东财《项目管理》在线作业三(随机)1答案

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东财《财务管理X》在线作业三1

东财《财务管理X》在线作业三1

东财《财务管理》在线作业三-0002试卷总分:100 得分:0一、 单选题 (共 15 道试题,共 60 分)1.如果企业产品的生产周期长、价值量大、所需资金较多,在这种情况下,企业应采用____。A.应付账款形式B.应付票据形式C.预收账款形式D.自然性融资形式正确答案:C2.如果长期借款可以分为固定资产投资借款、更新改造借款、科技开发借款和新产品试制借款四种,这种分类标志是按长期借款的____。A.用途分类B.职能分类C.能否抵押分类D.机构分类正确答案:A3.以类似企业或类似收购事件的相关财务数据为基础来推算目标企业价值的估价方法是()。A.相对价值法B.重置成本法C.市场价值法D.清算价值法正确答案:A4.A企业负债的市场价值为35000万元(与其面值一致),股东权益的市场价值为65000万元.债务的平均利率为15%,β权益为1.41,所得税率为30%,市场的风险溢价是9.2&,国债的利率为3%.则加权平均资本成本为()。A.11.31%B.12.3%C.14.06%D.18%正确答案:C5.普通年金终值是____的简化计算。A.单利终值B.单利现值C.复利终值D.复利现值正确答案:C6.下列各项中,不能够使企业快捷、有效地扩大生产规模的是____。A.合并B.内部扩张C.兼并D.收购正确答案:B7.下列不属于股利无关理论成立的条件是( )。A.不存在公司或个人所得税B.不存在股票筹资费用C.投资决策不受股利分配的影响D.投资者与信息管理者的信息不对称正确答案:D8.按照国际惯例,银行通常对借款企业提出一些有助于保证贷款按时足额偿还的条件。这些条件写进借款合同中,形成了合同的____。A.保护性条款B.一般性保护条款C.例行性保护条款D.特殊性保护条款正确答案:A9.编制财务计划,企业在进行战略规划的基础上,应首先____。A.进行销售预测B.编制预计财务报表C.确定资金需求计划D.确定筹资计划正确答案:A10.假设并购方为A,目标企业为B,并购后的存续企业为(A+B),评估出的价值分别为:VA、VB、V(A+B),则并购收益为()。A.VB -VAB.(VA+VB)- V(A+B)C.V(A+B)-(VA+VB)D.VA-VB正确答案:C11.某企业需投资100万元,目前企业的负债率为30%,现有盈利130万元,如果采用剩余股利政策,需支付股利( )。A.40万元B.52万元C.60万元D.70万元正确答案:C12.如果甲投资A证券20000元,该证券的预期收益率为8%;同时投资B证券20000元,该证券的预期收益率为10%,则该组合的预期投资收益率为____。A.18%B.9%C.2%D.1%正确答案:B13.某一股利政策的特征是,采用这种股利政策会使公司的股利支付极不稳定,

东财工程项目管理在线作业答案

东财工程项目管理在线作业答案

一、单选题(共10道试题,共40分。)

1.在工程实践中,尤其是在国际工程承包中,(区和国家市

)是实现不同投标人优势互补,跨越地

场屏蔽的有效方式

A.邀请招标

B.协商投标

C.联合投标

D.共同投标

满分:4分

2.工程项目管理现代化的六个方面是密切联系,相互促进的,其中管理思想是()A.条件

B.基础

C.核心

D.工具

满分:4分

3.适当增加投资的数量,为采取加快进度的措施提供经济条件,就可以加快项目建设速度,缩短工期,是项目提前投入使用,投资尽快收回,项目整个寿命经济效益得到提高,是三大

目标的______ 关系

A•顺连

B.隔连

C.对立

D.统一

满分:4分

4.施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制;事中控制,事后控制。其中 __________ 为重点控

B.事中控制

C.事后控制

满分:4分

5.工程项目管理的对象是一个具体的工程项目,而企业管理活动的对象是

A.资金

B.工人

C.技术

满分:4分

6.储备有两种,一种是业主的储备,一种是()的储备。

A.承包商

B.咨询工程师

C.项目经理

D.设计方

满分:4分

7.在招投标中,中标通知书是()

