2013工程项目组织与管理习题

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工程项目组织与管理_2011年真题_2013年版

1、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）每题的备选项中，只有1个最符合题意。

下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是( )。

A:主体结构封顶B:工程款支付达50%C:施工动员大会的召开D:某次工程质量检查答案:A解析:为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。

.每一个阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志。

可交付成果就是某种有形的、可以核对的工作成果。

可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列，最终形成了工程项目成果。

每一个阶段通常都包括一件事先定义好的工作成果，用来确定希望达到的控制水平。

这些工作成果的大部分都同主要阶段的可交付成果相联系，而该主要阶段一般也使用该可交付成果的名称命名，作为项目进展的里程碑。

备选选项中只有A选项为有形的工作成果，主体结构封顶最适合作为项目进展里程碑。

2、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。

这体现的是工程项目的( )特征。

A:整体性B:不可逆转性C:固定性D:实施条件的约束性解析:工程项目与一般项目比较还有下述特点：①不确定因素多；②整体性强；③建设周期长；④不可逆转性（工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将会造成大量的损失，因此工程建设具有不，可逆转性）；⑤工程的固定性；⑥生产要素的流动性（工程的固定性决定了生产要素的流动性）。

3、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。

这体现的是工程项目的( )特征。

A:一次性B:短期性C:唯一性D:固定性答案:A解析:项目的一次性：每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。

从这个意义来讲，项目都是一次性的。

当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。

一次性并不意味着时间短，实际上许多工程项目要经历若干年。

咨询工程师工程项目组织与管理第三章工程项目管理的组织第三章精选强化题综合练习与答案

咨询工程师工程项目组织与管理第三章工程项目管理的组织第三章精选强化题综合练习与答案一、单选题1、关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（）。

（2014年真题）A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是职能式组织结构。

职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性。

参见教材P109。

2、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。

A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是团队组织计划。

角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作。

项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。

角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。

被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。

参见教材P91。

3、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）。

A.形成—磨合—规范—表现—休整B.形成—表现—磨合—规范—休整C.表现—磨合—形成—规范—休整D.形成—规范—磨合—表现—休整【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是项目团队的发展过程。

总体来说项目团队都要经过形成.磨合.规范.表现与休整几个阶段。

4、项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（）。

A.进行合理的分工与适度的授权B.建立和保持有效.畅通的信息通道C.经常性检查D.及时进行有必要的调整.【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是项目经理。

进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提。

参见教材P80。

5、关于编制项目工作计划的说法，不正确的是（）。

工程项目管理期末考试

B.工作i的最迟开始时间与工作i的最早开始时间之差
C.工作i的最早完成时间与工作j的最迟开始时间之差
D.工作i与工作j的时间间隔加上j工作的总时差
E.工作i的最早完成时间与工作j的最迟开始时间之和
工程项目费用管理习题
一、单项选择题
1.价值工程中价值的含义是产品的（D）
A.使用价值B.交换价值C.效用价值
D.组织项目管理班子E.指挥项目生产经营活动
2.我国现行工程项目管理相关方组织关系是由（ABC）构成的三元主体结构
A.项目法人B.承包商C.建设监理单位D.投资方E.银行
3.我国推行建设工程监理制度的目的是（BDE）
A.与国际接轨B.确保工程建设质量C.获得更多的利润
D.提高工程建设水平E.充分发挥投资效益
A.项目式B.项目矩阵（强矩阵）C.平衡矩阵
D.职能矩阵E.职能式
9.项目式组织结构的特点（ACD）
A.以项目为中心B.项目内沟通困难C.项目内沟通简洁
D.权力集中，命令统一，决策快速E.责任不明，协调困难
10.我国施工企业项目经理资质管理办法中，对施工项目经理表述正确的是（ACE）
A.施工企业法定代表人委托的B.施工企业上级主管部门委托的
A.总时差为5天B.自由时差为1天C.总时差为6天
D.自由时差为2天E.与紧后工作N之间的时间间隔为1天
4.下列关于网络计划关键线路的叙述，正确的有（BDE）
A.关键线路只有一条B.关键线路可能有多条
C.关键线路始终不变D.关键线路上可能有虚工作
E.非关键线路可以转化为关键线路
5.工作总时差、自由时差及相邻两项工作之间时间间隔的关系（BCE）A.工作自由时差为零，其总时差一定为零
C.负时差法D.分析进度偏差对总工期的影响

