如何提升执行力演讲稿2篇-演讲致辞模板

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提高执行力演讲稿(精选13篇)

提高执行力演讲稿(精选13篇)

提高执行力演讲稿提高执行力演讲稿(精选13篇)演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。

在充满活力,日益开放的今天,需要使用演讲稿的事情愈发增多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编精心整理的提高执行力演讲稿,欢迎阅读与收藏。

提高执行力演讲稿篇1尊敬的各位领导,各位同事:大家好何谓执行力?执行力就是“按质按量地完成工作任务的能力。

个人执行力的强弱取决于两个要素个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。

所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。

那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新四字要求。

一要着眼于“严,积极进取,增强责任意识。

如果一个人没有责任感,那么他无干什么事都不会积极主动,更不会尽心尽力使自己做得更好。

在工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。

责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。

责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不进取得过且过的心态。

把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。

决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。

养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实,脚踏实地,树立实干作风。

踏实勤奋是成功的必要条件,不要幻想平步青云。

天下大事必作于细,古今事业必成于实。

虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。

好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛玻无论在企业管理还是在个人生活中都要如此。

真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。

一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

关于执行力的演讲稿

关于执行力的演讲稿
四、不要逃避责任
寻找借口推卸责任,可以说是扯皮最常用的方法。然而即使那些看似合理的借口,也无法掩藏一个人责任感的丧失。寻找借口虽然可以一时推卸掉责任,但是却因影响了执行而给他人留下了不好的印象。长此以往,执行力也将大打折扣。只有迎难而上,积极应对,认真分析问题,找出解决的方法,并坚定不移地执行下去,才是正确的工作态度。了。
规章制度也是一种指令任务,是我们单位和组织经过长时间积累形成的一种固定性的行为规范和准则,经过了时间和实践的考验,我们也应该像对待领导指令一样严格执行遵守。我们所从事的金融业是一个高风险行业,日常工作中许多规章制度需要我们切实执行。就拿最基本的身份证核查系统来说,个人结算帐户的开立、大额现金的支付,都需要客户出示身份证,并对其进行核查。但由于身份证核查系统是一个独立于业务系统之外的程序,那么是否进行核查就完全取决于办理业务的柜员了。如果由于客户是一名熟悉的老客户,或是业务繁忙,我们的柜员贪图便利不去进行身份证的核查,核查系统便形同虚设,由此可能引发一系列的风险。一旦出现纰漏造成损失,这些不可预见的风险便是由于我们员工执行不力所致。
(三)要树立结果导向的企业文化。结果导向的企业文化是提高执行力的土壤。企业是由不同的部门和员工构成的,不同的个体在思考、行动时难免会产生差异。如何尽可能使不同的分力最终成为推动企业的合力?只有依靠企业文化。“不讲借口,只看结果”的企业文化,会大大提高企业的执行力。每个人有着不同的教育背景、不同的工作经历、不同的专业技能,完成目标的方法各有所长,我们应建立一个能够和谐沟通、配合、协作的工作氛围,统一协调执行人员的行为,统一朝目标迈进。通过营造企业文化,以最大限度凝聚人心,鼓励创造,发挥人的潜力。
一腔爱社情。农村信用社为我们提供了一个展示才能的平台,我们身在这个岗位,所作所为既关系到个人的前途,也关系着全社的荣辱。“社兴我荣,社衰我耻”绝不仅仅是一句空洞的口号。实际点说,每个员工的切身利益都与每个季度联社下达的指标挂钩。可见,个人命运跟单位的兴衰荣辱是紧紧联系在一起的,我们没有理由不关心和热爱我们的单位和事业。

提高执行力讲话材料范文(精选3篇)

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提高执行力讲话材料范文(精选3篇)【篇1】提高执行力讲话材料有人说,成功30%靠战略,50%靠执行力,其余的20%是靠机遇、环境等客观因素。