A.要约

B.邀请

C.承诺

满分:4分

8. ___ 是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同

B.合同

C.承包合同

D.分包合同

满分:4分

9.____ 组织编制本专业或各子项目的监理工作计划,在总监理师批准后组织实施

A.总监理师

B.各子目监理师

C.监理员

D.其他人员

满分:4分

10.我国于 _____ 年提出了法人投资责任制

A.1993

B.1994

C.1992

D.1995

满分:4分

东财《项目管理》在线作业三[参考答案]

东财《项目管理》在线作业三[参考答案]

东财《项目管理》在线作业三(随机)-0016

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 25 道试题,共 100 分)

1.一个2000000的项目有一个不利的事件,发生概率为50%,潜在的损失为20 000元。这表示期望负值为:()元。

A.100 000

B.10 000

C.100

D.1 000

答案:B

2.一个汽车设计团队应该熟悉最新的汽车装配技术。团队可以通过许多方法来获得这方面的知识:可以雇用一位全职的课题专家,可以雇用一位顾问,可以派一位现有的设计工程师参加有关机器人技术的研讨会,还可以把制造部门的某些人员引进团队。每一种方法的相关成本必须包括在项目计划之中。这个例子表明了()的重要性。

A.确保制定一个资源分配矩阵,并将其当做一个控制工具来使用

B.在项目规定时间范围内平衡资源的使用

C.在定义活动之前,先要完成资源计划编制

D.使资源计划编制与成本估算紧密协调起来

答案:D

3.领导魅力体现了()的力量。

A.报酬

B.专家权威

C.法律约束

D.知名效应

答案:B

4.沟通计划的目的之一是提供以下哪方面的信息()。

A.用来收集和储存信息的方法

B.每位项目成员的经历和技能

C.当项目不再需要时,解散组员的方法

D.将用来应用的电子邮件和可视会议技术

答案:A

5.成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。

A.项目经理

B.项目团队成员

C.职能人员

D.客户主管

答案:A

6.项目的质量保证部门最近对项目进行了质量审计,得到了一系列发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键,应该采纳,因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这

东财《管理会计》在线作业三(随机)1

东财《管理会计》在线作业三(随机)1

东财《管理会计》在线作业三(随机)1

东财《管理会计》在线作业三(随机)-0013

试卷总分:100 得分:0

一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.某企业每年末将100 000元资金划拨为技术改造资金,专户存储,假定10年,10%的年金现值系数为6.14457,年金终值系数为

15.9374。到第10年末,企业可用于技术改造的资金总量为()。

A.1 593 740元

B.1 000 000元

C.614 457元

D.385 543元

正确答案:A

2.管理会计非概率分析中的悲观分析法是指()

A.大中取大法

B.小中取大法

C.大中取小法

D.折衷决策法

正确答案:B

3.从数额上看,广义营业利润差额应当等于按完全成本法计算的( )

A.期末存货成本与期初存货成本中的固定生产成本之差

B.期末与期初的存货量之差

C.利润超过按变动成本法计算的利润的部分

D.生产成本与销货成本之差

正确答案:A

4.下列各项中,既属于非折现指标又属于反指标的是()。

A.投资利润率

B.静态投资回收期

C.内部收益率

D.原始投资回收率

正确答案:B

5.某投资项目在建设期内投入全部原始投资,该项目的净现值率为25%,则该项目的获利指数为( )。

A.75%

B.125%

C.40%

D.25%

正确答案:B

6.如果其他因素不变,一旦提高折现率,则下列指标中其数值将会变小的是( )。

A.净现值率

B.投资利润率

C.内部收益率

D.投资回收期

正确答案:A

7.计算广义营业利润差额的关键是()

A.计算变动成本法下期初存货的固定性制造费用

B.计算完全成本法下期末存货吸收的固定性制造费用与期出释放

东财《薪酬管理》在线作业三(随机)1答案

东财《薪酬管理》在线作业三(随机)1答案

东财《薪酬管理》在线作业三(随机)-0016

试卷总分:100 得分:0

一、单选题(共20 道试题,共60 分)

