业内、外部因素对资金流动的影响基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性谋划,并确保其执行的过程。
陆正飞教授认为,财务战略是对企业总体的发展有重大影响的财务活动的指导性思想和原则,财务战略只是企业战略的一个方面,是一种职能战略,但其基本出发点必须是站在企业全面的立场之上的。
魏海明教授在专著《财务战略—着重周期性因素影响的分析》中将财务战略定义为:“在企业的战略统筹中,以价值分析为基础,以促使企业资金长期均衡有效流转配置作为衡量标准,以维持企业长期盈利能力为目的的战略思维方式和决策活动”。
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理工大学毕业设计(论文)机床股份财务战略研究学院(系):管理学院专业班级:财务管理专业 0801班学生:伟伟指导教师:徐凤菊学位论文原创性声明本人重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。
除了文中特别加以标注引用的容外,本论文不包括任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。
本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。
作者签名:年月日学位论文使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保障、使用学位论文的规定,同意学校保留并向有关学位论文管理部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。
本人授权省级优秀学士论文评选机构将本学位论文的全部或部分容编入有关数据进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。
本学位论文属于1、囗,在年解密后适用本授权书2、不囗。
(请在以上相应方框打“√”)作者签名:年月日导师签名:年月日本科生毕业设计(论文)任务书学生:伟伟专业班级:财务管理专业0801班指导教师:徐凤菊工作单位:管理学院设计(论文)题目: 机床股份财务战略研究设计(论文)主要容:1.绪论;2.财务战略的基本理论;3.企业生命周期理论;4.机床股份有限责任公司swot分析;5.机床股份有限责任公司财务战略;要求完成的主要任务:1.查阅相关资料15篇以上,至少有2篇外文;2.对国外企业财务战略现状进行调研;3.网上收集机床股份的相关资料;4.论文字数1万字以上;5.独立撰写论文,要求必须要有自己的观点或创新点;6.严格按照管院规定的时间、进度等要求进行;必读参考资料:1.卢斯•班德、凯斯沃德著,干胜道译:《公司财务战略》,人民邮电2003年版。
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2.“设计的目的及意义”至少800字,“基本容和技术方案”至少400字。
进度安排应尽可能详细。
3.指导教师意见:学生的调研是否充分?基本容和技术方案是否已明确?是否已经具备开始设计(论文)的条件?能否达到预期的目标?是否同意进入设计(论文)阶段。
目录摘要 (I)Abstract (II)1 绪论 (1)1.1 研究的目的与意义 (1)1.2 国外研究现状 (1)1.3 研究容和研究方法 (4)2 财务战略的基本理论 (5)2.1 财务战略的含义 (5)2.2 财务战略的容 (5)2.3 财务战略与公司战略的关系 (6)2.4 企业生命周期理论 (7)3 机床股份有限责任公司swot分析 (10)3.1 机床股份有限责任公司简介 (10)3.2 SWOT分析法的含义 (11)3.3 机床股份有限责任公司SWOT分析 (12)4 昆机财务战略 (21)4.1 昆机的企业风险与特征 (21)4.2 昆机的投资战略 (23)4.3 昆机的筹资战略 (26)4.4 昆机的分配战略 (27)5 结论与展望 (30)参考文献 (32)致 (33)摘要随着中国国市场经济的不断发展,经济水平的迅速提高,与之相适应的现代化的企业制度也随之不断完善,现代化的公司管理理念在企业的运作中起着越来越重要的作用,而近年来,“企业管理以财务管理”为中心的,战略管理理论与财务管理理论的融合研究,形成了以财务管理为重心的财务管理理论,这位构建适应市场经济发展的财务管理体系提供了良好的理论指导和方法借鉴。
本文以机床股份为实际载体,以财务战略基本知识概念为理论依据,首先对机床股份有仙女公司的经营状况及生存环境包括宏观经济环境、行业环境和企业微观环境进行分析,探讨昆机发展的总体战略。
其次,由于财务战略是企业战略的重要职能战略,本文着重对昆机具体财务状况进行分析,利用swot分析法对昆机的优势、劣势、机遇和威胁进行识别。
最后以企业生命周期理论为依据,对昆机的财务战略包括投资战略、融资战略和分配战略进行分析,以期对其财务战略有一个较为清晰的认识,从而为昆机的财务战略和企业战略的发展提供一些有益的启示。
关键词:财务战略;swot分析;企业生命周期;企业战略AbstractWith the development of Chinese socialist market economy, the modern enterprise system ceaseless and perfect, how in this context, with the enterprise overall strategy as a guide, through the development and implementation of appropriate financial strategy, in order to promote the development of enterprises, has become a realistic proposition.The main content of this paper is to Kunming machine tool company limited liability company as an example, the basic knowledge of financial strategy concept as the theory basis, the Kunming machine tool company limited liability company in the years since the process of reform and development of financial strategy analysis. The method in this paper mainly uses the SWOT analysis method, to the enterprise life cycle theory as the basis, to Kunming Machine investment strategy, financing strategy and encourage the strategy undertakes an analysis, with a view to Kunming Machine financial strategy to have a relatively clear understanding, so as to Kunming Machine financial strategy and the enterprise strategy development to provide some useful inspiration.Key Words:financial strategy;SWOT analysis;life cycle of enterprise;enterprise strategy1 绪论1.1 研究的目的与意义十一届三中全会以后,我国便开始逐步探索一条符合本国国情的经济发展之路,坚持以公有制为主体,多种所有制经济共同发展,这是一条贯穿于社会主义市场经济改革发展之路的基本原则。
在市场经济道路的探索过程中,维持和巩固公有制经济的主体地位则成为一项重要的任务。
企业是国民经济的细胞,是经济发展中最重要的主体,而其中国有企业或国有控股企业的发展状况的好坏则直接决定着公有制经济在我国国民经济中的主体地位的巩固与否,这也就意味着要加强和巩固公有制经济在我国国民经济中的主体地位关键在于增强国有企业或国有控股企业的竞争力,要增强国有企业或国有控股企业的竞争力,财务战略起着重要作用。
基于以上的认识,本文将以机械股份有限责任公司为例,从竞争力入手,对国有控股企业的财务战略进行探讨。
研究国有控股企业-机械股份有限责任公司的财务战略,具有以下意义:第一,国有控股企业在我国国民经济中具有主导地位,对国家财政税收收入有着很大的贡献,对促进我国市场经济改革和发展沿着正确的方向前行,对国家财政收入的保证,对促进就业等各方面都有重大影响。
因此研究机械股份有限责任公司的财务战略,对国民经济的稳定健康发展,财政收入的稳步增长,都具有重要意义。
第二,研究机械股份有限责任公司的财务战略,借此得出有益的启示,以点及线,从而为国有控股企业做出合适的财物决策,促进企业自身的健康稳定快速发展提供一定的借鉴。
第三,国有企业由于在我国社会主义市场经济中具有特殊性,在改革与发展并行的过程中,如何在保证“国有”这一基本性质的不变的前提下,研究和制定财务战略,以促进国有企业竞争力的提升。
这些问题在理论和现实实践中都具有重要意义。
1.2 国外研究现状(一)国外关于财务战略管理的研究状况:对于财务战略,国外的研究通常是将财务管理与战略管理紧密联系在一起的,在论述财务决策时应考虑战略因素的影响,或者在讨论战略管理时涉及财务问题。
从20世纪60年代开始,伴随着对企业战略的研究,西方国家的学者开始了对企业财务战略的研究。
在战略管理理论的蓬勃发展的过程中,财务管理领域引入了战略管理的方法和要素,财务管理也因此向着财务战略管理的高度发展。