这样的说法不一定准确,但反映的问题却很深刻执行力对于成功至关重要。

甚至可以说,没有执行力就没有竞争力。

在竞争中失败,往往不是输在起点,而是输在没有执行力上,意义上说,执行力就是把想法变成现实,把行动变成成果。

换句话说,就是"抓落实'。

执行力首次写进政府工作报告是在20xx年3月召开id十届全国人大四次会议上,这体现了中央对执行力的高度重视。

思路、目标确定以后,执行就是决定因素。

目前,县乡两级党组织已换届结束,如何落实大会工作报告提出的各项工作任务成了热点话题。

"执行力'是近期使用频率比较高的词汇。

大会提出的战略意图如何变成活生生的现实,集中体现各级组织和党员干部的执行力上。

当前最大的问题不是思路问题、决策问题而是执行力问题。

提高执行力,要振奋精神。

落实任务必然遇到困难,面对强势哪里推进的工作任务,首先要调优精神状态。

积极的人,像太阳,找到哪里哪里亮;消极的人,像月亮,初一十五不一样。

发展的现状,决定了我们是在艰难中爬坡,在沼泽中拉车,别人需要三分功夫,我们却需要十分力气。

压力 1 的现实,决定了我们不能轻轻松松干事,舒舒服服工作,而要吃苦受累、披荆斩棘,破釜沉舟、奋力一搏,三步并作两步走,只争朝夕快跨越。

文明要深入开展"创先争优'"比学赶超'活动,始终保持一股共产党的"精、气、神'。

要有一种干不好活就睡不好觉,干不成事就吃不香饭的责任意识,出几身汗,瘦几斤肉,始终保持一种昂扬向上、奋发有为的精神状态。

提高执行力,要立说立行。

马斯克说过,一步实际行动胜过一打纲领。

三分战略、七分执行,"心动'不如"行动'。

做人做事最忌讳的就是"理论上的巨人,行动上的矮子'。

如何提升执行力演讲稿-演讲致辞模板

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如何提升执行力演讲稿:会议发言如何提升执行力演讲稿(一)把铃铛挂到猫身上票务服务中心|王红有这样一个古老的寓言:某地的一群老鼠深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦于是老鼠们聚集一堂,讨论如何解决这个心腹大患老鼠们颇有自知之明,知道并没有猎杀猫儿的勇气,只不过想探知猫的行踪,早作防范一只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声,它建议在猫的身上挂个铃铛在一片叫好声中,有一只老鼠却突然问道:“那谁来把铃铛挂到猫身上?”顿时全场一片肃静“把铃铛挂在猫身上”这不失为一个疯狂的创意,但是谁来把这个好点子付诸实践呢,这就是执行力的问题所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力它是竞争力的核心,是把战略、规划转化成为效益、成果的关键华旅集团改革的号角吹响以来,景区的日月鼎新需要我们每一个人切实的行动好的设想必不可少,然而最为核心的是要有人、有办法、有胆量“把铃铛挂到猫身上”,也就是执行力那么如何才能提升执行力?我认为脱离不了三字要诀——“严、实、快”我们再来看老鼠们的故事,当那只老鼠突然问道谁来挂铃铛的时候,全场为什么会一片肃静?“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”的故事我们大家都知道,那么又是为什么和尚多了反而没水喝了?这就是我想讲的第一个字“严”,即责任担当和进取精神老鼠们都不说话了,我想他们心里一定都在想这件事这么危险,还是让别人来做吧依我看,这个群体的威胁不在于猫,最危险的就在于这样的互相推脱、无人担当这样一个群体,即使奇思妙想铺天盖地,无人执行依然会沦为空想,注定寸步难行试问,假如我们每个人也都这么想,华旅集团还会有今天这样的成就吗?天下大事必作于细,古今事业必成于实温家宝总理曾说:“既要仰望星空,也要脚踏实地”,要提高执行力,第二字要诀就是“实”,即严谨务实、勤勉刻苦的精神今天的海尔为什么这么强大呢?海尔为什么会做地这么好呢?其实,他们也是从一家小的不起眼的公司发展起来的在海尔公司,有这么一个标牌——“日事日毕,日清日高”,时刻都提醒员工要有强烈的责任心,做好每件小事,每个细节“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”,所有的成功都不会一蹴而就,“把铃铛挂到猫身上”是一个终极目标,但是在平时我们也会有很多“小铃铛”需要挂起来,如果“小铃铛”都挂不好,又怎么能挂好“大铃铛”呢?古人有诗云:“明日复明日,明日何其多我生待明日,万事成蹉跎”要提高执行力,第三个字就是——快草原上,曙光刚刚划破夜空,一群羚羊从睡梦中惊醒“新的一天开始了,我们得抓紧时间跑,如果被猎豹发现了,就可能被吃掉!”于是,羚羊群起身向着太阳升起的方向飞奔而去几乎同时,一只猎豹也惊醒了,“已经有两天没吃东西了,我得立即开始寻找昨晚没有追上的猎物,如果今天还追不上它,我可能会饿死!”于是猎豹也向前狂奔而去这注定是一场生死角逐,哪怕羚羊只比猎豹早跑上30秒,就有可能保全性命,而这30秒就意味着羚羊或猎豹是活着还是死去很多工作,如果不在这一秒做好,后面即使做得再好也不会产生多大效果,甚至适得其反,好事办成了坏事“时间就是金钱”、“时间就是生命”,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念怎么把铃铛挂到猫身上,看似是一则有些好玩的寓言故事,但是这样的发问对我们启示却是极其有益的华旅集团每一个跨越式发展成果的取得都离不开团队和个人的执行力因为清楚自己的担当,才能在节假日期间也全身心投入工作,无怨无悔;因为明白自己的责任,才会在接到工作任务的时候克服困难,不辱使命;因为热爱自己的岗位,才努力用青春和汗水浇灌梦想,砥砺前行;又因为渴望建设更美好的景区,才甘愿不断用心去探索,身体力行在集团转型升级和作风建设的关键一年,就让我们敢于担当、严谨求实、快想快干、勇于创新,我们不仅要把铃铛挂到猫身上,我们还要把铃铛挂到大江南北、茫茫海外、离离九天,为景区更加美好的明天奏响凯歌!如何提升执行力演讲稿(二)带着灵魂去工作管理公司|王重谊大家上午好!我是管理公司的王重谊,今天我演讲的题目是“带着灵魂去工作”,和大家谈一谈我的工作感悟最近我做了一期关于“工匠精神”的培训,在这里,我想问问大家“什么是工匠精神?”有人说:“工匠精神就是默默无闻,勤勤恳恳做好自己的本职工作”有人“工匠精神就是即使科技再发达,仍旧要坚持传统技艺,让顾客感受到久违的温情服务”还有人说:“工匠精神就是精益求精,不断钻研,超越自我”同事们的理解都是对的其实,“工匠精神”用概括的语言来说,就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神日常工作中“工匠精神”就是执行力的魂在20XX年,我们部门制定了《讲解员服务中心标准化》体系,标准化的制定就是一点一滴凝聚起讲解中心的魂,就是讲解中心中对“工匠精神”的践行标准化中,我们对讲解工作中的形体、语言、服装、讲解词、服务细节等等,都制定了统一标准与要求,日常工作中我们严格按照标准去执行,同时,鼓励员工精益求精,刻苦钻研,不断创新背诵讲解词,可谓是讲解员的必备功课之一有一天,我们的讲解词背诵内容为“华山植被”,给一天的学习时间,下午检查学习成果有人很快就背完了,“华山植被种类多达1200余种,其中以华山命名的有:华山松、华山新麦草、华山马安树、华山风毛菊、华山假友水龙骨”一气呵成,非常流利,不敢打断,一打断前后就接不上了,对自己的讲解词压根没有理解,没有吃透,更别说拓展与延伸,这就是缺少了“工匠精神”的执行力,如一潭死水,没有任何生机与活力但有些人,对讲解词熟悉吃透后,不断地去钻研,提出了很多疑问,他为什么叫华山松?它与其他松树有什么区别?华山新麦草长什么样子?华山马鞍树在山上的什么地方生长?