1.()是对于企业而言,价值很高,并非非常稀缺和独特的人才。

A.辅助性人才

B.核心人才

C.通用人才

D.独特人才

正确答案:B

2.基于战略的薪酬系统设计必须在()这三个层面上得到体现。

A.战略、制度和技术

B.政策、制度和技术

C.战略、制度和政策

D.战略、战术和技术

正确答案:C

3.下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题()。

A.如何确保外部公平性

B.基本薪酬支付的依据

C.如何确立报酬结构

D.基本薪酬发放的数量

正确答案:A

4.()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。

A.企业公积金

B.企业附加福利

C.企业年金

D.企业年薪

正确答案:C

5.以下属于交替排序法的特点的是()。

A.考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间,并且各个水平分布上人数可以预知

B.针对单个指标一一进行,人员间两两比较,对比充分

C.结合了行为描述与等级量化的优点,结果精确

D.从优劣程度最极端者开始入手,着眼于相对性进行考核

正确答案:D

6.以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响?

A.战略影响薪酬的支付基础

B.战略影响薪酬水平的高低策略

C.战略影响薪酬的发放时间

D.战略影响福利的设计

正确答案:C

7.为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行()。

A.薪酬调查

B.人才评估

C.等级划分

D.岗位评价

正确答案:A

8.薪酬体系设计的起点是()。

A.职位评价

B.人员配备

C.工作计划

D.业绩

正确答案:A

《项目管理》20年秋 东财在线机考 模拟试题答案

《项目管理》20年秋 东财在线机考 模拟试题答案

一、单项选择题(下列每小题的备选正确答案中,只有一个正确正确答案)

1. 为了确定一个过程中引起多数质量问题的原因,()是一个非常有用的工具。

A. 因果分析

B. 流程图

C. 控制图

D. 帕累托图

正确答案:D

2. 项目团队在()集体荣誉感最强。

A. 形成阶段

B. 震荡阶段

C. 规范阶段

D. 辉煌阶段

正确答案:D

3. 项目所要生产的产品或服务的特征和功能是()。

A. 项目的工作范围

B. 项目的产品范围

C. 项目的具体目标

D. 项目的策略性目标

正确答案:B

4. 属于项目其他相关利益主体的是()。

A. 项目业主

B. 项目客户

C. 项目贷款银行

D. 项目实施组织

正确答案:C

5. 在项目质量管理中没有()。

A. 事前质量管理

B. 事中质量管理

C. 事后质量管理

D. 以上全部

正确答案:C

6. 质量管理发展大致经过的阶段不包括( )。

A. 质量检验阶段

B. 质量控制阶段

C. 统计质量控制阶段

D. 全面质量管理阶段

正确答案:B

7. 项目全生命周期表达式为()。

A. 建设期+验收期

B. 建设期+运营期

C. 开发期+建设期

D. 建设期+运营期+清理期

正确答案:D

8. 在项目团队发展过程中,()冲突最大。

A. 形成阶段

B. 震荡阶段

C. 规范阶段

D. 辉煌阶段

正确答案:B

9. 在回顾了一个历史记录之后,一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成,悲观估计16天,但通常会花8天。请使用PERT技术计算期望值是()天(保留一位小数)。

A. 8.0

B. 8.8

C. 9.1

D. 9.7

正确答案:B

10. ( )是项目管理所需的最低层次的工作,在WBS结构底层。

18秋东财《工程项目管理》在线作业一二三答案

18秋东财《工程项目管理》在线作业一二三答案

18秋东财《工程项目管理》在线作业一二三答案

东财《工程项目管理》在线作业一

我国从哪年开始实施项目法人责任制

A.1978

B.1985

C.1992

D.1997

E.2000

正确答案:C

在国外,建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是()

A.美国

B.英国

C.日本

D.德国

正确答案:B

项目设计后按什么关系报批

A.隶属关系

B.利益关系

C.重要性关系

D.地域关系

E.组织关系

正确答案:A

风险可定义为:在给定的情况下和特定的时间内,那些可能发生的结果间的差异,若两种可能所占的比例为()%,则风险最大

A.0,100

B.各50

C.30,70

D.40,60

正确答案:B

食堂、浴室和职工宿舍的建设属于()

