鲁班奖规划(排版)
鲁班奖创优策划方案
鲁班奖创优策划方案
鲁班奖创优策划方案
一、项目背景及目的
在社会经济发展的背景下,为了提高企业的竞争力和市场地位,各类创新创优活动已成为企业的重要组成部分。因此,本方案旨在
通过参加鲁班奖创优竞赛,提升企业的技术水平和产品质量,增强
企业对市场的竞争力,进一步推动企业的可持续发展。
二、项目概述
1·项目名称:鲁班奖创优策划方案
2·项目主办单位:公司
3·项目参赛类别:(1)企业技术创新奖。(2)产品质量创新
奖
4·项目参赛内容:(1)企业技术创新:包括研发技术、创新
模式、工艺技术等。(2)产品质量创新:包括产品设计、制造工艺、品质管理等。
三、项目计划
1·项目阶段划分
(1)准备阶段:明确项目目标、组织团队、制定计划、收集项
目所需资料等。
(2)执行阶段:按计划开展研发工作、改进产品质量、推进创
新项目。
(3)总结阶段:整理项目经验,总结创新成果,准备参赛材料。
2·项目具体计划
(1)准备阶段:制定项目目标和计划,明确项目成员责任。制
定项目预算并落实经费支持。收集项目所需资料,准备参赛材料。
(2)执行阶段:
●技术创新项目:组织技术团队进行研发工作,推动产品技
术升级,提高技术水平。建立技术创新管理体系,保障项目顺利推进。
●产品质量创新项目:分析产品质量问题,改进制造工艺,
提升产品品质。加强品质管理,确保产品达到国际标准。
四、项目资源
1·人力资源:组织专业团队负责项目执行,并指定专人负责项
目管理与协调工作。
2·物力资源:提供足够的实验室设备、生产设备和材料等,以
支持技术研发和产品改进工作。
3·财务资源:拨备项目经费,包括人员费用、设备费用、材料费用、参赛费用等。
园林工程申报鲁班奖方案
园林工程申报鲁班奖方案
1. 背景介绍
园林工程是一个综合性工程,涵盖了对公共环境进行美化、景观塑造和生态保
护等方面的设计和施工。鲁班奖是园林行业的最高荣誉之一,旨在表彰对园林工程领域做出杰出贡献的项目和团队。本文档将介绍我们申报鲁班奖的园林工程方案,详细阐述方案的创新性、技术性和可行性。
2. 申报方案概述
我们的园林工程申报鲁班奖的方案是在某城市的市中心区域建设一个现代化城
市公园。该方案将充分利用现代科技手段和绿色环保理念,打造一个具有生态、文化、娱乐和休闲功能的综合公园。该公园总面积约200亩,分为多个功能区,包
括花坛区、游乐区、草坪区、娱乐区、文化展示区等。
3. 创新性
该园林工程方案具有以下创新点:
3.1 利用科技打造智能化公园
在公园的设计和建设过程中,我们将充分利用科技手段,打造一个智能化的公园。通过技术设施的安装和智能控制系统的运用,实现对公园内环境的自动化管理,如智能灯光系统、智能喷泉系统、自动浇灌系统等。利用物联网技术,实现对公园内各项设施的远程控制和管理,提高公园管理的效率和运营质量。
3.2 引进自然元素,打造生态公园
生态环保是当前社会的发展潮流,我们将充分利用现代生态技术,将自然元素
引入公园设计中。通过合理的植被配置、水体布局和生态景观绿化,打造一个与自然环境和谐共生的生态公园。同时,我们将配置太阳能发电设施和雨水收集系统,实现能源的可持续利用和水资源的高效利用。
3.3 强化文化氛围,打造文化艺术公园
在公园的规划中,我们将注重文化元素的引入,打造一个具有浓厚文化氛围的
公园。我们将设置文化展示区,展示当地的历史文化和民俗风情。同时,我们还将在公园内设置艺术雕塑和文化艺术表演区,举办各类文化艺术活动,提升公园的文化内涵和艺术价值。
鲁班奖创优计划书装饰装修类
XXXX项目室内装饰工程三标段:主楼11-23层
室内装饰工程
创
优
计
划
书
XXXX有限公司
XXXX年X 月
目录
序言 (2)
编制依据 (3)
第一章对鲁班奖的认识 (4)
第一节鲁班奖的要求 (4)
1.优中远优 (4)