等等,她会列出许多问题,反复查询、请教,以极致的态度对待自己的讲解词,不断扩充与完善,精益求精、努力提升自己的讲解技巧与服务水平事实也证明了,刻苦钻研的讲解员在实际工作中更能受到游客的好评就像,工匠一样不断去雕琢自己的产品,改善自己的工艺,享受着产品在自己双手中升华的过程这样的执行力就带着“工匠精神”的灵魂其实,在日常工作中还有很多类似的现象,“姑娘,请问卫生间在哪里?”,“上台阶”;“请问2号停车场在哪里?”,“出了门就是”;如果你就是询问的游客,遇到这样没有耐心、不走心、没有灵魂的服务,你会作何感想呢?然而,在工作中我们还有这样一群人,“姑娘,请问2号停车场在哪里?”,“出了售票大厅的门,往前直走150米,左手边就是2号停车场”如果询问的是年迈的老者或者小孩,她们会主动提出“让我带您过去吧”这样热情、主动、贴心、温情的服务,就带有“工匠精神”的灵魂通过上面的对比,在以后的工作中如何去做,相信大家心里已经有了答案的快速发展,离不开“工匠精神”这一伟大灵魂,这样,执行力才会插上腾飞的翅膀,转化为强大生产力,将我们美丽的华山景区打造成为陕西的名片,中国的品牌和四海游客向往的旅游圣地亲爱的同事们,为了我们的理想请带着灵魂去工作!如何提升执行力演讲稿(三)赢在执行力求完美追求卓越营销中心|郝江妮大家好!我是营销中心的郝江妮,今天我要演讲的题目是《赢在执行力求完美追求卓越》为什么强大的美国会在越南的战场上失败?为什么德国足球队能在世界赛场上成就卓著?原因是多方面的,但是完美的执行是其中最重要的一点所谓执行力,(先生 :s://)对个人而言,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务对来说,就是切实地执行并实行既定战略目标的能力无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略,缺乏执行力就会导致全盘皆输执行力的体现首先是对工作的热情,是对工作的那份责任,是对工作的态度,是扎实的工作作风在这里,我想跟大家一起回忆一下20XX年发生在我们身边的一个故事20XX 年3月9日,华旅客运公司大巴车司机杨京红如往常一样,载着31名下山的游客行驶在蜿蜒的出山公路上,突然,杨京红感到头痛大作,瞬间便难以忍受,如同炸裂一般前所未有的剧烈头疼让他难以控制自己的身体在生命的危急关头,他强忍疼痛,使尽浑身气力让自己意志集中,把车开到相对宽阔的路面上,稳稳地停了下来,并专业的打开警示灯,就这样,他做完了人生最后一次安全摆渡防范工作他在人生的最后时刻,也没有忘记履行自己的职责时隔三年,每当我想起,依然为之感到深深的震撼在如此危急的情况下,他依然能够完成标准的停车程序,守护车上31名游客的生命,或许大家都会说这就是英雄的精髓,是的!这是英雄!但我更趋向于说是平凡中的英雄!因为从另外的一个角度来看,他只做了平日里应该做的事,正是因为他平日严格按照工作标准一丝不苟的执行,才能够在突发的灾难面前,在重伤时刻坚守职责这是日复一日的工作刻在他心中的本能,这就是强大的工作执行力执行力是任何一项工作开展、深化乃至走向卓越的关键,是将各项管理决策和目标转化为结果的落实过程目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动,如果执行不到位,那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果执行犹如打仗,就算你有充足的枪和子弹,但是没有执行力的团队是无法取得最终胜利的要提高执行力,自身要有良好的执行氛围,让执行植根于文化中中国伟大的思想家老子曾说过:天下难事、必成于易,天下大事、必做于细身为年轻人的我们,既然选择了华山、选择了旅游服务这份职业,就应该热爱自己的工作,以积极的心态和行动对待工作从我做起、从现在做起,从身边的每一件小事做起,将执行力贯彻到切实的工作中,以高效、深入、优质的执行力完成每一项工作华旅集团近年来快速、稳健的发展,与我们每一个华旅人都息息相关只有每一个华旅人的执行力不断提高,才能紧紧扭成一股强大的行动力,心齐气顺,共谋发展的强大合力,促进华旅集团快速实现转型升级,做大规模,做强,进而实现华旅集团的腾飞与辉煌如何提升执行力演讲稿(四)打造优质团队,我们需要执行力华山国际大酒店|陈雯我是陈雯,来自华山国际大酒店今天我演讲的题目是“打造优质团队,我们需要执行力”其实我正式步入酒店这个行业时间的很短,连一年都不到,没有台下在座的一些前辈阅历广,资历深,更没有资格在这里夸夸其谈,讲什么如何提高执行力,但是,在这里我想作为一名对酒店行业有着无限憧憬的年轻人跟大家一起分享我们今天这个主题——“如何提高执行力”相信酒店对于大家而言,现在的需求已经不仅仅只是睡睡觉,吃吃饭这么简单,我现在身边有很多朋友度蜜月订酒店时都有各种要求,我要住海景别墅,我要房间的卫浴是KOHLER的,我一定要住有管家式服务的酒店等等其实这些不能说明她们作,而是说明了大家消费意识的提高和对高附加值的追求那么我们要想在这竞争激烈的酒店行业出类拔萃,当然要在产品和服务上不断的推陈出新,但是执行力更是重中之重说到执行力,身为酒店工作人员的我其实对执行力这个词再熟悉不过,“执行力”这个名词从出现,到被频繁地运用于酒店这个朝阳行业,其实只有短短三、四年时间,但它却掀起了一场前所未有的学习浪潮“优质的服务源于有效的执行力”这句名言被越来越多的酒店管理者奉为经典所以服务质量的提升对于酒店来说是提高执行力最显著的成果那我们应该如何提高服务质量,提升执行力呢?首先,我认为必须从公正入手前几天我在一篇文章上看过这样一段话,说一个团队管理混乱,组织任务无法高效达成,有一个重要原因就是员工的心,委屈了,简单点来说就是员工干的不爽如果一个员工付出与回报没有达到他的预想值,那么他对工作的态度就一定会是得过且过,又何来执行力一说有些员工对领导说的话充耳不闻,对上级的指示视而不见,甚至一些员工对领导安排的任务满腔异议,试问如果大家都以这样的心态工作那么又怎么会成功呢?但反过来想,如果管理者不允许员工在公共区域抽烟,但是他又在员工面前叼着香烟吞云吐雾;管理者不允许员工工作期间玩手机,他又整天在员工面前拿着手机淘宝游戏电视剧;管理者要求员工着装规范,他却经常无视公司的着装要求,请问员工又如何服你?员工又怎能不满腔怨愤?所以管理必须要公平公正,在制度面前人人平等,身为管理者,更要以身作则,身先士卒,才能带动员工遵守制度、履行制度所以我认为,谈执行力的第一步,就是要在组织内部做到足够的公正细节决定成败,这句话大家都并不陌生,其实提高酒店执行力必须也要靠细节!如果你正在外出旅游,客房阿姨在打扫你房间的时候发现你的枕头上多了一道折痕而主动在客房里增添一个枕头,前厅姑娘看到你入住时带这一个小baby,而主动为他送上一杯热牛奶,餐厅姑娘细心观察你喝饮料时杯子的倾斜程度而及时给你续杯,看到你连动都没有动过的菜肴时,主动上前询问:请问菜品是不是不合您的口味,需不需要帮您更换时,我想你一定是感动的,而且我相信你下次肯定还会再来!服务无大事,细微见真情,特别是对于现今的酒店行业来说,在细节上体现个性化的超值服务是每个酒店都在不断学习的新兴服务产业因为我们的每一项工作的落实不仅仅在于计划,更在乎于细节的落实执行众所周知,一个酒店的成功离不开员工的创造性和积极性,所以提高酒店的执行力必须加强与员工密切沟通现在很多酒店都以类似于“酒店一家亲”这样服务理念来经营管理,目的是为员工营造一种和谐的家庭氛围,使员工能在这个大家庭里充分发表意见,参与管理,因为作为一线员工,她们比管理者更加了解客人的需求和想法,也能第一时间认识到酒店内所存在的不足,所以管理者必须加强与员工的沟通才能保证决策的正确也只有这样,酒店才可以发挥出超强的执行力,所向披靡,坚如磐石有人说:“你说了不等于你做了,你做了不等于你做对了,你做对了不等于你做成功了”所以我今天说这么多也不能仅仅停留在说的阶段,我也要将我所说的落实执行到实处,抱着积极参与全力投入的态度去做领导安排的各项任务,全力为了我的酒店梦而奋斗,为了华山国际大酒店成为全市第一酒店的梦而奋斗!更要为了建设大华山旅游目的地梦而奋斗!。