A.新建项目

B.改建项目

C.扩建项目

D.重建项目

正确答案:B

在设计阶段,进度控制的任务是____

A.根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求

B.根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据

C.协调各个设计单位一体化开展工作,力求设计能按进度计划要求提供依据

D.按合同要求及时准确完整地提供设计所需的基础资料和数据

正确答案:ABCD

平行承包方式的主要特点有:

A.工程项目施工可以在总体统筹的前题下根据发包任务的分解情况,缩短项目的建设周期

B.增加了业主组织管理的工作量

C.具有有利的一面,又有不利的一面

D.相对于总承包而言,没有发包工作任务工作量较小

E.节约了工程成本

正确答案:ABCD

工程项目协调技术有____

A.激励

B.交际

C.批评

D.会议和会谈

E.报表计划与报告技术

正确答案:ABCDE

17秋东财《财务管理》在线作业一二三答案

17秋东财《财务管理》在线作业一二三答案

东财《财务管理》在线作业一

、单选题(共15道试题,共60分。)

1.下列各项中,不属于融资租赁的优点是()。

A. 融资、融物相结合

B. 具有节税作用

C. 资本成本低

D. 到期还本负担轻

正确答案:C

2.用来反映投资者对单位收益所愿支付价格的指标是指()。

A. 每股收益

B. 每股股利

C. 市盈率

D. 每股市价

正确答案:C

3.财务关系是企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的()。

A. 经济往来关系

B. .经济协作关系

C. 经济责任关系

D. 经济利益关系

正确答案:D

4.以类似企业或类似收购事件的相关财务数据为基础来推算目标企业价值的估价方法是()。

A. 相对价值法

B. 重置成本法

C. 市场价值法

D. 清算价值法

正确答案:A

5.对某一投资项目分别计算会计收益率与净现值,发现会计收益率小于行业的平均投资利润率,但净现值大于零,则可以断定()。

A. 该方案不具备财务可行性,应拒绝

B. 该方案基本上具备财务可行性

C. 仍需进一步计算获利指数再作判断

D. 仍没法判断

正确答案:B

6.在用成本分析模式确定企业的目标现金持有量时,企业因持有现金将可能出现的相关成本不包括().

A. 资本成本

B. 交易成本

C. 管理成本

D. 短缺成本

正确答案:B

7.如果预计企业的收益率低于借款的利率,则应()。

A. 提高负债比例

B. 降低负债比例

C. 提高股利发放率

D. 降低股利发放率

正确答案:B

8.企业与政府的财务关系体现为()。

A. 债权债务关系

B. 强制和无偿的分配关系

C. 资金结算关系

D. 风险收益对等关系

正确答案:B

东财《项目管理》单元作业二答卷

东财《项目管理》单元作业二答卷

东财《项目管理》在线作业二(随机)-0024试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 25 道试题,共 100 分)1.在小公司里,项目经理和生产线管理人员( )。A.有时候是同一个人B.从不是同一个人C.总是同一个人D.总是相互意见不同答案:A2.范围界定的工具是( )。A.分层法B.流程图法C.PERTD.WBS答案:D3.在谈判中最常出现的沟通问题是( )。A.谈判的一方企图使另一方面迷惑B.谈判的一方忙于思考接着该说什么,结果没有在听另一方的陈述C.谈判的一方误解另一方的表述D.谈判的一方放弃谈判答案:C4.一个人估计在最常见的情况下往返家里需要1小时。在被进一步询问后,他估计最少的时候需要45分钟,最多的时候需要1小时45分钟,该估计的标准差是( )。A.15分钟B.60分钟C.10分钟D.50分钟答案:C5.工作结果是( )。A.客户正式验收了项目B.完成合同的正式验收C.为完成项目所进行的各项工作活动的结果D.满足项目成功的标准答案:C6.选派项目经理的理想时间是( )。A.在项目的启动阶段B.在项目生命周期中的开始阶段开始之前C.在项目的计划阶段D.在项目生命周期中的概念阶段结束后答案:A7.引起项目发生变更的三个主要原因是( )。A.职能经理许诺的资源未到位,成本超支,客户需求发生变化B.时间、资源和成本上的相对重要性发生的变化,对可交付成果的新认识,技术的不确定性C.对项目目标完成方式的最初评估发生错误,对可交付成果的新认识,新指令D.项目经理或项目团队中关键人物的更替,高级管理层改变工作优先顺序,合同难以完成答案:C8.项目团队成员如果工作地点不一致,他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况,项目经理应该( )。A.创造符号或结构,加强地点分散的团队成员的团结B.明确要求小组成员遵循组织的任务安排C.保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式D.向团队成员提供最先进的通讯方式,并指定其使用方法答案:A9.书面的变更指令应在以下哪些项目中使用( )。A.所有项目,不论大小B.大型项目C.具有正式的配置管理系统的项目D.变更控制系统费用适宜的项目答案:A10.质量控制测试和衡量的结果被用来( )。A.制定操作规范B.作为质量保障的考虑因素C.作为质量计划的考虑因素D.制作控制图表答案:B11.Jake担任一个跨组织项目的项目经理职位。他的组织是主要的执行组织,其质量政策很差。其他组织也没有质量政策。Jake应该:( )。A.对他的组织采取政策,因为他的组织是主要的执行组织B.对他的组织采取政策,