工程项目管理习题及答案

工程项目管理习题及答案工程项目管理习题及答案第一章一、选择题1、不属于工程项目管理分类的是（）A．建设项目管理B．工程施工项目管理C．工程设计项目管理D．工程组织项目管理2、不属于目标控制要素的是（）A．工程项目B．工程进度C．控制主体D．偏差数据3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段4、建造师执业资格注册有效期为（）A．1 年B．2 年C．3 年D．4 年二、填空题1、组织运行的三个关键：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。

2、施工项目管理“三控”分别是：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。

3、工程项目资源包括：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿＿。

4、可行性研究的内容：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿三项。

5、总投资包括：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。

三、名词解释1、组织行为2、目标控制3、旁站监理四、简答题1、简述建设程序？2、简述直接投资与间接投资的特点？3、工程项目监理的主要内容？第二章一、填空题1、竣工验收阶段主要工作：＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿。

2、一级目标是：＿＿＿＿、二级目标是＿＿＿＿、三级目标是＿＿＿＿。

3、施工项目组织形式主要包括：＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿。

4、施工准备工作的范围包括：＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿。

二、名词解释1、目标管理2、项目组织协调制度四、简答题1、简述施工项目管理的全过程。

2、简述施工风险的对策措施。

3、施工项目管理实施规划内容。

第三章一、选择题1、在组织流水施工时，用来表达流水施工工艺参数通常包括（）。

A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、施工过程和流水强度D、流水步距和流水强度2、某道路工程划分为４个施工过程，５个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为６、４、４、２天，如果组织成倍节拍流水施工，则流水施工工期为（）天。

工程项目管理习题库(附参考答案)

工程项目管理习题库（附参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( ) 。

[2017-35]A、详细分解项目实施各阶段的工作B、落实各工作部门的具体人员C、检查各项管理工作的执行情况D、明确各项管理工作的流程正确答案：A2、【2011-25】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。

A、声源控制B、减震降噪控制C、接受者防护D、传播途径控制正确答案：A3、下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是( ) 。

[2019-1]A、提高工程质量B、有利于投资控制C、有利于进度控制D、有利于环保正确答案：D4、沟通的两个层面是指()。

[2016-17]A、信息传递和交换B、信息的发送者和接受者C、沟通内容和沟通方法D、思维交流和语言交流正确答案：D5、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是( ) 。

[2016-9]A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案：C6、一般来说，沟通者的沟通能力包含( ) 。

[2014-20]A、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B、想象能力表达能力、说服能力和设计能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力正确答案：D7、在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目( ) 的时间目标。

[2014-33]A、调试B、竣工C、动用D、试生产正确答案：C8、一般情况下，横道图能反映出工作的()。

[2015-28]A、最迟开始时间B、总时差C、持续时间D、自由时差正确答案：C9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214) ，应由劳务分包人完成的工作是( ) 。

2013 项目管理竖条小抄2

一、组织与管理1.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定因素。

P12.项目的实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。

P13.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现P14.建筑工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

P15.建筑工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使费用、进度、质量目标得以实现。

P16.费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

P17.项目管理的核心任务是目标控制。

P28.业主方的项目管理是管理的核心P29.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

P210.项目立项是项目决策的标志。

决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

P311.工程项目管理工作仅限于项目实施期，建设工程管理涉及项目全寿命期。

P412.建设工程管理工作是一种增值服务，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

P413.业主方项目管理的目标：项目的投资目标、进度目标和质量目标是对立统一的关系。

P514.业主方项目管理的任务：安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。

(其他各方的任务均为此七项)安全是最重要的P5 15.设计方项目管理的目标：设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标，以及项目的投资目标P1116.项目全寿命期管理：决策阶段开发管理、实施阶段项目管理、使用阶段设施管理P1317.项目范围管理：涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理P1518.控制项目目标措施：组织措施(最重要)，管理措施，经济措施，技术措施P1719.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。

P1720.组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系;工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是动态关系。

P1821.项目结构的编码依据项目结构图P2222.常用的组织结构模式包括职能组织结构(多个矛盾指令源)、线性组织结构(唯一指令源)、矩阵组织结构(两个指令源)。