领导谈提升执行力发言稿

领导谈提升执行力发言稿

大家好!今天,我很荣幸能够在这里与大家共同探讨如何提升执行力。

执行力是衡量一个团队、一个企业乃至一个国家竞争力的重要指标。

只有具备强大的执行力,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

下面,我将从以下几个方面谈谈如何提升执行力。

一、明确目标,坚定信念执行力提升的首要任务是明确目标,只有目标明确,我们才能有的放矢。

我们要深入分析企业发展战略,结合自身实际,制定切实可行的目标。

同时,我们要坚定信念,始终保持对目标的信心,这样才能在遇到困难和挫折时,勇往直前。

二、强化责任,落实到位执行力提升的关键在于强化责任,让每个人都明确自己的职责。

我们要建立健全责任体系,明确各级领导、各部门、各岗位的职责,确保各项工作落到实处。

同时,要加强监督检查,对不履行职责、推诿扯皮的现象进行严肃问责,确保执行力得到有效落实。

三、优化流程,提高效率执行力提升需要不断优化工作流程,提高工作效率。

我们要以客户需求为导向,简化工作流程,减少不必要的环节,提高工作效率。

同时,要加强信息化建设,运用现代科技手段,实现信息共享,提高协同作战能力。

四、加强培训,提升能力执行力提升需要不断提升员工的能力。

我们要加强培训,提高员工的专业技能、综合素质和执行力。

通过开展各类培训活动,使员工掌握先进的管理理念、工作方法和技巧,为提升执行力奠定坚实基础。

五、营造氛围,激发动力执行力提升需要良好的工作氛围。

我们要营造积极向上、团结协作的工作氛围,让员工在工作中感受到关爱和支持。

同时,要建立健全激励机制,对表现突出的员工给予奖励,激发员工的工作热情和动力。

六、加强沟通,形成合力执行力提升需要加强沟通,形成合力。

我们要建立健全沟通机制,确保信息畅通,使各部门、各岗位之间形成紧密协作的关系。

在遇到问题时,要及时沟通、协商解决,避免因沟通不畅而影响执行力。

总之,提升执行力是推动企业发展的重要保障。

让我们共同努力,从明确目标、强化责任、优化流程、加强培训、营造氛围、加强沟通等方面入手,不断提升执行力,为企业发展贡献力量。

执行领导发言稿

执行领导发言稿

大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同分享关于我们团队执行力的思考与展望。

首先,请允许我代表团队,向长期以来关心、支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢!执行力,是企业发展的生命线。

在激烈的市场竞争中,只有高效的执行力,才能确保企业战略的顺利实施,才能实现企业的持续发展。

今天,我想就以下几个方面谈谈我们的执行工作。

一、强化责任意识,提升执行力责任是执行力的源泉。

我们要牢固树立“人人有责、人人负责”的理念,明确各自职责,将责任落实到具体行动中。

通过开展“责任担当”主题活动,引导员工认识到责任的重要性,增强责任意识,从而提升执行力。

二、优化工作流程,提高执行力工作流程是执行力的重要保障。

我们要以“简化、优化、高效”为原则,对现有工作流程进行梳理、优化,减少不必要的环节,提高工作效率。

同时,加强跨部门协作,打破信息孤岛,实现资源共享,为执行力提升提供有力支撑。

三、加强培训,提升执行力培训是提升执行力的有效途径。

我们要根据员工需求,制定有针对性的培训计划,开展执行力提升培训。

通过案例分析、实战演练等方式,让员工掌握执行力的关键要素,提高执行力水平。

四、树立榜样,激发执行力榜样是激发执行力的关键。

我们要树立一批执行力强的先进典型,通过宣传、表彰等方式,让全体员工学习榜样,激发执行力。

同时,加强团队建设,营造团结协作、积极向上的氛围,为执行力提升提供强大动力。

五、强化考核,确保执行力考核是执行力的重要保障。

我们要建立健全考核机制,将执行力纳入绩效考核体系,对执行力强的员工给予奖励,对执行力差的员工进行问责。

通过考核,确保执行力落到实处。

最后,我想强调的是,执行力提升是一项长期而艰巨的任务,需要我们全体员工共同努力。

让我们携手并进,以更加坚定的信念、更加务实的作风,为实现企业战略目标,为实现我们共同的梦想而努力奋斗!谢谢大家!。

执行力的演讲稿

执行力的演讲稿

执行力的演讲稿以下是为大家整理的关于执行力的演讲稿的文章4篇 , 欢迎大家参考查阅!第1篇: 执行力的演讲稿敬的各位评委、各位领导、各位同事:大家好!我是来自客服部的***,今日我演讲的题目是《提高执行力,做一名追求完善的***人》。

正值春意绵绵,我们聚在一起,共同学习"执行力提升'这个主题,我们一起熟悉了很多胜利人士的奋斗历程,道恩斯、弗兰克,拿破仑、格兰特等等,一个个案例告知我们:一个人的胜利和一个企业的壮大,都需要强大的执行力。

何谓执行力,我理解的执行力就是在任何时间都布满激情去高质量地完成各项工作任务。

提高我们的执行力,仅仅做到简洁的执行是不够的,执行过程中我们还要富有激情。

由于有激情才敢面对挑战、面对困难、承受挫折;有激情才能消退暮气、聚集人气、激发正气。

当这种工作激情成为一种习惯,一种自然,就会在无形之中渲染他人。

那么"简化工作程序,增加执行力量,提高办事效率'就不只是嘴上说,纸上写,脑中记的一句话,而是总结了我们全部瑞贝卡人已经融入这十八字方针的精神面貌。

我们客服部肩负着企业各楼盘项目营销手续、按揭贷款、房屋交付和房产证的办理以及客户信息资料库建立等工作。

这些工作是那么的平凡,但是却都体现了执行力的重要性,假如大家都缺少了执行力,那么会是怎样一个状况呢各项手续的办理困难重重,甚至影响到整个项目的销售进度;客户的按揭贷款未按时办理,直接导致回款延时;房屋交付前的预备工作一项未完成,交房工作便会停滞不前;房产证办理不准时,会造成大批客户因契税滞纳金而不满;客户信息资料建立和更新不准时,便会积累的一团糟,导致调取客户资料不完整,而且延误工作进程。

然而,我们忙而不乱地工作着;我们紧急有序的工作着;我们协同合作、相互支持、相互协作、相互理解。

我们相互感受着完成任务的欢乐,我们共享着彼此的胜利。

小溪只能泛起破裂的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪。

伴侣们,没有完善的个人,只有完善的团队,个人再完善,也仅仅是一滴水;一个优秀的团队就是一条小溪,只有当你融入团队时候,才有制造出一片汪洋的执行力气,才会获得最大的胜利。