东财《管理会计》在线作业三答卷

东财《管理会计》在线作业三答卷

东财《管理会计》在线作业三(随机)-0011试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)1.经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度,该指标是( )A.销售量B.固定成本C.单位变动成本D.单价答案:A2.利用已知的零存数求整取的过程,实际上就是计算( )。A.年金终值B.年金现值C.复利终值D.复利现值答案:A3.不等于零的营业利润差额称为( )A.非零差额B.狭义差额C.标准差额D.广义差额答案:B4.长期投资持续的期间为( ).A.超过一年以上B.半年C.三年D.一年答案:A5.下列各项中,既属于折现指标,又属于绝对量正指标的是( )。A.静态投资回收期B.投资利润率C.净现值D.内部收益率答案:C6.某企业每月固定成本2 000元,单价20元,计划销售产品500件,欲实现目标利润1 000元,其单位变动成本应为( )A.15B.14C.13D.12答案:B7.如果完全成本法期末存货吸收的固定制造费用大于期初存货释放的固定制造费用,则两种方法营业利润的差额( )A.可能等于零B.一定等于零C.一定小于零D.一定大于零答案:D8.20世纪50年代以来,管理会计进入了“以预测决策会计为主,以规划控制会计和责任会计为辅”的发展阶段,该阶段被称为( )A.管理会计过渡阶段B.管理会计萌芽阶段C.现代管理会计阶段D.传统管理会计阶段答案:C9.滚动预算的基本特点是( )。A.预算期是连续不断的B.预算期是相对固定的C.预算期与会计年度一致D.预算期不可随意变动答案:A10.成本性态又称( )A.成本状态B.成本性质C.成本分类D.成本习性答案:D11.对于任何一个成本中心来说,其责任成本应等于该中心的( )A.固定成本之和B.可控成本之和C.产品成本D.不可控成本之和答案:B12.编制全面预算的起点是( )。A.销售预算B.直接材料预算C.直接人工预算D.生产预算答案:A13.按照成本差异的性质不同可将其划分为( )。A.纯差异和混合差异B.有利差异和不利差异C.数量差异和价格差异D.可控差异和不可控差异答案:B14.将广义的成本控制区分为绝对成本控制和相对成本控制所依据的分类标志是( )。A.成本控制的时间B.成本控制的手段C.成本控制的对象D.成本控制的原理答案:B15.计算广义营业利润差额的关键是( )A.计算完全成本法下期末存货吸收的固定性制造费用与期出释放的固定性制造费用的差额B.计算完全成本法下期初存货的固定性制造费用C.计算变动成本法下期初存货的固定性制造费用D.计算单位期初存货的固定性制造费用答案:A二、多选

东财《工程项目管理》2013年秋在线作业三及答案

东财《工程项目管理》2013年秋在线作业三及答案

东财《工程项目管理》在线作业三

试卷总分:100 测试时间:--

单选题

多选题

、单选题(共5 道试题,共20 分。)