2013年10月自学考试06087《工程项目管理》试题和答案

13 .合同工期的计算是从（D）.A.合同签订之H起B.工程师批准的开工之日起C.实际开工之日起D.合同内注明的开工之日起14 .在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是（B）βA.发改委B.住房城乡建设部C.民政部D.社会保障部15 .工程项目维修期的计算是（C）βA.自竣工验收之日起B.自分项工程验收合格之日起C.自竣工验收合格之口起D.自合同约定的竣工之口起二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）16 .建筑工程直接费包括（BCE）0A.措施费B.人工费C.材料费D.企业管理费E.机械费17 .现代工程项目管理特点包括（ABCDE）.A.科学化B.标准化和规范化C.国际化D.社会化E.专业化18 .在工程承包合同中，最典型的合同类型有（ABDE）.A.单价合同B.固定总价合同C.分包合同D.成本加酬金合同E.目标合同19 .下列关于双代号网络图绘制规则中描述正确的有（BCDE）。

A.绘制网络图时，箭线不可以交叉B.网络图中不允许出现双向箭头C.网络图中不允许出现循环线路D.只允许有一个首节点和尾节点E.网络图中严禁出现就有锚尾*点的箭线和没有简头节点的筋线。

20.下列叙述属于风险评价方法的有（ABCE）。

A.列举法B.头脑风暴法C.决策树方法D.价值工程E.蒙特卡罗法三、填空题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）21 .工程项目具有特定的目标，主要包括成本目标、时间目标和质量目标-22 .项目前期策划工作按照研窕重点和深度的不同分为一般机会研究、特定项目机会研窕、初步可行性研究和施工图设计.23 .实际成本减去计划成本后与计划成本的百分比被称为成本偏差率-24 .索赔管理包括索赔和反索赔。

25 .工程项目后评价本卷包括项目效益后评价和项目管理后评价。

26 .成本的强度曲线表示在各时间段上工程成本的完成情况。

27 .信息管理就是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。

工程项目管理习题及参考答案

工程项目管理习题及参考答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、合同工期由( )起计算。

A、合同内注明的开工之日B、实际开工之日C、工程师批准的开工之日D、合同签订之日正确答案：A2、在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。

A、双代号网络计划中没有虚箭线B、双代号网络计划中由关键节点组成C、单代号网络计划中由关键工作组成D、时标网络计划中没有波形线正确答案：D3、建设单位对建设工程项目质量形成的影响,属于( )因素的影响。

A、建设项目的决策B、工程项目的施工环境C、建设项目的总体规划和设计D、人的质量意识和质量能力正确答案：D4、建安工程价款的动态结算,不能采用的方法是( C )。

A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法正确答案：C5、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的( )A、先行工作B、紧前工作C、后续工作D、平行工作正确答案：C6、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价应由( )提出,经( )确定后作为结算依据( )。

A、发包人承包人B、承包人发包人C、监理工程师发包人D、承包人监理工程师正确答案：D7、下面行为中,没有违反《招标投标法》的是A、评标委员会未经其他标准的评审,将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人正确答案：C8、某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要,根据施工合同示范文本规定,应由( )负责办理相关批准手续。

A、提出占用人行道一方B、工程师C、承包人D、发包人正确答案：D9、定额工期节约值为A、合同工期—指令工期B、合同工期—实际工期C、定额工期—实际工期D、指令工期—实际工期正确答案：C10、指令工期节约值为A、合同工期—实际工期B、定额工期—实际工期C、合同工期—指令工期D、指令工期—实际工期正确答案：D11、自招标人确定中标人之日起至招标人按项目管理权限向行政主管部门提交招标投标情况的书面报告之日止,最长不得超过A、30日B、15日C、10日D、7日正确答案：D12、在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是( )A、顺序施工和平行施工B、顺序施工和流水施工C、平行施工和流水施工D、平行施工和搭接施工正确答案：A13、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作( )。

2013年一级建造师项目管理重点内容归纳总结(组织与管理)

1Z201000 建设工程项目的组织与管理 P1 1.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。