如何提高执行力演讲稿

如何提高执行力演讲稿

如何提高执行力演讲稿尊敬的各位领导、各位同事,大家好!今天我想和大家分享的主题是如何提高执行力。

执行力是一个人或一个团队能够有效地完成任务的能力,它关乎着一个人或一个团队的成就和成功。

然而,在现实生活中,我们常常会遇到执行力不足的情况,导致任务无法顺利完成,甚至失败。

那么,如何提高执行力呢?我认为,有三个关键点可以帮助我们提高执行力。

首先,明确目标,树立信念。

只有明确了目标,我们才能有所行动,才能有所作为。

明确的目标能够给我们指引方向,让我们知道自己要做什么,要达到什么样的成果。

同时,我们还需要树立信念,坚信自己能够完成任务,能够取得成功。

只有有了坚定的信念,我们才能克服困难,不断努力,最终实现目标。

其次,制定计划,分解任务。

计划是行动的先导,没有计划就没有行动。

我们需要制定详细的计划,将任务分解成具体的步骤和时间节点,这样才能清晰地知道自己应该做什么,什么时候做,以及如何做。

分解任务能够让我们更加有条理地进行工作,避免因为任务繁重而感到无所适从。

最后,保持执行力,锲而不舍。

在实际执行中,我们往往会遇到各种各样的困难和挑战,这时候就需要我们保持执行力,坚持不懈地去完成任务。

我们需要保持专注,不被外界因素所干扰,同时也要保持耐心,不要因为一时的困难就放弃。

只有坚持不懈,才能最终取得成功。

在提高执行力的过程中,我们还需要不断学习和积累经验,不断总结成功和失败的经验教训,这样才能不断提高自己的执行力。

让我们共同努力,提高自己的执行力,为个人和团队的成功努力奋斗!谢谢大家!。

提升执行力领导发言稿

提升执行力领导发言稿

大家好!今天,我站在这里,非常荣幸能够与大家共同探讨提升执行力这一重要话题。

执行力,是企业发展的基石,是团队建设的灵魂。

一个执行力强的团队,能够迅速响应市场变化,高效完成工作任务,实现企业的战略目标。

在此,我向大家提出以下几点建议,以期共同提升我们的执行力。

一、明确目标,强化责任执行力源于目标,只有明确了目标,才能有的放矢。

我们要紧紧围绕企业的战略目标,制定切实可行的工作计划,确保各项工作有序推进。

同时,要强化责任意识,明确每个人的职责分工,让每个人都清楚自己的工作任务和目标,形成人人有责、人人负责的良好氛围。

二、优化流程,提高效率流程是执行力的保障。

我们要对现有流程进行梳理,查找存在的问题,优化工作流程,提高工作效率。

一方面,要简化审批流程,减少不必要的环节,降低办事成本;另一方面,要充分利用信息化手段,实现信息共享,提高信息传递速度,让工作更加便捷高效。

三、加强培训,提升能力执行力不仅取决于工作态度,更取决于个人能力。

我们要加强培训,提高员工的专业技能和综合素质。

通过内部培训、外部交流、经验分享等多种形式,让员工不断学习、不断进步,为提升执行力奠定坚实基础。

四、强化激励,激发潜能激励是提升执行力的关键。

我们要建立健全激励机制,让员工在工作中感受到公平、公正,激发他们的工作热情和潜能。

通过设立绩效奖金、晋升通道等激励措施,让员工明确自己的努力方向,激发他们为实现目标而奋斗的内在动力。

五、加强沟通,形成合力执行力是团队协作的结果。

我们要加强沟通,形成合力。

一是要加强部门间的沟通,确保信息畅通,协同作战;二是要加强上下级沟通,让员工了解企业战略,增强团队凝聚力;三是要加强内外部沟通,提升企业品牌形象,扩大企业影响力。

最后,我想说,提升执行力是一项系统工程,需要我们共同努力。

让我们携手共进,以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加高效的执行力,为实现企业的战略目标而努力奋斗!谢谢大家!。

关于执行力的演讲稿(精选15篇)

关于执行力的演讲稿(精选15篇)

关于执行力的演讲稿(精选15篇)关于执行力的演讲稿(精选15篇)演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。

在当今社会生活中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,在写之前,可以先参考范文,下面是小编帮大家整理的关于执行力的演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

执行力的演讲稿篇1对于个人,执行力就是把目标变成行动,把行动变成结果的能力。

对于一个组织,是长期战略一步步落到实处的能力。

执行力是取得成功的必要条件,个人和集体的成功都离不开好的执行力。

当既定目标和战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得尤为关键。

战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论。

一个基业常青的组织一定是一个战略与执行相长的组织。

那么,就信用社而言,如何提高我们的执行力呢?纵观企业的发展,执行力是个人完成工作的能力和部门之间协作综合评判的结果。

分析影响执行力的原因和对它的理解应考虑两个方面:部门和个人。

执行的主体是各职能部门和一线员工,所以必须建立畅通的执行机制,把明确的目标任务用规范的运营流程制度分解给每个员工,并落实完成目标的结果,使这个过程通畅了,执行力就强了。

一、从我做起,提高自身执行力。

有这样一个故事:耶稣带着门徒彼得远行,途中发现一块破烂的马蹄铁,耶稣希望彼得捡起来,不料彼得懒得弯腰,假装没听见。

耶稣自己弯腰捡起马蹄铁,用它在铁匠那换来三文钱,并用这些钱换了十几颗樱桃。

出了城,两人继续前进,经过的是茫茫荒漠,耶稣猜彼得渴得厉害,于是把藏在袖子里的樱桃悄悄地扔出一颗,彼得一见,赶紧捡起来吃。

耶稣边走边丢,彼得也就狼狈地弯了十几次腰。

于是耶稣意味深长地对他说:“要是按我说的做,你最开始只要弯一次腰不就行了。

”这个故事可否这样理解呢?它说明了服从和执行的重要性。

大到一个国家,小到一个团队组织,服从领导、步调一致都是我们能完成任务、取得胜利的关键所在。

领导者作为整个队伍的统筹策划者,站得更高,看得更远,只有领会领导意图、服从安排,我们的事业才能全面发展、整体推进。

如何提高执行力演讲稿

如何提高执行力演讲稿

如何提高执行力演讲稿
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
大家好!今天我想和大家分享的主题是如何提高执行力。

在当今竞争激烈的社
会中,执行力成为了一个人成功与否的关键因素。

那么,如何提高我们的执行力呢?
首先,我们需要树立明确的目标。

没有明确的目标,就像没有舵的船只,随波
逐流,容易迷失方向。

我们要设定具体、可衡量、有时限的目标,让目标变得更加具体,更有实现的可能。

只有明确了目标,我们才能有所依循,才能更好地去执行。

其次,我们需要保持专注。

在执行任务的过程中,我们要时刻保持专注,不被
外界干扰所影响。

我们要时刻提醒自己,要做的事情是什么,不要让琐事分散我们的注意力,只有专注才能更好地完成任务。

此外,我们要建立良好的习惯。

习惯决定命运,良好的习惯能够让我们更加高
效地执行任务。

比如,每天早上定时起床锻炼,每天工作前列出当天的任务清单等等,这些都能够帮助我们养成良好的执行习惯。

最后,我们要学会自我激励。

在执行任务的过程中,我们难免会遇到困难和挫折,这时候我们就需要学会自我激励。

可以通过给自己奖励来激励自己,也可以通过和同事朋友分享自己的成就来获得他人的认可,从而激励自己更好地执行任务。

总之,提高执行力是一个需要长期努力的过程,我们需要树立明确的目标,保
持专注,建立良好的习惯,学会自我激励。

只有这样,我们才能更好地提高自己的执行力,取得更大的成功。

谢谢大家!。

提高执行力演讲稿范文

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提高执行力演讲稿范文好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。

在发展不断提速的社会中,演讲稿与我们的生活息息相关,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编精心整理的提高执行力演讲稿范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

提高执行力演讲稿篇1尊敬的各位领导、同事们:大家好!很高兴能和大家一起交流有关执行的话题。

首先我给大家讲一个几年前热播的电视剧《士兵突击》,里面的主人公许三多,就因为班长的一句命令,独自一人不辞劳苦,做了件他认为非常有意义的事情:修路。

最后,被团部记者发现,从一名几乎被人遗弃的兵最终成长为一名被部队重视的尖子兵。

许三多走向成功的绝招是什么?是执行,对工作无条件的执行!三分靠策略,七分靠执行,成也执行,败也执行。

那什么叫执行?执行的定义简单来说就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

下面我从4个方面阐述一下我对执行的看法:第一,是“激情”只有内心充满对工作的热情,在领导分配给你工作时,你才能把它当成一种乐趣,而不是想着如何敷衍工作,叫苦叫累,如何你工作中充满激情,在遇到困难的时候才能努力克服困难,完成工作任务。

第二,是“责任”工作就意味着责任,责任既是压力也是完成工作的动力,自己工作的标准其实应该是自己设定的,而不是别人要求的,你对自己的期望应该比领导对你的期望更高,而不是领导定一个指标,你只完成70%或者80%,最后还找借口找理由,推卸责任,最后没完成工作。