1. 投资决策应防止单凭个人主观教训,应普遍征求各方面的意见,在重复论证的基础上,由群体做出决策吻合____原则

A. 迷信化决策原则

B. 民主化决策原则

C. 体系性决议准则

D. 合感性决策原则

满分:4 分

2. ()是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。

A. 施工联合体

B. 施工配合体

C. 施工工作队

满分:4 分

3. ____解释生产过程正常,质量稳定

A. 对称型

B. 左右缓坡型

C. 锯齿型

D. 孤岛型

满分:4 分

4. 投标人现场勘探的费用由()负责。

A. 投资者

B. 招标人

C. 投标人

D. 主管单位

满分:4 分

5. 投标书的廓清修改的方式是()。

A. 口头

B. 电子邮件

C. 书面

D. 任意方式

满分:4 分

需要请加Q:1034650470 东财《工程项目管理》在线作业三

试卷总分:100 测试时间:--

单选题

多选题

、多选题(共20 道试题,共80 分。)

1. 掌握的方法是

A. 检查

B. 分析

C. 监督

D. 领导和纠正

满分:4 分

2. 项目建议书编制的内容有1.项目的名称、承办单位、项目负责人;2.项目提出的目的、必要性和依据;

3.项目的产品方案、市场需要、拟建生产范围、建设地点的初步假想;还有____

A. 资源情形、建设条件、协作关系和引进技术的可能性及引进方式

B. 投资估算和资金张罗计划及偿还能力预计

C. 项目建设进度的初步支配计划

D. 项目投资的经济效益和社会效益的初步估量

东财14春《管理会计》在线作业三(随机)答案

东财14春《管理会计》在线作业三(随机)答案

东财14春《管理会计》在线作业三(随机)

单选题多选题判断题

一、单选题(共15 道试题,共60 分。)

1. 计算广义营业利润差额的关键是()

A. 计算变动成本法下期初存货的固定性制造费用

B. 计算完全成本法下期末存货吸收的固定性制造费用与期出释放的固定性制造费用的差额

C. 计算单位期初存货的固定性制造费用

D. 计算完全成本法下期初存货的固定性制造费用

-----------------选择:B

2. 将广义的成本控制区分为事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制所依据的分类标志是()。

A. 成本控制的时间

B. 成本控制的原理

C. 成本控制的手段

D. 成本控制的对象

-----------------选择:A

3. 如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10 000元、12 000元和11 000元。则下列表述中惟一正确的是()

A. 第三年的销量最小

B. 第二年的销量最大

C. 第一年的产量比第二年少

D. 第二年的产量比第三年多

-----------------选择:B

4. 下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是( )。

A. 净现值率

B. 投资回收期

C. 内部收益率

D. 投资利润率

-----------------选择:B

5. 按目标利润预测的目标成本应当等于()

A. 预计总产值-目标利润

B. 预计销售收入-目标利润

C. 预计销售收入-预计总成本

D. 变动成本总额+固定成本总额

-----------------选择:B

6. 管理会计非概率分析中的悲观分析法是指()

A. 大中取大法

东财15春学期《工程项目管理》在线作业一+二+三满分答案

东财15春学期《工程项目管理》在线作业一+二+三满分答案

东财15春学期《工程项目管理》在线作业一+二+三满分答案

东财《工程项目管理》在线作业一

单选题多选题

一、单选题(共10 道试题,共40 分。)

1. 投标担保可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的2%,最高不得超过()

A. 50万元

B. 60万元

C. 70万元

D. 80万元

-----------------选择:A

2. 大中型项目和特殊项目需要的特殊勘察工作是:

A. 自然条件观测

B. 资源探测

C. 环境评价

D. 岩土工程勘察

E. 模型试验和科研项目

-----------------选择:E

3. 风险分析是指应用各种()技术,用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程

A. 风险分析

B. 不确定

C. 概率分析

D. 确定性分析

-----------------选择:A

4. ()是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。

A. 施工联合体

B. 施工合作体

C. 施工工作队

-----------------选择:A

5. 食堂、浴室和职工宿舍的建设属于()

