精业生产靠你我他__-参观上上电缆生产现场的感受

精业生产靠你我他

营销分工会许锁林我们的生产现场需要不断的整理、整顿、清扫和提高素养，让我们养成良好的工作习惯和生活习惯，从而获得高品质的工作环境和工作成果。

近期随着工会组织班组长学习，有幸参观了上上电缆，这家公司荣获首届“常州市市长质量奖”，也是全常州唯一一家获此殊荣的企业。给我印象最深的就是他们的每月业绩表，现场排名、质量排名、质量改进项目、材料节约、费用节约等多个考核项目，与班组所有员工的奖金工资挂钩，员工收入每月公布，大家一目了然。因此，现场管理及质量控制跟每个人息息相关，不是公司要你做，而是员工主动承担。与上上员工沟通发现，无论你是车间操作工，还是营销战线、技术岗位，只要你有突破，有专业技能，你就能得到重奖。QC项目及小改小造，都能在现场展示，有效地对操作方式、质量、生产结构和管理方式上不管改进和提高。

记得咱们常林最近开展的5S管理，就拿我们办公室来说，大家通过相互监督，相互检查，办公区域面貌焕然一新，良好的环境给人积极的工作情绪，大大提高工作效率。重视环境保护和改善职工劳动条件，也是留住好员工的一个重要因素。优秀的管理也是保证产品质量的重要措施之一。

精益生产需要每个人去认真对待，需要持之以恒，变公司要我做到我要主动做。从生产和服务以及各个岗位上修炼“内功”，不断完善自身管理，深化品牌力度，为处在寒冬期的常林破局之路指明了方向。我相信，实行优胜劣汰，做到奖罚分明，持续改善及精益求精的生产管理和服务管理，常林做精、做强、做久的发展方针必将能实现。