第三,是“细节”“细节决定成败”其核心就是做小事,成就大业,在万达,很多人都在做着看起来非常平常的小事,但是如果没有把这些事做好,直接受影响的就是万达的形象。

取个例子,就像设计促销立牌,一件秋款外套原本是满1000减200,你写成了满1000减500,或者促销时间是截止到8月20日,你写成了8月30日,更或者广场的母婴室一直被占用、客服人员对顾客的服务不到位,这些都是细节,但如果没注意到这些细节,由于简单的一个字、一句话、一个动作,都将成为事态发展的起因,最终,对自己和公司都会造成很大的影响,所以我们要在日常工作中的每一个细节都力求完美,把小事做细,切实提高执行力。

执行力演讲稿5篇

执行力演讲稿5篇

执行力演讲稿5篇执行力演讲稿篇1尊敬的各位领导、同事们:大家好!很高兴能和大家一起交流有关执行的话题。

首先我给大家讲一个几年前热播的电视剧《士兵突击》,里面的主人公许三多,就因为班长的一句命令,独自一人不辞劳苦,做了件他认为非常有意义的事情:修路。

最后,被团部记者发现,从一名几乎被人遗弃的兵最终成长为一名被部队重视的尖子兵。

许三多走向成功的绝招是什么?是执行,对工作无条件的执行!三分靠策略,七分靠执行,成也执行,败也执行。

那什么叫执行?执行的定义简单来说就是按质按量、不折不扣的’完成工作任务。

下面我从4个方面阐述一下我对执行的看法:第一,是“激情”——只有内心充满对工作的热情,在领导分配给你工作时,你才能把它当成一种乐趣,而不是想着如何敷衍工作,叫苦叫累,如何你工作中充满激情,在遇到困难的时候才能努力克服困难,完成工作任务。

第二,是“责任”——工作就意味着责任,责任既是压力也是完成工作的动力,自己工作的标准其实应该是自己设定的,而不是别人要求的,你对自己的期望应该比领导对你的期望更高,而不是领导定一个指标,你只完成70%或者80%,最后还找借口找理由,推卸责任,最后没完成工作。

第三,是“细节”——-“细节决定成败”其核心就是做小事,成就大业,在万达,很多人都在做着看起来非常平常的小事,但是如果没有把这些事做好,直接受影响的就是万达的形象。

取个例子,就像设计促销立牌,1件秋款外套原本是满1000减200,你写成了满1000减500,或者促销时间是截止到8月20日,你写成了8月30日,更或者广场的母婴室一直被占用、客服人员对顾客的服务不到位,这些都是细节,但如果没注意到这些细节,由于简单的一个字、一句话、一个动作,都将成为事态发展的起因,最终,对自己和公司都会造成很大的影响,所以我们要在日常工作中的每一个细节都力求完美,把小事做细,切实提高执行力。

第四,是“团队协作”——执行更需要团队协作精神,“永远没有一个人的篮球”这是对团队协作的体现。

2024年如何提升执行力演讲稿

2024年如何提升执行力演讲稿

2024年如何提升执行力演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我非常荣幸能够站在这里,与大家分享如何在2023年提升执行力的主题。

在我们日益竞争激烈的社会中,良好的执行力对于我们个人和组织的成功至关重要。

因此,我们需要不断地反思和调整自己的思维和行动方式,以提高我们的执行力。

首先,我认为提升执行力的关键在于制定明确的目标和计划。

我们不能只停留在“我想实现某个目标”的层面,而是要将目标具体化、量化,并制定详细的计划。

明确的目标能够给予我们追求的方向,而详细的计划则能够帮助我们理清思路,确保达到目标的步骤不会跳跃或遗漏。

例如,如果你想在2023年减掉10公斤的体重,你可以将目标具体化为每个月减掉1公斤,然后制定每天健身、控制饮食的计划。

其次,为了提升执行力,我们需要建立起一套有效的时间管理系统。

时间是我们最宝贵的资源,管理好时间意味着能够更好地分配资源,提高工作效率。

我们可以利用一些时间管理工具,如番茄工作法、时间盒法,来帮助我们更好地管理时间。

同时,我们还需要学会优先级排序,将重要的任务放在前面,确保我们能够集中注意力和精力去处理这些重要任务。

第三,为了提升执行力,我们需要关注自己的自律能力。

自律是执行力的基础,没有自律的支持,我们很难坚持做一件事情。

建立自律的关键在于培养良好的习惯。

我们可以通过每天制定清单、坚持早起锻炼、遵循节食等方式来培养自律能力。

另外,要记住自律需要时间和毅力,不要轻易放弃。

另外,提升执行力还需要学会克服拖延。

拖延是人们执行力的最大敌人之一。

我们经常会在一些重要的任务面前选择拖延,以及用各种借口安慰自己。

然而,拖延只会让问题变得更糟,并增加我们的压力和焦虑。

因此,我们需要意识到并克服拖延的倾向。

我们可以尝试分解任务、设定截止日期、寻求他人的支持等方式来克服拖延。

最后,为了提升执行力,我们需要学会适应和应对变化。

在快速变化的世界中,我们遇到的挑战和机遇很多。

我们需要灵活性和适应能力来应对这些变化。

如何提升执行力演讲稿2篇

如何提升执行力演讲稿2篇

如何提升执行力演讲稿1. 提高执行力的重要性各行各业的人士都会遇到一些需要完成的任务和目标,但是很多人都会发现,自己的执行力不够,行动总是慢吞吞的,而且喜欢拖延,这么做带来的后果是日积月累,无法实现自己的目标和理想。

因此,提高执行力是至关重要的。

好的执行力可以让你更有效地完成任务,让你的事业更加成功。

2. 如何提升执行力2.1 设立目标和计划设定目标和计划是提高执行力的一个重要步骤。

通过确定想要达到的目标以及制定一份详细的计划,可以帮助你更高效地完成任务。

很多时候,我们没有把目标和计划明确下来,就开始行动,结果往往是在行动过程中不停地调整方向,最终在一堆零散的任务中迷失了方向。

2.2 避免拖延很多人都会被拖延所困扰,而拖延则是执行力的最大杀手。

为了提高执行力,建议制定一个时间表,预设完成任务的时间,一旦设定好任务和目标,就在规定的时间开始行动,切勿拖延时间。

另外,想要避免拖延,还可以设置一些小目标,通过完成小目标,逐步实现大目标。

同时,也可以采取一些措施,如减少娱乐时间,避免一些生活上的开销,来鼓励自己完成任务。

2.3 技巧在日常生活中,有几个方法可以帮助提高自己的执行力:•制定一张“今日事今日毕”计划表•开展自我激励,在完成目标后给自己一点奖励•增强自控能力,抵制现实中的诱惑与干扰3. 实践案例当行动力不足的时候,不妨每天准备一个待完成事项,即“一日好事”。

比如今天要完成的任务就是去洗澡。

这样,每天都有一个小目标可以达到,再去完成那些更加重要的任务时,就会感到更有自信和动力了。

4. 提升自己的执行力是人类自我实践的重要组成部分,它能使个人的事业更成功,同时也能提升自我认同感和成就感。

想要提高自己的执行力,首先要设定明确的目标,然后制定出可行性的计划,通过规定时间表,切勿拖延时间,最后也可以采取一些技巧和方法,来进一步提高自己的执行力。

如何提升个人执行力1. 前言执行力是指按照预期达成任务的能力,是人们在实现自身目标和理想中的最基本的能力之一。

执行力发言稿2篇

执行力发言稿2篇

执行力发言稿 (2)执行力发言稿 (2)精选2篇(一)尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我很荣幸能够站在这里给大家分享一下关于执行力的话题。