A. 新建项目

B. 改建项目

C. 扩建项目

D. 重建项目

-----------------选择:B

6. 适当增加投资的数量,为采取加快进度的措施提供经济条件,就可以加快项目建设速度,缩短工期,是项目提前投入使用,投资尽快收回,项目整个寿命经济效益得到提高,是三大目标的____关系

A. 顺连

B. 隔连

C. 对立

D. 统一

-----------------选择:D

7. 网络图中严禁出现从一个节点出发,沿____方向又回到原出发点的循环回路

东财《管理会计》在线作业试题及答案

东财《管理会计》在线作业试题及答案

东财《管理会计》在线作业试题及答案

东财《管理会计》在线作业二(随机)(1)

一、单选题(共15 道试题,共60 分。)

1。某企业销售量为不确定因素,有可能达到1 000件或1 100件。已知达到1 000件的概率为0。4,则销售量的期望值等于()

A. 400件

B. 440件C。1 050件D. 1 060件

2。某企业每年末将100 000元资金划拨为技术改造资金,专户存储,假定10年,10%的年金现值系数为6.14457,年金终值系数为15.9374.到第10年末,企业可用于技术改造的资金总量为( ).

A. 1 593 740元B。1 000 000元C。614 457元D。385 543元

3. 编制零基预算的出发点是()。

A. 基期的费用水平

B. 历史上费用的最好水平C。国内外同行业费用水平D. 零

4。下列各项中,不属于建立简单条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是()

A。不允许出现缺货现象B。不存在商业折扣C. 一批内不存在分次到货D. 不生产多品种

5。投资敏感性分析的结论表明,下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是()

A. 售价

B. 销售量

C. 经营成本

D. 基准折现率

6. 保本定价法属于()

A. 以成本为导向的定价方法

B. 以需求为导向的定价方法

C. 以特殊要求为导向的定价方法D。定价策略

7. 某企业拟购建一项固定资产,需投资100万元,建设期为一年,使用寿命为5年。其资金来源为银行借款,年利息率为10%.全部投资于建设起点一次投入,资本化利息()

A. 2万

15东财秋《工程项目管理》在线作业三(满分答案)

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15东财秋《工程项目管理》在线作业三(满分答案)

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一、单选题(共10 道试题,共40 分。)

1. 投标人现场勘察的费用由()负责。

A. 投资者

B. 招标人

C. 投标人

D. 主管单位

正确答案:C

2. 现阶段,我国的施工企业一般采用()的组织形式。

A. 部门控制式

B. 直线职能式

C. 混合工作队式

D. 事业部式

正确答案:B

3. 在招投标中,中标通知书是()

A. 要约

B. 邀请

C. 承诺

正确答案:C

4. 施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制;事中控制,事后控制。其中____为重点控制

A. 事前控制

B. 事中控制

C. 事后控制

正确答案:A

5. ()主要是在质量控制中对上限或下限控制过严

A. 对称型

B. 左右缓坡型

C. 锯齿型

D. 孤岛型

正确答案:B

6. 顺序关系指相邻两种活动按顺序进行,如前一活动结束,后一活动马上开始称为____

A. 间隔

B. 紧连

C. 搭连

D. 平行

正确答案:B

7. ()是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。

A. 施工联合体

B. 施工合作体

C. 施工工作队

正确答案:A

8. ()是工业项目设计的核心和关键,它决定了项目的生产技术水平是否先进,生产是否安全可靠。

A. 产品生产工艺设计

B. 初步设计

C. 土木建筑设计

D. 施工图设计

正确答案:A

9. ____是对各种建筑工程项目提供全面保障的险种。

A. 建筑工程一切险

B. 安装工程一切险

C. 货物运输险

D. 人身意外险

正确答案:A

10. 工程项目控制是指( )为实现项目目标,通过有效地监督手段及项目(d )的动态效应,不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综

最新版2016年秋东财《项目管理》在线作业三(随机)标准满分答案16秋

最新版2016年秋东财《项目管理》在线作业三(随机)标准满分答案16秋

东财16秋《项目管理》在线作业三(随机)满分标准答案

东财《项目管理》在线作业三(随机)