2.全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段或运行阶段)。

3.项目的实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

实施阶段管理的主要目标是通过管理使项目的目标得以实现。

4.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

(计划、组织、指挥、协调、控制)。

5.项目管理的内涵：自项目开始至项目完成(实施阶段)，通过项目策划(筹划和准备)和项目控制，使费用(业主-投资；施工-成本)、进度、质量得以实现。

P2 1.图表为重点。

项目决策阶段：决策阶段：编制项目建议书；编制可行研究报告。

项目实施阶段：设计准备阶段：编制设计任务书。

设计阶段：初步设计；技术设计；施工图设计。

施工阶段：施工。

动用前准备阶段：施工；竣工验收。

保修阶段：动用开始至保修期结束。

2.业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

3.项目管理的类型：业主方(如投资方和开发公司的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理)；设计方；施工方(施工总承包、施工总承包管理、分包方)；供货方；总承包方(施工、设计、采购综合)。

P3 1.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。

决策阶段管理工作的主要任务是明确项目的定义(确定项目实施的组织；确定和落实建设地点；确定和落实项目建设的资金；确定建设项目的投资、进度、质量目标)。

P4 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程建设和使用增值。

P5 1.业主目标：投资(总投资)、进度(动用即交付使用时间)和质量(施工、设计、材料、设备和运行或运营的环境质量，质量目标包括满足技规、技标，以及满足业主相应的质量要求)目标。

(无安全目标)2.业主工作：投资、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。

咨询工程师《工程项目组织与管理》真题答案已校核

2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题一、单项选择题，【每题（1)分】（下列各题中,分别只有一个符合题意的正确答案,请按答题卡要求，用2B铅笔填涂你选定的信息点。

本类题共40小题,每小题1分，共40分.多选、错选、不选均不得分。

）1．工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资建设必定形成（）。

A．无形资产B．固定资产C．其他资产D．流动资产【参考答案】：B2．某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。

可见工程项目具有（）特性。

A．一次性B．独特性C．目标的明确性D．复杂性【参考答案】:D3．对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括( ）. A．质量合格B．松弛的工程进度C．投资适当D．符合国家规划【参考答案】：B4．工程项目组织系统由( )的人员．单位和部门构成。

A．从事项目决策管理工作B．从事政府相关管理工作C．负责完成项目工作分解结构中各项工作D．承担项目资金筹措任务【参考答案】：C5．完成工程项目土地征用工作,属于项目（）的任务。

A．准备阶段B．决策阶段C．实施阶段D．策划阶段【参考答案】：A6．明确勘查设计的范围和设计深度，是( ）在项目准备阶段的主要任务。

A．项目咨询单位B．项目施工单位C．项目业主D．政府管理部门【参考答案】：A7．提供施工现场的气象与地下管线资料,是( )在项目实施阶段的任务。

A．政府管理部门B．设计单位C．施工单位D．业主【参考答案】：D8．某企业投资建设高新技术产业化项目，拟申请中央预算內贴息资金，应向国家投资主管部门报送( )。

A．项目核准申请报告B．项目建议书C．项目资金申请报告D．项目可行性研究报告【参考答案】：C9．实行审批制的建设项目，建设单位应在（）完成环境影响评价文件报批手续.A．报送项目建议书前B．报送可行性研究报告前C．可行性研究报告批准后，初步设计前D．项目开工前【参考答案】:C10．根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划．国土资源主管部门选址．用地审批;②环境保护部门环境影响评价审批;③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案。

项目管理(组织与管理)练习题1-8

建设工程项目管理练习题目第二讲题目一、单选题:1、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。

A．建安工程完成B．竣工验收C．动用D．保修期结束A B C D你的答案：标准答案：c2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制A B C D你的答案：标准答案：d3、东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竟赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。

对于上述三家单位：作为项目业主，东洋市水利局的进度目标是指该局综合办公大楼的（）。

A．立项时间目标B．投产时间目标C．启用时间目标D．运营时间目标A B C D你的答案：标准答案：c解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

东安市交通局作为该局办公楼的项目业主，其进度目标指的是办公楼可以启用的时间目标，而非项圉的立项时间目标；而投产时间目标和运营时间目标则分别和工业生产性和商业性的建设项目有关。

因此正确选项为C。

4、东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竟赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。

对于上述三家单位：东洋市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（）。

A．材料供应方的利益B．第三建筑公司的利益C．项目的整体利益D．工程监理方的利益A B C D 你的答案：标准答案：c5、东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竟赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。

对于上述三家单位：东洋市第三建筑公司的项目管理目标是（）。

A．工期、质量、成本目标B．设计目标C．投资目标6、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段A B C D你的答案：标准答案：d7、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属A B C D你的答案：标准答案：b8、( )组织机构每一个部门只有一个指令源。