执行力是一个人在工作、学习和生活中非常重要的能力,它决定了一个人的成就和成长的速度。

首先,我想说的是执行力是一种与行动能力相关的品质。

拥有较高的执行力,意味着我们能够清晰地思考问题,并迅速采取行动来解决问题。

在工作中,我们经常会面临各种各样的挑战和任务,一个具有较高执行力的人能够快速、准确地完成工作,并且能够有效地安排和管理时间。

其次,培养执行力需要良好的计划和目标。

一个成功的人往往会根据自己的目标制定出详细的计划,并且会按照计划一步一步地去执行。

在执行计划的过程中,我们可能会遇到各种困难和挑战,但是我们要坚持下去,不轻易放弃。

同时,我们也要善于调整计划,灵活应对变化。

最后,我想说的是执行力需要坚持和毅力。

实现目标是一个长期而艰难的过程,我们需要有足够的毅力和耐心。

当我们面临困难时,我们不能退缩,要勇敢地面对并克服。

坚持不懈的努力和持续的行动,才能最终取得成功。

在结束之前,我想分享一个我个人的故事。

曾经有一段时间,我在工作中感到非常困惑和迷茫,不知道如何提高自己的执行力。

于是,我开始了一系列的学习和探索,包括阅读相关的书籍、参加培训课程等。

通过这些努力,我逐渐发现了一些提高执行力的方法和技巧,并且付诸实践。

慢慢地,我发现自己的执行力得到了提高,工作效率也大大提升了。

总之,执行力是一个非常重要的能力,它影响着我们的工作和生活。

我们需要通过不断的学习和实践来提高自己的执行力。

只有做到行动起来、坚持下去,我们才能在职场和生活中取得更大的成就。

谢谢大家!执行力发言稿 (2)精选2篇(二)尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我非常荣幸站在这里,和大家分享一些关于执行力的思考和观点。

执行力,作为一个重要的组织能力,在当今竞争激烈的商业环境中显得尤为重要。

它不仅仅是做事的能力,更是涉及到思维、决策、行动等多个方面。

如何提高执行力演讲稿

如何提高执行力演讲稿

如何提高执行力演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我想和大家分享的主题是如何提高执行力。

执行力是一个人、一个团队甚至一个组织成功的关键因素。

在竞争激烈的社会中,只有具备强大的执行力,才能在激烈的竞争中脱颖而出,取得成功。

那么,如何提高执行力呢?
首先,我们要树立正确的执行观念。

执行力并不是一蹴而就的,它需要长期的坚持和努力。

我们要明确认识到,执行力不是一时的决心和毅力,而是需要日复一日的坚持和努力。

只有养成良好的执行习惯,才能在关键时刻做出正确的决策和行动。

其次,我们要提升自身的能力素质。

只有具备了足够的专业知识和技能,才能在执行中游刃有余。

我们要不断学习、不断提升自己的能力,才能在执行中更加得心应手,更加游刃有余。

再次,我们要注重团队协作。

一个人的力量是有限的,只有团队的力量才是无穷的。

在执行过程中,我们要善于借助团队的力量,充分发挥团队协作的优势,才能更好地实现目标。

最后,我们要勇于承担责任。

在执行的过程中,难免会遇到挫折和困难,但是我们要敢于面对挑战,敢于承担责任,只有在挑战中成长,才能在责任中成熟。

总之,提高执行力需要树立正确的执行观念,提升自身的能力素质,注重团队协作,勇于承担责任。

只有在不断的实践中,我们才能不断提高执行力,取得更大的成功。

让我们共同努力,提高执行力,创造更加辉煌的明天!谢谢大家!。

执行力发言稿

执行力发言稿

执行力发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我今天很荣幸能够站在这个讲台上,与大家分享我对执行力的一些思考和观点。

我相信,一个组织或个人的执行力的强弱直接关系到其成就的大小。

因此,我们每个人都应该重视,在工作和生活中不断提升自己的执行力。

一、实施行动计划在达成目标之前,我们首先需要制定行动计划。

行动计划可以将庞大的目标分解为可行的小步骤,使我们可以有条不紊地实施。

此外,明确的行动计划还能够提供清晰的方向,避免我们迷失在迷雾中。

与此同时,我们也要善于调整计划,根据实际情况进行修正。

只有不断实现小目标,我们才能逐步迈向更大的成就。

二、锻炼自律能力自律是培养和提升执行力的重要因素。

我们要努力克服拖延症,制定科学合理的时间安排,遵守它并培养坚持的习惯。

同时,我们还要时刻提醒自己,克制诱惑,远离无关的娱乐和浪费时间的事情。

只有保持自律,我们才能更好地专注于重要的任务,以高效的态度全身心地投入其中。

三、建立良好的沟通与合作机制良好的沟通与合作机制是高效执行力的基础。

我们应该学会主动倾听,善于沟通交流,并及时解决问题。

沟通的基础是理解和尊重,所以我们需要兼顾他人的感受和需求,与他们保持良好的合作关系。

同时,在团队合作过程中,我们也要学会互相扶持,相互帮助。

相信自己,相信团队,我们才能以更好的方式完成任务。

四、培养积极的心态和动力积极的心态和动力是执行力背后的强大推动力。

我们要培养积极的心态,保持良好的情绪状态,面对挑战时可以保持乐观、积极的心态,并从中寻找到前进的动力。

同时,我们也要时刻激励自己,给自己设定一些有挑战性的目标,并为之努力奋斗。

只有心怀梦想,我们才能更有动力去追求和实现。

五、不断学习和反思学习和反思是不断提升执行力的重要途径。

我们应该保持学习的热情,了解新知识,不断更新自己的认知和视野。

同时,反思自身的执行力不足之处,及时总结经验教训,为下一次的执行提供参考和借鉴。

只有保持谦虚和进取的态度,我们才能不断提高自己的执行力。

如何提高执行力演讲稿

如何提高执行力演讲稿

如何提高执行力演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我非常荣幸能够在这里和大家分享关于如何提高执行力的话题。