1:在强和弱矩阵组织结构中,导致冲突的主要原因是()。

A:管辖模糊

B:需要统一意见

C:相互冲突的利益

D:沟通障碍

正确答案:A

2:范围界定的工具是( )。

A:分层法

B:流程图法

C:PERT

D:WBS

正确答案:D

3:在一个项目阶段结束时,审查可交付成果与项目完成情况的目的在于()。A:根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

B:决定项目是否应进入下一阶段

C:根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

D:接受客户对所交付项目的验收

正确答案:B

4:以下关于范围说明书说法正确的是()。

A:可为准备PERT/CPM网络提供文件基础

B:包括对项目的假设和约束条件的说明

C:可说明WBS的构成情况

D:并不包括项目目标,如项目成本,进度计划和质量监测等内容正确答案:B

5:以下因素对团队建设影响最小的是()。

A:对项目的错误认识

B:对项目组成员的补偿

C:不提供支持的高层管理层

D:发生困难的项目

正确答案:B

6:如果(),一个项目的范围可能发生变化。

A:项目经理是在项目确定后指定的,而且成本和计划是得到批准的B:项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计

C:以上都有可能,依情况而定

D:过于简化(估计不足)要进行工作的性质

正确答案:C

7:沟通计划的目的之一是提供以下哪方面的信息()。

A:用来收集和储存信息的方法

B:每位项目成员的经历和技能

C:将用来应用的电子邮件和可视会议技术

D:当项目不再需要时,解散组员的方法

正确答案:A

8:要创造易于接受的沟通环境,项目经理应该()。

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东财《项目管理》在线作业三(随机)-0018

试卷总分:100 得分:0

一、单选题(共25 道试题,共100 分)

1.进度控制与下列哪种因素无关()。

A.确定项目进度发生变化

B.对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理,保证这些变化是有益的

C.当变化出现时,对实际发生的变化进行管理

D.根据客户要求改变项目进度

正确答案:D

2.一个人估计在最常见的情况下往返家里需要1小时。在被进一步询问后,他估计最少的时候需要45分钟,最多的时候需要1小时45分钟,该估计的标准差是()。

A.15分钟

B.60分钟

C.10分钟

D.50分钟

正确答案:C

3.在项目生命周期阶段的()会发生最严重的不确定性。

A.构思阶段

B.规划阶段

C.收尾阶段

D.执行阶段

正确答案:A

4.项目办公室人员通常是(),而职能团队的人员常常是()。

A.兼职的,兼职的

B.全职的,兼职的

C.全职的,全职的

D.兼职的,全职的

正确答案:B

5.项目风险管理的第一步是( ) 。

A.风险评估

B.风险分析

C.风险控制

D.风险识别

正确答案:D

6.计划系统,如PERT、ADM和PDM,是由()使用的项目管理工具。

A.项目负责人

B.以上皆是

C.项目组织

D.项目负责人和项目管理团队人员

正确答案:D

7.一个汽车设计团队应该熟悉最新的汽车装配技术。团队可以通过许多方法来获得这方面的知识:可以雇用一位全职的课题专家,可以雇用一位顾问,可以派一位现有的设计工程师参加有关机器人技术的研讨会,还可以把制造部门的某些人员引进团队。每一种方法的相关成本必须包括在项目计划之中。这个例子表明了()的重要性。

A.在项目规定时间范围内平衡资源的使用

B.在定义活动之前,先要完成资源计划编制

C.确保制定一个资源分配矩阵,并将其当做一个控制工具来使用

D.使资源计划编制与成本估算紧密协调起来

正确答案:D

8.一个2000000的项目有一个不利的事件,发生概率为50%,潜在的损失为20 000元。这表示期望负值为:()元。

A.100 000

B.10 000

C.100

D.1 000

正确答案:B

9.资源约束项目是指()。

A.在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目

B.资源配置有限,不足以完成项目

C.职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量

D.该项目必须尽快完成,但所用资源不能超过某一具体范围

正确答案:D

10.有效的团队建设导致的主要结果是()。

A.项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

B.团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

C.项目情况得到改善

D.一个高效率、运作正常的团队

正确答案:C

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