2.安全、适用、美观 (4)
3.经得起微观检查时间和时间考验 (5)
4.技术含量高 (5)
5.用户满意、社会认可 (5)
6.精致细腻、整体精品 (5)
7.工程质量实际情况符合申报要求 (5)
8.符合新规范和“强制性条文”要求 (5)
9.除了施工质量外,还应注意施工中的其他的问题 (6)
第二节争创鲁班奖工程的规划 (6)
1.坚定创奖目标 (6)
2.创新、创优、创高 (6)
3.针对性管理 (6)
4. 全面参与 (7)
5. 突出质量目标并不断提高 (7)
6. 过程精品成优 (7)
7. 验收高标准 (8)
8. 质量技术控制要点 (8)
9. 深化诚信意识,创建企业品牌 (8)
第二章工程概况及工程质量控制 (9)
第一节工程概述 (9)
第二节关于工程质量 (9)
一、工程质量 (9)
二、施工过程质量控制 (10)
三、建立完善的施工质量管理组织体系 (11)
四、施工质量控制体系 (12)
五、关键环节和特殊过程的质量控制 (13)
第三章装饰装修成品质量检验 (17)
第一节检查依据 (17)
第二节检查内容 (17)
1. 基本要求 (17)
2. 实体检查 (18)
3. 分项工程质量要求 (19)
序言
为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》,促进建筑施工企业加强质量管理,推动我国建设工程质量水平的提高,全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖,无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。
鲁班奖 创优策划书3篇
鲁班奖创优策划书3篇
篇一
鲁班奖创优策划书
一、工程概况
1. 工程名称:[工程名称]
2. 建设地点:[工程地点]
3. 建设单位:[建设单位]
4. 设计单位:[设计单位]
5. 监理单位:[监理单位]
6. 施工单位:[施工单位]
7. 结构类型:[具体结构类型]
8. 建筑面积:[建筑面积]
9. 层数:[具体层数]
10. 基础类型:[基础类型]
11. 开工日期:[开工日期]
12. 竣工日期:[竣工日期]
二、编制依据
1. 国家和地方的相关法律、法规和标准。
2. 建设单位的招标文件和合同要求。
3. 设计单位的施工图纸和设计文件。
4. 施工单位的企业标准和施工工艺。
5. 同类工程的施工经验和技术成果。
三、创优目标
1. 确保工程质量达到鲁班奖的要求。
2. 争创国家优质工程奖。
3. 提高工程的科技含量和技术创新水平。
4. 提升企业的品牌形象和市场竞争力。
四、质量管理体系
1. 建立健全质量管理体系,制定完善的质量管理制度和质量保证措施。
2. 加强对施工过程的质量控制,实行全过程、全方位、全员参与的质量管理。
3. 严格执行质量检验和验收制度,确保工程质量符合设计要求和相关标准。
4. 加强对质量问题的整改和处理,确保质量隐患得到及时消除。
五、工程质量保证措施
1. 原材料质量控制:严格控制原材料的采购、检验和使用,确保原材料质量符合设计要求和相关标准。
2. 施工过程质量控制:加强对施工过程的质量控制,实行工序质量控制和分项工程质量验收制度,确保施工过程质量符合设计要求和相关标准。
3. 质量通病防治:针对工程中容易出现的质量通病,制定专项防治措施,加强过程控制,确保质量通病得到有效防治。
鲁班奖活动策划书3篇
鲁班奖活动策划书3篇
篇一
鲁班奖活动策划书
一、活动主题
传承鲁班精神,打造建筑精品
二、活动目的
1. 提高建筑工程质量,推广先进施工技术和管理经验。
2. 激发建筑企业的创新意识,提升企业品牌形象。
3. 促进建筑行业的交流与合作,推动行业发展。
三、活动时间和地点
时间:[具体日期]
地点:[详细地址]