执行力是每个人在工作和生活中都需要具备的重要素质,它关乎着我们的工作效率和成就。

那么,如何提高我们的执行力呢?我认为有以下几点是非常重要的。

首先,我们需要树立明确的目标。

没有明确的目标,就无法有明确的行动。

只有明确了我们要达到的目标,我们才能有所依循,才能在行动中不迷失方向。

因此,我们需要在工作和生活中不断给自己设定目标,并且努力去实现这些目标。

其次,我们需要培养良好的时间管理能力。

时间是我们最宝贵的资源,我们需要合理规划和利用好每一分每一秒的时间。

我们可以通过制定计划、设定优先级等方式来提高我们的时间管理能力,从而更好地完成我们的工作和任务。

此外,我们需要保持良好的沟通和协作能力。

在工作中,往往需要和他人合作才能完成任务,良好的沟通和协作能力能够让我们
更好地与他人合作,更好地完成任务。

同时,通过与他人的交流,我们也能够不断学习和成长。

最后,我们需要培养坚强的意志力和执行力。

在工作和生活中,我们往往会遇到各种各样的困难和挑战,而只有坚强的意志力和执行力才能让我们在困难面前不退缩,坚持不懈地去完成我们的目标和任务。

总之,提高执行力是一个需要我们不断努力和提高的过程。

只有不断地培养和提升自己的执行力,我们才能在工作和生活中取得更好的成绩。

让我们一起努力,提高我们的执行力,让自己变得更加优秀!
谢谢大家!。

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如何提升执行力演讲稿2篇
:会议发言
如何提升执行力演讲稿(一)
撸起袖子加油干
管理公司讲解员服务中心|张园庆
我不知道什么是执行力,我只知道撸起袖子加油干;
我不知道什么是执行力,我只知道树立正确目标向前看;
我不知道什么是执行力,我只知道不断创新带头干
很荣幸今天有机会和大家一起分享我在工作中的一些心得虽然我只是一名普通的景区讲解员,这份职业在大家的眼中或许很平凡,但我知道每一个岗位都是不可或缺的,我们都是景区重要的一份子这份讲解员的工作,给了我特殊的机会,一个向世人展示华山意志、华山精神的机会
作为一名景区讲解员,我热爱我的岗位,我一次又一次为游客讲解华山的前世今生,一次又一次为劳动人民的奉献精神而振奋站在这里,我是荣幸的;站在这里,我是自豪的能通过我的讲解,让更多的人们了解眼前的美丽风景及背后的文化,我又是多么的荣幸
让我印象最深的,是我第一次接待的大型团队,有100多人这是一个特殊的群体——”失独老人”.当我见到这些老人的时候,我的内心是无法用言语来形容的,仅仅从外表来看,他们和我的父母年龄相似,但是我还是看到了不同,他们情绪敏感,神情有些冷漠,好似站在阳光下也驱赶不走他们心底的阴霾,他们来自全国各地,通过互联找到有相似经历的人,走出家门,去不同的地方旅行,缓解心里的那份孤寂
我看到很多叔叔阿姨都带着自己子女的照片或心爱之物,这让我更加心疼他们孩子是父母最大的精神支柱失去子女的他们要怎么走出这样的痛苦为了让他们更好的放松心灵,一路上我努力的去创造轻松,愉悦的游览氛围,让他们感受来自华山人的热情和关爱我庆幸我可以用我的绵薄之力,为他们做些什么干一行爱一行,干什么像什么敬重自己的事业,热爱自己从事的工作,才能不断开拓前进,取得事业成功为了扩充自己的讲解内容,我利用孕期的空余时间学习”陕西导游”,当时我挺着七个半月的孕肚去西安参加导游资格证笔试,八个半月参加口试成功拿下导游证现在我已经着手学习中级导游知识,争取一举拿下中级导游证这是我给自己定的学习目标学习的东西多了,讲解也生动了,20XX年,负责山西财经广播对”行走在大西线上”专题报道的讲解20XX年,负
责大秦腾讯视频主播”直播华山”的讲解并在20XX年”讲解员讲解技能大赛”中取得了较为满意的成绩
20XX年7月终于有新人加入我们,看着她们认真努力的模样,就像看到曾经的自己,就想把自己的经验跟她们分享,告诉她们怎样去背,怎样去讲,怎样去表达自己,怎样把讲解词变成自己的话语讲出去,而不仅仅是背诵出来跟她们交流沟通的同时,对我自己也是一个巩固提高能够和大家一起学习,共同成长,这是最有意义的事
我时刻铭记着,做为一名讲解员,要把每一次的讲解都当成第一次,充满激情,保持微笑,这样听众会从你的笑容里知道你的投入和你的热爱谨记你是一位解说员,是一位讲述光荣、讲述历史、传输精神的人热爱自己的工作,全心的投入自己的工作,把自己的热情融入自己的讲述中,让更多的人被吸引、被感动、被震撼
我不会用华丽的辞藻修饰我的工作,说得好不如干得好,喊破嗓子不如甩开膀子让我们一起,”撸起袖子加油干”.
如何提升执行力演讲稿(二)
提高执行力我只争朝夕
产品开发公司|孟瑞
习总书记说过”空谈误国,实干兴邦”.俗话也说”光说不练假把式,实践才能出真知”这些都告诉我们,不能纸上谈兵,要脚踏实地,真正热爱自己的工作,才能拥有较强的执行力,成为一名真正的实干家
当前,华山旅游的发展正处于追赶超越、产业转型的关键时期,要抓住历史机遇,实现各项既定目标,必须拥有强大而又迅速落地的执行力执行力,它是一种优秀的工作能力,是一种爱岗敬业的职业习惯,是一种严格要求自己的思想意识,是在管理体制下的自我约束力而完美的执行力,也正是我们做好日常工作所迫切需要的
20XX年春节期间,气温骤降,手套棉帽等保暖用品一抢而空,一个来自昆明的三口之家,由于没有买到保暖用品,而在寒风中冻得瑟瑟发抖,我们的销售员看在眼里、急在心里,在销售点安顿好游客之后,立即将游客的困难及需求反映给机关办公室,此时天色已晚,但领导立即安排人员调配物资,仅仅十分钟之余,便将我们华山服务的温暖包裹在了游客身上和心理游客激动地紧握着销售员的手说道:”太感谢了,不愧是5A景区啊!”.在这件小事上,管理者与一线人员紧密配合,保证了执行力的迅速落地,及时解决了游客所急,维护了华山景区优质的服务形象类似这样平凡的事情每天都在身边上演,却充分反映了执行力的时效性
执行力的时效性,不是头脑发热、盲目蛮干,而是理性的主动作为;不是一时的感情冲动、虎头蛇尾,而是一种坚韧不拔;更不是个人生活的浪漫多情,而是对事业的执着追求我们要用实干,用执行力,化平淡为辉煌
上个月,我公司成功举办了华山户外运动产品发布及签约仪式,这让我对执行力有了更深刻地认识观念决定行为,行为形成习惯执行力就是深入理解和贯彻公司的发展战略,执行力就是尽职尽责、不折不扣按时完成工作任务为了举办好此次会议,工作人员赶时间、赶进度,加班修改会议稿、校对视频资料,布置展厅,极尽全力将工作做到最细致尽管前一天连续彩排到凌晨1点,可是第二天天未亮,我们的工作人员又到达会场,开始了会前的最后检查工作,包括每一双鞋的分类摆放、每一位嘉宾的座位安排确认当各位领导走上舞台中央,按下启动球的那一刻,同事们都感动的热泪盈眶产品公司一路走来,一路壮大,这期间经历千辛万苦,正是靠大家高效的执行力,从一点一滴小事做起,脚踏实地,才有今天的进步
我们的事业要推向前进,需要一支永远充满拼劲的团队有拼劲才能产生热爱,热爱才能彻底的执行我们要以更加振奋的精神,更加扎实的作风,更加十足的干劲,时刻保持昂扬向上的锐气,知难而进的勇气,争创一流的志气,把心思和干劲用在想事、谋事、干事上
让挑战搏动心弦,让成长荡气回肠,让我们新一代华山人充满高效执行力,去拼搏,去燃烧,让我们把无限的热诚和挚爱融进华山旅游跨越式发展的事业之中,齐心协力,共谋发展,我坚信,有了你,我,他,华旅集团将步入佳境,华山景区的明天会更加灿烂辉煌!。

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