2013年9月份考试施工组织与管理第二次作业

2013年9月份考试施工组织与管理第二次作业一、单项选择题（本大题共50分，共 20 小题，每小题 2.5 分）1. 在资源优化中，一次工作在单位时间内所需某种资源的数量称为( )A. 资源强度B. 资源需用量C. 资源限量2. 不消耗时间，也不消耗资源，仅为了表示工作间的逻辑关系的工作称为( )A. 关系工作B. 虚工作C. 联系工作D. 区分工作3. 在单代号网络图中，表示工作之间的逻辑关系可以是: ( )A. 虚箭杆?B. 实箭杆?C. 节点D. B和C4. 建设工程项目管理中的"费用目标"对施工方而言是( )。

A. 投资目标B. 成本目标C. 概算目标D. 预算目标5. 对按总投资构成内容分解的各项目费用都要进行控制，这体现了建设工程投资控制的( )A. 系统控制B. 动态控制C. 全过程控制D. 全方位控制6. 网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之和（）A. 相同B. 不相同C. 有一条最长的D. 以上都不对7. 在编制双代号时标网络计划时，如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成。

这样的编制方法称为（）。

A. 直接法绘制B. 间接法绘制C. 分段法绘制D. 连续法绘制8. 由施工组织原因而造成的间歇时间称为( )A. 工艺间歇时间B. 组织间歇时间C. 层间间歇时间D. 施工间歇时间9. 下列哪一项不属于确定流水步距的基本要求? ( )A. 始终保持两个施工过程的先后工艺顺序;B. 保持各施工过程的连续作业;C. 始终保持各工作面不空闲;D. 使前后两施工过程施工时间有最大搭接.10. 项目经理的管理权利不包含( )A. 组织领导班子B. 选择总承包单位C. 选择施工作业队伍D. 进行合理的经济分配11. 在合同结构图中用表示( )两个单位合同的合同关系A. 双向箭杆B. 单向箭杆C. 虚线D. 实线12. 下列哪项只允许出现横向虚工作而不允许出现竖向虚工作( )A. 单代号网络图B. 双代号网络图C. 时标网络图D. 搭接网络图13. 在工期费用优化中，通常选择( )方案进行压缩。

工程项目组织与管理-214

工程项目组织与管理-214(总分：130.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.下列关于工程项目综合管理过程的论述中不正确的是( )。

（分数：1.00）A.工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更√B.工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段C.工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现D.工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排解析：工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间，在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来，所有这些，就不可避免地引起计划变更。

为此我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理。

2.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。

（分数：1.00）A.最早完成时间的最大值√B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值解析：工作最早开始时间是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。

3.项目管理人员在与管理层和顾客进行沟通时，不需要考虑的问题是( )。

（分数：1.00）A.谁需要哪些信息，原因是什么B.他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少C.自己的目标是什么，达到目标的最好媒介是什么D.国家的宏观政策、法律法规等√解析：项目管理人员应该考虑如何将下列信息传递给管理层和顾客：(1) 谁需要哪些信息，原因是什么；(2) 他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少，(3) 当与管理层和顾客沟通时，你的目标是什么，达成目标的最好媒介是什么。

4.工程项目费用估算中，在施工图设计阶段，编制施工图预算时采用的是( )。

（分数：1.00）A.预算定额√B.概算定额C.概算指标D.企业定额解析：施工图预算是根据批准的施工图设计、基础定额或预算定额或单位估价表、施工组织设计文件以及各种费用定额等有关资料进行计算和编制的单位工程预算造价的文件。

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第一章习题单项选择题1、虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）。

A:唯一性B:一次性C:整体性D:固定性本题分数（1）A B C D您选择的答案为:空本题正确答案为:A本题解析:本题考查的是工程项目的特征。

虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，所以它总是唯一的。

本题得分:02、下列有关工程项目周期阶段的说法正确的是（）。

A:工程项目准备阶段的主要目标对工程项目投资的必要性、可行性进行科学论证B:工程项目准备阶段工作量不大，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用C:工程项目决策阶段就是将"蓝图"变成工程项目实体，实现投资决策意图D:工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目即告结束本题分数（1）A B C D您选择的答案为:空本题正确答案为:D本题解析:本题考查的是工程项目建设周期及阶段。