四、参与人员
1. 主办单位领导、专家评委。
2. 建筑企业代表、项目经理。
3. 相关媒体记者。
五、活动内容
1. 鲁班奖颁奖典礼
举办隆重的颁奖典礼,表彰获得鲁班奖的工程项目和企业。
2. 主题论坛
邀请业内知名专家、学者和企业代表,围绕建筑工程质量、创新技术等主题进行演讲和交流。
3. 技术交流
展示获奖工程项目的先进施工技术和管理经验,组织参会代表进行现场观摩和交流。
4. 展览展示
设置展览区域,展示建筑工程的优秀成果和新技术、新材料、新工艺的应用。
六、活动宣传
1. 邀请主流媒体对活动进行全程报道。
2. 在行业媒体上发布活动信息和相关新闻。
3. 制作活动宣传册和海报,广泛宣传活动的主题、内容和时间。
七、活动组织与执行
1. 成立活动组委会,负责活动的策划、组织和执行。
2. 设立活动工作小组,负责活动的具体筹备和实施工作。
3. 制定详细的活动执行方案,确保活动的顺利进行。
八、活动预算
1. 场地租赁费用:[X]元。
2. 颁奖典礼和论坛费用:[X]元。
3. 宣传费用:[X]元。
4. 嘉宾邀请和接待费用:[X]元。
5. 技术交流和展览展示费用:[X]元。
6. 其他费用:[X]元。
总预算:[X]元。
九、注意事项
1. 活动期间要确保安全,做好安全防范措施。
鲁班奖工程资料策划方案
鲁班奖工程资料策划方案
一、背景介绍
鲁班奖是由中华人民共和国住房和城乡建设部主办的全国建筑工程鲁班奖评选活动。该奖
项的设立旨在表彰在建筑工程领域取得卓越成就的单位和个人,展现中国建筑行业的最新
技术、最高水平和最好成果,同时推动行业的技术创新和发展。每届鲁班奖评选都会吸引
全国范围内的参与者,申报材料也成为展示自己工程成果的重要渠道。
在本方案中,将针对鲁班奖工程资料的策划开展详细规划和安排,旨在提高申报材料的质
量和专业度,为项目的评审和讨论提供更为全面的依据。
二、项目目标
1. 提高申报材料的专业性和质量,使其能够充分展示工程项目的技术创新和设计水平。
2. 突出工程项目的特色和亮点,吸引评审委员的注意和关注。
3. 为工程项目在鲁班奖评选中取得优异成绩做好充分准备。
4. 增加工程项目的知名度和影响力,为其在市场上的推广和宣传提供有力支持。
三、策划内容
1. 梳理工程项目资料
首先,需要对工程项目的相关资料进行梳理和整合,包括项目背景、设计方案、施工过程、成果展示等内容。对于每个方面的资料,都需要充分挖掘和展示项目的亮点和特色。
2. 设计资料展示形式
在策划中需要设计工程项目资料的展示形式,例如文字说明、图片展示、视频资料等。通
过多种形式的展示,可以更好地向评审委员展现项目的全貌和细节。
3. 准备专业技术说明
由于鲁班奖的评选活动侧重于技术创新和专业水平,因此需要对工程项目的专业技术进行
详细说明。这涉及到工程设计、建筑材料、施工工艺等多个方面,需要对每个方面进行深
入的解析和说明。
4. 编制项目成果展示
最实用的鲁班奖用表1-107目标分解系统图
目标分解系统图
安全责任目标制度
一、目的和适用范围:
通过安全生产目标的制订、目标的展开、目标的分解和目标的考核,达到层层确保安全,真正实现安全无事故的目的。本制度适用于对项目部的各级人员的安全生产责任制具体落实。
二、责任要求:
项目部进行安全生产目标的分解,使之做到安全有人管,做到工地安全工作齐抓共管的目的。本公司的管理人员必须遵循安全生产的
方针即:“安全第一、预防为主”,防管结合,专职管理和群众管理相
结合。加强预测预防,做到文明施工,杜绝重大伤亡事故,把安全事
故带来的损失降到最低。
三、目标的制定:
(1)伤亡控制:死亡事故、重伤事故、重大设备事故和火灾事故为零。
(2)安全达标:严格的的按照JGJ59—99安全检查标准进行检查,要达到优良标准。
(3)文明施工:达到市级文明工地标准。
四、安全责任目标的考核:
1、考核的组织:
每月由项目经理组织,对项目部各级人员进行安全生产责任目标的考核,考核时间定在每月的25日左右。
2、考核的方法:
对照标准,通过查、问、看等形式进行,由集体讨论确定每项得分。
3、考核结果的处理:
考核得分在85分以上的为优良;在75分及以上的为合格;在75分以下者为不合格。年终项目部以各人每月考核的得分情况,确定其工资和奖金的数额。连续三次不合格者请其下岗。
目标管理实施计划
(表中的安全责任由项目部经理和安全员进行具体的分解,使之做到专项安全管理)
五、项目部管理人员的安全生产责任制度
1、项目经理安全生产责任:
项目经理是安全生产的第一责任人,必须认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规。其安全生产职责,按《项目经理安全生产责任制》执行,项目部必须达到下述安全生产目标。
鲁班奖工程方案PPT
社会风险
社会舆论、公众反对、 社区关系等对项目顺 利实施造成的潜在威 胁。
风险评估
风险等级划分
根据风险发生的可能性和影响程度,将风险 划分为高、中、低三个等级。
定量评估方法
运用概率分析、敏感性分析等方法,对风险 进行量化评估。
定性评估方法
采用专家调查、德尔菲法等方法,对风险进 行定性评估。
综合评估结果
可持续发展策略
01
注重资源的节约和循环利用,提高资源利用效率。
02
推广绿色建筑和装配式建筑,促进建筑产业现代化。
03
加强与社区、政府和利益相关方的合作,共同推动可持续发 展。
05 项目经济效益与社会效益分析
CHAPTER
投资估算及资金筹措
总投资估算
根据初步设计概算,该项目总投资额 为XX亿元,包括建设投资、建设期 利息和流动资金。
显著经济效益
鲁班奖工程不仅提高了企业形象和知名度,也带来了显著的经济效 益,为行业发展树立了典范。
未来发展趋势预测
智能化发展
随着科技的不断进步,未来建筑 行业将更加注重智能化发展,如 BIM技术、智能建筑等将成为趋
势。
绿色环保
环保意识的提高使得绿色建筑成为 未来发展的重要方向,节能、环保 材料和技术将得到广泛应用。
鲁班奖工程方案
目录
CONTENTS
鲁班奖 创优策划书3篇
鲁班奖创优策划书3篇
篇一
《鲁班奖创优策划书》
一、工程概况
1. 工程名称:[具体名称]
2. 工程地点:[详细地址]
3. 工程规模:[建筑面积、高度、层数等]
4. 结构形式:[结构类型]
5. 建设单位:[建设单位名称]
6. 设计单位:[设计单位名称]
7. 监理单位:[监理单位名称]
8. 施工单位:[施工单位名称]
二、创优目标
1. 总体目标:确保工程获得“鲁班奖”。
2. 质量目标:达到国家现行工程施工质量验收规范的合格标准,确保工程质量优良。
3. 安全目标:杜绝重大安全事故,确保施工安全。
4. 文明施工目标:达到省级文明工地标准。
三、创优组织机构及职责
1. 创优组织机构:成立以项目经理为组长的创优领导小组,全面负责工程创优工作。
2. 职责分工:
项目经理:负责创优工作的全面领导和组织协调。
项目技术负责人:负责创优工作的技术指导和质量控制。
各专业工程师:负责本专业创优工作的具体实施和质量控制。
质量检查员:负责工程质量的检查和验收。
安全员:负责工程安全的管理和监督。
材料员:负责工程材料的采购和质量控制。
资料员:负责工程资料的收集、整理和归档。
四、创优计划
1. 策划阶段:制定创优计划,明确创优目标和措施。
2. 实施阶段:按照创优计划,组织实施各项创优工作。
3. 检查阶段:定期对工程质量进行检查和评估,及时发现问题并整改。
4. 改进阶段:针对检查中发现的问题,采取有效的改进措施,不断提高工程质量。
5. 申报阶段:按照“鲁班奖”申报要求,准备申报材料,按时申报。
五、创优措施
1. 质量管理措施:
建立健全质量管理体系,加强质量控制。
鲁班奖工程施工总体策划
鲁班奖工程施工总体策划
鲁班奖工程施工总体策划:
鲁班奖是由中国建筑学会设立的全国性建筑工程奖项,旨在表彰在建筑领域做出杰出贡献
的优秀企业和团队。本次撰写的鲁班奖工程施工总体策划旨在全面规划和组织工程施工过程,确保工程顺利进行,成为优秀工程案例。
项目名称:鲁班奖工程施工总体策划
项目地点:中国
项目规模:中型
二、项目背景
鲁班奖工程是中国建筑行业的最高奖项,具有极高的专业性和知名度。获得鲁班奖工程代
表着在技术、质量、安全等方面都取得了极高的成就,因此吸引了众多建筑企业和团队的
关注和竞争。
本次项目是一项鲁班奖工程,需要在严格的时间节点内完成,在保证工程质量的同时,充
分展现团队的专业能力和创新思维。因此,需要有一套完善的工程施工总体策划,确保工
程施工的顺利进行。
三、总体目标
本次鲁班奖工程施工总体策划的总体目标是确保工程施工按照规划和时间表进行,实现以
下几个方面的目标:
1. 保证工程质量:确保工程施工符合国家标准和鲁班奖评审标准,达到高质量的施工水平。
2. 保证工程安全:严格遵守相关安全规定,确保施工过程中无安全事故发生。
3. 保证工程进度:严格按照施工计划执行,确保工程按时竣工。
4. 强化团队协作:加强团队内部协作和沟通,确保各个岗位之间的合作顺畅。
四、工程施工总体策划
1. 项目组织结构
本次施工总体策划的项目组织结构如下:
项目经理:负责整个工程施工过程的组织和管理,负责工程的整体规划和协调。
技术负责人:负责监督和指导工程施工过程中的技术工作,确保施工质量。
安全负责人:负责监督和指导工程施工过程中的安全工作,确保施工安全。
鲁班奖工程创优规划及措施
鲁班奖工程创优规划及措施
【鲁班奖工程创优规划及措施】
一、背景介绍
鲁班奖是中国建筑业最高荣誉奖项,旨在表彰在建筑工程领域中具有卓越贡献
的企业和个人。为了进一步提升鲁班奖工程的质量和水平,制定了本次鲁班奖工程创优规划及措施。
二、创优目标
1. 提高工程质量:通过创新技术和管理手段,提升鲁班奖工程的质量标准,实
现工程质量的持续提升。
2. 优化工程流程:通过优化施工流程,提高工程效率,缩短工期,降低成本,
实现工程的高效完成。
3. 加强安全管理:建立完善的安全管理体系,提升鲁班奖工程的施工安全水平,确保工程的安全可靠。
三、创优措施
1. 技术创新:
a. 推广应用先进的建筑技术和工程设备,提高工程施工的精确度和效率。
b. 引进智能化施工系统,实现工程的数字化管理和监控,提高工程质量和安
全性。
c. 加强BIM技术在工程设计和施工中的应用,提高工程的设计精度和施工质量。
2. 管理创新:
a. 建立健全的工程管理体系,明确责任分工,加强工程进度和质量的监控。
b. 强化项目管理,加强与各参与方的沟通协作,确保工程各环节的协调和顺
利进行。
c. 制定详细的工程施工方案,明确工序和工艺要求,确保施工流程的规范和
有序进行。
3. 人才培养:
a. 加强鲁班奖工程管理人员的培训和学习,提升其工程管理和技术水平。
b. 建立鲁班奖工程创优经验交流平台,促进工程管理经验的分享和学习。
c. 建立激励机制,鼓励工程管理人员和施工人员积极参与鲁班奖工程,提高
其工作积极性和责任心。
四、创优效果评估
1. 工程质量评估:制定工程质量评估指标体系,对鲁班奖工程进行全面评估,
鲁班奖 创优策划书3篇
鲁班奖创优策划书3篇
篇一
鲁班奖创优策划书
一、工程概况
1. 工程名称:[具体工程名称]
2. 工程地点:[工程具体地点]
3. 建设单位:[建设单位名称]
4. 设计单位:[设计单位名称]
5. 监理单位:[监理单位名称]
6. 施工单位:[施工单位名称]
7. 工程规模:[工程规模描述]
8. 工程用途:[工程用途描述]
二、创优目标
1. 确保工程质量达到鲁班奖标准。
2. 提高工程质量水平,树立企业品牌形象。
3. 培养和提高项目团队的质量管理意识和能力。
三、创优策划
1. 质量管理体系
建立完善的质量管理体系,制定质量计划和质量保证措施。
明确各部门和岗位的质量职责,确保质量责任落实到人。
加强质量管理培训,提高员工的质量意识和技能水平。
2. 施工过程控制
严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保工程施工质量。
加强施工过程中的质量检查和验收,及时发现和解决质量问题。
采用先进的施工工艺和技术,提高工程施工质量和效率。
3. 质量保证措施
原材料和构配件的质量控制,确保原材料和构配件的质量符合要求。施工机械设备的质量控制,确保施工机械设备的正常运行和精度。施工环境的质量控制,确保施工环境符合施工要求。
4. 科技创新
积极推广应用新技术、新工艺、新材料,提高工程科技含量。
开展 QC 小组活动,解决施工中的质量问题,提高工程质量水平。加强与设计单位和科研单位的合作,开展技术创新和科研攻关。5. 工程档案管理
建立健全工程档案管理制度,确保工程档案的完整性和准确性。
加强工程档案的收集、整理和归档工作,确保工程档案按时移交。利用工程档案进行工程质量追溯和评估,为工程质量管理提供依据。
“鲁班奖”工程策划书最终版
鲁班奖工程策划书最终版
一、前言
鲁班奖,是中国建设行业颁发的最高荣誉之一,旨在表彰在建设工程领域创新
与优秀的项目。本策划书旨在介绍我们团队所提交的工程项目,并说明我们的方案和理念。
二、项目背景
本项目是一座建筑工程,总面积为1万平方米,共设有8个标准层数和2个
地下室层,主要功能为办公和商业使用。项目定位高档豪华,追求品质和独特性,以达到顾客心理价值最大化的目标。
三、项目原则
我们团队以以下原则,来设计和建造本项目:
1.高品质:项目材料和施工必须符合国家标准和顾客期望;
2.独特性:从外观到功能设计,尽可能地融入独特和创新元素;
3.可持续性:项目必须考虑环保和能源管理方面的事宜。
四、项目设计
本项目是一个大型建筑工程,面积和设计使得其成为当地地标性建筑之一。
1. 设计理念
作为高档豪华建筑,本项目的设计理念是“城市精神”、“历史之梦”和“现代流派”。通过这些元素,结合本地区的文化特色,为顾客提供独特和舒适的使用体验。
2. 外观设计
本项目的外观设计灵感来源于当地的自然和人文景观。大堂区域屋顶设计成拱
形小花园,绿化和太阳能灯具通过在窗户边缘设置照明实现。同时,建筑外表面采用超清晰度的玻璃幕墙,使内部空间的光线更充足,可俯瞰城市美景。
3. 功能设计
本项目的功能安排兼顾美观和实用性。商业区位于第一、二层,大大增加了顾
客的交汇及互动,使商务活动更为多样和前沿化。其他楼层满足办公及居住需求。
4. 环保能源利用
本项目考虑到能源可持续性,我们在环保能源方面采用了多项创新技术,包括太阳能灯、太阳能水加热器等环保用品。同时,建筑外表面采用控制光波,降低温度的石材表面材料。
鲁班奖实施方案
鲁班奖实施方案
一、背景介绍。
鲁班奖是中国建筑行业的最高奖项,旨在表彰在建筑领域取得突出成就的个人
和团队。自1983年设立以来,鲁班奖已经成为中国建筑界的权威奖项,对于推动
建筑行业的发展起到了重要作用。为了更好地实施鲁班奖,我们制定了以下实施方案。
二、评选标准。
1. 项目创新性,评估项目在设计理念、施工工艺、材料运用等方面的创新性,
对行业的推动作用。
2. 技术水平,评估项目在技术上的突破和创新,包括施工工艺、结构设计、节
能环保等方面的技术水平。
3. 社会效益,评估项目对当地经济、环境、社会的影响和贡献,包括就业促进、环保效益等方面的社会效益。
4. 安全标准,评估项目在施工和运营过程中的安全管理水平,包括施工安全、
建筑安全等方面的安全标准。
三、评审流程。