工程项目策划和决策阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性等重大问题进行科学论证。

此阶段工作量不大，但却十分重要。

工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。

本题得分:03、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。

A:工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B:贷款安全，偿还债务及时建设工程教育网整理C:工作环境优良，人力和物力资源充足D:投资少、收益高、时间短、质量合格本题分数（1）A B C D您选择的答案为:空本题正确答案为:D本题解析:本题考查的是工程项目的主要利害关系者及其要求和期望。

业主的要求和期望——投资少，收益高，时间短，质量合格。

本题得分:04、EPC交钥匙模式主要适用的范围一般不包括（）。

A:大型基础设施工程B:大型复杂项目C:含有机电设备安装的工程项目D:含有机电设备采购的工程项目本题分数（1）A B C D您选择的答案为:空本题正确答案为:B本题解析:本题考查的是设计、采购、施工总承包。

EPC模式主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程，含有机电设备的采购和安装的工程项目等。

本题得分:05、下列关于私营部门经济上自立的项目的说法正确的是（）。

A:由私营部门融资、建成项目并提供服务，费用补偿依靠向公共部门的收费B:公共部门和私营部门共同出资、分担成本C:项目最终是否移交政府取决于采用BOOT或BLT的方式D:公共部门从规划的角度确定对项目的要求，并向私营部门授予特许经营权本题分数（1）A B C D您选择的答案为:空本题正确答案为:D本题解析:本题考查的是PFI／PPP模式。

私营部门经济上自立的项目。

公共部门从规划的角度确定对项目的要求，并向私营部门授予特许经营权。

私营部门完全依赖向使用者的收费回收投资、赚取利润，项目最终是否移交政府取决于采用BOT或BOO的方式。

本题得分:0多项选择6、下列有关工程项目的说法正确的是（）。

A:工程项目都含有一定的建筑或建筑安装工程B:工程项目具有唯一性的特征C:工程项目的一次性是指项目很难推倒重来D:当工程项目的目标已经实现时，并不能算是达到了它的终点E:工程项目的约束条件也是项目实施的依据本题分数（2）A B C D E您选择的答案为:空本题正确答案为:A,B,E本题解析:本题考查的是工程项目的定义和特征。

工程项目是指投资建设领域中的项目，即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。

工程项目的一次性是指：每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。

本题得分:07、工程项目的主要利害关系者有（）。

A:咨询部门B:社会公众C:最终消费者D:供应商E:公用设施本题分数（2）A B C D E您选择的答案为:空本题正确答案为:A,B,D,E本题解析:本题考查的是工程项目的主要利害关系者及其要求和期望。

工程项目的主要利害关系者有：业主、咨询部门、承包商、供应商、生产运营部门、政府机构、金融机构、公用设施、社会公众、内部各部门。

本题得分:08、在PRINCE2的8个管理过程中，贯穿于项目始终并支持其他过程的是（）。

A:指导项目（DP）B:控制一个阶段（CS）C:管理产品交付（MP）D:计划（PL）E:管理项目阶段边线（SB）本题分数（2）A B C D E您选择的答案为:空本题正确答案为:A,D本题解析:本题考查的是工程项目管理的知识体系。

PRINCE2共包括8个管理过程，它们是：指导项目（DP）、开始项目（SP）、启动项目（IP）、管理项目阶段边线（MSB）、控制一个阶段（CS）、管理产品交付（MPD）、结束项目（CP）、计划（PL）。

其中，DP和PL过程贯穿于项目始终，支持其他六个过程。

本题得分:09、动态控制广泛应用于工程项目的（）等过程中。

A:范围控制B:进度控制C:费用控制D:资源控制E:质量控制本题分数（2）A B C D E您选择的答案为:空本题正确答案为:B,C,E本题解析:本题考查的是动态控制。

动态控制广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。

本题得分:010、公共设施及服务私营化模式主要包括（）。

ABC.D.E.A:“委托代理合同”模式B:“CM”模式C:BOT模式D:PFI／PPP模式E:EPC模式本题分数（2）A B C D E您选择的答案为:空本题正确答案为:C,D本题解析: 本题考查的是公共设施及服务私营化模式。

公共设施及服务私营化模式主要有：BOT模式（有时也成为特许经营权）、PFI／PPP模式。

本题得分:0第二章习题单项选择题1、（）是保证工程项目在运营期内有效、安全和高质量运行，实现项目目标与业主的投资目标的基本前提，也是业主对工程项目进行管理的重要目的。