1. 提交申请,项目方或个人向鲁班奖评审委员会提交申请,包括项目介绍、技
术资料、社会效益等相关材料。
2. 初审评选,评审委员会对申请材料进行初步评审,筛选出符合条件的项目进
行现场考察。
3. 现场考察,评审委员会组织专家对入围项目进行现场考察,了解项目的实际
情况和效益。
4. 终审评选,评审委员会根据现场考察情况,对入围项目进行终审评选,确定
获奖项目。
四、奖项设置。
1. 金奖,表彰在技术创新、社会效益等方面取得突出成就的项目,奖励金额
500万元。
2. 银奖,表彰在技术水平、安全标准等方面表现突出的项目,奖励金额300万元。
3. 铜奖,表彰在项目创新、社会效益等方面有一定成就的项目,奖励金额100
万元。
五、奖项宣传。
评选出获奖项目后,将通过媒体、网络等渠道进行宣传,展示获奖项目的成果
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
“鲁班奖”创优规划
编写:
复核:
审核:
中国中铁股份有限公司蜀蓉立交项目经理部
二0一四年八月
目录
编制说明 (1)
一、创建“鲁班奖”工程的要求 (2)
二、项目概况 (6)
三、工程目标与实施策划 (8)
四、质量创优质策划 (13)
五、技术创新规划 (19)
编制说明
蜀蓉立交项目:为成都市天府新区重点建设工程,我公司重点建设项目。工程地点位于天府新区成都直管区,北距成都市中心的天府广场约27公里,工程为天府大道(在建)与蜀蓉大街(拟建)相交而构成的城市枢纽立交。蜀蓉立交桥项目主要包括天府大道主线上跨铁路货运外绕线桥、蜀蓉大街跨线桥、天府大道与蜀蓉大街互通转换匝道及相关照明、立交设施等附属配套工程。
建设规模大,质量定位高,采用了多项先进合理的施工新技术。工程建设伊始,业主、设计、监理以及承建方就将“精品工程”作为工程
目标进行实施,并提出安全目标确保省“安全文明工地”,质量目标确保成都市“芙蓉杯”、四川省“天府杯”,争创“鲁班奖”(国家优质工程)的口号。
精品工程创建需要从策划、过程实施、总结提炼全过程进行控制,其中技术和质量是两个主要的内容。开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力,是建筑企业的核心竞争力;确保质量创优是工程建设的直接目标,是建筑企业立信于社会的重要基石。
为此编制本策划书,作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划,并且与施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。
本策划书依据《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》(2013年修订)以及施工实际情况编制,编写过程中得到了各级领导的指导,由于编制时间仓促,不足之处请指正。
一、创建“鲁班奖”工程的要求
1、创建“鲁班奖”工程的必备条件
1.1 符合法定建设程序(包括立项文件、施工许可证、施工合同、竣工验收备案资料等必备资料),国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定,工程设计先进合理;
1.2工程需获得成都市“优质结构工程”、“芙蓉杯”及四川省“天府杯”等建设工程质量(最高)荣誉奖;
1.3工程须获得四川省“安全文明工地”称号;
1.4工程项目已完成竣工验收备案,并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患,获得“用户满意建筑工程证书”;
1.5 申报单位应没有不符合诚信的行为。申报工程应列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程获绿色施工示范工程,并验收合格;
1.6积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项;
1.7 申报工程的主承建单位与申报工程的建设单位签订施工承包合同,且具有独立法人;
1.8 不得发生四级(含四级)及以上重大质量事故、安全事故或建设责任主体行为有违规的工程;
1.9 无因质量问题有投诉、举报和被查实的工程;
1.10不得存在因设计质量缺陷或者发现有施工质量缺陷,由设计复核认可或加固处理的工程;
1.11 无恶意拖欠民工工资等社会不良影响;
1.12 主承建单位不得在工程建设中存在商业贿赂并受到刑事处罚或工程建设中严重违反建筑市场行为规则,受到县级及其以上建设行政主管部门处罚;
1.13未违反国家颁发的“强制性条文”的有关规定;
1.14 积极开展全面质量管理(QC)小组活动,并获得省级及以上的成果奖;
1.15 其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平。
1.16 申报的工程应在施工过程实施《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T50375-2006),工程结构质量应达到优良标准,工程整体质量应符合《评价标准》的规定;
1.17 在工程施工中,必须全面保存工程每个部位的音像资料,工程彩色数码照片20张及5分钟工程DVD录像,内容主要是施工特点、施工关键技术、施工过程控制、新技术推广应用等,要充分反映工程质量过程控制和隐蔽工程的检验情况。
2、“鲁班奖”复查要点
2.1 整体工程
2.1.1 观察是否有影响结构安全变形和裂缝;(一票否决)
2.1.2 观察基础是否有较大的沉降,如有沉降是否稳定;(一票否决)
2.1.3 整体工程是否存在质量缺陷或质量问题;
2.1.4 除结构工程外,是否存在使用中可能发生的安全隐患。
2.2 细部结构
2.2.1 墩柱、箱梁砼表面光洁度、颜色是否一致,观感效果;
2.2.2桥面排水系统是否完善、引排下桥管路是否合理;
2.2.3支座底是否存在浇筑前模内锯末、碎屑杂物冲洗后的沉积;
2.2.4伸缩缝安装、缝宽是否符合设计要求;
2.2.5照明灯杆底座预埋件的整体质量是否优质,用电线路布设质量、观感是否美观;
2.2.6防撞墙的尺寸偏差、平顺度、外观质量是否达标;
2.2.7交安工程是否标准合理、美观大方;
2.2.8绿化带是否100%植被覆盖,是否有零星地表裸露。
3、“鲁班奖”工程现场复查重点审核的技术资料
3.1 查工程前期资料
3.1.1 工程立项审批的文件(查立项的时间、工程的性质等等);
3.1.2 规划许可证;
3.1.3 用地许可证;
3.1.4 中标通知书;
3.1.5 施工合同;
3.1.6 质量安全登记;
3.1.7 施工许可证;
3.1.8 审图办意见;
3.1.9 图纸会审记录;
3.1.10 施工组织设计;
3.1.11 工程定位测量放线记录;
3.1.12 工程开工报告;
3.2 桩基工程资料
3.2.1 桩基检测报告,其中I 类桩不少于95%,不允许出现Ⅲ类桩;
3.2.2 桩试验报告;
3.2.3 钻孔、灌桩、记录;
3.2.4 桩偏位测量记录;
3.2.5 桩位竣工图;
3.2.6 桩钢筋隐检记录;
3.2.7 桩砼抗压强度报告;
3.3结构工程及主要原材料检测资料
3.3.1 抽查钢筋进场检测(产品合格证、出厂检验报告、进场复试报告、使用部位);
3.3.2 抽查水泥进场检测(产品合格证、出厂检验报告、进场复试报告、使用部位);
3.3.3 砖砌块进场检测产品合格证、出厂检验报告、进场复试报告、使用部位;
3.3.4钢筋的焊接、机械连接检验报告,包括电弧焊、闪光对焊、钢筋直螺套筒接头。
3.4环境保护检测资料
环境保护设施初验意见书。