A:不同的工程建设项目都有其各自的功能和质量要求B:实现投资主体的投资目标和期望C:努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内D:业主是对工程项目进行全面管理的中心本题分数（1）A B C D您选择的答案为:空本题正确答案为:A本题解析:本题考查的是业主管理的目的。

不同的工程建设项目都有其各自的功能和质量要求，这是保证工程项目在运营期内有效、安全和高质量运行，实现项目建设目标与业主的投资目标的基本前提，因此也是业主对工程项目进行管理的重要目的。

本题得分:02、在参与工程项目管理者当中，（）可使用的手段是最全面的。

A:业主B:咨询工程师C:承包商D:政府本题分数（1）A B C D您选择的答案为:空本题正确答案为:D本题解析:本题考查的是政府管理的特点。

政府对工程项目管理的手段是多样的，有行政命令等行政手段，也有法律法规等法律手段，还可以使用税收等各种经济手段，在参与工程项目管理者当中，政府可使用的管理手段是最全面的。

本题得分:03、实行（）的建设项目，建设单位应当在提交项目申请报告前完成项目环境影响评价文件报批手续。

A:审批制B:备案制C:核准制D:登记制本题分数（1）A B C D您选择的答案为:空本题正确答案为:C本题解析:本题考查的是环境保护。

实行核准制的建设项目，建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续。

本题得分:04、银行对贷款项目贷后管理的内容不包括（）。

A:贷后检查B:贷款审批C:贷款风险预警D:贷款偿还管理本题分数（1）A B C D您选择的答案为:空本题正确答案为:B本题解析:本题考查的是贷后管理。

贷后管理主要包括：贷后检查、贷款风险预警、贷款偿还管理。

本题得分:05、咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与交付咨询成果之间的工作不包括（）。

A:确定咨询工作计划B:进驻现场与调研C:形成初步意见D:交换意见本题分数（1）A B C D您选择的答案为:空本题正确答案为:A本题解析:本题考查的是咨询项目的组织与实施。

确定咨询工作计划是在组建项目团队之前的工作。

本题得分:0多项选择6、下列属于业主在竣工验收阶段的主要任务的有（）。

A:督促检查合同执行情况B:组织进行试运行C:办理工程接收手续D:按合同规定及时支付各项款项E:做好项目有关资料的接收与管理工作本题分数（2）A B C D E您选择的答案为:空本题正确答案为:B,C,E本题解析:本题考查的是竣工验收阶段的主要任务。

督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并协调好报告中出现的新问题，是项目实施阶段的主要任务。

本题得分:07、建设对环境有影响的项目，不论投资主体、资金来源、项目性质和投资规模，当依照（）的规定，进行环境影响评价。

A:《环境影响评价法》B:《建设项目环境保护管理条例》C:《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》D:《项目申请报告通用文本》E:《环境保护法》本题分数（2）A B C D E您选择的答案为:空本题正确答案为:A,B本题解析:本题考查的是环境保护。

建设对环境有影响的项目，不论投资主体、资金来源、项目性质和投资规模，应当依照《环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》的规定，进行环境影响评价，向有审批权的环境保护行政主管部门报批环境影响评价文件。

本题得分:08、设备承包商的主要任务包括（）。

A:按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制B:保证业主使用其所提供的设备时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权C:按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装等相关工作D:在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查E:保证提交的设备和基数规范与委托文件的要求一致本题分数（2）A B C D E您选择的答案为:空本题正确答案为:B,C,E本题解析:本题考查的是设备承包商的主要任务。

A、D分别是工程承包商的主要任务第（2）点、第（7）点。

本题得分:09、咨询工程师参与管理的目的包括（）。

A:保障委托方对工程项目的预期目标的实现B:保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准C:努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内D:按合同规定取得合法收入E:为咨询工程师的自身营造良好的社会声誉本题分数（2）A B C D E您选择的答案为:空本题正确答案为:A,D,E本题解析:本题考查的是咨询工程师参与管理的目的。

主要有：①保障委托方实现其预期目标；②按合同规定取得合法收入；③为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉。

本题得分:010、咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（）。

A:完成项目设计文件报批工作B:项目融资方案分析C:组织勘察设计招标工作D:对项目厂址进行比选E:组织设备招标工作本题分数（2）A B C D E您选择的答案为:空本题正确答案为:B,D本题解析:本题考查的是项目决策阶段。